所長競聘演講稿集錦六篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在快速變化和不斷變革的新時代,需要使用演講稿的場合越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的所長競聘演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
所長競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加競聘,展示自我的機(jī)會。我之所以參加這次競聘基于兩方面的原因:一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的競聘方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是通過競聘找到適合自己的崗位,充分施展個人才能,更好的為工商事業(yè)服務(wù)。所以我這次競聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。今天,我競聘的崗位是××區(qū)工商所副所長和消?瓶崎L。
首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹:(……)。
其次,我此次競聘有以下優(yōu)勢:
一、年齡優(yōu)勢。我剛過而立之年,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。
二、事業(yè)心強(qiáng),有進(jìn)取精神,能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。工作踏實(shí)肯干,力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,處理問題果斷堅決,能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
三、工作能力強(qiáng),接受新事物快。在××區(qū)工商所的工作實(shí)踐中,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績,尤其是在辦案工作中,對所查辦的案件做到了快查快結(jié),不推違、不扯皮,體現(xiàn)出速度和力度,做到快速、準(zhǔn)確、及時、合法。(……榮譽(yù)與業(yè)績)。同時我具體良好的寫作能力,我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息,撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級媒體上刊登過。
四、工作經(jīng)驗豐富,具有多種素質(zhì)和能力。我在工商系統(tǒng)的××年中,先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費(fèi)、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中,針對當(dāng)事人個人素質(zhì)、法律意識的高低不同,我能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性,有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難,取證難等現(xiàn)象。我在××區(qū)所的××年中查辦的所有案件,沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。
例如:……。在執(zhí)法工作中始終本著對內(nèi)強(qiáng)化素質(zhì),對外時刻不忘加大處罰力度,廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威,提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度。
又比如:……。這說明一點(diǎn),那就是:要真正樹立執(zhí)法權(quán)威,就要不畏強(qiáng)手,以強(qiáng)烈的責(zé)任心面對各種挑戰(zhàn)。在基層所的××年里,我是這樣想的,也是這樣做的。
另外,由于人員少、工作量大,對于所分管的收費(fèi)、,發(fā)照,受理投訴等日常工作都能較好地把握原則,做到一碗水端平,受到轄區(qū)管理對象的一致好評。
如果副所長職務(wù)競聘成功,我將從以下6個方面開展工作。
基本宗旨:積極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,對內(nèi)虛心向科室所學(xué)習(xí)請教歡迎到成功勵志網(wǎng)閱讀《工商所副所長競聘演講稿》
,凡事互通有無,有問題及時請示匯報;對外同各有關(guān)單位緊密團(tuán)結(jié),積極協(xié)作,營造良好的外部環(huán)境,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好所長的左膀右臂。
基本素質(zhì):俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡事從嚴(yán)要求自己,自己做好了,大家才會向我看齊。一切從公心出發(fā),一切從全所利益出發(fā)。
基本思想:始終保持清醒的頭腦,管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的地方不去,始終牢記:形象比金子更寶貴。
基本道德:我愿吃苦在前,享受在后,樹立正派的工作作風(fēng)。干部的動力很大一部分來自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,為此,我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,在工商所的大家庭中各抒己見,各展其才。
基本目標(biāo):盡全力協(xié)助所長,努力實(shí)現(xiàn)“市場監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評成績有名次的總體工作目標(biāo)”。
基本思路:在基層所××年的實(shí)踐中,我對本所內(nèi)所內(nèi)部和轄區(qū)的基本情況比較了解,如果我分管內(nèi)勤,我將調(diào)動內(nèi)勤人員,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步建立起一整套行之有效的便于操作的內(nèi)勤檔案,為領(lǐng)導(dǎo)提供各種參考數(shù)據(jù),又為及時記載各階段工作打下良好的基礎(chǔ)。因為我在辦公室的四年中,曾從事過文秘檔案工作,所以,對此我很有信心;與此同時,我將在內(nèi)勤窗口實(shí)行明白“提示卡”制度,將收繳規(guī)費(fèi),辦照須知,投訴程序,停業(yè)程序,經(jīng)營規(guī)范等業(yè)務(wù)規(guī)程,以“提示卡”的形式公布于內(nèi)勤窗口,既能方便群眾,還能提高工作效率。當(dāng)然,內(nèi)勤工作所涉及的方面很多,我將以大家一道集思廣義,發(fā)揮集體智慧和才能,共同探索和改進(jìn),最終朝著科學(xué)化,合理化,效率化,精簡化的方向發(fā)展。
如果我分管外勤,我將在辦案工作中,實(shí)現(xiàn)新的突破。按照“案源人人找,案件人人辦,管理人人抓”的原則,制定指標(biāo),分解到每個人的頭上。形成大家都辦案,多辦案,會辦案,辦好案的局面。其次,實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)、公用企業(yè)房地產(chǎn)市場、農(nóng)資市場、合同監(jiān)管、企業(yè)動產(chǎn)抵押物、糧食市場等管理領(lǐng)域的七大突破。根據(jù)市局要求,重點(diǎn)查處大要案件和特色類型案件,進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威,提高工商部門的社會影響力。最后,在辦案中我會經(jīng)常性地主持召開案情分析研討會,使大家共同提高辦案能力和執(zhí)法水平。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,以上是我?guī)c(diǎn)粗淺的想法,如果大家信任我,給我一次機(jī)會,把我放到適合自己的崗位上去,我將不辜負(fù)大家的希望,以實(shí)際行動來實(shí)現(xiàn)自我價值。不管今天競聘的結(jié)果如何,我都會保持一種平靜的心態(tài)來對待。即使競聘不成功,我也會將競聘中表現(xiàn)出的勇氣,帶到今后的工作中去。當(dāng)然,我也有很多不足之處,但我仍然會發(fā)光發(fā)熱的。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加競聘,展示自我的機(jī)會。我之所以參加這次競聘基于兩方面的原因:一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的競聘方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是通過競聘找到適合自己的崗位,充分施展個人才能,更好的為工商事業(yè)服務(wù)。所以我這次競聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。今天,我競聘的崗位是××區(qū)工商所副所長和消?瓶崎L。
首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹:(……)。
其次,我此次競聘有以下優(yōu)勢:
一、年齡優(yōu)勢。我剛過而立之年,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。
二、事業(yè)心強(qiáng),有進(jìn)取精神,能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。工作踏實(shí)肯干,力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,處理問題果斷堅決,能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
三、工作能力強(qiáng),接受新事物快。在××區(qū)工商所的工作實(shí)踐中,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績,尤其是在辦案工作中,對所查辦的案件做到了快查快結(jié),不推違、不扯皮,體現(xiàn)出速度和力度,做到快速、準(zhǔn)確、及時、合法。(……榮譽(yù)與業(yè)績)。同時我具體良好的寫作能力,我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息,撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級媒體上刊登過。
四、工作經(jīng)驗豐富,具有多種素質(zhì)和能力。我在工商系統(tǒng)的××年中,先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費(fèi)、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中,針對當(dāng)事人個人素質(zhì)、法律意識的高低不同,我能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性,有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難,取證難等現(xiàn)象。我在××區(qū)所的××年中查辦的所有案件,沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。
例如:……。在執(zhí)法工作中始終本著對內(nèi)強(qiáng)化素質(zhì),對外時刻不忘加大處罰力度,廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威,提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度。
又比如:……。這說明一點(diǎn),那就是:要真正樹立執(zhí)法權(quán)威,就要不畏強(qiáng)手,以強(qiáng)烈的責(zé)任心面對各種挑戰(zhàn)。在基層所的××年里,我是這樣想的,也是這樣做的。
另外,由于人員少、工作量大,對于所分管的收費(fèi)、,發(fā)照,受理投訴等日常工作都能較好地把握原則,做到一碗水端平,受到轄區(qū)管理對象的一致好評。
如果副所長職務(wù)競聘成功,我將從以下6個方面開展工作。
基本宗旨:積極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,對內(nèi)虛心向科室所學(xué)習(xí)請教。
所長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
大家好!
我叫xx,19xx年出生,中共黨員,19xx年畢業(yè)于水利電業(yè)技校;20xx年函授經(jīng)營管理學(xué)大專畢業(yè);工作中,我從事外線工作多年,先前擔(dān)任了供電所副所長,現(xiàn)任客戶中心主任助理。今天我競聘的是供電營業(yè)所所長崗位!
競爭出人才,競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會。此次參加競聘,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。
以下是我的競聘優(yōu)勢:
第一,我具有多年的工作經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務(wù)能力
屈指算來,參加工作已經(jīng)xx年了,多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷,同時也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在我擔(dān)任營業(yè)班班長以來,我謙虛上進(jìn),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,同時我也廣泛涉獵管理、供電等學(xué)科,既具有了扎實(shí)的專業(yè)理論,也獲得了綜合理論知識。
第二,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)
我的家庭教育和多年的電力工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了做事追求完美的性格特點(diǎn),無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。
第三,我具有積極的工作態(tài)度
一位哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本,在20xx年,我曾榮獲縣抭冰救災(zāi)先進(jìn)工作者的榮譽(yù)稱號。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。
今天競聘供電所所長的崗位,我將以我個人的學(xué)識,工作經(jīng)驗和熱情,來回報公司給予我的工作機(jī)會。
如果競聘成功,我將積極開展以下工作:
第一、擺正位置,處理好工作關(guān)系
首先,供電所為電業(yè)局的派出機(jī)構(gòu),因此,要在思想上、組織上、行動上與局黨委保持一致,對局黨委、局行政布置的工作要堅定不移地貫徹執(zhí)行,不能講條件或以種種理由推諉、不辦。
其次,要高度重視并處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的關(guān)系。在工作中要堅持服從和服務(wù)于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府做到勤匯報、勤請示、勤參謀、勤宣傳,積極爭取關(guān)心、支持。使我們的農(nóng)電工作真正做到讓黨委、政府放心,讓老百姓滿意。
第二、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作
首先,搞好與本單位職工特別是農(nóng)電工的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)與職工的溝通和聯(lián)系,爭取職工的支持和理解,發(fā)揮整體優(yōu)勢。
其次,主動搞好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門、各管區(qū)、各村支部、村委的關(guān)系,經(jīng)常走出去,請進(jìn)來,向他們宣傳電力企業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)、工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)(特別是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題);傾聽他們對農(nóng)電工作的意見和建議。
再次,搞好與駐地群眾、服務(wù)客戶的關(guān)系,樹立客戶至上、客戶是上帝的意識,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,爭取群眾、客戶的理解、信任和支持。
最后,認(rèn)真接受各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)。局各職能部室代表局行使職能。對各職能部門安排的工作、布置的有關(guān)任務(wù),要堅決執(zhí)行、按期完成,不能推諉不辦。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我深知,在任何競爭中,都會有成功和失敗兩種結(jié)果,而無論結(jié)果如何,都不會改變我對供電公司的熱愛,對x供電公司的忠誠,我會一如既往的努力工作,在你們的激勵和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創(chuàng)造佳績!
我的演講完畢,謝謝大家!
所長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我是東城供電所的xx,我要競聘供電所所長的職位。我現(xiàn)年34歲,從事電力工作XX年。我有決心、有信心、有能力做好供電所長的工作。
我要做你的好兄弟!我要做一名兄弟所長!
我自從到電力局工作以來,從最基層的職工做起到施工負(fù)責(zé)人,先后干過立桿、跑線、包片收費(fèi)、線損管理、事故搶修等各種基層工作。全面熟悉掌握了所里全部業(yè)務(wù)知識。在工作的同時,堅持學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中充實(shí)自己,逐步增強(qiáng)個人修養(yǎng),并把學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)踐中,使自己無論是工作能力還是做人處事都受到領(lǐng)導(dǎo)同事和用戶的廣泛好評,建立了一定的個人的威信。
綜上所述,我已經(jīng)具備了做好一名供電所長的基礎(chǔ)條件。同志們,如果這次我有幸能得到大家的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任,走上所長的工作崗位,我將竭盡所能做好本職工作。
在座的各位,有我的師傅,有我的大哥大姐,每個人都是技術(shù)上的能手,所以我在此就不再班門弄斧,不說技術(shù)上如何管理如何做。在技術(shù)上我們只要堅持遵守局里的規(guī)章制度,就能安全高效的完成工作任務(wù)。
那么我要做什么呢。我要為所里樹立一個堅定的工作信念。(論語)子貢問政。子曰:足食,足兵,民信之矣。自古皆有死,民無信不立。同理,一個所想管理好領(lǐng)導(dǎo)好,就要讓大家有一個堅定的信念,讓大家知道我們?yōu)槭裁垂ぷ。從大處說是為人民服務(wù),好像離我們比較遠(yuǎn),我就從我們看得見摸得著的地方說,為了單位,為了自己,為了我們的家人。我們只有把工作做好,才能有效益,我們每個人才能拿到錢,拿到錢才能去養(yǎng)活我們的家人,才能盡一個做兒子、做丈夫、做父親的責(zé)任。
如果我當(dāng)了副所長,我也要我擺正心態(tài),使自己能真正成為所長的得力助手,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,主動、積極協(xié)助所長開展各項工作。
君子有諸己而后求諸人,總之我覺得言行身教,率身垂范是至關(guān)重要的,請大家向我看齊。
再次重申,我如果走上所長的工作崗位,我將做你的兄弟,無論何時何地和你不離不棄!和你同甘共苦,和你一起孝敬咱的老爹老媽!因為,我要做你的好兄弟!
所長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們:
大家好!非常感謝河北省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機(jī)會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本著對研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度,我有責(zé)任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機(jī)遇,但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn),目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對于每一位職工已別無選擇,我認(rèn)為我們只有團(tuán)結(jié),我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。
一、競聘動機(jī)
1、我所有一批國內(nèi)外先進(jìn)的科研技術(shù)成果,具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財富。歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn),取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。有科學(xué)院做為我所的堅強(qiáng)后盾,還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關(guān)。其次,作為研究所的一個領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權(quán)力,但權(quán)力是用來為全體職工服務(wù)的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務(wù),滿腔熱情為所做貢獻(xiàn)。3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工,并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識;谝陨显颍舜挝覅⒓痈傔x所長。
二、工作設(shè)想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)企業(yè)必須有一個到幾個產(chǎn)品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關(guān),即無集成,也無分工,形不成規(guī)模,形不成實(shí)力,經(jīng)營越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮,綜合實(shí)力下降,技術(shù)后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時,尋找新的產(chǎn)業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發(fā)展,使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。
2、科研我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè),相對于一般企業(yè),我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力,因此我所必須以科研為基礎(chǔ),發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢?蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,我們應(yīng)該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵技術(shù)人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入,最終取得科研成果,給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,調(diào)動他們的積極性,形成利益共享,風(fēng)險共擔(dān)的科研新模式?萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步,推進(jìn)產(chǎn)品升級,力爭實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。建立共用實(shí)驗室,整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源,使實(shí)驗儀器共用,為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件,避免實(shí)驗設(shè)備的重復(fù)投資,建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓(xùn)、講座、學(xué)術(shù)交流,提高職工科研業(yè)務(wù)水平。
同時,積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”,使我所檢測中心形成具有專業(yè)特色的檢測機(jī)構(gòu)。安排科研人員
12-1xxxx,爭取每年新上科研項目3-xxxx,爭取科研經(jīng)費(fèi)4xxxx元。
3.加強(qiáng)對微生物所現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,盤活固定資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值。在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規(guī)模之前,房屋出租是微生物所當(dāng)前重要經(jīng)濟(jì)來源之一。房租問題也是大家較為關(guān)心的問題,由于我所原來為事業(yè)單位,對出租房屋沒有經(jīng)驗,前一段時間出現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)在通過總結(jié)經(jīng)驗,我所的出租房屋問題在所和職工的努力下,已取得了一些進(jìn)展,韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī),下一步將設(shè)專門機(jī)構(gòu)、專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,形成集體決策制度,通過職代會等機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對現(xiàn)有房產(chǎn)的管理和監(jiān)督。加強(qiáng)對富林酒樓的房租問題的外理,在三個月的時間里追回富林所欠租金,我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面整理,盤活固定資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值。對富林酒樓的處理可以采取好下辦法:首先聘請×××的有名律師,或在科學(xué)院的配合下聘請外地律師,按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結(jié)果等細(xì)節(jié),盡早提起訴訟,收回房產(chǎn)和租賃費(fèi)用,對于所欠房租費(fèi)用訴訟時效內(nèi)無法解決,可拿出索要證據(jù),延長保護(hù)期。與此同時,通過科學(xué)院上報國有資產(chǎn)管理中心,出面解決,配合我所的訴訟工作。另外,可以通過與第三方合作的方式,解決此問題,F(xiàn)在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過法院查封,因此,我們可以通過與王源協(xié)商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-4xxxx元的收入,加上韓村路口、辦公小樓一層租金,我所房租收入可以達(dá)6xxxx元。
4.加強(qiáng)財務(wù)管理,改善所財務(wù)辦公條件購買財務(wù)軟件,實(shí)現(xiàn)計算機(jī)管理,逐步以電子報表取代手工報表,同時擬對所的財務(wù)狀況建立一套預(yù)警系統(tǒng)。實(shí)行所務(wù)公開,按照國家財務(wù)制度嚴(yán)格對研究所財務(wù)進(jìn)行管理,增加財務(wù)的透明度。對關(guān)系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見,加強(qiáng)職工對所財務(wù)收支的監(jiān)督。加強(qiáng)研究所對財務(wù)的統(tǒng)一管理,嚴(yán)格成本核算,提高資金使用效率。加強(qiáng)財務(wù)預(yù)決算制度對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用,合理資金配置,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)分析報告和建議。按照國家規(guī)定提取各項專用基金,及時、足額地向國家上交稅金。
5.加強(qiáng)國際間的合作,提高培訓(xùn)班工作質(zhì)量
國際合作一直是我所的優(yōu)勢,明年我所將進(jìn)一步加強(qiáng)國際間的合作,實(shí)施好現(xiàn)有的國際間合作項目及引進(jìn)國外技術(shù)、管理人才項目;繼續(xù)申請第九屆生物鉀肥國際培訓(xùn)班和第二屆酶制劑培訓(xùn)班,申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目;繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國際合作,創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎(chǔ)。歷屆班子對培訓(xùn)班都非常重視,這也是目前我所主要經(jīng)濟(jì)來源之一,我所在舉辦國際培訓(xùn)班方面積累了豐富的經(jīng)驗,20xx年成功申請兩屆,申請經(jīng)費(fèi)20xxxx萬元,為緩解所資金緊張作出了重要貢獻(xiàn),因此國際培訓(xùn)也將是今后工作的一個重要內(nèi)容,同時將不斷提高辦班質(zhì)量,尤其在培訓(xùn)隊伍建設(shè)、培訓(xùn)教材完善、后勤保障服務(wù)、合作項目跟蹤等方面進(jìn)行完善。安排專人負(fù)責(zé)國際間合作和國際培訓(xùn)班的工作。
6.加強(qiáng)后勤管理工作加強(qiáng)對后勤工作的引導(dǎo)、支持、監(jiān)督和管理,后勤管理要細(xì)化、規(guī)范化,時刻樹立服務(wù)意識,為所的科研、生產(chǎn)服務(wù),為職工的生活服務(wù)。7.增加職工收入及福利轉(zhuǎn)制四年來,我所職工的收入雖有一定的增長,但增長并不大,職工福利基本沒有,研究所該向職工收的都收了,但應(yīng)該給職工的福利(比如防暑降溫費(fèi)和取曖費(fèi))卻沒有兌現(xiàn),如果我能當(dāng)選,我將帶領(lǐng)全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,發(fā)揮我所的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)展研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品,通過和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合,努力創(chuàng)收,增加研究所的收入,和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做出努力,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均年工資增長5,補(bǔ)齊所欠職工工資,并按時發(fā)放。按時足額交納三險一金,使我所的保險與社會接軌,解決職工的后顧之憂。逐步恢復(fù)包括暖氣補(bǔ)貼等一系列福利。
8.加強(qiáng)對所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理。通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理,最大程度地維護(hù)所和全體職工利益。對巨微公司,及時了解公司的經(jīng)營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況,要求公司定期向研究所上報財務(wù)報表,并通過股東會、董事會提出合理意見,維護(hù)研究所及職工的利益,對于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工,歡迎大家回所工作。鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元,對于能為所帶來紅利的公司,為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外圍環(huán)境,對出租的場地、配套設(shè)備及時維護(hù)、更新,對其提出的合理要求及時滿足。對研究所作為控股方的施達(dá)科公司,嚴(yán)格制訂工作目標(biāo)和考核辦法,加強(qiáng)對其財務(wù)的監(jiān)督管理,安置研究所的職工參與施達(dá)科公司的工作。對其它在所生產(chǎn)的公司,與其簽定生產(chǎn)合同,明確知識產(chǎn)權(quán),保護(hù)研究所的應(yīng)得利益,規(guī)范管理,創(chuàng)造好的環(huán)境條件,滿足其正常生產(chǎn)。薛劉營大隊已收回長城公司的60股份,目前我所還沒有收回我所的40股份,下一步,我所通過采取法律手段和與檢察院相結(jié)合的方式收回我所應(yīng)得股份。收回股份后,我所每年可分紅近3xxxx元,并安排我所職工參與長城公司的管理工作。
9.保護(hù)研究所的無形資產(chǎn)采取有效措施,使研究所的無形資產(chǎn)不留失,使我所的無形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來先后調(diào)離我所人員達(dá)2xxxx人,這些職工的調(diào)離表面上的'問題是我所人才的流失,但更深層次上說是我所無形資產(chǎn)的流失,因為每一位調(diào)離職工都是經(jīng)過我所多年的培養(yǎng),具有一定的工作和實(shí)踐經(jīng)驗,有些調(diào)離職工甚至是我所的骨干,這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng)收的大好時機(jī),可是由于我所不能留住這些職工,在調(diào)離我所的同時,也帶走了我所多年培育的無形資產(chǎn),在市場成為我所的強(qiáng)有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此創(chuàng)造條件,留住這些人才,這樣也保證了研究所的無形資產(chǎn)不流失。
10.人才問題目前,我所人才結(jié)構(gòu)不合理。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30左右,但是缺乏適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)和市場條件的高科技人才,缺乏在市場競爭中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營、善于進(jìn)行現(xiàn)代化運(yùn)作的實(shí)用型人才。一方面是我所由于轉(zhuǎn)制退休一部分,另一方面由于研究所總體情況不好,人才外流一批,加之因為研究所經(jīng)濟(jì)困難和待遇差,難于吸納人才,致使轉(zhuǎn)制后,我所面臨人才危機(jī)。因此應(yīng)將長遠(yuǎn)發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來,在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下,為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件,形成合理的人才梯隊。在選項標(biāo)準(zhǔn)中,取消學(xué)歷、經(jīng)歷的限制,關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養(yǎng)前途。留住人才,給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件,讓他們心敢情愿留在研究所,為研究所服務(wù)。同時創(chuàng)造條件,通過招聘等多種方式,吸引人才來我所工作。
11.建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。中國有名古話叫“為官一任,造福一方”,我要說是的“為職一任,造福職工”,微生物研究所曾經(jīng)輝煌過,這些輝煌是經(jīng)過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的,不論是誰,我們都有責(zé)任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地,避免目光短淺的做法,只想現(xiàn)在,不想未來;更不能只想自己,而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢和特色基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新能力。通過整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢,建立幾個重點(diǎn)實(shí)驗室,增強(qiáng)我所的創(chuàng)新能力。
12.加強(qiáng)研究所的整體管理,豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力。完善微生物所各項管理制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理的制度化、正規(guī)化,達(dá)到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的,提高工作效率。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)合作,取長補(bǔ)短,形成堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識。進(jìn)一步加強(qiáng)研究所的整體管理水平,勞動用工實(shí)行按需設(shè)崗,競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長,付所長聘任中層,中層聘任工作人員,下層對上層負(fù)責(zé),避勉權(quán)力的過分集中,下放權(quán)力,讓職工心敢情愿地工作,工作期內(nèi)保證全員上崗,人人有事可做。建立所長定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作,每年向全所職工公布研究所年度財務(wù)預(yù)算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作,對所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。
定期邀請所離退休干部座談,共商微生物所發(fā)展大計,同時對所的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行通報,廣泛咨詢意見,關(guān)心愛護(hù)離退休人員的身心健康,盡力解決生活中遇到的困難.
13.自覺接受所黨支部和全體職工的批評和監(jiān)督健全職工代表大會制度,開好職代會,依法行施各項職權(quán),是搞好我所民主管理,確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策,監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)職工的合法權(quán)益。成立督察小組,人選由職代會成員中產(chǎn)生,對群眾關(guān)心的重大事件進(jìn)行督察并參與審計工作,增加全所工作的透明度,給群眾一個清楚交待。通過監(jiān)督,人人都要秉公辦事,不謀私利,廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn),創(chuàng)造一個求實(shí)、文明、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的新局面。職工是研究所的真正主人,因此遇事同職工多商量,接受職工、職代會、黨支部的監(jiān)督,及時反映職工的意見和要求,采納職工的合理化建議,為保護(hù)職工和研究所的利益,在困難和危險時刻,挺身而出,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效、反對形式主義,與職工一起共渡難關(guān)。在過去的工作中,無論是在科研開發(fā)工作中還是在領(lǐng)導(dǎo)工作中,我都是盡職盡責(zé),忠于職守,出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在擔(dān)任副所長期間,努力和職工、所長、書記溝通,甘為孺子牛,積極為職工服務(wù),工作勤奮踏實(shí),一切從研究所的利益著想,為人正直、誠實(shí),敢于堅持原則,在以后的工作中我一定能堅持自己的優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),做到言必行,行必果,更好地為大家服務(wù)。通過幾年來的工作和學(xué)習(xí),我認(rèn)為我已具備了一定的任職條件,但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求,還相差甚遠(yuǎn),需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設(shè)想,希望大家支持我,如有不妥之處,請大家指正。謝謝大家!
所長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、主席團(tuán)成員:
大家好!
首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供的這次公平競爭展示自我的機(jī)會! 我競聘的崗位是營業(yè)所副所長。 。
古人說,“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志”。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作!
我叫 , 歲,中共黨員,大學(xué)文化,多年來,我是在在座各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和各位同事們的幫助下逐漸成長起來的,也得益于各位領(lǐng)導(dǎo)老師和同志們的關(guān)心指導(dǎo)和支持,我才勝任了這份工作,同時,我以踏實(shí)、默默無聞的敬業(yè)精神致力于咱們的供水事業(yè),多次被評為先進(jìn)工作者,并在20xx年6月公司的技術(shù)比武中獲得第一名,8月市職工技術(shù)運(yùn)動會比賽中獲得第二名,被授予“市級技術(shù)能手”的稱號。
我競聘的理由是:
一、我業(yè)務(wù)熟練,專業(yè)技術(shù)知識過硬。
多年來,在營業(yè)所負(fù)責(zé)大用量戶的抄收工作,尤其像鴻翔熱電,天宏焦化,天鷹集團(tuán)等,以認(rèn)真負(fù)責(zé),準(zhǔn)確無誤的服務(wù)得到了用戶的一致好評。在抄收遠(yuǎn)程中針對具體的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),我都做了仔細(xì)的登記和分析,并依此準(zhǔn)確判斷了水量變化的趨勢。長期細(xì)致認(rèn)真的基層工作鍛煉了我較高的現(xiàn)場操作能力和理論理解能力。
二、我認(rèn)為自己具備了擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)、個人品質(zhì)和專業(yè)知識。
首先,作為一名共產(chǎn)黨員,我忠于黨的事業(yè),具備一定的政策理論水平。其次,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、政治責(zé)任感和忘我的精神狀態(tài),以及吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。另外,我堅持原則,組織紀(jì)律性強(qiáng),廉潔自律;接受新事物快,有進(jìn)取精神;能夠與人團(tuán)結(jié)共事,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和語言文字表達(dá)能力。加之我從基礎(chǔ)工作干起,積累了一定的基層管理經(jīng)驗。因此,我認(rèn)為我能夠勝任這個職務(wù)!
我的座右銘是“欣賞自己腳印的人只能在原地打轉(zhuǎn)”。在前進(jìn)的路上,沒有最好只有更好,以后的工作當(dāng)中,我將一如既往的認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),同時,會更加充分的調(diào)動自己的積極性、主動性,進(jìn)一步提升自己的全面業(yè)務(wù)素質(zhì)
如果我競職成功,我的工作思路是:
一、以“三個服從”擺正位置,做好助手。
“三個服從”是,個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位主動但不越位,服從但不偏位,融洽不空位。日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向所長匯報,并提出合理化建議,協(xié)助所長順利做出正確決策。做到大事多商量,小事多通氣,盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。
二、以24字方針配合所長抓好營業(yè)抄收工作
這24字方針:“內(nèi)抓管理,外樹形象,搞好服務(wù),強(qiáng)化抄收,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓發(fā)展”。具體是:
1、全面可靠的保障抄收工作的順利進(jìn)行。營業(yè)所的天職是服務(wù),本質(zhì)也是服務(wù),體現(xiàn)的價值還是服務(wù)。目前的重點(diǎn)任務(wù)就是要鞏固和開拓用戶市場,要結(jié)合本崗位,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
2、注重對職工在業(yè)務(wù)上的培訓(xùn),提高整體素質(zhì),以適應(yīng)不斷改革發(fā)展的需要。加大水費(fèi)回收力度,提高售水量.
3、建立和規(guī)范一系列的抄收崗位規(guī)程,使各種制度規(guī)范有序,做事有章可循。
如果我競聘成功,我要達(dá)到的目標(biāo)是:協(xié)助所長,完成分管任務(wù),使抄表到位率、抄表準(zhǔn)確率、抄表及時率、水費(fèi)回收率、產(chǎn)銷差率、故障水表拆換率、用戶滿意率,用戶表井“三無”率等指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
如果這次我能競聘成功的話,我會非常珍惜這個機(jī)會,真心真意為大家服務(wù),如果沒有得到大家的認(rèn)可,我也會將競聘中表現(xiàn)出的勇氣,帶到今后的工作中去!疤锰谜鋈,兢兢業(yè)業(yè)做事。”做到“我與企業(yè)共命運(yùn),企業(yè)與我同發(fā)展”,努力堅守崗位,奉獻(xiàn)自己,服務(wù)社會,用青春鑄就輝煌,用熱情抒寫人生!。
謝謝大家!
所長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!首先我感到非常榮幸地能走上這個供電所長競聘演講平臺,又一次迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我本著積極響應(yīng)組織號召來參與競爭上崗,展示自我,接受考驗,希望通過這次難得的機(jī)會,讓大家更多地認(rèn)識我、了解我,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進(jìn)取,在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的理想,體現(xiàn)人生最大的價值。
記得當(dāng)初是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于**年畢業(yè)×××冶金工業(yè)學(xué)校,**年參加工作,這是我開始邁進(jìn)電力事業(yè)生涯的第一步。多年來,先后任**所長。這些年,在局機(jī)關(guān)的培養(yǎng)下,通過自身的努力,我積極組織所內(nèi)員工開展規(guī)范化管理、創(chuàng)一流、安全性評價等工作,先后榮獲局先進(jìn)工作個人稱號;在太平供電所期間開展省級愛國衛(wèi)生運(yùn)動中個人受到了表彰獎勵;在供電所工作中,我積極協(xié)助所長開展電費(fèi)清欠結(jié)零工作,并取得了一定成績;在開展安全教育進(jìn)校園活動中,我?guī)ьI(lǐng)員工深入縣第七小學(xué)進(jìn)行安全宣傳教育,得到了全校師生的好評。
我的競崗演講稿優(yōu)勢:一是具有勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。由于多年受到局領(lǐng)導(dǎo)的幫助、教育和嚴(yán)格、縝密的工作環(huán)境培養(yǎng)了我,也使我養(yǎng)成了“吾日三省吾身”的良好習(xí)慣,使自己更加精益求精、扎實(shí)工作、不斷創(chuàng)新的進(jìn)取精神,同時也培養(yǎng)了我令行禁止、嚴(yán)守制度的工作作風(fēng)。再加上我勤于開動腦筋分析問題,善于發(fā)揮主觀能動性,不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決,我想這一切都有助于履行好工作職責(zé)。
二是具有忠信團(tuán)結(jié)的道德品質(zhì)。我認(rèn)為,只有具備團(tuán)結(jié)協(xié)作與人為善的博大胸懷,才能做到顧全大局,淡泊名利;只有具備“大事講原則,小事講風(fēng)格”的團(tuán)結(jié)精神,才能營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍;只有創(chuàng)造一個心齊氣順的工作環(huán)境,才能充分調(diào)動人的工作積極性;只有讓每個人的潛力得到充分的發(fā)揮,基層的工作才能更上一層樓。
三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗。十多年的基層工作磨煉,從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位;越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的時間,去追求永恒的事業(yè)。
四是具有熱愛電業(yè)的深厚感情。從實(shí)際說,我的父親就是電力工人,可以說我是子承父業(yè),兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關(guān)懷備至,是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結(jié)下了深厚感情。記得愛因斯坦說過:“熱愛是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛的工作會激發(fā)我最大的潛能,會以最好的成績回報組織和大家。
我的工作設(shè)想:
假設(shè)我競聘成功,在工作中,我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”的工作思路,扎實(shí)貫徹落實(shí)好局機(jī)關(guān)的各項工作部署,努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合,堅定不移地樹立大局意識;團(tuán)結(jié)全所員工克己奉公和扎實(shí)工作,堅定不移地爭創(chuàng)先鋒意識,努力使永安供電所成為局屬的先進(jìn)站所,我希望能在自己熱愛的崗位,與員工們一道探索出服務(wù)的新水平、新境界。
一是以身作責(zé)積極開展工作。從擔(dān)任所長競聘那天起,我將要牢牢記。焊黜椆ぷ饕陨碜鲐(zé),既要做好“教練員”,同時又要當(dāng)好“運(yùn)動員”。在工作中,我要踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級與當(dāng)?shù)卣母黜椆ぷ。在“做”的過程中,我把以身作責(zé),恪盡職守做為座右銘。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工共同努力,把永安所建設(shè)成為一個環(huán)境整潔、業(yè)務(wù)規(guī)范的文明服務(wù)窗口。這些年,我可以問心無愧的說,我把供電所當(dāng)成家。對供電所大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事,當(dāng)“士兵”以身作則,當(dāng)副手默默工作。有付出就有回報,我的工作也獲得了局領(lǐng)導(dǎo)及職工的認(rèn)可,同時也得到了當(dāng)?shù)卣叭罕姷某浞挚隙。所以,我有信心?shí)現(xiàn)這個愿望。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作營造和諧氛圍。單位領(lǐng)導(dǎo)猶如帶動工作的火車頭,率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而各項生產(chǎn)經(jīng)營工作落實(shí)在于每一位員工,充分發(fā)揮每位員工工作的潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅持從職工中來,到職工中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與員工之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人之根本。幾年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重職工,與領(lǐng)導(dǎo)、職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,及時反饋工作信息,征求職工意見、形成共識,使各項工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。
三是強(qiáng)化管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前時代,科學(xué)突飛猛進(jìn),企業(yè)管理方法及內(nèi)容也正在不斷變革。我將在所內(nèi)開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、盡職盡責(zé)、一步一個腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益工作中,我將始終以“安全”為天,以規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼,確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié),確保安全生產(chǎn)無事故。在抓營銷管理工作中,我將確保完成局下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),組織所內(nèi)專業(yè)人員制定完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保證措施,同時把各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)人頭,簽定責(zé)任狀,按局規(guī)定的獎罰辦法按月考核兌現(xiàn),做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上扛指標(biāo)”。目的是以機(jī)制約束管理為手段,指標(biāo)考核與效益工資掛鉤,體現(xiàn)動態(tài)管理的新模式。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:能否勝任所長競聘演講稿,關(guān)鍵是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持。成績和榮譽(yù)已屬于過去,未來離不開您一如既往的支持與理解。我對這次競聘已有充分的心里準(zhǔn)備,成功與否,我都會正確面對。相信我,如果給我一個舞臺,我會還您十份精彩!
我的演講完畢,謝謝大家。
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