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企業(yè)競聘演講稿

時間:2021-10-08 09:45:50 競聘 我要投稿

關(guān)于企業(yè)競聘演講稿3篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。隨著社會不斷地進步,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編精心整理的企業(yè)競聘演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于企業(yè)競聘演講稿3篇

企業(yè)競聘演講稿 篇1

  企業(yè)人力資源處長競聘演講稿我在動力車間擔(dān)任制冷技術(shù)員工作,之后調(diào)到政工辦一直工作至今,曾擔(dān)任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進行機構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后,我就開始了從事人事工作與人力資源工作,結(jié)合我廠具體情況設(shè)計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施,圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。在人力資源處的八項職責(zé)中,企業(yè)人力資源處長競聘演講稿整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。

  專業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了,今年還將輔以個人自學(xué)的考評,現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上,堅持做好服務(wù),及時為他們排憂解難,每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。

  以上是我在過去幾年取得的一點成績,如果我能競爭上人力資源管理這個崗位,我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實際,探求適宜的人力資源管理之路。

  一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況,要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點,我們將圍繞一系列有計劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動,最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動性或能動性,將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個人成長聯(lián)系在一起,將我廠的生產(chǎn)效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松,而且在身體力行實踐過程中,他們也會愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范,這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式,強硬的推行一種打分表進行業(yè)績考評的效果更好一些。

  二要在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內(nèi)容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習(xí)慣還有個人思考問題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰,都是相當(dāng)成功的案例,這表明文化不同,尤其企業(yè)文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來,使其更加富有親和力。

  第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時,要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合,要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃,但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說,每個人都不能是獨立存在的,只有集體的共同進步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力,共同在學(xué)習(xí)中提高,經(jīng)驗共享,才能更全面的發(fā)展個人素質(zhì),而這又與我們廠的各項工作息息相關(guān)的。

  第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。

  在我廠過去的發(fā)展過程中,有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻,默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃,也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神,把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。我們開展人力資源管理時,不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人,技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才,還要關(guān)注那么多為青啤做過奉獻的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時,仍舊能夠保證人才輩出,我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點來講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來也是沒有問題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色,結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理,會有助于我們更快成長為一流企業(yè)。

  本次競爭上崗,是我們廠提高管理水平,加快向一流企業(yè)邁進的良好開端,無論競爭上崗爭上與否,我都會積極擁護廠領(lǐng)導(dǎo)的決策,如果組織安排我這個崗位,我會努力開拓創(chuàng)新,與部門同事,與全廠員工一起團結(jié)一致,積極為四廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排,我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣,馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的“新鮮奶酪”。

企業(yè)競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  大家好!今天能夠在這里做競聘演講,我感到無比的激動與自豪,因為是在座的各位給我了一個使自己的才華得以施展、長處得以發(fā)揮、實現(xiàn)自身價值的機會;同時也給我一個能為我們供銷事業(yè)的發(fā)展和振興而貢獻力量的機會!在此,我真誠的對在座的各位說聲:謝謝!

  我今天競聘的崗位是市供銷社監(jiān)事會辦公室主任。

  下面請允許我向在座的各位介紹一下自己:我叫許冰,男,回族,中共黨員,現(xiàn)年33歲,本科學(xué)歷,在書法、文藝和寫作方面有所特長。20___年畢業(yè)分配到市社機關(guān),先后在辦公室、財務(wù)科、組織人事科工作,20xx年12月任市供銷社業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)科副科長,20___年6月任市供銷社辦公室副主任,20___年4月任市供銷社團委書記。在此期間,曾經(jīng)獲得全省硬筆書法比賽一等獎,省供銷總社書法比賽三等獎,省供銷總社信息工作先進個人,市政府辦公室信息工作先進工作者,市直工委出色黨員,團市委出色團干部。

  接下來,我結(jié)合自己的實際工作就競聘成功后該如何去做,談幾點自己的見解。

  首先要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。作為一名供銷社黨員干部,無論何時何地都必須弄清楚,人活著為了什么,要干什么,追求什么,本著本本分分作人,踏踏實實工作這個原則,以崇高的精神支柱支撐自己,以崇高的精神食糧充實自己,以崇高的精神動力鞭策自己,要深入貫徹落實好《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》精神,進一步推進我市新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè),更好地為“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”服務(wù),以實際行動來證明我們供銷合作事業(yè)的偉大與光榮。

  其次,要有吃苦耐勞,無私奉獻的精神,在實際工作當(dāng)中要善于領(lǐng)會和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,提高工作的預(yù)見性。俗話說:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,我認(rèn)為不管做什么工作,都要爭取工作的主動性,要有超前意識,做到超前服務(wù)。所以在工作中,要了解并吃透領(lǐng)導(dǎo)的思想、主張、工作思路,領(lǐng)導(dǎo)沒有想到的我們要想到,領(lǐng)導(dǎo)沒有做到的我們要做到,對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù),切實履行好監(jiān)事會辦公室職責(zé)、職能,進一步增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,查缺補漏,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手!

  另外,要樹立認(rèn)真負責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng),在工作中實事求是,求真務(wù)實,說話辦事不張揚、不張狂,不說過頭話,不意氣用事,要時刻想著自己是領(lǐng)導(dǎo)的'勤務(wù)兵、同志們的辦事員,在任何情況下都要把握好自己,不能忘乎所以,趾高氣揚,目空一切。要時刻保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng),虛心接受同志們的意見和建議,在實際工作中不斷學(xué)習(xí)新的工作經(jīng)驗,好的工作方法,充實自己,提高自己,腳踏實地的將全身精力都投入到工作當(dāng)中,真正做到為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,為我們供銷合作事業(yè)的振興做出應(yīng)有貢獻!

  我深深地認(rèn)識到,如果這次競聘能夠成功,那是組織的培養(yǎng)和信任,是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持的結(jié)果,我將會保持謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)和品質(zhì),化動力為責(zé)任,更加嚴(yán)格要求自己,更加虛心學(xué)習(xí),勤懇工作,團結(jié)同志,做出更大的成績,讓群眾信服,組織放心,我會將滿腔的熱情投入到實際工作當(dāng)中,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望!但如果這次我沒能得到組織的任用,我也絕不會失望與氣餒,我會保持平靜的心態(tài),化壓力為動力,激發(fā)自己加強學(xué)習(xí),努力工作,做出成績,以求得施展才華的更大空間!

  我的演講完畢,謝謝大家!

企業(yè)競聘演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  很高興,很榮幸,也很新鮮。今天坐在這里就某一職位帶有競爭性的演講,還是第一次。領(lǐng)導(dǎo)的這一舉措,我認(rèn)為是與時俱進的具體體現(xiàn),同時也給我們提供了一個展示的舞臺、鍛煉的機會。面對領(lǐng)導(dǎo)我主要是表示積極支持參與,面對同志們主要是認(rèn)真匯報,面對親密的競爭伙伴主要是虛心學(xué)習(xí)。不過,還有一個目的就是為競選下一屆美國總統(tǒng)先預(yù)演一下,當(dāng)然,我不是美國公民。

  好了,言歸正傳,我今天競爭的職位是操作員。首先,就個人的基本情況、工作簡歷向大家作一個介紹。20xx年4月在本廠參加工作,也算是本廠的老員工了。

  回顧6余年的工作歷程,可謂風(fēng)雨兼程,日益成長,很辛苦,很充實,有很多收獲,也有很多遺憾;叵肽切┤兆幼约核龅囊恍┕ぷ鳎媸前俑薪患。

  客觀的說,選備用干部,我本人認(rèn)為只要努力,都可以勝任。之所以確定報名參加,主要是基于以下兩點考慮:

  第一,對我來說,我一貫喜歡接受新的挑戰(zhàn)。

  第二,從其工作職責(zé)來講,繁雜而重要,

  憑我工作閱歷經(jīng)驗、身體狀況、家庭負擔(dān)我認(rèn)為本人可以勝任。如果領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為我擔(dān)任這個職務(wù)合適,領(lǐng)導(dǎo)最后決定我擔(dān)當(dāng)此重任,我將在“快、勤、深、新、嚴(yán)”五個字上下功夫。快——就是要盡快熟悉情況,進入角色。勤——就是要勤學(xué)習(xí),提高專業(yè)工作水平,深——就是要深入員工群體、。盡量擠出時間,深入各為同事的思想動態(tài)、作風(fēng)、工作情況等,并針對普遍存在的突出問題,向領(lǐng)導(dǎo)及時反映并提出對策和建議。嚴(yán)——就是要嚴(yán)格要求自己,加強自身修養(yǎng)。堅決遵守《廠規(guī)》,做到堅持原則、公道正派,增強保密觀念,嚴(yán)守人事機密,盡心盡力、腳踏實地做好本職。實在點說,本人有很多缺點和不足,開篇時我也說了今天主要是參與、受檢、匯報、學(xué)習(xí)。不管競爭結(jié)果如何,我都會以平常的心態(tài)做好下一步工作。

  不妥之處請指正。謝謝大家.

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