【實用】銷售競聘演講稿三篇

　　演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的銷售競聘演講稿3篇，歡迎閱讀與收藏。

銷售競聘演講稿 篇1

　　大家好！

　　我是銷售部的xxx，在公司工作的這段時間，一直以來都是銷售部的積極分子，在做好本職工作的同時，也是不斷的學(xué)習(xí)充電，讓自己的能力能更上一個臺階。

　　今天我要競聘的是銷售主管的位置，之前公司也在開會的時候說了，要在銷售部內(nèi)部選拔，我當(dāng)時聽了就決定要來競聘，作為一名銷售，如果沒有積極向上的沖勁，沒有對目標(biāo)的饑渴感，那是很難做出好的業(yè)績的，從我做銷售開始，我就讓自己時刻保持著這種饑渴的感覺，只有不斷的向目標(biāo)發(fā)出沖刺，你才能做到更好，把目標(biāo)完成，我覺得是銷售最基本的工作，沖刺更高的目標(biāo)，超額才是一名銷售應(yīng)該做的事情。

　　作為一名銷售，公司給了我們這個機會，我也要好好的把握好，我在公司工作的這段時間，大家也可以看到我的業(yè)績，在整個部門都是最好的，從開始的時候我并不覺得我一個新人銷售就干不過老銷售，帶著這股子沖勁，我來到公司的第三個月就拿到了那個月部門的銷售第一名。并持續(xù)保持著，直到現(xiàn)在。我覺得我對銷售的理解已經(jīng)很好的，這個是我來競聘的一個優(yōu)勢。

　　當(dāng)然我沒有做過管理的崗位，而且來到公司的時間并不是特別的長，但是我覺得做銷售，并不是看時間長短，而是看業(yè)績的表現(xiàn)，如果讓我?guī)ьI(lǐng)銷售部的話，我覺得我還是要以業(yè)績?yōu)橹�，只有把業(yè)績做好了，銷售部才算是做好了自己的工作。同時我也要把我的銷售經(jīng)驗更多的分享給大家，讓大家了解明白我怎么做的。

　　如果我做了銷售主管，個人簡歷我每日會召開一個總結(jié)的會議，匯報下我們當(dāng)日的業(yè)績情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決我們在銷售過程中出現(xiàn)的問題，能盡快的解決，爭取第二天的業(yè)績更上一步，大家相互討論，相互學(xué)習(xí)，這樣每個人的能力都有提升，業(yè)績是會上去的。另一方面，除了業(yè)績，我覺得銷售部門應(yīng)該增加新鮮的血液，在招聘方面，要樂觀積極，有沖勁的人。內(nèi)部進(jìn)行末位淘汰制，這樣才能促進(jìn)大家更加主動的去學(xué)習(xí)，去提升自己的業(yè)績，避免被淘汰了。

　　在銷售上，即使我做了主管，要管理的同時也不能放松銷售，不但業(yè)績要做好，做出表率，同時也要帶領(lǐng)大家一起把業(yè)績做上去，業(yè)績不同的同事更是需要多關(guān)注，了解原因，幫助他們把業(yè)績做好。我有沖勁，有干勁，也想帶領(lǐng)銷售部的同事一起把業(yè)績做得更好，如果領(lǐng)導(dǎo)們和同事們覺得我還不錯，那請投我一票，謝謝！

銷售競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　你們好！

　　首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的銷售主管崗位的競聘演講，同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。

　　我20xx年來到公司參加工作，當(dāng)置業(yè)顧問，主要在銷售部工作。初到公司，看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是xx美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，作為一名銷售員，就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵，三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了xx公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來任勞任怨，熱情服務(wù)，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結(jié)一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。x是公司競爭中的“子彈”，沒有x，便沒有了競爭的武器，何從談發(fā)展。而x的及時開通和售后服務(wù)的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的x及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務(wù)，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖競爭公司用戶，發(fā)展新用戶，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣傳公司，動員使用公司產(chǎn)品。總是默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！

　　在一年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的.競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘銷售主管的崗位，我具備以下優(yōu)勢：

　　第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。

　　第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

　　第三、我對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個銷售主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。銷售本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作，我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。

銷售競聘演講稿 篇3

　　大家好！首先，我非常感謝我們公司和領(lǐng)導(dǎo)給我機會申請營銷主管。我覺得這個機會不僅僅是我個人努力的結(jié)果，也是公司優(yōu)秀的制度的幫助，讓我能有這樣一個更好的平臺，更好的發(fā)展。

　　一開始，我申請了我們公司的銷售人員的工作，主要是營銷。剛來公司的時候，我被前輩們完美的市場技巧，真誠的理念，人文的氛圍，艱難的企業(yè)文化深深震撼。我堅信，選擇你的公司，就是選擇人生成長的機遇。

　　從入職的那天起，我就決定在以后的工作中盡職盡責(zé)，責(zé)無旁貸。我會虛心向身邊的老同志和兄弟姐妹學(xué)習(xí)，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中，我熱情地處理了客戶的問題，從不出錯和推諉。而且工作之余，我們也在招募新用戶，發(fā)展新用戶，經(jīng)營親朋好友同學(xué)關(guān)系，宣傳我們公司。默默的，為公司的成長做我膚淺單薄的工作。

　　幾年多的工作積累了很多工作經(jīng)驗。在這次競爭中，我覺得我有很強的優(yōu)勢申請營銷主管的職位。我有很強的職業(yè)精神和責(zé)任感，熱愛公司和我的工作。做好任何工作的前提都是有一顆心。我有一顆心，我相信我能做好我的工作。這幾年的工作鍛煉了我的心理素質(zhì)。

　　我從來不因為長相而工作，我是清官，我是梟雄，我有大膽的選擇妄想和組織能力。以這次比賽為例，我站出來迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中提升自己，想通過過程向大師證明，我們公司的員工是開拓型員工，是敢于挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)的員工，永遠(yuǎn)是挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就會有消失的損失。如果是失落的消失，據(jù)說我還有很多問題，我會加倍努力去測試。用你所有的真誠和能力去迎接挑戰(zhàn)，重新開始，迎接時代的挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地，擁抱時代的輝煌！

　　我認(rèn)為設(shè)立這個職位的目的是為了適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司的運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)的發(fā)展提供后臺支持。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　1、實施并組織制定各項規(guī)章制度、銷售目標(biāo)任務(wù)、人員管理措施、庫存計劃，確保店鋪安全、高效、穩(wěn)定運營。

　　2、加強檢查、監(jiān)督和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)和店外促銷活動，做好人員配置、商品安排和布局，協(xié)調(diào)配合廠家現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

　　3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技能，制定技術(shù)規(guī)范，提供技術(shù)支持，提高全店員工的整體水平。監(jiān)督員工對促銷產(chǎn)品的理解和推廣。

　　4、確保上級公司制定的命令、授權(quán)、任務(wù)在大門口有效執(zhí)行過程中得到順利溝通、理解和有效控制，并對結(jié)果進(jìn)行反饋和分析。

　　以上四個目標(biāo)相輔相成，所有銷售人員整體水平的提高，將保證公司安全、高效、穩(wěn)定的運營，也將降低企業(yè)在運營維護(hù)方面的運營成本。

　　如果這次我能成功競爭，我將做以下工作來履行我的工作職責(zé)：

　　1、協(xié)助各部門做好公司內(nèi)部銷售工作，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量地做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作。我認(rèn)為作為一名經(jīng)理，我是一些部門管理的分享者。所以想積極調(diào)整工作不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的積極性，充分發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，提高全體員工的技術(shù)水平。加強各項運維管理制度、操作流程和管理方法的落實，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核工作，使各項維護(hù)工作得以開展。

　　2、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)交流和對外合作

　　銷售經(jīng)理應(yīng)該能夠在不斷提高自身水平的同時，組織各種技術(shù)力量。我將充分利用公司先進(jìn)的通信平臺，為各部門、各單位提供更豐富、更好的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。此外，要加強全店銷售人員的溝通和培訓(xùn)，組織更多更高層次的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，確保全店安全、高效、穩(wěn)定運行。

　　3、加強應(yīng)用開發(fā)，運用先進(jìn)方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理有效性

　　作為營銷企業(yè)，在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時，也要充分利用自身資源和行業(yè)優(yōu)勢，為企業(yè)建立先進(jìn)科學(xué)的管理平臺。未來應(yīng)加強應(yīng)用管理的發(fā)展，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)的管理效率和管理水平。

　　眾所周知，隨著業(yè)務(wù)的日益多樣化，服務(wù)工作面臨的問題越來越復(fù)雜。俗話說“路高一尺，魔高一丈”，售后服務(wù)領(lǐng)域也在不斷發(fā)展進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸的完美解決方案。因此，在日常售后工作中，我們不僅要求我們的售后人員跟蹤售后維護(hù)的關(guān)鍵工作內(nèi)容，而且要不斷提出新的要求，解決各種服務(wù)中不穩(wěn)定和不安全情況發(fā)展中的新問題。最重要的是，還要加強售后服務(wù)的自主開發(fā)，不僅可以提高我行客服的技術(shù)水平，還可以為后期維護(hù)和客戶再開發(fā)帶來便利，為企業(yè)節(jié)省大量資金，降低運營成本。

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