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所長競聘演講稿

時(shí)間:2021-10-02 16:19:16 競聘 我要投稿

【必備】所長競聘演講稿3篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在社會一步步向前發(fā)展的今天,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的所長競聘演講稿3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】所長競聘演講稿3篇

所長競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺顯才的機(jī)會,今天我競爭的崗位是供電所副所長。

  近年來,公司緊跟時(shí)代步伐,大力改革用人機(jī)制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。

  是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,在部隊(duì)苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于20xx年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員,一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險(xiǎn)者的坎坷,科學(xué)家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊(duì)生涯的磨練,大學(xué)生活的提煉,基層工作的錘煉,機(jī)關(guān)工作的歷煉。

  我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時(shí)不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認(rèn)識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進(jìn)取,在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  如果我競聘成功,我將以部隊(duì)鍛煉出來的干練,大學(xué)學(xué)來的理論,基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司各項(xiàng)要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心,求實(shí)求嚴(yán)求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項(xiàng)建設(shè),創(chuàng)造一個品牌。

  把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補(bǔ)臺不拆臺。

  協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來消除各級之間的矛盾。

  抓好三項(xiàng)建設(shè),即:抓好員工隊(duì)伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強(qiáng),能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴(kuò)銷上做文章,可在電費(fèi)回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè),做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費(fèi)回收有訣竅。

  創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

  如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴(yán)格的制度管理人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以實(shí)際行動帶動人,以全員之合力,把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車道。

  “天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實(shí)際行動,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),歇盡全力為公司爭光添彩。

  謝謝大家!

所長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委、各位同事:

  大家上午好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。這次競聘,本人并非只為當(dāng)官,更多的是為了農(nóng)村信用合作事業(yè),在盡可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我叫,現(xiàn)年27歲,鎮(zhèn)人,中共黨員,大專文化程度,助理經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年在參加信用社工作,先后從事出納員、會計(jì)員、主管會計(jì)、信貸員工作,年調(diào)入信用社任信貸組長兼營業(yè)室負(fù)責(zé)人至今。

  經(jīng)過幾年的信用社工作鍛練,自己的各方面素質(zhì)都有了很大的提高,1998年光榮的市財(cái)貿(mào)辦公室評為財(cái)貿(mào)系統(tǒng)先進(jìn)個人!笆昴ヒ粍Α,從出納員到會計(jì)員,我熟練掌握了信用社的各項(xiàng)日常業(yè)務(wù);擔(dān)任主管會計(jì)工作四年,我熟悉了信用社的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的知識;擔(dān)任信貸員工作四年,我熟悉了信貸管理和相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)等方面的知識,并學(xué)會熟練處理各方面的關(guān)系。十年工作中,我無論是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中、還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),吸取別人的長處,彌補(bǔ)自己的不足,并積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)等方面的知識。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中,我積累了一定的'社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),為我能勝任基層信用社的每一項(xiàng)工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。特別是調(diào)入信用社工作三年多來,我走遍了的每一個角落,熟悉鎮(zhèn)和信用社各方面的情況。在工作中,我穩(wěn)健的辦理每一筆業(yè)務(wù),年年圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。年,我社營業(yè)室貸款收息萬元,比年增收萬元,今年6月末,營業(yè)室收息萬元,又比去年同期多收萬元。

  參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場競爭中完善自己。我深知信用社主要負(fù)責(zé)人身上肩負(fù)的重?fù)?dān),必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)、堅(jiān)定的政治立場、踏實(shí)的工作作風(fēng)、頑強(qiáng)的拼搏精神才能勝任這項(xiàng)工作。

  如果我競聘成功,我的工作思路是以信用社的發(fā)展為導(dǎo)向,以效益為目的,以計(jì)劃為目標(biāo),強(qiáng)化管理,規(guī)范經(jīng)營,扎扎實(shí)實(shí)地完成市聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步加快信用社的發(fā)展速度。

  我將充分利用我們信用社以前各屆領(lǐng)導(dǎo)打下的良好基礎(chǔ),主要落實(shí)好以下四個“工程”

  一、實(shí)施“資金膨脹”工程。在存款組織工作中,我將牢固樹立效益意識,鼓勵全員發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),把考核重點(diǎn)放在低成本存款上,不斷壯大信用社的自辦業(yè)務(wù),努力降低資金成本。同時(shí)牢固樹立服務(wù)意識,鼓勵全員抓住各種有利時(shí)機(jī),堅(jiān)持大額、小額一齊抓,零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則,做好登門上戶的服務(wù)文章,搞好結(jié)算服務(wù),最大限度的占領(lǐng)農(nóng)村金融市場,確保年信用社各項(xiàng)存款過億元。

  二、實(shí)施“富民工程”。在信貸支農(nóng)工作中,我將緊密圍繞信用社的工作中心,只要符合政策,資金問題將最大限度的予以解決,農(nóng)民需要多少就投放多少,農(nóng)民需要什么樣的金融服務(wù)就及時(shí)予以保障。用實(shí)實(shí)在在的行動實(shí)踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務(wù)承諾。在支持項(xiàng)目上,從注重支持?jǐn)?shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型,從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種、養(yǎng)、加工一條龍,貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化,拉動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。 一枝筆寫作事務(wù)所

  三、實(shí)施“資金盤活”工程。一是明確責(zé)任,正本清源,屬于信用社自身原因形成的不良貸款,將逐筆落實(shí)責(zé)任清收;二是在取得黨委、政府支持的前提下,不斷創(chuàng)新清收方法,加大村組、企業(yè)貸款的清收力度;三是通過一切可以動用的社會關(guān)系和力量最大限度的清收不良貸款。

  四、實(shí)施“黃金客戶”工程。積極發(fā)動外勤人員深入農(nóng)村和市場,加強(qiáng)農(nóng)戶和個體工商戶的信用等級評定工作,加大貸款營銷力度,培植和發(fā)展黃金客戶。同時(shí)加強(qiáng)信用社的自身建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)手段,使客戶創(chuàng)業(yè)緊靠著信用社、發(fā)展離不開信用社、致富忘不了信用社,把黃金客戶培養(yǎng)成信用社創(chuàng)效的金牌客戶。

  我的工作態(tài)度是做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位;做到對人冷熱適度、對事剛?cè)徇m度、處理問題輕重適度;做到對同事多理解、少埋怨,多尊重、少指責(zé),多關(guān)心、少冷漠;刺耳的話冷靜聽、奉承的話警惕聽、反對的話分析聽、批評的話虛心聽。力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力、在工作中形成動力、在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力、在交流中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是努力做到嚴(yán)密制度、嚴(yán)格要求、嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)查、勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間;我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們找準(zhǔn)位置,發(fā)揮才能,不斷進(jìn)步。

  如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是“以為爭位,以位促為”,積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)對我們信用社工作的支持,促使我社每一位員工牢固樹立起主人翁意識,將我社的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們信用社的紅旗不倒,各項(xiàng)工作更上一層樓。

  古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作!耙詾闋幬唬晕淮贋椤笔俏业呐Ψ较。我堅(jiān)信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。

  謝謝大家,我的演講完畢!

所長競聘演講稿 篇3

  我們這年輕的一代,朝氣蓬勃,風(fēng)華正茂,我們沒有賈誼時(shí)代的憂愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮斗、拼搏!我們在進(jìn)行創(chuàng)造、思考、改革、開拓只有竟?fàn),才能鍛煉自我,才能發(fā)揮全體員工的人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快公司進(jìn)步,因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競聘。下面來談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持黨的基本路線和公司規(guī)章制度,服從公司安排,強(qiáng)職工思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì),大力推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,力爭達(dá)到創(chuàng)先進(jìn)供用電營業(yè)所的目標(biāo)。

  二、務(wù)實(shí)基礎(chǔ),抓好安全管理

  堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以人為本,不斷強(qiáng)化各級安全意識,建立健全管理機(jī)制,全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,爭創(chuàng)無違章供電所,掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán),具體做法是:

  1、整章建制,強(qiáng)化管理;

  2、注重職工教育,強(qiáng)化安全意識;

  3、建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  4、完善監(jiān)督約束機(jī)制,查處違章、違規(guī)行為;

  5、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)職工的安全意識,使之形成良好的安全氛圍;

  6、積極開展農(nóng)村安全用電宣傳,加強(qiáng)對配電設(shè)備的保護(hù);

  7、定期對10KV線路及低壓線路,設(shè)備的正常巡視和維護(hù)工作,消除安全隱患;

  三、搞好本職工作

  抓好本所范圍內(nèi)的管理工作,努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù),熟悉掌握全所的用電和安全情況及每一臺配變的地理位置、供電范圍、運(yùn)行狀況、存在問題,要重點(diǎn)掌握電費(fèi)回收的難點(diǎn)問題,及時(shí)恰當(dāng)?shù)淖龀鎏幚恚徽鄄豢鄣耐瓿缮霞壊贾玫母黜?xiàng)工作任務(wù)。

  四、做好年度工作計(jì)劃,并進(jìn)行專項(xiàng)檢查

  定年度工作計(jì)劃和管理目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,在線損率的管理上進(jìn)行專項(xiàng)檢查,實(shí)行目標(biāo)管理、分級管理,將線損指標(biāo)層層分解到人,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),合理分配負(fù)荷,做到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,把網(wǎng)損降到最低限度,同時(shí)加大用電稽查力度,擴(kuò)大電費(fèi)回收,常年進(jìn)行營業(yè)普查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,等違法行為,具體做法是:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行線損管理制度和電費(fèi)回收制度;

  2、按時(shí)組織員工進(jìn)行線損分析,每月抄完表后,組織員工進(jìn)行線損分析,總結(jié)當(dāng)月的線損管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正問題,并對以后的線損進(jìn)行預(yù)測,制定具體的降損措施;

  3、做好線損和電費(fèi)回收的考核工作,每月定期對職工的學(xué)習(xí)、工作予以評比,把線損和電費(fèi)回收功效掛鉤,逐月考核兌現(xiàn),實(shí)行獎懲分明,確實(shí)調(diào)動職工的積極性。

  4、加強(qiáng)營業(yè)管理,減少管理線損,不斷加強(qiáng)職工的思想職業(yè)道德教育及法制教育,加強(qiáng)用電檢查及審核工作,杜絕錯抄、漏抄或錯算、漏算以及個別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期組織用電普查和經(jīng)常性非定期突擊檢查,加強(qiáng)反竊電力度,盡量減少管理線損。

  5、加強(qiáng)臨時(shí)機(jī)建用電的管理工作,及時(shí)清理線下的違章樹木,做好三相負(fù)荷的平衡工作。

  五、做好治安綜合治理工作

  配合當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T搞好全所的安全社會治安綜合治理工作,抓好各班的三德教育,搞好和他們的關(guān)系,動用他們的影響,協(xié)調(diào)各方面的工作。

  六、優(yōu)化窗口,創(chuàng)新管理,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

  1、要不斷的強(qiáng)化職工的紀(jì)律意識、服務(wù)意識、效益意識、形象意識,牢固樹立職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)再上新臺階的意識和觀念,進(jìn)一步提高職工的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、堅(jiān)持把客戶的呼聲當(dāng)作第一信號,把客戶的需要當(dāng)作第一目標(biāo),經(jīng)常深入農(nóng)戶了解用電情況,征詢農(nóng)民群眾對農(nóng)電工作的意見和建議,切實(shí)解決實(shí)際問題。

  3、不斷深化承諾服務(wù)制,制定用電連心卡,貼近電力客戶,方便群眾投訴、舉報(bào)、咨詢和緊急服務(wù)的目的。

  七、熱愛本職,廉潔自律,發(fā)揮主人翁精神,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)

  1、熱愛本職工作,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,按守則自律,上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不違法,做個稱職的所長。

  2、以“所長”自律,做好職工的表率,團(tuán)結(jié)互助,因此我要在考慮問題和處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的自己首先要做到,對好人好事予以表揚(yáng),對違規(guī)違法行為敢于嚴(yán)厲制止,不留情面,不要以“所長”自居尋求索取,而是以“所長”自律,虛心向同事學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,講求奉獻(xiàn)。

  以上就是本人對所競崗位的工作設(shè)想和觀點(diǎn),本人深信,若是競得該崗,在本人的努力和全體員工的共同協(xié)助下,一定會把蓮山所的管理工作在20xx年躍上一個新的臺階。本人也認(rèn)為,不論競爭結(jié)果如何,我都會在工作中兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,并按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù),服從公司安排,做個合合格格的電力人,為公司服務(wù),為富川的電力事業(yè)獻(xiàn)出自己最大的光和熱,到公司最需要我的地方去。

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