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廠長競聘演講稿

時間:2021-09-19 13:58:25 競聘 我要投稿

廠長競聘演講稿合集六篇

  演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在現(xiàn)在社會,越來越多地方需要用到演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編整理的廠長競聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

廠長競聘演講稿合集六篇

廠長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位、各位評委、親愛的同事們:

  大家上午好!我競聘的崗位是副廠長。我叫張杰,今年45歲,感謝領導多年來的支持和幫助。xx年xx月,我從xx畢業(yè),分配到xx工作,成為xx第一代生擋車工;xx年xx月任技改辦技術員;xx年xx月任技改辦副主任,xx年擔任勞動服務公司;xx年任機關四支部書記兼部副總至今;仡檟x年來的工作,的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是xx這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的xx年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了xx。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我不息,我無怨無悔!”

  今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的支部書記工作經歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質,具備了成為一名企業(yè)者的前提條件。

  第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的,這是基礎。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、自己,給自己制定了一個,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自己的能力,任何工作,只要,我就一定能!同時,我活躍,勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20xx年我與各級共同策劃,創(chuàng)新手段,在部內引入狼鹿機制,組建了大而強的隊伍,利用4P策略進行新產品,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

  第三,我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識和能力,這是關鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商知識,是我廠首位獲得MBA學位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識。二是我有豐富的工作和中層。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過總,做過二級法定代表人,熟悉產、供、銷全過程的方法,學會了站在全局的高度觀察和問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工動態(tài)、做好政治工作;我還從事了工作,協(xié)助完成了我廠產品結構的優(yōu)化、市場格局的轉變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了的統(tǒng)一。

  如果這次我能競聘,我將在廠長的帶領下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

 。ㄒ唬├斡洝耙粋原則”。

  就是當好參謀助手,服從集體決議和上級決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。

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  最新副廠長的競聘演講稿

  一是實現(xiàn)自身角色的轉變,即由一名中層干部和具體項目工作者向組織者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工上同心,上同向,行動上同步,上同干。

  二是實現(xiàn)方式的轉變,即從中層干部“正確地做事”的方式向企業(yè)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設成為行業(yè)一流生產點。

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  一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:

  首先要優(yōu)化流程和業(yè)務流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善后,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內部運作機制。

  其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內部進行持續(xù)的化訓練,通過執(zhí)行技能和對技能運用的考核來實現(xiàn);柧氈匾氖窃谧龊涂己说臅r候,一定要明確每個項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能的就是提升員工的執(zhí)行力。

  再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有力的體系和機制,構建良好的發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

  二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。

  首先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強協(xié)作,與班子成員協(xié)調好關系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向,協(xié)調好與員工、員工與員工的關系;要合理使用人,善于人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

  三是加強自身建設,提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高政治理論和水平,盡快完成角色轉換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子協(xié)調,多與中層和員工,把分管工作做實做優(yōu)。

  各位、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到、的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

廠長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們:

  大家上午好!

  我演講的題目是——“奮斗的人生,無怨無悔!”

  今天,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

  我叫***,現(xiàn)年**歲,中國共產黨黨員,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔任********。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚;我,為人正直,但不固執(zhí)。

  19**年7月,我從****畢業(yè),分配到******工作,成為****第一代大學生擋車工;19**年7月任技改辦技術員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔任勞動服務公司經理;20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今;仡**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!”

  今天 ,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質,具備了成為一名企業(yè)領導者的前提條件。

  第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領導共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4P策略進行新產品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

  第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領導的知識和能力,這是關鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商管理知識,是我廠首位獲得MBA學位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過總經理,做過二級法定代表人,熟悉產、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產品銷售結構的優(yōu)化、市場格局的轉變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。

  如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

  牢記“一個原則”。

  就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。

  實現(xiàn)“兩個轉變”。

  一是實現(xiàn)自身角色的轉變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設成為行業(yè)一流生產點。

  抓好“三項工作”。

  一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:

  首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作,就是指組織結構設計

  、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善后,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內部運作機制。

  其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平 ,主要通過在內部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練,通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。

  再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍 。

  二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。

  首先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調好關系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調好領導與員工、員工與員工的關系;要合理使用人,善于激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

  三是加強自身建設,提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領導協(xié)調,多與中層領導和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。

  各位領導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

  古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作!

  我的演講完了,謝謝大家!

廠長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,今天,我站在大家的面前,是來競選污水處理廠技術副廠長這個工作崗位的。首先,我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會,感謝領導和同志們多年來對我的關心和幫助。正因為有了你們的關心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。

  我于1991年從四川大學畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來,我刻苦鉆研業(yè)務,精益求精;對工作盡職盡責,具有高度的責任感和事業(yè)心,從未出現(xiàn)過任何差錯。

  十多年的工作鍛煉了我,讓我了解到污水處理廠關系岷江水系水質好壞,保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全,在全局工作中具有重要地位,我自信,能勝任污水處理廠技術副廠長這一職務。因為:

  一、我具有良好的政治素質。顧全大局,服從分配,聽從指揮;吃苦耐勞,不計較個人得失;團結同志。平時積極參加各項政治活動。

  二、我具有較強的業(yè)務學習能力。自參加工作以來,我始終不斷地充實自己,提升自己,堅持走到哪里,學到哪里,F(xiàn)在我不僅具有四川大學化工專業(yè)的文憑和四川大學法律專業(yè)的文憑,而且很快將取得西南財經大學會計專業(yè)的文憑。并于20xx年取得了工程師資格,英語通過了中級職稱資格考試。

  三、我具有專業(yè)的實驗分析技能。我從事分析工作十五年,具有豐富的理論知識和實踐經驗,并且取得了二十個項目的上崗證。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進入排污管網;出水應達到GB8979—1996《污水綜合排放標準》或GB18918—20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》的一級標準;CODcrBOD5SSNH3TOC—NPO4TOC—PPH是污水處理廠的必測項目,對于這些項目,我都持有上崗證。

  四、我具有扎實的法律知識。隨著生活水平的提高,保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障人體健康,促進人與自然的和諧發(fā)展,越來越受到人們的重視,也就是說,法律和環(huán)境的關系越來越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設排污管道37公里,而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地使用報批手續(xù)。20xx年5月我市調整污水處理費征收標準為居民生活用水0。35元/噸,工商業(yè)用水0。5元/噸,而成都市污水處理費已執(zhí)行了新的收費價格。如何用好污水處理收費政策,逐步達到保本微利的水平,促進產業(yè)化健康發(fā)展,涉及到《污水處理費的征收管理》等相關的法律法規(guī),這些都為我提供了更寬的平臺。

  五、我具有較為系統(tǒng)的財務知識。這有利于為控制工程造價、制定嚴格的項目建設資金管理辦法、加強資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)督檢查當好參謀。

  六、我接受過ISO14000的培訓并具備一定實踐經驗。作為一名環(huán)境管理內審員,我將運用這方面的知識進一步完善污水處理廠的管理模式。

  如果組織信任,同志們支持,我當選污水處理廠技術副廠長,我將擺正位置,當好配角,發(fā)揮業(yè)務骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內行,同時積極發(fā)揮自己的技術特長,爭取在生產工藝、技術設備、水質分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。

  我會協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜,要求高,責任重。因此,要樹立大局觀念,團結協(xié)作,當好助手,作好參謀,處理好領導和同事的關系。對自己分管的工作,積極開動腦筋,想辦法,而不依賴觀望,并且讓污水處理廠再上一個臺階。

  各位領導、各位同事,今天,我勇敢而堅定地站在這里,向你們傾述我對競選污水處理廠技術副廠長的實話實說,不管結果怎樣,我殷切地希望領導和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我,因為我是一個值得信賴的人,同時,我也是一個經得起考驗的人。

  我的演講完了,謝謝大家。

廠長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

 。ㄑ葜v提示:在競聘演講中,最重要的是在儀態(tài)和演講中都體現(xiàn)出真誠和自信。因此,演講中,身體要略向前傾,表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài),贏得大家的認可。)

  國際成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。憑著這句話的激勵及多年的工作經驗,今天我來參加汽修廠廠長的競聘,我自信有能力擔當起這一重任。

  (以下一段以較平實的語氣講,體現(xiàn)出真誠即可)

  我叫***,今年**歲,中共黨員,大專學歷。**年參加工作,擔任了安裝隊隊長,**年擔任汽車隊隊長,今年五月份開始擔任汽修廠廠長。在我主持工作的五個月里,四個月我廠實現(xiàn)扭虧為盈,全部改制第三產業(yè)完成。(可以再加一些工作成績)

 。ㄒ韵轮v優(yōu)勢的地方,一定要在自信中表現(xiàn)出謙遜,贏得觀眾好感)

  俗話說:沒有金剛鉆別攬瓷器活。經過綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢:

  第一,我具有擔任此職務的管理能力。我擔任領導職務多年,在企業(yè)經營的管理方面積累了豐富的經驗。幾年來,我認真學習相關業(yè)務知識,全身心地投入到工作中,對我廠整個市場情況比較了解,對開拓經營有具體思路,對處理工作中遇到的各類問題和矛盾具有實踐經驗。在擔任廠長期間,我廠出現(xiàn)了一系列的改觀,這是大家有目共睹的。此外,我在長期的工作實踐中不僅在企業(yè)管理方面積累了豐富的工作經驗,而且形成了與時俱進的創(chuàng)新能力,這對擔任一名廠長而言無疑是必備的素質。

  第二,我有較強的溝通協(xié)調能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內部關系是很難開展工作的。自從參加工作以來,無論在哪個崗位,,我都積極溝通、協(xié)調各種關系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強的溝通、協(xié)調能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。

  第三,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。

  此外,我今年剛**歲,思想活躍,精力旺盛,能夠全身心投入到工作中,同時還具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態(tài)度。所有這些,都為做好汽修廠廠長工作奠定了堅實的基礎。

  各位領導,各位評委員,參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我繼續(xù)擔任此職務,我將不負眾望,努力做到以下幾點:

  (下面講工作思路的地方應注意有起有伏,講到要點的時候要提高語調,注意抑揚頓挫)

  第一,從整章建制入手,建立健全各項管理制度。我將深入工作一線,開展成本調查分析,確定成本控制目標,明確成本管理的重點部門和相關責任人員,建立健全了各種費用控制臺帳,制定降本增效措施,將全年的工作指標層層分解到車間、班組,落實到人頭。堅持科技進步,結合汽運公司車輛結構、技術性能及進修頻率,及時調整車輛進修流程與技改方案。結合企業(yè)實際,在職工中開展技術攻關和技術革新活動,聘請專業(yè)技術人員給大家講課,并派工作人員出去學習,有效地提高了職工的專業(yè)素質與維修技術,提高工作效率。在工資分配上,完善了各項考核獎懲辦法,堅持“按勞分配”的原則,鼓勵多勞多得,將個人收入與經濟效益緊密掛鉤,實行評分定級分配式的工資,極大地調動職工的積極性,增強企業(yè)的活力、凝聚力。

  第二,誠信經營,穩(wěn)扎穩(wěn)打。質量、信譽是迎接市場挑戰(zhàn)的重要資本。我將本著以誠為本的原則,督促職工嚴把質量關,立足車輛車況保障和維修服務,著力提高服務態(tài)度和服務質量,力保為顧客提供一流的.服務,并用良好的市場信譽,去穩(wěn)固老客戶、吸引新客戶。業(yè)務上做到不等、不靠、不怨,主動出擊,做好本地汽車的維修同時積極開拓外地市場,不斷拓展業(yè)務范圍。

  第三,積極改革,探索契合市場化經營的新路子。目前品牌汽修店已成為汽車維修保養(yǎng)的主力軍,對此我們也要大膽嘗試此項業(yè)務,通過一定的市場調查,選擇一個或多個國際名牌,進行加盟連鎖,尋求新的經濟增長點,使修理廠在激烈的市場競爭環(huán)境中煥發(fā)出新的活力,從而多面的提高我廠的經濟效益。

  第四,加強學習,努力把自己培養(yǎng)成多元化復合型人才。當今時代,單一的人才已不適應社會的發(fā)展需求。能在社會的大舞臺中脫穎而出的,是那些復合型人才。因此,我將不斷加強學習,不僅學習新的業(yè)務知識,還要學習管理學、營銷、英語等多學科的知識,爭取使自己成為新形勢下多元化的復合型人才,以適應我廠不斷改革發(fā)展的需要。

 。ńY尾部分應當講得有激情,以感染觀眾,贏得好感)

  尊敬的各位領導、各位評委、同事們,我年輕,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆責任心。如果競聘成功,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把職工賦予自己的權力全部投入到為企業(yè)創(chuàng)效益、為職工謀利益上,自覺地以黨員和黨員干部的標準嚴格要求自己,把單位的利益放在第一位!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行!蔽铱梢圆皇且粋語言的巨人,但我一定要是個行動的巨人。相信我,我會以個堅定的行動回報大家的厚愛。

  謝謝大家!

廠長競聘演講稿 篇5

  尊敬的領導、同志們:

大家好!首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,下面我從三個方面做簡短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。

一、工作簡歷。

二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢:

(一)、具有精細化的工作方法及管理水平:從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統(tǒng)性的復雜工作,一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了細節(jié)決定安全的管理理念,對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產工作穩(wěn)定有序。

(二)、具有扎實的業(yè)務功底和較強的工作經驗。我參加過的蘭州大學制造本科班學習,為我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導和實施空調檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基礎。我先后擔任過空調車間質檢員、調度員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及xx運用車間主任等職務。不管在什么崗位,我都沒有放棄過學習,從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大,工作經驗不斷增強,能夠解決生產中遇到的各類生產難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎。

(三)、從事空調定檢、運用等各方面的工作經歷,使我有較強的協(xié)調能力。在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調檢修工藝和質量要求,熟悉了空調運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調定檢、運用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經驗。這些豐富的工作經驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類問題,協(xié)調和理順各個車間、部門安全生產關系提供了平臺。

(四)、具有較強的領會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上三觀的改造,對各個時期上級的要求主動學習,更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速,機構又進行了大規(guī)模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項要求,不是被動的的應付,而是主動積極地抓好落實,把各項階段性工作與現(xiàn)場生產主線統(tǒng)籌兼顧,達到互相促進的效果。

廠長競聘演講稿 篇6

  從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功

  各位領導、同事們:

  大家好!

  我今天站在這里,競選我們廠的分廠長一職,很感謝各位領導給我這樣一個公平競爭的機會,也感謝這些年工作中給予我?guī)椭凸膭畹耐聜,雖然在以往的工作中我并不是一個出類拔萃的人,但是我還是有我自身優(yōu)勢的

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮砀嬲]自己,多年的工作經歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質,具備了成為一名企業(yè)領導者的前提條件。

  第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領導共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4P策略進行新產品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

  第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領導的知識和能力,這是關鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商管理知識,是我廠首位獲得MBA學位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過總經理,做過二級法定代表人,熟悉產、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產品銷售結構的優(yōu)化、市場格局的轉變,形成了市場格局,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。

  在今后的工作中,我將采取以下三條主要措施:

  一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設。通過走出去、請進來的方式,向大家介紹先進的管理理念,使大家對“共建美好家園”的企業(yè)文化有認同感;解放思想,轉變觀念,以erp為重點,加大對管理人員的現(xiàn)代化管理知識的培訓,使之盡快適應工廠發(fā)展的需要;實施分廠職能管理人員的崗位交流,培養(yǎng)復合型基礎管理人才;完善管理人員的風險承包責任制,績效掛鉤,調動職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認真執(zhí)行首問責任制,培養(yǎng)職能管理人員的服務意識和團隊精神。

  二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。

  首先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調好關系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調好領導與員工、員工與員工的關系;要合理使用人,善于激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

  三是加強自身建設,提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領導協(xié)調,多與中層領導和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。

  各位領導,同事們,情給我這次機會,我會將我全部所學運用到工作中來,認真聽取領導的意見和同事們反應的問題,努力將分廠的工作做好,將我們的企業(yè)更好的推廣開來,請大家相信我,謝謝大家!

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