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競聘總經理演講稿

時間:2024-08-15 15:06:17 競聘 我要投稿

競聘總經理演講稿集錦15篇

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在我們平凡的日常里,越來越多地方需要用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的競聘總經理演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

競聘總經理演講稿集錦15篇

  競聘總經理演講稿1

  尊敬的領導和評委:

  大家好!

  我非常感謝公司提供這次公平、公正、公開的競爭機會,讓我有機會展示自己的個人風格,實現自己的人生價值,為公司的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。我會以最大的熱情和百倍的信心珍惜這個寶貴的機會,希望向你展示一個更真誠、理性、執(zhí)著、更堅定、穩(wěn)重、成熟的我。我堅信,這次比賽將是我人生旅程的新起點。

  一、競爭優(yōu)勢

  (一)是要有很強的學習能力。我畢業(yè)于高校信息管理專業(yè)。我有扎實的理論文化基礎和實際操作能力。本人精通計算機知識,思維開闊,潛力巨大,適應能力強。工作之余,我始終堅持邊做邊學,邊做邊學,立足本職,不斷豐富、提高、完善自己,進一步提高了自己的理論水平和實際工作能力。我處理的業(yè)務從未出錯,順利完成了領導布置的各項任務。如果能從事審計工作,相信優(yōu)秀的計算機操作能力一定會對我有所幫助。

  (二)有豐富的工作經驗。俗話說老馬識路。做過客戶經理,對員工的性格和營銷方式有很深的了解和掌握。同時,我在日常工作中也很踏實,很誠實。古人云:“誠則正道,道則常!薄=涍^多年的學習和鍛煉,我的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處理突發(fā)事件能力、組織文字能力、與人溝通能力都有了很大的提高,工作能力得到了領導和同事的肯定。有一次公司在青山區(qū)檢察院基站續(xù)租過程中發(fā)生糾紛,對方單位要求大幅提高租金,導致續(xù)租談判無法繼續(xù)。此時,我充分利用自己的經驗和優(yōu)勢,利用多年來形成的良好客戶關系,多次溝通,最終按照原合同金額簽訂了續(xù)租協(xié)議,為公司節(jié)省了建設成本,贏得了領導的高度贊揚。

  (三)企業(yè)意識和企業(yè)意識強。我充分認識到,只有改革和創(chuàng)新才是移動公司發(fā)展的生命力,移動公司才能在激烈的競爭中不斷成長和發(fā)展,促進管理水平和運營效率的進一步提高。因為這樣的認識,在過去的十年里,無論在哪個崗位,我都深深的覺得自己責任重大,堅信做好工作,每一項工作都兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè)。

  二、工作思路

  (一)認真審核資金

  審計人員的一項重要職責是審計、總結和監(jiān)督銷售部門的內部資金和各種收入。在日常工作中,我會以一種兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,對營業(yè)廳各類銷售、促銷商品的進口、銷售(禮品)及倉儲情況進行審核抽查,并定期組織現場盤點,確保準確性,確保MIS系統(tǒng)及時、準確、完整地反映庫存商品的實際情況。要定期編制業(yè)務稽核檢查工作計劃并按期實施,制定日、周、月工作計劃,根據實際工作中出現的新問題、新情況及時調整、修改、補充計劃,編制稽核檢查工作報告和改進意見,及時進行稽核通報,督促營業(yè)廳整改錯誤。

  (二)完善內部審計制度

  根據公司的實際情況,我們應該不斷建立和完善各種內部審計制度,特別是將審計結果與人員考核相結合,并建立相應的處罰和激勵制度。在工作中,認真執(zhí)行各項制度,指導、檢查和監(jiān)督業(yè)務表單、現金票據和業(yè)務流程,對營業(yè)廳業(yè)務進行現場審核

  加強班組間的密切配合,注重班組配合,加強營業(yè)廳審核工作的指導和培訓,監(jiān)督檢查各營業(yè)廳的業(yè)務運行,嚴格執(zhí)行分公司市場部制定的營銷管理考核辦法,監(jiān)控代理銷售行為,促進營銷渠道的規(guī)范化建設。加強對內部控制制度的檢查。定期或不定期開展再審計監(jiān)督,及時糾正審計工作中的偏差和問題,防止審計工作走過場、流于形式。

  真心希望得到大家的'支持,給我一個施展才華的舞臺。贏是可喜的,輸也是可喜的。如果這次比賽成功,我的新職位不僅是一種榮譽,也是一種責任,我將面臨許多挑戰(zhàn)。但我堅信“青春的字典,沒有困難的單詞,青春的口語,沒有障礙的語言!蔽視粩嗵岣咦约旱膶I(yè)素質,在領導的支持和同事的幫助下,扎實做好審計工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。如果這次比賽我沒有贏,我不會悲觀失望,反而會更加意識到自己的差距,以便在以后的工作中,立足于自己的崗位,繼續(xù)努力,通過努力和奉獻,實現自己的人生價值。

  謝謝大家!

  競聘總經理演講稿2

  尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  按照集團公司的競聘方案,我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是:____物業(yè)管理有限公司總經理助理,根據本次競聘方案規(guī)程,現向大家匯報。不當之處,請批評指正。

  一、 本人基本情況

  本人——年畢業(yè)于——紡織工學院工業(yè)會計專業(yè),曾在政府機關和企事業(yè)單位從事會計工作,其中多數時間擔任單位財務負責人,——年獲會計師任職資格。從——年——月起在物業(yè)公司財務室從事會計工作,先后擔任公司主管會計、財務室副主任等職務。

  在物業(yè)公司工作的四年時間里,本人先后獲得過:集團公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工、__物業(yè)優(yōu)秀干部、__市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽稱號。

  二、 競聘理由

  幾年來,本人能認真學習和領會武陵城的企業(yè)文化,認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,牢固樹立:用心營造,顧客至上,致高致遠,創(chuàng)新領先的經營理念,有較強的責任感、使命感;本人敬業(yè)愛司,能認真學習和領會財稅政策,會計功底較為扎實,有一定的組織領導能力;本人對物業(yè)政策較為熟悉,物業(yè)狀況、公司的收支情況較為清楚;本人對工作始終充滿熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,實事求是,客觀公正,依法依章辦事。由此,我認為自己符合競聘__物業(yè)公司總經理助理職位的多數條件,并愿為武陵城、__物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己微薄的力量。

  三、 工作總結

  本人xx年11月進入武陵城,幾年來在公司財務經理未能及時到位的情況下,能積極配合公司歷任領導做好財務工作,使公司的規(guī)模、效益、品牌建設得以迅速提高。

  1、 合理調度資金、確保資金安全

  四年來在集團董事局、公司經理室的正確領導下,我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來的巨大資金壓力,充分利用電力、供水、市房產局物管科、電信、業(yè)主等資源,巧打時間差,確保了各項款項的及時支付,合同付款準時率10xxxx,員工工資發(fā)放準時率10xxxx。

  四年來我財務室積極防范資金風險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天,我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。

  2、 積極做好年度財務預決算工作和資金計劃

  四年來,我財務室根據集團董事局和公司業(yè)務發(fā)展的需要,認真編制公司年度預算和決算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地的原則,將年度任務層層分解落實到各管理處、事業(yè)部。認真編制年度、月度資金計劃,統(tǒng)籌兼顧、確保重點,合理安排各項支出。

  3、 加強收費管理,規(guī)范票據管理

  四年來,我財務室根據物業(yè)公司實際,先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現金解款日結單,并向稅務部門申請印制了__物業(yè)專用發(fā)票,適時推出了物業(yè)公司收費軟件。幾年來通過發(fā)通知、上門催收等形式,費用綜合收繳率均保持在9xxxx以上,壞帳損失不足1‰。

  4、 積極做好外聯(lián)工作

  四年來,我財務室在積極做好稅務工作的同時,努力配合經理室做好電力、供水、市物管科等部門的協(xié)調工作,為公司帶來直接經濟效益數十萬元。

  5、 積極參預市場拓展

  四年來,除積極參加集團內部物業(yè)的接管外,還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管,公司規(guī)模得以迅速壯大。

  四、 工作計劃

  如果我競聘成功,我將根據領導的安排,努力做好以下工作:

  1、 當好配角,盡快進入角色

  總經理助理崗位對我來說是一個全新課題,是機遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下,緊緊團結各位員工,努力做好本職工作,盡快實現角色的轉換。

  2、加強經營管理,確保公司效益穩(wěn)步增長

  隨著市場競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的'因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業(yè)績掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務,建立健全各項業(yè)務工作流程,努力提高代辦、增值業(yè)務盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤活空置、閑置物業(yè),緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則,努力盤活資金,確保企業(yè)資產保值增值。

  3、加大制度建設,努力實施規(guī)范化、科學化管理

  俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,點多、線長、面廣、人眾,對公司的管理提出了更高更嚴的要求,為此必須花大力氣,加大制度建設,加大收支兩條線管理、備用金管理、票據管理力度、應收賬款管理,建立健全各類收費臺賬;大力推進電子化管理,做實所有物業(yè)基本資 料,力爭年內各事業(yè)部收費工作電子化;加大稽查力度,確保資金安全,積極防范金融風險。

  各位領導,不管此次競聘我能否成功,我都將服從公司安排,努力學習,勤奮工作,以報答各位領導、同仁對我的厚愛。

  在此,祝各位應聘者好運!祝各位領導、同仁身體健康,工作順利!祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上!祝__的明天更加美好!

  謝謝大家!

  競聘總經理演講稿3

  尊敬各位評委、各位領導、同志們:

  大家好!

  首先我要感謝**領導給予我這樣一個公平競爭、推薦自我機會。能站在這個競聘平臺上,我心情非常激動,因為這是對我**年來工作態(tài)度與工作成績充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我參加競聘職位是子公司副總經理,希望能夠得到大家支持。下面,我對自己基本情況向各位做一簡單介紹。

  我叫,男,1983年1月29日出生。20xx年畢業(yè)于后勤工程學院土木工程專業(yè),本科學歷,中國共產黨黨員。20xx年在建筑設計研究院參加工作,20xx.09月-至今任職于保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司業(yè)務主辦;仡櫷,歲月如梭,不知不覺我已工作了5個年頭。5年以來工作磨練,使我積累了豐富實踐閱歷和管理經驗。特別是進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司憑著對事業(yè)強烈責任感,把自己愿望和抱負都傾注在我所熱愛事業(yè)上,榮立三等功一次,在國家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設計專業(yè)論文一篇。

  著名作家路遙曾經這樣經典說過:“人生道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。工作道路曲折艱辛,10年我進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司工作,這才像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇工友朋友,有團結務實領導班子,有我們偉大事業(yè)和我們共同追求。我們愿意為它安寧,安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應該說是公司,改變了我人生軌跡;是公司,歷練了我堅強意志;是公司,培養(yǎng)了我綜合能力!把蛴泄蛉槎鳎f有反哺義”,我一直思考者自己能為公司做點什么,所以今天我勇敢、堅定站在了這里,這就是我心里最直接動力。

  一、對工作職責認識:

  對于子公司副總經理這一崗位,我是這樣理解與認識:子公司副總經理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關鍵取決于是否堅定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策;是否把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧;是否能積極主動配合領導,勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質修養(yǎng);是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調工作領導集體。對工作職責清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)準備。重要是我能夠站在全公司角度,全方位地思考問題,并說出自己想法,也許有利于子公司工作。

  二、競聘該職務我有如下優(yōu)勢:

  一是思想進步,政治堅定。20xx年我考入后勤工程學院入學入伍,工作學習中準軍事化管理,讓我養(yǎng)成了作風頑強、不怕困難、敢于拼搏、無私奉獻軍人作風。

  二是吃苦耐勞,無私奉獻。進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司以來,我時刻以黨員、軍人要求約束自己言行,服從黨領導,聽從公司安排,積極參加公司組織各項活動。在業(yè)務主辦工作,不管遇到什么樣困難,我都積極配合做好工作,心都能和同事們往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅定、清正廉潔,在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上世界觀、人生觀、價值觀指導自己工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹人。

  三、成績屬于過去,激情成就未來。如果這次我能競聘成功,我將努力做好以下工作:

  盡快完成職位和高度轉變,進入新工作角色。應盡力迅速考慮完成由獨立工作向組織協(xié)調轉變,由技術骨干向管理骨干轉變,同時應該由平時“領導交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”根本思想轉變。在繼續(xù)用“吃苦在先、戰(zhàn)斗在前”標準嚴格要求自己、立足首先當好戰(zhàn)斗員同時,切實按照合格指揮員要求,找差距、明方向、理思路,把學習當作自己第一課,著力培養(yǎng)自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局意識和能力,圍繞企業(yè)中心工作,結合分公司實際情況,深入調查研究,協(xié)助經理制訂出本單位近期和長遠工作規(guī)劃,建立完善公司包括人事制度、人才培訓制度等一系列必要制度,營造健康、和諧企業(yè)精神,讓全體人員能逐步形成思想同心、目標同向、行動同步、事業(yè)同干從而努力達到營造和諧企業(yè)目標。

  古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  謝謝大家!

  競聘總經理演講稿4

  感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風

  共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

  2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年,公司的經營班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

  3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保市場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

  4、在生產經營工作方面:堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。

  目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

  5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的`開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  6、繼續(xù)加強項目基礎管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

  在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。

  比如:公司內部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

  競聘總經理演講稿5

  尊敬的各位評委、各位領導:

  大家好!

  今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮性冬首先感謝廳黨組提供了這個展示自臥冬回顧自我的機會。我競聘的崗位是xx交通科研所有限公司副經理。

  我叫xx,xx歲,高級工程師,同等學歷工學碩士,19xx年7月畢業(yè)于xx省交通學校,先后任定西公路總段工程處技術員,漳縣段副段長,蘭州公路總段多種經營處副主任,福天公司副經理,現任福天公司經理。今天我之所以滿懷信心地來參加這次競聘是由于我具有以下上風:

  第一,我具有扎實的專業(yè)理論知識。

  我從19xx年開始在xx省交通學校公路與橋梁專業(yè)學習。在校四年期間,較為系統(tǒng)地學習了路橋專業(yè)知識;19xx年——19xx年,我又參加了重慶交通學院公路與橋梁專業(yè)的脫產學習,取得了優(yōu)異的成績,拓寬了專業(yè)知識領域;XX年——XX年,我參加了長安大學研究生部橋梁與隧道工程專業(yè)的在職學習,繼續(xù)深造,堅持不斷地學習,“充電”,使我對公路交通專業(yè)知識有了極為透徹的熟悉,成為業(yè)務上的行家里手。

  同時,我還堅持學以致用,邊工作,邊科研,取得了多項科研成果,我設計的《高墩安全升降作業(yè)架》獲xx省青工“五小”聰明杯發(fā)明二等獎,撰寫的《鹽漬土路基施工工藝》獲青海省交通科技進步一等獎;《地熱砼施工》獲xx省建委科技進步一等獎。與導師合作了《富鋒特大橋加固方法研究》空光研究,撰寫的《預應力橋梁加固方法研究》和《預應力橋梁貼鋼法加固原理》分別在《xx公路》、文章中心《xx科技》發(fā)表。這些經歷為我勝任以后的工作奠定了堅實的基礎。

  第二,我具有設計、施工、試驗、投標等豐富的工作經驗。

  我自19xx年畢業(yè)分配到定西總段工程處后,一直奔波在公路建設的第一線。先后參與了g316線隴西西河橋,g312線車道嶺東段南比較線的測設工作;作為現場技術員,參與了g316線隴西西河橋,g312線車道梁東段路基改建及梁家坪導水隧洞,g312線會寧澇子溝大橋工程,經驗收均為優(yōu)良,作為技術負責人,主持了g109線吳唐段2標路基改建工程,經驗收為優(yōu)良;作為項目經理負責了g109線青海省境內大沙段ii標段路基改建工程及g315線青海省境內湟察段路面工程,經驗收為優(yōu)良,其中大沙段2標被評青海省樣板工程;作為項目辦常務副主任,全面負責了西北弘大廈的'建設治理;籌建了蘭州公路總段一級試驗試冬該試驗室設備精良,實力雄厚,先后承擔了白蘭、蘭海、蘭臨、馬同等高速公路項目的部分常規(guī)試驗,并在甘青及河屯二級公路改建項目中建立了中心試驗試痘多年參與公路建設使我對公路工程《監(jiān)理規(guī)程》、《監(jiān)理細則》了解的比較全面透徹。近年來,作為投標負責人,先后成功中標河浪公路i標段路基改建等6項工程。

  第三,我具有較強的企業(yè)治理能力。

  從19xx至今,我歷任公路段副段長,總段多種經營處副主任,福天公司副經理,經理等職務,一直從事治理工作。特別是在福天公司工作期間,與班子成員一道,拼搏創(chuàng)新、科學治理。短短五年間,使福天公司由以前的一個招待所發(fā)展為現在的集公路施工、公路試驗、房地產開發(fā)、公路廣告、設備材料、物業(yè)治理為一體的綜合治理企業(yè),具有公路工程總承包二級資質、公路試驗一級資質、房地產開發(fā)三級資質、物業(yè)治理三級資質。從五年前年產值40萬元一躍為現年產值近億元的長大型企業(yè),固定資產1100萬元,比五年前增長10倍,幾年的企業(yè)工作經歷,使我熟練把握企業(yè)治理的先進理念、方法、手段,對市場經濟條件下企業(yè)的發(fā)展之路有了較為深刻的熟悉。

  競聘總經理演講稿6

  各位領導,各位同事:

  大家好!

  我叫xx,是公司的改革浪潮把我推到了今天這個平臺。我在競爭營銷經理的職位,站在這里競爭,不僅是我自己的期望,也是我自己的期望。沒想到,我一點當領導的經驗都沒有。沒想到,我相信自己的優(yōu)點。

  只是因為我沒有當過領導,所以作為一個官員會少一些被囚禁。一張白紙,可以為每一個人,也為我自己畫出理想的藍圖。我愿意為這個藍圖努力,汗水。

  在市場部工作五年,對全省水泥行業(yè)有一定了解。我省現有水泥企業(yè)237家,年生產能力2693萬噸。經過40多年的發(fā)展,我公司具有一定的品牌優(yōu)勢、質量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著水泥市場的激烈變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須實現觀念、內部管理和營銷的根本轉變。

  基于以上思考,如果我能成為營銷經理,我的愿景是改變一種觀念,培養(yǎng)兩種意識,實現三個目標。具體來說:

  第一,轉變營銷觀念。目前經營理念還停留在賣方市場向買方市場過渡的營銷階段。雖然它的名字叫營銷經理部,但它仍然只是“銷售”,而不是“營地”。因此,樹立以客戶為中心、以客戶需求為導向的現代營銷理念勢在必行。

  二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作都要從大局出發(fā),堅決服從企業(yè)改革的.大局,貫徹公司的方針和目標,培養(yǎng)營銷團隊的審時度勢、審時度勢、顧全大局的意識和能力。同時,在法律框架下規(guī)范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關,對于營銷人員來說尤其如此。比如,目前營銷人員對法律上的訴訟時效的誤解,導致過早放棄訴訟時效,失去了返還貨款的最后法律保護屏障。因此,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,不僅可以保護企業(yè)的合法權益,還可以利用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經濟損失。

  實現這三個目標的內容是:

  1、構建營銷網絡。在做好水泥市場的同時,營銷網絡輻射到xx州。以xxx等道路建設為切入點,分別設立xxx區(qū)和xxx區(qū)辦事處,以xxx電站、xxx電站為切入點,搶占62、5級、特種水泥等高端市場,利用營銷網絡覆蓋xxx所有中小型水泥廠并購,進行技術改造,建設粉磨站

  2、建立營銷渠道。將中間商的營銷和直銷結合起來,實現更多的細分市場,增加市場覆蓋面,優(yōu)勢互補,避免單一市場帶來的運營風險,克服“按量定價”的弊端。

  3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行深入調查,根據他們的專業(yè)和能力安排合適的工作,以充分利用他們的才能、能力和才能。用真情和愛心善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造愉快和諧的工作氛圍,真正產生“人心向背,山在動”的效果。

  在今天的競爭中,我的態(tài)度是:我不怕失敗,因為我根本不是管理者,但我希望成功,因為我們都希望公司有比今天更好的明天。

  競聘總經理演講稿7

  尊敬的各位領導,同事們:

  大家好!今天,我競聘的職務是公司副總經理。當然,副總經理無疑是公司領導的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責和義務。

  首先,我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領導這次采取競聘上崗的用人機制,給了我可以充分展示自我價值的機會和平臺,也是拉開公司改革序幕吧,常言說是騾子是馬拉出來溜溜,我是帶著這份心情就出來溜一溜的。

  我是從大學畢業(yè)直接進入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現代為主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢,熟悉了單位主要職能部門的工作。

  回憶一下,公司在這十二個年頭,有過光輝燦爛一頁,也有不堪回首的教訓,著眼于此,我們做人做事更應該居安思危,然而,公司的現狀是在座的各位有目共睹的,不說如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機會,談一談我對這一狀況的認識和感知,公司為什有沒生氣和活力,沒有競爭能力,我們到底在那些方面存在問題,做為一個企業(yè),它的靈魂是什么,企業(yè)的文化又是什么,公司靠什么來發(fā)展壯大呢,靠什么來管理,如何走出困境,這是兩年來始終困繞在我的心頭,使我憂心重重,這幾天總算是理出來了一點頭緒,希望能給大家一點啟示。

  1、企業(yè)的'靈魂是什么,那就是企業(yè)文化,那什么又是企業(yè)文化呢,就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神,一個企業(yè)沒有文化,就象一個人沒有思想一樣,公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替,會集中在利益和金錢上,看是個群體,實際上是一盤散沙,沒有向心力和凝聚力,也員工看不見目標所向,也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來維持。

  2、公司靠什么來發(fā)展壯大,靠什么來管理,如何走出困境呢?我認為從以下四個方面入手;

  (1)知識結構企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內部員工的知識結構有一種互補的優(yōu)勢。任何一個行業(yè)的發(fā)展都需要多種知識結構的人才,如果內部人才的知識結構能否互補,這將給公司構建一個強有力的交流平臺,各種發(fā)展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決,而不需借助外力。員工知識結構的單一是公司發(fā)展的瓶項。缺乏營銷人才,我們要走出去,在市場上站住腳,就得把自己推銷出去,公司在成都設立辦事處我想也是基于這一點吧。

 。2)激勵機制人力資源的核心問題就是激勵機制的問題,一套健全有效的激勵機制是對留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè),制度上的特殊性決定其激勵機制有其限制性。公司一向以相對穩(wěn)定的待遇,使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的變化,同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升,公司卻多年保留不變,優(yōu)勢上明顯減弱,加之工資報酬效益遞減作用,這一激勵機制受到了嚴重挑戰(zhàn)。在有技術有能力的員工,他們價值觀明顯異于公司的其它員工,對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有能力的人,渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實現自我價值的機會,如果不是這樣,一旦選擇離開,或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開,不僅對公司的業(yè)務發(fā)展有很大影響,也是對公司的發(fā)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老,激流勇退,為公司的改革做出了表率。

 。3)、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對未來人才的儲備,是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán),許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據。但是我們作為一家事業(yè)單位,在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風,招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設有人力資源部,但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄,根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應聘入選之外,很大一部分是靠各種關系進來,這就造成了員工之間文化素質及業(yè)務水平參差不齊的情況,這不僅對日常的業(yè)務開展有一定的影響,更重要的影響了整體的士氣。公司的性質及長久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會隨便解聘員工,即使他(她)是一個不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今天就一場東風,拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領導這次的勇氣和魄力。

 。4)企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根源,企業(yè)文化又分為三個層面上的文化:產品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習慣于按早已成形的生產方式來運作,企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀認同也是十幾年不變,老員工習慣了享受了這種待遇,所以寧愿雖循守舊也反對革新變化,擔心原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務范圍的逐步擴展,肯定對原有的企業(yè)文化產生了巨大的沖擊,這次新的運作方式,勢必會在內部產生激烈交鋒和斗爭,以前公司領導一直持謹慎態(tài)度,明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上,看得出公司領導作出英明的決擇。勢必將改變企業(yè)的靈魂,將改革進行到底。

  皮之不存,毛將焉附,到了公司存亡的關頭,隱而不發(fā),是對公司的傷害,也不是我作人的風格,我說的這些,也是這此競選的目的,假如當選,以上所說就是我為之而奮斗的的目標,沒有壓力就沒動力,這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風,我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺階,目光更長遠一些,為公司的發(fā)展做自己的的一份力,,我也希望與在座的同仁一起,在這個關系著公司存亡與機遇并存的時刻,與大家共建這個美好的大家庭。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  競聘總經理演講稿8

  尊敬的各位評委、各位領導、同志們:

  大家好!

  今天,我站在這里,本著進一步鍛煉自己,為保險事業(yè)多做貢獻的宗旨,參加市公司分管中介的副總經理競聘。首先,真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自己的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

  我叫,今年歲,畢業(yè)于。自進入保險公司工作以來,先后擔任過業(yè)務員、業(yè)務主管、祖訓、營銷部經理、副經理、經理,現任保險公司縣支公司經理;仡櫷,歲月如梭,不知不覺我以工年,在這年里,無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言,多次評為。

  著名作家路遙曾經這樣經典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領導,感謝命運、感謝生活,自己有幸選擇和加入了。應該說是,改變了我的人生軌跡;是,歷練了我的堅強意志;是,培養(yǎng)了我的綜合能力。

  隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,并且無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質,實事求是、求真務實的工作作風。

  同時,一直以來,我都很注重與同事們之間的關系,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關系,本內部才能更和諧團結,才能創(chuàng)造出更多的價值,為本的'保值增值出更多力。

  對于市公司分管中介的副總經理這一崗位,我是這樣理解與認識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,并能在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上為分憂、下為員工、客戶服務是市公司分管中介的副總經理義不容辭的職責。

  再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧,擁有卓絕的能力和樸實的工作態(tài)度才是最重要的。我做工作,不是為干而干,而是從心底熱愛著這份工作,熱愛著我的崗位!如果組織和領導聘任我擔任市公司分管中介的副總經理一職,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標

  協(xié)助經理根據工作目標和中長期發(fā)展戰(zhàn)略,負責本部門的工作,保證部門工作目標的實現。作為副手,一切都有要以經理的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

  二、作為副職,擺正位置,做好配角、當好參謀

  副職的主要職責,對全面工作,要盡其所有,收集各種信息供領導參考,向經理提供各種建議和主張,幫助經理順利作出決策。

  三、加強管理,促進各項工作發(fā)展

  一是組織渠道專業(yè)銷售,擴展業(yè)務量。從競賽推動、業(yè)務督導、管理制度、銷售培訓、隊伍管理等方面,全面加大銷售渠道的專業(yè)化建設力度,穩(wěn)步推進營銷新渠道建設,特別是研究制定并推行渠道銷售人員管理基本辦法,對銷售人員實施標準化、規(guī)范化管理,逐步形成以專業(yè)渠道為基礎的銷售模式。

  二是落實客戶服務先行,服務水平不斷提高。工作中堅持深入貫徹客戶服務先行理念,加大客戶服務體系建設投入。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶;用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位客戶放心,讓他們支持我發(fā)展;任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念,用優(yōu)質的服務吸引、壯大客戶群體,實現經營目的。

  三是加大培訓力度。要加大培訓力度,多層次、多渠道、多種形式地開展全員培訓,全面提高員工素質。從學習、工作、政策、環(huán)境等方面創(chuàng)造良好的條件,鼓勵員工不斷學習新的知識和技能。

  各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,不動人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的保險事業(yè),決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作。因為結果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作,創(chuàng)造良好工作業(yè)績,奉獻給公司和客戶,才是應有的目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

  競聘總經理演講稿9

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。本人辛榮儉,19**年出生,19**年取得北京商學院本科學歷,同年9月,進入盤錦聯(lián)通公司。先后從事過司機、客戶經理、項目小組組長、大洼分公司代經理等工作。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

  1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

  2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在大洼,家住在大洼,對大洼的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調好與各級政府機關之間的關系,把聯(lián)通公司的業(yè)務向縱深方向發(fā)展。

  3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。

  目前,我認為大洼分公司的工作主要有以下幾點不足:

  1、 營銷渠道開發(fā)的'比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。

  2、 合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

  3、 工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。

  如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

  第一、開拓發(fā)展。鄧小平同志曾經說過:“發(fā)展才是硬道理!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,大洼分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在大洼當地的人際關系網,匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使大洼分公司在完成明年移動GSM業(yè)務收入1350萬元和CDMA業(yè)務收入450萬元基礎上,更上一個臺階。

  第二 提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業(yè)人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。

  第三 加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃,加強紀律監(jiān)督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使大洼分公司成為一個更加團結,更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

  空談誤事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。

  坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

  “給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會更好!

  競聘總經理演講稿10

  各位評委、各位代表:

  大家好!今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領導給我們提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會。在此,我將以良好的心態(tài),積極參與這次競爭,勇于接受挑戰(zhàn)。

  物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步,至90年代,特別是鄧小平同志南巡講話后,在房地產建設熱潮的推動下,迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅,且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進入高等教育系統(tǒng),標志著物業(yè)管理已由感性認識世界進入到理性認識世界,已進入競爭時代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”,常電物業(yè)如何在守住“根據地”的基礎上,參與競爭,對外擴張,力爭更多的地盤,實現規(guī)模效益,力爭三年內創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱號。這,已經擺在了公司決策層的面前。根據物業(yè)管理副經理職位的性質和職能要求,我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,愿意競爭這個崗位。主要理由是:

  其一,我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,又是本人未開墾的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,我有充分的思想準備,有投身這項工作的良好愿望和熱情。

  其二,我受黨的培養(yǎng)教育多年,有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務于人民群眾的.責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

  其三,從生產崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調崗位,從生產人員到技術人員到管理人員的工作經歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調能力。

  其四,我有“以人為本、人格至上”的現代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關懷”這四個字來做文章、辦事情,努力去打造“常電物業(yè)”品牌,使領導滿意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心。

  其五,更主要的是,有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強了勇氣和信心。

  假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心有信心擔當此重任。

  競聘總經理演講稿11

  尊敬的各位領導,同事們

  大家好!

  我叫楊子儀,首先,我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領導這次采取競聘上崗的用人機制,給了我可以充分展示自我價值的機會和平臺,也是拉開公司改革序幕吧,常言說是騾子是馬拉出來溜溜,我是帶著這份心情就出來溜一溜的。

  今天,我競聘的職務是公司副總經理。當然,副總經理無疑是公司領導的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責和義務。

  我是從大學畢業(yè)直接進入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現代為主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢,熟悉了單位主要職能部門的工作.

  回憶一下,公司在這十二個年頭,有過光輝燦爛一頁,也有不堪回首的教訓,著眼于此,我們做人做事更應該居安思危,然而,公司的現狀是在座的各位有目共睹的,不說如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機會,談一談我對這一狀況的認識和感知,公司為什有沒生氣和活力,沒有競爭能力,我們到底在那些方面存在問題,做為一個企業(yè),它的靈魂是什么,企業(yè)的文化又是什么,公司靠什么來發(fā)展壯大呢,靠什么來管理,如何走出困境,這是兩年來始終困繞在我的心頭,使我憂心重重,這幾天總算是理出來了一點頭緒,希望能給大家一點啟示

  1、企業(yè)的靈魂是什么,那就是企業(yè)文化,那什么又是企業(yè)文化呢,就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神,一個企業(yè)沒有文化,就象一個人沒有思想一樣,公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替,會集中在利益和金錢上,看是個群體,實際上是一盤散沙,沒有向心力和凝聚力,也員工看不見目標所向,也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來維持。

  2、公司靠什么來發(fā)展壯大,靠什么來管理,如何走出困境呢?我認為從以下四個方面入手;

 。1)、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對未來人才的儲備,是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán),許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據。但是我們作為一家事業(yè)單位,在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風,招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設有人力資源部,但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄,根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應聘入選之外,很大一部分是靠各種關系進來,這就造成了員工之間文化素質及業(yè)務水平參差不齊的情況,這不僅對日常的業(yè)務開展有一定的影響,更重要的影響了整體的士氣。公司的性質及長久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會隨便解聘員工,即使他是一個不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今天就一場東風,拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領導這次的勇氣和魄力。

 。2)企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根源,企業(yè)文化又分為三個層面上的文化:產品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習慣于按早已成形的生產方式來運作,企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀認同也是十幾年不變,老員工習慣了享受了這種待遇,所以寧愿雖循守舊也反對革新變化,擔心原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務范圍的逐步擴展,肯定對原有的企業(yè)文化產生了巨大的沖擊,這次新的運作方式,勢必會在內部產生激烈交鋒和斗爭,以前公司領導一直持謹慎態(tài)度,明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上,看得出公司領導作出英明的決擇。勢必將改變企業(yè)的靈魂,將改革進行到底。

 。3)知識結構企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內部員工的知識結構有一種互補的優(yōu)勢。任何一個行業(yè)的發(fā)展都需要多種知識結構的人才,如果內部人才的知識結構能否互補,這將給公司構建一個強有力的'交流平臺,各種發(fā)展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決,而不需借助外力。員工知識結構的單一是公司發(fā)展的瓶項。缺乏營銷人才,我們要走出去,在市場上站住腳,就得把自己推銷出去,公司在成都設立辦事處我想也是基于這一點吧。

 。4)激勵機制人力資源的核心問題就是激勵機制的問題,一套健全有效的激勵機制是對留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè),制度上的特殊性決定其激勵機制有其限制性。公司一向以相對穩(wěn)定的待遇,使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的變化,同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升,公司卻多年保留不變,優(yōu)勢上明顯減弱,加之工資報酬效益遞減作用,這一激勵機制受到了嚴重挑戰(zhàn)。在有技術有能力的員工,他們價值觀明顯異于公司的其它員工,對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有能力的人,渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實現自我價值的機會,如果不是這樣,一旦選擇離開,或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開,不僅對公司的業(yè)務發(fā)展有很大影響,也是對公司的發(fā)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老,激流勇退,為公司的改革做出了表率。

  皮之不存,毛將焉附,到了公司存亡的關頭,隱而不發(fā),是對公司的傷害,也不是我作人的風格,我說的這些,也是這此競選的目的,假如當選,以上所說就是我為之而奮斗的的目標,沒有壓力就沒動力,這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風,我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺階,目光更長遠一些,為公司的發(fā)展做自己的的一份力,,我也希望與在座的同仁一起,在這個關系著公司存亡與機遇并存的時刻,與大家共建這個美好的大家庭。

  最后,用兩個詞語表達我此時的心情:第一是感恩。感謝各位領導和各位同仁關心我、支持我、鼓勵我,使我能夠有機會站在這里競聘演講,今天的競選,無論成功與否,我都將繼續(xù)加強學習,提高素質,做好工作。第二是祝福。祝福參加競聘的其他同志都能取得好成績,祝福xxx在xx黨組的堅強領導下更加和諧、更加輝煌。祝福我們xx煙草人的生活更加幸福、更加美好。

  謝謝大家!

  競聘總經理演講稿12

  尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設計公司總經理競聘。

  我叫__, 年 月出生, 年 月畢業(yè)于 城市學院土木建筑系, 年 月進入__集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。

  光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團從小到大,從弱到強,到現在發(fā)展成為__乃至湖南房地產業(yè)的一面旗幟。__ 以人為本,用心營造 的企業(yè)文化,科學嚴謹的管理模式,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學習氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業(yè)務新手成長為一名技術全面、業(yè)務嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個 天高任鳥飛,海闊憑魚躍 發(fā)展平臺,是公司培養(yǎng)了我,我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會,對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

  一 、過來一段時期,思想和工作小結

  在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規(guī)章制度,認同和擁護公司的企業(yè)文化,努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策,關心國家大事,熱心公益事業(yè),維護公司的形象和利益。

  在業(yè)務工作上,我一貫重視專業(yè)理論知識的學習、更新和鞏固,注重理論聯(lián)系實際,用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了ppm系列工程設計軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產力得到了較大的解放,同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件,解答他們的疑問。在長期設計工作中,我對建筑設計產生了濃厚的興趣,自學了建筑學的專業(yè)理論課程,還考取了湖南大學建筑學專升本,并于去年6月順利完成了學業(yè)。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀花園大門方案,湖南省安江農校圖書館建筑方案及施工圖,河西__家居廣場建筑方案,在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設計,完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。

  XX年,獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名,XX年獲 市優(yōu)秀設計 二等獎,兩次獲得 設計產值狀元 。

  在管理工作上,XX年至XX年,我擔任設計公司總經理助理職務,XX年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務,XX年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時,積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度,制定崗位標準與考核制度,積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃,認真領會上級領導的精神,團結和帶領同事完成領導交辦的'任務。1998、XX、XX年三次被評為優(yōu)秀員工。

  二、擬任職務的現狀及分析

  設計公司是集團公司的技術核心,肩負著房地產產品的開發(fā)和研究工作,為集團公司提供技術支撐和服務。近年來,設計公司在集團公司的正確領導下,依托主業(yè),搶抓機遇,以質量求發(fā)展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術隊伍和實力不斷發(fā)展壯大,資質升為乙級,綜合產值和利潤逐年上臺階,為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,沒有經受過市場經濟的洗禮,沒有領教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型 技術人 向復合型 社會人 的轉變。設計公司的發(fā)展還存在許多不足,突出表現在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要,在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,具體表現在以下幾個方面:

  1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道,極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。

  2、設計水平和服務質量較往年有所下降,全面質量管理難以落實到位,項目前期參與不夠,產品研發(fā)力量薄弱,重大項目管理不到位,導致一些項目邊施工邊修改,重大項目沒有通盤考慮,顧此失彼,嚴重影響工程建設進度,浪費大量的人力、物力和時間。

  3、內部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行,定額設計工作還停留在初步階段。

  4、人才結構極不合理,技術人員中新手所占比例過大,技術力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏,方案設計水平急需提高,對外組織方案競標的實力較弱。內部項目也出現安排不下去或安排的項目不能按時完成,嚴重影響建設方的工程進度,損害公司形象。

  5、外部市場丟失殆盡,在業(yè)界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類型單一,且沒有經受市場的洗禮,成長緩慢,不利于設計公司長遠的發(fā)展。

  競聘總經理演講稿13

  尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!非常感謝會領導為我們年輕人提供一個充分展示自我的機會和舞臺。希望通過這次競聘,展現自己的志向,開發(fā)自己的潛力,力爭為我會發(fā)展做出更大貢獻。

  對于所要競聘的會展中心總經理職位,我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢,但是同時覺得年富力強、干勁十足正是自身最大的資本,于是堅定了迎接挑戰(zhàn)的信心。過去3年的工作囊括了領導和同事的大力支持,今后我將繼續(xù)孜孜以求,爭取做出更大的貢獻。應聘總經理職位,我滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢:

  一、具備良好的`思想道德素質。

  參加工作以來,我始終追求進步,嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度,誠懇對待同事,兢兢業(yè)業(yè)開展工作,任勞任怨加班加點,不計得失,具有強烈的事業(yè)心和高度的責任心。無論是在工作和生活中我都堅持做到誠實守信、謙虛謹慎、與人為善。

  二、具備較為豐富的業(yè)務經驗和專業(yè)知識。

  我大學專業(yè)為信息技術,后取得管理學士學位,外語和計副經理競聘書算機水平較高,完全能夠適應會展行業(yè)未來發(fā)展形勢。進入貿促會3年來,在領導的教育培養(yǎng)和同事們的幫助下,我進步很快,在摸索與總結中積累了豐富的知識和經驗,已經成長為獨立操作項目、獨當一面的多面手。近年來,連續(xù)并成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會,團組規(guī)模均超過20人,展位超過10個。特別是20xx年的大阪展,在周密的策劃安排下,很多參展企業(yè)當場成交,一些參展企業(yè)回國后相繼收到訂單,此次活動贏得了客戶好評,紛紛來電致謝。該項目得到了委領導的充分肯定,被推薦為xxxx年商務部級重點項目,商務委承諾給予參展企業(yè)更大力度的補貼及承辦單位公務活動費用等補貼優(yōu)惠。我還與東盟協(xié)會等保持了合作關系,在借調到商務委工作時與上級各部門建立了良好關系,為會展中心進一步開展工作創(chuàng)造了有利條件。

  三、具備一定的組織管理與溝通協(xié)調能力。

  我識大體,顧大局,能夠站在全局高公司片區(qū)經理競聘報告度思考處理問題;善于溝通,協(xié)調各方面關系,能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智,帶領團隊形成合力完成任務。工作思路清晰,能夠抓住主要矛盾,兼顧細節(jié),統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項工作;重視通過建立規(guī)章制度、健全激勵機制,來規(guī)范管理。

  我認為,會展總經理的主要職責是:以提高經濟效益為核心,立足全局謀劃工作,站在細處經營管理,對內抓管理提效益,抓團隊提素質,抓經營拓市場,抓服務樹品牌,努力提高部門核心競爭力;對外抓協(xié)調促和諧,正確處理與商委及貿促會各部門關系,營造良好的外部環(huán)境。各位領導、同事,如果能有幸走上新崗位,我將不辱使命,開拓創(chuàng)新,用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的信任與支持。重點將做好以下幾點:

  一、做好員工表率,打造和諧團隊。

  火車跑得快全靠車頭帶;會展業(yè)務要做強做大,部門負責人的正確領導和表率作用至關重要,因此我將以身作則,率先垂范,吃苦在前,勇于擔當,扎扎實實做好各項工作。同時,盡心盡責盡力地為部門和同志們服務,虛心真誠地傾聽員工的意見,協(xié)調好廣告公司經理競聘演講稿領導與員工和員工之間的關系,公平公正的處理問題,努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。

  二、鞏固成熟行業(yè)展會,以超值服務穩(wěn)定客戶。

  經濟效益是企業(yè)的生命線,直接關系企業(yè)的生存發(fā)展和員工切身利益。在這里,我要衷心地感謝老領導、老同志們?yōu)槲覀儠勾蛳铝藞詫嵒A,使我們擁有了成熟會展這一支柱業(yè)務。我將倍加珍惜來之不易的良好局面,繼承和發(fā)展這筆寶貴財富。

  三、要進一步加強與客戶的溝通,搞好市場調研,根據客戶的需求對本年度的出展計劃進行有針對性的立項,使我們的立項更貼近市場需要,更具競爭力;進一步詳盡的了解展會舉辦的規(guī)格、在業(yè)內受關注的程度等,努力為客戶提供更具說服力的數據,幫助他們分析確認參展的潛在價值,并為他們提供細化的參展服務方案,滿足客戶多元化需求;進一步將強對客戶群體的管理,將“忠實參展客戶”作為中心的VIP客戶,建立VIP客戶檔案,實行會員制管理,為他們提供價格優(yōu)惠,展位的優(yōu)先選擇權等更超值的服務,進而達到鞏固成熟市場目的。

  各位領導,同志們:也許前進的道路崎嶇而坎坷,身上的擔子任重而道遠工貿總經理競聘演講稿,但是挑戰(zhàn)與機遇并存,因為有挑戰(zhàn),工作才有干頭,事業(yè)才有想頭,渾身才有勁頭;不管這次競爭是否成功,我都將一如既往、勇往直前,用實際行動回饋組織和同志們的信任!

  謝謝大家!

  競聘總經理演講稿14

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  非常感謝公司提供這次公平、公正、公開的競聘機會,讓我有機會展示個人風采,實現人生價值,為公司的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。我將以最大的熱情和百倍的信心珍惜這個寶貴的機會,希望展現在大家面前的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅毅、穩(wěn)重、成熟的我。我堅信,這次競聘將成為我人生旅程上的新起點。

  一、競聘優(yōu)勢

  (一)是具有較強的學習能力。我畢業(yè)于高校信息管理專業(yè),擁有較為扎實的理論文化功底和實際操作能力,精通計算機知識,思路寬,潛能大,適應能力強。工作后,我始終堅持學中干,干中學,立足本職,勤思苦鉆,不斷豐富、完善、提高自己,使我的理論水平和實際工作能力又有了進一步的提高,所經辦的業(yè)務從未出現差錯和失誤,圓滿完成了領導分配的各項工作任務。如果能從事稽核工作,相信過硬的計算機操作能力一定能助我一臂之力。

  (二)是具有豐富的工作經驗。俗話說的好:老馬識途。曾經有過客戶經理工作經驗的我,對員工性格、營銷方式的開展等都有了深刻的了解和掌握。同時,我在日常工作中腳踏實地,誠實待人。古人云“心誠則路正,路正則事業(yè)成”。經過多年學習和鍛煉,厚積薄發(fā),自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高,工作能力得到領導和同事的肯定。一次,公司在青山區(qū)檢察院的基站續(xù)租過程中出現爭議,對方單位要求大幅度提高租金,使續(xù)租談判無法繼續(xù)進行。這時,我充分發(fā)揮了自身經驗優(yōu)勢,利用多年來形成的.較好的客戶關系,多次進行溝通,最終按原合同金額簽訂了續(xù)租協(xié)議,為公司節(jié)約了建設成本,得到了領導的高度贊揚。

  (三)是具有強烈的事業(yè)心和進取心。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是移動公司發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,才能促進管理水平和經營效益的進一步提高。正因為有了這種認識,過去十年中,無論在哪個崗位上,我都深深感到自己責任重大,堅定干好工作的信念,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真地做好每項工作。

  三、工作思路

  (一)認真稽核資金款項

  稽核、匯總、監(jiān)督營業(yè)部內部資金、各種營收款項,是稽核員的重要職責。我在日常工作中,將以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,對營業(yè)廳各類銷售和促銷商品進、銷(贈送)、存進行復核和抽查,定期組織實地盤點,確保準確無誤,保障mis系統(tǒng)及時、準確、完整反映庫存商品實際狀況。要定期編制業(yè)務稽核檢查工作計劃并按期實施,制定每天、每周、每月工作計劃,并根據實際工作中出現的新問題、新情況,及時對計劃進行調整、修改和補充,編寫稽核檢查工作報告及改進意見,及時進行稽核通報和監(jiān)督營業(yè)廳差錯的整改工作。

  (二)健全完善內部稽核制度

  要結合公司實際,不斷建立健全各項內部稽核制度,特別是將稽核結果與人員考核相結合,建立相應的處罰、激勵制度。在工作中,認真執(zhí)行好各項制度,做好業(yè)務單式、現金票據和業(yè)務流程的指導、檢查監(jiān)督工作,及時對營業(yè)廳經營情況進行現場稽核,發(fā)現不安全隱患和各種違法、違規(guī)行為,及時報告綜合管理員,采取有效措施進行處理。

  (三)加強營業(yè)網點管理

  加強各班組之間的緊密配合,注重團隊協(xié)作,強化對營業(yè)廳稽核工作的指導、培訓,監(jiān)督檢查各營業(yè)廳的業(yè)務操作情況,嚴格執(zhí)行分公司市場部制定的營銷管理考評辦法,對代辦代銷行為實施監(jiān)控,促進營銷渠道的規(guī)范化建設。要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的開展再稽核監(jiān)督工作,及時糾正稽核工作中的偏差和問題,防止稽核工作走過場、流于形式。

  我真誠地希望能得到大家的支持,能給我一個施展才華的舞臺。勝固可喜,敗亦欣然。如果這次競聘成功,新的崗位對我來說既是一種榮譽,更是一種責任,還會面臨許多挑戰(zhàn)。但我堅信“青年之字典,無困難之字,青年之口頭,無障礙之語!蔽視粩嗵岣咦陨順I(yè)務素質,在領導的支持和和同事的幫助下,扎扎實實做好稽核工作,為公司的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。如果在這次競聘中落選,我也不會悲觀失望、怨天尤人,而是會更加清醒地看到自身存在的差距,從而在以后的工作中,立足本職崗位,繼續(xù)努力工作,在拼搏和奉獻中實現人生價值。

  謝謝大家!

  競聘總經理演講稿15

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫__,今年35歲,本科學歷,會計師職稱。___年參加工作,__年競聘為專業(yè)技術崗,__年轉為管理崗并調往目前所在的部門任副經理至今。我曾多次被評為市行先進工作者,所分管的工作也得到了省行領導的肯定,并在多次考評中名列全省第一。__年,我被評為省行先進個人。今天,我競聘的崗位是風險管理部總經理。

  同事們:在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

  1 我為什么要參加此次競聘?

  2 我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

  3 如果競聘成功,我能為我行做些什么?

  我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。下面,我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

  1我為什么要參加此次競聘?

  首先是,著名的物理學家愛因斯坦說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。今天,正是出于對金融事業(yè)的熱愛才走上講臺參與競聘。

  其次是,我認為,風險管理部的工作雖很細小,但事關我行工作的大局,做好這些事情對我行的發(fā)展具有重大作用。作為風險管理部的總經理,不僅要求工作人員具有扎實的專業(yè)技能,較強的業(yè)務能力,而且還要求有工作認真、扎實心細的個人素質和任勞任怨、作風正派的思想素質。我認為,我具備這個崗位所要求的綜合素質,為了推動我行更好的發(fā)展,所以我來了!

  2 我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

  經綜合權衡,我認為自己具有以下幾點優(yōu)勢:

  第一,我具有較好的個人素質。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。同時,我善于協(xié)調各種關系,能夠團結同事共同完成工作,并具有較好的人緣。

  第二,我經驗豐富,專業(yè)水平高。屈指算來,我已在銀行工作了17年,在基層也有__年的工作經驗。風險管理主要是對前臺的操作行為進行管控,基層工作經歷能使我更為準確的`抓住關鍵風險環(huán)節(jié)。與此同時,多年的工作經歷和工作中的不斷學習,讓我掌握了較高的專業(yè)水平,我曾在工作實踐中總結,提煉的工作建議和想法,得到了總行的認可并作為正式文件下發(fā)全行執(zhí)行。

  第三,我熟悉風險管理部的工作。我于___年開始擔任風險管理部的副總經理,我同總經理密切配合,甘當總經理的綠葉,圓滿完成了年度計劃編制、內部檢查、信息收集、信息分析,以及部門協(xié)調、培訓考核等各項工作。由于我工作出色、成績顯著,并得到了領導和同事們的肯定。_年的副經理工作,不僅豐富了我的經驗和閱歷,也使我對風險管理部的工作有了更為深入的了解。

  第四,我心態(tài)良好,具有較強的創(chuàng)新能力。我愛好學習,具有較強的上進心。我有良好的相容心態(tài)。風險管理工作內容寬泛,范圍深廣,綜合協(xié)調的工作量大,我具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點。同時,工作中我是一個善于創(chuàng)新的人,我總是喜歡逆向思維,喜歡用不同的的方法解決問題,由此我也取得了良好的業(yè)績。

  3 如果競聘成功,我能為我行做些什么?

  如果承蒙領導厚愛,我將解放思想、開拓創(chuàng)新,積極探索新思路和辦法,并結合__銀行實際,做好各項工作。具體我將做好以下工作:

  第一,做好團結工作。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把員工隊伍帶好,團結他們一道工作。

  第二,強化一個意識,加強一個執(zhí)行。一個意識是指服務意識。銀行風險管理部為我行一服務性部門,做好服務是做好風險管理部工作的關鍵。努力避免因服務不好而帶來工作上的不便。一個執(zhí)行是我將聽從領導安排,嚴格執(zhí)行我行制定的有關制度,并使各項規(guī)定和制度落到實處,以此來保證各項工作的順利開展。

  第三,做好管理工作!皠(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力”在當今金融行業(yè)競爭日益激烈的情況下,創(chuàng)新管理顯的尤為重要。我將樹立全新的管理理念,在實際管理中實現創(chuàng)新,具體我會在現場管理中求“細”、在營運管理中求“敬”、在管理上求“!薄⒃诎踩芾砩锨蟆皣馈。切實做好各項管理工作。

  第四,做好服務工作。我將樹立全新的服務理念,所有工作都應始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動,以優(yōu)質的服務贏得領導的滿意,工作的重視程度,把服務提到一個重要議程。

  第五,做好人員培訓工作。我將牢固樹立以人為本的思想,進行系統(tǒng)化員工培訓,并建立起優(yōu)勝劣汰、能上能下,能進能出的人才激勵機制,實行工效掛鉤、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,切實做到人盡其才,才盡其用,以提高員工整體素質,實現人力資源的最優(yōu)配置。

  第六,加強學習,適應未來需要。我深知,當今時代是一個學習的時代。一個不學習,或不善于學習的人終將被時代所淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學習,并從三個方面增加自己的知識積累:一是要認真學習黨的路線、方針、政策,特別是仔細研讀__大報告,深刻領會其中的內涵;二是要學習專業(yè)知識,特別要加強資產管理、服務、金融等知識學習,使自己成為精通業(yè)務的行家;三是豐富自己的基礎知識,多學習歷史、自然科學等輔助知識,力爭使我成為一個知識淵博的人,為做好工作提供進一步的保障。

  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!弊鹁吹母魑活I導、評委們,以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白,我行風險管理部總經理的工作崗位擔負著銀行工作的重任,它不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!給我一個機會,我還您一份希望!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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