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助理競聘演講稿

時間:2021-09-04 11:24:10 競聘 我要投稿

有關(guān)助理競聘演講稿四篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在不斷進步的社會中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編收集整理的助理競聘演講稿4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)助理競聘演講稿四篇

助理競聘演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委: 大家好!

  今天我充滿信心地站在演講臺上,參與公司內(nèi)部員工崗位競聘,一年來,我在人事助理崗位上深深感受到企業(yè)深化改革所面臨的市場競爭的壓力和緊迫感。在從事人事工作中,我勤勤懇懇、不斷進取,各項工作取得了一定成績,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。 XX 年,是集團公司改制、融洽、上市關(guān)鍵性的一年,面對機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部面臨著新世紀的戰(zhàn)略抉擇,繼續(xù)實行全員績效考核和人事制度改革,是企業(yè)改制上市工作的需要。按照省、市公司機構(gòu)改革總體要求以及信陽是員工崗位考評細則要求,公司內(nèi)部實行競爭上崗,積極營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制,這是公司內(nèi)部深化人事制度改革的一項重要舉措,也是順應(yīng)集團公司改制上市工作的需要。為推進企業(yè)深化改革,向國際化上市公司規(guī)范管理邁進,我以一顆平常的心態(tài)積極的態(tài)度參加公司人事主管崗位的競爭,自覺接受組織和員工的挑選。下面,我就自己的基本情況和今后在做好人事主管崗位工作的設(shè)想向大家作以簡要匯報。

  一、工作經(jīng)歷

  我叫x,xx參加工作12 年來,先后在單位任過傳輸機務(wù)員、市話機務(wù)員、人事、工會干事、紀檢監(jiān)察員、辦公室副主任等職務(wù)。尤其是在1999 年移動剝離、電信重組,根據(jù)工作需要我被聘任為電信局人事,剛跨出學(xué)校大門就走上管理崗位的我深感到前所未有過的壓力,總怕自己干不好,辜負了單位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

  在實際工作中,我刻苦學(xué)習(xí),虛心向老同志請教,認真領(lǐng)會公司人事管理的方針、政策及單位員工基本情況,在政治上過硬,在作風(fēng)上端正思想,在組織紀律上嚴格要求自己。我深入到員工中去,充分發(fā)揮人事助理職能作用,把員工的工作熱情調(diào)動到企業(yè)發(fā)展各項工作中去,贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的一致稱贊。

  XX 年,是通信企業(yè)深化改革加快發(fā)展的一年,xxxx分公司全面推進薪酬制度改革,作為公司人事主管,我認真學(xué)習(xí)上級文件精神,積極向市分公司人事主管請教,我結(jié)合分公司實際情況,制定了操作性、可行性強符合公司實情的薪酬制度改革方案,通過一年多的實踐**明,我公司人事制度改革取得了顯著成績。在履行人事主管職能作用中,我充分發(fā)揮人事主管崗位職能作用,為保持企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定做好員工思想政治工作,切實解決好、關(guān)心好關(guān)系員工切身利益的各項工作,做出了積極的貢獻。一是認真做好退伍安置人員的思想政治工作及穩(wěn)定工作。在抓好穩(wěn)定工作中,我采取了上門做工作、“人盯人”等預(yù)案措施,結(jié)合本單位實際認真做好“核基地” 退伍員工的思想政治工作,確保我公司一年來沒有發(fā)生一起越級**事件的發(fā)生。

  二是抓好委****員工管理。我公司委****管理工作走在前全市前列,在全市率先完成了委****員工合同簽訂及委****員工報表編制,受到了市分公司的表揚。是在員工教育方面,我積極做好在崗員工技能鑒定、學(xué)習(xí)培訓(xùn),帶領(lǐng)參加省技能鑒定考試;四是在搞好人事工作的同時我兼職抓好黨務(wù)方面的工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓好公司內(nèi)部基礎(chǔ)管理管理工作、工會工作,積極配合公司組織開展的“道德規(guī)范進萬家誠實守信萬人行”等各項活動的開展;配合客戶部門抓好服務(wù)工作,加大考核監(jiān)督力度,促使公司員工隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平整體得到提升。

  二、我做好人事主管工作的設(shè)想

  市場的競爭歸根到底是資源的爭奪、重新組織和利用,在知識經(jīng)濟的時代,在企業(yè)的眾多資源中,人才做為一種資源的重要性越來越引起重視,任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的.有效配置。如何為企業(yè)營造優(yōu)秀員工隊伍,留住人才,發(fā)展人才,為企業(yè)發(fā)展保持強勁的生命力和競爭力提供有有力保障,是當(dāng)前企業(yè)深化改革所面臨的新課題。

  古人云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為現(xiàn)代通信企業(yè)一名人事工作者,應(yīng)該走在時代的前列,以先進的管理經(jīng)驗和科學(xué)規(guī)范的管理制度迎接市場競爭和挑戰(zhàn)。結(jié)合通信實際,立足本職,認真抓好公司內(nèi)部人事組織管理,為企業(yè)改制上市加快發(fā)展努力實現(xiàn)自己的人生價值。 一是認真貫徹執(zhí)行省市公司文件精神,抓好企業(yè)員工教育、技能鑒定考試,員工管理,建立符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的員工崗位考核機制,積極探索企業(yè)勞動人事分配制度,掌握員工工資管理流程和績效考核分配,督促、指導(dǎo)、考評公司員工履行崗位職責(zé)及委代辦員工的崗位考評等各項工作。

  二是認真協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好企業(yè)基礎(chǔ)管理,做好人事檔案管理工作,逐步建立符合上市企業(yè)規(guī)范化的人事檔案管理體系,嚴格人事管理制度,并履行好人事崗位職責(zé),做到不泄、不誤導(dǎo)、不丟失,認真開展好員工思想政治工作,確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定,積極營造奮發(fā)有為,團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的員工隊伍。 三是認真做好人事工作的同時,繼續(xù)兼職抓好公司內(nèi)部黨建工作,繼續(xù)協(xié)同做好工會工作。認真抓好黨員教育和新黨員培養(yǎng);充分發(fā)揮工會職能作用,深入員工隊伍中了解特困員工家庭生活情況,及時把工會組織的關(guān)懷和溫暖送到員工的心坎上;積極組織職工開展文體娛樂活動,豐富員工業(yè)余文化生活,進一步增強員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。

  四是認真深入領(lǐng)會貫徹上級文件精神,加強學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,做好助手; 五是認真抓好員工安全生產(chǎn)教育工作,正確引導(dǎo)員工始終要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保安全生產(chǎn)及人身安全工作落到實處。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,以上是我競聘人事助理崗位的思想?yún)R報,這次崗位競聘,如果組織上聘任我為人事助理,我將按照上述工作思路努力工作,為企業(yè)改制上市做出積極貢獻,如果這次競聘我不能競聘上人事助理崗位,我將愉快地棘手組織安排,一如既往地努力工作。 謝謝大家!

助理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好。

  我叫,今年歲,年參加工作,年取得助理工程師任職資格,現(xiàn)在工作,我今天競聘的崗位是助理工程師。

  參加此次崗位競聘,我認為自己主要有以下幾個方面的優(yōu)勢。

  一、我愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,具備良好的綜合素質(zhì)和政治素質(zhì)。

  作為一名年輕的工作者,自年參加工作以來,我始終把工作放在第一位,將自己的青春及熱情投入到工作中,曾先后干過、、科員,不管干什么工作,在什么崗位,我都兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,始終以強烈的責(zé)任心做好每一項工作。豐富的工作經(jīng)歷,也使我積累了寶貴的工作經(jīng)驗,磨練了意志,使我具備了干好工作的綜合素質(zhì)。同時,我認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守各項規(guī)章制度,識大體、顧大局,始終保持高尚的人生觀、價值觀,養(yǎng)成了良好的政治素質(zhì)。

  二、專業(yè)對口,有利促進工作。

  我所學(xué)的專業(yè)與現(xiàn)所從事的工作及競聘崗位對口,使自己學(xué)有所用,在工作中具有專業(yè)優(yōu)勢,理論優(yōu)勢,能更好的促進工作,提高效率。同時,實際工作也能提高我的專業(yè)水平,使我更有信心、有能力發(fā)揮更大的作用。

  三、開拓創(chuàng)新,業(yè)績突出。

  在工作中,我經(jīng)常深入一線開展技術(shù)調(diào)研,解放思想,開拓創(chuàng)新,曾先后參與等多項技術(shù)改進,大幅提高了現(xiàn)代化水平。并在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)幫助下,圓滿完成了各項工作,受到了組織的充分肯定,曾被評為年度先進個人,連續(xù)三年在年終考核中獲得優(yōu)秀等次。

  如果這次能夠競聘成功,我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力,以更加飽滿的熱情投入到以后的工作中去,并在以后的工作中做到:

  一、遵章守法,加強自身修養(yǎng),始終保持清醒地頭腦,自覺抵制不正之風(fēng),提高政治素質(zhì)。

  二、加強學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)知識,充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢。

  三、積極參與科研項目,推廣新工藝、新材料。

  四、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累得工作作風(fēng),盡全力完成每一項任務(wù)。

  如果這次沒有競聘成功,說明我還有差距,我將加倍努力,一如既往的盡心、盡力做好本職工作,不斷提高自己。

  最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們給我這個難得的競聘機會,感謝大家對我的支持和鼓勵。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

助理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委:

  大家下午好!

  我叫侯海舟,現(xiàn)任高三(12)班和三(14)班英語教師。而立之年,我有幸從枝江一中來到這個人才濟濟團結(jié)溫暖的大家庭。我的性格:沉穩(wěn)而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。

  今天,我懷著不平靜的心情登上這個舞臺,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我一次難得的學(xué)習(xí)機會,我將以良好的心態(tài),本著鍛煉自己,提高能力的目的參與競爭,接受挑戰(zhàn)。

  現(xiàn)在我正式宣布我參與競爭的崗位是:教務(wù)處主任助理。

  我參與競爭的原因主要有以下三個方面:我具備擔(dān)任教務(wù)處主任助理的必備素質(zhì),工作能力和獨特優(yōu)勢。

  第一:必備素質(zhì):

  1.吃苦耐勞,默默無聞的敬業(yè)精神

  我來自大別山腳下的一個落后的小村子。我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦害來”?酀耐陼r代和艱難的求學(xué)之路培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”的性格和“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能奉獻”的良好品質(zhì)。因此,我十分珍惜我的工作崗位,工作踏踏實實,勤勤懇懇,一絲不茍。

  2.虛心好學(xué),開拓進取的創(chuàng)新精神

  愛因斯坦說過,“興趣是最好的老師”。我熱愛教學(xué)工作,平時也很喜歡探討教學(xué)中的問題。大到教育理念,小到某個知識點的講解。業(yè)余堅持學(xué)習(xí)教育學(xué)和教育心理學(xué)。并于XX年在枝江一中首創(chuàng)了“心海驛站”這個學(xué)生心理輔導(dǎo)站。

  3.嚴于律己,誠信為本的做人準則

  我至今還記得上大學(xué)那年父親對我講的“做人不欺人,不自欺”的做人準則。

  4.雷厲風(fēng)行,求真務(wù)實的工作作風(fēng)

  遇大事不糊涂,辦實事不拖拉。解決問題只求實。

  第二:必備能力:枝江一中六年的工作經(jīng)歷使我具備了擔(dān)任教務(wù)處主任助理的工作能力。

  1.工作經(jīng)歷:班主任工作通關(guān)(高三兩年),三次高三教學(xué),三年教科科室副主任。特別是在XX年,我?guī)Ц呷?1),三(12)兩個班的英語課,三(12)班班主任,同時,主要負責(zé)教科室工作(時任教科室主任的周德富老師因病請假一年)

  2.工作業(yè)績:

 、 教學(xué)方面:所任教班級一直居備課組前。其中XX-XX年二次ec和勞績評估居全校第一,三次居全年級第二名,二次獲宜昌市教學(xué)質(zhì)量一等獎。并在XX年,高考評估居枝江一中文科組第一名。參加枝江市優(yōu)質(zhì)課競賽一等獎,校首屆說話二等獎,第二屆青蘭杯上課一等獎。

  ② 管理方面:四年的班主任經(jīng)歷中有三次獲得示范班級稱號(注:枝江一中的示范班級,每個年級每學(xué)期期末評一次,且只能評一個)四次五星班級,一次四星班級。這在枝江一中的校史上是不多見的。參加枝江一中首屆和第二屆班主任五項技能大賽均貨一等獎。

  ③ 教研方面:工作以來,我樂于總結(jié)和歸納、勤于反思,有五篇文篇分別發(fā)表在《中小學(xué)電教》《湖北教育》《教師報》《中學(xué)生學(xué)習(xí)報》等刊物上;另有三篇論文獲國家級論文交流一二等獎。

  第三:獨特的優(yōu)勢:

  1.我有擔(dān)任教務(wù)處主任助理的年齡優(yōu)勢:30歲,正當(dāng)盛年,正是甩開臂膀大干一場的黃金年華。

  2.我有堅強的后盾,我的戰(zhàn)友黃會慧,現(xiàn)夷陵中學(xué)一(3)、一(13)班英語教師,同時任一三班班主任,我們同教英語,有著天然的協(xié)作和支持的便利條件。

  3.家庭支持:不久遠在枝江的父母也會到宜昌定居。有了他們的支持,我們便沒有了對父母兒子的牽掛,可以全身心投身于工作中去。

  基于以上三大方面的原因,我認為我有能力擔(dān)任教務(wù)處主任主力這一職務(wù)。下面,我簡要談?wù)勎覍虅?wù)劉主任助理這一工作崗位的認識。

  簡單的說,十二個字:“組織協(xié)調(diào),當(dāng)好參謀,做好服務(wù)”教務(wù)工作細小繁雜,幾乎每天都“重復(fù)著昨天的故事”。然而教學(xué)是學(xué)校的中心工作,因而教務(wù)工作這便顯的尤為重要,一但教學(xué)工作某環(huán)節(jié)出了問題,就會影響整個學(xué)校的正常的教學(xué)秩序。

  1.組織協(xié)調(diào)指的是:協(xié)助主任指導(dǎo)課題組,坐好教師的雪原培訓(xùn)工作,新教師的崗前培訓(xùn)工作,抓好校本培訓(xùn)工作,編排四表:教師分工安排表、課表、時間表、值日值周表,完成教學(xué)情況的檢查匯總反饋工作。

  2.當(dāng)好參謀指的是:定期召開學(xué)生座談會,及時掌握第一手資料,完成教學(xué)的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,并為班主任提供建設(shè)行的意見,成立教學(xué)顧問團,試題評價機制,優(yōu)質(zhì)課競賽選拔機制,本校先進教師業(yè)績報告會例會制,開辦學(xué)生陪優(yōu)輔差班:為實驗班開辟圖書館。實驗室綠色通道。高一新生開設(shè)禮儀課,學(xué)法指導(dǎo)課,心理健康教育課。

  3.做好服務(wù)指的是:為課題組提供服務(wù),幫助課題組完成資料的收集整理工作,具體地向老師們準備好每一期的教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)資料,并督促老師們做好理論筆記,做好各類臺帳:如教師資料選用臺帳,教師條理臺帳,師生獲獎臺帳,師生請假臺帳,教師參加大型教研活動或競賽活動臺帳,集體備課活動臺帳,教學(xué)常規(guī)檢查、學(xué)生的學(xué)籍管理和教師的業(yè)務(wù)的管理,等等臺帳,這必將有效地為過程考核和終端評價積累原始資料。

助理競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!

  首先,我非常感謝興豐給我這個展示自己得機會。興豐用人得原則是:重選拔、重潛質(zhì)、重品德、重能力。并且公平、公證、公開、擇優(yōu)得選拔人才。這次競聘對我個人而言是個重要得激勵和挑戰(zhàn),也將有益于我自身素質(zhì)得提高

  下面是對我自己得一個簡介

  我叫王紅、現(xiàn)年26歲,大專學(xué)歷,F(xiàn)任職興豐電器白電柜柜長,主要負責(zé)現(xiàn)場銷售及人員管理。06年進入中國聯(lián)通客戶部電話營銷任客戶代表。07年3月到貴陽總部接受專業(yè)培訓(xùn),在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣一州得促銷員,主要負責(zé)各縣一州得銷售情況。08年被委派到重慶永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長。10年12月經(jīng)過興豐用人得原則進入興豐,與興豐同舟共濟近半年,讓我學(xué)習(xí)了不少知識,為自身得素質(zhì)得到更進一步得提升,讓我明白了作為一個管理人員得職責(zé)與責(zé)任所在,從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進取。

  “泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不擇細流故能就其深!边x擇對了,努力也就成功了一半,盲目得選擇錯誤得道路,任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴得時間,因為選擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己得選擇。

  如今興義這個市場,家電行業(yè)已處于一個飽和時期,同行得競爭越來越殘酷,人有我有,人優(yōu)我優(yōu),要怎樣才能在當(dāng)前競爭激烈得環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨樹一幟?就是我們興豐一直在做得,堅持建立一個建設(shè)性學(xué)習(xí)團隊。目得是塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經(jīng)營績效和團隊凝聚力,提倡價值源于專業(yè),建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識為基礎(chǔ)。以優(yōu)質(zhì)得服務(wù)為運營控制,才能在競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”!我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益得最大化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基礎(chǔ),服務(wù)為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展得根本。 那市場經(jīng)濟為什么又叫市場經(jīng)濟呢?因為是以市場為基礎(chǔ)而發(fā)展得經(jīng)濟。市場從何而來?就是有需求才有市場。在這樣一個供過與求得市場,我們必須做到雙贏才能做大。 在人生得牌局中,必須學(xué)會和別人合作,彌補自己得不足,取長補短從而達到雙贏,雙贏是現(xiàn)代社會所倡導(dǎo)得一種合作方式。做事情得時候考慮別人得利益站在別人得角度考慮問題,不僅能夠贏得對方得信賴和好感,還會為今后得合作打下堅實得基礎(chǔ),如果處處為對方著想一點,就能夠獲得更多得合作伙伴,自己今后得發(fā)展之路會更寬,也就是大家贏才是真得贏。一個企業(yè)是離不開人才得,人才聚集才是一個團隊,所以人才也是離不開企業(yè)團隊得。團結(jié)就是力量,如果人心所向,眾志成城就會以最小得付出獲得最大得收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟強國。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工得團體精神,日本企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系,但凡是進入某一企業(yè)共同工作者,即被認為是這一“家”得成員,這就是企業(yè),企業(yè)就是一個大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團隊》一書中指出“過去被視為傳奇英雄,并能一手改寫組織或部門得強硬經(jīng)理人,在現(xiàn)今日趨復(fù)雜得組織下,已被另一種新型經(jīng)理人取代,這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓(xùn)練和不同經(jīng)驗得人組織成一個有效率得工作團體”身為一個主管只有對團隊負責(zé),才能對自己負責(zé)。我們要從團隊得角度出發(fā),樹立起對團隊工作認真負責(zé)得信念,我們興豐就好比一個大家庭。每一位成員都是其中得一份子,只有每個人都具備了團隊工作得精神后,才能對團隊得工作認真負責(zé),對自己得人生和事業(yè)負責(zé)。我認為店長助理得崗位職責(zé)是。掌握銷售情況,維護賣場環(huán)境整潔及現(xiàn)場布置,及時配合柜長解決銷售過程中得問題,收集市場信息做好銷售分析,以身作則倡導(dǎo)“顧客至上,嚴于律己,樹一流團隊”得經(jīng)營理念,杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象;協(xié)助辦公室主任與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保證商場良好得外部環(huán)境;做好會員得招募和大宗顧客得拜訪;負責(zé)安排員工專業(yè)知識得培訓(xùn)及員工得業(yè)績考核;負責(zé)安排廣告宣傳品得發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場得促銷活動。明確各崗位得職責(zé)嚴格要求各崗位得規(guī)范,提升商場得銷售業(yè)績,先從組織商品做起。最重要得也是商品組合,要根據(jù)賣場得定位組織商品,別得賣場暢銷得商品不一定在自己店里就能賣好,要懂得根據(jù)市場得定位進行貨品分流。組合好商品后,就要制定相應(yīng)得價格鏈,合理得價格鏈也是提升業(yè)績得保障。其次從貨物陳列方面改進,好得陳列就是最好得導(dǎo)購,要將商品生動化,靠得就是陳列技巧。陳列方法要根據(jù)商品得不同來變化。還有商品布局。賣場重要得是保持通暢,要根據(jù)顧客得動線來布局自己得賣場主展區(qū)、輔展區(qū)和促銷展區(qū)。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)得優(yōu)勢進行互補,還需要根據(jù)季節(jié)來布置賣場,讓賣場能吸引顧客,更能留住顧客。導(dǎo)購人員要熟悉產(chǎn)品知識,作為主管更要了解導(dǎo)購人員得性格,了解他們得優(yōu)點和缺點,更要懂得發(fā)揮他們得優(yōu)點,多鼓勵少批評。

  現(xiàn)在消費者購買得不是商品,更多得是考慮服務(wù)。

  服務(wù)應(yīng)該是;

  1、把顧客看成我們自己得親人。

  2、用微笑面對每一位顧客,因為微笑是一種國際賓客都理解得世界性歡迎語言。

  3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好得與顧客溝通。

  4、要提供快捷迅速得服務(wù),工作人員要根據(jù)顧客得要求和投訴問題及時采取行動,以表示你時刻關(guān)心顧客。

  5、要時刻佩戴好自己得工作牌。這主要是方便顧客與你得溝通。

  6、每一位工作人員都要注重自己得儀容儀表。

  7、每一位員工都要熟悉自己得工作流程和企業(yè)文化,了解有關(guān)自己得工作信息。

  服務(wù)做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥,無法解決所有問題,更不能盲目得促銷。促銷活動要有創(chuàng)意及率先推出。目標要明確,需要在貨品、人力、賣場等方面進行謹慎得規(guī)劃。其次是安全庫存,合理得庫存是資金鏈正常運轉(zhuǎn)得保障,要定期得分析商品得流通。庫存管理做不好,賣場銷售業(yè)績也沒有基本保障。能不能使自己得賣場盈利,很大因素在于庫存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存,就是因為沒有做好庫存管理。

  因此店長助理不僅是提高我商場運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐,還要更好得貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度,銷售指標及任務(wù),人員管理辦法,庫存計劃。保障賣場得安全,高效、穩(wěn)定運行。加強檢查,監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)。組織店內(nèi)、店外促銷活動,做好人員調(diào)配,商品排列、布局、協(xié)調(diào)配合廠家得現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本,掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度。保證上級領(lǐng)導(dǎo)制定得任務(wù)在商場得到有效得執(zhí)行,并且對結(jié)果反饋、分析、才能夠保障我商場得安全、高效、穩(wěn)定運行。此次競聘。無論成功與否,我都將一如既往得聽從組織得安排。認真做好自己得本職工作,并協(xié)助店長助理做好現(xiàn)場銷售及人員管理,共同努力讓興豐越來越興盛。謝謝大家。

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