信貸科長競聘演講稿5篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在現(xiàn)實社會中，很多地方都會使用到演講稿，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編幫大家整理的信貸科長競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
信貸科長競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你�！苯裉�，我正是為進(jìn)一步推動事業(yè)而來。
首先非常感謝組織給我這次競聘上崗的機會，這次我競聘的崗位是信貸部副主管。我在潼南支行從辦公室、財會部到信貸部工作了三年多，在從事了客戶經(jīng)理、風(fēng)險管理、計算機管理等多種不同類型的工作當(dāng)中，多層面、多角度地掌握了我行的業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營模式及文化理念，為接下來的管理及創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
相信大家對我的個人簡歷、優(yōu)勢特長及工作業(yè)績都比較熟悉了，在以前的工作中學(xué)到了不少知識，也取得了一定的成績，在這里就不作累述。我今天最主要的是要談?wù)勅绻覔?dān)任了信貸部副主管之后的設(shè)想及措施。
如果我擔(dān)任了信貸部副主管，我將大力推行簡單管理理念，這也是我將貫穿于整個管理工作的最主要的管理理念。眾所周知，我們傳統(tǒng)的管理方式，迷信復(fù)雜，害怕簡單，疏不知那些復(fù)雜的形式和過于“精細(xì)化、規(guī)范化”的管理只會遮蔽人的心智，把事情變得越發(fā)復(fù)雜、越發(fā)難辦�，F(xiàn)在由于很多原因，客觀上已經(jīng)造成一些工作的效率低下，越是在這樣的條件下，我們的管理越需要崇尚簡單。
在這里我主要談?wù)勎鍌�管理方向，即：心本管理、扁平化管理、學(xué)習(xí)管理、溝通管理及效率管理。
第一、心本管理
1、如果我擔(dān)任了信貸部副主管，我將始終把責(zé)任感放在第一位，擺清業(yè)務(wù)目標(biāo)、個人面子、權(quán)力、地位和利益的位置，決不擺架子，決不一意孤行，決不濫用權(quán)力，在實踐中不斷提高自身的品德與修養(yǎng)。及時了解并著力解決員工的實際困難，時刻牢記：“客戶利益無小事、職工利益無小事”。
2、我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷加強思考和創(chuàng)新。同時，努力吸收先進(jìn)的管理理念和操作技術(shù)，為提高團隊的整體效能添磚加瓦。
3、和信貸部的同志們共同努力，并肩作戰(zhàn)，營造一個融洽的工作、學(xué)習(xí)和交流的環(huán)境。充分發(fā)揮團隊作戰(zhàn)的優(yōu)勢，虛心聽取每位員工的意見和建議，讓每一位員工都參與到我們的管理甚至決策當(dāng)中，使我們的信貸工作更加科學(xué)、規(guī)范、合理、高效。
第二、扁平化管理
所謂扁平化管理，是區(qū)別我們傳統(tǒng)的“層級式”管理模式，也就是增加管理幅度而減少管理層次。簡單的說，扁平化管理就是要讓高層的決策者和基層的執(zhí)行者之間的距離最短。
因此，我的措施是：將信貸外勤和內(nèi)勤（也就是前臺和后臺）分開。外勤人員（即客戶經(jīng)理）主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)營銷、貸前調(diào)查和貸后管理。內(nèi)勤人員（即后臺人員）主要是負(fù)責(zé)各類報表、分析、資金計劃、風(fēng)險管理及為外勤人員做好后勤服務(wù)等工作，建立“客戶經(jīng)理為客戶服務(wù)，內(nèi)勤人員為客戶經(jīng)理服務(wù)”的工作機制。使得內(nèi)、外勤之間的工作相對獨立，防止由于內(nèi)外勤工作性質(zhì)的原因，造成工作重疊和沖突從而影響和延誤員工自身和其他部門的正常工作。從項目管理的角度來說，一是要使工作流程、內(nèi)容和職責(zé)更簡單、清晰，二是要嚴(yán)格控制項目進(jìn)度，使得項目總流程的時間需求最短。
我將以此標(biāo)準(zhǔn)來檢驗我們信貸部的各項管理，如果信貸部因為增添了一名副主管而增加了管理層次、使得工作流程、形式和內(nèi)容更復(fù)雜化的話，我認(rèn)為這個副主管是失敗的。
第三、學(xué)習(xí)管理
1、在學(xué)習(xí)方式上，我將舍棄傳統(tǒng)的“一人念、眾人聽”的學(xué)習(xí)方式，進(jìn)而采用交流、總結(jié)和要點式的學(xué)習(xí)方式，切實提高可操作性，我們的目標(biāo)是要以最短的時間達(dá)到最好的效果。
2、在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅要學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的制度辦法，還要學(xué)習(xí)能促進(jìn)業(yè)務(wù)開展的各項操作技術(shù)和工作技巧。更重要的是要對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行提煉，切實提高針對性和實效性，不簡單的照搬照念，做到重點有強調(diào)、難點有突破、疑點有分析。
3、我將毫無保留地將自己的計算機應(yīng)用等知識介紹給大家。
在我行，要工作有序、關(guān)系順暢，必須做到“零障礙溝通”。因此，我的設(shè)想是：努力營造一個良好的同心協(xié)力、和睦融洽、友善相待的溝通環(huán)境。信貸及其他部室的每位員工和我之間要無任何顧忌的直截了當(dāng)?shù)販贤üぷ鳟?dāng)中的問題，同時為辦公室及財會部作好配合工作，為協(xié)助全行各項工作的開展提供方便，切實提高我行團結(jié)協(xié)作的能力，也為各級領(lǐng)導(dǎo)作好參謀，起好承上啟下的作用。
第四、效率管理
如果沒有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作和管理觀念，那么“把簡單的事情復(fù)雜化”很簡單，“把復(fù)雜的問題簡單化”卻很困難，但兩者的結(jié)果往往是“事倍功半”和“事半功倍”的巨大差別。以簡單管理理念為指導(dǎo)，在這里，我提出這樣二十個字的目標(biāo)：質(zhì)量上最好、技術(shù)上最快、程序上最短、形式上最簡。這便要求我和信貸部全體同志們一起轉(zhuǎn)變觀念，共同尋求高效率的工作方式。
我一直所提倡的簡單管理理念，決不是偷工減料、敷衍塞責(zé)，而是注重對事物本質(zhì)和核心的把握，一切以效率和效果為出發(fā)點，摒棄虛偽、浮華和繁復(fù)的形式，實事求是，深入本質(zhì)，直截了當(dāng)。大幅度縮短集體開會的時間；簡化和縮短業(yè)務(wù)辦理程序和周期；大力壓縮“重形式、輕內(nèi)容”的工作；調(diào)整和改善“事倍功半”的工作方式，充分利用計算機技術(shù)提高工作效率等。
總之，如果我擔(dān)任了信貸部副主管，我希望扮演的像是足球隊中“隊員兼教練”的角色。作為隊員，我將虛心聽取各位同志的意見和建議，并與信貸部的每位同志們并肩作戰(zhàn)；作為教練，我還要努力吸收先進(jìn)的管理理念，有效布置戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，合理安排人力物力及提高技術(shù)方法，努力營造一支具備非常強凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊來迎接各項挑戰(zhàn)。
當(dāng)然，人無完人，我仍然存在不足之處：我對信貸業(yè)務(wù)的歷史遺留問題還不夠熟悉，工作的預(yù)見性不夠，協(xié)調(diào)能力還有待提高等等。但我認(rèn)為，有了我們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們的鼎立相助，任何困難都能迎刃而解。
空談?wù)`事，實干興行。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地當(dāng)好一名稱職的信貸部副主管。如果大家信任我，那么就請給我一次機會，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念�。�！
謝謝大家！
信貸科長競聘演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
上午好!
我演講的題目是《風(fēng)雨洗禮，再迎挑戰(zhàn)》。
自中支實行競聘制以來，一批批青年才俊，業(yè)務(wù)精英，通過這個陽光平臺厚積薄發(fā)、放飛理想，使人心悅誠服銀行信貸科長競聘，催人昂揚奮進(jìn)!今天，我又懷著激動的心情，走上了這個展示自我的舞臺。從大學(xué)畢業(yè)參加工作到今天，一眨眼就是12載寒暑春秋，4000多個朝朝暮暮。12年的酸甜苦辣，讓我歡喜讓我憂：喜的是積累了經(jīng)驗，增長了才干，錘練了意志，寬廣了胸懷。我學(xué)會了謙虛為人，寵辱不驚;我學(xué)會了位卑不敢忘憂行，從沒有本位主義想法，無論哪個部門需要我配合，都是全力以赴做到最好;我也學(xué)會了什么是“團隊精神”，什么是“榮辱與共”。
一、本專業(yè)指標(biāo)完成情況
1、各項貸款余額xxxx萬元(含抵債資產(chǎn))，比年初增加xxx萬元，存貸比例為56.1%。
2、不良貸款余額xxxx萬元，比年初凈下降xx萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)年度計劃的165.5%，其中銀行信貸員競聘稿，“兩呆”貸款余額xx萬元，比年初凈下降xx萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)年度計劃的xx%。
3、各項貸款利息收入實現(xiàn)xx萬元，同比多收xx萬元，綜合收息率為xxx%。
二、本年度開展的幾項工作
1、強化定位，加強指導(dǎo)，確保全行信貸工作適應(yīng)地區(qū)經(jīng)濟和資金安全需要。今年以來，我在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，研究探索全行的信貸工作思路，明確了20xx年的信貸工作是把“安全營銷”貫穿于整個信貸管理當(dāng)中，要求各信用社、營業(yè)部要妥善處理好規(guī)模擴張與風(fēng)險防范的關(guān)系，確保在經(jīng)營權(quán)下放與管理權(quán)上收過程中的信貸資金安全。堅持以市聯(lián)社“三個工程建設(shè)”為有效載體。在貸款投放上，實行分類指導(dǎo)，強化市場定位，堅持服務(wù)農(nóng)區(qū)與開拓社區(qū)并重，加大貸款投放力度。
2、分類指導(dǎo)、積極營銷、努力提高信貸管理指導(dǎo)能力。
3、不良貸款清收效果顯著，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。
年初以來，我在清非抓降工作中，堅持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓，收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實行獎勵清收、委托清收、招標(biāo)清收和訴訟清收的基礎(chǔ)上，強化責(zé)任清收，杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生，突出重點加大對當(dāng)年發(fā)放當(dāng)年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度;二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社“百日攻堅戰(zhàn)”活動精神，指導(dǎo)近郊信用社抓住當(dāng)前城區(qū)擴張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時機，清收關(guān)停企業(yè)欠款，如：xx信用社抓住開發(fā)商占地的有利時機，以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元，其中：收回“銀行信貸競聘”貸款380萬元;xx信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元，并代表xxx兩次參加市聯(lián)社“百日攻堅戰(zhàn)”活動經(jīng)驗交流會，交流經(jīng)驗;中遠(yuǎn)郊信用社抓住政府“合村并鎮(zhèn)”的有利時機，大力開展清收盤活攻堅戰(zhàn)，采取“收落結(jié)合”的辦法;加大對個人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時機，充分借助“政府力量”清收不良貸款，在9月末的基礎(chǔ)上，又清收不良貸款xxx萬元。截止12月31日，不良貸款余額xx萬元，比年初凈下降7xx4萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)年度及改革計劃的xx%，其中，以貨幣形態(tài)回收不良貸款1796萬元。
4、努力做好其它工作。一是繼續(xù)加強對銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度，對個別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的`行為進(jìn)行了處罰，保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送的及時、準(zhǔn)確、完整。二是加強對大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬元，累計調(diào)劑資金49000萬元，調(diào)劑資金利息收入xx萬元，同比增加xx萬元。三是加強對信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，針對農(nóng)村信用社貸款五級分類工作，舉辦了信貸主任培訓(xùn)班。四是以信用社信貸員競聘信用社為試點，進(jìn)行了貸款五級分類的試分工作。五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，對全區(qū)信貸檔案進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。
綜觀全年工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的密切配合下，各項工作取得了一定的進(jìn)步和成績，但從總體上進(jìn)行反思，仍然存在以下方面的不足和問題：一是創(chuàng)新方式方法不足，農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨，這是當(dāng)前和今后信貸工作的難點和重點。三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識仍不夠豐富，有待于今后進(jìn)一步加強。四是信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。
桃李不言，下自成蹊：總行優(yōu)秀共青團員和總行青年崗位能手的榮譽曾經(jīng)眷顧我，第一次在總行用稿的喜悅更是清晰如昨。憂的是常常害怕自己的工作有閃失、沒突破，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望，尤其是在辦公室擔(dān)任綜合秘書的七年更是常感如履薄冰。同時進(jìn)一步開發(fā)信用資源，用好信用評級。用個性化的金融服務(wù)造福一方水土一方人。四是延展金融預(yù)警的空間。經(jīng)濟的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和嶄新的課題。
信貸科長競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!我競聘的崗位是信貸科科長。自中支實行競聘制以來，一批批青年才俊，業(yè)務(wù)精英，通過這個陽光平臺厚積薄發(fā)、放飛理想，使人心悅誠服，催人昂揚奮進(jìn)!今天，我又懷著激動的心情，走上了這個展示自我的舞臺。我叫xx，本科學(xué)歷，參加融工作15年，從事信貸工作六年，目前是xx支行信貸員。今天我要競聘崗位的是xxx信貸科副科長一職。
第一，我有充分的激情和自信。今年34歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情;不僅有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，而且有無私無畏的風(fēng)骨和敢抓敢管的魄力。同時，我有一個農(nóng)村孩子特別能吃苦、特別能耐勞，樸實無華的品格。另外重要的一點，就是我家庭穩(wěn)定，負(fù)擔(dān)較輕，妻子及家人全力支持我的工作，使我能夠擺脫家庭事務(wù)的糾纏，全身心地投入我所熱愛的農(nóng)行事業(yè)。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
第二，我有豐富的成長歷程。我出身農(nóng)村，家境貧寒，能夠上了大學(xué)又分配到銀行工作，可謂是幸之又甚。所以從1992年大學(xué)畢業(yè)參加農(nóng)行工作的那天起，我便深深地愛上了農(nóng)行這份工作。之后，無論工作角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行。我先后在xx從事過會計、信貸等業(yè)務(wù)工作，20xx年1月被任命為xx副主任，20xx年9月調(diào)任xx支行信貸科副科長，前后共有8年的基層一線業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。同年10月我被調(diào)至市分行辦公室擔(dān)任綜合干事，20xx年又開始兼任市分行團委副書記。能夠從基層營業(yè)所一步步走向市分行機關(guān)，這個過程對我來說受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想，是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能報答多年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。
第三，我有較強的專業(yè)實踐能力。或許是執(zhí)著追求、情有獨鐘的緣故，近四年的辦公室工作實踐，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢。所從事的通訊報道與文字綜合工作連續(xù)3年獲得了全省第二名的好成績。自己個人也先后十多次被省市分行、總行報社評為先進(jìn)個人和優(yōu)秀通訊員;多次被市分行機關(guān)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者和連續(xù)5年被省分行評為辦公室先進(jìn)工作者。
第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會做人。參加工作后，我時常告誡自己：對黨對農(nóng)行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。坦誠地說，通過幾年的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協(xié)調(diào)方面，我能主動應(yīng)對，把握得當(dāng)。在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺�？傄詾樽约鹤鳛橐粋�普通干事，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位，只要干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。
我認(rèn)為，我們至少可以延展四個空間：
一是延展突出地方特色做調(diào)研的空間�；鶎友胄虚_展調(diào)查研究，最忌拾人牙慧，而必須緊扣地方實際形成特色。當(dāng)前，光伏業(yè)是我市新崛起的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，它已經(jīng)成為我市的一張名片，它的盛衰關(guān)系到我市的榮辱，我們要密切關(guān)注，深入調(diào)查研究，為政府諫言獻(xiàn)策。
二是延展政銀企對接的空間。眾所周知，“企業(yè)貸款難、銀行難貸款”是經(jīng)濟金融發(fā)展的一個瓶頸，而信息不對稱則是其癥結(jié)所在。我們要采取多種途徑為政銀企三方搭建交流平臺，促進(jìn)經(jīng)濟金融良性互動，暢通資金需求的推薦渠道。
三是延展個性化金融服務(wù)的空間。督促各商業(yè)銀行特別是農(nóng)村合作銀行創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，如開展園區(qū)開發(fā)貸款，中小企業(yè)發(fā)展貸款等業(yè)務(wù)品種;引導(dǎo)金融機構(gòu)采取聯(lián)保貸款、倉單質(zhì)押等擔(dān)保方式;同時進(jìn)一步開發(fā)信用資源，用好信用評級。用個性化的金融服務(wù)造福一方水土一方人。
四是延展金融預(yù)警的空間。經(jīng)濟的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和嶄新的課題。我們要強化對金融業(yè)整體風(fēng)險、跨市場風(fēng)險和交叉風(fēng)險的監(jiān)測與防范，尤其密切關(guān)注房地產(chǎn)和光伏等行業(yè)的發(fā)展走勢，及時發(fā)布預(yù)警信息，從“事后分折”提高到“事前預(yù)測”，真正做到未雨稠繆。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我已經(jīng)成功地實現(xiàn)了參與!至于能否成功，這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對農(nóng)行、對事業(yè)的忠誠度�；厥走@十多年，工作中，生活上，遇到過困難和意想不到的挫折，陷入過低谷，是各位領(lǐng)導(dǎo)和全行同事們的無私關(guān)懷和幫助讓我笑面人生，對此，我常懷一顆感恩的心。感恩的心，感謝有你，伴我走過蕭瑟風(fēng)雨，讓我有勇氣做我自己。今天，我渴望在競爭中獲得成功，在更廣闊的空間用自己的聰明才智回饋溫暖可愛的中支，為它生生不息的事業(yè)和更輝煌燦爛的未來奉獻(xiàn)自己的力量。
信貸科長競聘演講稿4
各位指導(dǎo)，各位評委：
上午好!
今天我懷著無比激動的心情站在這個講臺上參加這次三定上崗競聘。我競聘的是信貸員職位，希望大家能夠多支持我。自中支施行競聘制以來，一批批青年才俊，業(yè)務(wù)精英，經(jīng)過這個陽光平臺厚積薄發(fā)、放飛幻想，使人心悅誠服，催人高昂奮進(jìn)!今天，我又懷著沖動的心境，走上了這個展示自我的舞臺。
下面我坐下自我介紹，我叫xxx，28歲，中專學(xué)歷，畢業(yè)于xxx學(xué)校，計算機系，11月份我很榮幸的加入了信合隊伍，成為了一名信合人，當(dāng)時我是在市區(qū)聯(lián)社營業(yè)部擔(dān)任經(jīng)警工作，20xx年1月份我被分到xxx社作儲蓄工作，20xx年2月份，又被調(diào)去做事后監(jiān)督工作。同年12月又被調(diào)去作出納工作。20xx年3月份，我被調(diào)往龍鳳區(qū)信用社做儲蓄工作，20xx年10月份又被調(diào)到市區(qū)聯(lián)社清資大隊作綜合員，20xx年1月份我參加了市社和市區(qū)聯(lián)社的三定工作，被定為xx市農(nóng)村信用社網(wǎng)絡(luò)中心的綜合員。
風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮，使我今天更有決心、更有勇氣迎接新的挑戰(zhàn)。假如我有幸競聘成功，我為我如今效勞的貨幣信貸科描繪了這樣一幅藍(lán)圖：在某某中支處室有位、在地方經(jīng)濟發(fā)展中有為、在總行司局出名。去年，在兩位優(yōu)良科長率領(lǐng)下，我們勤奮耕耘，卻于收獲在望的時分遭遇上級行目標(biāo)考核的滑鐵盧，大家雖然丟失過沮喪過，但我們這個堅強的團隊不會泄氣。我以為，我們至多能夠延展四個空間。
一是延展突出地方特征做調(diào)研的空間�；鶎友胄姓归_調(diào)查研究，最忌拾人牙慧，而必需緊扣地方實際構(gòu)成特征。當(dāng)前，光伏業(yè)是我市新興起的支柱產(chǎn)業(yè)和特征產(chǎn)業(yè)，它已經(jīng)成為我市的一張名片，它的盛衰關(guān)系到我市的榮辱，我們要親密關(guān)心，深化調(diào)查研究，為政府諫言獻(xiàn)策。
二是延展政銀企對接的空間。家喻戶曉，“企業(yè)存款難、銀行難存款”是經(jīng)濟金融發(fā)展的一個瓶頸，而消息不對稱則是其癥結(jié)所在。我們要采取多種道路為政銀企三方搭斷交換平臺，推進(jìn)經(jīng)濟金融良性互動，暢通資金需求的推薦渠道。
三是延展個性化金融效勞的空間。督促各商業(yè)銀行特別是鄉(xiāng)村合作銀行創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，如展開園區(qū)開發(fā)存款，中小企業(yè)發(fā)展存款等業(yè)務(wù)品種;指導(dǎo)金融機構(gòu)采取聯(lián)保存款、倉單質(zhì)押等擔(dān)保方式;同時進(jìn)一步開發(fā)信譽資源，用好信譽評級。用個性化的金融效勞造福一方水土一方人。
四是延展金融預(yù)警的空間。經(jīng)濟的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來了史無前例的挑戰(zhàn)和簇新的課題。我們要強化對金融業(yè)全體風(fēng)險、跨市場風(fēng)險和穿插風(fēng)險的監(jiān)測與防備，特別親密關(guān)心房地產(chǎn)和光伏等行業(yè)的發(fā)展走勢，及時發(fā)布預(yù)警消息，從“事后分折”進(jìn)步到“事前預(yù)測”，真正做到未雨稠繆。
我相信，只需有想法，有熱情，有任務(wù)感，我們一定能做出非凡的功績來，打一個美麗的翻身仗。
回首這十多年，任務(wù)中，生活上，遇到過艱難和意想不到的波折，墮入過低谷，是各位指導(dǎo)和全行同事們的無私關(guān)心和協(xié)助讓我笑面人生，對此，我常懷一顆感恩的心。感恩的心，感激有你，伴我走過蕭瑟風(fēng)雨，讓我有勇氣做我本人。今天，我盼望在合作中獲得成功，在更廣闊的空間用本人的聰明才智回饋溫暖可愛的中支，為它生生不息的事業(yè)和更燦爛燦爛的將來奉獻(xiàn)本人的力氣。
經(jīng)常聽到失敗是成功之母這句話。在我看來失敗也未嘗不是一件好事。我覺得人可以在失敗中學(xué)到很多東西，人也可以在失敗中鍛煉自己和豐富自己的人生經(jīng)歷。面對我沒有競聘成功，我會用這樣的心態(tài)去面對，我絕對不會灰心，我還會期望下一個新的工作的到來，新的工作，我會像以前那樣的加緊學(xué)習(xí)和鍛煉自己，因為我要對自己的人生目標(biāo)和身邊的人有一個完美的交代和滿意的答卷。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給我這次機會，給我這10分鐘的寶貴時間，同時也感謝你們，能認(rèn)真聽完我的演講，謝謝!
信貸科長競聘演講稿5
各位指導(dǎo)，各位評委：
上午好！
我演講的標(biāo)題是《風(fēng)雨洗禮，再迎挑戰(zhàn)》。自中支施行競聘制以來，一批批青年才俊，業(yè)務(wù)精英，經(jīng)過這個陽光平臺厚積薄發(fā)、放飛幻想，使人心悅誠服，催人高昂奮進(jìn)！今天，我又懷著沖動的心境，走上了這個展示自我的舞臺。
風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮，使我今天更有決心、更有勇氣迎接新的挑戰(zhàn)。假如我有幸競聘成功，我為我如今效勞的貨幣信貸科描繪了這樣一幅藍(lán)圖：在某某中支處室有位、在地方經(jīng)濟發(fā)展中有為、在總行司局出名。去年，在兩位率領(lǐng)下，我們勤奮耕耘，卻于收獲在望的時分遭遇上級行目標(biāo)考核的滑鐵盧，大家雖然丟失過沮喪過，但我們這個堅強的團隊不會泄氣。我以為，我們至多能夠延展四個空間：
一是延展突出地方特征做調(diào)研的空間。基層央行展開調(diào)查研究，最忌拾人牙慧，而必需緊扣地方實際構(gòu)成特征。
二是延展政銀企對接的空間。家喻戶曉，“企業(yè)存款難、銀行難存款”是經(jīng)濟金融發(fā)展的一個瓶頸，而消息不對稱則是其癥結(jié)所在。
三是延展個性化金融效勞的空間。督促各商業(yè)銀行特別是鄉(xiāng)村合作銀行創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。
四是延展金融預(yù)警的空間。
我相信，只需有想法，有熱情，有任務(wù)感，我們一定能做出非凡的功績來，打一個美麗的翻身仗。
回首這十多年，任務(wù)中，生活上，遇到過艱難和意想不到的波折，墮入過低谷，是各位指導(dǎo)和全行同事們的無私關(guān)心和協(xié)助讓我笑面人生，對此，我常懷一顆感恩的心。感恩的心，感激有你，伴我走過蕭瑟風(fēng)雨，讓我有勇氣做我本人。今天，我盼望在合作中獲得成功，在更廣闊的空間用本人的聰明才智回饋溫暖可愛的中支，為它生生不息的事業(yè)和更燦爛燦爛的將來奉獻(xiàn)本人的力氣。
我的完畢，謝謝！
【信貸科長競聘演講稿5篇】相關(guān)文章：
關(guān)于科長競聘演講稿匯總9篇03-17
科長競聘演講稿模板合集六篇03-16
關(guān)于科長競聘演講稿匯總九篇03-23
科長競聘演講稿模板合集10篇03-20
競聘信貸演講稿范文匯總六篇03-18
信貸競聘演講稿錦集七篇04-01
競聘科長演講稿范文集錦五篇04-03
科長競聘演講稿范文匯編五篇04-02
精選競聘科長演講稿范文合集六篇03-30