精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

廠長競聘演講稿

時間:2021-09-01 20:11:47 競聘 我要投稿

【精華】廠長競聘演講稿4篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在演講中起到的作用越來越大,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的廠長競聘演講稿4篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】廠長競聘演講稿4篇

廠長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

  大家好!

  首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強干部建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  我叫xx,xx市人,生于1966年1月,1983年考入電子技術學院電子計算機工程專業(yè),1986年加入黨組織,1987年本科畢業(yè),獲工科學士學位。

  由于上過大學,當過兵,我的個性特征,可以說是文武兼?zhèn)洌瑒側嵯酀,具有日本西鐵城石英表的風格——“溫文爾雅,豪邁奔放”。 各位領導,各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。

  位領導、各位同事:

  大家好!

  感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行營業(yè)部主任職務。我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。

  我的優(yōu)勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管

  理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

  一、提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立xxx制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  二、正視薄弱環(huán)節(jié),迎難而上.針對 營業(yè)部經營管理基礎脆弱、激勵約束機制不強、思想作風不硬的現(xiàn)狀,我認為要發(fā)揚團隊精神,要具有高度的責任感,使命感和自我犧牲精神,把發(fā)展作為主題,并將業(yè)務發(fā)展的內涵和方式作為重要內容提出,全面確定了營業(yè)部的經營指標,并將指標目標化,明確發(fā)展思想和經營目標經營運作方略,在公司業(yè)務、零售業(yè)務、國際業(yè)務的運作措施方面下功夫.要重點抓經營帶管理,促進經營工作快速發(fā)展;下抓管理促經營,推動管理工作上臺階。在管理上除認真的落實分行的管理措施外,結合營業(yè)部的情況,認真抓好責任、計劃、考核、費用、五級分類、人力資源等10項管理工作,同時注重制度創(chuàng)新,以制度促經營。

  三、創(chuàng)建企業(yè)文化,營造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍,為客戶打造品牌服務。要讓營業(yè)部每一位員工樹立“爭一流經營,創(chuàng)精品銀行”的理念,貫穿著以實際行動落實xx行長的講話和全行員工大會的精神.以高昂的熱情,忘我的精神投身到日后的經營實踐中去,要以知恥后勇、開拓創(chuàng)新、努力進取,忘我工作的奮發(fā)精神,讓營業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前。

  各位領導、同志們,上述幾點是我對工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

廠長競聘演講稿 篇2

各位領導、各位專家,各位同仁:

  大家好!非常感謝各位領導、各位同志們給我這次競聘的機會!期望通過這次競聘演講,鍛煉個人能力,展示個人才華,加深您對我的認識,贏得這次競聘。同時,也想表達個人對**干部任選拔任用新機制的擁護和支持。我已做好了讓諸位評價優(yōu)劣、精挑細選的準備。

  首先,簡單介紹一些個人的基本情況。我***,19 年出生,**省 人。19 年 月 日,加入中國共產黨。19*年 月參加工作, 大學專業(yè)畢業(yè),*技術職稱。參加工作以來一直為我們***“****”而努力奮斗,19 年畢業(yè)后,先后在 工作,任 職務;19 年,在 工作,任 *職務;19 年,在 工作,任 職務,F(xiàn)工作于我***,任***職務,主要負責全廠***、***、***、***等工作。

  *年的前線工作鑄就了我剛毅的性格,*年的管理工作造就了我嚴謹?shù)淖黠L,*年的**工作磨礪出我忠誠的品行。工作期間,我先后榮獲*榮譽稱號,被評為……等。這些年,不論在哪個崗位,哪個單位,都得到上級領導的厚愛和同志們的

  支持,是你們給予了我諸多殊榮,也我為邁上今天的演講臺鋪墊了堅實的階梯!

  今天,我競聘的是分管****的副廠長這一職位。對于這個崗位,此前,我也曾度德量力,思慮再三,最終還是拿出勇氣,拿起實力來參加競聘,因為,我知道自己能夠勝任這一職務,而且對于這些分管工作,我有三個方面的有利條件。

  第一,我具備堅定的信念,無往不勝。從我投身石油事業(yè)的第一天起,我就堅信是為石油事業(yè)而生的。尤其是入黨之后,我將共產主義信仰和個人的理想結合起來,矢志不渝地奮戰(zhàn)在****工作第一線,堅持立德為重,守信為本,凡事傾力,爭做表率。正因為有了堅定的信念,為起人來,心胸坦蕩、虛懷若谷,堂堂正正交往,規(guī)規(guī)矩矩辦事;正是有了堅定的信念,處起事來,大事講原則,小事顯風格,做到了行在人先、利居人后。正是有了堅定地信念,遇到危難,敢于負責、敢于碰硬、敢抓善管,做到了心系企業(yè)利益,懷揣發(fā)展大局。

  第二,我具備創(chuàng)新的精神,攻無不克。出生石油世家的我相信,凡事都有解決之道,凡事只要有不舍不棄的勇氣,勇于探索求新的精神,都是能夠圓滿完成的。因此,我一直堅持,用不同的角度和思維方式去思索過去的事情和發(fā)生的事情,還從中掌握發(fā)展變化規(guī)律,從而以新的措施去應對。例如,*年開始,針對*工作,我建設性的提出*措施,不僅解決了*的難題,而且還節(jié)約了* 成本和人員,推進了我廠的*的工作開展,提升了企業(yè)的知名度,促進了和諧油區(qū)的建設。

  第三,我具備干好的能力,成竹在胸。我系統(tǒng)的學習過 工商管理知識,取得了*學位證書,還獲得國家注冊安全工程師認證,具有全面的安全管理知識;鶎庸ぷ鞯娜辗e月累,使我熟悉企業(yè)*個井位、*個聯(lián)合站、*公里數(shù)有管道,每一座油井的方位,每一條管道的流程,每一座站庫的裝備已爛熟于心。加上,目前從事****工作,我還有豐富的**關系處理經驗,良好的**人際關系。同時,*年的中層管理干部工作經歷,我了解奮戰(zhàn)在一線職工的所思所想,真切的理解他們,也愿意盡己所能服務于他們。正因為此,我深深的熱愛著我成長的這個企業(yè),熱愛著我身邊的每位同事。

  此外,有目共睹,我有的強壯的體魄,完全有精力、有體力勝任這個勞心費神的職務。

  當然,具備這些條件的同時,我也認識到自身的不足,由于信奉少說多干,不善言談,不善表達,與同事溝通不夠;工作繁忙之時存在“只抓大”的思想,需要進一步統(tǒng)籌抓好各方面的工作。這些,相信今后在領導和同志們的幫助下,我一定能夠克服和改進。

  正如我剛才所說的,對于今天競聘的職位,眾所周知是一個“勞心費神”的事兒,既是這樣,我為什么還要競聘呢?因為,每個人都應該有理想信念,實現(xiàn)理想信念的道路很多,

  這是一條,而且我為此也做好了準備。當然,直言不諱,干部選拔任用制度和薪酬制度改革之后,**營造了一個吸引人才走向領導崗位的良好氛圍,也是重要因素。

  對競聘崗位的認識,除了剛才說它是個勞心費神的事兒之外。我想詮釋它真正的含義,應該有十六個字。那就是:“責任、責任、還是責任,擔當、擔當,還是擔當”。很簡單,但確實如此,我想足以說明我對這個崗位分管工作的基本認識和態(tài)度了!

  對競聘崗位工作的思索,實事求是來講,如果不是來競聘,講出來很多時候、很多人都會說你是瞎操心,但機會總是給有準備的人,我相信平時注意思考的人總是會從中獲得收益。

  如果這次能在競聘中勝出,我的對分管的工作有一個初步設想,概括起來就是“堅持一個原則,提高二個水平,抓實三項工作”。

  具體而言:

  堅持一個原則。就是擺正位置,做好配角,當好參謀,服從集體決議和上級領導決策的原則。工作中,我將尊重主要領導的核心地位,維護領導權威,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,主動為領導獻計獻策,真正為***當好參謀助手。同時,還要積極配合好分管生產、經營等工作的領導,講團結,講奉獻,努力形成合力,共同把各項事業(yè)推向前進。

  提高兩個水平。一要提升安全管理水平。安全工作歷來是我們油氣生產單位的重中之重,我將從意識、標準、檢查、復核四個方面入手。導入安全、健康是自我基本需求的理念,以期贏得一線職工的共識與共鳴;不遺余力地推行現(xiàn)場的標準化管理,固化各類崗位現(xiàn)場工作流程;深入細致的排查人的行為、裝備狀態(tài),建立健全違章與隱患責任追究機制;加大HSE管理體系審核力度,分專業(yè)系統(tǒng)結合各類安全活動,不定期復核安全管理存在問題的整改情況。同時,加大安全、環(huán)境風險評估,完善各類事故應急預案,分范圍定期開展桌面推演和實戰(zhàn)演練,加強效果評估和預案改進工作,切實防范于未然。

  二要提升裝備管理水平。裝備管理是保障我們穩(wěn)產增產的先決條件,我將從制度、責任、維護、效能四個方面入手。樹立設備就是生產力的理念,根據動靜設備的實際,建立精細化設備管理與考評體系;將設備管理責任落實到班組乃至個人,依靠績效激勵的傾斜,使設備運行狀況真正成為職工關心、上心的事兒;推行設備點檢制度,切實加強設備的維護保養(yǎng),納入基層站隊建設和業(yè)績考核;建立設備運行狀況會商機制,組織規(guī)模性技術公關和改造,提升其運行效能。

  抓實三項工作。一是抓實職工健康管理。堅持以人為本,將職工健康和職業(yè)衛(wèi)生工作作為保障生產力,提高凝聚力的重要抓手。健全和細化職工個人健康檔案,建立高危人群健康狀態(tài)監(jiān)管與預警機制,動態(tài)掌握職業(yè)病風險變化,落實好常規(guī)預防措施以外,加大職業(yè)危害削減措施投入,力爭消除和減小對職工健康的危害。統(tǒng)籌做好職業(yè)病防治與有益健康活動的開展,倡導全員健身預防職業(yè)危害的理念,尤其針對長期駕車、使用計算機久坐不動帶來的隱性職業(yè)危害,采取提示和建議性措施進行預防。關注職工心理健康,將其作為研究課題,針對不同的年齡、崗位、環(huán)境等因素進行心理健康評估,引導職工疏導思緒,調整心態(tài),真正做到全方位關心職工健康,對職工健康負責。

  二是抓實技能培訓工作。探索如何將職工被動培訓轉變?yōu)橹鲃幼詫W和要求培訓,利用現(xiàn)有人才成長通道,配套培訓激勵和獎勵機制,開展技術等級提升活動,調動職工學技術、練本領的積極性。改進培訓方式,依靠內部技師,逐漸培養(yǎng)師資,定期駐站培訓,送培訓到現(xiàn)場;依靠信息技術,開展網絡教學,在線答疑釋惑,提高培訓的實效。豐富培訓內容,通過職工實踐,完善培訓教材,增加實用技能,提高學習的興趣;收集需求意向,推行交叉培訓,擴大知識覆蓋,提升綜合素質。通過機制的獎勵,活動的開展,方式的改進和內容的豐富,進一步增強職工學技能、強素質的緊迫感和積極性。

  三是抓實**協(xié)調工作。把握**發(fā)展的良好形勢,以做好協(xié)調服務,營造和諧共建的**關系為目標,加強與**對口部門溝通,加強與地方**部門聯(lián)系,加強與****所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調。妥善處理好基建項目運行中,臨時用工、材料占地的**關系;妥善處理好作業(yè)施工中,耕地占用、環(huán)保減排需求的**關系;妥善處理好搶險堵漏、項目施工中,土地征用、青苗賠償需求的**關系。有計劃、有組織、有層次地支持地方經濟建設和發(fā)展,通過定期走訪、定向扶持、定點幫困等方式,建立良好友善的人際網絡,樹立負有責任的企業(yè)形象,切實**生產經營活動保駕護航。

  此外,我還將在提高管理精細化程度、提高業(yè)務流程控制能力,完善企業(yè)員工激勵機制等方面,盡己所能提出建議和主張,為**抓好各項工作建言獻策,為****的建設發(fā)展奉獻力量。

  各位領導、各位專家,我真切的期待您的評價,您的慧眼將裁決出今天勝利者。選擇我,我將以工作上的實際行動和業(yè)績,向您詮釋你們**的也是“**”。當然,在組織公布最終結果前,我都將不遺余力的爭取這個機會,同時,也將繼續(xù)在現(xiàn)任崗位上努力工作。

  最后,祝我的競聘對手好運!愿各位領導、各位專家、同志們,身體健康,工作愉快,闔家幸福!

  謝謝大家!

廠長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位、各位評委、親愛的同事們:

  大家上午好!

  我,今年歲,1990年7月畢業(yè)于北方交大機械工程系鐵道車輛專業(yè),同年分配到株洲車輛廠。從那時起,一直在二組裝分廠學習和工作,1990年7月至1991年,見習;1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長,在此期間,因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至XX年6月?lián)味M裝分廠副廠長,主管生產;XX年6月至XX年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;XX年5月至今,擔任二組裝分廠生產副廠長。

  19**年7月,我從****畢業(yè),分配到******工作,成為****第一代生擋車工;19**年7月任技改辦技術員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔任勞動服務公司;20xx年任機關四支部書記兼部副總至今。回顧**年來的工作,的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我不息,我無怨無悔!”

  今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質,具備了成為一名企業(yè)者的前提條件。

  第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的,這是基礎。從入廠工作那選礦廠廠長起,我就時刻以高標準來鞭策、自己,給自己制定了一個,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自己的能力,任何工作,只要,我就一定能!同時,我活躍,勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20xx年我與各級共同策劃,創(chuàng)新手段,在部內引入狼鹿機制,組建了大而強的隊伍,利用4P策略進行新產品,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

  第三,我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識和能力,這是關鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商知識,是我廠首位獲得MBA學位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識。二是我有豐富的工作和中層。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過總,做過二級法定代表人,熟悉產、供、銷全過程的方法,學會了站在全局的高度觀察和問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工動態(tài)、做好政治工作;我還從事了工作,協(xié)助完成了我廠產品結構的優(yōu)化、市場格局的轉變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了的統(tǒng)一。

  作為一個分廠長我應該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致,緊跟工廠改革思路,創(chuàng)造性地開展工作,為工廠的發(fā)展出力。在今后的工作中,我將采取以下三條主要措施:

  一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設。通過走出去、請進來的方式,向大生產廠長介紹先進的管理理念,使大家對“共建美好家園”的企業(yè)文化有認同感;解放思想,轉變觀念,以erp為重點,加大對管理人員的現(xiàn)代化管理知識的培訓,使之盡快適應工廠發(fā)展的需要;實施分廠職能管理人員的崗位交流,培養(yǎng)復合型基礎管理人才;完善管理人員的風險承包責任制,績效掛鉤,調動職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認真執(zhí)行首問責任制,培養(yǎng)職能管理人員的服務意識和團隊精神。

  二、著力推行以“一崗兩責”為主的分廠經濟責任制。盡力做到簡明、適用,具有較強的可操作性,并在全分廠嚴格執(zhí)行,在制度上保證分廠各項工作的順利進行。

  1、強化成本控制,繼續(xù)推行“一人一卡”、“憑卡領料”制度,擴大“一崗二責”應用范圍,將“一崗二責”引入工具、刀具、動能管理,超支受罰、節(jié)約受獎,每月核算,當月兌現(xiàn);確保成本節(jié)約率達到10%。

  2、加大質量考核力度,確保產品一次交檢合格率提高2個百分點。所有鉚工、電焊工、機加工崗位的員工全面實行打鋼印制度;嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質量聯(lián)席會議制度確保工序產品質量;推行與完善《質量工資制》,加大正負兩方面的激勵,使產品質量與員工收入緊密相關。

  3、、嚴格按iso9001和iso14001標準組織生生產副廠長,加強安全和現(xiàn)場管理工作,學習先進的管理經驗,在工廠有關部室指導下,大力推行“6s”管理,確保設備良好運轉,現(xiàn)場整潔、明快,員工安全、高效。

  4、強化調度指揮,確保日進度。以日保旬,以旬保月,實現(xiàn)均衡生產,嚴格控制在產品資金。

  5、以客觀、公正、公平的心來對待分廠每一個員工,鼓勵講真話,辦實事,減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進一步完善分廠長員工個人績效考核臺帳,為評先,脫崗輪訓,獎勵提供原始依據;抓好班組長調整選配、班組管理等項工作,著力抓好班務公開。

  三、抓好領導班子建設和廉政建設。注重班子成員間的理解,支持與溝通,協(xié)調好相互之間的關系,共同學習,共同提高,堅持重大問題的集體決策;樹立同舟共濟的團隊精神,一切以工廠利益為重,顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系,建立正常的信息渠道,與工廠的發(fā)展保持一致。正確作好輿論導向,重視宣傳思想政治工作,充分調動員工積極性、創(chuàng)造性;密切聯(lián)系群眾,關心職工疾苦,繼續(xù)執(zhí)行對職工的傷病、紅白喜事的'慰問探視制度,增強分廠凝聚力。

  以上說了許多,目標也好,措施也好,均要人去實現(xiàn),需要人去實施,以人為本。因此我今后的工作重點將放在轉變員工的思想觀念上,著力培養(yǎng)一支樂觀向上,敢于拼搏,富有團隊精神的員工隊伍。當然,這首先要從我自己做起,克服自己說話有時不太注意場合的毛病,要求員工做到的,自己首先要做到,我相信,今后大家看到的將是一個全新的余典初。如果我這次競聘失利,我也不會氣餒,我將一如既往地干好我的本職工作,克服自己的不足,奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵我,幫助我,支持我。

  謝謝大家!

廠長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們:

  大家上午好!

  今天,我能夠登上公開選拔化肥廠廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!<我叫***,現(xiàn)年**歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔任********。

  我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚;我,為人正直,但不固執(zhí)。19**年7月,我從****畢業(yè),分配到******工作,成為****第一代大學生擋車工;19**年7月任技改辦技術員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔任勞動服務公司經理;20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。

  雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!”今天 ,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質,具備了成為一名企業(yè)領導者的前提條件。

  第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領導共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4P策略進行新產品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

  第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領導的知識和能力,這是關鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商管理知識,是我廠首位獲得MBA學位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。

  我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術員、副主任,參與了“九。五”技改工程;我當過總經理,做過二級法定代表人,熟悉產、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產品銷售結構的優(yōu)化、市場格局的轉變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉變”,抓好“三項工作”。牢記“一個原則”。就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。實現(xiàn)“兩個轉變”。一是實現(xiàn)自身角色的轉變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導

  者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上向,行動上同步,事業(yè)上同干。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設成為行業(yè)一流生產點。抓好“三項工作”。一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手: 首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善后,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內部運作機制。

  其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練,通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。 再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。 二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。首先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調好關系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調好領導與員工、員工與員工的關系;要合理使用人,善于激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。三是加強自身建設,提升自身素養(yǎng)。首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領導協(xié)調,多與中層領導和員工溝通,把分工作做實做優(yōu)。各位領導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!<古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作!

  我的演講完了,謝謝大家!

【【精華】廠長競聘演講稿4篇】相關文章:

污水處理廠技術副廠長競聘演講稿(2篇)03-23

關于廠長簡歷范文07-25

廠長簡歷范文參考07-07

【精華】公司競聘演講稿匯總五篇04-04

【精華】公司競聘演講稿匯編5篇03-26

【精華】公司競聘演講稿集合5篇03-29

【精華】經理競聘演講稿匯總7篇03-28

【精華】經理競聘演講稿匯總5篇03-23

【精華】護士競聘演講稿七篇03-23

【精華】經理競聘演講稿合集五篇03-21