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專賣競聘演講稿

時間:2021-08-29 15:28:45 競聘 我要投稿

專賣競聘演講稿匯編8篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多地方都會使用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編幫大家整理的專賣競聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

專賣競聘演講稿匯編8篇

專賣競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  你們好!

  雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子里,我還是要簡單作個自我介紹,我叫XX,今年35歲,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)任公司專賣科稽查隊隊長。我于XX年由部隊復(fù)員到公司工作,一直戰(zhàn)斗在煙草專賣戰(zhàn)線上,十多年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下,我從一個煙草工作的門外漢,成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人;XX年擔任專賣科稽查隊隊長以來,多次被公司評為先進工作者、20xx年被評為省十佳稽查隊長。借此機會,我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的信任與培養(yǎng),衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助!

  今天,登上這競聘的講臺,我心中感慨萬分,十二年來煙草專賣工作,雖然更多的是品嘗不法經(jīng)煙戶叼難和恐嚇,忍受對家人的深深愧欠,但每當與同事分享勝利的喜悅時,我心

  中總會千百次的告訴自己,我深愛專賣事業(yè),我無怨無悔!所以今天在這兒,我仍然要選擇競聘專賣科領(lǐng)導(dǎo)這個職位。

  煙草稽查工作是維護國家利益和消費者利益的前沿陣地,我決定競爭專賣科領(lǐng)導(dǎo)崗位一職,除了我對這份工作的熱愛,更重要的是因為我對此崗位具備較強的競爭的優(yōu)勢。

  一是專賣工作與本行業(yè)其它工作相比更具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險,我基于軍旅生活的磨煉,面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險,能夠沉著應(yīng)對,臨陣不亂。

  二是我在專賣部門工作十幾年,擔任稽查隊長七年,熟悉煙草專賣法等法律法規(guī)和執(zhí)法程序,能做到依法行政,秉公執(zhí)法;積累了豐富的實踐經(jīng)驗,能積極穩(wěn)妥的處理執(zhí)法過程中

  產(chǎn)生的各類復(fù)雜問題。

  三是多年的中層干部經(jīng)歷,使我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠統(tǒng)籌安排,在工作中最大限度地調(diào)動隊員們的工作積極性和主動性。

  基于上述理由,我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個展示自己的平臺和機會。如果今天能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認可和同事的信賴,在下一步工作中我將切實做到堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“四項工作”,開創(chuàng)專賣工作新局面。

  (一)堅持一個原則

  堅持“執(zhí)法為民,服務(wù)發(fā)展”這一原則,以踐行兩個維護為已任,認真覆行煙草專賣法賦予的神圣職責。

 。ǘ⿲崿F(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

  一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,積極支持科室領(lǐng)導(dǎo)和其它同事的工作,思想上同心,目標上同向,行動上同步,扭住一

  條繩,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造良好工作氛圍。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,要立足于長遠發(fā)展,把握大全局,做到工作有計劃,推進有措施,落實有保障,保證各項工作有條不紊開展。

  (三)抓好“四項工作”

  一是開展專賣一二四戰(zhàn)略,通過以身示范,帶領(lǐng)隊員加強自身修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平,努力打造一支思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊伍。

  二是強化“經(jīng)營案件”意識,樹立端窩點、破網(wǎng)絡(luò)、打主犯的辦案理念。

  三是強化零售市場的監(jiān)管力度,著力構(gòu)建專賣專營的長效管理機制。

  四強化行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,注重行業(yè)自律,確保規(guī)范經(jīng)營。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,勝固可喜,敗亦欣然。只要心有夢,每個人都會有一個大舞臺,如果今天的競選沒有成功,我會當成是一次煅煉,一如既往、踏踏實實,更加勤奮的學(xué)習(xí),

  更加敬業(yè)的工作,與大家一起為構(gòu)建和諧煙草獻上我的熱情和汗水!

  謝謝大家!

專賣競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  你們好!

  在決定參加這次職務(wù)競聘之前,我也曾度德量力,思慮再三,因為中國傳統(tǒng)的處世哲學(xué)就是“不與世人爭”,今天,我之所以參加這次基層干部職務(wù)的競聘,是因為:一方面,表明我對推行中層干部崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉提高自己的綜合能力,充分展現(xiàn)自己的才華,發(fā)掘潛力,并借此機會和同志們交流;同時,準備接受領(lǐng)導(dǎo)群眾對自己優(yōu)劣長短的評價,期待得到領(lǐng)導(dǎo)的挑選和信任。我相信,通過這次職務(wù)競聘,必將使我在各方面得到檢驗,能力得到提高。

  我競聘的崗位是專賣監(jiān)督管理科副科長。我的匯報分為以下三個部分:自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路;我的競爭優(yōu)勢。

  一、自我介紹及工作回顧:

  我叫,1983年1月出生,現(xiàn)年23歲,大專學(xué)歷。20xx年7月被分配到靈武市煙草專賣局專賣監(jiān)督管理科從事稽查員工作。在此期間,我潛心鉆研煙草專賣法律法規(guī)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)能力飛躍發(fā)展,很快成為科里的骨干。并在20xx年開始從事專賣科內(nèi)勤工作,崗位的更新,需要觀念的更新、知識的更新,而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高,知識更全面。于是,我參加了中國政法大學(xué)的法律大專班的函授學(xué)習(xí),并以優(yōu)異的成績拿到學(xué)歷證書。20xx年度的專賣內(nèi)勤工作受到了區(qū)局(公司)專賣處的好評,并獲得了20xx年度局(公司)的先進工作者。由于崗位調(diào)整,20xx年度我被調(diào)到辦公室從事秘書工作,在辦公室工作1年多的時間里,我開闊了視野,增加了閱歷,提高了能力,使我的綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提高。

  二、對競聘崗位的工作思路

  總結(jié)我自身的情況,我認為我有條件、有能力勝任副科長的工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:

  (一)、深入開展卷煙市場專項清理整頓工作,嚴厲打擊制假售假活動。

  專賣稽查繼續(xù)開展卷煙市場凈化達標活動,采取路查、巡查、夜查、蹲點監(jiān)控、信息收集摸排、線人培養(yǎng)相結(jié)合的方式,針對無證戶違規(guī)比較嚴重的特點,將無證客戶分為公開擺賣型、暗箱操作型、認知度較差型、季節(jié)性經(jīng)營型、家庭作坊型、特種行業(yè)型,與公安、工商聯(lián)合開展卷煙市場專項整治打擊非法銷售卷煙活動,有力的打擊卷煙市場違法違規(guī)行為。加大信息的捕捉和對違法違規(guī)活動的打擊力度,加強對非法卷煙沖擊市場的事前防范能力,以求全面、有效、及時的維護我市卷煙市場。

 。ǘ、對無證經(jīng)營戶采取行之有效的管理措施。

  在清理無證經(jīng)營戶的過程中,堅決取締違法、違規(guī)的無證經(jīng)營戶,對不符合布局條件的無證經(jīng)營戶以及流動卷煙零售攤點進行宣傳教育使其不公開擺賣卷煙,不銷售非法渠道卷煙,防止無證戶成為“三煙”流入市場的主要渠道。加大宣傳教育和打擊力度,采取措施,積極與工商部門聯(lián)系對轄區(qū)市場采取有效地清理和整治,減少無證經(jīng)營對卷煙市場的影響。

 。ㄈ崿F(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造,提高專賣管理的工作效率。

  以流程再造為突破口,所有工作流程都要以市場需求為導(dǎo)向來制定,將原有的以職能為中心的傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變成以流程為中心的新型管理,嚴格執(zhí)行專賣管理工作中各項管理流程,以此來提高專賣管理的工作效率。

  (四)、加強素質(zhì)教育,使專賣人員的執(zhí)法水平不斷提高。

  切實提高專賣稽查人員的素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平。定期深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),開展模擬案件制作、真假煙識別等活動,使專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高。

 。ㄎ澹、增強服務(wù)意識,加強法律宣傳,優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。

  利用各種法律法規(guī)宣傳日及召開各種零售戶座談會的時機,向卷煙經(jīng)營戶及廣大群眾發(fā)放各種法律法規(guī)宣傳材料,開展假冒卷煙識別咨詢活動,并加強對與煙草相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳,使經(jīng)營戶和消費者對《煙草專賣法》有進一步的了解;使煙草專賣法制宣傳逐步深入,切實有效地提高廣大零售戶和消費者的經(jīng)營防范意識,為專賣執(zhí)法營造了良好的社會環(huán)境。

 。┎粩嗤晟茻煵輰Yu社區(qū)化管理試點工作。

  推動社區(qū)煙草專賣實現(xiàn)全方位、多層次監(jiān)管,使煙草專賣管理真正社區(qū)化,與社區(qū)街道組織開展“齊抓共管社區(qū)卷煙市場”活動,積極、大力發(fā)展線人、繼續(xù)加強對信息員的培訓(xùn)工作,經(jīng)常聯(lián)系,充分發(fā)揮信息員的監(jiān)督職能、聯(lián)手開展市場檢查和市場整頓工作,使社區(qū)化管理工作穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

  三、我的競爭優(yōu)勢:

  我競聘專賣管理科副科長,我認為我有以下優(yōu)勢:

  一是我具備較高的專業(yè)文化知識,在專賣管理方面比較精通,有近四年的專賣管理崗位工作實踐,熟悉專賣管理的各項政策法規(guī)。在政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學(xué)習(xí),我相信我會很快能掌握管理崗位的各項政策和規(guī)定,做好專賣管理的各項工作。

  二是我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認識自身的不足,勤奮好學(xué),不斷提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)正在寧夏大學(xué)法律系參加專升本函授學(xué)習(xí)。

  三是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。能夠團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。版權(quán)所有

  以上是我競聘的主要工作目標與措施,如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我,我將不負眾望與科長一起把專賣科工作做的更好。如果落聘,說明我還有不足,我將會更加努力。我不在乎大海有多遠,我只在乎天空有多高,帶著希望,用信念和知識的雙翼,在銀川煙草這片晴朗的天空中,展翅飛翔。

  謝謝大家!

專賣競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  又是一個“接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅”的盛夏,又是一個蘊育希望的季節(jié),今天我的心情十分激動。非常感謝**領(lǐng)導(dǎo)給與的這次公開、公正的競聘機遇,使長期奮戰(zhàn)在煙草審理工作一線,對煙草專賣事業(yè)充滿熱愛的我,今天也有幸能夠滿懷激情,勇敢的站在這里!精神振奮,倍受鼓舞。

  首先我先做一下自我介紹。我叫,今年*歲,預(yù)備黨員、19**年畢業(yè)于**大學(xué)**專業(yè),學(xué)士學(xué)位、現(xiàn)mba在讀。**年參加工作以來,一直從事煙草案件的審理工作。期間在基層做過1年的稽查員工作,不知不覺間已經(jīng)有10年之久,在這10年中,我踏踏實實,認認真真的完成崗位賦予的各項職責及上級交辦的各項工作任務(wù)。多年來案件審理未發(fā)生過一起行政訴訟、行政復(fù)議,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評,20xx年在地方行政處罰卷宗評比過程中獲得第一名的優(yōu)秀成績。借此機會,我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的信任與培養(yǎng),衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助!

  下面,我主要談?wù)勎覀人的一些優(yōu)缺點和對競聘崗位的工作思路。

  一是本人對《煙草專賣法》和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉,經(jīng)常參與組織培訓(xùn),長期參加違法案件的查緝和審理,了解違法分子的各種作案手法,有管好市場的基本工作思路。

  二是具有良好的快速學(xué)習(xí)能力、分析能力,能夠快速適應(yīng)各種工作環(huán)境。

  在工作中我始終堅持“學(xué)以致用”的原則,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,努力把學(xué)到的知識應(yīng)用到工作中,使我對煙草業(yè)務(wù)有了一個比較全面的了解和掌握。

  三是具有豐富的基層工作實踐經(jīng)驗,具備較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

  多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,以及10年從事煙草案件的審理工作,鍛煉了我的能力,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗和工作體會,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會交往能力、大局意識都有了很大提高,使我無論是在政治上、思想上,還是工作作風(fēng)和管理水平上,都日趨成熟,具備了一名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)有的基本素養(yǎng)。

  四是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。

  我接受能力比較強,對新業(yè)務(wù)比較敏感,善于團結(jié)同事,群眾基礎(chǔ)好,進入角色迅速,能夠創(chuàng)造性的開展工作,并且有信心、有決心,也有能力為我局的發(fā)展和騰飛做出自已的貢獻。

  五是我具備一顆對單位感恩、忠誠的心。

  自從我參加工作,我就始終認為,做人需要有一份感恩的心,干好事業(yè)需要員工的忠誠。當前,煙草專賣局正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期?s頭不前不行,求穩(wěn)怕亂不行,工作不怕干,要的就是一種敢闖、敢作、敢為的精神。因此我愿為單位奉獻我的一切。相對來講,知識面不廣,管理經(jīng)驗不足是我的短板,但我想只要積極進取的思想不滑坡,只要踏實認真的行事風(fēng)格不松懈,通過領(lǐng)導(dǎo)的指點和幫助,強化學(xué)習(xí),就可以在不斷實踐在工作中提升自己的能力。

  成績屬于過去,激情成就未來。如果這次我能競聘成功,我將努力做好以下工作:

  一要溝通協(xié)調(diào),作好橋梁工作。

  一是協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上做到尊重而不盲從,服務(wù)而不奴婢,在實際工作中,做到機動靈活,堅持原則,按章辦事。對下做到以禮待人,以誠交人,以情聚人。不盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,切實做到以大局為重。二是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團結(jié)向上,努力做到以發(fā)展的眼光看問題,以和諧的氛圍促發(fā)展。

  二要以提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉專賣隊伍。

  一是深入一線,了解各項工作開展情況,關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活,幫助解決實際問題,理順環(huán)節(jié),暢通渠道,解除員工的后顧之憂,提高隊伍的向心力和凝聚力。二是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),強化紀律作風(fēng)整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進員工自我學(xué)習(xí)提高,進一步增強隊伍的整體綜合素質(zhì),提高戰(zhàn)斗力。三是以身作則,言傳身教,正確引導(dǎo)專賣人員真正樹立“執(zhí)政為民”意識,改進工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明執(zhí)法”的良好社會形象。

  三要加強學(xué)習(xí),不斷提升自己。

  明確自身責任,努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),在提高自身素質(zhì)的同時,還要學(xué)會尊重,學(xué)會理解,學(xué)會“給予”,并善于“換位思考”。做到愛崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  四要以打擊源頭、窩點為重點,傾力打造良好的卷煙市場環(huán)境。

  深入開展卷煙打假打私斗爭,始終保持高壓態(tài)勢,努力營造良好的市場氛圍。嚴格落實制度,加大打假力度,以查辦大案要案為突破口,破網(wǎng)絡(luò),斷渠道,抓源頭,從根本上拓展卷煙銷量增長空間,切實維護國家利益和消費者利益。一是發(fā)動群眾力量,廣泛搜集線索。認真落實群眾舉報獎勵制度,廣拓情報來源,多渠道獲取有價值的信息線索,及時破獲重大案件。二是安排專人負責,密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)信息,發(fā)現(xiàn)線索,立即跟蹤調(diào)查,充分發(fā)揮卷煙打假案件信息系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢,認真梳理案件線索,深入摸排,確定打擊重點,層層追查、順藤摸瓜,追查非法卷煙的源頭窩點,重拳打擊,徹底取締。三是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發(fā)展信息線人,摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動規(guī)律,采取跟蹤監(jiān)控措施,端掉黑配送窩點,抓捕黑配送分子,根除違法卷煙的來源渠道。四是廣泛開展排查,大力開展聯(lián)合執(zhí)法,充分借助工商、公安部門的力量,徹底整治無證經(jīng)營行為,加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理,全面凈化和鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

  說到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委能給我這個“支點”,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們**煙草專賣局未來更加美好的明天!

  我的演講完畢了,謝謝大家!

專賣競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊中,軍隊有一名軍官驍勇善戰(zhàn),非常有軍事才華,而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官,過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了,他去找

  軍隊的司令員,他說:“司令,我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝,為什么我還總在這個位置而得不到提升呢?”司令聽了之后只是微微一笑,他說:“你的確是一位軍事奇才,你也應(yīng)該得到提升,但是你認為你有提升的機遇嗎?”此時這位軍官恍然大悟,他明白了一個道理:原來有才華、有能力固然重要,但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了,剩下的留給大家去思考吧!我今天競聘演說的題目是:讓青春在崗位閃光。

  曾經(jīng)無數(shù)次的走上競聘的演說臺,但也就是這一次心情特別的激動。因為這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置;因為在此之前我們的局領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關(guān)心、愛護、鼓勵、支持年輕人成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,是你們的關(guān)心、愛護使我們走向成熟;是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx,24歲、1999年加入中國共產(chǎn)黨、湖南長沙人,XX年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué),同年7月就職于我們xx縣煙草公司,從事煙草專賣工作。在17年的學(xué)生時代中,我一直是學(xué)生干部,當過學(xué)生會主席,并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。在xx公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,已經(jīng)熟悉了專賣的各項工作,具備了一定的辦案水平,能夠獨擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報道30余篇,曾多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評?傊,我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風(fēng)。在此,我不想對過去的工作成績做過多的闡述,因為我始終相信:群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Yu辦副主任應(yīng)該怎樣來開展工作,怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。

  對于專賣管理工作,今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞,意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查,不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是:如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫;如何做好源頭打假工作;如何更進一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。對于今后的工作,我認為要做到堅持“一個中心”,實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。

 。ㄒ唬﹫猿帧耙粋中心”

  即堅持為零售戶服務(wù),千方百計提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的`逐步深入,我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理,專賣管理工作如何與時俱進、適應(yīng)這一要求,盡快實現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此,我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想,同時要提高自身的銷量意識,落實專銷結(jié)合的管理機制,以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條,而這個月只訂了50條,那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時加以分析,然后有針對性的進行市場檢查。

 。ǘ⿲崿F(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

  一是實現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸⻊?wù)。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后,接到舉報才出車堵截,這固然起到了一定的作用。但是加強對銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù),才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

  二是實現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。以前的專賣管理工作,我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象,專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前,形成了“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感,造成了工作被動的局面。因此,我們必須加強與零售戶的對話,與其進行誠摯的溝通,實行微笑服務(wù)。例如:與零售戶談?wù)勑模o他們提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一點一滴上體現(xiàn)服務(wù)意思,體現(xiàn)文明作風(fēng),與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系。

 。ㄈ┳ズ谩叭椆ぷ鳌

  第一抓好隊伍素質(zhì)建設(shè)

  加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是基層稽查中隊建設(shè)的首要任務(wù)。作為一名專賣人員應(yīng)該首先學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī),掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度,熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。其次,規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊伍建設(shè)的根本保障。專賣人員應(yīng)做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠信服務(wù)。俗話說:“打鐵還需本身硬”,只有建立出一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊伍,我們的專賣工作才會邁上新的臺階。

  第二抓好制度量化建設(shè)

  “無規(guī)矩不成方圓”,我們本文章共2頁,當前在第2頁上一頁[1][2]要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工,依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細的稽查線路,并落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃,要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況匯報。再次嚴格考核,建立激勵機制,按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進行量化考核,根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。

  第三抓好自身形象建設(shè)

  作為專賣辦的中層干部,必須以高度的責任感加強自身的勤政、廉政建設(shè)。在廉政上做到“三做三不做”即:全局干部職工急需的事情立即去做,領(lǐng)導(dǎo)吩咐過的事情認真去做,有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅決不做,謀求私利的事情一定不做,損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧,舍得花力氣,把工作做扎實。二是“腦勤”勤學(xué)善思,注重研究問題,解決工作中的難點問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點子,多獻計策。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向股室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通、密切合作,樹立良好的個人形象。

  “海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當上專賣辦副主任后開展工作的初步設(shè)想。我希望我能夠成功,我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意,但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內(nèi)心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意,但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè),為了我們大家的利益。

  最后,我想用兩句話作為我本次競聘演說的結(jié)束語。

  對于專賣辦副主任這個崗位,我想用一句廣告詞,那就是:我選擇、我喜歡。

  對于今天的民主測評,我想用一句詩,那就是:我用期待的眼神注視著你,希望你給我一絲肯定的回答。

  謝謝大家!

專賣競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

  今天,非常高興我能參加這次崗位的競聘,從而有一個展示自己知識與才能的良好機會,今天我競聘的職位是綜合辦主任。

  我叫某某,行政辦主辦會計,具體從事的是**專賣局的財務(wù)會計、及經(jīng)費開支等工作。我于1995年從煙草中專畢業(yè)后分配到煙草局從事財務(wù)

  工作,在任財計股副股長至今的主辦會計。十一年的時間很短,剛進入公司時的情形仍歷歷在目,還清楚的浮現(xiàn)在我的腦海;十一年的時間也很長,使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛煉成長為一名思想進步、業(yè)務(wù)熟練的“老財務(wù)”。

  支撐我走上競選臺的信心主要來源于以下幾方面:

  一、思想進步,政治堅定。我光榮加入了中國共產(chǎn)黨,幾年來我時刻以黨員的要求約束自己的言行,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排,積極參加單位組織的各項活動。在財務(wù)部門工作,做到政治堅定、清正廉潔,在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

  二、我深知學(xué)習(xí)如逆水行舟、不進則退,只有不斷學(xué)習(xí),才能使各項工作順利開展。要成為一個優(yōu)秀的工作者,就必須不斷積累和灌輸新的知識,在工作之余,我經(jīng)常廣泛涉獵有關(guān)煙草行業(yè)等一系列的相關(guān)書籍和文件,通過堅持不懈的學(xué)習(xí)和自我加壓,使自身的理論水平和在實際工作中處理問題的應(yīng)變能力都大為提高,從而保證自己能勝任自身的崗位工作,出色的完成各項工作任務(wù)。

  三、本職工作勤懇認真,嚴謹負責。自進入煙草這個大家庭以來,我先后在辦公室、批發(fā)部,三產(chǎn)業(yè)會計主管等崗位工作,在每個工作崗位上我都力求完美,盡職盡責的完成自己份內(nèi)的工作任務(wù)。

  成績和榮譽離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,我愿借這次人力資源改革來實現(xiàn)自己更多的夢想,以更高、更新的目標要求自己,爭取以更大的成績回報煙草行業(yè)這個我們摯愛的集體。如果這次能有幸競聘上綜合辦主任一職,我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“四項工作”。具體地講:

 。ㄒ唬﹫猿帧耙粋原則”就是堅持“上為黨組分憂、下為職工服務(wù)”的原則。綜合辦工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,涉及到政工、勞動人事管理、安保、教育、紀檢監(jiān)察等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事,情涉及到干部職工的切身利益。因此,必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部職工作為工作的出發(fā)點和落腳點。做到:教育圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞職工轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標更明確,重點更突出。

 。ǘ⿲崿F(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在財務(wù)一個人獨立工作向股室領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)綜合辦全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞黨組中心工作制訂股室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

 。ㄈ┳ズ谩八捻椆ぷ鳌。一是抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí),一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),同時還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí),第一件大事來抓,制度要加強,硬件要先進.三是抓好制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。對于一個企業(yè)來說,所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密的規(guī)章制度,F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補和調(diào)整,方能保持它的先進性和科學(xué)性。所以,我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹形象。作為綜合室主任,必須以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;二是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向各股室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會形象。

  以上是我競聘的主要工作目標與措施,如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我,我將不負眾望,與大家一起把綜合辦的工作做得更好;如果落聘,說明我還有不足,我將會更加努力,深刻反省,取長補短。我將帶著希望,用信念和知識的雙翼,在**這片我深愛的沃土上,在煙草公司這方廣闊的天空中,展翅飛翔!

  謝謝大家!

專賣競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  作為一名普通專賣員,能有機會參與城區(qū)局副局長崗位的競爭,我心情非常激動。在這里,非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,同時,更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。

  我演講的題目是:積極參與,加強鍛煉,爭取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻。

  首先作一個簡要的自我介紹:

  我叫**,現(xiàn)年33歲,祖籍**,身體健康,本科學(xué)歷,持有汽車駕駛證,擁有**煙草計算機、專賣、財務(wù)等崗位的上崗證,熟悉電腦操作,能熟練掌握和準確運用(煙草專賣法)及相關(guān)法律法規(guī),F(xiàn)任市局專賣辦內(nèi)勤,主要負責專賣管理工作計劃、方案的擬訂,總結(jié)的撰寫,專賣數(shù)據(jù)的上報,以及城區(qū)局的督查考核工作。

  自從1994年從煙草學(xué)校畢業(yè)后,我大部份的時間都在基層煙草部門工作,曾擔任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發(fā)部主任、管理所所長。

  XX年來,本人始終堅持腳踏實地,努力工作,99年擔任管理所所長時,扎根市場,加強管理,轄區(qū)卷煙銷售率先超額完成任務(wù);

  XX年5月到市局專賣辦后,著手健全了內(nèi)部檔案管理,重新整理了(**市局專賣內(nèi)部管理規(guī)定),擬訂了(專賣人員考核方案)、(專賣人員工資二次分配方案)等多項制度,起草了**市(卷煙打私打假工作方案)、(聯(lián)合清理整頓卷煙市場工作方案)、(誠信等級管理實施方案)等多項方案,對促進全市專賣管理工作的規(guī)范化進程,對有效維護卷煙市場經(jīng)營秩序產(chǎn)生了積極影響。

  另外,本人還深入打私打假工作前沿,積極參與卷煙打私打假行動,經(jīng)粗略統(tǒng)計,近年來參與查處非法卷煙將近10000件,案值超過XX萬元。

  由于工作突出、成績顯著,本人在XX、XX、XX連續(xù)三年被評為經(jīng)濟區(qū)先進個人。

  這次,之所以要參加城區(qū)局副局長崗位的競爭,是因為自認為具有以下六方面優(yōu)勢:

  第一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷,有多個崗位的工作經(jīng)驗和多年的基層管理工作經(jīng)驗,了解專賣管理工作的基本要求和重點環(huán)節(jié),有帶好隊伍管好市場的能力。

  第二、近五年來,我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂,方案的起草,總結(jié)的撰寫,對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解,對本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認識,尤其在負責城區(qū)局的考核工作以后,走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個鄉(xiāng)鎮(zhèn),對城區(qū)局的基本情況有清楚的了解,有把工作做好的信心和決心。

  第三、本人對(煙草專賣法)和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉,經(jīng)常參與組織培訓(xùn),經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理,了解違法分子的各種作案手法,有管好市場的基本工作思路。

  第四、本人熟識本地風(fēng)土人情,掌握多種方言,并且有多年的卷煙銷售工作經(jīng)歷,對市場動態(tài)有較強的敏感性,具備多方收集信息,科學(xué)分析和預(yù)測市場的有利條件。

  第五、本人為人坦誠,性情隨和,容易和人取得溝通,與同事關(guān)系融洽,能夠妥善處理和協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,可以促進轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調(diào)開展。

  第六、在工作中,本人與當?shù)卣、相關(guān)執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系,尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切,工作上容易取得相關(guān)部門的支持和協(xié)助。

  通過競爭,假如我能成為城區(qū)局副局長,我將立足市場,扎根一線,以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標,認真貫徹執(zhí)行局(公司)黨組的各項決策,嚴格按照市局(公司)“六個一”工程指明的方向,狠抓工作落實,確保轄區(qū)專賣隊伍團結(jié)一致,工作高效規(guī)范,市場管理覆蓋率達100%,持證亮證經(jīng)營率100%,卷煙市場凈化率達95%以上,誠信經(jīng)營戶比例達85%以上,轄區(qū)無無證經(jīng)營戶,無假、非、私三種煙,無煙絲公開成行擺賣,市場經(jīng)營秩序規(guī)范有序。主要工作措施為:

  一、以提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉專賣隊伍。

  一是深入一線,了解各項工作開展情況,關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活,幫助解決實際問題,理順環(huán)節(jié),暢通渠道,解除員工的后顧之憂,提高隊伍的向心力和凝聚力。

  二是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),強化紀律作風(fēng)整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進員工自我學(xué)習(xí)提高,進一步增強隊伍的整體綜合素質(zhì),提高戰(zhàn)斗力。

  三是以身作則,言傳身教,正確引導(dǎo)專賣人員真正樹立“執(zhí)政為民”意識,改進工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明執(zhí)法”的良好社會形象。

  二、以證件管理為中心,全面鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

  一是嚴格按照(**市卷煙市場零售點布局管理規(guī)定),按照全市卷煙零售點合理布局遠景規(guī)劃,引導(dǎo)專賣人員加強日常檢查管理,依法裁減違法違章經(jīng)營戶,確保轄區(qū)卷煙零售點控制在總?cè)丝诒壤?.3‰以內(nèi)。

  二是廣泛開展排查,大力開展聯(lián)合執(zhí)法,充分借助工商、公安部門的力量,徹底整治無證經(jīng)營行為,加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

  三是切實將管理觸角延伸到村屯一級,聯(lián)合營銷部門科學(xué)開展代送點的設(shè)置和管理,萎縮非法大戶的銷售網(wǎng)絡(luò),全面保障卷煙銷售渠道的暢通。

  三、以打擊源頭、窩點為重點,傾力打造良好的卷煙市場環(huán)境。

  一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發(fā)展信息線人,摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動

  規(guī)律,采取跟蹤監(jiān)控措施,端掉黑配送窩點,抓捕黑配送分子,根除違法卷煙的來源渠道。

  二是通過分析經(jīng)營戶的卷煙銷量,選取重點對象,采用“釣魚”方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙,層層追查、順藤摸瓜,追查非法卷煙的源頭窩點,重拳打擊,徹底取締。

  三是對非法煙絲販子,落實人員或利用線人跟蹤監(jiān)控,探明窩點,逐個擊破,迫使其改行轉(zhuǎn)產(chǎn)。

  四、以誠信等級管理為切入點,全力營造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營秩序。

  一是按照標準流程,規(guī)范管理現(xiàn)有的誠信戶,全面落實一價制和計分考核制度,提高經(jīng)營戶的誠信經(jīng)營效益,提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。

  二是設(shè)立示范片區(qū),聯(lián)合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務(wù),以點帶面,逐步將誠信等級管理推廣到鄉(xiāng)村一級,使誠信零售戶比例占到零售戶總數(shù)的85%以上,促使卷煙市場經(jīng)營秩序更加規(guī)范有序。

  三是局部調(diào)整組織能力弱、管理能力差的自管組長,進一步激活自管自律小組的生命力,大力提高自管自律小組的運作能力,進一步鞏固和健全充滿生機與活力的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

  五、以加強監(jiān)督考核為手段,全面規(guī)范各項工作流程。

  一是嚴格按照(**市煙草專賣局專賣管理人員考核細則)的考核原則和內(nèi)容要求,認真落實崗位目標責任制,加強監(jiān)督檢查,確保各項工作落實到位。

  二是充分運用動態(tài)考核的激勵、薪酬、淘汰機制,激發(fā)專賣人員的工作熱情,提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進專賣管理工作效率和效果的提高。

  三落實群眾監(jiān)督和社會評議制度,提高專賣人員“依法行政、文明執(zhí)法”的自覺性,全面樹立良好的專賣執(zhí)法形象。

  六、以專銷結(jié)合為操作平臺,全面推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

  一是充分利用現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò),爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺,提高信息收集反饋速度。

  二是妥善協(xié)調(diào),在專銷之間建立一個快速反應(yīng)機制,及時妥善處理投訴反饋信息,有效縮小三線互通的時間和空間。

  三是落實三員捆綁考核制度,促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運,專銷協(xié)同,高效運作,全面推動企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

  這次競聘,如果競爭上了,那對我是一種鼓勵,如果競爭不上,那對我將是一個鞭策,但無論結(jié)果如何,不論在什么崗位,我都會堅決支持和擁護局(公司)黨組的各項決策,始終保持昂揚的斗志,不斷自盛自警、自勵,加倍努力,全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中,為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻。

  最后,祝大家合家幸福,萬事如意!

  謝謝!

專賣競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,我競聘的崗位是煙草專賣稽查中隊隊長。十幾年來,我一直工作戰(zhàn)斗在煙草系統(tǒng),體驗過專賣工作的艱辛,感受過人事勞資工作的繁瑣,分享過成功的喜悅,飽嘗過失敗的煩惱。歲月滄桑,我與煙草結(jié)下不解之緣。在組織的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的技持幫助下,我從一個煙草工作的門外漢,成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù),諳熟政工勞資工作的煙草人,政策理論和業(yè)務(wù)水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,并多次被評為先進工作者。我理應(yīng)立足本職埋頭工作,在目前游刃有余的工作環(huán)境中繼續(xù)有所作為。但市局黨組的這次公選付科級干部的決定,再次激起我志在參與,勇于挑戰(zhàn),超越自我的熱情,在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的鼓勵下,我大膽走到前臺,毛遂自薦,參與副科級干部的競爭,以展示自已“自加壓力,銳意進取”的精神風(fēng)貌。

  權(quán)衡再三,我決定競爭專賣付局長一職,對此崗位我具備獨有優(yōu)勢。一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作,更富有挑戰(zhàn)和風(fēng)險。我基于軍旅生活的磨煉,面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險,能夠沉著應(yīng)對,臨陣不亂。二是我前后在專賣部門工作多年,曾任煙草專賣稽查中隊長、內(nèi)管隊隊長、副主任兼內(nèi)管隊隊長職務(wù),不但對專賣工作積累有一定經(jīng)驗,并且對規(guī)范“兩煙”經(jīng)營有深入研究,再干專賣工作正可內(nèi)外兼修,全面提升專賣工作執(zhí)法整體能力。三是隨著法制的不斷健全,依法行政已是專賣工作的必然,作為專賣工作主管領(lǐng)導(dǎo),知法懂法十分關(guān)鍵。近幾年來,我熱愛法律,勤于鉆研,對專賣工作涉及的法律法規(guī)我耳熟能詳,舉一反三。曾經(jīng)參與打了幾起官司,我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷,我了解員工所思所想,所盼所念,更容易做到專賣工作以人為本,最大限度調(diào)動員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調(diào)能力,這是今后總結(jié)工作經(jīng)驗,凝聚大家智慧的必備素質(zhì);谏鲜龇N種考慮,終于決心一搏,迎接挑戰(zhàn)選。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認可,走向新的崗位,我將從以下六個方面入手,開創(chuàng)專賣工作的新局面:

  一是不斷加強自身修養(yǎng),不因一時成功自夸其能,時時自省、自警、自勵,處處慎權(quán)、慎獨、慎微。二是內(nèi)抓素質(zhì),外樹形像,不斷加強專賣隊伍建設(shè),努力打造思想好、作風(fēng)硬、紀律嚴、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊伍,為規(guī)范“兩煙”經(jīng)營市場提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場管理水平,細分目標市場,嚴查城區(qū)高檔煙經(jīng)營,嚴打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營,綜合治理,突出重點。四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度,端窩破網(wǎng),堵源截流。協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門,聯(lián)合辦案,從快從重打擊,確保市局下達的目標任務(wù)圓滿完成。五是不斷加大對零售商戶的管理力度,推動卷煙零售商戶協(xié)會成立及運作,逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式,寓管于教,管幫互動,促進零售商戶誠信經(jīng)營;六是加強內(nèi)管和橫向溝通,強化與銷售部門的協(xié)調(diào),內(nèi)管外打,標本兼治,重點解決違法經(jīng)煙案件根源。專銷聯(lián)手,共同打造規(guī)范、有序“兩煙”經(jīng)營環(huán)境。

  以上是本人對專賣工作的初步設(shè)想,或許是閉門造車,紙上談兵。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們讓我的一廂情愿變?yōu)榭赡,我將在工作實踐中,虛心向大家請教,不斷修正,完善工作方案,開動腦子,撲下身子,與同志們一道,共創(chuàng)××煙草工作的美好明天。有競爭便會有輸贏,謀事在人,成事在天,我一定理智對待組織決定和大家的選擇。

專賣競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

  首先,深深感謝市局黨組搭建展示自我能力的舞臺,深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事長期的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助。

  我叫**,今年**歲,本科學(xué)歷,中共黨員,****年畢業(yè)于**大學(xué)**專業(yè),同年7月份到***局工作,***年調(diào)到**局工作,現(xiàn)任*局****主任。

  我競聘的崗位是專賣處副處長。我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

  一是政治素質(zhì)過硬。始終以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,不斷提升自我政治素養(yǎng)。20xx年被市局機關(guān)黨委評為優(yōu)秀黨員。

  二是履職能力過硬。依法行政和普法工作成效顯著,20xx年以來,在全市行政執(zhí)法卷宗評比和行政審批服務(wù)評比中,市局行政許可案卷連續(xù)三年被評為優(yōu)秀等級,行政審批服務(wù)連續(xù)三年獲得“行政審批服務(wù)先進集體”。20xx年度被評選為全市“五五普法”工作先進個人、依法行政工作先進個人。20xx年度被評為法制建設(shè)先進個人。

  三是知行合一過硬。扎實的基層工作經(jīng)驗,多崗位的錘煉,勤奮的理論學(xué)習(xí),綜合能力有了全面提升。先后參與、開發(fā)**煙草專賣戶籍化管理,誠信等級管理、專賣兩項建設(shè)、專賣(內(nèi)管)助手等專賣信息平臺軟件,熟悉專賣管理各項工作流程。20xx年撰寫《全面加強許可證管理,努力推進行政許可工作上水平、創(chuàng)一流》,在省煙草學(xué)會年度學(xué)術(shù)論文年會上榮獲三等獎。20xx年撰寫廉政論文《如何加強煙草廉政文化建設(shè)的幾點思考》、政研論文《如何從文化建設(shè)邁向文化管理》在全市系統(tǒng)論文研討中榮獲三等獎。

  四是組織協(xié)調(diào)能力過硬。20xx年,組織構(gòu)建**煙草特色的證件管理體系,得到“三標合貫”外審專家和省局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,在全市系統(tǒng)創(chuàng)新項目評比中榮獲三等獎。20xx年以來,參與、組織、籌辦了全省**片區(qū)卷煙打假協(xié)作會、全市卷煙打假表彰會、全市專賣管理工作會等多個大型會議。較強的組織協(xié)調(diào)能力,使我面對新崗位的挑戰(zhàn)時,信心倍增。

  如競聘成功,我將堅持“一個中心”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,做好“三項工作”。堅持“一個中心”,就是堅持以市局黨組決策部署為中心,與黨組保持高度一致。

  實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,一是工作思路向中層管理人員轉(zhuǎn)變。盡快進入角色,找準定位,積極支持處長的工作,當好配角,積極爭取同志們的配合,凝心聚力,干好工作。二是工作目標由點向面轉(zhuǎn)變。為實現(xiàn)淮安煙草專賣管理上水平提供支撐。

  做好“三項工作”,一是做好隊伍建設(shè)工作,提升隊伍素質(zhì);二是做好內(nèi)部管理,提升基礎(chǔ)管理水平;三是做好專賣管理體系建設(shè),提升專賣管理標準化水平。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,不論競聘成功與否,我都將一如既往、扎實工作,為淮安煙草貢獻自己的全部力量。

  最后,祝愿參加競聘的同志都能取得好成績;祝愿**煙草在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下明天更美好!

  謝謝大家!

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