【必備】院長競聘演講稿三篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在我們平凡的日常里，演講稿對我們的作用越來越大，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家整理的院長競聘演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
院長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競聘的職位：鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
首先做一下自我介紹：
我叫xxx，畢業(yè)于xxx醫(yī)科大，至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有個年頭了，現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。今天敢于站在這里接受大家大評判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點條件：競聘演講網(wǎng)，為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務，讓您的升職空間不再是夢！
�。ㄒ唬┍救藞猿炙捻椈驹瓌t，擁護中國，熱愛祖國，遵紀守法，我認為一個人應當正直坦誠，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅持真理和原則。
�。ǘ┯写髮W五年扎實的預防醫(yī)學知識和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗，并具備本崗位所需的專業(yè)知識和衛(wèi)生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦蘇發(fā)昌、李學忠、武佑興等三位主任的直接領導和支持，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進步很大，有能力勝任工作；其次我熱愛疾病控制事業(yè)，熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現(xiàn)狀，熟悉與傳染病、地方病防治相關的政策法規(guī)和專業(yè)知識，熟悉全省衛(wèi)生防疫機構建設和發(fā)展以及全省傳染病、地方病防治管理現(xiàn)狀，多次參與過疫區(qū)處理，經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況，并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。
�。ㄈ┪夷贻p，身體健康，工作熱情高，有較強的文字寫作和語言表達能力。
如果有幸競聘成功，我的工作思路是這樣的：
一是擺正自己的位置，做好份內(nèi)的工作，當好處長的參謀和助手，工作主動但不越權、越位。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦、愛衛(wèi)會和國際貸款項目辦聯(lián)合組成，其職能將更多，工作內(nèi)容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來自各個方面，對各不相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個相互熟悉的過程。因此，必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務，在較短的時間內(nèi)，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規(guī)章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。
三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴重的地區(qū)之一，衛(wèi)生防疫保障任務十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對我省來說是一次難得的歷史機遇，對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領導在全省衛(wèi)生工作會議上提出的意見，緊緊圍繞建設綠色經(jīng)濟強省，民族文化大省，把云南建設成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目標以及繼續(xù)深入貫徹落實中共中央、國務院關于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的《實施意見》，按照廳黨組提出的“重點疾病、重點防治，重點地區(qū)、重點預防，重點人群、重點保護”的原則，以鼠疫、霍亂、結核、瘧疾等疾病防治為重點，抓好疾病監(jiān)測、人才培訓、機構建設，抓好愛國衛(wèi)生運動和項目管理工作，建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應急處理機制，提高快速反應能力。
四是與全處同志一道，努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍，無論是領導還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現(xiàn)分歧也在所難免，大家都應有全局觀念，以大局為重，以事業(yè)為重，加強團結，求同存異，認真履行職責，勇于承擔責任，只有形成合力，才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。
五是加強自身的政治理論和業(yè)務知識學習，及時學習和掌握黨和國家的衛(wèi)生政策，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務。勤政廉潔，不貪不拿，務實高效，不斷進取，謙虛謹慎，踏實做人。
只有創(chuàng)造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充實的生活。如果這次能夠得到大家的信任和支持，我會在新的崗位上努力拼搏、積極創(chuàng)造，將汗水匯集在奮斗的江河里，將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為我院的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。
謝謝大家！
院長競聘演講稿 篇2
尊敬的考評委員會的各位領導：
看到我院下發(fā)的通知后，我非常激動。下面我就向考評委員會的各位領導匯報一下我的基本情況及履職設想，希望能夠得到大家的認可。
一、個人基本情況
我叫xxx，31歲，大專學歷，高級工程師，曾擔任交通工程分院主任工程師，現(xiàn)任總院生產(chǎn)經(jīng)營處副主任。
二、我的優(yōu)勢分析
對照總院下發(fā)的通知，我認為自己符合分院院長的任職要求：
第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗
我畢業(yè)于，在校期間學習刻苦，掌握了扎實的專業(yè)理論知識，為我從事道路交通設計工作奠定了堅實的基礎。
第二，具有較強的理論研究和科研設計能力
長期以來，我醉心于公路設計的實踐與研究，不斷加強學習和實踐，努力探詢理論與實踐的最佳結合點，并以實踐研究為基礎。
第三，熟悉分院的基本情況，有利于更好地開展工作
20xx年分院成立伊始，我就加入其中，成為分院的首批工作人員，分院的的.“拓荒者”�？梢哉f我是分院的元老，我對分院有著深厚的感情。而且，我曾擔任分院主任工程師職務，對這里的一草一木，對這里的每項工作都非常熟悉，對分院有著較為深刻的了解。我相信這將是我做好工作的強有力的保障。
第四，我具有廣泛的社會資源
中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。這１５年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理：人際關系對于一個人的事業(yè)成敗具有重要意義。所以，在工作中，我以真心真誠地廣交朋友。在長期從事交通工程的設計施工過程中，和業(yè)主建立了朋友似的良好關系，業(yè)主對我的信任度、認同度較高；同時在分院擔任主任工程師期間，我與分院領導配合默契，得到了業(yè)主和總院領導的一致好評。另外，在總院生產(chǎn)經(jīng)營處任職副主任期間，我利用總院生產(chǎn)經(jīng)營的工作平臺結識了不少新的業(yè)主朋友，形成了自己的人際關系網(wǎng)絡，儲備了較好的人際關系資源。這些都有助于我進一步拓展工作。
第五，我具有較強的溝通能力
二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，在多年的設計施工工作中，我接觸到了形形色色的業(yè)主，擅長與各種各樣的人溝通。較強的溝通能力和溝通技巧可以使我做起院長工作來得心應手、游刃有余。
第六，我具有吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)
應該說，我是學院的一名老兵了。我非常的慶幸能夠生活和工作在這樣一個充滿活力、處處洋溢著人性化管理的大家庭里。對設計院，我始終懷著無比的真誠和高度的忠誠，所以工作中，我始終能夠堅持吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、鍥而不舍、樂于奉獻。做事兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地。有付出必有回報，在交通工程分院任職期間，我年年被評為先進工作者，而且能和群眾打成一片，具有良好的群眾基礎。
三，工作思路
尊敬的各位領導，對于院長這個職位，我理解最深的是：這是一份沉甸甸的責任，它關系著我們分院的未來，更關系著全體職工的明天。所以，如果競聘成功，我將牢記責任，不辱使命，不負重托，勤奮敬業(yè)，團結大家拼搏創(chuàng)新，使我們分院走上健康發(fā)展的快車道。我具體的設想如下：
第一，抓班子，帶隊伍，實現(xiàn)分院各項工作的順利銜接
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。所以，如果我競聘成功，當務之急就是要加強分院領導班子建設，穩(wěn)定班子。作為一院之長，我首先要以身作則，嚴格要求自己，從我做起，嚴格執(zhí)行分院的各項規(guī)章制度，在工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務等職能，多付出，多承擔責任，同時在生活中，要多關心、理解和支持同事，以自己的真誠團結班子成員，形成堅強的戰(zhàn)斗集體，確保各項工作的順暢銜接，確保各在手項目的穩(wěn)步推進。
第二，嚴格管理，提高效率
管理界有句名言：管理也是生產(chǎn)力。交通分院作為一個具有的科研單位，管理就顯得尤為重要。在管理中，我首先要結合科研單位的具體情況，實行人性化管理，“走動管理”，多傾聽，多交流，使員工有被重視的榮譽感和滿足感，激發(fā)他們創(chuàng)造的積極性。同時，要制定嚴格的規(guī)章制度，加強內(nèi)部精細化管理，通過進一步推行項目管理制度，落實項目管理責任人，降低成本，提高工作效率。
第三，加強后備科研隊伍的培養(yǎng)
我要針對分院年輕同志較多，缺乏有經(jīng)驗的項目負責人的實際情況，采取相應激勵政策，鼓勵人員勇挑重擔，鉆研業(yè)務，培養(yǎng)專業(yè)全面的技術人才。我們交通工程分院是一個年青的集體，在這里有多名剛剛走出校園沒有太多工作經(jīng)驗的年青人。為了讓年青人盡快地熟悉工作，我要采取各種措施鼓勵年輕人成材進步，以一幫一的形式來幫助他們迅速投入到設計中來。充分發(fā)揚“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，使年青同志得以迅速脫穎而出，盡快涌現(xiàn)出一批能夠獨立承擔設計重任的年輕設計人員，增強我們的科研實力和科研后備隊伍建設。
第四，積極拓展市場，發(fā)掘新的利潤點
置身商品經(jīng)濟的大朝中，我們必須以“中流擊水，浪遏飛舟”的勇氣和魄力去積極拓展市場。首先要在工作內(nèi)涵上實現(xiàn)市場的擴展也就是說要實現(xiàn)我們專業(yè)領域的進一步擴大，在原有高速公路設計施工的基礎上，積極發(fā)展軌道交通、干線公路交通工程的設計施工，擴大我們的服務領域，搶占更大的市場份額；其次我要充分發(fā)揮自己人際關系方面的優(yōu)勢，充分調(diào)動各方面的人際資源，在穩(wěn)固原有市場的基礎上，積極開拓省內(nèi)干線公路、航道市場；并有重點地開拓外省市場，特別要注重在已取得項目的省份實現(xiàn)滾動發(fā)展，挖掘出新的利潤增長點，提升我們的業(yè)績水平。
第五，加大學習與科研力度，走科技興院的道路
我要在分院大樹學習之風，鼓勵科研人員加強自身的學習與提高，練就過硬的業(yè)務能力。同時走科技興院的道路，加大科研、技術進步的力度，不斷提高勘察設計質(zhì)量和水平，通過科研項目加強與科研院校的聯(lián)合，在科研項目開展過程中不斷擴大設計人員知識面，提高他們技術水平，從而達到不斷提高勘察設計質(zhì)量和水平的目的，為我們分院的發(fā)展起到積極的促進作用。
尊敬的考評委員會的各位領導，以上就是我對工作的一些初步設想。當然作為分院的負責人，我還要不斷加強自身修養(yǎng)，嚴格要求自己，克己奉公，清正廉潔，樹立領導干部的良好形象。
最后，我由衷地說：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。對于我們交通工程設計施工者而言，“路在我們腳下，路在我們心中”！為了人間多一些坦途，我愿貢獻自己的一切！無論此次競聘結果如何，我都會把她作為一個新的起點，更加努力地做好各項工作。最后我想用一副對聯(lián)來結束我的報告，上聯(lián)：“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)：“敗亦無悔，去留無意隨云卷：橫批：“與時俱進”。
我的演講完畢，謝謝大家！
院長競聘演講稿 篇3
各位領導、各位評委、各位同事：
大家上午好！
我縣這次實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘，是轉(zhuǎn)變部門職能，提高工作效率，加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的綜合檢驗和考察，今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺，我特別感謝各級組織和各位領導給了我這次展示自己的機會，我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。
我叫，現(xiàn)年34歲，醫(yī)學影像診斷與治療醫(yī)師。20xx年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)學影像專業(yè)，20xx年通過自學考試獲取了西安交通大學臨床醫(yī)學大專學歷。畢業(yè)至今，先后工作在醫(yī)院放射科、醫(yī)務科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫(yī)務科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，業(yè)務能力和技術水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻。
結合多年的工作情況，下面我從個人能力、個人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀，談談自己在競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位中所具備的優(yōu)勢：
一是熟悉國家政策，從20xx年4月起，我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位，先后任醫(yī)務科副科長、辦公室副主任，接觸醫(yī)療政策性的文件多，辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項量大，參與了醫(yī)院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負責了醫(yī)院與中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、醫(yī)院公立醫(yī)院改革實施方案的制訂，負責組織開展了社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫(yī)療、護理、藥事等業(yè)務和黨團行政事務。
二是組織能力相對較強。20xx年，醫(yī)院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現(xiàn)險情，身為放射科長，組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設備到門診二樓，為醫(yī)院節(jié)省開支近千元；20xx年初到醫(yī)務科，受領導委托組織策劃了醫(yī)院首屆“5.12”護士節(jié)晚會；全面負責了20xx年全縣中醫(yī)藥適宜技術培訓活動，在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。
三是掌握衛(wèi)生院院情。在醫(yī)院一甲評審過程中，受院長邀請，先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務開展進行了指導，并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設中的機遇與挑戰(zhàn)進行了深入探討；在對衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動中，經(jīng)過實地走訪、與院長進行了深入交流。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務培訓指導、中醫(yī)藥適宜技術培訓等活動中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，與各級各類醫(yī)務人員進行了長談，了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問題。
四是業(yè)務能力較強。參加工作后，我先后在放射科、醫(yī)務科、辦公室工作，工作得到了醫(yī)院領導和各位同仁的認可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，曾擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓教員。先后為衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、衛(wèi)生院、衛(wèi)生院安裝拆遷放射設備4次。參加了市醫(yī)學影像競賽活動。
五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面，有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關心；在業(yè)務開展方面，依托中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有人員力量，確保聘任后衛(wèi)生院工作的開展，利用自己的人脈，可以聘請從中醫(yī)醫(yī)院走出去的等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當?shù)厝罕娞峁┘议T口醫(yī)療服務和咨詢。
中心衛(wèi)生院始建于1956年，位于縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區(qū)內(nèi)地形山勢綿延，溝壑縱橫；是一所集醫(yī)療、預防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院，現(xiàn)有醫(yī)務人員人，其中編制7人，臨聘8人，鄉(xiāng)醫(yī)10人。院內(nèi)設有急診科、內(nèi)科、兒科、外科、中醫(yī)科等科室，醫(yī)療設備有心電圖機、x線機、B超機、心電監(jiān)護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區(qū)內(nèi)有8個村衛(wèi)生室，服務半徑10公里，服務人口10197人，轄區(qū)固定人口9407人，其中農(nóng)業(yè)人口9257人，衛(wèi)生院占地6660平方米。
通過以上情況綜合分析，我個人認為中心衛(wèi)生院上半年虧損元的一個重要原因是在實行藥品零差率后政府補償不到位，加之衛(wèi)生院專業(yè)技術人員少，醫(yī)療業(yè)務活動不能全面開展，導致醫(yī)療收入比例過少，藥品比重過大。下一步，藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸，這對衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此，在補償不到位，業(yè)務開展不充分的情況下我覺得應該從以下幾個方面入手：
一、首先應該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該是主動的深入到農(nóng)村，在鄉(xiāng)村一體化的基礎上，積極推進“醫(yī)療衛(wèi)生服務進農(nóng)家”活動，主動為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務型。
二、努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標準化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標管理責任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關健之一。
三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設，充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。
1、保證一定量的技術骨干，穩(wěn)定人才隊伍。通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。
2、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的專科建設便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務，用低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務解決農(nóng)民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少村民為做一個檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。
3、拓展醫(yī)療業(yè)務空間，為群眾提供及時、安全、有效的醫(yī)療服務�？梢钥紤]在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務能力較強的醫(yī)療機構，服務范圍與社區(qū)門診雷同，實現(xiàn)對當?shù)丶痹\及外傷患者的處臵；加大爭資立項力度，在衛(wèi)生院建立服務當?shù)厝罕�、�?guī)模適度、技術適宜的康復科。
四、積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府，衛(wèi)生行政部門，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施。
我想，當我能出色完成以上各種設想的時候，我作為一個衛(wèi)生院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實有很大的差距，我也知道做為一名長期工作在縣級醫(yī)療單位的醫(yī)務人員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權”，僅通過走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個機會，一個縮小這種差距的機會。
謝謝大家！
【【必備】院長競聘演講稿三篇】相關文章：
醫(yī)院院長競聘演講稿匯總6篇03-29
醫(yī)院院長競聘演講稿十篇03-30
醫(yī)院院長競聘演講稿匯編7篇03-20
【必備】競聘主任演講稿范文九篇03-31
【必備】崗位競聘演講稿模板四篇03-27
【必備】主任競聘演講稿集錦4篇03-20