護士競聘演講稿（精選5篇）

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編精心整理的護士競聘演講稿（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　護士競聘演講稿1

　　今天我能夠在這里參加競聘，心情非常的激動。首先感謝院領導多年來對我的栽培，也感謝醫(yī)院為我提供了這次公平競爭和展示自我的機會。對于我，相信大家一定都不陌生，但在今天這個場合，還是先允許我做個自我介紹吧。我叫xx，今年28歲，本科學歷，護師職稱，xx省糖尿病專科護士。

　　20xx年畢業(yè)至今，一直在內(nèi)一科從事護理工作，工作的八年來我最大的感受是：從事一個天使稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起天使這個美麗的稱號，在我看來，護理不僅僅是一種職業(yè)，它還是讓我為之驕傲的事業(yè)！所以，無論是輪轉(zhuǎn)在外一科，頭頸外科，還是現(xiàn)在工作的內(nèi)一科，每一天，我都始終帶著大家熟悉的笑容，努力以精湛的技術(shù)和高度的責任心為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務，我也曾多次被評為優(yōu)秀護士及病人最滿意的護士。我的性格活潑開朗，一直積極參加院里舉辦的各種活動，演講比賽曾獲二等獎，并一直擔任科內(nèi)的指控護士及責護組長，20xx年在院領導的關(guān)心支持下，我以優(yōu)異的成績考上了xx省糖尿病�？谱o士，通過培訓，我不僅學到了先進的護理理念和護理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)和業(yè)務水平，更學會掌握了醫(yī)學信息檢索和利用，學會了護理論文及綜述的撰寫。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！我順利通過畢業(yè)論文答辯及理論操作考核，取得xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的糖尿病專科護士執(zhí)業(yè)資格證書。

　　護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，神經(jīng)內(nèi)分泌科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)！我相信有為才有位！曾有位哲人說過不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職位，今天我有自信，更有勇氣，走上競聘的舞臺，因為我覺得自己有信心有能力接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。

　　我認為自己有以下四個優(yōu)勢：

　　1、有豐富的臨床工作經(jīng)驗。

　　我曾在頭頸科，外一科，內(nèi)一科從事多年危重病人的護理工作，能熟練使用呼吸機等多種搶救儀器，由于我高度的責任心和細心耐心的觀察和治療，曾配合醫(yī)生成功搶救危重病人多例，所以對危重病人的護理積累了豐富的經(jīng)驗。經(jīng)過多年護理工作的錘煉，我積累了大量醫(yī)療護理知識，極大的提高了業(yè)務素質(zhì)。

　　2、具有很強的團隊意識和協(xié)作能力

　　在工作中，我和我的同事們配合科室主任與護士長，圍繞患者的不同病情和服務需求，充分發(fā)揮個人力量和團隊精神，向患者提供最好的治療環(huán)境和護理服務。另外做好自己本職工作外，還擔任起科室的醫(yī)院感染監(jiān)控工作，每月認真做好各項監(jiān)測，并指導督促大家學習院感知識，定期考核，嚴格遵守院感制度，多年來，科室各項監(jiān)測達標。

　　3、本人具備良好的心態(tài)，遇事冷靜

　　從事護理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者及家屬。在工作中經(jīng)常會遇到一些情緒激動，言辭苛刻的患者及家屬，此時，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，不畏懼，不退縮，以理服人，以情動人，耐心的與患者溝通，細致的做好患者的解釋安撫工作。

　　4、我對護士長這一職位有深刻的認識

　　護士長應該是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領頭羊。有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，讓大家一起溝通交流，關(guān)系體貼同事，及時了解大家的思想顧慮，適時疏導，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，另外，護士長還要具備吃苦耐勞的能力，護士長必須犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具備的。

　　我成長的每一步，都離不開領導的關(guān)心和大家的幫助，感恩的心讓我心中充滿陽光，群雁高飛，頭雁領，如果我能夠競聘為護士長，我將在院領導和科主任，護士長的指導下，從以下幾個方面做好工作。

　　重點管理護理安全，防范和減少護理差錯。開展安全憂患意識教育，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。所以要定期組織護士學校法律知識，督促核心制度的落實，并結(jié)合具體的案例進行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在的安全隱患，加強法制觀念，以法來規(guī)范自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患于未然。

　　以病人為中心，以質(zhì)量為核心。我將以人為本，調(diào)動科室內(nèi)護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量。質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話。我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護士對實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標，并每月召開質(zhì)量講評會講解。集思廣益，在科室開展品管圈活動，我會發(fā)揚民主精神，使科室人人都以主人翁精神參與管理。培養(yǎng)大家的自信心，加強護士之間相互配合精神和集體觀念。

　　注重學習，增強科研意識，打造學習型科室。根據(jù)科室具體情況，制定學習計劃，定期組織護士學習新業(yè)務，新知識，新技術(shù)，進行臨床經(jīng)驗交流，努力提高每位護士的業(yè)務水平，并組織大家學習論文檢索，論文撰寫，培養(yǎng)大家永不滿足的學習心態(tài)，從而提高護理質(zhì)量。同時加強自身建設，不斷學習管理知識和業(yè)務知識。我深知護士長即是指揮官，又是戰(zhàn)斗員，所以要不斷提高自己的管理能力和業(yè)務技能。

　　加強溝通，增進協(xié)調(diào)，積極主動協(xié)調(diào)好醫(yī)護關(guān)系，護患關(guān)系。理解科室里的每位工作人員。做一個善于溝通的管理者。對護士既要嚴格要求，又同她們加強感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松，愉快，構(gòu)建一支和諧的團隊，讓患者舒心，安心，讓同事歡心，順心。讓領導放心，省心。

　　增強經(jīng)營意識，降低護理成本，提高經(jīng)濟效益。樹立視院為家，以科室為家的觀念，艱苦奮斗，厲行節(jié)約，從我做起，以實際行動感染和帶動大家，強化增收節(jié)支意識，從節(jié)約每張紙，每度電，每滴水這樣的小事做起，營造濃厚的節(jié)約氣氛。同時要積極探索以人為本的人性化服務理念新思路，創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護效應，打造溫馨護理品牌。實行溫馨禮儀服務，溫馨知識服務，人性化溫馨護理服務，人本護理服務，延伸的護理關(guān)懷服務等，建立溫馨和諧的護患關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿意度，塑造我們醫(yī)院的整體形象。

　　以上是我的工作設想，而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫(yī)院領導和科室主任護士長同心同德，與時俱進，與護理姐妹們攜手，用心中的彩筆勾畫醫(yī)院美好輝煌的明天。有句話很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂不常在，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。謝謝大家。

　　護士競聘演講稿2

　　首先感謝院領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢的走上臺前。今天我參加競聘的職位是心血管內(nèi)科護士長。

　　一、個人優(yōu)勢

　　1、良好的文化素質(zhì)

　　我于xx，獲護理學學士學位。四年的大學醫(yī)學知識學習讓我掌握了比較全面的護理知識，參加工作后，我堅持理論聯(lián)系實踐，實踐鞏固理論，使自己變得更加成熟穩(wěn)重，使專業(yè)功底更加扎實。我曾先后參與撰寫論文5篇。

　　2、良好的業(yè)務素質(zhì)

　　我在注重理論知識學習的同時，并沒有放松對護理技術(shù)操作的鉆研。在實施護理行為時，嚴格按照操作規(guī)程，盡力一絲不茍地完成各項護理工作，在遇到護理難題時，虛心向護理前輩請教，善于總結(jié)前輩的工作經(jīng)驗。通過自身的不斷學習和虛心請教，逐漸提高了護理操作技術(shù)水平，在多次操作考試中，成績優(yōu)異。

　　3、良好的身體和心理素質(zhì)

　　第一：我具有良好的身體素質(zhì)，能夠抵抗疾病，適應各種艱苦環(huán)境，精力充沛，以滿足不斷汲取知識和承擔繁重體力和腦力工作的需要。

　　第二：我具有良好的心理素質(zhì)。因為熱情、活潑，我比別人更熱愛自己和挖掘自己，用滿腔熱情來實現(xiàn)自己的目標；因為熱情、活潑，我有著比別人更為活躍的思想，接受新事物快人一拍，工作中能更好的發(fā)揮主觀能動性，有利于更快更好的進入護士長的角色；因為熱情、活潑，我時刻保持一種樂觀積極的心態(tài)，面對護理管理中出現(xiàn)的復雜局面，我會用滿腔的熱情投入到工作中，努力做好每件事，盡全力配合護士長做好管理工作。

　　4、良好的協(xié)調(diào)辦事能力和領導能力

　　在三年的工作實踐中，我輪轉(zhuǎn)過xx，耳聞目睹了各科室主任、各科室護士長的管理風范，通過總結(jié)學習各位領導的管理方法，協(xié)助領導完成部分科室管理工作，協(xié)助護理部組織護士節(jié)活動等，逐漸培養(yǎng)了自己良好的協(xié)調(diào)辦事能力和一定的領導能力。在工作之余，我還積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動，先后兩次被評為“工會積極分子”，這些經(jīng)歷不僅鍛煉了我的膽識還豐富了我的人際關(guān)系。

　　在了解自己優(yōu)勢的同時，我也清醒認識到自身存在的不足，如：參加工作時間相對較短，護理管理經(jīng)驗有待提高。在協(xié)助護理部、護士長工作時，不夠大膽等。在今后的工作中，我將繼續(xù)鞏固并充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，通過自學和參加各種學術(shù)講座，虛心向前輩們學習，盡快彌補自身的不足，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

　　二、我對護士長崗位的認識

　　護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的管理者，工作責任重大、涉及面廣，既要帶領科室護理人員按要求完成護理工作任務，又要指導督促護理人員，執(zhí)行各項護理規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程和護理常規(guī)，開展業(yè)務學習和技術(shù)訓練，解決護理技術(shù)上的疑難問題，做好病區(qū)護理新業(yè)務、新技術(shù)的引進和開發(fā)，開展護理科研活動，搞好病房管理，提高護理人員的業(yè)務技術(shù)水平和醫(yī)院護理質(zhì)量。

　　三、工作思路

　　1、盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進入副護士長角色。

　　護士長在科室領導的威信不是自認，也不是上級給予，而是靠豐富的知識和令人信服的決策能力樹立的。因此，當選后，我會不斷提高個人的業(yè)務水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領科室護理姐妹們共同進步。主要從工作態(tài)度、愛崗敬業(yè)、團結(jié)友愛、樂于奉獻等方面入手，用正確的思想和工作方法影響護士，繼續(xù)強化自身的理論知識和護理技術(shù)操作技能，掌握心血管科醫(yī)療護理新動向，開展護理新業(yè)務，保證�？谱o理，開展護理科研活動，配合醫(yī)療開展新技術(shù)，切實起到�？谱o理帶頭人的作用。

　　2、加強護理人員的素質(zhì)管理，積極開展護理科研活動。

　　擁有一支高素質(zhì)的護理人才隊伍是組織護理工作不斷發(fā)展，提高組織人才競爭力的關(guān)鍵。護士長在醫(yī)院護理人才隊伍建設中具有十分重要的位置。因此，在今后的工作中，我將協(xié)助護士長做好護理人員的政治思想教育，幫助她們樹立正確的人生觀和價值觀，正確對待苦與樂，得與失，奉獻與索取，安心本職工作，愛崗敬業(yè)；做好護理人員的職業(yè)道德教育，強化“仁愛”和“慎獨”意識，增強大家的服務意識和責任感，塑造認真細致、熱情周到的職業(yè)形象；做好護理人員業(yè)務知識的培訓，加強“三基三嚴”培訓，加強護理寫作能力培訓，并積極組織開展護理科研活動，鼓勵大家發(fā)表文章。對剛?cè)肟频淖o士實行崗前培訓，對在職護士實行導師制和崗位輪轉(zhuǎn)制培訓，給予護理骨干外出進修學習的機會等，督促護理人員不斷提高自身素質(zhì)。

　　3、實行人文化管理，樹立團隊精神，提高整體凝聚力。

　　一個國家的振興靠團結(jié)，一個民族的進步靠團結(jié)，一個科室的發(fā)展同樣靠團結(jié)。團結(jié)出生產(chǎn)力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力。因此，我當身先士卒，嚴格要求自已，做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，多為他人著想，多做換位思考，多傾聽、整合他人的意見，爭取與每個人都建立良好的團結(jié)合作關(guān)系，為大家營造一個良好的工作氛圍，使大家能夠愉快地開展工作，激發(fā)內(nèi)在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。

　　針對心血管科工作量大，護士壓力大等特點，在日常護理工作中，不過分求全，善于觀察和發(fā)現(xiàn)護士的優(yōu)點長處，對護士工作多給予肯定及贊許。護士工作中一旦出現(xiàn)了過失，我會積極面對，協(xié)助護士長根據(jù)過失的輕重進行合理的懲罰，最重要地是幫助她們?nèi)�尋找發(fā)生過失的路徑，分析發(fā)生過失的原因，制定新的防范措施。過失出現(xiàn)后對護士的自信心會造成不同程度的挫傷。因此，不僅僅是懲罰，更重要的是幫助她們恢復自信心，消除她們心中的陰影，讓積極的情緒重新回到她們的身上，真正體現(xiàn)人文化管理。

　　在緊張、繁忙的工作之余，耐心傾聽護士的心聲，關(guān)心護士的身心健康，不苛扣護士的假期，組織她們積極參加體育鍛煉和文娛活動，以積極的方式放松身心，并開展專題心理講座，引導護士學會應用適當?shù)陌l(fā)泄方式緩解壓力，保持身心健康。

　　4、加強監(jiān)控和質(zhì)量管理，把護理安全放在首位。

　　隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們生活水平的提高和法律知識的增強，人們越來越注重自己的健康狀況和權(quán)益的保護。在廣大人民群眾衛(wèi)生保健要求不斷增長，醫(yī)療服務市場競爭十分激烈的今天，醫(yī)療護理安全已經(jīng)成為衡量護理服務的重要指標，也是患者就醫(yī)選擇的最直接最重要的指標之一，因此，我將協(xié)助護士長加強監(jiān)控和質(zhì)量管理，把護理安全放在首位。

　　首先，強化護理安全，提高護士的安全意識。

　　對護士經(jīng)常進行安全教育，增強法律和自我保護意識，使護士認識到它的重要性，使護士從被動的接受安全管理，轉(zhuǎn)變成自覺的維護安全管理。

　　其次，督促護士嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作過程。制度和規(guī)程是長期臨床實踐經(jīng)驗的總結(jié)，是規(guī)范護理差錯事故，解決護患糾紛的準則，護士必須嚴格遵守。我將協(xié)助護士長在日常護理工作中，及時發(fā)現(xiàn)護理隱患，及時糾正、堵塞漏洞，并對本科室出現(xiàn)的隱患定期進行分類、歸納、匯總，使我們從中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、防微杜漸，減少甚至避免此類差錯事故的發(fā)生。

　　再次，建立良好的護患關(guān)系。堅持每天深入各病房、開展護患聯(lián)誼活動，通過與患者的直接溝通，我可以了解患者的病情、生活情況、心理活動等，從而采取有效的措施，避免發(fā)生護患矛盾，增進護患信任。

　　護士競聘演講稿3

　　我是來自小兒科的xxx，首先感謝領導給予我參與競選的機會。正是你們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這講臺上，這將是我跨越人生歷程一個新的目標。

　　從小，我就有一個夢想，如果能當上一名美麗的白衣天使該多好啊，十年前，我終于圓了自己的夢，帶著美好的憧憬，穿上了潔白的護士服。十年來，我一直服務于臨床一線，通過自考獲得浙江大學高護大專學歷，并與兒科結(jié)下了不解之緣，從20xx年進入兒科工作，再從 ICU回到兒科，目前協(xié)助護士長在兒科擔任責任組長。

　　通過在兒科的工作實踐，我分享幾點感受：

　　首先，良好的護患關(guān)系 現(xiàn)在都是獨生子女，孩子有病家長格外著急，對護理的要求很高。為此我科安排1個責任心強，靜脈穿刺技術(shù)過硬，有溝通技巧的護士做責任護士，專門上白班，負責患兒的接診、治療與護理，要求做到接診熱情，健康宣教全面，治療護理及時，給家屬留下良好的第一印象。讓家屬了解病情與治療。同時還要利用一切機會多接觸患兒、跟他們玩耍，以消除他們的陌生感與恐懼感，并且病人多時侯實行彈性排班，特別是我們兒科又加上輸液廳的工作更加繁忙，如增加中班與夜班工作人員以保證治療護理工作的及時，減少護患矛盾。

　　其次，關(guān)心和尊重護士 現(xiàn)在兒科患者大多數(shù)是獨生子女，是家長眼里的“掌上明珠”，一個小孩就有兩個甚至四五個家屬圍著，護士如果不能“一針見血”，常常遭到家長的責怪和投訴甚至謾罵，就否定你的一切。因此，兒科護士承擔著很大的心理壓力，護士長既要對護士嚴格要求，督促其按要求完成各項護理工作；又要關(guān)心護士，尊重護士，理解護士，在關(guān)鍵問題上勇于為護士承擔責任和風險，有錯誤應在事后單獨批評，維護護士的自尊心。如果護士在生活上有什么困難，護士長應盡量創(chuàng)造條件給予幫助，關(guān)心體貼他們，使他們感受到集體的溫暖。

　　第三，人性化的環(huán)境 為了減輕患兒對醫(yī)院陌生環(huán)境的恐懼心理，在病房創(chuàng)造家庭式的溫馨環(huán)境。我們可以在病房透視窗上張貼兒童喜歡的卡通唐老鴨、米老鼠等圖案；在病房走廊的墻壁上張貼色澤鮮艷的育兒知識并配有好看的卡通圖畫；在護士站大廳的天花板上掛上風鈴；在每個病房里掛有色彩鮮艷圖文并茂的育兒小冊子，病房內(nèi)有各種溫馨提示卡等等。鼓勵家長為患兒買玩具，護患雙方共同努力創(chuàng)造良好的康復環(huán)境。

　　以上是我對兒科工作方面的幾點想法，希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。為創(chuàng)建二甲醫(yī)院，為醫(yī)院的發(fā)展，而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中，我將無怨無悔。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭xx輝煌燦爛的明天。

　　有一句話很經(jīng)典，千里馬常有，而伯樂不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的`裁決了。

　　護士競聘演講稿4

　　護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是：護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

　　我叫xx，護師，xx年1月出生，19xx年7月中專畢業(yè)于xx衛(wèi)校，分配至現(xiàn)xx學院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作，得到了各方面的好評�，F(xiàn)在內(nèi)一科。在代理護士長期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表揚。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護專業(yè)大專班，現(xiàn)在讀于中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛(wèi)生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀；《老年性心肌梗塞預見性護理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學》上；《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實用護理雜志》上。

　　一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。

　　好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。

　　二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。

　　實施以病人為中心的整體護理是護理科學發(fā)展的需要，是提高護理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)�，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術(shù)操作中，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。

　　作為護士長，我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長的工作進行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

　　三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的平均，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

　　醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的多，但是我個人認為，還可以更好的利用它調(diào)動護士的積極性。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結(jié)合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核，將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟為杠桿，提高護理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和積極性。

　　四、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。

　　護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

　　五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護效應，營造群眾滿意醫(yī)院。

　　把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產(chǎn)生護理明星，發(fā)生名護效應的最佳途徑，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。

　　溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起，而且要做到：

　　1、溫馨禮儀服務（給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹）。

　　2、溫馨知識服務（詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的健康宣教單，完善的護理記錄單，及時耐心的指導）。

　　3、人性化溫馨護理服務（營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務）。

　　4、人本護理服務（關(guān)心病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人基礎護理到位，與病人溝通、咨詢和護理指導到位）。

　　5、延伸的護理關(guān)懷服務（入院溫馨的祝福卡，出院詳細的指導，隨時的溫馨電話關(guān)懷，定期的家庭訪視和電話隨訪）。

　　我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑。溫馨真愛，最能產(chǎn)生護理明星，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全科護士克服困難的支柱，團結(jié)力量的核心。

　　六、抓好護士業(yè)務學習，增強科研意識，不斷探索進取。

　　我將搞好護理情報工作，及時了解國內(nèi)外護理學科發(fā)展方向，定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深入分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質(zhì)量，適應現(xiàn)代的發(fā)展需要。

　　七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。

　　我院是xx學院的附屬醫(yī)院，為了培養(yǎng)真正實用型人才，我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培養(yǎng)，更應重視學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng)。我將選擇責任心強、有一定教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將采取整體護理模式，由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護生所負責的病人中指定一位，讓護生介紹病人情況，同時評估該病人目前存在的護理問題，并且根據(jù)護理問題做3項護理操作，即專科護理、基礎護理、無菌操作。三者不能脫節(jié)，要有連貫性，要突出整體護理的特點。

　　八、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。

　　護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實科室的經(jīng)濟基礎。沒有經(jīng)濟基礎，發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶領全科的醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即提出嚴厲批評，甚至與獎金掛鉤。因為我深知：嚴格控制科室支出，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。

　　九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。

　　眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將運用自己的法律和護理專業(yè)知識，有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，并結(jié)合具體案例進行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規(guī)范自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患于未然。

　　以上九條就是我的競聘思路，希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。

　　護士競聘演講稿5

　　根據(jù)我在國外學到的先進經(jīng)驗及結(jié)合當前手術(shù)室的實際情況，如果我能競聘成功，我準備從以下幾點做起：

　　一、制定明確嚴格的工作管理制度。

　　只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

　　二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。

　　作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。

　　三、切實抓好服務態(tài)度和服務質(zhì)量，樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。

　　社會對護理工作的要求越來越高，護理工作如何以質(zhì)量、服務、信譽、人員素質(zhì)、精神風貌等總體形象展示給社會公眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，所以，護士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象，促進護理工作發(fā)展，體現(xiàn)護理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務態(tài)度和服務質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中，不但要有真、善的內(nèi)容，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。

　　這大體包括兩個方面：

　　一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術(shù)后恢復，取得他們對護士工作的理解和支持。

　　二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術(shù)又是一個團隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時間的長短與順利進行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系，所以加強護士的業(yè)務學習、增強她們的工作主動性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時間，從而贏得時間和生命。

　　四、嚴把消毒隔離關(guān)。

　　嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴格限制參觀人員的人數(shù)，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。

　　五、注重醫(yī)療設施的充分利用

　　整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術(shù)服務，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務，即病人當日住院就可做手術(shù)；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。

　　六、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。

　　商品經(jīng)濟社會等價交換原則，使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經(jīng)營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細算，進行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們責任明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。

　　七、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

　　醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學習、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。

　　八、加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。

　　隨著科技的發(fā)展與我國加入“WTO”，護理的國際交流在加強，為了適應時代的發(fā)展需求，要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學習、加強交流，加強培訓，提高整體素質(zhì)，本人將充分利用自身外語水平較好的特點，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學習氛圍，為手術(shù)室的國際化進程奠定一定的基礎，在加強護理隊伍的建設方面，不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協(xié)作精神，而且還采取請進來、走出去的方式方法，使這個團隊勇于接受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新，向國際化標準邁進。

　　如果我競聘不成功，我也會一如既往的認真工作，做一名出色的護士。

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