【推薦】演講競(jìng)聘演講稿范文匯編五篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是小編精心整理的演講競(jìng)聘演講稿5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
演講競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:
大家好!
今天，當(dāng)我再一次走上中層干部競(jìng)聘的演講臺(tái)前，我的內(nèi)心充滿了感激和自信。首先感謝學(xué)院黨委給我提供了展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)，其次，通過(guò)近三年在信息中心副主任崗位上的工作鍛煉，不僅學(xué)習(xí)了廣博的專業(yè)知識(shí)，掌握了嫻熟的專業(yè)技能，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，使我增強(qiáng)了競(jìng)聘副主任崗位的自信心。
今天競(jìng)聘的崗位依然是信息中心副主任。
我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
一、 具備了擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和良好作風(fēng)
通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)能力和工作效率，增強(qiáng)了開(kāi)拓創(chuàng)新精神，使本部門(mén)工作能夠服務(wù)于學(xué)院中心，服務(wù)于教學(xué)系部，以滿腔的熱情為廣大師生服務(wù)。多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我，嚴(yán)明的組織紀(jì)律性，吃苦耐勞的精神，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和無(wú)私奉獻(xiàn)的品質(zhì)，這是干好一切工作的思想基礎(chǔ)。
二、熱愛(ài)自己的本職工作
我酷愛(ài)自己所學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè)，從參加工作至今，一直從事計(jì)算機(jī)，信息系統(tǒng)維護(hù)和管理工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也具有較強(qiáng)的工作能力，并且樂(lè)于從事這項(xiàng)工作。
今后的工作設(shè)想
如果此次能競(jìng)聘成功，我將盡全力協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展如下工作：
1、結(jié)合學(xué)院示范建設(shè)，制定學(xué)院信息化建設(shè)方案，完善規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園建設(shè)工程。
2、加強(qiáng)信息中心教學(xué)管理工作，保證全院計(jì)算機(jī)、多媒體、語(yǔ)音室的正常教學(xué)服務(wù)。
3、建設(shè)框架合理，信息量大的學(xué)院站，配合學(xué)院二級(jí)管理，建好學(xué)院二級(jí)網(wǎng)站。
4、加強(qiáng)本部門(mén)人員的培訓(xùn)，提高素質(zhì)，打造一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，讓全院師生有一個(gè)安全、穩(wěn)定、高速的上網(wǎng)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)院無(wú)線上網(wǎng)全覆蓋的信息化管理目標(biāo)。
5、實(shí)施數(shù)字化校園建設(shè)工程，建立一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐的包括教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理以及行政管理等全部?jī)?nèi)容的綜合管理信息系統(tǒng)，為學(xué)院示范建設(shè)和科學(xué)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
以上是我的的競(jìng)聘演講，希望大家能夠支持我，謝謝!
演講競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
你們好！
首先，我感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加團(tuán)委書(shū)記的競(jìng)聘。俗話說(shuō)得好：“初生牛犢不怕虎”我就是帶著青年人特有的“闖勁”競(jìng)聘的。謹(jǐn)讓我作如下關(guān)于團(tuán)建的演講。
一、加強(qiáng)完善團(tuán)委內(nèi)部管理。
一支好隊(duì)伍，必須有一個(gè)好班子。一個(gè)好的團(tuán)班子，就應(yīng)有一個(gè)好書(shū)記。因此，加強(qiáng)內(nèi)部班子建設(shè)是勢(shì)在必行的。作為團(tuán)委班子成員，不但要具備優(yōu)良的政治素質(zhì)而且要具備現(xiàn)代的組織管理思維。由此我們必須建立一套適應(yīng)我廠的《團(tuán)委工作規(guī)章制度》來(lái)規(guī)范我們?nèi)粘９ぷ�。做到有�?jù)可依，要求我們班子成員一要具備管理，協(xié)調(diào)，公關(guān)素質(zhì)。二要團(tuán)結(jié)，互相諒解，根據(jù)自身特長(zhǎng)，因才施用，大膽構(gòu)思，分工協(xié)作。三要要求成員們出實(shí)招、重實(shí)效。班子成員都要寫(xiě)工作日記。團(tuán)務(wù)公開(kāi)，定期向黨組織匯報(bào)，接受團(tuán)員及群眾的監(jiān)督。對(duì)團(tuán)委干部要求獎(jiǎng)懲分明，針對(duì)其工作成績(jī)與個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤，也就是每個(gè)月你辦了多少事，出了多少稿件，寫(xiě)了多少篇報(bào)道，給多少獎(jiǎng)金。定期評(píng)出優(yōu)秀團(tuán)干，優(yōu)秀團(tuán)員，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
二、加強(qiáng)與外界聯(lián)系，積極做好對(duì)外宣傳工作。
畬山卷煙廠不僅是羅源龍頭企業(yè)，也是福州地區(qū)的著名企業(yè)。因此，必須樹(shù)立畬煙青年人的形象，一跨出廠門(mén)，本廠職工個(gè)個(gè)都代表畬煙人的形象。我們不能老坐鎮(zhèn)羅源，應(yīng)進(jìn)軍福州，走向福建，廣交朋友。團(tuán)組織還可以與市內(nèi)單位創(chuàng)辦“聯(lián)誼團(tuán)委”，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)友誼，也可到市內(nèi)開(kāi)展組織活動(dòng)，讓福州乃至省內(nèi)人民目睹我們畬山卷煙廠的風(fēng)采。再者我們應(yīng)著手開(kāi)展“青年突擊隊(duì)”與“青年志愿者”活動(dòng)。適當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)外進(jìn)行希望工程捐助，扶幫困，共建等活動(dòng)。我們可請(qǐng)相關(guān)單位，講師，英模來(lái)我廠現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō)，讓他們介紹自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以便作為我廠職工的工作榜樣。這對(duì)對(duì)外宣傳起到良好的廣告效應(yīng)。
三、加強(qiáng)團(tuán)組織生活和精神文明建設(shè)。
要求每隔一段時(shí)間召開(kāi)一次團(tuán)委會(huì)議，定期召開(kāi)團(tuán)員大會(huì)。針對(duì)我廠團(tuán)員青年素質(zhì)好，文化水平高的特點(diǎn)，大力加強(qiáng)“三講”教育，提高政治敏銳性。還可從科、教、衛(wèi)多方面著手，針對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)開(kāi)展組織生活。鼓勵(lì)優(yōu)秀團(tuán)員向黨組織靠攏。定期對(duì)團(tuán)委班子、支部干部進(jìn)行培訓(xùn)。
利用我廠經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，為團(tuán)員青年辦些實(shí)事，定期組織青年外出參觀學(xué)習(xí)及旅游，開(kāi)崐展團(tuán)日活動(dòng)。積極開(kāi)展文娛活動(dòng)，組織演講及知識(shí)競(jìng)賽，辯論等一系列活動(dòng)。
四、針對(duì)內(nèi)部宣傳工作，重點(diǎn)與《畬煙簡(jiǎn)訊》結(jié)合
“筑巢引鳳”。歡迎青年團(tuán)員踴躍投稿，對(duì)有價(jià)值的稿件予以獎(jiǎng)勵(lì)。組織優(yōu)秀稿件可以對(duì)外刊物投稿，增加對(duì)外宣傳的途徑，以展現(xiàn)畬山卷煙廠風(fēng)采。就我本人而言，具有美術(shù)、繪畫(huà)和寫(xiě)作特長(zhǎng)，及中學(xué)時(shí)期曾為團(tuán)宣傳委員，負(fù)責(zé)校和班級(jí)黑板報(bào)、手抄報(bào)工作，還在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行電腦培訓(xùn)，對(duì)文字處理、排版及美術(shù)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富，功底雄厚，若擔(dān)任此職，相信自己定能做好宣傳工作，開(kāi)辦好團(tuán)內(nèi)刊物�！疤煜聼o(wú)難事，只怕有心人”。我希望煙廠青年所組成的團(tuán)委會(huì)，能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高速度，聯(lián)合起步，滾動(dòng)發(fā)展，為畬山卷煙廠共青團(tuán)事業(yè)，做出貢獻(xiàn)，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。
歷史的車(chē)輪已轉(zhuǎn)到本世紀(jì)，加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)是我們每個(gè)青年義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，畬山煙廠是年青的卷煙工業(yè)企業(yè)，平均年齡達(dá)到場(chǎng)30歲的職工隊(duì)伍，每年創(chuàng)稅大戶，今年還被評(píng)為福建省“五一勞動(dòng)”獎(jiǎng)?wù)路Q號(hào)。在這批隊(duì)伍中中技以上的占大多數(shù)，團(tuán)員青年70%，這批年青化、知識(shí)化、專業(yè)化的青年人才隊(duì)伍就是企業(yè)品牌形象的締造者和企業(yè)形象的發(fā)言人。
參加這次競(jìng)聘對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種機(jī)遇，也是一種持挑戰(zhàn)，我一定好好地把握，充分認(rèn)識(shí)團(tuán)組織工作的關(guān)鍵。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，勇于開(kāi)拓，大膽革新，積極參與企業(yè)管理，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，帶領(lǐng)青年在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮主力軍的作用。
一是圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益富有成效地開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)，經(jīng)常性地組織各支部開(kāi)展品種技術(shù)革新、節(jié)能降耗，爭(zhēng)當(dāng)崗位能手等活動(dòng)。鼓勵(lì)團(tuán)員青年立足本職崗位，實(shí)現(xiàn)崗位成才，樹(shù)立主人翁精神和責(zé)任感。圍繞企業(yè)開(kāi)展的“企業(yè)管理年、管理樣板車(chē)間”等中心任務(wù)，以“青年文明號(hào)”為載體，真情奉獻(xiàn)，弘揚(yáng)畬煙精神，從而推動(dòng)機(jī)組、機(jī)臺(tái)之間“比、學(xué)、趕、幫、超”熱情，與企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)相輔相成，相得益彰。
二是帶領(lǐng)團(tuán)員青年在各種急難險(xiǎn)要任務(wù)面前，急當(dāng)先鋒，勇挑重?fù)?dān)，為企業(yè)界排憂解難。其次要圍繞企業(yè)界文化建設(shè)開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)，積極開(kāi)展種種有益的健康的文娛活動(dòng)，如歌詠、運(yùn)動(dòng)會(huì)、外出旅游等，樹(shù)立企業(yè)形象，滿足青年需求，陶冶青年情操。團(tuán)結(jié)青年、教育青年、勞動(dòng)青年、影響青年，培養(yǎng)青工愛(ài)廠、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的企業(yè)精神。倡導(dǎo)文明新風(fēng)，組織參加社會(huì)公益活動(dòng)，就一事是一事使每件事都能深得人心。對(duì)于團(tuán)建工作的典型經(jīng)驗(yàn)和良好效益，要深入細(xì)致地宣傳和總結(jié)，順應(yīng)形勢(shì)，實(shí)事求是，靈活設(shè)置。通過(guò)各種途徑和方法，大力宣傳，形成社會(huì)導(dǎo)向和輿論氛圍，不斷提高青工素質(zhì)，促進(jìn)青工成長(zhǎng)。
第三必須壯大團(tuán)員隊(duì)伍，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，激發(fā)廣大團(tuán)員青年的政治熱情，投身于團(tuán)組織建設(shè)中。通過(guò)召開(kāi)定期的座談會(huì)，就企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，開(kāi)展團(tuán)員教育評(píng)議。建立健全團(tuán)的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)肅團(tuán)的紀(jì)律。采取自我教育和互幫互助相結(jié)合的方法，關(guān)心團(tuán)員青年、服務(wù)團(tuán)員青年，創(chuàng)建溫馨、祥和、團(tuán)結(jié)協(xié)作的青年團(tuán)組織，造就一支朝氣蓬勃的優(yōu)秀隊(duì)伍。
他山之石可以攻玉，我們還可以大膽借鑒其它兄弟企業(yè)中一些已有的成功經(jīng)驗(yàn)，更激勵(lì)我們勇于開(kāi)創(chuàng)一條有畬煙特色的新經(jīng)濟(jì)團(tuán)組織，奔向更加輝煌的明天。
世紀(jì)之交是改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)的歷史時(shí)期，也是共青團(tuán)開(kāi)創(chuàng)新局面的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)于我們這一代的青年要求更全面、更嚴(yán)格、更嚴(yán)峻。我們每一個(gè)人都要有歷史的緊迫感和責(zé)任感，不論能否當(dāng)上團(tuán)書(shū)記，我一定以偉大導(dǎo)師列寧說(shuō)過(guò)的一句名言“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為座右銘，不斷鞭策自己。希望你們能夠支持我，相信我不會(huì)讓你們感到失望的。謝謝！
演講競(jìng)聘演講稿 篇3
大家好!卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)�！�*年來(lái)，我一直從事計(jì)劃銷(xiāo)售工作，成為主辦科員也已有*年，在日常工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是業(yè)務(wù)水平，還是管理、組織協(xié)調(diào)能力，都有一定保險(xiǎn)主管競(jìng)聘演講稿的提高。因此，我根據(jù)自己的工作特長(zhǎng)，決定競(jìng)聘主管崗位，希望得到各位的鼓勵(lì)和支持!謝謝!
下面我介紹一下個(gè)人情況。
我叫xx，今年31歲，黨員積極分子。本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱。1998年畢業(yè)于天津財(cái)經(jīng)學(xué)院(現(xiàn)財(cái)經(jīng)大學(xué))商業(yè)經(jīng)濟(jì)系貿(mào)易經(jīng)濟(jì)專業(yè)，** 年進(jìn)入**公司從事**工作。**年進(jìn)入公司銷(xiāo)售科負(fù)責(zé)**工作，**年進(jìn)入公司計(jì)劃科負(fù)責(zé)**工作，現(xiàn)任職位計(jì)劃科進(jìn)貨員崗位(公司主管競(jìng)聘演講稿)。由于我工作盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)，曾多次得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)，XX年還獲得公司優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號(hào)。
各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，今天我之所以來(lái)參加競(jìng)聘，是因?yàn)槲易孕庞腥缦聝?yōu)勢(shì)：
優(yōu)勢(shì)之一，我經(jīng)驗(yàn)豐富，了解工作流程和業(yè)務(wù)程序，能夠全面多方位的把工作做好。
在銷(xiāo)售科我工作了三年，主要負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)省市成品油銷(xiāo)售結(jié)算，省市到站計(jì)劃變更，銷(xiāo)售科月、季、年度成品油計(jì)劃完成報(bào)表的編制上報(bào)等工作。最多時(shí)我同時(shí)負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)五省市中的四個(gè)省市公司的結(jié)算工作，每月結(jié)算量達(dá)五、六十萬(wàn)噸。而在計(jì)劃科工作的5年里，我主要負(fù)責(zé)石化區(qū)內(nèi)煉廠的進(jìn)貨業(yè)務(wù)，與中國(guó)石油集團(tuán)的互供油業(yè)務(wù)，還有陜西地?zé)捊Y(jié)算業(yè)務(wù)。外采是從今年8月份才開(kāi)始的，從計(jì)劃的下達(dá)到最后的結(jié)算都是我一人經(jīng)手，因而我比其他人都更熟悉外采這項(xiàng)新業(yè)務(wù)。相信這些優(yōu)勢(shì)會(huì)非常利于今后工作的有效開(kāi)展。
優(yōu)勢(shì)之二，我了解市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，熟知省市公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況。
在銷(xiāo)售科工作的積累，使我對(duì)省市公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況有清楚的認(rèn)識(shí)，掌握市場(chǎng)價(jià)格的變化規(guī)律，這有利于今后與省市公司的交流和外采銷(xiāo)售工作的開(kāi)展人事主管競(jìng)聘演講;而在計(jì)劃科工作的5年里，我曾負(fù)責(zé)“華北區(qū)省市公司外采日?qǐng)?bào)、月報(bào)”匯總上報(bào)，“華北區(qū)成品油消費(fèi)量情況表”的上報(bào)，這兩項(xiàng)工作使我對(duì)省市公司外采情況及市場(chǎng)消費(fèi)情況有了一定程度的了解和掌握，同時(shí)使我對(duì)石化資源的整體布局有著一定的認(rèn)識(shí)和理解，這對(duì)今后如何利用外采資源來(lái)彌補(bǔ)省市公司的資源不足、平衡市場(chǎng)起著關(guān)鍵作用。
優(yōu)勢(shì)之三，我忠誠(chéng)敬業(yè)，有膽識(shí)有魄力，具有良好的綜合素質(zhì)。
我思想進(jìn)步，立場(chǎng)堅(jiān)定，做事講原則，守紀(jì)律，廉潔奉公、為人正直，一直積極靠近組織，能以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。工作中我能?chē)?yán)格要求自己，自覺(jué)塑造自身形象，不計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)工作一直恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。因而從忠誠(chéng)敬業(yè)與綜合素質(zhì)方面，我將不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任。
優(yōu)勢(shì)之四，我是貿(mào)易經(jīng)濟(jì)本科專業(yè)畢業(yè)，能熟練使用erp辦公軟件，從知識(shí)儲(chǔ)備上完全適合該崗位。我在大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)是貿(mào)易經(jīng)濟(jì)，非常適合外采這項(xiàng)工作，而要工作中我善于把理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，從而能將工作完成得更好。同時(shí)，我接受新鮮事物快，能熟練使用erp辦公軟件，我在***工作中的'***部分工作就是在辦公系統(tǒng)里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受這份新任務(wù)的挑戰(zhàn)。
演講競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的郭組長(zhǎng)，尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
大家上午好！感謝李村教育組給我提供了一次展示自己的機(jī)會(huì)，更要感謝大家能夠在這么熱的天氣里，犧牲休息時(shí)間來(lái)傾聽(tīng)我的發(fā)言。
畢業(yè)已經(jīng)整整21個(gè)年頭。21年，是人生旅途中不算太短的一段歷程，21年里我走過(guò)了青春，走進(jìn)了中年，從懵懂小伙成為實(shí)驗(yàn)初中教學(xué)骨干、管理骨干；經(jīng)歷了四任領(lǐng)導(dǎo)的更替，見(jiàn)證了學(xué)校由弱到強(qiáng)、由強(qiáng)到穩(wěn)步發(fā)展的全部階段。值得欣慰一點(diǎn)的是，在學(xué)校這21年的發(fā)展歷程中，我，盡到了自己應(yīng)有的責(zé)任，付出了自己的辛勤和汗水，學(xué)校的功勞薄上可以找到我那淡淡地一筆。
今天，在我的教育生涯里又出現(xiàn)了一次重新選擇的機(jī)會(huì)，于是我就獨(dú)自一人從縣城學(xué)校走來(lái)，參加我們李村一中校長(zhǎng)的競(jìng)聘。此刻我不會(huì)去在意結(jié)果如何，只想證明自己。
一、基本情況：
二、工作業(yè)績(jī)：
三、優(yōu)勢(shì)與不足：
優(yōu)勢(shì)：
1、長(zhǎng)期奮戰(zhàn)于一線，進(jìn)行過(guò)多輪循環(huán)教學(xué)，當(dāng)過(guò)教研組長(zhǎng)，從事過(guò)多年教學(xué)管理工作，嘗試、創(chuàng)新、實(shí)驗(yàn)過(guò)不同的管理措施，初步形成了行之有效的教學(xué)管理理念和方法。
2、能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)裝備，在電子文檔、表格處理及教學(xué)課件制作等方面有一定的基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3、為人處事誠(chéng)信公道，對(duì)待工作踏踏實(shí)實(shí)。顧大局，樂(lè)奉獻(xiàn)，在局機(jī)關(guān)和學(xué)校師生中口碑較好。
4、身心健康，精力充沛，樂(lè)于學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)。我始終認(rèn)為，既然選擇了教育，就應(yīng)該實(shí)實(shí)在在為新安教育的發(fā)展和學(xué)校的振興做點(diǎn)事情。
不足：沒(méi)有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師管理、學(xué)生管理等方面經(jīng)驗(yàn)欠缺。
如果大家信任我，給我一次為李村一中的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，我的工作目標(biāo)和工作思路具體如下：
目標(biāo)：進(jìn)一步激活師生工作、學(xué)習(xí)能動(dòng)性，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，積極打造一中特色，著力提升學(xué)校品位，盡快塑造和樹(shù)立更好的一中對(duì)外形象，努力完成三年任期目標(biāo)，辦人民滿意的教育。
工作思路：
1、深入調(diào)研，揚(yáng)長(zhǎng)糾短。我將深入了解一中發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的主要問(wèn)題，把過(guò)去切實(shí)有效的好做法、好傳統(tǒng)堅(jiān)持下來(lái)。對(duì)大家反映比較集中的問(wèn)題進(jìn)行梳理，按照輕重緩急，在廣泛征求教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)下，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，結(jié)合自己已有的經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)公平有效的各種管理、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度和措施，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師、學(xué)生的積極性。
2、制度、人文管理相結(jié)合。我會(huì)重視制度建設(shè)，堅(jiān)持依法管理。完善、修訂各種規(guī)章制度，建構(gòu)健全學(xué)校管理制度體系，把學(xué)校管理納入制度化、規(guī)范化軌道。同時(shí)，設(shè)身處地的從師生發(fā)展、成長(zhǎng)的需要出發(fā)，進(jìn)一步改善師生工作、學(xué)習(xí)條件，重視人文關(guān)懷、情感投人，切實(shí)為師生減壓、減負(fù)，努力讓每一位同志能夠心情愉悅地生活和工作，讓每一名學(xué)生都能夠健康快樂(lè)地成長(zhǎng)、成才。我會(huì)堅(jiān)持做到輕管重理，做梳子，不做夾子，切實(shí)理順好學(xué)校內(nèi)外部各種關(guān)系。
3、建好班子、帶好隊(duì)伍。我會(huì)充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真聽(tīng)取大家意見(jiàn)，選拔出一支想干事、能干事、會(huì)干事、肯干事、大家信得過(guò)的學(xué)校管理干部隊(duì)伍。學(xué)會(huì)放權(quán)、放手，既賦予每一名副職和中層一定的權(quán)力，又會(huì)使他們明確各自的工作職責(zé)和責(zé)任，既分工具體，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，真正調(diào)動(dòng)學(xué)校管理層面每一位同志的工作能動(dòng)性。
我始終相信沒(méi)有哪一個(gè)同志會(huì)不在乎自己所在單位的聲譽(yù)和榮譽(yù)，更沒(méi)有哪一位同志會(huì)放任自己不去進(jìn)步、不踏踏實(shí)實(shí)地去做工作。我愿意和大家一道為一中的發(fā)展竭盡全力，奉獻(xiàn)自己。我將通過(guò)不同方式、途徑把自己的管理思路和理念傳遞給班子成員，從而輻射帶動(dòng)整個(gè)教師隊(duì)伍，盡快統(tǒng)一大家的思想，形成合力，充分發(fā)揮集體的智慧和力量。
演講競(jìng)聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天能有今天這樣的機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)自己的工作思路，展開(kāi)競(jìng)選活動(dòng)，我深感榮幸。我競(jìng)聘的崗位是服務(wù)部經(jīng)理。眾所周知，服務(wù)部經(jīng)理是全面負(fù)責(zé)服務(wù)部日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，組織部門(mén)完成總部及營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)，以保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從這個(gè)層面上來(lái)看，我認(rèn)為：作為一名服務(wù)部經(jīng)理應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)以下“四大”功能：
1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)的控制。
2、銜接功能。服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的部門(mén)之一，服務(wù)部經(jīng)理崗起著承上啟下的作用，全面負(fù)責(zé)服務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)及管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織部門(mén)完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)。根據(jù)營(yíng)業(yè)部下達(dá)的年度目標(biāo)制定并實(shí)施服務(wù)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。貫徹、落實(shí)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部及營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度。在總部及營(yíng)業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi)，管理、協(xié)調(diào)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的各項(xiàng)工作，確保經(jīng)營(yíng)管理高效。負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)的各項(xiàng)工作和人員安排向營(yíng)業(yè)提出建議，負(fù)責(zé)明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)及考核目標(biāo)。
3、營(yíng)業(yè)部窗口功能。服務(wù)部盡管是公司各項(xiàng)功能輻射的最前沿，但它仍然體現(xiàn)著公司的形象，所以，服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)亟⒘己玫墓碴P(guān)系，為公司樹(shù)立良好商譽(yù)，通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和努力開(kāi)拓業(yè)務(wù)，來(lái)展示我們的形象和實(shí)力，弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化。
4、協(xié)調(diào)功能。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好服務(wù)部?jī)?nèi)部各崗位之間的關(guān)系、服務(wù)部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T(mén)的關(guān)系。
如果我有幸能走上服務(wù)部經(jīng)理的崗位，我將通過(guò)以下幾方面的工作去實(shí)現(xiàn)這四大功能：
第一，以身作則狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)
服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，其團(tuán)隊(duì)的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的，而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下靠團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員共同努力、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的，所以我會(huì)通過(guò)自身的工作熱情和敬業(yè)精神來(lái)感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風(fēng)來(lái)對(duì)待每個(gè)員工，通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，督導(dǎo)他們認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，從而更好地搞好客戶的開(kāi)發(fā)和服務(wù)工作，提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第二，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)
要促進(jìn)服務(wù)部的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，僅有敬業(yè)精神是不夠的，還必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作技能，將我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)打造成一支戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。所以我們決不能放棄學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特別是今年轉(zhuǎn)型以來(lái)，為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)，更應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我們除了參加營(yíng)業(yè)部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和按營(yíng)業(yè)部的培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)一學(xué)習(xí)外，還從以下三方面培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)：
1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在每日晨會(huì)上每位員工都進(jìn)行簡(jiǎn)短的股評(píng)，重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)一只個(gè)股，每周安排一到兩天的時(shí)間在下午3：00－4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析。每周安排一到兩天收市后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每周五收市后為檔案整理和數(shù)據(jù)庫(kù)更新時(shí)間，還通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)教育和熏陶員工，培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。
2、提高綜合能力，在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作，使每個(gè)員工都鍛煉為多面手。積極參與公司和營(yíng)業(yè)部通過(guò)各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，吸收新知識(shí)、新觀念，適應(yīng)證券市場(chǎng)發(fā)展的需要。
3、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，督導(dǎo)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提倡他們通過(guò)自學(xué)改變自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，更好地在證券這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中生存和發(fā)展。
第三，確立團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)，鼓舞員工士氣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
我的目的是首先要將這個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為荊門(mén)營(yíng)業(yè)部的一流的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，然后將他建設(shè)成為品牌服務(wù)部，這就是我上崗后對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉(zhuǎn)型契機(jī)將服務(wù)部培養(yǎng)成一支具有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下擠垮萬(wàn)聯(lián)證券服務(wù)部，因?yàn)槲覀兙邆浜芏鄻O強(qiáng)的生存和發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，
第一、服務(wù)部有那么多證券市場(chǎng)的精英，他們有能力有資歷有經(jīng)驗(yàn)。
第二、我們公司有良好的經(jīng)營(yíng)策略和激勵(lì)機(jī)制。
第三、我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁作堅(jiān)強(qiáng)的后盾。 第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設(shè)施，有超前的非現(xiàn)場(chǎng)交易平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品，我們還有時(shí)尚的基金產(chǎn)品的銷(xiāo)售平臺(tái)。
總之，只要服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)我們的基礎(chǔ)，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們的目的一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
第四，建立健全內(nèi)部機(jī)制，提高員工的工作激情。
今年轉(zhuǎn)型以來(lái)，營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)提成上對(duì)服務(wù)部員工和營(yíng)業(yè)部員工一視同仁，便將團(tuán)隊(duì)提成分配權(quán)完全下放給服務(wù)部經(jīng)理。如果我有幸成為服務(wù)部經(jīng)理在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分配時(shí)，新增客戶傭金提成按營(yíng)業(yè)部規(guī)定全額發(fā)放給個(gè)人，對(duì)存量客戶的提成我會(huì)將分配比例分為兩大塊，其一，一半來(lái)自于按個(gè)人新開(kāi)發(fā)客戶占比進(jìn)行同比例放大，另一半是按個(gè)人的敬業(yè)精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動(dòng)紀(jì)律，相互協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神，服務(wù)質(zhì)量來(lái)衡量的結(jié)果進(jìn)行再分配，這也是將在團(tuán)隊(duì)實(shí)行再分配的分配原則，這樣無(wú)論做后臺(tái)業(yè)務(wù)的員工，還是做營(yíng)銷(xiāo)的員工工作都是非常有激情，有戰(zhàn)斗力。由于有良好的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量，我想京山服務(wù)部的各項(xiàng)工作一定會(huì)再上臺(tái)階
第五，加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
�。�1）、按照公司的各項(xiàng)規(guī)定和營(yíng)業(yè)部的具體要求，根據(jù)服務(wù)部實(shí)際情況制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、員工規(guī)章制度和風(fēng)險(xiǎn)處罰制度，做到崗位明確，職責(zé)分明，在授權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)。
�。�2）、在員工的管理上實(shí)行一事同人，在分配體制上堅(jiān)決做到公平、公正、公開(kāi)，使員工帶著良好的心態(tài)在十分團(tuán)結(jié)的氛圍中學(xué)習(xí)和工作。
第六，搞好同地方政府的關(guān)系，營(yíng)造良好外部環(huán)境
第七，努力開(kāi)發(fā)客戶，搶占城區(qū)和周邊市場(chǎng)份額，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
第八，客戶服務(wù)體系基本形成，通過(guò)各種正當(dāng)服務(wù)方式贏得客戶的心，吸引證券的客戶壯大我們的客戶隊(duì)伍，擴(kuò)大長(zhǎng)江證券的影響力。
具體而言，結(jié)合和我們服務(wù)部的實(shí)際情況，我擬定了如下工作計(jì)劃，以求拋磚引玉：
1、服務(wù)部自20xx年底正式接管以來(lái)已有近4年的發(fā)展歷史了，現(xiàn)有存量資券總值4千多萬(wàn)，為了實(shí)行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)，我將實(shí)施如下計(jì)劃來(lái)盤(pán)活存量資金，從而達(dá)到提高交易量的目的：
第一：對(duì)現(xiàn)有客戶分批進(jìn)行技術(shù)分析培訓(xùn)、個(gè)性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動(dòng)來(lái)提高他們對(duì)個(gè)股和大勢(shì)的分析和判斷能力，正確選擇投資的時(shí)機(jī)。
第二：充分利用多方的信息，認(rèn)真選擇一些投資和投機(jī)性較強(qiáng)的個(gè)股推薦給他們供他們參考，或有依據(jù)地建議他們調(diào)倉(cāng)換股。
第三：將現(xiàn)場(chǎng)的客戶座位進(jìn)行調(diào)整，盡量讓投機(jī)者和投資者交叉在一起讓他們相互影響，相互交流，處長(zhǎng)補(bǔ)短。
第四：每周做一到兩次股評(píng)，每日進(jìn)行信息播音，讓他們?cè)诒匾獣r(shí)進(jìn)行調(diào)倉(cāng)換股。
第五：建立和完善客戶資料庫(kù)、信息咨詢服務(wù)體系。對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)交易的客戶，由專人對(duì)客戶實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理和維護(hù)，真正地實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)。
2、服務(wù)部發(fā)展到今天，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體同仁的大力下，經(jīng)過(guò)前幾位經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)和管理，已初具規(guī)模，所以生存下去我認(rèn)為暫時(shí)不是首要問(wèn)題，首要問(wèn)題應(yīng)該是如何去發(fā)展，而發(fā)展的關(guān)鍵是如何開(kāi)發(fā)新的現(xiàn)存客戶，如果我們不在這方面下功夫，只是維持現(xiàn)狀，那么生存下去就會(huì)成為問(wèn)題了，更談不上再上臺(tái)階了，鑒于以上原因，根據(jù)證券市場(chǎng)的實(shí)際情況，我制定了如下方案：
�。�1）、證券市場(chǎng)目前有和長(zhǎng)兩家服務(wù)部，是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。而服務(wù)部目前總市值約1.2億，而我們服務(wù)部目前資券總值約4000萬(wàn)，同時(shí)的周邊市場(chǎng)有幾個(gè)較富有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，總?cè)丝诮?萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額5億元。鎮(zhèn)總?cè)丝冢?.1萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額4.7億元。鎮(zhèn)：總?cè)丝诮?.8萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額4.9億元。鎮(zhèn)：總?cè)丝?萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額3億元。另外，鎮(zhèn)是縣委縣政府所在地，城區(qū)人口13.9萬(wàn)人，城鎮(zhèn)居民儲(chǔ)蓄存款余額20億元。所以,有較大的發(fā)展?jié)摿�，這就是目前的市場(chǎng)基本情況。
（2）、客戶開(kāi)發(fā)的具體方案
第一、先進(jìn)攻鎮(zhèn)，鎮(zhèn)是輕機(jī)老廠區(qū)所在地，現(xiàn)有客戶資券總值約1200多萬(wàn)元，目前輕機(jī)正在從鎮(zhèn)積極搬遷，因此證券也正在實(shí)施將其服務(wù)部從美食城、服務(wù)站從全部搬遷，初步選址正在我們服務(wù)部的正對(duì)面。因此我打算搶在其客戶搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過(guò)來(lái)。估計(jì)會(huì)新增600—800萬(wàn)元市值。
第二、動(dòng)用社會(huì)關(guān)系、社會(huì)輿論及我們服務(wù)部的合法優(yōu)勢(shì)和硬件優(yōu)勢(shì)以及我們服務(wù)部的現(xiàn)有客戶關(guān)系，將萬(wàn)聯(lián)服務(wù)部的群體大戶轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)，力爭(zhēng)達(dá)到新增客戶資券值1—2千萬(wàn)。
第三、可在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，重點(diǎn)著手輕機(jī)的工作，服務(wù)部雖然有1.2億的市值，但有3千萬(wàn)的市值是原通過(guò)輕機(jī)簽定條約，不得隨意轉(zhuǎn)出的客戶所有，但這些客戶并不一定都會(huì)轉(zhuǎn)達(dá)入證券，經(jīng)過(guò)努力，應(yīng)有三分之一的市值會(huì)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。
第四、我會(huì)充分利用多方社會(huì)關(guān)系與輕機(jī)接觸，達(dá)成共識(shí)后，將輕機(jī)集中運(yùn)作證券的資金和準(zhǔn)備投資基金的資金投向我部。以上是我開(kāi)發(fā)客戶的計(jì)劃和步驟，通過(guò)以上方案進(jìn)行努力，再加上員工新開(kāi)發(fā)的客戶，估計(jì)服務(wù)部的資券總值在不久的將來(lái)可達(dá)到1個(gè)億，這樣一來(lái)，相當(dāng)于我們營(yíng)業(yè)部在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上開(kāi)設(shè)了兩個(gè)服務(wù)部，同時(shí)，證券服務(wù)部就會(huì)慢慢萎縮。
我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有能力，也有信心去更好地為營(yíng)業(yè)部努力工作！請(qǐng)問(wèn)大家肯相信我嗎？肯給我一次施展我的才華抱負(fù)的機(jī)會(huì)嗎？
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
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