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石油競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-07-31 14:11:57 競(jìng)聘 我要投稿

石油競(jìng)聘演講稿6篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家整理的石油競(jìng)聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。

石油競(jìng)聘演講稿6篇

石油競(jìng)聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  今天我非常榮幸的站在講臺(tái)上,參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競(jìng)聘。我競(jìng)聘的職位是辦公室主任職務(wù)。

  下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。我今年××歲、××××學(xué)歷!痢聊戤厴I(yè)于××××大學(xué)!痢聊辍痢猎聟⒓庸ぷ鳌

  我來(lái)到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整××個(gè)春秋了。這些年來(lái),我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會(huì),向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

  我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì):

  一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛(ài)這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。

  二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則,辦事公開(kāi)、公平、公正。也是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作,對(duì)公司的后勤管理比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

  三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見(jiàn),又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

  我的目標(biāo)和措施是:

  一、科學(xué)統(tǒng)籌安排,確保日常事務(wù)工作有序開(kāi)展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門(mén),是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理機(jī)關(guān)日常事務(wù),又要負(fù)責(zé)分公司重要文件、制度、報(bào)告起草和制訂、會(huì)議組織等工作;既要落實(shí)上級(jí)管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定、辦法,落實(shí)分公司的各項(xiàng)管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車(chē)輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對(duì)外接待、及其它日常行政事務(wù)工作;既要做好法律事務(wù)、商標(biāo)管理、合同管理、工商行政事務(wù)、分公司各種證照的年審、變更管理,又要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行統(tǒng)籌安排,科學(xué)分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

  二、當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

  三、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的您正在查看《石油公司辦公室主任競(jìng)聘演講稿》

  決策,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員,調(diào)動(dòng)大家的積極性,認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

  四、打牢工作基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)科室自身建設(shè)。

  一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高辦公室人員的政治覺(jué)悟和理論水平;

  二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

  三是要改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦公室人員工作效率,做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù);

  四是要嚴(yán)格辦事制度,提高辦公室人員的政策水平。

  總而言之,辦公室主任的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  如果我今天的競(jìng)聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競(jìng)聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心。

  無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為黨工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

石油競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:

  大家好!

  今天我有幸再次站在講臺(tái)上,參加分公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競(jìng)聘。我競(jìng)聘的職位是辦公室主任職務(wù)。

  下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。我今年44歲、中共黨員、大學(xué)學(xué)歷。20xx年畢業(yè)于大學(xué)。20xx年12月參加工作,20xx年任加油站站長(zhǎng),20xx年任油庫(kù)副主任,20xx年任辦公室副主任。期間曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)機(jī)關(guān)支部書(shū)記。

  我來(lái)到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整二十多個(gè)春秋了。這些年來(lái),我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)月亮船教育資源網(wǎng)和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會(huì),向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

  我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì):

  一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛(ài)這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。

  二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則,辦事公開(kāi)、公平、公正。也是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作,對(duì)公司的后勤管理比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

  三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見(jiàn),又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

  我的目標(biāo)和措施是:

  一、科學(xué)統(tǒng)籌安排,確保日常事務(wù)工作有序開(kāi)展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門(mén),是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理機(jī)關(guān)日常事務(wù),又要負(fù)責(zé)分公司重要文件、制度、報(bào)告起草和制訂、會(huì)議組織等工作;既要落實(shí)上級(jí)管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定、辦法,落實(shí)分公司的各項(xiàng)管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車(chē)輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對(duì)外接待、及其它日常行政事務(wù)工作;既要做好法律事務(wù)、商標(biāo)管理、合同管理、工商行政事務(wù)、分公司各種證照的年審、變更管理,又要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行統(tǒng)籌安排,科學(xué)分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

  二、當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

  三、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員,調(diào)動(dòng)大家的積極性,認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

  四、打牢工作基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)科室自身建設(shè)。一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高辦公室人員的政治覺(jué)悟和理論水平;二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);三是要改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦公室人員工作效率,做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù);四是要嚴(yán)格辦事制度,提高辦公室人員的政策水平。

  總而言之,辦公室主任的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  如果我今天的競(jìng)聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競(jìng)聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為黨工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

  謝謝大家!

石油競(jìng)聘演講稿 篇3

各位評(píng)委、各位同志:

  為配合我分公司及公司有關(guān)崗位競(jìng)聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施,現(xiàn)根據(jù)隊(duì)《關(guān)于員工競(jìng)聘班組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)》通知要求,我將競(jìng)聘采氣隊(duì)站站長(zhǎng)職位,并做如下競(jìng)聘報(bào)告,請(qǐng)各位評(píng)委審議:

  一、本人的基本情況

  本人于年月畢業(yè)于專(zhuān)業(yè),年月參加工作, 年月任站站長(zhǎng),現(xiàn)為大專(zhuān)學(xué)歷,高級(jí)工,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)擔(dān)任開(kāi)發(fā)公司隊(duì)站站長(zhǎng)。

  二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  本人從事工作年,有擔(dān)任站站長(zhǎng)年的工作經(jīng)歷,熟悉站內(nèi)工作流程,精通站內(nèi)業(yè)務(wù),能獨(dú)立處理站內(nèi)事務(wù),有良好的群眾基礎(chǔ),參加工作至今先后被評(píng)為公司20xx年度優(yōu)秀共青團(tuán)員,年度公司雙文明先進(jìn)個(gè)人,并榮獲年公司首屆、二屆“”、年度中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 “青年崗位能手”,獲得過(guò)職工技術(shù)比武組第一名,公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專(zhuān)業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),F(xiàn)已通過(guò)學(xué)院專(zhuān)接本考試并完成全部課程。

  下面,我借這次機(jī)會(huì),把我擔(dān)任站站長(zhǎng)以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一次匯報(bào),并同各位班組長(zhǎng)進(jìn)行交流,有不對(duì)的地方起批評(píng)指正。

  1、班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的`所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,因此,我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的生產(chǎn)一線(xiàn)管理者,應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者;是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1>2”效應(yīng)的指揮者;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以,我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾點(diǎn):

  (1) 有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

  (2) 具有過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力,那種只會(huì)說(shuō)不會(huì)做,只說(shuō)不做,或只會(huì)做不會(huì)說(shuō)的班組長(zhǎng)都是不合格的;

  (3) 懂得資源分享。我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。

  所以,我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn),使得站內(nèi)工作得到順利開(kāi)展。

  2、班組安全管理方面:站作為開(kāi)發(fā)公司計(jì)量窗口,安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素,是確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損害的前提保證,抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。所以,在班組安全管理中,我明確自身責(zé)權(quán),樹(shù)立安全"第一責(zé)任人"的形象,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況制定了班規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全、生產(chǎn)、設(shè)備的管理(計(jì)量設(shè)備檢查和調(diào)試),在班組實(shí)際安全教育工作中,著重突出安全教育有“實(shí)效”,技術(shù)培訓(xùn)有“實(shí)用”,制度管理有“落實(shí)”,認(rèn)真抓好“三違”控制,及時(shí)制止不安全行為,確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。

  三、工作設(shè)想:

  如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任站站長(zhǎng)一職,我的工作設(shè)想重要有一下幾點(diǎn);

  (1)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。

  (2)、明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。

  (3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團(tuán)結(jié)配氣站全體員工。

  競(jìng)爭(zhēng)出人才,競(jìng)爭(zhēng)出效益,我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。

  謝謝大家!

石油競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  時(shí)光總是過(guò)的很匆匆,轉(zhuǎn)眼間我在這塊土地上已經(jīng)生存并奮斗了6個(gè)年頭。很多時(shí)候我有種特別想讓自己忽然年邁起來(lái)的沖動(dòng),這不是頹廢,而是那些多年奮斗在柴達(dá)木石油事業(yè)上的老師傅們給我了太多的震撼:他們都是些普通人,但卻都很能夠堅(jiān)持自己的意志與理想!對(duì)于我,一個(gè)僅僅在柴達(dá)木生活了六年的青年來(lái)說(shuō),缺乏最多的卻恰恰是那些老師傅們的意志與理想。于是,讓自己年邁起來(lái)的這種沖動(dòng)久而久之便成了一種責(zé)任,一種對(duì)理想而奮斗的動(dòng)力!

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位師傅,正是懷著這樣的心情我來(lái)參加今天的競(jìng)聘演講。之外,促使我努力去爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)室副主任這一角色的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)主要有以下幾個(gè)方面:

  一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。油田開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,這項(xiàng)工程中,要求我們必須認(rèn)識(shí)清楚地下地質(zhì)特征、儲(chǔ)層特征以及地下流體滲流特征,此外還應(yīng)必須了解鉆井工程、測(cè)錄井工程、生產(chǎn)測(cè)試以及油田開(kāi)發(fā)中的產(chǎn)量變化、含水變化等的諸多動(dòng)態(tài)規(guī)律。作為開(kāi)發(fā)室副主任這一重要角色,只有具備較為全面的扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),才能夠把握好油田開(kāi)發(fā)中的各個(gè)環(huán)節(jié),才能夠?yàn)橛吞锉3之a(chǎn)量做出貢獻(xiàn)。就我個(gè)人而言,六年的工作和學(xué)習(xí)中,我熟悉油田生產(chǎn)的開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié),且具有扎實(shí)的地質(zhì)、測(cè)井、錄井、鉆井及油藏地質(zhì)管理知識(shí)。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)油田開(kāi)發(fā)工作,正是這樣的熱愛(ài),使我具備了虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。在平時(shí)工作中,為了及時(shí)更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備,我時(shí)常翻閱有關(guān)油田開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)期刊和書(shū)籍,時(shí)常和科室里的同志們一起討論油田地質(zhì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)井等方面的最新動(dòng)態(tài),這樣的學(xué)習(xí)和交流,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種進(jìn)步,對(duì)于一名即將上任的開(kāi)發(fā)室副主任來(lái)說(shuō),是一種財(cái)富,也是一種必備的條件。通過(guò)這些年個(gè)人的努力奮斗,通過(guò)學(xué)習(xí)我拿到了股份公司測(cè)井監(jiān)督資格證,參與并完成廠級(jí)項(xiàng)目8項(xiàng),公司級(jí)3項(xiàng),股份公司級(jí)1項(xiàng)目,并先后發(fā)表過(guò)專(zhuān)業(yè)論文7篇。

  二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從事過(guò)油田開(kāi)發(fā)的人都知道,做好油田開(kāi)發(fā)工作光有專(zhuān)業(yè)知識(shí)是不夠的,還必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)橛吞镩_(kāi)發(fā)工作經(jīng)常和地下打交道,而地下的情況則千變?nèi)f化,要了解和掌握這些變化,則必須要有多年的對(duì)地下地質(zhì)特征、地面生產(chǎn)情況認(rèn)識(shí)的經(jīng)驗(yàn),而我恰好有這樣的經(jīng)驗(yàn)。多年的工作中,我由一名技術(shù)員成長(zhǎng)為油田開(kāi)發(fā)的技術(shù)骨干,在這成長(zhǎng)過(guò)程中,我干過(guò)修井工,當(dāng)過(guò)修井技術(shù)員,后來(lái)一直在開(kāi)發(fā)室從事油田地質(zhì)研究、產(chǎn)能建設(shè)及油藏評(píng)價(jià)工作。六年的工作時(shí)間雖然不是很長(zhǎng),但就在這六年里,

  我從認(rèn)識(shí)油田到熟悉所轄各個(gè)油藏開(kāi)發(fā)中鉆井、測(cè)錄井、投產(chǎn)及生產(chǎn)運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié);從跟著老師傅學(xué)習(xí)油田產(chǎn)能建設(shè)到獨(dú)立開(kāi)展油田地質(zhì)研究并熟練管理產(chǎn)能建設(shè)、油藏評(píng)價(jià)等等,所有的這些都為我今后開(kāi)展工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。作為開(kāi)發(fā)室副主任,尤其是主管油田地質(zhì)工作的副主任,我相信自己所從事的實(shí)際工作和積累的經(jīng)驗(yàn)更便于開(kāi)展工作,更能夠?yàn)橛吞锏拈_(kāi)發(fā)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)!從這點(diǎn)來(lái)講,我相信自己完全有能力勝任開(kāi)發(fā)室副主任這一職務(wù)。

  三是有較強(qiáng)的工作能力和管理能力。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行與各級(jí)黨委保持高度一致,踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年工作和鍛煉,自己的科研能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、管理能力都有了很大提高。在開(kāi)發(fā)室工作的這五年來(lái),我一直從事油田產(chǎn)能建設(shè)、油藏評(píng)價(jià)等工作,也參與過(guò)多個(gè)油田地質(zhì)研究方面的項(xiàng)目。

  在實(shí)際工作中,需要經(jīng)常協(xié)調(diào)各相關(guān)施工單位,并對(duì)鉆井、測(cè)井等過(guò)程發(fā)生的事故需要處理和解決,每次遇到這些問(wèn)題,我始終本著為油田服務(wù),為產(chǎn)能建設(shè)服務(wù)的立場(chǎng),并在解決實(shí)際問(wèn)題是努力做到節(jié)約成本的同時(shí)以嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成施工任務(wù)。所有的這些努力,無(wú)論是工作質(zhì)量,還是人格魅力上,都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)甚至油田公司的肯定,也得到了施工單位的好評(píng)。

  作為有理想的青年,我有熱情更有責(zé)任去做好油田開(kāi)發(fā)工作,因?yàn)槲液驮谧母魑欢忌钚牛篨XX廠的未來(lái)是屬于年輕一代的,柴達(dá)木的石油事業(yè)是屬于年輕一代的。當(dāng)然,在實(shí)際工作中,尤其做好油田開(kāi)發(fā)工作,光有熱情是不夠的,光有專(zhuān)業(yè)知識(shí)也是不夠的,必須要有創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗(yàn)。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),我個(gè)人思想比較活躍,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有開(kāi)拓精神,并始終具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神,工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),大膽不乏細(xì)致,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致是我最大的特點(diǎn)。因此,我相信假若我能夠競(jìng)聘成功,我會(huì)在廠領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的支持下帶動(dòng)科室成員齊心協(xié)力、共同奮斗,使我廠的油田開(kāi)發(fā)水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階,為柴達(dá)木的石油事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。為此,我打算從以下及個(gè)方面改進(jìn)工作,提高科室的工作效率:

  (一) 科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。開(kāi)發(fā)室的每個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都是和技術(shù)打交道,技術(shù)工作則必須要科學(xué)規(guī)范,我將與科室領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)科室人員進(jìn)行合理分工,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,并進(jìn)一步細(xì)化科室人員的崗位職責(zé),確保油田開(kāi)發(fā)的每個(gè)環(huán)節(jié)都井然有序。

  (二) 搞好綜合協(xié)調(diào),確保原油生產(chǎn)任務(wù)全面完成。隨著我廠原油生產(chǎn)任務(wù)的加重,開(kāi)發(fā)室起著越來(lái)越關(guān)鍵的作用,和機(jī)關(guān)科室及各兄弟單位的聯(lián)系也越來(lái)越緊密,我保證在搞好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志友好關(guān)系的前提下,帶領(lǐng)好科室成員認(rèn)真、科學(xué)地處理好油田開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,協(xié)調(diào)好工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保原油生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

  (三) 加強(qiáng)地質(zhì)基礎(chǔ)研究工作與油田開(kāi)發(fā)管理工作。油田開(kāi)發(fā)中,只有做好地質(zhì)基礎(chǔ)工作,才能夠更好地認(rèn)識(shí)清楚油藏規(guī)律,才能夠保證措施的有效性與油田的長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn)。近些年的工作中,我們深刻地認(rèn)識(shí)到我們?cè)谟吞锏刭|(zhì)方面的工作做的很不夠,尤其是基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。所有的這些都制約著油田的持續(xù)發(fā)展,為此,我認(rèn)為在實(shí)際工作中,我們不僅要重視、要做好油田基礎(chǔ)研究工作,還應(yīng)該積極利用地質(zhì)科學(xué)的新技術(shù)對(duì)油田進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià),只有這樣,才能夠?yàn)橛吞锇l(fā)展注入新的活力。在油田地質(zhì)管理方面,目前我們還沒(méi)有建立一套完整的管理體系,比如產(chǎn)能建設(shè)中對(duì)于鉆井、測(cè)錄井及試油、投產(chǎn)必須應(yīng)該建立符合我廠實(shí)際情況的管理辦法等,對(duì)于油藏評(píng)價(jià)工作,也應(yīng)該如此。

 。ㄋ模 加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),積極向上,努力工作。我始終認(rèn)為從事油田開(kāi)發(fā)工作是件很光榮的事情,當(dāng)然,更需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和管理能力。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,顧全大局,維護(hù)科室班子團(tuán)結(jié),調(diào)動(dòng)全體科室成員的積極性,團(tuán)結(jié)科室人員一道共同搞好工作,并通過(guò)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平,從而在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚力量,積極向上,和同事們一道為油田的開(kāi)發(fā)事業(yè)共同努力。

石油競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬領(lǐng)導(dǎo), 各位評(píng)委, 各位同事:

  上午好!

  今日我們共敘一堂,我想各位都是懷著同樣的心情, 貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇, 當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在, 共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中, 我們參加競(jìng)崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革,石油公司片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘演講稿。人盡其才,物盡其用,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),石油公司這次開(kāi)展公平競(jìng)崗,競(jìng)聘上崗機(jī)制的實(shí)施,既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn), 對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展, 健康成長(zhǎng)具有重要的作用和意義, 能進(jìn)能出的人事制度改革,實(shí)行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個(gè)人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì), 本人有幸參加今日競(jìng)聘演講, 也就是赴著競(jìng)聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。

  我來(lái)自基層, 1961年出生, 大專(zhuān)文化, 中共黨員, 現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任,1979年參加工作, 二十多年來(lái)一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計(jì)量員, 副站長(zhǎng), 站長(zhǎng)。原地方石油公司上劃中國(guó)石化集團(tuán)后, 在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期, 1999年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理, 副主任至今, 近幾年來(lái)在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo),按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好 助手,力爭(zhēng)做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無(wú)資金, 二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力, 三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn), 員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放, 職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工思想渙散, 幾乎生存都成問(wèn)題, 在這危機(jī)關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng), 通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān), 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著企業(yè)體制改革深入, 首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司 “三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化” 有關(guān)文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識(shí), 及時(shí)調(diào)整思路擺正角度, 從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制, 才能夠更好開(kāi)展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的,相信各位也已看到的。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成績(jī)只能代表過(guò)去, 但也可以看到其能力和表現(xiàn), 而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

  這次參加片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘, 覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件,

  一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),

  二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)的溝通能力,

  三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),

  四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,

  五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn) “資質(zhì)” ,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì),那么,我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。

  如果片區(qū)主任崗位競(jìng)聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作: 1。

  認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動(dòng)不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。

石油競(jìng)聘演講稿 篇6

尊崇的列位評(píng)委:

  您們好。我是來(lái)自采油二班的。十分感激隊(duì)指導(dǎo)出臺(tái)如許一個(gè)面向全體員工的班長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì),并且這種運(yùn)作方法無(wú)疑是公道、公平、唯才是舉的。

  我于___年采油技校卒業(yè)后參與任務(wù),隨后有函授了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)成人中專(zhuān)。在原單元從采油小班干起,先后干了四年的計(jì)量站長(zhǎng),兩年灌水班長(zhǎng)。一年多的抽油機(jī)維護(hù)任務(wù)。一年多的灌水技能員等。到20___年尾報(bào)名來(lái)到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。

  來(lái)到我隊(duì)后,依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方法與治理形式對(duì)自我進(jìn)行三個(gè)方面的改變。

  首先是任務(wù)成果的清零與刷新。曩昔的只能是曩昔的,未來(lái)的要靠在新崗?fù)ひ徊揭粋(gè)足跡走出來(lái)。開(kāi)初在巡井崗上時(shí),敏捷從登科壓力、取樣做起,固然任務(wù)并不復(fù)雜,但要求自我投入任務(wù)的深度。每巡一口井,就要依據(jù)壓力、溫度、含水的轉(zhuǎn)變對(duì)該井做初步的判別,做到井上出產(chǎn),心中稀有,在接下來(lái)的崗?fù)まD(zhuǎn)戰(zhàn)到T913、TK315、S70等井,干工夫較長(zhǎng)的是S72井點(diǎn),閱歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大局部進(jìn)程。

  第二,是人物的改變,開(kāi)初總認(rèn)為本人是外來(lái)員工,能夠會(huì)遭到成見(jiàn)。但看到指導(dǎo)那么親熱,有這么好的任務(wù)人文情況,我的顧忌徹底消除了。逐漸加強(qiáng)了主人翁認(rèn)識(shí),開(kāi)端積極的參加參與,隊(duì)里、廠里的文明運(yùn)動(dòng),給了我不小的鼓舞。別的從任務(wù)間隙和歇息時(shí)息擠出空余來(lái)寫(xiě)宣傳稿件,從1~12月份在廠簡(jiǎn)報(bào)宣布7篇,在西北石油報(bào)、中國(guó)石化與工人時(shí)報(bào)共宣布9.5篇。從營(yíng)業(yè)方面看,八次隊(duì)上操作技藝中在綜合四大隊(duì)有三次首屈一指。在平安月審核中,取得我隊(duì)小我第一名。在:“我會(huì)平安、我要平安”的演講競(jìng)賽中獲第一名,在我隊(duì)本月舉辦“正壓式呼吸器反省與佩帶”中獲第二名!捌鋵(shí)這些聲譽(yù)并不是最主要的,主要的是進(jìn)一步樹(shù)立了我的決心。

  第三,是思維上的轉(zhuǎn)變!皶r(shí)機(jī)是為有預(yù)備的人發(fā)明的”。至今在二班任務(wù)時(shí)期,我碰到三位優(yōu)異的班長(zhǎng),開(kāi)初是齊煒班長(zhǎng)的和藹可親、一絲不茍,后來(lái)是劉國(guó)柱班長(zhǎng)的聞風(fēng)而動(dòng)、有條不紊和石鳴元班長(zhǎng)的敬業(yè)精力。他們既是我的好指導(dǎo),也是我的好教師。在他們身邊,被耳喧目染,學(xué)到了良多器械,當(dāng)碰到問(wèn)題時(shí),我常想,作為一個(gè)班長(zhǎng),我應(yīng)該怎樣辦?這種思想練習(xí)使我在往后的任務(wù)中必然會(huì)起主要的效果。

  第四是塔河情結(jié)之變。剛來(lái)時(shí)給我一種荒涼與干燥的覺(jué)得,但目前我喜歡著廣袤的塔里木以及源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的塔里木河,我曾用少有的半地利間和指點(diǎn)員穿越在威壯的胡楊林和無(wú)垠的戈壁中,來(lái)感觸喜歡美、感觸開(kāi)闊,但我更喜歡塔河油田,在廠慶五周年之即,塔河油田像那壯健俊朗的小伙子,還又有樸拙、質(zhì)樸的感情與質(zhì)量,有誰(shuí)不喜好呢?有誰(shuí)不肯在這充溢奮發(fā)向上的情況下任務(wù)呢?

  尊崇的隊(duì)指導(dǎo),我經(jīng)由這一年來(lái)的考驗(yàn),我有決心作一名好班長(zhǎng),并詳細(xì)有以下做法:

  首先,積極呼應(yīng)隨指導(dǎo)的任務(wù)指示與精力,以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、專(zhuān)”的一根針精力為指點(diǎn),起勁完成對(duì)手下達(dá)的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他義務(wù)。

  第二,樹(shù)立“平安第一,預(yù)防為主”的思維。尤其在這種高壓、高含硫、多設(shè)備的任務(wù)情況中,抓好平安是重中之重。由于沒(méi)有平安,出產(chǎn)就不克不及有保證,沒(méi)有平安就沒(méi)有用益。只要平安,才有高興的任務(wù)氣氛。

  第三,實(shí)在貫徹我廠“7s”治理系統(tǒng),具體進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)治理程度。

  第四,我以為采油的崗?fù)げ恢辉诘厣,更是在地層。跟著油田的開(kāi)拓,如何削減天然遞減率,如何維護(hù)地層,如何節(jié)制含水上升率,進(jìn)步最終采收率已是擺在面前不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。固然作為一個(gè)班長(zhǎng)力所不及,但必然要做到力所能及。

  第五,整頓現(xiàn)場(chǎng)材料。班組的材料是根底材料。只要登科好根底材料,才干為我油藏室對(duì)油井、地層區(qū)塊的剖析與評(píng)價(jià)供應(yīng)有力的精確根據(jù)。為我隊(duì)的下一步開(kāi)拓供應(yīng)更多的參考。

  第六,節(jié)省出產(chǎn)本錢(qián)。投入精神存眷大修、小修,辦法井的施工進(jìn)度與質(zhì)量,一方面進(jìn)步開(kāi)井的時(shí)率,一方面進(jìn)步施工的成功率,削減不用要的功課費(fèi)用。還節(jié)制資料費(fèi)用,樹(shù)立班組統(tǒng)籌方案制,經(jīng)過(guò)修舊利廢,進(jìn)步維修才能,到達(dá)資料物盡所用。第七,落實(shí)班組五小辦法。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)任務(wù)準(zhǔn)則和調(diào)防沖距。到達(dá)斤油必爭(zhēng)的上產(chǎn)理念。

  第八,增強(qiáng)班組營(yíng)業(yè)技藝操作,進(jìn)步自我與班組對(duì)突發(fā)事情的應(yīng)急處置才能,按期進(jìn)行練習(xí)訓(xùn)練。做我隊(duì)最好的練習(xí)訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng),力爭(zhēng)紅旗班組。

  最終,是增強(qiáng)班組文明建立,經(jīng)過(guò)小競(jìng)賽、小運(yùn)動(dòng)加強(qiáng)班組的凝集力,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力,創(chuàng)立陽(yáng)光式的任務(wù)的軟情況。

  尊崇的隊(duì)指導(dǎo):我用滿(mǎn)腔的熱情來(lái)做此次競(jìng)聘演講,用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)我的思維,用思維再去支配舉動(dòng)。所以說(shuō),敬請(qǐng)指導(dǎo)置信我,我說(shuō)到做到。關(guān)于此次競(jìng)聘我不只做好了中選計(jì)劃,還也做好了落第預(yù)備,假如我落第了,說(shuō)鳴我歸隊(duì)上對(duì)這方面的要求還有間隔,但我決不泄氣,自始自終的起勁任務(wù)和進(jìn)修,爭(zhēng)奪鄙人一次競(jìng)聘上獲得成功!但愿在座的指導(dǎo)對(duì)我所述的缺乏之處賜與批改,對(duì)我不安心之處賜與指點(diǎn)。

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