精選副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板合集5篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在當(dāng)下社會(huì)，我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)平臺(tái)上，我的心情非常激動(dòng)，因?yàn)檫@是對(duì)我近年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定！對(duì)我而言，這不僅僅是一次競(jìng)聘，更是一次檢驗(yàn)、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
我叫，今年歲，中共黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任街道辦司法所干事，今天我競(jìng)聘的職位是經(jīng)濟(jì)管理科副科長(zhǎng)。我認(rèn)為自己完全有能力勝任此職務(wù)，主要是具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
一、具有豐富的街道工作經(jīng)驗(yàn)。
工作年來(lái)，我一直虛心好學(xué)，在實(shí)踐中得到了很多鍛煉和提高，對(duì)街道辦的各項(xiàng)工作有充分的了解，可最快的完成崗位的轉(zhuǎn)換。工作多年讓我具備了很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，平時(shí)的學(xué)習(xí)也使我積累了大量的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。對(duì)基層經(jīng)濟(jì)工作的了解和多年來(lái)的工作閱歷成為我此次競(jìng)聘最大的動(dòng)力。
二、具備務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的政治素質(zhì)。
司法局的各項(xiàng)工作培養(yǎng)了我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣，工作中面對(duì)難題我一絲不茍，做到了上不愧組織的信任，下不愧百姓的希望。在平時(shí)我也注重政治理論學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造，有較高的思想覺悟，能夠堅(jiān)決服從組織安排，聽黨指揮，為民服務(wù)。
三、具有吃苦耐勞的精神。
我在農(nóng)村長(zhǎng)大，艱苦的生活環(huán)境讓我具有了吃苦耐勞和任勞任怨的品質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我更加珍惜工作，干一行愛一行，踏踏實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作完成好。正是因?yàn)槲业木礃I(yè)精神，參加工作以來(lái)多次獲得了先進(jìn)、等榮譽(yù)。
對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理科副科長(zhǎng)這個(gè)職位，我是這樣理解的。作為經(jīng)管科，應(yīng)該緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，致力于發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)，同時(shí)制定街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助企業(yè)搞好經(jīng)濟(jì)管理，以經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段管理街道經(jīng)濟(jì)等。要做好轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)管工作，我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手：
一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作。
發(fā)揚(yáng)以往工作中好的作風(fēng)，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，盡快熟悉和適應(yīng)新的崗位，理清工作思路。不斷充實(shí)和完善自己，使自己更能勝任本職工作，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
二是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，擺正自己的位置。
做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。正確的看待自己的優(yōu)勢(shì)和短處，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，共創(chuàng)一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
三是努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
完善措施，推動(dòng)招商引資，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化社區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)理念，協(xié)助轄區(qū)內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，整合社會(huì)資源，提高非公經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的申報(bào)審核和建設(shè)項(xiàng)目的審批效率，做好財(cái)務(wù)管理等其他工作。
我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，并渴望成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閰⑴c的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。不管成功失敗，我不會(huì)以一時(shí)之得意而自夸其能，也不會(huì)以一時(shí)之失意而自墜其志，更不會(huì)改變我對(duì)黨的忠誠(chéng)以及對(duì)街道辦事業(yè)的執(zhí)著。我會(huì)服從組織安排，一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，盡心盡職做好自己的工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。最后，我的發(fā)言如有不當(dāng)之處，還望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家！
副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、你們好！
我是xx號(hào)，本人原來(lái)負(fù)責(zé)醫(yī)院宣傳、教育工作。
我這次競(jìng)崗是“后勤管理中心副科長(zhǎng)”的職位。我競(jìng)崗演講主題是：管理工作要細(xì)化、落實(shí)工作要到位、保障工作要百分之百。
首先，管理工作要細(xì)化
醫(yī)院占地面積50多畝，業(yè)務(wù)用房近4萬(wàn)平米，病人入住高達(dá)800多人，門診每年近80萬(wàn)人次，全院職工也達(dá)到1200多人，醫(yī)院后勤工作繁多復(fù)雜。
千頭萬(wàn)緒，后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關(guān)。目前醫(yī)院后勤工作重點(diǎn)有幾大塊，物業(yè)公司負(fù)責(zé)的有保潔、配送、保安以及物資供應(yīng)、維修、醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境，如此眾多的事情，要確保每件工作做好，所以后勤管理工作必須細(xì)化。工作職責(zé)要明確，將大后勤工作實(shí)行細(xì)化管理。
其次，落實(shí)工作要到位
醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全，后勤工作也必將是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護(hù)工作開展，每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來(lái)不可彌補(bǔ)或不可估量的影響，所以后勤的工作要落實(shí)到位，為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障。總之，工作目標(biāo)必須到位、責(zé)任到人、實(shí)行倒逼機(jī)制。
與此同時(shí)，保障工作要百分之百
要制定有效的后勤工作計(jì)劃，針對(duì)臨床醫(yī)、護(hù)部門制定細(xì)致的方案措施，保證每件工作百分之百落實(shí)到位，在要求的時(shí)間內(nèi)百分之百完成，絕對(duì)不能拖慢臨床工作進(jìn)度，影響醫(yī)、護(hù)工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉(zhuǎn)，百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠(yuǎn)追求。
最后，作為后勤管理工作中心的副科長(zhǎng)，一定配合科長(zhǎng)，努力做好自己的本職工作，積極主動(dòng)去承擔(dān)責(zé)任。
每天堅(jiān)持到臨床各科室調(diào)研了解，做到主動(dòng)上門、主動(dòng)服務(wù)。責(zé)任重于泰山，只有不折不撓、踏踏實(shí)實(shí)，不怕艱苦地努力工作，才會(huì)使醫(yī)院后勤工作做到最好，也更好地服務(wù)于全院。
副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位指導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先，我要感激礦黨委、嶺北礦為我們創(chuàng)造這次機(jī)會(huì)，感激在座的各位指導(dǎo)和同志們的支持。我叫xx，今年44歲，中共黨員，現(xiàn)任安檢科工程師。我是80年到本礦任務(wù)的，85年到局工學(xué)院進(jìn)修進(jìn)修，畢業(yè)后不斷在礦安檢科任務(wù)，至今已有xx個(gè)年頭。
xx年的任務(wù)理論，使我對(duì)煤礦安檢任務(wù)充溢了深厚的感情。今天，我站在演講臺(tái)上，面對(duì)這么多的指導(dǎo)和同志們，心境非常沖動(dòng)�；叵虢甑陌踩芾砣蝿�(wù)，給我感受最深的就是“義務(wù)嚴(yán)重”，安全義務(wù)重于泰山。前些年礦上發(fā)惹事故，職工付出血的代價(jià)和職工家眷得到親人的慘痛場(chǎng)面，我至今記憶猶新，給企業(yè)造成了嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)喪失令人心痛。血的教訓(xùn)振聾發(fā)聵。作為一名安檢人員，在近二十年的任務(wù)理論中，我時(shí)辰感到肩負(fù)的義務(wù)嚴(yán)重，不敢有絲毫的懶惰。安檢科的一位老指導(dǎo)曾說過這樣一句話，他說“安檢任務(wù)是保護(hù)人生命的任務(wù)，是光榮而義務(wù)嚴(yán)重的任務(wù)”，這句話給我以深刻的感受，也不斷鼓勵(lì)著我。
我想，假如我能夠在這次競(jìng)聘中勝出，那我首先就要把“義務(wù)嚴(yán)重”銘記在我的思想上、舉動(dòng)中，以保護(hù)職工生命的高度義務(wù)心和保護(hù)企業(yè)利益的莊嚴(yán)任務(wù)感，常常辰刻以事故教訓(xùn)警示本人，以保安全、促發(fā)展的義務(wù)鞭笞本人，保持深化井下、深化現(xiàn)場(chǎng)、深化礦工之中，把安全管理任務(wù)抓細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全消費(fèi)盡一份心、盡一份力，扎結(jié)實(shí)實(shí)的把安全任務(wù)做好，為全礦群眾職工共享安全、共建和諧，盡到一名安檢人員應(yīng)盡的義務(wù)。
義務(wù)嚴(yán)重，但履行義務(wù)不只僅靠一片熱誠(chéng)，更需求學(xué)問、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。假如我競(jìng)聘成功，我將在零碎指導(dǎo)和科長(zhǎng)的率領(lǐng)下，與全科同志一同，承繼和發(fā)揚(yáng)我礦安檢任務(wù)的優(yōu)良保守，把本人多年的理論經(jīng)歷與保守的管理辦法分離起來(lái)，單獨(dú)做好安全質(zhì)量任務(wù)，營(yíng)建安全綠洲、創(chuàng)立安全鶴礦。就如何做好安檢科任務(wù)，談一點(diǎn)本人的想法：
一是，在加強(qiáng)本身建立的同時(shí)協(xié)助科長(zhǎng)帶好隊(duì)伍。保持身先士卒，加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修，進(jìn)步任務(wù)能力，制造一支義務(wù)心強(qiáng)、業(yè)務(wù)純熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊(duì)伍，為安全消費(fèi)把好關(guān)，讓各級(jí)指導(dǎo)和職工群眾放心滿意。
二是，要保持以人為本的.思想，抓好職工安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，特別是要加強(qiáng)四級(jí)培訓(xùn)和五級(jí)培訓(xùn)任務(wù)，加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和可操作性，培訓(xùn)一人合格一人。對(duì)待“三違”人員，不能以罰代教、以罰代幫，要從職工的切身利益出發(fā)，要在思想上使職工認(rèn)識(shí)到“三違”的損害、生命的寶貴、健康的幸運(yùn)。把安全思
想做到職工家里和職工心中，讓職工從生命價(jià)值、人生意義的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性和“三違”的損害性，加強(qiáng)思想教育的情感化和說服力。
三是，要加大安全監(jiān)查力度。發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神和老安檢人員的好保守、好作風(fēng)，及時(shí)發(fā)覺三違，遏止三違，要用過來(lái)點(diǎn)線流程的好辦法，查出安全隱患，毀滅死角死面。
四是，進(jìn)一步落實(shí)安檢人員的崗位義務(wù)制，研究、探索專職安檢人員與班隊(duì)安全的包保辦法，從而構(gòu)筑安全消費(fèi)的可靠防線，保證全礦安全消費(fèi)的大好情勢(shì)。
在礦黨委下發(fā)的競(jìng)聘告訴中，請(qǐng)求競(jìng)聘者談一下本人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，我先說一下本人的劣勢(shì)和不足。按照優(yōu)良安檢人員的標(biāo)準(zhǔn)，我在進(jìn)修、任務(wù)上還有一定的差距，有時(shí)對(duì)本人請(qǐng)求不夠嚴(yán)格，任務(wù)上具有急躁情緒，任務(wù)的方式辦法上還需進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)，還需求在進(jìn)修和理論中不斷進(jìn)步。說到優(yōu)勢(shì)，我覺得實(shí)在沒有什么太多可說的，只是積累了一些經(jīng)歷，盡了應(yīng)盡的義務(wù)，做了本人該干的任務(wù)。在近二十幾年的任務(wù)中，我掌握了一定的安全管理任務(wù)規(guī)律和較為可行的任務(wù)辦法，在任務(wù)中能夠務(wù)實(shí)務(wù)實(shí)，認(rèn)真擔(dān)任，有高度的義務(wù)心和事業(yè)心，有兢兢業(yè)業(yè)的精神；對(duì)“三違”敢抓敢管，不怕得罪人；對(duì)隱患，一抓到底，決不抓緊；對(duì)事故，腳踏實(shí)地，認(rèn)真追查。指導(dǎo)安排的任務(wù)能夠獨(dú)立完成。20xx年在全礦安全消費(fèi)1000天表彰大會(huì)上，我被授予安全標(biāo)兵稱號(hào)，被xxx授予安全檢查技術(shù)能手稱號(hào)，并屢次得到礦指導(dǎo)和零碎指導(dǎo)的好評(píng)，也得到了基層指導(dǎo)和工人師傅的稱譽(yù)。
我熱愛礦局工作、熱愛礦山，這片土地哺育了我、培養(yǎng)了我。我能為礦局的發(fā)展和職工的安全奉獻(xiàn)本人的光和熱，是我的驕傲和不懈的追求。我愿意用踏踏實(shí)實(shí)的老黃牛精神，為我礦安全周期的無(wú)限延伸，盡職盡責(zé)。經(jīng)過我們?nèi)V高低的單獨(dú)努力，使我們每個(gè)職工及家眷都認(rèn)識(shí)到在嶺北礦工作是非常安全的，也是非常幸運(yùn)的。
適合自己的才是最好的。
副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委：
大家好！
今年，我很幸運(yùn)，由于機(jī)構(gòu)改革，來(lái)到了發(fā)展改革委員會(huì)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭；今天，我更為高興的是有機(jī)會(huì)站在這里同諸位優(yōu)秀的同志們一起競(jìng)聘科長(zhǎng)職務(wù)。作為一名女性，35歲已說不上年輕，在競(jìng)爭(zhēng)激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我常捫心自問，我還能為社會(huì)做些什么，才能不虛度年華。適逢競(jìng)聘，我知道這是一個(gè)很好的檢驗(yàn)、提高、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。也只有不斷地參與競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)自我、與時(shí)俱進(jìn)，才能不斷的進(jìn)步，也才能不被時(shí)代的浪潮所淘汰，這也是我參加競(jìng)聘的主要原因，我愿意展示自我，接受大家的評(píng)判。
我于xx年7月畢業(yè)于西安科技學(xué)院機(jī)械管理專業(yè)，xx年考入河南大學(xué)外語(yǔ)系英語(yǔ)專業(yè)獲得本科學(xué)歷中，xx年至今在經(jīng)貿(mào)委工作我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)，我參與競(jìng)聘的是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科科長(zhǎng)，主要基于以下方面考慮：
首先我認(rèn)為具備擔(dān)任中層正職的行政管理能力。在經(jīng)貿(mào)委工作以來(lái)，我先后在生產(chǎn)調(diào)度局機(jī)電產(chǎn)品出口辦公室對(duì)外經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科工作。多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)工作的實(shí)質(zhì)就是搞好管理及做好服務(wù)。作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部，我認(rèn)為，管理是第一位的。一個(gè)部門工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)是緊密圍繞全委工作的工作中心，通過行政管理手段，方法合適思路開闊目標(biāo)準(zhǔn)確的帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。
因此，我有意識(shí)的培養(yǎng)自己的行政管理能力，并自學(xué)了一些領(lǐng)導(dǎo)學(xué)方面的書籍，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位所要求的政治素質(zhì)品格修養(yǎng)原則視野情緒管理領(lǐng)導(dǎo)模式突破與創(chuàng)新等方面進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備，為自己能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。xx年，我被任職為經(jīng)貿(mào)委對(duì)外經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科副主任科員，并于20___年為委辦公室副主任。
幾年來(lái)，通過向科長(zhǎng)虛心學(xué)習(xí)，我不斷地將所學(xué)的行政管理理論付諸實(shí)踐，并注意思考總結(jié)。積極協(xié)助科長(zhǎng)開展工作，盡可能的參與各項(xiàng)工作的管理中，如組織企業(yè)參加各種類型的經(jīng)貿(mào)會(huì)洽談會(huì)貿(mào)易會(huì)活動(dòng)：深入基層，對(duì)市工業(yè)企業(yè)自營(yíng)出口創(chuàng)匯情況進(jìn)行調(diào)研分析：做好企業(yè)網(wǎng)上宣傳推介工作等，由于開展工作措施得力，我科連續(xù)多年被省市部門評(píng)為先進(jìn)單位，我個(gè)人也連續(xù)兩年被市政府評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。我認(rèn)為，多年的管理工作實(shí)踐，培養(yǎng)了我的行政管理水平及綜合組織協(xié)調(diào)能力，為從事科長(zhǎng)崗位積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
其次是具備了科長(zhǎng)職務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠保證工作的開展和質(zhì)量。
在經(jīng)貿(mào)委工作期間，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和各級(jí)文件，在平時(shí)的工作中注意積累各種相關(guān)知識(shí)，多年的經(jīng)濟(jì)部門工作使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，掌握和把握了開展經(jīng)濟(jì)工作的相應(yīng)思路，它將使我迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，及時(shí)地開展好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并且能更好的保持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作工作的持續(xù)性，從而健康、有序、有創(chuàng)新的向前發(fā)展。
此外，我還具備計(jì)算機(jī)及外語(yǔ)知識(shí)。利用計(jì)算機(jī)，能熟練地進(jìn)行網(wǎng)上操作網(wǎng)頁(yè)制作文字處理和日常維護(hù)；利用英文能熟練地進(jìn)行日常交流，并具備一定的書面翻譯能力，我相信利用現(xiàn)代化管理手段我能更好的開展各項(xiàng)工作。
假如我有幸競(jìng)聘成功，成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科科長(zhǎng)，我將不辱使命，全力做好科內(nèi)五個(gè)方面的工作：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高全科同志的政治理論水平及業(yè)務(wù)知識(shí)，這是做好各項(xiàng)工作的首要條件。
二、做好調(diào)查研究工作，要經(jīng)常深入基層，詳細(xì)地了解有關(guān)情況。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和合作科的職能情況，深入調(diào)查研究，有計(jì)劃，有步驟地做好每一階段的工作。重點(diǎn)做好水污染的防治、城市環(huán)境保護(hù)工作，及時(shí)了解存在的根本問題，做好此項(xiàng)工作對(duì)于改善開封市的城市環(huán)境，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。
三、繼續(xù)加大區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作工作的力度。地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室，也是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)地區(qū)交流的對(duì)外窗口之一，因此，對(duì)于一些大的地區(qū)經(jīng)濟(jì)交流活動(dòng)要提前介入，做好預(yù)案，以強(qiáng)烈的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)全身心辦好每一件事，把地方經(jīng)濟(jì)搞好，搞活。
四、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項(xiàng)政策、規(guī)劃的編制工作，對(duì)執(zhí)行情況跟蹤了解。
五、加強(qiáng)對(duì)上服務(wù)、對(duì)內(nèi)溝通和對(duì)外聯(lián)絡(luò)、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)的重要公務(wù)活動(dòng)，要在指責(zé)范圍內(nèi)，加快節(jié)奏抓好落實(shí)，上情下達(dá)。對(duì)各科同志互相配合互相支持并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位加強(qiáng)聯(lián)系，多方協(xié)商，互相理解信任，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我的資歷還不太深，根據(jù)競(jìng)聘方案結(jié)合自身?xiàng)l件，我積極參與競(jìng)爭(zhēng)，希望大家認(rèn)識(shí)我、了解我、支持我。我有決心、有信心，在各為主任領(lǐng)導(dǎo)下、在同志的幫助支持下，以新的形象、新的干勁、開創(chuàng)新的工作局面。感謝領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委。
副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
首先，非常感謝組織給了我一個(gè)上臺(tái)演講、推銷自己、展示才華、競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。國(guó)際成功大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著這句話，也憑著*年的稅務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加副科長(zhǎng)的競(jìng)聘，自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：三科副科長(zhǎng)。三科工作是一項(xiàng)在探索中完善的工作，既沒有現(xiàn)成的路子，也沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中具有很大的探索性。作為三科副科長(zhǎng)，不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識(shí)，更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應(yīng)分局號(hào)召，站出來(lái)接受分局領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部的挑選。
下面我就三科今后的工作談幾點(diǎn)看法：
一、以人性化管理為前提，增強(qiáng)科內(nèi)干部凝聚力，提高科內(nèi)干部業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)國(guó)稅干部新形象。
1、以人文關(guān)懷促進(jìn)科內(nèi)干部關(guān)系的進(jìn)一步融洽。現(xiàn)在待遇變高了，工作環(huán)境變好了，我們干部缺少什么，我覺得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱，中年人的憂慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助。耐心細(xì)致的對(duì)科內(nèi)同事無(wú)微不致的人文關(guān)懷，促進(jìn)科內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊(duì)，通過互學(xué)、互幫、互促，增進(jìn)友誼，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著我國(guó)稅收法制化進(jìn)程將進(jìn)一步加快，稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化，加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來(lái)的新要求，因此要求我們必須盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，未雨綢繆。從實(shí)際出發(fā)，分清輕重緩急，開展多種形式的專項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，從而適應(yīng)時(shí)代的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
3、服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該干則干，該擔(dān)則擔(dān)”的精神加強(qiáng)和各科所的溝通和協(xié)調(diào)，使征管流程更為通暢，征管環(huán)節(jié)更為緊扣，征管業(yè)務(wù)更為完善。
二、執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，進(jìn)一步深化征管責(zé)任區(qū)工作。
稅收征管責(zé)任區(qū)是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責(zé)任”的一項(xiàng)有效措施，當(dāng)前在完善責(zé)任區(qū)管理上，重點(diǎn)應(yīng)放在以下幾方面：
1、建立公告會(huì)制度，加強(qiáng)稅收宣傳，積極服務(wù)企業(yè)。
定期選擇責(zé)任區(qū)召開公告會(huì)，公告會(huì)主要分四個(gè)主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細(xì)解釋國(guó)家最近出臺(tái)一系列稅收政策及征管流程的變動(dòng)，以便納稅人及時(shí)了解政策、及早準(zhǔn)備；二是稅務(wù)稽查案件公告，公告幾例近期結(jié)案的稽查案件，在公布稽查結(jié)論的同時(shí)指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為，以增強(qiáng)執(zhí)法的公開性和透明度，接受社會(huì)的監(jiān)督；三是對(duì)納稅人日常辦稅過程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)進(jìn)行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認(rèn)定、網(wǎng)上申報(bào)、抄稅認(rèn)證、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)等辦稅事項(xiàng)時(shí)的注意事項(xiàng)，減少差錯(cuò)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；四是現(xiàn)場(chǎng)為納稅人答疑解惑，當(dāng)場(chǎng)對(duì)納稅人提出的問題一一解答，對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)解決的問題在會(huì)后調(diào)查研究后予以明確。公告會(huì)會(huì)議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時(shí)宣傳稅收政策，而且征、納雙方進(jìn)行了深入地交流，為納稅人解決實(shí)際問題。
2、試行四項(xiàng)特色服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
對(duì)納稅人試行“預(yù)約服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、提醒服務(wù)、上門服務(wù)”四項(xiàng)特色服務(wù)項(xiàng)目。具體內(nèi)容是：納稅人有緊急事宜，可以通過專線電話和稅務(wù)人員進(jìn)行“預(yù)約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預(yù)約服務(wù)；限時(shí)服務(wù)是對(duì)各項(xiàng)涉稅事宜，只要納稅人手續(xù)齊全，嚴(yán)格在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為其為妥；對(duì)納稅申報(bào)、稅款入庫(kù)等事項(xiàng)，及時(shí)打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時(shí)疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務(wù)；對(duì)特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè)，提供“上門服務(wù)”。
3、實(shí)行“管片”與“管事”相結(jié)合，“制度”與“流程”相結(jié)合。
在省局辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任區(qū)管理制度，與流程化運(yùn)作下的管事模式相結(jié)合。把責(zé)任區(qū)管理人員的責(zé)任心和積極性有機(jī)結(jié)合起來(lái)。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時(shí)反饋，一方面流程化運(yùn)作，按需要進(jìn)行調(diào)查執(zhí)行，另一方面可以做到戶清、事清、職責(zé)清，克服對(duì)納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。
強(qiáng)化工作規(guī)范，落實(shí)管理職能和考核責(zé)任，以方便快捷服務(wù)、提高稅收征管效率的原則進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任區(qū)調(diào)查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作。對(duì)部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要整合，采用調(diào)查套表一次性采集納稅人多種資料，責(zé)任區(qū)管理人員同時(shí)按照工作流的要求及時(shí)開展調(diào)查，確保調(diào)查工作在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。做到既服從流程管理，滿足流程需求，又自主管理，能動(dòng)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化對(duì)納稅人的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)清查漏征漏管戶，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)納稅戶的監(jiān)控。
4、力求每個(gè)征管責(zé)任區(qū)工作一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣。
針對(duì)征管責(zé)任區(qū)工作具有雜合型的特點(diǎn)，必須保證每個(gè)征管責(zé)任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調(diào)。稅收征管責(zé)任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應(yīng)的一種管事制度，與原來(lái)的專管員管戶制有著本質(zhì)的區(qū)別。為此，責(zé)任區(qū)管理過程中，一是要采取定性與定量相結(jié)合的方式，科學(xué)界定責(zé)任區(qū)的工作職責(zé)，避免隨意性，進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)管理的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范責(zé)任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責(zé)任區(qū)管理的工作重點(diǎn)，責(zé)任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧，更要突出重點(diǎn)，其工作的重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)納稅人的監(jiān)控上，特別是對(duì)C級(jí)信譽(yù)納稅人的監(jiān)控，與稅務(wù)稽查、納稅評(píng)估有機(jī)結(jié)合，形成嚴(yán)密的稅收監(jiān)控體系和網(wǎng)絡(luò)。三是注重考核的操作性。對(duì)征管責(zé)任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，都明確工作質(zhì)量和時(shí)限要求，公開考核標(biāo)準(zhǔn)，提高征管責(zé)任區(qū)工作質(zhì)量，保證責(zé)任區(qū)工作有序地推進(jìn)。定期匯總征管責(zé)任區(qū)工作中存在的問題，從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā)，為保證征管責(zé)任區(qū)工作一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責(zé)任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗(yàn)之中，有力促進(jìn)征管責(zé)任區(qū)工作的開展。
以上是我對(duì)分局三科工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力。不論今后我在哪一個(gè)崗位工作，我將一如既往地做好本職工作。
最后，如果各位給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將盡我所能，做好自己的工作！作為副科長(zhǎng)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我，考驗(yàn)我！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
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