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財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿

時間:2021-07-15 09:47:27 競聘 我要投稿

財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文匯總九篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在當(dāng)下社會,演講稿使用的情況越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文匯總九篇

財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  自參加工作以來,歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn),主持財務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。

  1、對企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問題的,提出完善的意見和建議;

  2、對企業(yè)財務(wù)會計資料進(jìn)行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題的,提出改進(jìn)意見和建議;

  3、對企業(yè)月度財務(wù)會計報告進(jìn)行審核,對年終財務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見,對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析評價,有關(guān)重大變化要分析原因,并形成書面意見。

  以上就是我對工作的一點(diǎn)看法,不妥之處,請指正。謝謝大家!

財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),更要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次難得的展示自我,挑戰(zhàn)自我的競聘機(jī)會。

  我叫XXX,XX歲,本科學(xué)歷,所學(xué)專業(yè)是XXXXXXX,F(xiàn)任XX單位財務(wù)主任。我競聘的崗位是財務(wù)總監(jiān),在參加競聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個問題:

  1、我為什么要參加這次競聘?

  2、我憑什么參加這次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?

  3、如果競聘成功我能為公司做些什么?

  我認(rèn)為,回答好這三個問題,是我勝任財務(wù)總監(jiān)工作的先決條件。下面,我就向各位匯報一下我對這三個問題的思考,希望我用“心”做出的回答能夠得到大家的認(rèn)可。

  第一,我為什么要參加這次競聘?

  在XX單位工作的這段時間里,我見證和參與了公司財務(wù)體系逐漸壯大成熟、財務(wù)核算逐步正軌、內(nèi)控制度逐漸完善的發(fā)展過程。公司團(tuán)隊年輕富有朝氣,管理制度嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,企業(yè)文化溫馨富有人情味兒,這為我們個人的發(fā)展提供了難得的平臺,每個人都想盡自己最大的努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  而我所競聘的財務(wù)總監(jiān)職務(wù)是個非常重要的崗位,會計核算的財務(wù)成果是與企業(yè)所有人員的利益密切相關(guān)的,財務(wù)總監(jiān)根據(jù)財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)督資金管理報告和預(yù)決算,在行使對企業(yè)籌資、投資、用資、耗資等一系列財務(wù)活動監(jiān)督職能的同時,更要與財務(wù)、會計的具體組織管理工作者緊密配合,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益,保證公司的高效運(yùn)營。

  崗位的重要性對競聘者的個人素質(zhì)提出了較高的要求,工欲善其事、必先利其器,下面我就來回答一下我的第二個問題:

  第二、我憑什么參加這次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?

  首先,我具有豐富的財務(wù)會計知識和財務(wù)工作管理經(jīng)驗,從事過財務(wù)各個崗位的實(shí)際工作,在提高公司財會工作質(zhì)量,帶好公司會計隊伍,加強(qiáng)會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作,不僅對XX單位財務(wù)業(yè)務(wù)處理都有實(shí)際工作經(jīng)驗和財務(wù)管理經(jīng)驗,而且擁有其他行業(yè)的財務(wù)工作處理經(jīng)驗,并能熟練的掌握財務(wù)管理工具的操作和管理。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映。

  我本人是在XXXX年參加工作的,先后就職于兩家企業(yè):XXXXX集團(tuán)和XXXXXX單位。

  在XX集團(tuán)工作期間,我從事過出納、紡紗會計、財務(wù)融資等工作。系統(tǒng)掌握了出納、財務(wù)、各銀行不同信貸業(yè)務(wù)的工作流程,主動學(xué)習(xí)并熟練掌握了會計實(shí)務(wù)方面的學(xué)科知識,培養(yǎng)鍛煉了自己的心理素質(zhì),提高了與職場不同崗位人員的溝通協(xié)調(diào)能力。

  XXXX年XX月進(jìn)入XXXXXX公司財務(wù)中心工作之后,我擔(dān)任分公司財務(wù)經(jīng)理并兼分公司財務(wù)主管會計職務(wù),從開始初步搭建分公司財務(wù)體系、建立分公司獨(dú)立財務(wù)帳套到車庫分公司財務(wù)成熟完整做出了突出貢獻(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。

  我還兼任公司ERP系統(tǒng)管理工作,負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的日常維護(hù)、數(shù)據(jù)備份、建立ERP系統(tǒng)年度帳套及數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。第一學(xué)歷計算機(jī)學(xué)在ERP的管理工作中發(fā)揮了很大的作用,不僅使我順利的解決各種數(shù)據(jù)庫及操作問題,還能獨(dú)立指導(dǎo)完成總公司和分公司的完整的體系帳套的建立,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了財務(wù)、銷售、應(yīng)收、應(yīng)付、生產(chǎn)一體化,并根據(jù)公司的生產(chǎn)流程建立了ERP各模塊操作流程制度。通過對ERP的管理工作,我掌握了ERP系統(tǒng)的各模塊的詳細(xì)操作以及系統(tǒng)常見問的解決方法。

  XXXX年XX月至今我被派往XXXX地?fù)?dān)任分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人及主管會計職務(wù)。面對全新并年輕的財務(wù)團(tuán)隊,我首先加強(qiáng)了對團(tuán)隊新人的指導(dǎo)與培養(yǎng),讓每位員工都具備夠獨(dú)當(dāng)一面的能力。其次,對財務(wù)ERP系統(tǒng)做了完善整理,在原帳套的基礎(chǔ)上簡化了財務(wù)基礎(chǔ)檔案,并開通了應(yīng)收應(yīng)付和銷售系統(tǒng)模塊,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了財務(wù)、銷售和生產(chǎn)一體化。再次,加強(qiáng)了財務(wù)成本核算和分析,每月按時召開月度分析會議,做到了按成本構(gòu)成要素、按工序、按車間、按機(jī)組分別分析,加強(qiáng)了各車間對成本控制的認(rèn)識,并有效的控制各車間成本費(fèi)用。

  這些工作成果不僅使團(tuán)隊人員確立了的使命、提高了生產(chǎn)效率、還增強(qiáng)了團(tuán)隊的向心力和凝聚力。總之,豐富的工作經(jīng)歷使我相信自己完全能夠勝任更高級別的工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  第三、如果競聘成功我能為公司下一步發(fā)展做些什么?

  如果這次競聘成功,我將從以下四個方面開展工作:

  1、對財務(wù)進(jìn)行集團(tuán)化管理,資金方面保證資金的收和付的集中統(tǒng)一。最大限度地利用貨幣資金,通過資本運(yùn)作,在保有安全流動資金的前提下,提高流動資金的周轉(zhuǎn)率,同時也可以一些短期的理財、投資工具提高貨幣資金的使用效率,為公司開創(chuàng)新的利潤點(diǎn)。

  2、做好利潤指標(biāo)的規(guī)劃。

  3、做好成本控制。特別是原材料消耗的控制、庫存材料的現(xiàn)場管理、工資薪酬的控制管理及加強(qiáng)費(fèi)用管理,控制不合理支出。

  4、提升財務(wù)制度管理。降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,使得公司經(jīng)營活動可控、能控。采用基于預(yù)算數(shù)據(jù)的差異分析與達(dá)標(biāo)考核來促進(jìn)企業(yè)業(yè)績水平的不斷提升。

  總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)全體財務(wù)同事,將財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。如果不能成功,說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我將不斷勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,使自己不斷成長進(jìn)步,為企業(yè)創(chuàng)造新的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

  企業(yè)很年輕,我也很年輕,讓我們用年輕的激情和不竭的創(chuàng)新精神創(chuàng)造更加美好的明天,謝謝大家!

財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

  窗外寒風(fēng)瑟瑟,室內(nèi)春意盎然。懷揣著對XX的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務(wù)總監(jiān)競聘。

  一、自我介紹

  六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽(yù)。

  二、對銷售總監(jiān)競聘報告崗位的認(rèn)知

  從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作。

  在這兩個多月的忙碌中,我主導(dǎo)了股份公司財務(wù)的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

  三、任職后的工作打算

 。ㄒ唬┴攧(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)

  財務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險控制的部門,致力于合理控制合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、成本風(fēng)險,最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險。

  財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,項目風(fēng)險控制的主導(dǎo)者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。

 。ǘ┙谪攧(wù)總監(jiān)競聘報告工作思路及目標(biāo)

  近期工作思路概述:

  建立健全財務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,完善財務(wù)信息披露制度,協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。

  『具體從五個方面來逐一闡述』

  1、以健全制度為根本,優(yōu)化財務(wù)管控流程。

 。1)制度建設(shè)

  業(yè)務(wù)未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

 。2)建全內(nèi)部財務(wù)分析報告和信息披露體系。及時向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況。

 。3)建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理,把財務(wù)管理前移,拉伸財務(wù)的管控面,力求各項重要業(yè)務(wù),財務(wù)管控都能全程參與。

  2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),打造專業(yè)財務(wù)團(tuán)隊。

  力求把財務(wù)總監(jiān)競聘書打造成一專多能的“大財務(wù)“。

  “一!薄辽倬ㄘ攧(wù)管理的某個方面。

  “多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展,能“做好財務(wù)、懂得管理”的“大財務(wù)”。

  3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),理順票務(wù)管理流程。

 。1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財務(wù)管理,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

  (2)合理配置財務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位,做到高效、精煉。

 。3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點(diǎn)制度,優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

  4、以加強(qiáng)稽核為手段,強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。

  5、以追求創(chuàng)新為動力,謀劃公司利益最大。

  四、一點(diǎn)建議—以盈利為目標(biāo),追求股東、員工各方利益和諧共榮。

  各位評委,各位同仁,可以說財務(wù)工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務(wù)工作,更愛這如畫的XX。

  我堅信,我能勝任銷售總監(jiān)競聘這一崗位,請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為XX的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。

  謝謝!

財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著多年的財務(wù)的工作經(jīng)驗,我前來參加公司財務(wù)總監(jiān)的競聘,結(jié)合工作崗位,我先做一下自我介紹:

  我叫xx,今年xx歲,本科學(xué)歷,注冊會計師。工作以來,我先后在不同的單位從事過財務(wù)工作。工作中,我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作,老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。多年的財務(wù)工作生涯,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中,我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀(jì)守法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  我深深知道,做好財務(wù)工作,沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于**學(xué)校,*年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實(shí)的專業(yè)理論知識。又經(jīng)過工作多年來的實(shí)踐摸索鍛煉,使我的專業(yè)知識進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財務(wù)工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  理論固然重要,經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來,我一直從事財務(wù)工作,一直與“錢”打交道,一干就是**年。“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務(wù)工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗,鍛煉了我較強(qiáng)的財務(wù)管理能力,對財務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題,我都能在最短的時間內(nèi)給予解決,并對諸多疑難問題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好財務(wù)總監(jiān)所必須具備的。

  工作中,我還善于學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動力,以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴(yán)格要求自己,在多年從事財務(wù)工作以來,我從來沒有出現(xiàn)過重大財務(wù)數(shù)據(jù)錯誤情況。

  我受過傳統(tǒng)的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時,多年來,也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄,勇于創(chuàng)新的性格。所有這些,都為我做好財務(wù)總監(jiān)的工作提供了可靠的保障。

  另外,值得一提的是,我了解我們公司財務(wù)規(guī)章制度,工作起來更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任**以來,最大限度的掌握和了解了公司的財務(wù)管理技巧和辦法,對財務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。

  同時,我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力,有一定的社會關(guān)系,這也是做好工作不可或缺的。

  下面,我根據(jù)我的經(jīng)驗談一下對財務(wù)總監(jiān)的認(rèn)識。我認(rèn)為,財務(wù)總監(jiān)不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。,財務(wù)部是整個企業(yè)核心部門之一,而財務(wù)總監(jiān)是這個部門的首席指揮者,在預(yù)算編制、控制和考核的過程中,財務(wù)總監(jiān)也處于極其重要的地位,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財務(wù)管理計劃和積極完善公司各項財務(wù)管理方案,制定一系列內(nèi)部管理制度,做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金,為公司快速發(fā)展提供保障。

  如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛,讓我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn):

  一是扮好三個角色。

  “三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計劃和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  二是加強(qiáng)財務(wù)部管理力度,狠抓財務(wù)管理,健全各項管理制度。

  我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財務(wù)部的管理工作,進(jìn)一步做好公司資金管理,建立完善的內(nèi)部管理程序。使財務(wù)部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。

  三是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)和人事管理。

  人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前財務(wù)部人員的現(xiàn)狀,積極配合人力資源部的相關(guān)政策,積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn),努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  四是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。

  工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。同時,我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財會電算化知識,掌握計算機(jī)軟硬件的基本知識,并在工作中提高實(shí)際操作能力。

  五是廉潔自律,正確使用權(quán)力。

  財務(wù)總監(jiān)在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán),但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權(quán)利,主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不以權(quán)謀私,讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。

  我是一個平凡的人,擁有的是一顆平凡的心,此次競聘,我渴望成功,渴望進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步也會讓我更加感受到自身的提高,生活的美好,如果我競聘成功,我愿意用真心和熱心更好的去工作,用細(xì)心和耐心更好的為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  最后,我想說,作為財務(wù)總監(jiān),目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請大家信任我,考驗我!

  請大家支持我,謝謝!

財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先我要感謝老板和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我提供這樣一個競聘機(jī)會,讓我有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)的舞臺。

  我叫王桂紅,今年39歲,畢業(yè)于西安統(tǒng)計學(xué)院計算機(jī)與信息管理專業(yè),會計師職稱。

  20xx年因港務(wù)局改制我順勢買斷了工作,開始打工生涯。20xx年我開始自學(xué)會計,在培訓(xùn)學(xué)校堅持培訓(xùn)完了會計基礎(chǔ)、初級會計、中級會計以及注冊會計師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。堅持北大東奧會計在線的學(xué)習(xí)。在北京中財訊長沙分院學(xué)習(xí)了兩年。

  在學(xué)習(xí)的同時我開始了會計工作,我先后從事了房地產(chǎn)、鋼材業(yè)、酒業(yè)、珠寶行業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)財務(wù)管理工作。熟悉小規(guī)模和一般納稅人的會計流程和稅務(wù)處理工作。

  本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。具有很好的職業(yè)道德。具有較厚的財務(wù)基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗。

  假如我競聘成功的話,我將不會辜負(fù)老板和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,全身心投入到工作中去。對財務(wù)部今后的工作我做如下計劃:

  第一將會計基礎(chǔ)規(guī)范做扎實(shí)。將內(nèi)部控制和內(nèi)部管理相結(jié)合。每月進(jìn)行自查自檢、互查互檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章的保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細(xì)化財務(wù)報賬流

  程,加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。做好了基礎(chǔ)工作,才可以避免稅務(wù)檢查中的問題,降低稅收風(fēng)險。

  第二加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員的素質(zhì)。每月組織財務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  第三加強(qiáng)溝通。一是與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通。及時把自己的想法與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,同時了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法,有效的避免誤解。二是各部門之間的溝通。加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互了解,提高工作效率。三是財務(wù)人員內(nèi)部員工之間的溝通,提倡團(tuán)隊精神。

  第四拓寬融資渠道。對于公司來講,資金鏈條是非常重要的。 第五做好外部協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境。加強(qiáng)稅務(wù)、銀行、工商各部門的溝通和交流。

  第六推動公司管理信息化。做一流的企業(yè)離不開高科技。比如沃爾瑪在全球4000多家門店,通過它的網(wǎng)絡(luò)可以在一小時之內(nèi),對每種商品的庫存、上架銷售量全部盤點(diǎn)一遍。效率之高令人瞠目結(jié)舌。

  以上是我競聘成功后對工作的一點(diǎn)想法。有些想法需在工作和實(shí)踐中得到完善。

  謝謝!

財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿 篇6

  “一個人要想取得成功,必須借助團(tuán)隊的力量。”而在團(tuán)隊的力量里面,領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的,也就是說,領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想,沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo),對于我們的升職,都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績說話的食品部門,領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實(shí)在話,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我站在這個上面,可能還有點(diǎn)怕,也許,我根本就不會站在這個競聘演講臺上。所以,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競爭的機(jī)會,我會珍惜這次機(jī)會,勇敢的展示自己。我競聘的崗位是財務(wù)總監(jiān)。

  我200×年3月到公司參加工作,當(dāng)營業(yè)員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失?ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡?偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

  在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位,我具備以下優(yōu)勢:

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

  干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。

  我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們鎮(zhèn)雄移動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

  第三、有幾年的營銷工作實(shí)踐經(jīng)驗。

  熟悉移動工作,特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù),常在工作中向營銷很有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。

  第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

  我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。

  第五、我對人熱情,辦事耐心。

  這一點(diǎn),對一個營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

  以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

  如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)!惫ぷ鞯馁|(zhì)量上,我會做到準(zhǔn)備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

  第一、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,形成合力,展示活力。

  第二、帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。要求大家提高較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)變能力,增強(qiáng)服務(wù)意識和敬業(yè)意識。

  特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個帶班的班長,對他們絕對不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時時想到“顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務(wù),我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回?fù)簟R烂恳粋客戶都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客,就會給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。

  第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。

  對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準(zhǔn)備。對員工的上班情況進(jìn)行合理排班,嚴(yán)格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個方面,本著工作第一的原則進(jìn)行處理。建立員工交接班簽字落實(shí)制度。上一個班在交班時,對各種工作情況,設(shè)備運(yùn)行情況,群眾投訴情況,認(rèn)真里記錄轉(zhuǎn)交下一班,下一班接班時在交接班記錄上核實(shí)簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務(wù)問題巡查和及時反饋制度。作為營銷主管的我,要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答,有時候,員工正在忙其它業(yè)務(wù),這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結(jié)束,巡視營業(yè)廳,檢查設(shè)備運(yùn)行情況及所有財產(chǎn)的情況,確保安全,才能離開。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我的競聘演講,有什么不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。我會再接再厲,不管競聘結(jié)果如何,都將一如既往的做好本職工作,我的演講完畢,謝謝大家。

財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  沒有誰能夠阻擋歲月的腳步。不知不覺間,我們又送走了忙碌而充實(shí)的一年。這一年對我來說是拼搏奮進(jìn)、激情澎湃的一年。作為財務(wù)總監(jiān)助理,一年來我克服困難、克盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極配合總監(jiān)妥善協(xié)調(diào)與各家銀行的關(guān)系,全力以赴做好各類信貸工作,圓滿完成了所有借款任務(wù),為XXXX的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一份力量,也為我的財務(wù)總監(jiān)競爭上崗積累了經(jīng)驗。下面,就是我的財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿。

  一,不遺余力,做好信貸及其他相關(guān)工作

  資金是企業(yè)的血液。缺少資金的企業(yè)就如同一個營養(yǎng)不良的病

  人,很難強(qiáng)大。所以,在過去的一年中,我以財務(wù)保障為目標(biāo),以做好信貸工作為己任,為企業(yè)的發(fā)展積極籌措資金,圓滿完成了信貸任務(wù)。同時,我還配合相關(guān)部門做好了其他日常工作。

  我的工作一直都有我的原則,就是:

 。ㄒ唬┮詼贤ㄍ貙捫刨J渠道

  良好的溝通能力是當(dāng)今時代一項非常重要的工作能力。在信貸工作中,溝通尤為重要。因為信貸過程中,企業(yè)與銀行之間處于信息不對稱的狀態(tài)。一方面,銀行由于對借款企業(yè)的信用狀況、還款能力以及經(jīng)營管理水平不了解,企業(yè)的有關(guān)信息分散在各金融機(jī)構(gòu)和政府各職能部門,銀行難以全面地收集信息,不敢輕易放貸;另一方面,企業(yè)由于不甚熟悉國家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產(chǎn)品,難以創(chuàng)造符合信貸的條件,往往出現(xiàn)實(shí)質(zhì)要件雖然已經(jīng)具備,但形式上卻不具備借款條件的尷尬。為了解決這一矛盾,做好信貸工作,我注重加強(qiáng)了與各銀行的溝通和交流,盡可能的解決企銀雙方的信息不對稱問題,彌合“信用差距”。在實(shí)際工作中我要求自己做到兩個“非!保阂皇且龅椒浅I(yè)。我要求自己不僅要非常熟悉企業(yè)狀況,而且還要不斷豐富金融、財稅知識、熟知金融工具,從而靈活營運(yùn)金融產(chǎn)品,為企業(yè)服務(wù)。二是要做到“開口率”非常高。我要求自己利用一切可能的機(jī)會,向銀行有關(guān)同志介紹我們企業(yè)的情況,宣傳作為“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”,我們企業(yè)的誠信經(jīng)營意識和強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力,加強(qiáng)與銀行的溝通,使銀行充分了解我們的企業(yè),以積極的態(tài)度在信貸工作贏取主動。

 。ǘ┚媲缶⒅毓ぷ骷(xì)節(jié)

  海爾總裁張瑞敏說過,把簡單的事做好就是不簡單。細(xì)節(jié)決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復(fù)著看似簡單枯燥的所謂的平凡小事,但我時刻告誡自己要認(rèn)真對待每一個數(shù)據(jù)、每一個細(xì)節(jié)。因為,任何一點(diǎn)點(diǎn)無謂的疏忽,都有可能給工作造成嚴(yán)重的影響。所以,對信貸工作中的財務(wù)報表、數(shù)據(jù)資料,我都要反反復(fù)復(fù)、認(rèn)真核對,切實(shí)做到萬無一失;同時,我還十分注意積累資源,尤其是對信貸工作具有重要作用的人際關(guān)系資源,我都會建立檔案,認(rèn)真儲存;另外,我還注重了工作材料的整理和保存。每項工作完成以后,我都會進(jìn)行及時的整理,將經(jīng)驗與不足形成文字,整理記錄,為以后的工作提供依據(jù)和參考,極大地提高了自己的工作效率。在工作中注重細(xì)節(jié),是做財務(wù)工作,尤其是事務(wù)性比較多的總監(jiān)助理工作必須遵循的一條工作原則。我時常告誡自己,做事就好比燒開水,99℃就是99℃,如果不再持續(xù)加溫,是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的`開水的。所以我要在日常的工作中,認(rèn)真燒好每一個平凡的1℃,在細(xì)節(jié)上精益求精,才能真正達(dá)到沸騰的效果。

 。ㄈ┱\信待人,廣交朋友

  “人無信不立”。我所做的信貸工作,經(jīng)常要和銀行、信用社等相關(guān)單位打交道。我時刻告誡自己,我的一言一行不僅代表個人,更重要的是代表著企業(yè)的形象,必須做到誠信為先。由于在工作交往的過程中我始終做到以心換心,誠信待人,所以與大部分銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員都建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,有的還成了要好的朋友,為開展工作創(chuàng)造了良好的外部條件。

  二,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,忠誠企業(yè)

  人們常說,一粒種子,只有深深地植根于沃土,才能生機(jī)無限;一名員工,只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍,才能蓬勃向上!我慶幸自己來到XXXX這片沃土。我愛自己的工作,愛我們這個人才濟(jì)濟(jì)、溫暖和諧的大家庭。我深知,我們個人的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),所以,具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,忠誠企業(yè),團(tuán)結(jié)同志,竭盡全力為企業(yè)工作,就是我義無返顧的選擇。一年來,在工作中我積極主動配合財務(wù)總監(jiān)工作,充分發(fā)揮參謀和助手的作用,協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系,整合各方面的資源,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,雷厲風(fēng)行、鍥而不舍的工作作風(fēng),對待工作講求工作質(zhì)量,注重工作效率,不干則已,干則一定干好,干出成效,永遠(yuǎn)追求卓越。

  三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升水準(zhǔn),不斷進(jìn)步

  財務(wù)總監(jiān)助理,工作紛繁復(fù)雜,頭緒多,任務(wù)重。由于深感自己的學(xué)識、能力和閱歷都還存有一定的距離,所以我時刻不敢掉以輕心,一直堅持學(xué)習(xí)提高。我向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,越來越熟悉了財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。競聘財務(wù)總監(jiān),這些成為了我的經(jīng)驗和基礎(chǔ)。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!比绻夷茇攧(wù)總監(jiān)競聘報告成功,我將會更加充實(shí)完善自己,更加努力工作,雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn),但我相信,世上無難事,只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出,有一份耕耘,必會有一份收獲。我愿為了XXXX更加美好的明天而竭盡全力!

  我的競聘報告書演講完畢,謝謝大家!

財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、你們好:

  在演講之前,我首先講一下,對品牌建設(shè)年的認(rèn)識。對于一個廣播傳媒來說,品牌是指廣播頻率名稱和定位、節(jié)目風(fēng)格和特色、主持人聲譽(yù)和包裝、受眾認(rèn)同等有形無形的總和,它是長時間在受眾心目中形成的一個全方位概念。品牌就是影響力和收聽率,就是市場占有率和市場競爭力。廣播品牌化,是廣播頻率專業(yè)化改革不斷深化的新階段,也是我國廣播媒體發(fā)展的必然選擇和客觀需要。頻率、欄目、節(jié)目質(zhì)量的好壞,決定著聽眾的收聽率,決定著廣告創(chuàng)收和節(jié)目經(jīng)營的創(chuàng)收,決定著廣播產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

  品牌建設(shè)是廣播長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢,是廣播提高影響力的基礎(chǔ)。我臺今年確定為品牌建設(shè)年,意義重大。做為我能做的,將是以品牌建設(shè)年為契機(jī),努力搞好創(chuàng)收工作。

  我叫耿國紅,生于69年,本科學(xué)歷,自98年來臺工作至今。在臺里,我一直從事廣告工作。由于我的成績突出,20xx年被提升為927頻率副主任,05年6月任廣告部主任。09年6月任廣告中心主任至今。今天我競聘的職位是廣告策劃 中心主任一職,F(xiàn)將我的條件陳述如下:

  第一、本人有著過硬的政治素質(zhì)。

  堅持正確的輿論導(dǎo)向,服從領(lǐng)導(dǎo),能嚴(yán)格遵守臺里的各項規(guī)章制度。

  第二、具備一定的管理經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力

  本人從05年6月正式擔(dān)任廣告部主任一職,主要負(fù)責(zé)1287新聞頻率的創(chuàng)收和主持人的管理工作,任職以后,我首先完成了角色的轉(zhuǎn)換,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)部室人員思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。創(chuàng)收工作是一年一個新臺階,最高達(dá)到一年創(chuàng)收一百多萬, 創(chuàng)建臺歷史最高;在部室管理上,制定了廣告管理辦法和主持人管理辦法,做到用制度管人,按制度辦事,在制度面前人人平等,由于管理措施到位,任職以來,廣告創(chuàng)收是穩(wěn)中有升,在安全播出上無重大事故發(fā)生,在公益廣告創(chuàng)優(yōu)上,部室每年參加的河南省公益廣告比賽, 都取得了較好的成績。09年6月,本人擔(dān)任廣告中心主任,負(fù)責(zé)全臺的廣告經(jīng)營管理工作。廣告中心工作,千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,涉及到創(chuàng)收,協(xié)調(diào)、調(diào)查、文秘、信息、等等方面,既是“忙家”、“雜家”又是“管家”,很多具體事情涉及到部室和全臺人的利益。我在工作中總是努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,在臺里利益大于部室利益,部室利益大于個人利益的原則下,把方方面面的工作處理的恰如其分;把“參與創(chuàng)收”、“參與管理”、“參與服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到“管理圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞創(chuàng)收轉(zhuǎn)”,從而使工作目標(biāo)更加明確,重點(diǎn)更加突出。

  第三,精通電臺廣告業(yè)務(wù)是我干好該職位的素質(zhì)保證。

  多年的廣告工作,使我在業(yè)務(wù)上積累了豐富的經(jīng)驗,從廣告業(yè)務(wù)的洽談,到廣告的創(chuàng)意、制作,干起來是得心應(yīng)手,游刃有余。在制作節(jié)目上,能嚴(yán)格要求自己,做到精益求精,盡量使客戶滿意、聽眾滿意。我為客戶策劃的廣告節(jié)目,曾在外地十幾家電臺播放,為我臺贏得了聲譽(yù)。

  第四、本人具備良好的品行和個人素養(yǎng)。

  在臺里,能正確處理好部室與部室之間的關(guān)系,同事之間的關(guān)系,本人求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),對工作的高度責(zé)任心,贏得了大家的好評。外出聯(lián)系廣告能自覺維護(hù)電臺形象,不做有損電臺的事情,對待客戶做到不卑不亢,為客戶出點(diǎn)子,搞策劃,由于我以誠信為本,熱情為客戶服務(wù),因此與客戶建立了良好的誠信關(guān)系。

  尊敬的同事們,廣告中心主任,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果我競聘上,將按臺里的要求履行自己的職責(zé),堅決完成臺里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),力爭完成全年創(chuàng)收任務(wù)220萬,并努力做好以下幾方面的工作:

  一、變壓力為動力,

  廣告中心任務(wù)220萬,定崗3人,人員少,任務(wù)重,壓力較大,在這種情況下,充分挖掘每個人的潛能,充分調(diào)動積極性,發(fā)揚(yáng)“守正、負(fù)重、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新”的電臺精神,爭取完成任務(wù)。

  二、針對醫(yī)療醫(yī)藥廣告,采取穩(wěn)定老客戶,開發(fā)新客戶的辦法。此 類廣告,在我們臺目前占了40%多!完全拒絕也不現(xiàn)實(shí)。

  三、積極挖掘新的廣告源,開辟新的增長點(diǎn)。今年是我臺的品牌建設(shè)年,以品牌欄目,品牌頻率,《民生》報刊為平臺 ,加大品牌廣告的開發(fā),爭取今年有所突破。

  四、以廣告管理制度為依據(jù),進(jìn)一步做好廣告管理工作。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,如果我能夠競爭上這個職位,我將學(xué)為先,思為要,干為本,廉為則。我決不會讓大家失望。

  我臺努力打造926交通廣播,它的品牌內(nèi)涵就是形象“美”化、活動“強(qiáng)”化、節(jié)目“細(xì)”化、廣告“綠”化,稱之為廣播媒體品牌建設(shè)的“四個現(xiàn)代化”。

財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿 篇9

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機(jī)會,使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計公司總會計師競聘。

  我叫xx,20xx年x月出生,x年x月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系,20xx年x月進(jìn)入__集團(tuán)工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團(tuán)從小到大,從弱到強(qiáng),到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本,用心營造”的企業(yè)文化,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J,至高至遠(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學(xué)習(xí)氛圍濃厚,有著良好互助精神的團(tuán)隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發(fā)展平臺,是公司培養(yǎng)了我,我的每一個進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機(jī)會,對多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

  一 、過來一段時期,思想和工作小結(jié)

  在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化,努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會方針、決策,關(guān)心國家大事,熱心公益事業(yè),維護(hù)公司的形象和利益。

  在業(yè)務(wù)工作上,我一貫重視專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)、更新和鞏固,注重理論聯(lián)系實(shí)際,用所學(xué)理論知識解決工程實(shí)際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了PKPM系列工程設(shè)計軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產(chǎn)力得到了較大的解放,同時熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件,解答他們的疑問。在長期設(shè)計工作中,我對建筑設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣,自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程,還考取了湖南大學(xué)建筑學(xué)專升本,并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀(jì)花園大門方案,湖南省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖,河西__家居廣場建筑方案,在水一方B、C、D棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計,完成了__國際實(shí)驗學(xué)校實(shí)驗綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計。

  20xx年,獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競賽第一名,20xx年獲“市優(yōu)秀設(shè)計”二等獎,兩次獲得“設(shè)計產(chǎn)值狀元”。

  在管理工作上,20xx年至20xx年,我擔(dān)任設(shè)計公司總經(jīng)理助理職務(wù),20xx年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù),20xx年3月底擔(dān)任設(shè)計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,積極參與設(shè)計公司的各項管理工作。建立健全設(shè)計公司各項管理制度,制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度,積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、20xx、20xx年三次被評為優(yōu)秀員工。

  二、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析

  設(shè)計公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心,肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來,設(shè)計公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依托主業(yè),搶抓機(jī)遇,以質(zhì)量求發(fā)展,抓管理促效益,取得了長足的進(jìn)步,技術(shù)隊伍和實(shí)力不斷發(fā)展壯大,資質(zhì)升為乙級,綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階,為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計公司是一支年輕的團(tuán)隊,是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵,沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟(jì)的洗禮,沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計公司的發(fā)展還存在許多不足,突出表現(xiàn)在不能滿足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要,在制度建設(shè)、設(shè)計水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機(jī),具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道,極需建立一套完善的立項、招投標(biāo)、簽立合同的程序和管理辦法。

  2、設(shè)計水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降,全面質(zhì)量管理難以落實(shí)到位,項目前期參與不夠,產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱,重大項目管理不到位,導(dǎo)致一些項目邊施工邊修改,重大項目沒有通盤考慮,顧此失彼,嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度,浪費(fèi)大量的人力、物力和時間。

  3、內(nèi)部管理急待加強(qiáng)。特別是項目進(jìn)度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行,定額設(shè)計工作還停留在初步階段。

  4、人才結(jié)構(gòu)極不合理,技術(shù)人員中新手所占比例過大,技術(shù)力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏,方案設(shè)計水平急需提高,對外組織方案競標(biāo)的實(shí)力較弱。內(nèi)部項目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項目不能按時完成,嚴(yán)重影響建設(shè)方的工程進(jìn)度,損害公司形象。

  5、外部市場丟失殆盡,在業(yè)界的知名度、影響力較低。設(shè)計人員接觸的建筑類型單一,且沒有經(jīng)受市場的洗禮,成長緩慢,不利于設(shè)計公司長遠(yuǎn)的發(fā)展。

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