【精選】崗位競聘演講稿模板匯總七篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在快速變化和不斷變革的新時代，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編收集整理的崗位競聘演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導和同事們，大家好！
今天我再次滿懷信心地參加院中心組織的干部競爭上崗的活動，競聘血防所副所長崗位。我積極參加了自從院中心組建的3次干部競爭上崗的活動，XX年、XX年和今年，我很想爭取1個能夠參與決策的崗位，能夠更好地發(fā)揮自己的才干，與各位一道，好好地干一番血防事業(yè)。
題目：“知人曉事科學管理”
知人，就是知己知彼，知道自己以及本所的長處和不足，發(fā)揮優(yōu)勢，補充劣勢，知道下屬職工長處和不足，用其所長，優(yōu)勢互補。
曉事，就是知道單位的職責和目標，知道什么是核心工作，什么是重點工作，關鍵點在哪兒？
科學管理，就是在知人曉事的基礎上，采取民主決策，充分調(diào)動干部職工的積極性，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和長處，提升工作能力和整體競爭能力，實施績效管理和科學管理。
一、主要優(yōu)勢
�、倬哂幸欢ǖ墓芾斫�(jīng)歷與經(jīng)驗。XX年的業(yè)務科室管理經(jīng)歷，曾分別擔任過血防所開發(fā)部、門診部、防治部主任。
�、谟虚L期的防治和科研工作經(jīng)歷。疫情監(jiān)測、急感調(diào)查與處置、達標考核與評估、抽樣調(diào)查、技術(shù)培訓、重大防治項目和科研項目等工作的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)與實施。
�、酃ぷ髡J真負責、敢于擔當、勇于進取。踏實肯干，認真負責，不怕吃虧更不怕吃苦，求真務實，不貪求名利，只求事業(yè)發(fā)展。
參加工作20余年，堅持不斷學習，勤奮工作，身先士卒，不怕臟不拍累，與本所及基層血吸蟲病防治技術(shù)人員一道，深入血防第一線開展查病、查螺、疫情調(diào)查與處置、監(jiān)測與預警、技術(shù)指導和質(zhì)量控制等工作，熟悉血吸蟲病防治工作的各個環(huán)節(jié)和工作重點。
二、對應聘崗位職責的認識
副所長的職責是在所長的領導下，協(xié)助所長，開展防治、科研、管理和業(yè)務技術(shù)工作的組織和落實，抓好各項分管工作。因此，首先要明確崗位職責，做好自身定位，有的放矢地提出工作目標、施政設想和打算，切實抓好各項重點工作的開展和落實。我認為，血防所副所長應起好以下三個方面的主要作用：橋梁作用——副所長要成為所長的助手，群眾的知音；領導作用——組織落實和督促指導分管科室積極開展工作，落實所里的年度工作計劃；協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)分管科室的工作，又要做好和其他部門間的相互協(xié)調(diào)，合理安排人力、時間，妥善安排好各項工作。
三、任職后的打算
尊敬的各位領導和同事們，如果我能競聘成功，我會認真做好以下幾方面的工作，真正當好所長的得力助手。
從4各方面構(gòu)建和提升省血防所技術(shù)水平和工作能力。人力、平臺、制度、運行。
人力，“人才是第一生產(chǎn)力”，沒有人才就沒有核心競爭力。所以要善于發(fā)現(xiàn)、選拔、甄別和培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和長處，用好、用活每個人，培養(yǎng)團隊與協(xié)作精神，用好我所人力資源。
平臺，就是根據(jù)工作需要重新調(diào)整設置科室和項目工作小組，譬如按防治工作需要可設釘螺控制（釘螺飼養(yǎng)、藥物滅螺、現(xiàn)場）、人群查治�。▽嶒炇以\斷、現(xiàn)場與質(zhì)控）、防治（監(jiān)測、健教、信息、疫情處置、考核評估、督導檢查）、寄生蟲、試劑與開發(fā)、科研與項目等。平臺上要因事設崗，每個崗可根據(jù)工作需要設不同級別，都有明確的職責與要求，選擇平臺則通過競爭上崗的方式完成。
制度，績效考核和考勤制度，組織職工認真討論和制訂血防所績效考核和考勤制度，全所職工大會通過后切實執(zhí)行。
運行，即科學管理，將人與工作平臺有機結(jié)合，嚴格績效考核和考勤制度，轉(zhuǎn)變風氣，讓能者上讓庸者下、讓勤者上讓惰者下，讓真正想干事的能干事，讓真正德才兼?zhèn)涞母纱笫赂沙墒隆Ｓ绕湟訌娕囵B(yǎng)年輕人，通過傳幫帶，讓他們盡快成長，更重要的是要將優(yōu)秀的人才選拔到重要崗位和工作上，提升我所能力與后勁。
實施目標責任管理，工作就會簡潔明了而有效；嚴格執(zhí)行績效考核和考勤制度，技術(shù)能力和業(yè)務水平定能穩(wěn)步提高，血防事業(yè)才會充滿朝氣和活力。
參加這次競聘，對我來說也是一個學習和提高的過程，是對自我的再一次挑戰(zhàn)，無論競聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實實做事。謝謝！
崗位競聘演講稿 篇2
各位領導、評委，同志們：
大家好！
我叫某某，今年39歲，20xx年從第二軍醫(yī)大學畢業(yè)，獲碩士學位，20xx年獲博士學位�，F(xiàn)任科副主任、醫(yī)師、導師。
醫(yī)院副科室主任的競聘，我有以下優(yōu)勢：
一是政治素質(zhì)高。
二是組織協(xié)調(diào)能力強。
三是臨床經(jīng)驗豐富。
四是教學能力強。
五是科研能力強。
如果大家信任、支持我，讓我擔任副科室主任的話，我將做好如下工作：
一是端正態(tài)度，擺正位置。
二是用創(chuàng)新的觀點發(fā)展科室。
三是用科學的方法管理科室。
總之，我愿意為骨創(chuàng)傷外科的發(fā)展做出貢獻。如果我不能擔任科主任，說明我還有很多不足的地方，作為副主任，我會一如既往地支持新主任的工作。請相信我，支持我。
崗位競聘演講稿 篇3
各位領導、各位同事：
大家下午好！
我叫張**，畢業(yè)于**工業(yè)大學**學院，我的專業(yè)是通信工程。這個專業(yè)對男女性別要求很高，基本都限男性。所以，我決定轉(zhuǎn)行，就選擇了人力資源。原因很簡單，是我對它感興趣。我進公司一個月零17天，也經(jīng)歷了各種曲折，不過最終還是順利的在8月7號辦了上崗手續(xù)，感覺心里的一大塊石頭落地了。
今天能站在這里，首先非常感謝領導能給我一次自我展示的機會。像今天的這種場面，在我的人生中還是第一次。來參加這次崗位競聘，本著鍛煉自己，提高自己的學習目的，同時還能感受一下競聘的氛圍，并借此機會讓大家對我有了一個新的認識和了解。說的不當之處，還請大家給與批評和指正。
現(xiàn)在就我工作了一個多月的感受和大家分享一下。首先，剛到這個團隊，感覺很年輕化，大家年齡基本都差不多，也很好交流，沒有代溝可言。工作環(huán)境、氛圍都很好，很融洽，大家都是在快樂中把工作做完。感覺像一個大家庭一樣，都是兄弟姐妹。其次，大家對工作都很認真，特別是我們?nèi)肆M的小女生們，做事情都非常的認真與負責，銷售部的兄弟姐妹們做事情也是很認真，很低調(diào)。最后，就是大家都對這個團隊充滿了自己的希望，覺得和這么多的優(yōu)秀的領導和主管們一塊工作，前途肯定是一片光明。對自己的未來也充滿了信心。
我個人認為我自己的優(yōu)勢是，在管理方面我之前在學校擔任過學習委員，組織能力較強。做事情非常的認真，踏實。對工作效率要求也很高，總是花最少的時間把該做的事情做完，不愿意拖到第二天。在人力這塊需要和各部門打交道，作為性格比較直爽的我，與人溝通能力也很強。團隊協(xié)作能力很強，能很快的融入到一個新的環(huán)境，適應能力很強。這是我的個人基本信息。雖然我不是人力資源專業(yè)出身，但我會在接下來時間抽空多補充專業(yè)知識，不斷完善自己。
現(xiàn)在就人力部的工作內(nèi)容、主管的職責、人力工作現(xiàn)狀分析如下：
一、人力的主要工作：
內(nèi)容是目前包括招聘、培訓、員工考勤、代資考考試、辦理上崗以及其他一些行政工作。
二、主管職責：
負責人力部門的管理工作，制定人事計劃，做好分工；負責卓越天際團隊招聘工作；負責規(guī)劃并執(zhí)行培訓工作，包括崗前培訓和后期員工崗位技能培訓；負責員工的考勤工作；負責代資考考試報名及考試工作；負責新員工入職上崗工作；負責團隊資料整理、記錄收集、保管等工作；最后是協(xié)助卓越天際的其他工作。
三、人力工作現(xiàn)狀分析：
�。�1）做的好的方面：代資考考試、辦理上崗、考勤工作比較熟練。招聘主要是網(wǎng)絡招聘智聯(lián)比較成熟，效果好。
�。�2）面臨的問題：
招聘問題，渠道擴寬了，但是效果不是很明顯。
人員流動性太大。
做好計劃和溝通：人員培訓或復式安排，提前做好計劃，避免場所及時間沖突，避免面試人員長時間等待。
對于人力工作這一塊，我就目前的人力資源規(guī)劃和招聘談一下。人力資源規(guī)劃主要內(nèi)容是：
�。�1）晉升規(guī)劃：晉升規(guī)劃實質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達方式。對企業(yè)來說，有計劃地提升有能力的人員，以滿足職務對人的要求，是組織的一種重要職能。從員工個人角度上看，有計劃的提升會滿足員工自我實現(xiàn)的需求。晉升規(guī)劃一般用指標來表達，例如晉升到上一級職務的平均年限和晉升比例。
�。�2）補充規(guī)劃：補充規(guī)劃也是人事政策的具體體現(xiàn)，目的是合理填補組織中、長期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺。補充規(guī)劃與晉升規(guī)劃是密切相關的。由于晉升規(guī)劃的影響，組織內(nèi)的職位空缺逐級向下移動，最終積累在較低層次的人員需求上。同時這也說明，低層次人員的吸收錄用，必須考慮若干年后的使用問題。
�。�3）培訓開發(fā)規(guī)劃：培訓開發(fā)規(guī)劃的目的，是為企業(yè)中、長期所需彌補的職位空缺事先準備人員。在缺乏有目的、有計劃的培訓開發(fā)規(guī)劃情況下，員工自己也會培養(yǎng)自己，但是效果未必理想，也未必符合組織中職務的要求。當我們把培訓開發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃聯(lián)系在一起的時候，培訓的目的性就明確了，培訓的效果也就明顯提高了。
�。�4）調(diào)配規(guī)劃：組織內(nèi)的人員在未來職位的分配，是通過有計劃的人員內(nèi)部流動來實現(xiàn)的。這種內(nèi)部的流動計劃就是調(diào)配規(guī)劃。
（5）工資規(guī)劃：為了確保未來的人工成本不超過合理的支付限度，工資規(guī)劃也是必要的。未來的工資總額取決于組織內(nèi)的員工是如何分布的，不同的分布狀況的成本是不同的。
招聘這塊我覺得我們在黃博經(jīng)理和馬亞梅主管的帶領下，已經(jīng)把所有渠道都用到了，包括網(wǎng)絡招聘，內(nèi)部選拔，校園招聘，BBS論壇，去人才市場，省圖。當然，效果也是可觀的，我們的業(yè)績也是數(shù)一數(shù)二的。就校園招聘來說，這個很局限，必須受時間的限制，但是，效果是的，但是目前我們的招聘工作，處于瓶頸時期。我個人認為原因有3點：
1、這個時間段屬于人才淡季，高校畢業(yè)生基本在畢業(yè)前工作都已經(jīng)定了，暑期找實習的學生比較多。也加上天氣的原因。
2、在我們擁有的資源方面，在資源的質(zhì)量不是很高的情況下，我們可以通過打電話，盡量讓應聘者過來，這樣才能進一步的了解公司。
3、我們的人員流動性太大，要想辦法留住員工，比如，經(jīng)常找她談談話，了解一下員工的近況，了解最新動態(tài)，這個不僅需要直接的詢問，更主要的是通過間接的觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
對于人力組的發(fā)展前景我覺得肯定以后的發(fā)展方向不局限于人力資源的六大模塊的前兩個，肯定是越來越更加完善，隨著我們團隊的不斷壯大與發(fā)展，我相信我們卓越天際的發(fā)展是更加的迅速。當然這也需要我們?nèi)肆M與領導，銷售部門做好相互的溝通工作，利用業(yè)余時間可以組織一些活動，讓整個團隊的員工一塊參加，增進感情，更主要的是經(jīng)驗交流。這樣我想我們的團隊凝結(jié)力，團結(jié)力會更強。
最后，參加這次競聘對于我來說是一次很好的學習和鍛煉的機會，不管結(jié)果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當選，是領導對我的鼓勵與信任。我會將這種鼓勵與信任化為動力，全心全意的為大家服務，認真學習和總結(jié)，盡快完成角色的轉(zhuǎn)變。協(xié)助領導把整個團隊的事情做好。反之，我將一如既往的盡心盡力盡責做好自己能力范圍內(nèi)的工作，并反思差距，及時向領導和身邊的同事虛心的學習，努力完善個人素養(yǎng)和綜合能力的提升，爭取早日為團隊的發(fā)展做出自己的貢獻。
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位公司領導、評委：
大家好！
我叫xx，1999年進入公司工作，多年來，我從生產(chǎn)操作開始，超臨界設備操作，庫管員，產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車間主管、質(zhì)量主管，項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對我的信任！感謝大家的支持！感謝公司能給予我這個機會和平臺！能讓我展現(xiàn)自已才能的機會。
說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司，實事也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績，。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關的學習和培訓講座，如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》（國標gb 2760—XX）、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業(yè)標準體系實施指南》等，所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素，不斷的使我變得強壯，充滿活力。
社會在進步，科學在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發(fā)出感嘆：曾經(jīng)有一個很好的機會擺在我的面前，但是我沒有抓��！從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)的
每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績，因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。
質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門，它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關鍵的部門，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運行并持續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標準和項目資料的編寫與申報等，因此它是一個技術(shù)型的管理部門，部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要具有相關豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及服務意識，而這也正是我一直以來所追求的價值所在。
我們五倍子公司至成立以來，一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務去服務社會，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務十多年，深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎，這離不開公司及公司領導英明的決策與領導，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品，可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。
人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質(zhì)量管理是一個永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進。目前我們需要改進的有：
一是內(nèi)、外溝通。
內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作，把工作共同做好，因為我們是一個團隊；外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量服務意識的表現(xiàn)，作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場，這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價值，這才體現(xiàn)出組織存在的意義。
二是缺乏創(chuàng)新思想。
這么多年來我們的產(chǎn)品一直都沒有什么大的改進，老是默守成規(guī)，不去尋求進步，因而一直沒有什么新的產(chǎn)品出來，記得XX年我去參加上海展會，當客戶詢問我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時，我無言以對，這事對我的觸動很大。為什么我們就不能推出新產(chǎn)品呢？質(zhì)量管理也需要創(chuàng)新，一個產(chǎn)品全新的形像設計、全新的品質(zhì)性能提升，全新的質(zhì)量服務理念和技術(shù)服務咨詢、分析客戶現(xiàn)在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們?nèi)ド钊氲乃伎肌?/p>
質(zhì)量管理是一個技術(shù)性很強的工作，它含蓋了生產(chǎn)、檢驗和服務質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制，核心是ccp，包括技術(shù)指導和教育培訓，如對開發(fā)出來的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設備操作等足一的對生產(chǎn)、檢驗、銷售和相關人員進行培訓，直到每位員工能獨立生產(chǎn)和操作；檢驗質(zhì)量管理是也稱符合型質(zhì)量管理，是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗，符合標準的合格，不符合標準的不合格；服務質(zhì)量管理是指對公司內(nèi)部，外部進行質(zhì)量跟蹤，技術(shù)指導、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓機制，對下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關的人員甚至銷售人員定期進行質(zhì)量方面的知識培訓，提高全員質(zhì)量意識，讓全員參與，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高顧客滿意，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續(xù)改進。
組織有組織的目標，部門有部門的目標，我們質(zhì)量管理部的目標是要體現(xiàn)“組織存在的價值”，即我們的組織要由“市場引導的被動生產(chǎn)”向“引導市場、引導消費者的主動生產(chǎn)”方式轉(zhuǎn)變，從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協(xié)作、對銷售出去的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟蹤、技術(shù)服務，摸清客戶現(xiàn)在需求與將來潛在的.需求，從而去改進、設計、研發(fā)我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。
對于產(chǎn)品改良與新品的開發(fā)，我認為這不是某個部門或某個人的事，這是一件大事，需要各部門的積極配合，并為之努力和奮斗，從而提高公司在同行業(yè)中的競爭力。我們必須去想、去創(chuàng)新，這樣才有進步，就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質(zhì)而成立的產(chǎn)品質(zhì)量改良小組一樣，這也是創(chuàng)新，不一定要開發(fā)室來做，當然研發(fā)部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發(fā)專家，但你可能是一個想像家，或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點子，為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設計方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現(xiàn)了許多問題，特別是食品添加劑這一塊，國家質(zhì)檢總局是嚴查嚴打，對濫用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關閉，因此對于產(chǎn)品改良和將來產(chǎn)品研發(fā)的思路，我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復配方案，以達到最佳的優(yōu)化效果并符合國家相關法律法規(guī)，讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍，繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領先優(yōu)勢；二是要大力研發(fā)天然香精香料、調(diào)味品和調(diào)味料，向旅游、休閑等方向靠近，走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力，與旅游、休閑等相關的食品產(chǎn)業(yè)將會得到進一步的推進與提升，我們可以利用這個平臺，并通過匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國各地和國際市場。
如果我有幸競聘上質(zhì)量管理部副經(jīng)理這個職位，我將竭盡全力的帶領好這個團隊，不斷的學習和總結(jié)經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新，把這些年來學到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個方面：
一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產(chǎn)品生產(chǎn)許可的咨詢和申證工作；
二、積極組織員工參加相關機構(gòu)組織的各種學習與培訓，提高理論與業(yè)務水平；
三、加強工作責任心，樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現(xiàn)異�，F(xiàn)象時，及時排查與追蹤，并報告上級領導，以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生；
四、加強服意識，提高技術(shù)服務質(zhì)量，做到“三滿意”，即顧客滿意、公司滿意、我們滿意；
五、密切配合公司采購部，控制好原材料的符合性與質(zhì)量標準，對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產(chǎn)前試驗，以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；
六、加強安全防范意識，對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用，確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全；
七、加強監(jiān)視測量設備的巡查與校驗，減少產(chǎn)品質(zhì)量誤差；
八、積極主動的與相關主管部門和公司各部門的聯(lián)系與溝通、協(xié)作與配合；
九、每年對生產(chǎn)、銷售和相關人員等進行2—3次的質(zhì)量、技術(shù)培訓，提高全員質(zhì)量技能與意識；
十、新開發(fā)出來的產(chǎn)品或新工藝要對生產(chǎn)人員及相關人員進行產(chǎn)前培訓，合格后方可上崗；
十一、逐步建立起質(zhì)檢員車間負責制，全全負責該車間的生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、分析檢驗、監(jiān)視測量裝置的校驗與計量復核；
十二、加強對市場和客戶的需求與潛在需求的研究，為產(chǎn)品的改良與開發(fā)提供可靠設計方案；
十三、建立網(wǎng)絡qq平臺和技術(shù)服務咨詢平臺，提升總體服務水平。
總之，此次進行組織架構(gòu)的完善說明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措，在這之前眾誠公司的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信，在公司各位領導的正確領導下，憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結(jié)、密切配合、盡職盡責，定能把質(zhì)量管理部的工作做好。當然我也有許多不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。
不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作，虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見，對于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功！謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇5
各位領導同志們好：
我是于1993年9月到我院反貪局參加工作，后于98年3月到起訴科工作，先后任書記員，助理檢察員，主訴檢察官，現(xiàn)在系中國共產(chǎn)黨預備黨員。
根據(jù)演講的要求，首先介紹一些自己參加此次競爭的優(yōu)勢。其實，無論是從工作的年限，對我院的貢獻，還是從工作的經(jīng)驗等各方面我還有很多的不盡人意，有待進一步提高的地方�，F(xiàn)在我就把自己的優(yōu)勢簡單做以下的匯報：
第一、個人的能力。
在組織管理、協(xié)調(diào)能力方面，我自學生時代就先后任學生干部、團支部書記，雖然這些并不能代表什么，但畢竟為我參加工作以后，就工作中的一些難題能夠得到順利的解決，奠定了一定的基礎。自98年任我院團支部文體委員以來，更使自己有了更多的學習和提高的機會。期間，在各級領導的支持下，我們團支部組織了大量的有聲有色活動，例如，在全市開展的優(yōu)秀青少年維權(quán)崗的創(chuàng)建活動中，我們團支部責無旁貸的配合各個有關的科室，開展了法制宣傳，到學校講課，開模擬庭等大量活動，我院獲得市級“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”，我們團支部被評為市級“維護青少年合法權(quán)益先進集體”，區(qū)級的‘紅旗團支部“的光榮稱號。
另外，我個人先后被評為市級優(yōu)秀團干部，區(qū)十佳團干部，今年又被命名為市級“新長征突擊手”
在業(yè)務能力方面，自參加工作以來，我始終勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作，認真鉆研業(yè)務。近幾年來，我承辦案件數(shù)量在科內(nèi)始終名列前茅，無一錯案。并連續(xù)多年被評為辦案能手。去年被評為院級嚴打先進，今年又被評為檢察系統(tǒng)嚴打先進。另外，擔任主訴檢察官以來，除自己繼續(xù)承辦重大疑難案件以外，還要審批助手的案件，始終做到以事實和法律為根據(jù)，充分保證案件質(zhì)量。
第二、基礎知識和文字寫作水平。自參加工作以來，為豐富自己的專業(yè)知識先后參加了大專、本科、研究生的學習。并能夠?qū)⑺鶎W知識和工作實踐緊密結(jié)合，先后就案件定性、法律適用等篆寫了多篇論文，其中部分在天津檢察等雜志上刊登發(fā)表。在此次的考試中，我的寫作水平得到了更好的鍛煉和考驗。
第三、工作方法。作為開展好工作的設想問題是萬變不離其中的事情。我想作為一個科室的副手，應該成為科室一把手和干警之間溝通的橋梁，發(fā)揚集體精神，團結(jié)一致協(xié)助一把手作好科室的工作，因為，一個人的力量是有限的，而一個科室的干警團結(jié)起來的力量是不可低估的。在科室領導的引導下，把這樣的力量匯聚在工作中，也將取得相當?shù)某晒�。另外，打鐵還要自身硬，作為中層，我會在工作中不斷的學習，不斷的提高自己的業(yè)務水平，我有這樣的決心也有這樣的毅力。
其次，根據(jù)演講的要求，向大家介紹一下自己對于此次競爭的態(tài)度。
第一、 在競爭中我始終保持認真嚴肅的態(tài)度。在每個競爭的環(huán)節(jié)中，我都認真的進行準備，閱讀了大量的公文寫作資料，雖然，在這個過程中，出現(xiàn)了一些波折，但我能夠以平和的心態(tài)正確的對待，
第二、 把此次競爭作為鍛煉自己，提高自己，展示自己的機會，通過進一步學習使我提高了基礎業(yè)務知識和寫作能力，鍛煉了自己的學習毅力。另外，通過考試結(jié)果也向大家全面展示了自己學習工作的成果。
第三、 對于成敗的態(tài)度，我認為追求的應該是過程，而不是結(jié)果。首先，如果競爭成功，我會更加努力工作，不驕傲不自滿，始終保持謙虛謹慎的態(tài)度。會更加努力學習，以達到新崗位新工作的需求，實現(xiàn)新突破，新發(fā)展。其次，如果競爭失敗，說明自己還有很多要向競爭成功者學習和改進的地方，我會以平和的心態(tài)面對，在以后的工作學習中更加刻苦努力，出色完成各項工作任務。
最后，我再一次感謝在工作學習等各個方面，一直幫助我支持我的各位同志。
謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、同仁們：
大家好！
我首先感謝領導、同仁的信任和支持，給我這個機會參加競聘演講。今天我雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領導，各位同仁展示一個真實的我。
之前對于xx有過一些了解，今天能站在這里感到很自豪，因為我也成為了一名xx人！
雖然入司只有一個月的時間，經(jīng)過一個月的鍛煉學習，讓我深刻的體會到xx的精神“求實，創(chuàng)新，團結(jié)，高效”，就是在這種精神的激勵下，讓我重新找到了奮斗的目標。在任何一家公司都是一樣，公司只能給你提供必要的條件，自己想要得到的票房還需要自己去努力，去打拼！因為我始終相信：一份耕耘才能有一份收獲！富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你。”今天本著參與，鍛煉，提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的，我站在這里參與競聘。雖然我入司的時間不長，但是在這期間，我有幸得到了領導和同仁們的關懷和幫助，借此機會我要向一直以來關心，支持和幫助我的各位領導和同仁表示衷心的感謝，謝謝大家的信任與支持！
如果說以前是因為滿懷青春和積極的參與精神參加競聘，那么我想這次的競聘則多了些成熟的思考。這次競聘我憑借的是三顆紅心，那就是：熱心，責任心和進取心。具體地說是：高漲得工作熱情，高度得責任感和不斷進取的精神。
關于質(zhì)檢工作我個人認為要注意一下幾點：
第一，要加強自己的專業(yè)知識，不斷學習。以前我的工作不是從事質(zhì)檢，缺乏這方面的知識和經(jīng)驗，但是我相信，只要努力學習，虛心請教，認真對待，這些都不是困難。
第二，時刻保持“三心”即信心，細心，用心。質(zhì)檢是個細膩的工作，所以在每一個工作的細節(jié)中都要時刻保持冷靜，時刻提醒自己工作的重要性！
各位領導，各位同仁，參加競聘重在過程，不在結(jié)果。參與競爭本身就是一種自我鍛煉，自我提高和自我展示的過程。古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意而自墜其身。”不管結(jié)果怎樣我都將以這句話自勉，一如既往地踏實做人，勤奮做事。
我的演講完畢，謝謝大家。
崗位競聘演講稿 篇7
各位領導：
晚上好！
首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉（的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競爭的崗位——**科長。
81年7月，我從**衛(wèi)校畢業(yè)后分配到縣醫(yī)院從事臨床護理工作，xx年被任命為兒科護士長，98年調(diào)入外科任二病區(qū)護士長，20xx年3月被調(diào)到院政工科擔任科長。20多年來，無任在哪個崗位，從事什么工作，我始終以極大的熱情忘我地工作，用自己的行動來向人們證明我是一名較為出色的護士、管理規(guī)范的護士長、實績較為突出的政工科長。
在從事臨床護理工作期間，我以自己優(yōu)質(zhì)的服務、嚴以律已的工作作風、規(guī)范的管理贏得了廣大病員的贊譽、同事的信任和領導的好評。
兩年前，因工作需要，我告別了護理崗位，來到政工科。我院的政工科負責醫(yī)院人事、宣傳、行風建設等多項重要工作。新的崗位，新的要求，對我來說更是一種很好的鍛煉機會。憑著我的勤奮和天資，很快便得心應手，適應了工作。
人事工作政策性強，與職工的切身利益有很大關系，比如職稱晉升、工資晉級等。為使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級，我對下發(fā)的文件反復學習，吃透文件精神，堅持原則，秉公辦事。二年來，沒有因我的失誤而影響職工的利益。
宣傳工作的成效來自于工作的主動性，創(chuàng)造性。創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)，不只有行動就行，還需要讓群眾知曉，二年來，政工科在醫(yī)院內(nèi)新制作了各種醒目的指示標牌，新穎的宣傳櫥窗、燈箱；制作了各科室�？泼瑢？铺厣榻B展版；去年院慶制作了精美的宣傳畫冊，這一切，無不展示著醫(yī)院新的形象、新的風貌。
面向社會的宣傳工作更為重要。兩年來，政工科通過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告，進一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。
勤奮好學是我最大的優(yōu)點，因為我知道，我不更新知識，便是新的知識將我淘汰。為此，我每到一個新的崗位，學習成了我的首要任務。通過學習，96年取得了護理大專自學考試畢業(yè)證書。為提高管理水平，參加了行政管理專業(yè)自學考試，取得了《管理心理學》、《行政法學》、《市政學》、《法學概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證，年內(nèi)將獲得第二專業(yè)大專學歷證書。今年9月，為更好地適應政工科工作需要，提高自己的公文寫作水平，報名參加了南京電大中文本科班學習。
曾經(jīng)參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓班，期間所寫論文《社區(qū)醫(yī)療服務初探》獲溧水縣調(diào)研論文三等獎。
成績是競爭的資本，成績卻不能代表未來。如果這次競職成功，我會更努力地工作，不斷創(chuàng)新，提高服務意識，積極為臨床一線服務，為實施醫(yī)院的“三名”戰(zhàn)略出謀劃策。我設想，在條件成熟的時候，將策劃編輯醫(yī)院的院報。盡管，這是一項很花費時間和精力的工作，但我堅信，有院領導的支持和幫助，有了兩年宣傳工作的經(jīng)驗，再加上全院職工的配合，這一新的宣傳方式定會受到醫(yī)院廣大員工的歡迎，也更有利于醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的提高。
政工科是醫(yī)院的一個職能部門。顧全大局，團結(jié)同志，不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì)，事事處處作群眾的表率將是我工作的準則。
政工科也是一個為員工服務的部門。了解下情，方便員工，盡力為員工排憂解難將是我工作的目標。
我期望贏得領導的信任，得到職工的支持，謝謝大家！
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