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縣銀行副支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-06-17 10:13:22 競(jìng)聘 我要投稿

縣銀行副支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

縣銀行副支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

  大家好!

  今天我競(jìng)聘的崗位是*縣支行副支行長(zhǎng)。能站在這里,有我20余年的知識(shí)積累和近10年的生活磨練做奠基,我相信自己!

  我相信:事業(yè)和生活一樣,都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過(guò)程。出身農(nóng)民家庭,經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內(nèi)斂、樂(lè)觀淡定、堅(jiān)忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,**年我以?xún)?yōu)異成績(jī)考入陜西省郵電學(xué)校,并于**年幸運(yùn)地成為最后一批郵政A類(lèi)員工,**年組建了自己幸福的小家庭。參工以來(lái),我先后從事過(guò)郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書(shū)和郵儲(chǔ)銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作,在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門(mén)我都踏踏實(shí)實(shí)地做事,為人謙和低調(diào),得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持,一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和睦的家庭是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾,將使我以更充沛的精力投入到工作之中,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,不管什么艱難困阻,我都會(huì)繼續(xù)沖鋒向前。

  在支行實(shí)行扁平化管理以后,副支行長(zhǎng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要,任務(wù)也十分繁重,既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者,又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的項(xiàng)目帶頭人,不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo),解決一些實(shí)際困難,還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊(duì)伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃,更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(zhǎng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長(zhǎng)做好助手、在營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)方面為支行長(zhǎng)護(hù)好駕、在日常管理方面為支行長(zhǎng)補(bǔ)好臺(tái),以高度的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內(nèi)攘外、克難攻堅(jiān)的中流砥柱。

  根據(jù)縣支行的工作特點(diǎn),結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn)、能力'方案范文.庫(kù).整理~及性格特點(diǎn),我認(rèn)為自己完全可以勝任*縣支行副行長(zhǎng)這份工作。如果我能競(jìng)聘成功,將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、準(zhǔn)確定位,努力實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫(kù).整理.自我。

  認(rèn)真履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長(zhǎng)及上級(jí)一致,找準(zhǔn)自己的角色,在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中積極給支行長(zhǎng)提出自己的想法和建議,拿不準(zhǔn)的事情及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難,堅(jiān)持恪盡職守、又不越俎代庖,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展,沖刺經(jīng)營(yíng)目標(biāo),追求更高效益,實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫(kù).整理.自己的價(jià)值,贏得大家的尊重。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿。

  不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),尤其是新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調(diào)做人、高調(diào)做事,引領(lǐng)全體員工樹(shù)立“提素質(zhì)、強(qiáng)技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造“比服務(wù)、賽營(yíng)銷(xiāo)”活力四射的發(fā)展氛圍,構(gòu)建“知榮辱、共命運(yùn)”團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化,使自己始終領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿,在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。

  三、注重落實(shí),勤于校準(zhǔn)目標(biāo)。

  支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元,在支行實(shí)施扁平化管理后應(yīng)更加注重落實(shí),作為副支行長(zhǎng),自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織實(shí)施相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng),對(duì)上級(jí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營(yíng)策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強(qiáng)的理解`方案范#文.庫(kù)整-理^力,加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)的溝通|方|案范|文庫(kù)=整理%^聯(lián)系,及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標(biāo),始終與上級(jí)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)保持同步。

  四、貼近經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化過(guò)程控制。

  在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)中身先士卒、及時(shí)掌握網(wǎng)點(diǎn)員工思想動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和存在的疑難問(wèn)題,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程管控力度。如果不注重網(wǎng)點(diǎn)的'管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程控制,只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場(chǎng)數(shù)字游戲怪圈,看不到收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng),從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級(jí)行轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的階段性背離,最終跟不上發(fā)展步伐。

  五、關(guān)愛(ài)員工,提振團(tuán)隊(duì)士氣。

  越來(lái)越多的80后、90后開(kāi)始融入員工隊(duì)伍,相對(duì)老員工來(lái)說(shuō)他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣、主動(dòng)性差、個(gè)性較強(qiáng)等性格特征,組織管理難度大。在新員工的管理上,多注重塑造企業(yè)文化氛圍,開(kāi)展一些既能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神又能充分展現(xiàn)個(gè)性的文體活動(dòng),增進(jìn)交流,提振士氣,以激勵(lì)為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足、接受能力'方案范文.庫(kù).整理~強(qiáng)、做事激情高的積極能動(dòng)性,充分了解每個(gè)員工的個(gè)性和特長(zhǎng),加強(qiáng)技能培養(yǎng)和精英塑造,為每個(gè)新員工制定職業(yè)規(guī)劃,用一種潛移默化的力量使其看到希望,看到發(fā)展前途,并為之不懈奮斗。(員工的歸屬感才是工作激情的源動(dòng)力和企業(yè)文化的精髓,合理的晉升通道才會(huì)沉淀出人力資源儲(chǔ)備,充足的人力資源儲(chǔ)備才能解決網(wǎng)點(diǎn)即將面臨的技能精英斷層和員工流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),從而降低培訓(xùn)教育成本,提升企業(yè)發(fā)展效益)

  六、強(qiáng)化培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

  隨著體制改革的推進(jìn),柜員整合計(jì)劃的實(shí)施對(duì)于諸如*縣支行營(yíng)業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō),在員工結(jié)構(gòu)層次、專(zhuān)業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn),必須在業(yè)務(wù)技能、理財(cái)知識(shí)、服務(wù)理念等方面開(kāi)展深入的培訓(xùn)教育工作,極力提升網(wǎng)點(diǎn)全體人員綜合素質(zhì),確保柜員整合后的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更高效。

  七、強(qiáng)化內(nèi)控,排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)安防、風(fēng)控制度,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),本著“預(yù)防為主”的主導(dǎo)方針做好重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督、車(chē)輛設(shè)備的安全檢修和重點(diǎn)人員的思想、行為動(dòng)態(tài)管控,確保人員、車(chē)輛、財(cái)產(chǎn)、資金票款方面安全無(wú)事故。

  八、狠抓服務(wù),樹(shù)立品牌形象。

  繼續(xù)督導(dǎo)行員深入開(kāi)展“示范網(wǎng)點(diǎn)”活動(dòng),進(jìn)一步從環(huán)境標(biāo)識(shí)、員工儀表、禮貌用語(yǔ)、業(yè)務(wù)技能、受理時(shí)限、機(jī)具保養(yǎng)、秩序維護(hù)、班次安排、客戶(hù)接訪等一些細(xì)節(jié)入手,扎實(shí)推進(jìn),從嚴(yán)考核,全面改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì),努力提升網(wǎng)點(diǎn)“軟實(shí)力”,樹(shù)立網(wǎng)點(diǎn)品牌形象,進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)  千里之行,始于足下;谖覍(duì)自己能力'方案范文.庫(kù).整理~特長(zhǎng)及對(duì)*縣支行副支行長(zhǎng)工作職責(zé)的充分認(rèn)識(shí),我愿意在組織創(chuàng)造的這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上奮力一搏,若能踏上新臺(tái)階,我將發(fā)揮自己所長(zhǎng),努力完善自我,充分展現(xiàn)自我,力求更大進(jìn)步。若不能邁上這個(gè)新臺(tái)階,我也絕不氣餒,將繼續(xù)努力完善自我、充實(shí)自我,爭(zhēng)取早日成長(zhǎng)為對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人才。

  我的演講結(jié)束了,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)位,謝謝大家!

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