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銀行主管競聘演講稿

時間:2021-07-02 17:51:15 競聘 我要投稿

關(guān)于銀行主管競聘演講稿范文集錦五篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在現(xiàn)在社會,越來越多人會去使用演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家收集的銀行主管競聘演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于銀行主管競聘演講稿范文集錦五篇

銀行主管競聘演講稿 篇1

的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  你們好!首先我非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這個展示的機(jī)會。同時,也對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我一貫的關(guān)心、支持和幫助,表示最誠摯的謝意!我叫___,現(xiàn)年30歲,中共黨員。

  之所以競聘銀行會計(jì)主管這個崗位,我覺得我有以下優(yōu)勢:

  一是具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。參加工作來,我一方面虛心向老同志請教會出基本知識和業(yè)務(wù)技能,一方面自學(xué)了銀行業(yè)務(wù)書籍,逐步熟悉和掌握了農(nóng)行會出基本知識、內(nèi)部業(yè)務(wù)和內(nèi)控管理要領(lǐng),提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,擁有了為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)的本領(lǐng)和技能。

  二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。前臺工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握銀行經(jīng)營管理、財務(wù)會計(jì)等基本理論。

  三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng),踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會計(jì)工作中實(shí)際能力都有了顯著提高。

  假若我能夠競聘上崗,我將做到以下幾點(diǎn):

  一是努力學(xué)習(xí)各種新知識,適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,全面提高自身素質(zhì)。

  二是履行職責(zé),不斷強(qiáng)化決策管理,規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險,確保會計(jì)業(yè)務(wù)的正常開展。

  三是拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶的利益出發(fā),永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。

  四是堅(jiān)持內(nèi)抓管理、外抓營銷并重,促進(jìn)內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

銀行主管競聘演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我是在我們會計(jì)部門擔(dān)任會計(jì)的,今天是在這兒,希望是競聘部門的一個會計(jì)主管工作,我也是有著充分的信心來做好這份工作,并且我也是對于會計(jì)的工作很是熟練,不但在工作經(jīng)驗(yàn)上面,在和同事溝通方面,我也是有一定的優(yōu)勢的。

  首先,我的工作經(jīng)驗(yàn)是比較豐富的,來到我們銀行工作的時間也是比較的長,對于工作很熟悉,對于部門需要做的事情也是清楚有哪些,并且對于其余部門的同事也是有一定的了解,所以如果我做了這個主管的崗位,對于開展工作也是有優(yōu)勢的,同時對于管理方面,雖然我之前是沒有做過主管的工作,但是有幾個項(xiàng)目的工作也是我待組完成的,可以說也是有一些管理的方法和經(jīng)驗(yàn),可能和一個部門相比是有一點(diǎn)的差距,但是也是工作的內(nèi)容是差不多的。

  同時我在部門由于工作的時間比較的久,對于部門的同事都是比較的熟悉,清楚各位同事的一個工作情況,如果我擔(dān)任了主管,我也是可以更好的去把事情安排好,不會由于不熟悉部門而導(dǎo)致工作進(jìn)展的不順利,并且平時的一個時候,我也是和同事們相處的很多,很多新來的同事也是我?guī)ьI(lǐng)他們一起來把工作的環(huán)境熟悉,了解崗位的工作該如何去做的,我也是有帶領(lǐng)新人的一個經(jīng)驗(yàn)在這里,平時的時候,同事有什么樣的困難我也是會積極的去幫助,去指導(dǎo)一些工作。

  如果這次我能競聘上會計(jì)主管的一個職位,我也是會把我們部門的會計(jì)工作給帶領(lǐng)做好的,同時我也是相信憑借自己的一個能力是可以做好的,而且自己也是清楚,和我競聘的對手實(shí)力都是比較的強(qiáng)大,但是我也是不弱的,而且我也是有自己的一個優(yōu)秀,也是希望領(lǐng)導(dǎo)是能夠考慮到的,在這個崗位上,對于會計(jì)能更加的熟悉,而且有一定的管理經(jīng)驗(yàn),我也是能更加從容的去做,特別是我之前做的幾個項(xiàng)目都是比較大的,我的一個協(xié)調(diào)能力也是得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的一個認(rèn)可,我想這也是我的一個優(yōu)勢。

  而今在這兒我也是有信心去把這個崗位工作給做好,也是希望得到領(lǐng)導(dǎo)的一個支持,并且也是希望同事們都能信任我,愿意把這寶貴的一票給到我,我想我在這個會計(jì)主管的工作之中,也是可以帶領(lǐng)大家做好的,謝謝!

銀行主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  出人才,競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會。參加今天財務(wù)主管的,我的心情非常激動。因?yàn)檫@不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗(yàn),更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。

  今天之所以敢走到講臺上參加財務(wù)主管的競聘除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  一是我熟悉國家財經(jīng)制度,具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。自工作以來,我?guī)缀跻恢睆氖仑攧?wù)相關(guān)的工作,一直與“錢”打交道,一干就是六年!扒匀f漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務(wù)工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),鍛煉了我較強(qiáng)的財務(wù)管理能力,對財務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題,我都能在最短的時間內(nèi)給予解決。我在管理中心任會計(jì)及委派時代賓館主管會計(jì),并兼職工會技協(xié)會計(jì)期間,多次被評為工會財務(wù)工作先進(jìn)個人、芙蓉杯先進(jìn)個人及時代賓館最佳管理者的光榮稱號。所有這些都為我做好事業(yè)部財務(wù)主管工作提供了保證。

  二是我具有較強(qiáng)的吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神。我受過傳統(tǒng)的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn),從來不計(jì)任何報酬。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,都為我做好事業(yè)部財務(wù)主管的工作提供了可靠的保障。

  三是我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。工作二十多年來,不僅增長了我的'人生閱歷,升華了我的人格魅力,還鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力。特別是在我擔(dān)任時代賓館會計(jì)主管期間,更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織能力,并在實(shí)際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。同時,多年的工作實(shí)踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在專業(yè)知識、管理水平、財務(wù)管理能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于xxx時代賓館,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

  另外,值得一提的是,我了解我們公司財務(wù)規(guī)章制度,并且有多年的財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),工作起來更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任時代賓館主管以來,最大限度的掌握和了解了集團(tuán)的財務(wù)管理技巧和辦法,對財務(wù)管理方案的制定、部門的管理及與其他部門的協(xié)調(diào)方面我已輕車熟路。

  金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點(diǎn):

  一是口語表達(dá)能力不強(qiáng),自信心不夠。目前,我正在自學(xué)國際成功學(xué)大師卡耐基所著的成功學(xué)及陳安之的演講學(xué),我想通過循序漸進(jìn)的方式使我的口語表達(dá)能力盡快提高。成為一個有口才有能力,有內(nèi)涵有魄力的一名財務(wù)主管。

  二是知識結(jié)構(gòu)仍不完善。工作之余,我一直沒有放棄對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),通過努力,我于20xx年完成會計(jì)本科的自學(xué)考試,并取得學(xué)士學(xué)位,F(xiàn)已通過中級職稱考試。

  下面,我根據(jù)我擔(dān)任會計(jì)主管以來談一下對財務(wù)主管的認(rèn)識。我認(rèn)為,事業(yè)部財務(wù)主管不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。財務(wù)主管是整個企業(yè)重要核心部門之一,而財務(wù)主管是這個部門的首席指揮者,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財務(wù)管理計(jì)劃和積極完善公司各項(xiàng)財務(wù)管理方案,制定一系列內(nèi)部管理制度,做好本部門的各項(xiàng)管理工作。及時管理、利用好資金,為公司快速發(fā)展提供保障。

  請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上事業(yè)部財務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將牢記使命、不負(fù)重托,更好地肩負(fù)起集團(tuán)里各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的囑托,勤奮工作,扎實(shí)苦干,切實(shí)做好事業(yè)部財務(wù)管理工作,具體來說,我將做到以下幾點(diǎn):

  第一,樹立四個意識。

  一是服務(wù)意識,積極為全集團(tuán)同志、為各單位、各科室做好服務(wù)。加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)部門(如銷售、生產(chǎn)部門)的聯(lián)系,從了解、熟悉相關(guān)部門的業(yè)務(wù)入手,輔助本崗位工作的開展,站在別人的角度思考如何進(jìn)行財務(wù)管理和財務(wù)控制。

  二是全局意識,站在局領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題,想問題,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

  三是改革意識,不斷探索事業(yè)部財務(wù)管理的新路子、新方法。四是管理意識,認(rèn)真將集團(tuán)公司的各項(xiàng)財務(wù)制度落到實(shí)處,做到聚財有道,用財有方、盡最大努力把各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管好用好。

  第二,積極做好事業(yè)部的管理工作。

  工作中,我將做好各項(xiàng)經(jīng)營成本的管理工作,制定有利于調(diào)動內(nèi)部人員的積極性的各項(xiàng)制度、收入分成比例及成本控制管理制度。定期對支出做出預(yù)算,計(jì)劃開支,合理分配資源,以保證事業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金。

  第三,健全財務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例。

  我上任后,將健全和完善事業(yè)部財務(wù)管理制度,盡快了解和掌握已建立起來的合同管理體系,并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步完善合同管理。同時,在工作中,我還將狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入落實(shí)情況,做好人員的管理工作,讓職工知道怎么去干,如何去干。

  第四,廉潔自律,正確使用權(quán)力。

  財務(wù)主管在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán),但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們集團(tuán)公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權(quán)利,主動接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不以權(quán)謀私,讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠(yuǎn)時不我待。我年青力強(qiáng),有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為集團(tuán)公司的快速發(fā)展而奮斗終生!

  我的完畢,謝謝大家!

銀行主管競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我是朝陽中心趙支隊(duì)的,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機(jī)會,我一定會好好把握,不管競聘的結(jié)果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  首先請?jiān)试S我作一下自我介紹,我叫**來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔(dān)任班長,畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的直到加入到了銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán),用友集團(tuán),華為集團(tuán)、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動為主,來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長,我本著踏實(shí)做人,本分做事的理念,一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長積極支持配合隊(duì)長的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長的肯定和表揚(yáng),同時也從每一位隊(duì)長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn),也看到了他們的缺點(diǎn),在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望,帶領(lǐng)二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽(yù),并銀行營銷主管競聘且我個人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì)。

  這次競聘我非常重視,參選支隊(duì)長一個目地就是為了秉承銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,讓優(yōu)秀成為銀行不竭的動力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā),團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處下面是我在市場開拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面一點(diǎn)個人的愚見。

  一.市場開發(fā)方面

  我認(rèn)為做為一名支隊(duì)長不單純要會整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拼殺在市場一線,F(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,要想在激烈的市場競爭中取勝我覺的最根本的是

  3.要通過整合一些新業(yè)務(wù)如銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金,在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時來為卡開發(fā)新的客戶,一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè);

  4.在開發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點(diǎn)帶一片,掃樓與展示相結(jié)合著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ,市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主,資質(zhì)上要嚴(yán)格把控,積極的避免風(fēng)險,隊(duì)長要大局清晰,并協(xié)助隊(duì)員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備,盡可能多的幫隊(duì)員并且教隊(duì)員去談一些好的活動每天晚上都要都要幫隊(duì)員規(guī)劃好第二天的去向,在隊(duì)員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊(duì)員減少許多盲目性也能避免太多不必要的時間浪費(fèi),防止隊(duì)員進(jìn)大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。

  二.團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,打造一流銀行支行會計(jì)主管競爭上崗演講稿高效率的精英團(tuán)隊(duì)我總結(jié)了六點(diǎn)看法。

  1.要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力:團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家,要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的溫暖,讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長既要辦演好父母的角色,也要當(dāng)好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護(hù)好自己的隊(duì)員,其實(shí)每一位隊(duì)長都是從隊(duì)員一步步走過來的,最能體味到隊(duì)員工作中的辛酸,要體諒隊(duì)員的難處,并給予及時的解決,在工作上要對隊(duì)員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表揚(yáng),多換位思考,對每一名隊(duì)員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,在團(tuán)隊(duì)中形成我為團(tuán)隊(duì)而自豪,團(tuán)隊(duì)以我為驕傲的團(tuán)隊(duì)主人翁文化理念,讓隊(duì)員真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家。

  2.要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,嚴(yán)格的執(zhí)行力:縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點(diǎn)首先隊(duì)長自己要嚴(yán)格自律,率先垂范,給隊(duì)員作好表率,其實(shí)隊(duì)長的一舉一動隊(duì)員都在時時關(guān)注和效仿,在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚要有泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒的那種境界要用自己的行動給隊(duì)員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊(duì)員嚴(yán)格要求注重每一細(xì)節(jié),并對其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時診斷并找出其問題癥結(jié),指導(dǎo)其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。3.要有嚴(yán)明的激勵獎懲措施:要讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一隊(duì)員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團(tuán)隊(duì)資源共享,并要給隊(duì)員描繪出美好的藍(lán)圖使隊(duì)員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊(duì)員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊(duì)員進(jìn)行雙向溝通,鼓勵隊(duì)員積極發(fā)表自己的見銀行業(yè)務(wù)主管競聘稿解,并多善于觀察,對團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn),及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)團(tuán)隊(duì)要作到有彈性,團(tuán)隊(duì)組長要有上有下我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔(dān)任,大家輪番竟崗,在團(tuán)隊(duì)中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭.

  4.要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英:我覺得每個團(tuán)隊(duì)至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)精英,在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿榜樣的作用,有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)處于最困難最危險的時候,只要標(biāo)干業(yè)績始終保持,只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊(duì)大家就會重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊,這樣團(tuán)隊(duì)才會永遠(yuǎn)屹立不倒,順利走出難關(guān).

  5.要量化團(tuán)隊(duì)目標(biāo),進(jìn)行合理的時間管理:清晰的制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及每一隊(duì)員的目標(biāo),并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。

  6.要多傾聽客戶的意見,并對隊(duì)員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn),幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),要讓隊(duì)員敢于積極嘗試,在實(shí)踐中練兵,只有實(shí)踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立,并且也要時時刻刻保護(hù)好自客戶至上的服務(wù)理念,服務(wù)好客戶己的隊(duì)員幫隊(duì)員避免不必要的投訴。

  下面我跟大家互動一下大家看我像不像當(dāng)兵的?其實(shí)好多人初次見到我時也都說我像一個當(dāng)兵的,我的確從小就有當(dāng)兵的夢想可是一直沒能實(shí)現(xiàn),慶幸的是我加入了銀行才得以成為銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我要不斷的修煉自己自律自強(qiáng),不斷的提高自己的綜合素質(zhì),真正的把自己打造成銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺,一往無前。

銀行主管競聘演講稿 篇5

  尊敬的xx行領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  我叫xx,是農(nóng)行xx分理處柜員。今天我懷著無比激動的心情來參加運(yùn)營主管競聘。希望通過這個平臺能夠匯報工作,交流思想,提高能力,促進(jìn)工作。

  我從事農(nóng)行會計(jì)工作二十五個春秋,我深深摯愛這份工作。雖然一線工作很枯燥乏味,但我卻毫無怨言。在這個三尺柜臺上我度過了人生最美好的青春年華,自己的一絲不茍和盡職盡責(zé)也讓自己的人生十分充實(shí),也充滿自信。

  首先非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個公平競爭、充分展示自我的舞臺。同時也對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多年來的關(guān)心培養(yǎng)表示衷心的感謝!是您們的關(guān)愛和幫助讓我一步一個腳印、扎扎實(shí)實(shí)走到今天;是您們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在歷練中更加理性和成熟。

  工作二十多年來,我目睹了農(nóng)行從手工到電子化,從國有到股份制,從單純的服務(wù)到 全員營銷等的改變,這都是我們農(nóng)行發(fā)展上質(zhì)的飛躍。我一直從事會計(jì)工作,特別是在曾都支行十年期間,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。由于那時好多業(yè)務(wù)還是手工操作、人工清算。代發(fā)工資的發(fā)放、通存通兌的清算這兩項(xiàng)工作重?fù)?dān),領(lǐng)導(dǎo)讓我一人承擔(dān)。我默默地欣然

  接受并全身心的投入。由于當(dāng)時單位還不能挎盤,面對幾萬戶的單位職工工資,我總是加班加點(diǎn)、核對無誤、手工輸入、及時發(fā)放到儲戶帳戶上,從未出現(xiàn)任何差錯,受到了儲戶的廣泛好評,在社會上留下良好的口碑;當(dāng)時通存通兌的清算,每天高達(dá)幾百筆異地清算,我白天上班、晚上加班,把賬本帶到家里一筆筆勾對,做到完整無誤、及時清算。有人說經(jīng)歷是一筆財富,而我認(rèn)為它更是一種資源,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。我認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和同事們的稱贊,我也多年被上級行評為先進(jìn)工作者。

  一個人能否脫穎而出,固然需要他的能力超越眾人,更需要他的態(tài)度比別人更積極。有這樣一個小故事:三個工人在砌一堵墻。有人過來問:“你們在做什么?”第一個人發(fā)牢騷說:“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運(yùn)著那些重得要命的石頭呢。這可真是累人啊......”第二個人抬頭苦笑著說:“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊......”第三個人滿面笑容地說:”我們正在建設(shè)一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑!想想能夠參與這樣一個工程,真是令人興奮!笔旰,第一個人依然在砌墻;第二個人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師;第三個人,是前兩個人的老板。正所謂:“態(tài)度決定一切”。今年是我行提升品質(zhì)經(jīng)營、加快業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵年,它需要我們每位員工保持積極向上、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

  運(yùn)營管理是農(nóng)行一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,在我行經(jīng)營管理中發(fā)揮著不可替代的作用,而做好運(yùn)營主管的工作,對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)、快速、有效發(fā)展起到重要支撐作用。為此,我今天勇敢站在這里接受挑戰(zhàn),應(yīng)聘這個崗位,并將從以下幾個方面做起:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高素質(zhì)。運(yùn)營主管是一個業(yè)務(wù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)的崗位。我將努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、各種法律法規(guī)以及銀行的規(guī)章制度,以不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。二是履行職責(zé),不斷強(qiáng)化決策管理,規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險,確保會計(jì)業(yè)務(wù)的正常開展。

  二、當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展的好助手。要做到通力合作,密切配合,做到以誠待人,以理服人,扎扎實(shí)實(shí)的做好臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作,防范操作風(fēng)險。三是拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,全面實(shí)施環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范。通過窗口服務(wù),全面展現(xiàn)農(nóng)行新形象。四是堅(jiān)持內(nèi)抓管理,外抓營銷,促進(jìn)內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。五是發(fā)揮參謀助手作用,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合負(fù)責(zé)人工作,不斷完善自己。

  回首自己的成長之路,我深深感到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績,都得力于領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事的厚愛與支持。競聘主管一職,無論成敗,我都會踏踏實(shí)實(shí)的貢獻(xiàn)力量,認(rèn)認(rèn)真真的履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)的搞好工作,我的演講完畢,謝謝大家!

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