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崗位競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-06-23 11:09:59 競(jìng)聘 我要投稿

【精選】崗位競(jìng)聘演講稿模板合集五篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家整理的崗位競(jìng)聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】崗位競(jìng)聘演講稿模板合集五篇

崗位競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我是xxx,很榮幸能有機(jī)會(huì)站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講,衷心的感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),參加今天的餐飲部領(lǐng)班競(jìng)選,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自我、鍛煉自我的難得機(jī)會(huì)。

  我畢業(yè)于xx旅游學(xué)校,餐飲服務(wù)是我所學(xué)的專業(yè)。9月我加人xx度假區(qū)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭,也是餐飲部的老兵了,在酒店一線崗位上工作了半年,回顧自己在這半年里,因?yàn)橛懈魑活I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和鼓勵(lì),讓我學(xué)到了許多在課本上都學(xué)不到的專業(yè)服務(wù)知識(shí)。

  這次競(jìng)選領(lǐng)班,其理由是:

  1. 與我所學(xué)的專業(yè)息息相關(guān),我是旅管部的學(xué)生,所開設(shè)的課程也都是緊貼酒店管理的,所以我從事這個(gè)行業(yè),一是專業(yè)對(duì)口,二是基本功扎實(shí)。

  2. 無(wú)論何地我都盡心盡職,贏得許多客人和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  3. 我曾在一個(gè)商務(wù)型茶樓打寒假工,所以對(duì)散客的接待有了一定的熟悉和經(jīng)驗(yàn)度,并由于領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的認(rèn)可,頒發(fā)了“服務(wù)之星”獎(jiǎng),我有信心、有決心做好本職工作,自我完善;力求做到更好。

  在這里,我粗略的說(shuō)下我的見解,我認(rèn)為作為一個(gè)領(lǐng)班,首先對(duì)客的服務(wù)意識(shí)要強(qiáng),在服務(wù)過(guò)程中要注意每個(gè)環(huán)節(jié),比如說(shuō):在客人用餐時(shí),要不停的巡臺(tái),要求員工及時(shí)更換骨碟、煙缸等,做好四勤工作,客人沒(méi)想到的我們要想到,客人想到了的,我們要做到,提高賓客的滿意度;還有當(dāng)小朋友來(lái)用餐時(shí),我們要及時(shí)送上寶寶椅,或準(zhǔn)備一套較小且不容易破損的兒童餐具,在小朋友哭泣大鬧的時(shí)候,送上可愛的兒童玩具,只有個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能得到顧客滿意加驚喜;再比如說(shuō):顧客用完餐后,要主動(dòng)問(wèn)詢賓客意見,記錄下他們的用餐習(xí)慣和對(duì)菜肴的喜好和忌諱,下次用餐時(shí)就增加了熟悉度,增加了顧客的回頭率,這些都是人性化服務(wù),只有精益求精,才能為客人營(yíng)造家的感覺。

  其次,就是人際關(guān)系,我認(rèn)為不論是領(lǐng)導(dǎo)、員工還是客人,都要有一定的人際關(guān)系。比如說(shuō):對(duì)客人,我們可以把一些常客和老顧客的姓名、職位、電話和愛好記住,每次客人一來(lái),我們就用姓氏和職位來(lái)稱呼,這樣會(huì)讓客人感到受重視,還會(huì)讓客人感覺我們很熱情。甚至每逢過(guò)年過(guò)節(jié)還可以給客人發(fā)一些祝福的短信,可以增加客人的回頭率;對(duì)上司的關(guān)系與對(duì)客服務(wù)有關(guān),當(dāng)我們對(duì)客人熱情的服務(wù)得到好評(píng)時(shí),就會(huì)得到上級(jí)的認(rèn)可,這樣人際關(guān)系也進(jìn)一步增加了。同時(shí)也要與員工建立良好的關(guān)系,因?yàn)楫?dāng)你發(fā)號(hào)施令時(shí),他們是你堅(jiān)決的擁護(hù)者和執(zhí)行者。

  最后就是管理方法,我認(rèn)為一個(gè)好的管理方法不僅會(huì)給部門帶來(lái)好處,起到作用,甚至?xí)绊懙恼麄(gè)公司。

  1. 我們要善于平衡員工之間的矛盾,配合上級(jí),管理好下屬,還要督導(dǎo)員工的工作,發(fā)揮帶頭作用,協(xié)助主管的培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)員工不斷提高業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)。在月底總結(jié)員工表現(xiàn),根據(jù)員工的表現(xiàn)給予表?yè)P(yáng)或批評(píng),獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

  2. 還可以采用我以前工作時(shí)的方法,每天早上開例會(huì)前,總結(jié)頭一天的工作,下午開例會(huì)前,就總結(jié)上午的工作。只有不斷總結(jié),才能找到更好的工作方法。

  3. 在此,我還有單獨(dú)提出一點(diǎn),那就是微笑,^_^ 在任何地方都可以用到,它是一種語(yǔ)言,還可以創(chuàng)造出能量,展現(xiàn)出我們的熱情與關(guān)愛,微笑還可以得到別人的回報(bào),它是坦誠(chéng)的、是溫暖的,不論是與客人、領(lǐng)導(dǎo)還是同事見面了都要展示出自己燦爛的笑容,微笑從我做起。

  記得有位名人說(shuō)過(guò)這樣一句話:“生活就像一杯濃酒,不經(jīng)三番五次的提煉,就不會(huì)這樣可口”,我想其實(shí)我的專業(yè)成長(zhǎng)也像這杯濃酒,不經(jīng)歷三番五次的磨練,就不會(huì)有新的收獲與感悟吧。最后,我想用汪國(guó)真老師的詩(shī)來(lái)結(jié)束我今天的演講:“我不會(huì)想是否成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,就只顧風(fēng)雨兼程;我不去想身后會(huì)襲寒風(fēng),既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,大家好!

  今天我再次滿懷信心地參加院中心組織的干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的活動(dòng),競(jìng)聘血防所副所長(zhǎng)崗位。我積極參加了自從院中心組建的3次干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的活動(dòng),XX年、XX年和今年,我很想爭(zhēng)取1個(gè)能夠參與決策的崗位,能夠更好地發(fā)揮自己的才干,與各位一道,好好地干一番血防事業(yè)。

  題目:“知人曉事科學(xué)管理”

  知人,就是知己知彼,知道自己以及本所的長(zhǎng)處和不足,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),補(bǔ)充劣勢(shì),知道下屬職工長(zhǎng)處和不足,用其所長(zhǎng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

  曉事,就是知道單位的職責(zé)和目標(biāo),知道什么是核心工作,什么是重點(diǎn)工作,關(guān)鍵點(diǎn)在哪兒?

  科學(xué)管理,就是在知人曉事的基礎(chǔ)上,采取民主決策,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,提升工作能力和整體競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)施績(jī)效管理和科學(xué)管理。

  一、主要優(yōu)勢(shì)

 、倬哂幸欢ǖ墓芾斫(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。XX年的業(yè)務(wù)科室管理經(jīng)歷,曾分別擔(dān)任過(guò)血防所開發(fā)部、門診部、防治部主任。

 、谟虚L(zhǎng)期的防治和科研工作經(jīng)歷。疫情監(jiān)測(cè)、急感調(diào)查與處置、達(dá)標(biāo)考核與評(píng)估、抽樣調(diào)查、技術(shù)培訓(xùn)、重大防治項(xiàng)目和科研項(xiàng)目等工作的現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)與實(shí)施。

 、酃ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于進(jìn)取。踏實(shí)肯干,認(rèn)真負(fù)責(zé),不怕吃虧更不怕吃苦,求真務(wù)實(shí),不貪求名利,只求事業(yè)發(fā)展。

  參加工作20余年,堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),勤奮工作,身先士卒,不怕臟不拍累,與本所及基層血吸蟲病防治技術(shù)人員一道,深入血防第一線開展查病、查螺、疫情調(diào)查與處置、監(jiān)測(cè)與預(yù)警、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制等工作,熟悉血吸蟲病防治工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)。

  二、對(duì)應(yīng)聘崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

  副所長(zhǎng)的職責(zé)是在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助所長(zhǎng),開展防治、科研、管理和業(yè)務(wù)技術(shù)工作的組織和落實(shí),抓好各項(xiàng)分管工作。因此,首先要明確崗位職責(zé),做好自身定位,有的放矢地提出工作目標(biāo)、施政設(shè)想和打算,切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展和落實(shí)。我認(rèn)為,血防所副所長(zhǎng)應(yīng)起好以下三個(gè)方面的主要作用:橋梁作用——副所長(zhǎng)要成為所長(zhǎng)的助手,群眾的知音;領(lǐng)導(dǎo)作用——組織落實(shí)和督促指導(dǎo)分管科室積極開展工作,落實(shí)所里的年度工作計(jì)劃;協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)分管科室的工作,又要做好和其他部門間的相互協(xié)調(diào),合理安排人力、時(shí)間,妥善安排好各項(xiàng)工作。

  三、任職后的打算

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,如果我能競(jìng)聘成功,我會(huì)認(rèn)真做好以下幾方面的工作,真正當(dāng)好所長(zhǎng)的得力助手。

  從4各方面構(gòu)建和提升省血防所技術(shù)水平和工作能力。人力、平臺(tái)、制度、運(yùn)行。

  人力,“人才是第一生產(chǎn)力”,沒(méi)有人才就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以要善于發(fā)現(xiàn)、選拔、甄別和培養(yǎng)人才,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,用好、用活每個(gè)人,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)與協(xié)作精神,用好我所人力資源。

  平臺(tái),就是根據(jù)工作需要重新調(diào)整設(shè)置科室和項(xiàng)目工作小組,譬如按防治工作需要可設(shè)釘螺控制(釘螺飼養(yǎng)、藥物滅螺、現(xiàn)場(chǎng))、人群查治。▽(shí)驗(yàn)室診斷、現(xiàn)場(chǎng)與質(zhì)控)、防治(監(jiān)測(cè)、健教、信息、疫情處置、考核評(píng)估、督導(dǎo)檢查)、寄生蟲、試劑與開發(fā)、科研與項(xiàng)目等。平臺(tái)上要因事設(shè)崗,每個(gè)崗可根據(jù)工作需要設(shè)不同級(jí)別,都有明確的職責(zé)與要求,選擇平臺(tái)則通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式完成。

  制度,績(jī)效考核和考勤制度,組織職工認(rèn)真討論和制訂血防所績(jī)效考核和考勤制度,全所職工大會(huì)通過(guò)后切實(shí)執(zhí)行。

  運(yùn)行,即科學(xué)管理,將人與工作平臺(tái)有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)格績(jī)效考核和考勤制度,轉(zhuǎn)變風(fēng)氣,讓能者上讓庸者下、讓勤者上讓惰者下,讓真正想干事的能干事,讓真正德才兼?zhèn)涞?干大事干成事。尤其要加強(qiáng)培養(yǎng)年輕人,通過(guò)傳幫帶,讓他們盡快成長(zhǎng),更重要的是要將優(yōu)秀的人才選拔到重要崗位和工作上,提升我所能力與后勁。

  實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理,工作就會(huì)簡(jiǎn)潔明了而有效;嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核和考勤制度,技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平定能穩(wěn)步提高,血防事業(yè)才會(huì)充滿朝氣和活力。

  參加這次競(jìng)聘,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,是對(duì)自我的再一次挑戰(zhàn),無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。謝謝!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇3

  尊敬的**行,各位領(lǐng)導(dǎo):

  上午好。感謝*領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個(gè)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。根據(jù)競(jìng)聘上崗工作安排,我從三個(gè)方面進(jìn)行演講:

  自我簡(jiǎn)介:

  我叫***,現(xiàn)在****牽頭負(fù)責(zé)***團(tuán)隊(duì)。****年5月出生,****年7月參加工作。先后擔(dān)任**省郵電管理局科技檔案員;**省郵政局辦公室科員;**省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調(diào)研員、業(yè)務(wù)經(jīng)理;***年1月?lián)?***人力資源部副總經(jīng)理。****年6月借調(diào)**人力資源部工作至今。18年的工作經(jīng)歷中,有13年在從事干部考任或高管管理工作。

  我的經(jīng)歷中最讓我自豪的有三點(diǎn):一是我經(jīng)歷的5個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)都非常優(yōu)秀,他們都先后走上了廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,大多是單位一把手,有幸得到他們的關(guān)懷、幫助和指導(dǎo),使我受益非淺,他們身上許多的優(yōu)秀的品質(zhì)深深地感染著我,也一直鼓勵(lì)著我勇往直前。二是我經(jīng)歷的部門也是非常優(yōu)秀的部門,無(wú)論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評(píng)為先進(jìn)部室。三是自己的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,幾乎每年被評(píng)為先進(jìn)工作者或優(yōu)秀員工、工會(huì)積極分子。其中在省公司***部工作期間曾被評(píng)為全省**先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,被**省直工委授予省直單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。我參與了郵電分營(yíng)、政企分開、銀行組建等一系列重大改革,親歷了中國(guó)郵政從弱到強(qiáng),由小變大的不平凡的歷程。我深為自己是****的一員感到驕傲,深為自己是****成立的見證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來(lái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的信任和授權(quán),讓我感覺有了更寬的視野,更廣的平臺(tái),更多的機(jī)會(huì)施展自己,總行工作期間的生活累但充實(shí),能站在這里參加競(jìng)聘也讓我更覺珍惜。

  多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),形成了一種堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按程序、按紀(jì)律辦事的工作風(fēng)格,形成了積極向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅(jiān)持的原則。

  對(duì)崗位工作的認(rèn)識(shí):

  人才資源是第一資源,是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。高級(jí)管理人才作為人才興行戰(zhàn)略的核心,是人才隊(duì)伍建設(shè)中的重中之重。高管人才數(shù)量多少、素質(zhì)高低是我行能否贏得市場(chǎng)、快速和諧發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。人力資源部作為人才的主管部門,也是**黨委的決策支持機(jī)制,是黨委的辦事機(jī)構(gòu),高管管理處是人力資源部的重要職能處室,就是總行黨委辦事機(jī)構(gòu)的具體承辦機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)按照總行黨委的要求,組織制定加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和高管人才隊(duì)伍建設(shè)的制度、辦法,指導(dǎo)一級(jí)分行貫徹落實(shí)總行黨委有關(guān)高管管理的各項(xiàng)決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養(yǎng)好、激勵(lì)好高級(jí)管理人才,建立一支德才兼?zhèn)、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高管人才隊(duì)伍,建立一批團(tuán)結(jié)和諧、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,為全行的發(fā)展改革提供強(qiáng)有力的組織保障。高管管理處處長(zhǎng)作為這樣一個(gè)崗位,責(zé)任重大,崗位重要,擔(dān)任此崗位的人應(yīng)該較一般崗位的能力要求更高,人品要求更好,他應(yīng)該是部領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本團(tuán)隊(duì)的全體人員奮力拚搏,能夠堅(jiān)決的貫徹總行黨委的戰(zhàn)略決策,為領(lǐng)導(dǎo)選人用人決策提供參考依據(jù)。

  今后工作的設(shè)想:

  目前高管管理工作面臨的五個(gè)主要問(wèn)題:一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展;二是機(jī)制建設(shè)滯后影響全行高管統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范管理;三是現(xiàn)有高管人才隊(duì)伍素質(zhì)不平衡,班子結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化;四是后備人才隊(duì)伍尚未建立影響到銀行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;五是支行長(zhǎng)隊(duì)伍數(shù)量不足,能力欠缺,嚴(yán)重影響到業(yè)務(wù)發(fā)展等等。

  近期工作五項(xiàng)設(shè)想:

  一是抓制度建設(shè)。根據(jù)中央條例精神和銀監(jiān)會(huì)高管人員從業(yè)資格準(zhǔn)入要求,結(jié)合我行實(shí)際,制定高管人員管理相關(guān)辦法,規(guī)范各級(jí)高管管理,逐步完善高管人員選拔任用機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制和退出機(jī)制。二是抓思想作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度,開好20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),做好指導(dǎo)監(jiān)督工作。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè),完善決策機(jī)制和議事規(guī)則,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。三是抓組織建設(shè)。(1)及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)班子擬調(diào)整人員的考核任免工作,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;(2)重點(diǎn)做好一級(jí)分行領(lǐng)導(dǎo)后備人才的推薦選拔工作,以熟悉金融業(yè)務(wù),懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理,具有多個(gè)崗位工作經(jīng)歷和基層管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才為主體,建立健全高管后備人才庫(kù),并逐步探索建立一整套發(fā)現(xiàn)選拔、培養(yǎng)鍛煉、管理考核、推薦使用的良性機(jī)制,為**長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四是抓好能力建設(shè)。做好一級(jí)分行行長(zhǎng)的出國(guó)培訓(xùn)和二分行長(zhǎng)的綜合管理素質(zhì)的輪訓(xùn)。五是按照股改上市后公司治理結(jié)構(gòu)的要求,探索建立與之相適應(yīng)的高管管理體制和配套制度體系,探索堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)、高管管理層依法行使用人權(quán)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  長(zhǎng)遠(yuǎn)打算主要建設(shè)兩支隊(duì)伍,完善四種機(jī)制:

  兩支隊(duì)伍:一支以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和履職能力為核心,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、專業(yè)領(lǐng)先、廉潔高效、求真務(wù)實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍;一支以提高經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力為核心,以職業(yè)金融家為重點(diǎn),培養(yǎng)造就一大批熟悉現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)、具有世界眼光和戰(zhàn)略思維、勇于改革創(chuàng)新、富有市場(chǎng)開拓精神,善于經(jīng)營(yíng)管理的分行高級(jí)管理人才隊(duì)伍。

  四種機(jī)制:

  一是完善高管選拔機(jī)制。把組織選拔與公開招聘、競(jìng)聘上崗等方式結(jié)合起來(lái),著力推進(jìn)建立公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制。

  二是建立高管人才交流培養(yǎng)機(jī)制。開展一級(jí)分行間,總行部門負(fù)責(zé)人與一級(jí)分行行領(lǐng)導(dǎo)之間的交流任職,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質(zhì)的提升。防范高管風(fēng)險(xiǎn)。

  三是優(yōu)化高管人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制。完善高管人員任期制和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,制定科學(xué)的考核指標(biāo)體系,認(rèn)真開展年度考核和任期考核。

  四是完善高管人才激勵(lì)約束機(jī)制。

  探索實(shí)施高管人才持股、期權(quán)、企業(yè)年金等與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)高管隊(duì)伍活力。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等審計(jì)制度。

  最后,真誠(chéng)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將一如既往,不辱使命,更加勤奮學(xué)習(xí),更加奮發(fā)有為,更加扎實(shí)奉獻(xiàn),在更高的層次上要求自己,為****美好的明天貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

  我的演講就到這里,不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,謝謝。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹。我想,對(duì)于自己來(lái)說(shuō),“風(fēng)雨”就是經(jīng)受各種各樣的考驗(yàn)與鍛煉,包括這次的競(jìng)聘。今天,我很榮幸站在充滿挑戰(zhàn)的演講臺(tái)上,心情無(wú)比激動(dòng),感慨萬(wàn)千。首先,真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)對(duì)自己一如既往的培養(yǎng)、信任與幫助,參加競(jìng)崗活動(dòng),既是一次機(jī)遇,是一次挑戰(zhàn),也是一次向領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作匯報(bào)和心愿表達(dá)的機(jī)會(huì)。

  我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,本科文化,中共黨員。xxxx年3月入伍,經(jīng)過(guò)20xx年的部隊(duì)歷練,我從一個(gè)新戰(zhàn)士,逐步成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干,歷任班長(zhǎng)、司務(wù)長(zhǎng)、會(huì)計(jì)師、辦事處主任、副團(tuán)等職。20xx年11月轉(zhuǎn)業(yè)到縣xxxx工作,20xx年x月任xxx副調(diào)研員,主要負(fù)責(zé)部財(cái)務(wù)綜合性工作,兼任xxx會(huì)計(jì)。榮立個(gè)人三等功兩次,多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  無(wú)論身處何種崗位,我都盡職盡責(zé)做好本職工作,干一行,愛一行,鉆一行,精一行。我覺得完全自己有條件,也有能力擔(dān)任副處長(zhǎng)一職。綜合分析,我想自己具備以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

  一、追求卓越,具有勇挑重?fù)?dān)的信心

  自助者人能助之。今天,我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng),決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是珍惜這次積極上進(jìn)的機(jī)會(huì),渴望事業(yè)有所建樹,追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。在部隊(duì)這個(gè)大熔爐長(zhǎng)期的磨練下,使自己具備了軍人堅(jiān)強(qiáng)剛毅、刻苦耐勞、作風(fēng)正派、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良品質(zhì)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展各項(xiàng)工作。堅(jiān)持原則,務(wù)實(shí)肯干,敢于爭(zhēng)先,善于思考,勇挑重?fù)?dān),義不容辭地為單位建設(shè)奉獻(xiàn)自己的光和熱。

  二、學(xué)習(xí)刻苦,具有較好的道德修養(yǎng)

  古語(yǔ)說(shuō):“德若水之源,才若水之波”。在個(gè)人學(xué)習(xí)與道德品行上,注重學(xué)習(xí),能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鉆研崗位業(yè)務(wù),以豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu)來(lái)充實(shí)與武裝自己。在道德品行上堅(jiān)持“以人為本,以德為先”,牢固樹立起誠(chéng)懇為干部、職工服務(wù)的理念,講政治、講正氣,講效率,胸懷寬廣,有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  三、一專多能,具有較強(qiáng)的工作能力

  隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí)。我在部隊(duì)也曾當(dāng)過(guò)財(cái)務(wù)主管和基層軍政主官;氐降胤胶,又在xxxx、xxxx這樣的綜合處室工作,不僅熟悉財(cái)務(wù)方面的工作,也比較熟悉單位的各項(xiàng)事務(wù),對(duì)本部門的工作也比較了解?梢哉f(shuō),自己的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富,溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),有較好的寫作水平,在部隊(duì)期間,撰寫的論文常常在xxxx主要雜志上發(fā)表,并多次獲獎(jiǎng)。轉(zhuǎn)業(yè)到地方,所起草的請(qǐng)示報(bào)告、情況總結(jié)、匯報(bào)材料、典型發(fā)言、管理制度、實(shí)施方案等,質(zhì)量較高,這些都比較有利于今后工作的開展。

  四、善于協(xié)調(diào),具有較強(qiáng)的大局意識(shí)

  “皮之不存,毛將焉附”,在工作中我十分尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局,有高度的集體榮譽(yù)感,能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活,處理問(wèn)題思路清晰,頭緒分明。去年,以建立正常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制為契機(jī),在部領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下,我們多次與省財(cái)政廳進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,跟蹤問(wèn)效,最大限度爭(zhēng)取了財(cái)政公用經(jīng)費(fèi);同兄弟處室共同努力,增加了業(yè)務(wù)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算,較好地緩解了供需矛盾,為我部更好地開展工作提供了有力經(jīng)費(fèi)支撐。

  五、謹(jǐn)言慎行,具有較好的自律意識(shí)

  “常在河邊走、就是不濕鞋”,多年來(lái),自己大部工作經(jīng)歷,從事后勤服務(wù)和后勤管理工作,多年來(lái),我堅(jiān)持始終把耐得平淡、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。管好自己的人,看好自己的門,廉潔奉公,忠于職守,做好表率。

  成績(jī)屬于過(guò)去,進(jìn)取鑄就未來(lái)。我想,副處長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,委以重任,我將從以下幾個(gè)方面努力工作。

  1、擺正位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)副手

  作為副處長(zhǎng),我一定會(huì)擺正位置,做好連接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的紐帶。準(zhǔn)確掌握部門及單位各方面工作動(dòng)態(tài),做到行權(quán)不越權(quán),服從不盲從,到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù)。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),勤勤懇懇工作,兢兢業(yè)業(yè)工作,又要注重在工作實(shí)踐中探索新的路子,多請(qǐng)示勤匯報(bào),多交心通氣,當(dāng)好溝通員工和領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。并且,努力在各個(gè)方面為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁,當(dāng)好參謀與助手。

  2、勤奮學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì)

  新的形勢(shì),對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部既是新的挑戰(zhàn),又是新的發(fā)展機(jī)遇。我深知我部工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)、任務(wù)繁重、責(zé)任重大。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),“熱愛xx”、“服務(wù)xx”,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副處長(zhǎng)。不僅要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),更要加強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)和綜合知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)綜合能力的提升,包括跨部門溝通、協(xié)調(diào)與合作的能力,不斷充實(shí)完善自我,使自己能夠更加勝任本職工作。

  3、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化工作考核

  沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。工作制度建設(shè)是處里一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,必須抓好抓實(shí)。要自覺協(xié)助處長(zhǎng)建立健全一系列工作制度,明確工作責(zé)任,實(shí)現(xiàn)各司其職,合理安排工作程序,特別是要引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行多勞多得,獎(jiǎng)罰分明。并且,要有包容心,充分認(rèn)識(shí)每一個(gè)同志的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性。抓好制度建設(shè)的同時(shí),協(xié)助抓好單位衛(wèi)生管理、考勤管理、學(xué)習(xí)會(huì)議組織等基礎(chǔ)管理。

  4、嚴(yán)于律己,外樹廉政形象

  堅(jiān)持一切從實(shí)踐中來(lái),經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng)新的精神,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),創(chuàng)造性開展工作。樹立團(tuán)隊(duì)精神,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平。同時(shí),要廉潔奉公,管好自己的嘴,不亂說(shuō);管好自己的手,不該拿的東西亂拿;管好自己的腿,不該去的地方不去。并且,要教育自己的家屬和子女。也要遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,決不犯生活上和經(jīng)濟(jì)上的錯(cuò)誤。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古希臘哲人說(shuō):“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)撐起一個(gè)地球”,這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說(shuō)“給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的精彩”,這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無(wú)盡追求。無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,在今后的征途上,自己將一如既往地做好本職工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事會(huì)給我一次實(shí)踐的機(jī)會(huì),我會(huì)盡最大的努力給大家一個(gè)驚喜!

  謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好

  通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華。與大家交思想,我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我站下一步的工作,展現(xiàn)一個(gè)良好的開端。

  競(jìng)聘客服中心這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。

  我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福!痹趥(gè)人修養(yǎng)上,我認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生個(gè)俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)修練培訓(xùn)出來(lái)的。我具有較好文字綜合能力,同時(shí)已通過(guò)全國(guó)計(jì)算機(jī)中級(jí)水平。

  如果這次各位領(lǐng)導(dǎo)信任我,到任后我將認(rèn)真做好工作。

  一、首先,作為客服中心,必須了解客服中心的主要工作思路和目標(biāo),我概括為個(gè)字“搞好服務(wù)、穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”。

  具體為以下幾點(diǎn):

  1、全面可靠地保障客服中心的暢通無(wú)阻,為客戶搞好服務(wù)。客服中心的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù),主要任務(wù)就是抓好話務(wù)、服務(wù)大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

  2、不斷開拓客服中心的生存空間和發(fā)展空間!鞍l(fā)展是硬道理”,客服中心只有發(fā)展了,所做的貢獻(xiàn)大了,才能更好體現(xiàn)客服中心的價(jià)值。

  3、利用一切手段、渠道、機(jī)會(huì)加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的環(huán)境,發(fā)展中所需的人才。

  4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,增加收入,以滿足不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化、

  5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過(guò)對(duì)考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)等一系列規(guī)章制度使工作規(guī)范有序,做事有章可循。

  6、建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)、淘汰聘用人機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),從而是使我站人人有崗位,機(jī)構(gòu)健全,人崗適宜,定們準(zhǔn)確。

  作為副手,一切都有要以主要負(fù)責(zé)人的工作思路和目標(biāo)為中心開展做自己的工作。

  二、擺正位置,做好配角,當(dāng)好參謀。

  副職的主要職責(zé),對(duì)中心里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供主要負(fù)責(zé)人參考,向主要負(fù)責(zé)人提供各種建議和主張,幫助站長(zhǎng)順順利做出決策。要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好中心里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿?偠灾龅奖M職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  三、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。

  只有團(tuán)結(jié),工作才形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和摩擦。所以要協(xié)助站長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽取群眾意見。兼聽則明,偏聽則暗,做領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。既高度民主,又有高度集中,又有個(gè)心心情舒暢的工作氛圍。

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