【精華】優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿模板集錦六篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，演講稿對(duì)我們的作用越來越大，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!
非常高興能參加今天的競(jìng)聘演講，首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的給予了這次自我展示、自我提升的機(jī)會(huì)。在全市上下全力以赴開門紅期間，我認(rèn)為開展這個(gè)競(jìng)聘會(huì)并不僅僅是個(gè)競(jìng)聘會(huì)，它為我們員工提供了一個(gè)表露思想、經(jīng)驗(yàn)交流、智慧碰撞的開放式平臺(tái)，可以說它就是一個(gè)催人奮進(jìn)的動(dòng)員會(huì)!
從參加工作到現(xiàn)在，已經(jīng)有20xx年了，我一直感到非常慶幸：在通信大發(fā)展的時(shí)期，我在運(yùn)維部門工作，參與本地傳輸網(wǎng)的建設(shè)與維護(hù);在移動(dòng)分營之后，我成為了一名光榮的營業(yè)員，站在了與客戶直接交流的最前沿;20xx年趕上移動(dòng)通信市場(chǎng)大擴(kuò)張，我有幸從通山分公司調(diào)到市場(chǎng)部工作，又站在了市場(chǎng)競(jìng)爭的風(fēng)口浪尖。不管是從事維護(hù)，還是從事業(yè)務(wù)，對(duì)于工作，我一直沒有絲毫的懈怠，每個(gè)階段都盡心盡力、認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)地對(duì)待，公司也給了我很多的榮譽(yù)。移動(dòng)分營以來，隨著公司的發(fā)展壯大，我也在進(jìn)步，從通山分公司到市場(chǎng)部、營業(yè)部，一路走來，我認(rèn)為我的獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。每一次進(jìn)步，每一個(gè)成績的取得，都離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)、幫助和支持。特別是到營業(yè)部以后，得到了營業(yè)部全體員工的鼎力支持，我常常為他們的工作熱情，為他們的銳意進(jìn)取的精神所感動(dòng)!所以，此時(shí)此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里。我要感謝公司，是公司為我提供了工作的舞臺(tái)，鍛煉了我，造就了我!我更要深切地感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和指導(dǎo);感謝各位同事對(duì)我的關(guān)心和幫助;感謝我的前任鄭主任、感謝營業(yè)部的全體員工的辛勤付出!
通過在營業(yè)部三個(gè)月的工作，我已經(jīng)感到營業(yè)部經(jīng)理是個(gè)雙重角色。既是管理者，又是執(zhí)行者，肩負(fù)著承上啟下的作用，對(duì)市公司是執(zhí)行者，對(duì)內(nèi)是管理者。要做到兩者的統(tǒng)一，就要隨時(shí)對(duì)自身定位有清醒的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)思維模式的轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前全市經(jīng)營、管理模式越來越規(guī)范統(tǒng)一的情況下，從以下六個(gè)方面來開展當(dāng)?shù)氐墓ぷ�，我想就能成為一個(gè)稱職的營業(yè)部經(jīng)理。
一、充分調(diào)動(dòng)人，激發(fā)員工的積極性。
西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位，你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些�？梢娂�(lì)非常重要。所以，要團(tuán)結(jié)員工，尊重員工的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值，在貫徹執(zhí)行市公司政策，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的前提下激勵(lì)員工的積極性�？蓮娜齻�(gè)方面來做。一方面培養(yǎng)員工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養(yǎng)員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、“人性化”、創(chuàng)新的工作環(huán)境，組織形式多樣的主題團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使員工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，和敬業(yè)精神。不是把工作作為一種“職業(yè)”，而是把它上升到一種“事業(yè)”的高度。二是自身要起模范帶頭作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經(jīng)常和員工換位思考，想想員工的感受，事關(guān)員工個(gè)人切身利益問題上，多為員工爭取，盡量讓員工滿意。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從�！彼�，我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、思想觀念、管理手段等等方面不斷學(xué)習(xí)，提升自己，與員工共同進(jìn)步，并且自覺遵守公司的各項(xiàng)制度，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司對(duì)員工績效考核制度，制定符合實(shí)際的員工工作職責(zé)，每季度的考評(píng)落到實(shí)處，做到合理、公平。
二、進(jìn)一步優(yōu)化渠道，渠道管理不放松。
溫泉渠道一直以來掌控較好，但是社會(huì)渠道規(guī)模大小懸殊很大，大的代理渠道辦理業(yè)務(wù)筆數(shù)超出自辦渠道，小的代理業(yè)務(wù)寥寥;聯(lián)網(wǎng)方式、業(yè)務(wù)素質(zhì)也是參次不齊。要進(jìn)一步優(yōu)化渠道，通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段，渠道管理方面要加強(qiáng)社會(huì)渠道間直接的制約平衡，避免社會(huì)渠道的一家獨(dú)大，提高社會(huì)渠道的背離成本，提高社會(huì)渠道的退出門檻。
三、精耕細(xì)作，服務(wù)與營銷并舉。
因?yàn)闇厝奶厥馇闆r，市場(chǎng)的飽和度、移動(dòng)用戶普及率相對(duì)較高，沒有大片空白的市場(chǎng)可以開發(fā)。所以，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上必須精耕細(xì)作，服務(wù)與營銷并舉。我們提出的口號(hào)是：“穩(wěn)定、穩(wěn)定、再穩(wěn)定，回流、回流、再回流”。對(duì)于服務(wù)優(yōu)勢(shì)要不斷地進(jìn)行鞏固強(qiáng)化，保證穩(wěn)定和發(fā)揚(yáng)，同時(shí)要加大營銷力度。扭轉(zhuǎn)自辦渠道重服務(wù)輕營銷，代辦渠道中營銷輕服務(wù)的局面;對(duì)集團(tuán)的穩(wěn)定和服務(wù)要綜合利用信息化產(chǎn)品和成本優(yōu)勢(shì)，對(duì)校園市場(chǎng)要利用好品牌優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì);對(duì)開發(fā)區(qū)市場(chǎng)則要做好跟蹤服務(wù)，掌握市場(chǎng)前沿信息。
四、 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
博學(xué)、明辯、慎思、審問是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的特征，學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)健康而充滿活力的有機(jī)體，具有很強(qiáng)的執(zhí)行力和應(yīng)變力。所以，要極力鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要組織開展員工業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能等等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)員工開展學(xué)習(xí)和積極思考，從而達(dá)到提高員工整體執(zhí)行力的目的。
五、 抓好基礎(chǔ)管理提升工作。
基礎(chǔ)管理的規(guī)范與否，綜合體現(xiàn)公司的管理水平，是公司整個(gè)流程執(zhí)行是否合理、順暢、規(guī)范的反映。所以，要堅(jiān)決執(zhí)行市公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理辦法，遵循SOX法案，按照《縣市基礎(chǔ)管理手冊(cè)》的要求，認(rèn)真落實(shí)，組織實(shí)施，并且在執(zhí)行過程中積極反饋，以便修正和完善。
我在電視上看過一個(gè)訪談節(jié)目，多普達(dá)的CEO說的一段話，至今留給我很深的感觸。他說“什么是幸福和成功呢?”其實(shí)很簡單就是四個(gè)有：有事可以做，不管事情的大小;有夢(mèng)可以追，不管夢(mèng)想的高貴與卑微;有朋友可以聊;有人可以愛。所以，我要說我是幸福的，更是幸運(yùn)的!首先，很榮幸地加入了移動(dòng)公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，找到了發(fā)揮自己的平臺(tái)。而且，更重要的是，擁有了相幫相扶，值得學(xué)習(xí)、尊重的同事和朋友。現(xiàn)在，我所追求的夢(mèng)想就是營業(yè)部作為咸寧移動(dòng)的一分子，能夠在咸寧移動(dòng)的不斷壯大輝煌中茁壯成長，在完成市公司下
達(dá)KPI的同時(shí)，營業(yè)部的每個(gè)員工都能夠得到歷練、發(fā)展和提升，讓營業(yè)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”，迸發(fā)出新的活力!
有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上的心靈，我會(huì)努力把握現(xiàn)在和未來，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不變的方向!
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天非常有幸能來參加九江市中心城區(qū)公共租賃房（廬山大道）項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的競(jìng)聘。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，并借此機(jī)會(huì)感謝各位同仁工作中對(duì)我的關(guān)心和支持！
首先作一個(gè)自我介紹，我叫徐瓏，出生于1978年10月，今年32歲，退伍軍人，本科學(xué)歷，土木工程專業(yè)，20xx年11月進(jìn)入公司，現(xiàn)任工程監(jiān)理二所所長助理。曾經(jīng)參加廬園小區(qū)二期；20xx、20xx、20xx年經(jīng)濟(jì)適用房；環(huán)湖一路；代建樓等工程的建設(shè)，現(xiàn)所在項(xiàng)目為20xx年經(jīng)濟(jì)適用房。先后擔(dān)任過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目監(jiān)理組組長、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等工作。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是九江市中心城區(qū)公共租賃房（廬山大道）項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。下面我就簡單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目部工作目標(biāo)和項(xiàng)目部的工作構(gòu)想：
首先談一下本人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：
1、我先后參加了20xx、20xx、20xx年經(jīng)濟(jì)適用房等保障性住房的項(xiàng)目建設(shè)。
2、通過這幾年的工作，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也使我具備
了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力，同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。
3、在工作中能吃苦耐勞，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗(yàn)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力。
這些優(yōu)勢(shì)促使我對(duì)廬山大道公租房項(xiàng)目信心十足，相信項(xiàng)目部上下一心，通過努力一定會(huì)取得優(yōu)異的成績，給公司交一份滿意的答卷。
第二方面是項(xiàng)目部工作目標(biāo)
公共租賃住房是市委市政府為解決城市中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來務(wù)工人員住房問題的民生工程。
所以項(xiàng)目部的首要目標(biāo)就是，維護(hù)公司形象，留住政府這個(gè)VIP客戶，按時(shí)、保質(zhì)的完成該項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，為“住有所居”的這一目標(biāo)貢獻(xiàn)綿薄之力。
為項(xiàng)目部員工創(chuàng)造較高的收入，為公司創(chuàng)造可觀的利潤，帶出一批人，使企業(yè)、員工獲得共贏。
鞏固項(xiàng)目部作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)公司聲譽(yù)，牢記職業(yè)操守，做好項(xiàng)目部廉政建設(shè)。
第三方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想給大家作一下匯報(bào)：
工程主要概況：
20xx年廬山大道公租房項(xiàng)目，除幼兒園外，其余單體均為高層，分別為1#～5#樓、10#～16#樓、18#樓十一層；8#、17#樓十四層；6#、7#樓十七層，總建筑面積約14萬平方米。
屋面分部工程：
屋面防水等級(jí)Ⅱ級(jí)、兩道設(shè)防
節(jié)能分部工程
外墻保溫層，窗塑鋼窗，6＋5＋6的中空玻璃
裝飾裝修分部工程
衛(wèi)生間、廚房、陽臺(tái)防水層采用1.5BAC防水卷材。
一、項(xiàng)目部人員組織
由于本項(xiàng)目工程量較大，為確保人均產(chǎn)值，項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)在項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體施工階段力爭控制在8人以內(nèi)（土建專業(yè)監(jiān)理工程師2名；水電、安全專業(yè)監(jiān)理工程師1名；監(jiān)理員4名），在裝飾裝修階段力爭控制在6人以內(nèi)，做到少而精，避免職責(zé)不明，人浮于事。
二、項(xiàng)目部硬件建設(shè)
項(xiàng)目部的建設(shè)很重要，它代表一個(gè)企業(yè)的形象，必須體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目部辦公室，要做到項(xiàng)目部布置上能體現(xiàn)我監(jiān)理公司良好的企業(yè)形象，如：辦公室整潔明亮；墻上的布置全面、直觀；歸檔資料整齊劃一；辦公自動(dòng)化、檢查工具化、文檔格式化、工作程序化。
在這方面，除了由項(xiàng)目部自己建設(shè)外，公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組可以介入，并提出意見（辦公室色調(diào)、墻上布置、工作設(shè)備、辦公條件、文本樣式等等）。同時(shí)也希望項(xiàng)目部可以做為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的試點(diǎn)。
三、經(jīng)營思路
九江市中心城區(qū)公共租賃房（廬山大道）項(xiàng)目總建筑面積約14萬平米，出于不高估收益的原則工程合同總價(jià)暫按1.5億計(jì)，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》，采用收費(fèi)基價(jià)直線內(nèi)插法計(jì)算廬山大道公租房項(xiàng)目施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價(jià)： ，如按基價(jià)的%取費(fèi)，則監(jiān)理費(fèi)為 萬，按[九監(jiān)辦字（20xx）4號(hào)]文件計(jì)算，則項(xiàng)目部獲得的可支配費(fèi)用為 萬元。
下表是項(xiàng)目部擬每月計(jì)劃成本
1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針：堅(jiān)決貫徹公司項(xiàng)目經(jīng)營思路，堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。通過管理，做到成本最小化，利潤最大化，提高項(xiàng)目部人員收入，確保工資增長與公司年初向員工承諾的增長幅度同步。
2、項(xiàng)目部組建成本
項(xiàng)目部組建擬購制如下物品：電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、游標(biāo)卡尺、卷尺、雨靴、文件柜、辦公桌椅等。
3、項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)成本。
項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)成本包括：人員工資＋后勤保障費(fèi)＋管理費(fèi)用＋其它費(fèi)用。
后勤保障費(fèi)：主要用于項(xiàng)目部午餐費(fèi)。擬每人每天中餐伙食標(biāo)準(zhǔn)10元/人，加班晚餐另計(jì)。如若按照前面所述的項(xiàng)目部人數(shù)最大值（8）來取，按全員全勤無休息日計(jì)算，則后勤保障費(fèi)為2400元/月。
管理費(fèi)用：每月項(xiàng)目部管理費(fèi)用200元/月，用途主要是辦公耗材和購買相關(guān)的規(guī)范、圖集。
其他費(fèi)用：主要用于公司、所級(jí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的出場(chǎng)費(fèi)等一些其他的費(fèi)用。
根據(jù)近幾年九江市保障性住房的建設(shè)周期，本項(xiàng)目建設(shè)周期初步按18個(gè)月計(jì)算，本著會(huì)計(jì)核算法則中的謹(jǐn)慎性原則，不低估費(fèi)用，把每月的費(fèi)用上限提高至2萬，加上前期的組建成本，那么項(xiàng)目部計(jì)劃成本總計(jì)37萬左右。（實(shí)際上在項(xiàng)目開始的初期和主體完工后的裝飾裝修階段，項(xiàng)目部人員配備還可以精簡，也就是說項(xiàng)目部的每月運(yùn)轉(zhuǎn)成本還可以降低。）
四、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作
項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，除了遵循公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以外，依據(jù)公司相關(guān)文件精神，擬制定如項(xiàng)目部廉政建設(shè)制度、質(zhì)量監(jiān)理工作、安全監(jiān)理工作、工程簽證、資料管理、工作交接、工作交底、現(xiàn)場(chǎng)工作考勤、項(xiàng)目部員工績效考核等制度；建立材料、構(gòu)配件的見證取樣臺(tái)賬；實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)資料庫的動(dòng)態(tài)管理（因?yàn)楣こ躺婕暗降南嚓P(guān)規(guī)范、圖集中所要求的強(qiáng)規(guī)、數(shù)據(jù)較多，如果只單純的依賴所級(jí)技術(shù)資料庫，相關(guān)的監(jiān)理指令的發(fā)布可能會(huì)不符合時(shí)效性原則，所以必須建立項(xiàng)目部技術(shù)資料庫，隨時(shí)查閱）。進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部會(huì)組織每個(gè)員工學(xué)習(xí)各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，又有利于項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度、信息管理（如行文格式、表格樣式等等），公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì)――標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組可以提出相關(guān)的可行性建議，項(xiàng)目部可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況酌情采納。
五、建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部
項(xiàng)目部將在以下五個(gè)方面做好學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的工作。
1、以老帶新，做好傳幫帶。
項(xiàng)目部三名專業(yè)監(jiān)理工程師（2名土建、1名水電）擬以老、中、青配備，四名監(jiān)理員全部為年青人。項(xiàng)目部一方面要時(shí)刻注意重視年輕的監(jiān)理人員自己的學(xué)習(xí)力，另一方面在用人上，堅(jiān)持以老帶新，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老監(jiān)理人做好傳幫代工作。突出老監(jiān)理人傳道授業(yè)解惑的作用。
2、以知識(shí)豐富自身，加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。
個(gè)人素質(zhì)的提高是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部為了創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍，將針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)購入相關(guān)的規(guī)范和圖集，同時(shí)也可以將所里訂閱的相關(guān)雜志借到項(xiàng)目部，讓員工在工作之余掌握更多的知識(shí)，了解新工藝，擴(kuò)大視野。
3、注重總結(jié)（反思）。
其實(shí)，我個(gè)人更愿意將總結(jié)理解為反思。在發(fā)生問題的時(shí)候，項(xiàng)目部人員不互相推委和埋怨，群策群力，找出各自的責(zé)任和問題所在，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)。項(xiàng)目部要將總結(jié)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的一個(gè)建設(shè)重點(diǎn)。不但要事后反思，更重要的是在事中和事前反思。
4、共享
上面提到了總結(jié)（反思），那么在總結(jié)（反思）之余，鼓勵(lì)項(xiàng)目部人員將總結(jié)（反思）的結(jié)果形成文本，為公司、所、項(xiàng)目部、個(gè)人保留寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，相同的問題不重復(fù)發(fā)生，好的經(jīng)驗(yàn)共同分享
5、現(xiàn)場(chǎng)加理論，培養(yǎng)興趣。
項(xiàng)目部將定期組織項(xiàng)目部人員到樣板項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí)，觀摩前項(xiàng)目部會(huì)告知觀摩內(nèi)容，要求參加觀摩的人員提前收集相關(guān)資料，帶著問題去學(xué)習(xí)，不斷拓寬自己的視野，豐富自己的知識(shí)。
盡量讓年輕的監(jiān)理員根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇自己需要掌握的內(nèi)容，選擇主攻方向，從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)的興趣，提高員工學(xué)習(xí)的積極性。
六、工程重點(diǎn)與難點(diǎn)
工程重點(diǎn)、難點(diǎn)
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，本工程的重點(diǎn)是基礎(chǔ)、主體工程的施工質(zhì)量；建筑物變形測(cè)量；衛(wèi)生間、廚房、陽臺(tái)防水；現(xiàn)場(chǎng)安全；工程量計(jì)量；小區(qū)管網(wǎng)。
�。�、毋庸置疑，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量不但關(guān)系到建筑的安全性，還關(guān)系到建筑的適用性和耐久性，所以其質(zhì)量是項(xiàng)目部工作的重點(diǎn)。鑒于目前建筑市場(chǎng)的情況，在主體結(jié)構(gòu)分部工程施工過程中，混凝土結(jié)構(gòu)子分部中的鋼筋分項(xiàng)工程可以通過事前、事中的控制使鋼筋加工、安裝基本能夠滿足規(guī)范要求，但是混凝土分項(xiàng)工程的施工，特別是樓面混凝土施工，受到材料、養(yǎng)護(hù)、環(huán)境溫度等因素的影響，現(xiàn)澆板的裂縫時(shí)有發(fā)生。所以本項(xiàng)目把現(xiàn)澆板裂縫作為主體結(jié)構(gòu)施工中的難點(diǎn)來看待。項(xiàng)目部會(huì)采取如：控制板內(nèi)預(yù)埋管線的交叉、加強(qiáng)混凝土澆搗的控制、嚴(yán)格監(jiān)控商品混凝土的坍落度、控制主體結(jié)構(gòu)的施工速度以確保樓面砼獲得最起碼的養(yǎng)護(hù)時(shí)間、加強(qiáng)對(duì)樓面砼的養(yǎng)護(hù)等措施來控制現(xiàn)澆板裂縫的產(chǎn)生。
2、本項(xiàng)目基本為高層建筑，為了更好的保證建筑的正常使用壽命和安全性，建筑的變形測(cè)量將做為重點(diǎn)進(jìn)行控制。之所以說是難點(diǎn)，是因?yàn)閷?duì)于建筑物的變形測(cè)量，我們大多數(shù)人還只停留在理論階段，真正能動(dòng)手施測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理鳳毛麟角。正所謂術(shù)業(yè)有專攻，所以我想在這方面可以借助所級(jí)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)――測(cè)量組進(jìn)行解決。項(xiàng)目部在這方面會(huì)按次付給測(cè)量組一定“出場(chǎng)費(fèi)”，當(dāng)然，前提是測(cè)理組必須就每次施測(cè)拿出書面成果。如果測(cè)量組能施測(cè)的過程中對(duì)項(xiàng)目部年輕人進(jìn)行傳幫帶，項(xiàng)目部還會(huì)支付額外的“培訓(xùn)費(fèi)”。
3、廬山大道公租房項(xiàng)目屬保障性住房，受惠人群為中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來務(wù)工人員。部分人員入住后，不會(huì)對(duì)房間進(jìn)行二次裝修，那么衛(wèi)生間、廚房和陽臺(tái)的防水層將是裝飾裝修階段的重點(diǎn)。為了避免入住后的投訴和物業(yè)的維修，防水效果必須滿足要求。
4、安全是企業(yè)的生命線，所以本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作做為重點(diǎn)內(nèi)容無可厚非。為杜絕安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目應(yīng)做到：
①做好施工前準(zhǔn)備工作的安全監(jiān)理。如：編制安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、明確安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容、程序、制度、方法和措施；嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施及專項(xiàng)安全施工方案。本項(xiàng)目基本為高層建筑，在對(duì)外腳手架專項(xiàng)方案進(jìn)行審核時(shí)希望能夠借助公司的專家團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)組的幫助，給出專業(yè)的書面審核結(jié)果。當(dāng)然，項(xiàng)目部為此支付各位專家一定數(shù)額的出場(chǎng)費(fèi)。
�、谑┕み^程中，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理要加強(qiáng)巡視，包括文明施工檢查、高空作業(yè)安全檢查、基坑支護(hù)安全檢查、模板工程安全檢查、施工用電安全檢查、腳手架安全檢查、起重設(shè)備和建筑機(jī)具安全檢查及臨邊防護(hù)檢查等。對(duì)需要實(shí)施安全重點(diǎn)監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序要跟蹤監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并做好監(jiān)理記錄；對(duì)情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。
5、作為政府工程，工程計(jì)量一向是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。為了維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)，項(xiàng)目部在這方面會(huì)高度重視，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員做到“四必須”：對(duì)所有的需要現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的項(xiàng)目必須有施工依據(jù)（變更、會(huì)議紀(jì)要、洽商記錄），必須實(shí)測(cè)實(shí)量，必須保留影像資料；參與各方必須共同確認(rèn)。
6、廬山大道公共租賃住房作為一個(gè)群體工程，室外管網(wǎng)工程是小區(qū)的配套工程。根據(jù)前幾次參加保障性住房建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，我將小區(qū)管網(wǎng)工程的特點(diǎn)可歸納為“三多兩緊”：一是管線種類多。小區(qū)普遍都有排水管道（雨水排水管、污水排水管）、供水管道、天燃?xì)夤艿�、通訊及智能管網(wǎng)（電話、有線電視、寬帶網(wǎng)等）、電力管線等；二是施工單位多。各專業(yè)管線分屬各專業(yè)部門施工，尤其是自來水、電力等專業(yè)管線的施工，目前仍有一定的壟斷性；三是交叉多。小區(qū)管線縱橫交叉，造成專業(yè)施工交叉。“兩緊”就是工期緊和場(chǎng)地緊。眾所周知，政府對(duì)保障性住房的工期要求一向都非常緊，作為配套的小區(qū)管網(wǎng)工程，預(yù)留的施工工期很緊，加之往往基礎(chǔ)和主體工程拖期擠占配套工程工期，致使小區(qū)管網(wǎng)工程工期緊上加緊。而場(chǎng)地緊則主要表現(xiàn)在管網(wǎng)幾乎都是埋在其道路和綠化這一有限空間的地下，要求在一個(gè)短時(shí)間內(nèi)完成諸多管線施工，場(chǎng)地必然緊張。綜上所述，室外管網(wǎng)工程是監(jiān)理工作的難點(diǎn)。
結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理部將做到如下幾點(diǎn)，來克服或者說是降低難度：
①配合業(yè)主統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況及建設(shè)單位對(duì)工期的要求，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)積極配合建設(shè)單位，科學(xué)、合理、統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序，并進(jìn)行有效控制，這是確保小區(qū)管網(wǎng)工程正常有序施工的前提。
如：在安排施工順序上，可能考慮埋管淺的管道讓埋管深的管道，單管讓雙管，柔性材料管道讓剛性材料管道；相鄰管線，在埋設(shè)的高程相同或相近時(shí)，可以考慮大開槽的施工方案，這是縮短工期、加快工程進(jìn)度的有效措施；在小區(qū)道路結(jié)構(gòu)層內(nèi)偏上的管線，最好待道路結(jié)構(gòu)層碾壓成形后，再進(jìn)行開挖埋設(shè)。這既能確保道路結(jié)構(gòu)層的碾壓施工及質(zhì)量，又避免了道路碾壓施工對(duì)管道施工成果的損壞。
�、陧�(xiàng)目部配合建設(shè)單位做好組織協(xié)調(diào)工作，有效控制工程進(jìn)度，避免或減少各行其事、相互干擾的混亂局面。在這方面我個(gè)人認(rèn)為工地例會(huì)是組織協(xié)調(diào)的最好辦法。
作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我覺得自己能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，能夠與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員同甘共苦，始終將公司利益放在第一位。當(dāng)然，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我肯定還有很多不足之處，希望在以后的工作中還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我相信自己有能力帶領(lǐng)一支團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好，為項(xiàng)目員工創(chuàng)造較高的收入，為公司創(chuàng)造可觀的利潤，帶出一批人，使企業(yè)、員工獲得共贏。
優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任職位是xx。我今天要競(jìng)聘的崗位是保衛(wèi)科后備干部一職。
首先我沒有華麗的語言、沒有感人的篇章、沒有過高的文憑、甚至沒有過人的頭腦。但是我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是公司的安全防范相對(duì)來說有很多的不到位。
從我入廠到現(xiàn)在我所看到、所聽到的、所體驗(yàn)到的有太多的不安全，對(duì)于這兩年來公司所發(fā)生的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、包括生產(chǎn)事故安全等眾多問題，相信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)也有所了解。大到國家、小到家庭，如果沒有基本的安全保障，我想這個(gè)國家、這個(gè)家庭將得不到穩(wěn)定，更別談發(fā)展。在這種情況下要時(shí)刻提高警惕，防止對(duì)公司財(cái)產(chǎn)安全、員工人身安全、員工財(cái)產(chǎn)安全等不利的事情發(fā)生。
以前公司也有過競(jìng)聘車間主任，競(jìng)聘后備干部之類的。但是我感覺我自身的性格注定我不太適合這種文職工作。所以我從沒有參與過任何的競(jìng)聘。但是這次不一樣，這次的工作崗位是保衛(wèi)平安東星的，注定是要沖鋒在前，與邪惡作斗爭的。
我的想法就是要在我東星的范圍內(nèi)讓那些喜歡尋釁滋事者望而生畏，讓那些小偷小摸者不敢對(duì)我東星公司有非分之想。讓我們的員工實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度而不必?fù)?dān)心他人的打擊，讓我們的員工可以做到在外和在家一樣有恃無恐，使我們的公司可以做到夜不閉戶，使我們的生產(chǎn)安全事故降到最低點(diǎn)。
假如我有幸當(dāng)上保衛(wèi)科后備干部，保衛(wèi)科工作的目標(biāo)是：在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，在強(qiáng)化安全防范上做文章，在構(gòu)建平安東星上求實(shí)效。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我將努力做到：
第一、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。
既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，真正擔(dān)負(fù)起守護(hù)東星，確保平安的重任。
一是突出重點(diǎn)，落實(shí)制度，強(qiáng)化安全防范責(zé)任；
二是依靠員工，搞好員工思想工作，筑牢安全防范意識(shí)；
三是加大人防、物防力度，增強(qiáng)安全防范能力；四是提高對(duì)公司內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置水平。
我相信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力支持下，在保衛(wèi)人員的不懈努力下，一定能夠開創(chuàng)平安東星保衛(wèi)工作的新局面。
第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的`學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。
另一方面是加強(qiáng)保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過不斷聽取別人好的建議，自己摸索好的方法，來不斷刷新自身的保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)水平，力爭讓自己成為業(yè)務(wù)過硬的行家。
第三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事。
多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，多與同事交心通氣，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，緊密合作。
在工作中堅(jiān)持以人為本，做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任，和全體保衛(wèi)人員，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作氛圍。
假如這次競(jìng)爭的機(jī)會(huì)垂青于我，我將恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐自己的諾言，不遺余力地扮演好保衛(wèi)科長這一角色。如果這次競(jìng)爭的崗位與我失之交臂，我將十分珍惜這次難得的鍛煉機(jī)會(huì)，并不斷尋找自己的不足之處，把競(jìng)爭意識(shí)帶到今后的工作中，一如既往的做好自己的本職工作，并不斷學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，提高自身的綜合水平！
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好！
很榮幸有機(jī)會(huì)參加這次中層干部競(jìng)聘競(jìng)崗。我競(jìng)爭的崗位是聯(lián)社財(cái)會(huì)經(jīng)理。首先，我簡單介紹一下自己：我叫zxx，1996年大學(xué)畢業(yè)后參加信用社工作，先后擔(dān)任過記賬、出納會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等工作，今天借此機(jī)會(huì)，我要感謝給予我指導(dǎo)和培養(yǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，感謝給予過我?guī)椭徒逃耐潞团笥眩?/p>
為什么我要競(jìng)爭部門經(jīng)理這個(gè)職位呢？我認(rèn)為，本人有以下三方面的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)：
一、有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
我在大學(xué)期間主修的專業(yè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)，對(duì)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融、貨幣銀行學(xué)等學(xué)科均有涉獵，具有一定的理論基礎(chǔ)知識(shí)。參加工作后，通過刻苦進(jìn)修，考取了助理會(huì)計(jì)師和中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的職稱，提高了個(gè)人的財(cái)會(huì)理論水平，豐富了財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷，具備了攻克難關(guān)、不畏困難的素養(yǎng)和品行。
二、熟悉業(yè)務(wù)，有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
參加工作六年來，我曾在基層分社、大社、聯(lián)社各級(jí)單位的會(huì)計(jì)崗位工作過。對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作流程比較熟悉，能夠獨(dú)立處理全盤賬務(wù)，勝任崗位工作。曾在連續(xù)兩屆全市業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中榮獲三個(gè)第一名、一個(gè)第四名的好成績。先后取得‘優(yōu)秀共青團(tuán)員”全市農(nóng)信社先進(jìn)個(gè)人” 和“市職工崗位女能手’等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。成績只說明過去，但我對(duì)自己、對(duì)單位取得成績，創(chuàng)造佳績，充滿著必勝的信心！
三、有一定的管理和組織協(xié)調(diào)能力。
在大社、聯(lián)社擔(dān)任管理工作期間，我曾參與組織過多次職工活動(dòng)和業(yè)務(wù)比賽，并且協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各項(xiàng)日常事務(wù)。特別是在聯(lián)社財(cái)務(wù)部擔(dān)任經(jīng)理助理期間，能夠有機(jī)會(huì)直接參與部門和單位經(jīng)營方針和策略的制定，以及其他核心管理，開闊了眼界，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
以上是我個(gè)人參加這次競(jìng)聘的主因和動(dòng)機(jī)。如果競(jìng)聘成功，我將與財(cái)務(wù)部的同事齊心協(xié)力，共同做好以下三方面的工作：
一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)和事后監(jiān)督。
著重加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)的日常管理和輔導(dǎo)，明確工作程序、工作方法和輔導(dǎo)檢查內(nèi)容，對(duì)輔導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，提高監(jiān)管和輔導(dǎo)工作的效果。
二、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平和理財(cái)能力。
從過去側(cè)重于事后總結(jié)分析轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)事前計(jì)劃和預(yù)測(cè)的精確度，監(jiān)督控制各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化情況，總而言之是要做到 “理財(cái)有方，心中有數(shù)”
三、支持和配合聯(lián)社的機(jī)構(gòu)改革工作。
現(xiàn)在農(nóng)村信用社正處于內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵性階段。因此，聯(lián)社財(cái)務(wù)要按照市、區(qū)聯(lián)社機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)布置和要求，結(jié)合自身的實(shí)際情況做好信用社機(jī)構(gòu)改革后賬務(wù)撤并工作，確保機(jī)構(gòu)改革的順利進(jìn)行。
我認(rèn)為，個(gè)人的力量是微不足道的，在今后的工作中，我會(huì)經(jīng)常傾聽大家的意見，勇挑重?fù)?dān)，完成上級(jí)交待的任務(wù)。大家的榮譽(yù)就是我的榮譽(yù)，大家的困難就是我的困難。最后，我要感謝多年來聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，希望有機(jī)會(huì)為聯(lián)社的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)個(gè)人才能和力量！
謝謝大家！
優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!
首先，非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自已”、“副而思正”的機(jī)會(huì)，本人要競(jìng)聘的崗位是地籍科科長。
我叫陳某某，今年36歲。 大專文化程度，中共黨員，年參加工作; 。 地籍科是我局的綜合部門，主要負(fù)責(zé)全局的 等工作，在全局的政務(wù)運(yùn)作中處于中心與樞紐地位，我認(rèn)為本人適合擔(dān)任地籍科科長職務(wù)。 首先，本人有較長時(shí)期從事土管工作的經(jīng)歷，有一定的文字功底(原是辦公室副主任)，對(duì)地籍科各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從 年 月到地籍科工作以來，至今已近 年，通過長期的實(shí)際工作的鍛煉，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態(tài)度比較細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順，尤其是近年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，業(yè)務(wù)進(jìn)步較快，也在實(shí)際工作中取得了一定成績，曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀，也使全局的土管工作在市局有了一定地位
其次，本人已有年擔(dān)任地籍科副科長的任職經(jīng)驗(yàn)，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛，本人在年 月份被局黨委聘為地籍科副科長，作為中層后備力量進(jìn)行了工作鍛煉，在擔(dān)任副科長期間，本人對(duì)自己要求更加嚴(yán)格，在全力做好本職工作的同時(shí)，能夠積極提出合理化建議，協(xié)助科長抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。
第三，我認(rèn)為，本人有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來，本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高，能吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極開動(dòng)腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，尤其對(duì)土管工作能深入進(jìn)去，有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務(wù)意識(shí)。我想，正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng)，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選地籍科科長，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系;我將在以下三方面作出努力：
一是要全力發(fā)揮骨干作用，完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢(shì)的需要，我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心向局長領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究，掌握真實(shí)、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰(zhàn)斗員，要通過自己艱苦細(xì)致的工作作風(fēng)，為全科同志作出示范，讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。今后，我一方面要加強(qiáng)自己的調(diào)協(xié)能力，提高自己的工作魄力;另一方面要進(jìn)一步樹立責(zé)任意識(shí)，全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的能力，提升工作檔次。
二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，相互配合好，形成抓好工作的合力，對(duì)自己分管工作要積極動(dòng)腦筋，想辦法，尤其是當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競(jìng)爭加劇，壓力加大的情況下，要力爭上游，而不能無所作為，依賴觀望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。
三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn)，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，看到自己的短處，克服自身工作和個(gè)性中的不足，使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)崗位的要求，為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。
優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
今天是個(gè)難忘的日子,是我第一次面對(duì)大家進(jìn)行競(jìng)聘演講。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),感謝評(píng)委在百忙之中抽出時(shí)間來給我講評(píng)，感謝同志們對(duì)我的信任和支持。我個(gè)性溫和，但充滿激情；我做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我為人正直，但不固執(zhí)。
我已經(jīng)步入人生的不惑之年，在這充滿生機(jī)和活力的新世紀(jì)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我常常門心自問：“我還該不該有自己的夢(mèng)想，我還有沒有夢(mèng)想？我的夢(mèng)想在哪里？”我深思過，也傍徨過、惆悵過。憑心而論，我時(shí)間雖長可人生平幾而普通。二十多年來，我一直默默無聞地，是這次競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)又一次喚醒了我沉睡的夢(mèng)想。我沒有輝煌的過去，但是，我會(huì)把握好現(xiàn)在和將來。為此，我來這里展示自我，讓大家認(rèn)識(shí)我，幫助我，進(jìn)而喜歡我，支持我。我希望能靠自己的知識(shí)和水平，靠自己的實(shí)力而不是靠運(yùn)氣來贏得這次競(jìng)聘。
我這次競(jìng)聘具有五個(gè)優(yōu)勢(shì)：
一、有豐富的機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn)。我在機(jī)關(guān)近二十年，特別是在基層科的十多年里，我能服務(wù)好基層，并得到了基層同志的認(rèn)可，有豐富的基層經(jīng)驗(yàn)。
二、有較強(qiáng)的能力。在日常生活和中，我能不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。
三、有樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。我出生在農(nóng)村，種過田，進(jìn)過廠，吃過苦。我愛崗敬業(yè)，不管干什么，干一行愛一行，努力把做得更好。
四、有一定的寫作能力。我喜歡看書讀報(bào)，在平時(shí)的中，也撰寫一些信息、先進(jìn)事跡、經(jīng)驗(yàn)材料和調(diào)查報(bào)告，具備較好的文字功底。
五是有較大的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值人生中年，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入所熱愛的中去。
假若我有幸競(jìng)聘成功，我將不辱使命，努力：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平；另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷給自己“充電”，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職。
二、擺正位置，當(dāng)好配角。在中，向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示多匯報(bào)，真正做到到位不越位。
三、勤奮，不計(jì)得失。我將兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，吃苦肯干。
今天，我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來參加競(jìng)聘。如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)努力；如果我競(jìng)聘不成，我會(huì)更努力。我想，在一個(gè)人的成長過程中，每走一步，包括參與這次競(jìng)聘，都屬于成功。天生我才必有用。我將以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn)：對(duì)待人生，會(huì)多一份夢(mèng)想；對(duì)待，會(huì)多一份努力；對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)多一份尊敬；對(duì)待同事，會(huì)多一份微笑；對(duì)待生活，會(huì)多一份熱愛；對(duì)待家庭，會(huì)多一份責(zé)任。我相信，只要努力，有時(shí)我們自己都會(huì)驚訝自己的潛能。
各位，現(xiàn)在，我以一個(gè)小故事結(jié)束今天的競(jìng)聘演講。著名的發(fā)明家愛迪生費(fèi)盡了大半生的財(cái)力和精力，建立了一個(gè)龐大的實(shí)驗(yàn)室，但是一場(chǎng)大火，無情地將他幾乎一生的心血付之一炬。當(dāng)他的兒子在火場(chǎng)附近找到父親時(shí)，67歲的愛迪生居然平靜地坐在一個(gè)小斜坡上，看著熊熊大火燒盡一切。他扯開喉嚨對(duì)兒子說：“快叫媽媽來，讓她看看這場(chǎng)難得一見的大火�！贝蠹叶家詾檫@場(chǎng)大火可能對(duì)愛迪生的打擊是沉重的，但是，他平靜地說：“感謝上帝，正是這場(chǎng)大火，我又可以重新開始了”。沒過多久，就誕生了留聲機(jī)。
最后，我有個(gè)請(qǐng)求，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧脑u(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為參加競(jìng)聘的同志加油；為獲得成功的同志祝福；為我們光輝燦爛的明天祝福。
謝謝大家。
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