優(yōu)秀競聘演講稿

時間：2021-06-14 11:13:36 競聘我要投稿

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【精華】優(yōu)秀競聘演講稿范文集錦八篇

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在我們平凡的日常里，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編為大家收集的優(yōu)秀競聘演講稿8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】優(yōu)秀競聘演講稿范文集錦八篇

優(yōu)秀競聘演講稿篇1

　　尊敬的各位領導、各位同事：大家好!

　　非常高興能參加今天的競聘演講，首先我要感謝公司領導的給予了這次自我展示、自我提升的機會。在全市上下全力以赴開門紅期間，我認為開展這個競聘會并不僅僅是個競聘會，它為我們員工提供了一個表露思想、經(jīng)驗交流、智慧碰撞的開放式平臺，可以說它就是一個催人奮進的動員會!

　　從參加工作到現(xiàn)在，已經(jīng)有20xx年了，我一直感到非常慶幸：在通信大發(fā)展的時期，我在運維部門工作，參與本地傳輸網(wǎng)的建設與維護;在移動分營之后，我成為了一名光榮的營業(yè)員，站在了與客戶直接交流的最前沿;20xx年趕上移動通信市場大擴張，我有幸從通山分公司調(diào)到市場部工作，又站在了市場競爭的風口浪尖。不管是從事維護，還是從事業(yè)務，對于工作，我一直沒有絲毫的懈怠，每個階段都盡心盡力、認認真真，踏踏實實地對待，公司也給了我很多的榮譽。移動分營以來，隨著公司的發(fā)展壯大，我也在進步，從通山分公司到市場部、營業(yè)部，一路走來，我認為我的獲得遠遠大于我的付出。每一次進步，每一個成績的取得，都離不開各級領導、各位同事的指導、幫助和支持。特別是到營業(yè)部以后，得到了營業(yè)部全體員工的鼎力支持，我常常為他們的工作熱情，為他們的銳意進取的精神所感動!所以，此時此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里。我要感謝公司，是公司為我提供了工作的舞臺，鍛煉了我，造就了我!我更要深切地感謝公司各級領導對我的信任和指導;感謝各位同事對我的關(guān)心和幫助;感謝我的前任鄭主任、感謝營業(yè)部的全體員工的辛勤付出!

　　通過在營業(yè)部三個月的工作，我已經(jīng)感到營業(yè)部經(jīng)理是個雙重角色。既是管理者，又是執(zhí)行者，肩負著承上啟下的作用，對市公司是執(zhí)行者，對內(nèi)是管理者。要做到兩者的統(tǒng)一，就要隨時對自身定位有清醒的認識，實現(xiàn)思維模式的轉(zhuǎn)變。在當前全市經(jīng)營、管理模式越來越規(guī)范統(tǒng)一的情況下，從以下六個方面來開展當?shù)氐墓ぷ鳎蚁刖湍艹蔀橐粋€稱職的營業(yè)部經(jīng)理。

　　一、充分調(diào)動人，激發(fā)員工的積極性。

　　西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些�？梢娂罘浅Ｖ匾�。所以，要團結(jié)員工，尊重員工的自身價值和創(chuàng)造價值，在貫徹執(zhí)行市公司政策，實現(xiàn)經(jīng)營目標的前提下激勵員工的積極性�？蓮娜齻€方面來做。一方面培養(yǎng)員工“精、氣、神”，重點放在培養(yǎng)員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、“人性化”、創(chuàng)新的工作環(huán)境，組織形式多樣的主題團隊活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使員工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，和敬業(yè)精神。不是把工作作為一種“職業(yè)”，而是把它上升到一種“事業(yè)”的高度。二是自身要起模范帶頭作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經(jīng)常和員工換位思考，想想員工的感受，事關(guān)員工個人切身利益問題上，多為員工爭取，盡量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從�！彼�，我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、思想觀念、管理手段等等方面不斷學習，提升自己，與員工共同進步，并且自覺遵守公司的各項制度，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司對員工績效考核制度，制定符合實際的員工工作職責，每季度的考評落到實處，做到合理、公平。

　　二、進一步優(yōu)化渠道，渠道管理不放松。

　　溫泉渠道一直以來掌控較好，但是社會渠道規(guī)模大小懸殊很大，大的代理渠道辦理業(yè)務筆數(shù)超出自辦渠道，小的代理業(yè)務寥寥;聯(lián)網(wǎng)方式、業(yè)務素質(zhì)也是參次不齊。要進一步優(yōu)化渠道，通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段，渠道管理方面要加強社會渠道間直接的制約平衡，避免社會渠道的一家獨大，提高社會渠道的背離成本，提高社會渠道的退出門檻。

　　三、精耕細作，服務與營銷并舉。

　　因為溫泉的特殊情況，市場的飽和度、移動用戶普及率相對較高，沒有大片空白的市場可以開發(fā)。所以，在穩(wěn)定的基礎上必須精耕細作，服務與營銷并舉。我們提出的口號是：“穩(wěn)定、穩(wěn)定、再穩(wěn)定，回流、回流、再回流”。對于服務優(yōu)勢要不斷地進行鞏固強化，保證穩(wěn)定和發(fā)揚，同時要加大營銷力度。扭轉(zhuǎn)自辦渠道重服務輕營銷，代辦渠道中營銷輕服務的局面;對集團的穩(wěn)定和服務要綜合利用信息化產(chǎn)品和成本優(yōu)勢，對校園市場要利用好品牌優(yōu)勢和成本優(yōu)勢;對開發(fā)區(qū)市場則要做好跟蹤服務，掌握市場前沿信息。

　　四、創(chuàng)建學習型組織。

　　博學、明辯、慎思、審問是一個學習型組織的特征，學習型組織是一個健康而充滿活力的有機體，具有很強的執(zhí)行力和應變力。所以，要極力鼓勵員工學習，給員工創(chuàng)造學習的機會，要組織開展員工業(yè)務知識、服務技能等等的學習培訓，引導員工開展學習和積極思考，從而達到提高員工整體執(zhí)行力的目的。

　　五、抓好基礎管理提升工作。

　　基礎管理的規(guī)范與否，綜合體現(xiàn)公司的管理水平，是公司整個流程執(zhí)行是否合理、順暢、規(guī)范的反映。所以，要堅決執(zhí)行市公司的各項業(yè)務管理辦法，遵循SOX法案，按照《縣市基礎管理手冊》的要求，認真落實，組織實施，并且在執(zhí)行過程中積極反饋，以便修正和完善。

　　我在電視上看過一個訪談節(jié)目，多普達的CEO說的一段話，至今留給我很深的感觸。他說“什么是幸福和成功呢?”其實很簡單就是四個有：有事可以做，不管事情的大小;有夢可以追，不管夢想的高貴與卑微;有朋友可以聊;有人可以愛。所以，我要說我是幸福的，更是幸運的!首先，很榮幸地加入了移動公司這個團隊，找到了發(fā)揮自己的平臺。而且，更重要的是，擁有了相幫相扶，值得學習、尊重的同事和朋友�，F(xiàn)在，我所追求的夢想就是營業(yè)部作為咸寧移動的一分子，能夠在咸寧移動的不斷壯大輝煌中茁壯成長，在完成市公司下

　　達KPI的同時，營業(yè)部的每個員工都能夠得到歷練、發(fā)展和提升，讓營業(yè)部這個團隊“聚是一團火，散是滿天星”，迸發(fā)出新的活力!

　　有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上的心靈，我會努力把握現(xiàn)在和未來，不辜負領導的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不變的方向!

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、同事，

　　大家好！今天我懷著既矛盾又坦然的心態(tài)再次走上這個特殊的競聘舞臺，按照支行實行公平、公正、公開的競聘方案，我想這是支行為了選拔合適人才，營造一種奮發(fā)向上的企業(yè)文化形象，激發(fā)干部職工積極工作及建立和諧支行的有效手段。本人大家都很了解我就不再做自我介紹，下面向各位陳訴我的競聘報告。

　　一個人的工作崗位有所不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本，也是我對待工作的態(tài)度。我深知辦公室主任這一職務既是一份責任，更是一份義務，因此工作中必須勤奮敬業(yè)，恪盡職守，我們在座的基本上靠這份工作養(yǎng)家糊口，所以我也把支行當著我的家，我每天和大家朝夕相處深知只有大家興旺了，我們小家才能發(fā)達，當前我行正處在非常困難時期，所以我們只有共同努力共建美好家園，我相信在范行長的英明領導下，我們即將迎來黎明時的第一抹曙光，一切都將好起來。

　　三年多的辦公室主任經(jīng)歷告訴我應如何當好辦公室主任1、要勤于政務，當好領導參謀和助手；2、搞好服務，做干部職工的朋友和公仆；3、勤管理，為支行全局做好后勤保障；4、協(xié)調(diào)各部門日常工作，5、負責會議組織、文秘、檔案、機要、保密、保衛(wèi)，信息等工作的正常開展；6、制定和實施各項管理制度。辦公室工作具有綜合性，廣泛性，從屬性、服務性和瑣碎性特點，頭緒繁雜，任務艱巨。如果我競聘成功我將如此開展工作：

　　一、加強修養(yǎng)，靈活處事。

　　作為辦公室主任，首先務必做到“三個服從”既個人服從組織，感情服從原則，主觀服從客觀，做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。其次做到“三個適度”既冷熱適度，本人從不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距交流相處；剛?cè)徇m度，對事要當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；大小事適度，既大事不糊涂，小事不計較，做到對同事多理解，少埋怨。多情誼，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽。力爭在服務中用真心換你心，在工作中變壓力為動力以增強全行的凝聚力。

　　二、正確定位、當好角色。

　　辦公室主任一要為行領導當好參謀，二要為全行事物當好主管，具體的說就是當好五個“員”。一是獻計獻策，當好“咨詢員”。認真貫徹上級行的方針政策，領會和把握時代脈搏，不斷學習提高自身素質(zhì)，積極主動地站在全行角度去思考問題，提供信息，出謀劃策。二是立足本職，當好“服務員”進一步提高掌握公文處理和辦公自動化操作，讓領導能及時掌握正確決策而無后顧之憂，密切聯(lián)系全體同事，傾聽職工呼聲，勤奮努力，甘心服務。三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員”注重團結(jié)，顧全大局，對外樹形象，對內(nèi)搞服務，努力配合領導搞好方方面面的關(guān)系，確保我行工作良性開展。四是搞好宣傳，當好“信息員”信息調(diào)研是我行的對外窗口，以身作則搞好信息調(diào)研是辦公室主任應盡的職責，今后我將努力在這方面狠下功夫。五是加強管理，當好“管理員”制定和完善各項管理制度，做到責任明確，任務具體，以身作則，公平公正。

　　三、發(fā)揮優(yōu)勢，勇挑重擔

　　充分發(fā)揮自身眼快腿勤優(yōu)勢，把各項工作做在前面；發(fā)揮懂財務的優(yōu)勢，為領導獻計獻策，開源節(jié)流，增收節(jié)支，發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，大力宣傳我行工作職能，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像陽光一樣，給人以溫暖；像竹筍一樣節(jié)節(jié)高。努力爭取行領導對辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為行領導的喉舌，溝通群眾與領導之間關(guān)系的橋梁，宣傳和諧文明的窗口，宣傳農(nóng)發(fā)行事業(yè)的陣地。

優(yōu)秀競聘演講稿篇3

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　在這里首先感謝院領導為我們創(chuàng)造了這次競聘的機會！我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，這也是我人生第一次走上講臺進行競聘演說，

　　我的簡歷非常簡單，大學本科和碩士研究生都是在中國紡織大學完成。1988年畢業(yè)后進規(guī)劃院工作，到規(guī)劃院后一直在工業(yè)處工作，可以說對工業(yè)處情有獨鐘吧。因此我這一次也是競聘工業(yè)項目處處長。

　　進院以來，在院領導和大家的幫助下，經(jīng)過十多年工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高。我于1997年評上高級工程師職稱。歷任工業(yè)處處長助理、副處長、處長。

　　這次競聘工業(yè)處處長，根據(jù)院制訂的發(fā)展方向、定位以及面臨的新形勢，我對工業(yè)處的工作思路是：

　　1、適應新形勢

　　分析一下工業(yè)處面臨的機會與威脅，我覺得未來幾年對我處來說威脅多于機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進，特別是深化投資體制改革。（十六屆三中全會報告明確指出，國家只審批關(guān)系經(jīng)濟安全、影響環(huán)境資源、涉及整體布局的重大項目和政府投資項目及限制類項目，其它項目由審批制改為備案制。）投資體制政策的變化特別是對工業(yè)處的業(yè)務市場影響最大�！袄钦娴膩砹恕�。因此，首先我們提出要在思想上解放自己，不斷轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進。

　　2、拓展新領域

　　工業(yè)項目雖然小、散、收費低、工作量大，工業(yè)項目是苦菜花，但它也是長青樹。根據(jù)院的職能定位，我覺得工業(yè)處服務業(yè)務領域我們要立足工業(yè)，拓展其它。這里有兩層意思，一個是縱向加深，一個是橫向拓寬�？v向加深主要是工業(yè)領域的咨詢，可能不是單一的政府可批性可研報告，而是企業(yè)需要的真正的咨詢、投資報告、行業(yè)規(guī)劃、技術(shù)服務；橫向拓寬，主要向其它領域如政府控制性的項目咨詢評估等拓寬。

　　3、加強團隊建設

　　未來的競爭主要靠人才的競爭，一方面要加強現(xiàn)有人員的再學習，提高素質(zhì)，另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業(yè)。要以人為本，形成團結(jié)、活潑、富于創(chuàng)新的學習型團隊。盡力提高這個團隊的戰(zhàn)斗力。

　　4、爭創(chuàng)兩個效益

　　努力在創(chuàng)收創(chuàng)牌上有所作為。院的定位有地位有影響，我們要添磚加瓦，在我們服務的領域要樹立規(guī)劃院的品牌，占領一定的市場份額，形成顧客群，做出精品。在注重社會效益的同時，當然也要提高收入水平，提高我們的生活水平和生活質(zhì)量。

　　最后我表示競聘處長并非為了當官，更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業(yè)處處長，我將更嚴格要求自己，加強業(yè)務學習和提高自身修養(yǎng)，以身作則，和工業(yè)處的同仁一起把這個處經(jīng)營好。如果不被聘上，也不氣餒，做一個合格的員工。

　　本人的水平有限，更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝！

優(yōu)秀競聘演講稿篇4

　　尊敬的各位領導及評委、同事、早上好!

　　我叫XX，現(xiàn)年XX歲，本科學歷，XX年通過考試來到了XX縣信用社這個大家庭，先后從事過出納、會計、賬戶管理、大小額支付系統(tǒng)、資料員等工作，也熟悉掌握了這些業(yè)務的各項操作流程，經(jīng)過這幾年的信用社工作鍛煉，和一直在領導及同事們的關(guān)心、支持、幫助和指導下成長，正是基于如此，我更加要踏實工作，努力加強學習各種業(yè)務和專業(yè)知識，使自己的業(yè)務水平和文化素質(zhì)都有了一個新的提高。

　　我認為，在以后的時間里一定要加強自身學習，不斷提高業(yè)務能力，要認真學習《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》、《農(nóng)村信用社財務管理辦法》等規(guī)章制度，以身作則，從我做起，干好工作，通過掌握高水準的業(yè)務技能，高標準的職業(yè)道德，用言行一致的行動，表率帶頭的人格，引領各項工作的開展。同時，要在堅持制度的前提下，服務好、協(xié)助好，要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，做好信用社同稅務、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)共贏共進。還要協(xié)助社領導加強管理，搞好團結(jié)，凝聚人心。

　　嚴格執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度，加強會計核算，降低經(jīng)營成本，提高盈利能力。不斷學習新的業(yè)務理論知識，從而適應客戶對信用社的要求，提升信用社會計服務品牌。在工作實際中，一定要管好帳、報好表，為上級決策提供真實、準確的決策依據(jù)，

　　我真知要作為一名干部，一定重品行、做表率、在工作中要謙虛、低調(diào)的去做好一名組織和管理者，一定要認識自己的不足，要不斷的完善自己，不斷學習，不斷提高，用實際行動去證明自己!

　　以上就是我對干部工作的認識和理解，有所述錯誤之處請各位領導給予指正和指導，并將虛心學習。

　　最后，我非常希望各位領導能給我一次機會，讓我擔當起這份責任，發(fā)揮自己的作用，做出貢獻，讓鹽津信用社這個大家庭一直勇往直前，生生不息!

　　謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、同志們：大家好：

　　我叫··，現(xiàn)在市中心業(yè)務一處工作，競聘的職位是副處級。近日來，自己思緒有加，即感謝中心領導班子銳意改革，給我們構(gòu)架了一個機制，提供了一個機會。又感覺自己雖生正逢時，但任重道遠，雖小有成績，但尚需加緊歷煉。今借此機會，希望大家能更多地了解我，客觀地評價我。

　　一、基本情況

　　二、有利條件

　　3.具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。由于在市中心從事業(yè)務管理工作，使自已有機會在日常對分中心的業(yè)務指導、工作布署以及與機關(guān)各處室和其它各單位相互配合的工作實踐中，得到鍛煉。特別是近年來，在政策答復、調(diào)整待遇、社發(fā)集中管理等工作的實施過程中，在處長的領導下，進行了大量的組織協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮了自己的作用。同時在工作中與領導和同志們建立了友誼，增加了信任。進而又可以促進工作，更好地發(fā)揮自己的組織和協(xié)調(diào)能力。

　　三、今后設想

　　1.擺正位置、做好配角、當好參謀。圍繞中心工作目標，在處長的領導下，用心做事，誠實做人，嚴于律己。做到盡職不越權(quán)，為公不謀私，補臺不拆臺。

　　2.強化學習，增加自重。系統(tǒng)學習政治和業(yè)務理論知識，虛心學習老同志的優(yōu)秀品德，把學習做為一種習慣長期堅持下去。胸有才學氣自華，只有增加自重，與時俱進，才能目光高遠，才能以超前意識應對新形勢、新變化。

　　3.增強宗旨意識，立足為民服務。為一線多做實事，為老百姓排憂解難。遇事不推委、不托拉，求真務實，誠實可靠。樹立良好形象，增強人格魅力。

　　4.規(guī)范管理，提高效率。狠抓科學規(guī)范管理，特別是業(yè)務風險點的治理和監(jiān)督。充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用，深入基層，調(diào)查研究，掌握第一手資料，細化管理程序，提高工作效率，確保工作質(zhì)量。

　　最后我要說的是，無論競聘結(jié)果如何，我都將正確對待，在今后的工作中一如既往盡心、盡力、盡職、盡責。

　　謝謝大家！

優(yōu)秀競聘演講稿篇6

　　今天，是一個值得紀念的日子，今天，是一個讓人激動的日子，那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在**煙草中層干部的競崗臺上，這么多年輕的同志參與到競爭中來，既提高了競爭的水平和檔次，也展示了**煙草年輕的風貌，這表明**煙草在新的領導班子的帶領下，不僅在網(wǎng)絡建設，銷售業(yè)績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階，而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我的機會。

　　我知道人生的長度，默默走過的1/3旅程，悄悄流逝的27個春秋，我不停地在尋找自己地位置，在浪漫的舞臺上，在神圣的講臺上，在莊嚴的法庭上，曾經(jīng)我以為我找到了，但終究是一場幻影，終究把自己碰了個灰頭土臉，唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒，當我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時，才明白美麗的理想與現(xiàn)實之間在等待的煎熬過后，仍是各在水一方，不可觸及。但我依然無愧于那些年華，無悔于那些嘗試，正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情，一種人生，讓我擁有了執(zhí)著，忍耐，謙虛，敏銳，這是我一生的財富��！在煙草工作的五年時間里，我歷經(jīng)了專賣，配送，批發(fā)部主任，專賣辦內(nèi)勤，案審員等崗位，足跡遍布**20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個村公所，在任批發(fā)部主任期間，我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務，為后來電子結(jié)算業(yè)務的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎；在任案審員期間，我更是把大學期間所學習的法律知識發(fā)揮得淋漓盡致，我經(jīng)辦的300多起案件，沒有出現(xiàn)一起敗訴，特別是在20xx年上半年的全區(qū)案件評比中，獲得了第三名的成績；平時，我還通過專賣培訓，編輯《專賣簡訊》等形式，用自己的知識去影響身邊的專賣員，提高他們依法行政的觀念；專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性，不僅需要對內(nèi)務知識非常熟悉，而且對外也要能獨擋一面，我親身經(jīng)歷查處的案值達5萬元以上的大案要案有100余起，累計案值達400多萬，積累了大量豐富的案件查處技能，特別是去年年底的時候，我和稽查支隊的三名同志一起，在南間路段成功查處了兩輛運輸卷煙的車輛，查獲卷煙8000條，案值達25萬。五年里，我經(jīng)歷過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦果，但是我始終堅持自己的信念，堅持學習，不斷爭取更大的進步，因為我熱愛煙草，在這里我找到了自己的位置。

　　辨證唯物論認為，推動事物變化發(fā)展的動力分為內(nèi)因和外因兩方面，內(nèi)因起根本作用，外因起輔助作用，正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學運用不斷地把人類社會推向前進，下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗和工作中形成的認識以及對下一步工作的設想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報：

　　一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手，著重抓以下幾項工作：

　　1、以科學發(fā)展觀為指導，樹立大局觀念和發(fā)展意識，堅持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問題，辦事情，要從大局出發(fā)，把個人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中，做到個人服從整體，局部服從大局，眼前服從長遠，我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良的發(fā)展環(huán)境，以提高企業(yè)核心競爭力和總體實力為目標，做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，緊緊圍繞增強企業(yè)贏利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線，實現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　2、正確認識和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識，樹立“企盛我榮，企衰我辱”的工作榮譽觀，真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個人的前途命運緊密結(jié)合在一起。要想達到這兩方面完美的結(jié)合，歸根結(jié)底就是要建立科學的付出與回報制度，即工作考核與工資待遇的科學掛鉤機制。

　　3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩，無以成方圓，科學的管理制度無疑是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要保障，然而，再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的，而制度具有相對的穩(wěn)定性，往往容易忽略客觀存在的變化，從而打擊人的主觀能動性；另一方面，單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性，卻往往忽視了客觀存在，其結(jié)果可能是更加嚴重的挫傷員工的積極性。所以，要達到科學有效的管理，就要堅持原則性于靈活性的統(tǒng)一，在構(gòu)建科學嚴謹制度的同時合理地引入彈性制度。

　　4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，切實加強專銷結(jié)合，提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同，各司其職，但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣，密不可分，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧，都會影響企業(yè)整體的運作，在這點上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要，企業(yè)最終必然以追求效益為目標，而煙草效益的實現(xiàn)專賣是基礎，銷售是關(guān)鍵，一方面我們要注重

　　服務，但服務的前提是管理，即堅持專賣制度；另一方面我們要堅持專賣制度，同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機與活力，即提高服務的質(zhì)量和效果。

　　5，處理重大事情與緊急事件的關(guān)系，最高效的管理時間，力爭每一時間都在做最有生產(chǎn)力的事情�！笆路州p重緩急”，那么，緊急的事情與重要的事情之間，到底應該先做哪件事情呢？當然第一個要做的一定是既緊急又重要的事情。當一個人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時候，就表示其時間管理并不是那么的理想，我們必須學會如何把重要的事情變得緊急，這時就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對我們來說，制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情，當我們用科學、完善的制度來管理各項企業(yè)事務時，許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決，這樣，企業(yè)就避免在層層請示和級級審批中浪費寶貴的生產(chǎn)力了。當然，制度的制訂與完善需要較長時間，即便是神圣莊嚴的法律，自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的，一次制定就達到最最完善也是不可能，如果客觀形勢確實發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時，則要與時俱進，及時作出相應的解釋或者修改，從而使制度能夠繼續(xù)指導實際工作。

　　6、與時俱進，勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的，世上沒有一成不變的事物。俗話說：“只有做不到，沒有想不到”，有句廣告詞說的好：“心有多大，舞臺就有多大”！說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會，難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎？裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落，落后必然遭到淘汰。在座的每個人一定對煙草的未來都有一個美麗的夢想，有的夢想中國煙草是世界上最強大的，有的夢想**煙草是中國最富有的，有的夢想著上班開小車，有的夢想著回家住洋房……多么美��！還等什么？來吧，拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動，看吧，這一天不遠啦！

　　二、世界是聯(lián)系的，煙草也不能獨自置身世外，構(gòu)建和諧社會，煙草當然義不容辭。從調(diào)整外因方面入手，著重應抓以下問題：

　　1、高度重視輿論的導向作用，注重利用宣傳的效應。在這個資訊快速發(fā)展的年代，“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了，我們要做黃婆，自賣還要自夸，通過各種途徑增強企業(yè)的美譽度，增強產(chǎn)品的知名度。近兩年，我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧，捐款抗洪救災，員工義務獻血等形式，使煙草在廣大群眾中有了良的口碑，極大地提升了煙草的社會形象，取得了很的效果。

　　2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領導，也要接受當?shù)氐念I導。因此，我們要加強與政府、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作，爭取得到他們的最大關(guān)心和支持，為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境，只有這樣，只有給我們出難題的人少了，為我們辦實事的'人多了；拆我們臺的人少了，為我們撐腰的人多了；說我們壞話的人少了，鼓勵、支持我們的人多了，我們才能聚精會神搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展。

　　3、下大力氣解決當前幾個突出矛盾。世界是矛盾的，“矛盾無處沒有，矛盾無處不在”，我們當前所面臨的主要矛盾就是：

　　A、涉煙違法分子手段越來越狡猾，自我維權(quán)意識越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強，法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾，關(guān)鍵還是執(zhí)法隊伍的建設，在有效機制的激勵下，只有通過嚴格的培訓和篩選，才能鍛造出一支責任心強，戰(zhàn)斗力強，適應當前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊伍。

　　B、無證經(jīng)營戶的存在與廣大持證經(jīng)營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點就是非法利益與合法利益之間的沖突，而由于受法律權(quán)限的限制，單純靠煙草的力量是遠遠不夠的，必須要爭取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對我們工作的最大支持，可以毫不夸張地說，誰攻克了工商，誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步，在這一點上，南寧市的經(jīng)驗值得我們借鑒。

　　C、經(jīng)營戶贏利水平低，參與管理的積極性不高與推進誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關(guān)鍵的就是“誠信”二字，我們首先要誠信，才能要求經(jīng)營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實現(xiàn)都要進行嚴格的把關(guān)，只有切實按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇，才能真正體現(xiàn)出級別的差異，才能增加經(jīng)營戶對我們的依賴和信心，才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。

　　4、處理零售戶合理布局與保持社會穩(wěn)定的關(guān)系。推進合理布局工作，必然要觸及到一些人、一些方面的利益，必然要和保持社會穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮。首先，要端正思想態(tài)度，推進合理布局是法律賦予我們的權(quán)力，同時是煙草管理發(fā)展的必然趨勢，更是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，是順應時勢的；其次，推進合理布局工作的根本目的是實現(xiàn)煙草市場資源的優(yōu)化和有效配置，最大限度地提高卷煙經(jīng)營戶的贏利水平，是合乎民意的；再次，在推進合理布局工作中要保持清醒的頭腦，防止別有用心的人利用機會散布謠言、制造混亂，進行意圖破壞社會穩(wěn)定的事情。而要做到這一點，最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)，作此文來源于-wmj

　　被裁減經(jīng)營戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作，同時與推進誠信等級管理工作結(jié)合起來，切實在管理上上手段，在管理上盡快出效果，讓廣大經(jīng)營戶盡快得到實惠，從而實現(xiàn)提高經(jīng)營戶贏利水平，促進煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。

　　以上是我對當前煙草工作的一些不成熟的認識和今后工作的一些想法，請大家批評指正。

　　競爭的結(jié)果往往是殘酷的，有成功就會有失敗，如果我不幸成為后者，我也不會氣餒，我將一如既往地熱愛我的工作，因為我對煙草也有一個美麗的夢想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；我不去想能否贏得，既然鐘情于玫瑰，就勇敢地吐露真誠；我不去想身后是否會襲來寒風冷雨，既然目標是地平線，留給世界的只能是背影；我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛生活，一切盡在不言中�！�

優(yōu)秀競聘演講稿篇7

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　今天我站在這里，心情非常復雜。隨著中國加入世貿(mào)組織，對我們每一位員工提出了更高的要求銀行員工崗位競聘演講，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn)，工行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。

　　在為能有這樣一個機會感到慶幸的同時，也為自己的優(yōu)勢或?qū)嵙Ω械降讱獠蛔恪?/p>

　　一、競聘優(yōu)勢

　　1、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質(zhì)方面來看，我是從部隊回來的，經(jīng)過部隊這所大學校的磨練，養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風。在部隊從事新聞報道工作，因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次，去年，營業(yè)部創(chuàng)星級網(wǎng)點，我充分發(fā)揮自己的特長，在《如皋日報》對營業(yè)部進行的宣傳，取得了良好的效果。進行以來，能不斷完善和提升自我，認真學習各項業(yè)務知識，盡快適應銀行工作。95年通過全國成人高考并取得江蘇省財經(jīng)高等學校大專學歷，目前正向本科進軍，98年通過江蘇省英語、計算機等級考試，xx年通過國家人事部考試，被聘為助理會計師。

　　2、有著較強工作責任心和進取心銀行員工競聘。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業(yè)務無一重大差錯，98年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。

　　3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務實現(xiàn)。

　　4、能夠看到自己的弱點。業(yè)務水平有待進一步提高，儲蓄業(yè)務沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。

　　其實，我的優(yōu)勢在于善于學習，愛崗敬業(yè)，追求進步，永不滿足。

　　不論是小學、中學還是在金專就讀，我始終保持著勤學好問，刻苦努力的良好學風，學習成績始終名列前茅。特別是在金專三年，我不僅系統(tǒng)學習了金融理論和相關(guān)技能，還自學了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業(yè)知識。不僅專業(yè)成績優(yōu)秀，而且在德育、體育、藝術(shù)等方面得到了全面發(fā)展。當時全校 4500多人，入黨積極性都很高，加之吸收黨員的名額有限，競爭十分激烈。由于我勤奮好學，爭優(yōu)創(chuàng)先，表現(xiàn)突出，成績優(yōu)秀，終于出類拔萃，脫穎而出，在畢業(yè)前夕實現(xiàn)了自己的愿望，光榮地加入了中國共產(chǎn)銀行職員競聘演講黨。

　　參加工作后，面對新環(huán)境、新崗位和新挑戰(zhàn)，我繼續(xù)發(fā)揚肯學善學的好傳統(tǒng)，繼續(xù)追求

　　新的進步。于是，向領導學，向同事學，向書本學，在學習中實踐，在實踐中提高，很快熟悉了新業(yè)務，適應了新崗位，掌握了新技能，也取得了新的進步。由我負責的教育管理專業(yè)不僅在全省居于領先，而且由我組織設計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣，對促進全省人事教育的規(guī)范化、科學化管理做出了積極貢獻。與此同時，我還通過自學獲得了湖南財經(jīng)學院金融專業(yè)本科學歷，獲得了經(jīng)濟師中級職稱任職資格。

　　可以說，我今天之所以能勇敢地站在這里，接受各位領導的考驗與評判，除了許多領導的關(guān)懷和同事們的鼓勵等因素以外，對學無止境的認識和追求進步的信念是我最大的動力源泉。對我來說，參加這次競聘，既是接受檢驗的機會，更是強化學習的平臺;可能是新的機遇，更意味著要迎接新的挑戰(zhàn)。成功了，學習條件會更好，學習領域會更寬，承擔的責任會更大，回報領導、同事多年關(guān)愛的機會也更多，當然是一種進步。失敗了，看到了自己的不足，加強了學習的緊迫感，我認為也是一種進步。

　　尊敬的各位領導、各位同事，請大家相信我，年齡不是標準，經(jīng)驗不是問題，資歷更不能成為障礙。如果給我一個機會，我做得一定會比說得好。各位領導、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱！