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副經(jīng)理競聘演講稿

時間:2021-06-13 10:00:58 競聘 我要投稿

精選副經(jīng)理競聘演講稿模板集合5篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在發(fā)展不斷提速的社會中,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的副經(jīng)理競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

精選副經(jīng)理競聘演講稿模板集合5篇

副經(jīng)理競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好,首先感謝諸位多年以來對我的支持和幫助,我在潤滑油公司副經(jīng)理這個崗位已經(jīng)將近兩年了,剛?cè)胄袝r看著三百多個規(guī)格不同、性能不同、名稱不同、用途不同油品感到很迷茫,隨著同事們幫助和工作中不斷的實踐,我開始被它廣闊的用途,豐富的內(nèi)涵,激烈的競爭

  所吸引,我深深的喜歡上了這份工作,所以我今天還要競聘滑油公司的副經(jīng)理。

  眾所周知,潤滑油市場開放很早、開放程度也很高,由于它需要的資金投入少,倉儲條件簡單使個體戶趨之若鶩,競爭非常激烈。我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,員工的不懈努力中運行到良性發(fā)展的軌道,市場份額不斷擴大,市場占有率不斷提高,如果我有幸繼續(xù)成為滑油公司的副經(jīng)理,將向以下幾方面努力:

  一、積極配合、努力工作。形成團結(jié)進取、和諧向上的團隊

  “一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢報稱團,一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲呀聲震天”眾人拾柴火焰高,在工作中我要認(rèn)真履行好副經(jīng)理的職責(zé),主動配合經(jīng)理做好各項工作,搞好團結(jié).,只做加法,不做減法;分工不分家,發(fā)揮總體優(yōu)勢,。調(diào)動全體人員的積極性,共同承擔(dān)任務(wù),形成一個團結(jié)進取、和諧向上、富有戰(zhàn)斗力的團隊,確保我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

  二、協(xié)助經(jīng)理完成上級下達的各項工作,積極開拓市場,完成銷售任務(wù)。

  市場經(jīng)濟是競爭下的經(jīng)濟,優(yōu)勝劣汰是其規(guī)律。新的一年,我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),激烈的競爭將使?jié)櫥褪袌龀錆M生機。為完成200*年的潤滑油銷量,我會協(xié)助經(jīng)理做好以下幾方面的工作:首先要努力開拓市場,保證老用戶、開發(fā)新客戶。實行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,健全客戶檔案并進行動態(tài)管理,以便及時掌握客戶的需求,有的放矢,達到事半功倍之效。其次是誠信待客,以服務(wù)促銷售,隨著競爭的日益白熱化,潤滑油市場魚龍混雜,個體經(jīng)銷商不乏以次充好,摻雜使假的情況,我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè),一定要堅持誠信待客,做好售前、售中、售后的全過程及儲存、發(fā)運等各個具體環(huán)節(jié)的全方位服務(wù)。為客戶進行技術(shù)咨詢,舉辦技術(shù)講座,解決使用中出現(xiàn)技術(shù)問題,使石油公司的品牌深入人心。

  三、加強學(xué)習(xí),組織員工培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  有人說,潤滑油銷售的是知識、是服務(wù),的確,她有著幾百個品種,紛雜的性能、廣泛的用途,許多客戶都搞不懂自己應(yīng)該選用哪一種,如果我們不具備一定油品知識,在銷售過程中就無法與其進行良好的溝通,更談不上推銷產(chǎn)品了,因此,油品知識的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)水平的提高是我們一項長期的工作。時間在推移,市場在變化,科技在發(fā)展,時代在變遷,學(xué)無止境,活到老學(xué)到老,一個優(yōu)秀的企業(yè)要建立成學(xué)習(xí)型企業(yè),我希望我和我的同事們能夠在不斷的工作中學(xué)習(xí),進一步適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,做好自己的本職工作,盡到自己的職責(zé)。

  新春伊始,萬物勃發(fā),需要做的工作有很多很多,由于時間的關(guān)系,不能在這里一一陳述,最后,我還要以那句古人的話來結(jié)束我的演說:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

副經(jīng)理競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好。

  在這里,我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認(rèn)識,希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。

  此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

  在這幾年中,我先后主持設(shè)計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設(shè)計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗知識的積累都大有裨益。同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽:我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績和榮譽面前,我更加清楚地認(rèn)識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。這次,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個人來說,這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:

  一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識,嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實、敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

  另一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。

  首先,我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗。

  其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發(fā)方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等,還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等;然后設(shè)計人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進入下一個設(shè)計階段,設(shè)計人員又弄出很多工程圖紙,詳細(xì)地說明這塊應(yīng)該如何做,那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收,可能還會請一個第三方幫助驗收。

  如果每個軟件開發(fā)項目都和建大樓一樣,當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,因為這套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,軟件開發(fā)有自己的特點:

  1、和建大樓相比,大部分軟件開發(fā)項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多;

  2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內(nèi)重用,而代碼和設(shè)計可以重用;

  3、大樓動工后,設(shè)計就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現(xiàn)什么“驗收或測試時系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn),那一定是大事了),而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;

  4、軟件開發(fā)過程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來的需求;

  5、軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動為主,開發(fā)速度也很難量化,因而開發(fā)計劃也很難做到準(zhǔn)確;

  6、因為軟件開發(fā)項目的人數(shù)比較少(超過10個程序員的項目絕對是大項目),每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響;

  7、和工程開發(fā)相比,軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。

  還有很多其它重要的區(qū)別,但我們僅從以上幾點就能很容易地發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項目,根本不適合用來解決一切問題。

  而軟件業(yè)界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu),從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且,因為它特別強調(diào)交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊伍。如果我競聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強調(diào)軟件團隊精神,以客戶為中心,以具體項目為實現(xiàn)手段,全面提升軟件設(shè)計與開發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強調(diào)細(xì)節(jié)管理,在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進。下面我將詳細(xì)闡明我的思路:如何做到專業(yè)。

1、強調(diào)團隊精神

   杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。

  所有環(huán)節(jié)都以“團隊”為單位來進行。所有的“隊員”對整個項目和設(shè)計都有發(fā)言權(quán),同時由整個“團隊”來對項目負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對項目中的所有部分負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中,很多時候是一個“團隊”中的各個人負(fù)責(zé)個人設(shè)計,這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口,也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現(xiàn)象。在各個環(huán)節(jié)以“隊”為單位進行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。

  改變辦公室的布置格局,使之更利于團隊之間的溝通。

  以溝通、簡單、反饋、勇氣的準(zhǔn)則來指導(dǎo)團隊。

  使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團隊的一分子。

  2、客戶為中心

  客戶有權(quán)制定整體計劃,有權(quán)知道什么時間能完成什么項目,成本是多少。

  客戶有權(quán)力從每個星期編程過程中獲得最大收益。

  客戶有權(quán)在不支付過高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優(yōu)先級。

  客戶有權(quán)隨時決定軟件變動范圍并得到有關(guān)反饋,也可以在任何時間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統(tǒng)。

  3、具體項目的處理

  解決進度延遲,多發(fā)布迭代周期,以獲得對進度的詳細(xì)反饋。

  預(yù)防項目取消,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯誤的機率,同時軟件的價值也得到最大化。

  預(yù)防系統(tǒng)惡化,創(chuàng)建并維護一套測試程序,保持系統(tǒng)最佳狀態(tài),不允許累計錯誤。

  預(yù)防缺陷率,遵從客戶需求,逐個程序進行測試。

  預(yù)防業(yè)務(wù)誤解,使客戶成為整個團隊的一部分。在開發(fā)過程中,不斷和客戶進行溝通,并且項目的說明書不斷得到改進。

  預(yù)防業(yè)務(wù)變更,縮短版本周期,使每個版本開發(fā)過程中的變化最少。在一個發(fā)行周期中,歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

  程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任,并將他們完成工作實際所花費的時間及時反饋給他們,改進并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)則。這樣,就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通,以減少由于對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。

  共同擁有代碼,更有效的減少人員調(diào)整后對軟件項目的負(fù)面影響。

  4、多項目的整體運作

  整體軟件部門劃分為b/s工作組,c/s工作組。

  實行分時多任務(wù)的開發(fā)方法。以一個星期為一個開發(fā)周期,每一個開發(fā)周期都交給客戶一個已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時建立并以專業(yè)團隊為開發(fā)單位,全面實現(xiàn)客戶權(quán)利。

  促進軟件項目之間的溝通,尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

5、軟件部崗位設(shè)置

  項目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個項目,反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔;分配資源,協(xié)調(diào)軟件團隊與客戶和用戶之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶需求。

  b/s教練、c/s教練,指導(dǎo)具體技術(shù),與市場部門共同商定技術(shù)方向,協(xié)助項目管理員管理和跟蹤各個項目。與客戶一起確定需求。衡量一個教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn),不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個團隊做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)許多開發(fā)任務(wù),他的主要職責(zé)是:

  i.充當(dāng)開發(fā)伙伴,特別是對于那些剛開始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來說。

  ii.明白長期的重構(gòu)目標(biāo),鼓勵小規(guī)模的重構(gòu)來實現(xiàn)一部分長期重構(gòu)目標(biāo)。

  iii.用個人技術(shù)、技巧幫助程序員,如測試、格式和重構(gòu)。

  iv.向上層管理人員解釋過程。

  v.輔助與客戶溝通。

  程序員是軟件項目的核心,他們的工作并不是僅僅讓計算機明白客戶的需求。最重要的準(zhǔn)則,是和別人進行溝通。如果程序能夠運行,但還有重要的部分沒有溝通,程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發(fā)最有價值的軟件,并且把問題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會重構(gòu)、學(xué)會單元測試,放棄對系統(tǒng)的某個部分的個人所有權(quán)的想法。對于一個程序員來說,你必須承認(rèn)你的恐懼,因為我們每個人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被認(rèn)為是廢物、怕跟不上時代、怕不能勝任。然而你可以在團隊的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。以上這些就是我的工作思路。如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:以共同的目標(biāo)團結(jié)。

  人,以簡單的規(guī)則帶動人,努力創(chuàng)造出一個積極的、開放的、發(fā)展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境,使軟件部的每個成員都能從編碼者成長為真正的開發(fā)者,并且給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

  如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:從四個基本方面對軟件項目進行改善,那就是:交流、簡易、反饋、勇氣。

以清晰易懂且容易擴展的方式寫代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件;降低開發(fā)費用、減少失敗,將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強調(diào)團隊合作,讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員;而開發(fā)人員,無論其經(jīng)驗的多少,都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委多批評指教。毋庸置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,克盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

  在我的演講即將結(jié)束的時候,我最想說的是:這次競聘,如果能使大家對我有一個更深、更新的認(rèn)識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競聘不成功,我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來回報組織和公司的`培養(yǎng)和厚愛。

  謝謝大家!

副經(jīng)理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為公司多做貢獻的宗旨,積極響應(yīng)市局黨組的號召,參加煙草區(qū)副經(jīng)理競聘。首先非常感謝黨組,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,同時,更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

  雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子里,我還是要簡單作個自我介紹。我叫,大學(xué)學(xué)歷,中共黨員,職稱,93年大學(xué)畢業(yè),94年到現(xiàn)在一直從事煙草銷售工作,xx年任片區(qū)經(jīng)理工作至今。多年的工作經(jīng)歷使我能較好的與同事溝通、協(xié)作,具有較強的團隊合作精神,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項任務(wù),在工作中具備一定的親和力和語言表達能力;厥走^去的幾年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。面對競聘煙草區(qū)副經(jīng)理,我想自身具有如下優(yōu)勢:

  一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,是因為熱愛這項工作,珍惜這次機會。如果組織上把這項重任繼續(xù)交給我,我將始終保持高度的責(zé)任感,堅強的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。

  二是責(zé)任意識較強,進取精神強烈。自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責(zé)任意識,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進心。

  三是工作熟練,成績突出。自從事煙草事業(yè)年來,我迅速熟悉并適應(yīng)了煙草公司的工作,所負(fù)責(zé)的工作都是一絲不茍,具備吃苦耐勞的敬業(yè)精神,嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),實事求是的工作作風(fēng),為了工作加班加點已成習(xí)慣,為公司做出了積極的貢獻,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同同事的贊同,每一點成績,每一次進步,卻都是對自己苦干實干的回報。

  四是具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作后,在自身的工作崗位上,自己有了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機會。在工作中能較好地處理與上下級關(guān)系,在處理與上極領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時,我能做到誠心實意,不有意賣弄自己,在處理與同事關(guān)系時,能做到誠信、包容、不爭強好勝,與同事友好相處,互幫互助。通過實踐中與不同人的接觸,對不同業(yè)務(wù)的處理,提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。

  相信一直以來學(xué)習(xí)到的每一點經(jīng)驗教訓(xùn)都會更加有助于以后工作的展開,如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,更好的為煙草營銷服務(wù),盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量。“千里之行,始于足下”我將通過以下幾個方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

  一是找準(zhǔn)定位,做好副手。我想做為一名煙草區(qū)副經(jīng)理關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做好正職的副手。辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓含糊,責(zé)任不躲避推諉。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動工作。用全新的工作理念,簡化辦事程序,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升的地位。

  二是加強學(xué)習(xí),提升自我。煙草區(qū)副經(jīng)理的職位責(zé)任重大,我將努力繼續(xù)按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,精于煙草銷售事務(wù),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求同志們做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,努力爭當(dāng)一名合格的煙草區(qū)副經(jīng)理,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻”的時代精神。同時還要加強思想素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  三是綜合協(xié)調(diào)工作,確保政令暢通。對下及時傳達貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的各項決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門、人與人之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。

  四是立足本職,做好工作。堅持干一行,愛一行,專一行,腳踏實地干好本職工作。做到認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,義不容辭的為公司做好貢獻。嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作:如果我能接任煙草區(qū)副經(jīng)理崗位,我將按時按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在工作中多思考,多創(chuàng)新,把工作做得更好。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論這次競職成功與否,我都將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好自身工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,繼續(xù)保持昂揚的斗志,更好地為公司工作,為服務(wù)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁會給我一次實踐的機會,我會盡最大的努力給大家一個驚喜!

  謝謝大家!

副經(jīng)理競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  今天,我參加競爭的職位是單位負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理一職。作為單位技術(shù)發(fā)展部部長。今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

  在單位工作的21年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責(zé),努力工作,在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。

  競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢:

  首先,我深知這項工作的重要性。作為主管生產(chǎn)的副經(jīng)理。主管企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、質(zhì)量體系和hse管理體系,責(zé)任重大。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在公司的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于公司的工作。

  其次,具有豐富的工作經(jīng)驗。各位領(lǐng)導(dǎo),本人79年入廠后當(dāng)了三年車工;84~87年讀了三年電大石油化工專業(yè),畢業(yè)后分到煉油廠工作二年。89年調(diào)入機關(guān)技術(shù)科從事生產(chǎn)技術(shù)工作,至今已有21年的生產(chǎn)技術(shù)管理的工作經(jīng)歷。這21年期間,在生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作方面,我先后從事過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化升級、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝卡片、操作規(guī)程制定等工作;在技術(shù)改造方面,我先后組織完成了聚丙烯裝置的熱水系統(tǒng)改造,冷水系統(tǒng)改造,回收系統(tǒng)改造和擴能改造。公司機關(guān)搬遷改造;在項目開發(fā)方面,我先后完成了公司第一樘防盜門的設(shè)計,瓦楞紙箱、矸子山油庫、調(diào)和油、彩板、管線噴涂項目的可行性研究報告和初步設(shè)計,并組織了項目的施工建設(shè)。以上這些項目,目前已成為公司經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

  在其他方面,我還主管公司的設(shè)備管理、能源計量管理、計算機管理,綜合素質(zhì)較高!

  成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,積極思考,推進工作;團結(jié)同事,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔(dān)責(zé)任,把問題解決在工作范圍內(nèi),推動單位生產(chǎn)工作邁上新的臺階。

  今天,如果我競聘成功,20xx年圍繞公司“四三四一”奮斗目標(biāo),以節(jié)能降耗,挖潛增效為主線,做好以下工作:

  第一,做好工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。編制、執(zhí)行新的工藝卡片、繼續(xù)開展裝置達標(biāo)活動,按時、如實上報生產(chǎn)月報。;同時做好工業(yè)生產(chǎn)計劃,力爭再添新的經(jīng)濟增長點。20xx年把工業(yè)生產(chǎn)成本管理作為重點,實行產(chǎn)品單耗、原材料庫存及產(chǎn)成品銷售月統(tǒng)計分析;在保證安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的前提下,進一步提高聚丙烯、調(diào)和油等支柱產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)效能力。春節(jié)后組織開好聚丙烯北釜,并通過優(yōu)化操作指標(biāo),降低聚丙烯單耗0.5個單位。

  第二,加強固定資產(chǎn)管理。加快資產(chǎn)的帳面調(diào)整和報廢資產(chǎn)的集中處理,減少集體資產(chǎn)流失。力求在20xx年底,實現(xiàn)固定資產(chǎn)帳物相符。同時建立起嚴(yán)格的固定資產(chǎn)管理、考核、監(jiān)督機制。

  第三,加強能源計量管理。一是繼續(xù)狠抓日常節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本;二是做好受一廠委托管理矸子山動力供應(yīng)工作,爭取每年為公司節(jié)省動力費至少50萬元。

  還有其他方面工作我也不會掉以輕心:如切實貫徹落實集團公司20xx年實現(xiàn)無紙化辦公的要求,加快公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和提高管理人員的計算機應(yīng)用水平,充分利用石化oA網(wǎng)的資源,實現(xiàn)無紙化辦公。以及通過修改、完善程序文件,使質(zhì)量體系和hse管理體系貫穿于整個企業(yè)管理工作中。保證工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)。最后針對目前工作重點我將盡早將一廠搬遷對公司的影響做出評估,并制定應(yīng)對措施。

  古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項工作,為單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  我的演講完了,謝謝大家!

副經(jīng)理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家上午好!非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺,副經(jīng)理競聘上崗演講稿。此刻,我站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的自我。

  我現(xiàn)年××歲,中國共產(chǎn)黨黨員,助理經(jīng)濟師職稱!痢聊辍猎逻M入××行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯(lián)行等工作,××年××月競聘到人力資源部工作至今。

  今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺,作為一名年輕的共產(chǎn)黨員,我擁護改革,渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重思考,我競聘的崗位是:人力資源部副經(jīng)理。

  我知道,這一職位的要求很高,但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個點:

  第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識。

  ××年畢業(yè)于××大學(xué)人力資源管理專業(yè)。

  第二、我具有較強的工作能力。

  多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強的文字表述能力,電腦操作能力和組織協(xié)調(diào)能力!痢聊晔俏倚袨楣筛墓ぷ髯鰷(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作,競聘上崗演講稿《副經(jīng)理競聘上崗演講稿》。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可,勞動人事的薪資和各項社會福利保險等,涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點,按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規(guī)范。

  第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。

  長期以來,無論是在機關(guān)還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶,始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。

  當(dāng)然,我也存在著一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功,我將實施以下工作思路:

  、找準(zhǔn)定位,當(dāng)好助。做為一名副經(jīng)理,我會做到“辦事不越位,工作不拖沓,責(zé)任不推諉”,積極思考,獻言獻策,當(dāng)好一名合格的“副手”,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,作同事表率。

  二、加大培訓(xùn)教育工作力度,建立有效激勵機制,深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才”為導(dǎo)向,充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

  三、拓深內(nèi)部管理,強化內(nèi)部監(jiān)督機制,嚴(yán)格自律監(jiān)管,以規(guī)范管理,防范風(fēng)險為重點,不斷提高人事工作水平,促進我行人事工作上新臺階。

  最后不論結(jié)果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態(tài)度,也不會放棄執(zhí)著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,以綿薄之力來回報組織和大家。

  謝謝大家!

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