實用的崗位競聘演講稿模板七篇
演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在現在的社會生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的崗位競聘演講稿7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委:
你們好!非常感謝各位領導能夠給我這次參加競聘的機會,我叫郭曉陽,現年20歲,畢業(yè)于舞陽實驗高中。今天我競聘的崗位是鮮凍品外聘業(yè)務員!
我的競聘材料分為以下二部分:
第一部分:對鮮凍品業(yè)務員工作的認識
第二部分:我的下一步工作思路
第一部分對鮮凍品業(yè)務員工作的認識
一、做好基礎的業(yè)務工作和日常的業(yè)務工作
作為業(yè)務人員,首先要深入一線市場,做好市場調查,特別是市場上白條及生鮮產品的價格情況,只有全面地了解市場,才能幫助我們更好地開發(fā)市場,同時借助雙匯產品的品牌優(yōu)勢、產品差異化優(yōu)勢,做好差異化銷售,充分彰顯雙匯的品牌效應。作為一名業(yè)務人員,我認為首先要做好以下幾點:
1、講誠信、按標準做事、這是一個業(yè)務員所必備的公德。
2、對工作嚴格要求,嚴于律己,不漠視、放縱細小的問題和錯誤。
3、做好基礎工作,對辦事處安排的各項任務無條件地完成,讓辦事處及總部及時了解市場的第一手信息。
二、強化客戶的管理工作,做好市場開發(fā)
在市場上充分把雙匯冷鮮肉質量、品牌優(yōu)勢體現出來,做好與客戶的溝通、協(xié)調。做好與下面基礎網點、特約店店主的溝通,在讓客戶及終端得到盈利的同時,強化和提升客戶對雙匯的忠誠度。
作為一線的業(yè)務人員,對業(yè)務工作要有責任心,要對企業(yè)負責、對客戶負責、對工作負責;同時要有強有力的執(zhí)行力,貫徹執(zhí)行公司領導的指導思路,認真落實到各項工作中;積極開拓市場,構建銷售渠道網絡;服務監(jiān)督好客戶,對市場進行全面、快速、準確地分析,把收集市場第一手真實全面的信息,準確及時地傳遞到辦事處,傳遞到總部,為總部提供產品結構轉化和產品調整做好信息來原,實現產銷對路;扎扎實實地做好市場銷售工作。
第二部分我的下一步工作思路
一、及時把握市場行情,做好基礎工作
市場行情、市場情況是基礎,到達市場后我會深入市場一線,全面了解市場的白條、生鮮產品價格,特別是競品雨潤、金鑼、眾品等廠家的出廠價格和終端零售價格,從而找出我們與他們的差距,并及時將信息反饋到經理手中,為經理提供有力、有效的第一手信息和資料。
對市場各類網點情況進行排查,排查有哪些商超、哪些小型的超市,哪些網點是我們在做的,那些是我們沒有做進去的。做進去的要了解銷售了那些產品,銷售那些主銷單品,促使他們在現有的基礎上達到量提升。沒有做進去的網點,力爭將這些網點發(fā)展為雙匯的基礎網點。
崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委:
你們好!
站在這里,我要競聘的職位是高配電工。很感謝公司能夠給予我這次難得的機會,我一定會好好把握。競聘上崗,選賢任能,使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進我公司的向前發(fā)展,這是公司充滿活力的崗位競爭機制。有競爭的意識,才有積極進取的精神不斷增強自己的才干,這是我應聘職務的理由。
我將在公司各級黨政領導的直接領導下,緊緊圍繞和服務公司的中心工作,解放思想,開拓創(chuàng)新,講求實效,扎實工作,為經濟社會發(fā)展以及我公司的“三項制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出積極的貢獻。對競聘崗位如何進行管理,在此,請允許我向大家談談我的觀點和工作設想。
目前,隨著網改工作的不斷深入推進,電力企業(yè)在農電管理方面面臨以下新問題:
1、農村低壓綜合線損率高。農電體改后,原創(chuàng):供電企業(yè)農電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶,原來由村組承擔的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農村用電戶數多而散的特點,在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村里的,村內還有人管,現在偷的是國家的,村內管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。
2、農電營銷基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進農電管理體制改革的進程中,有的單位農電管理沒有及時整體跟進,有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業(yè)務流程不規(guī)范、統(tǒng)計數據不真實、營銷分析不透徹等現象。全面構筑與農電管理體制相適應的統(tǒng)一、規(guī)范、科學的農電營銷基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。
3、農電資產移交不清,安全管理風險大。根據國家政策規(guī)定,網改之前農村集體電力資產應無償移交給電力企業(yè),農電資產迅速增多。由于農村用電安全意識不強,隨著供電企業(yè)管電到戶,農電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產權、人權的延伸,調整原有的管理方法和手段,加強農電安全管理,合理規(guī)避安全風險,使農電安全管理水平在很短的時間內與主業(yè)接軌,促進城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個不容回避的問題。
針對以上存在的問題,要深入研究、共同探討、突出重點,改革創(chuàng)新,不斷提高農用電規(guī)范化管理水平。為此,我認為必須采取以下措施:
1、切實加強農電工管理,不斷提高農電隊伍整體素質。農電工是農電管理的基礎力量,是供電企業(yè)實現“四到戶”服務的主體,提高農電規(guī)范化管理水平關鍵在于有一支高素質的農電工隊伍。要堅持“以人為本”的原則,定期組織業(yè)務學習和技能培訓,加強職業(yè)道德建設,不斷提高電工的業(yè)務能力。要繼續(xù)加強指標考核,將指標量化,責任到人,獎懲到人。通過采取各種措施努力將農電隊伍建設成為一支精干高效、嚴格管理、文明服務的正規(guī)軍。
2、采取科學有效的管理手段,努力降低農村低壓綜合線損率。農村低壓綜合線損是反映農電管理水平的主要經濟指標,線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水平。要加強臺區(qū)的線損管理和考核,按月對臺區(qū)線、變損進行統(tǒng)計分析,嚴禁通過調整臺區(qū)定比和抄表時間來調整線損率。要加快農村戶表改造進度,農戶的電能計量裝置嚴格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展營業(yè)普查活動,堅決打擊竊電行為,維護農村正常的供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理,為便于客戶臨時用電需要,供電所可預備移動電能表和電料,方便客戶租用。要做好農村配變臺區(qū)負荷的監(jiān)控工作,對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負荷變動大的配變,要有備用變壓器及時進行調整,想辦法把變損率降下來。
3、轉變觀念,強化服務,積極開拓農村電力市場。隨著農村經濟的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產、農副產品的深加工、農民生活用電等用電需求將會逐步轉變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長,農村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,不斷改進農電管理手段和方法,努力提高農村供電質量和服務水平,積極引導農村電力消費,有效開拓農村用電市場,要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降低農民實際電價水平,讓家用電器盡早進入農民家庭,積極刺激和引導廣大農民用好電、多用電。進一步深化供電承諾服務,合理簡化用電報裝手續(xù),繼續(xù)加強供電所營業(yè)窗口和農電工隊伍的規(guī)范化建設,設置報修服務電話,將優(yōu)質服務工作向農村用電市場延伸。
4、強化宣傳教育,實現電力法規(guī)和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進行農村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不為增強全民保護電力設施意識,提高安全用電水平,逐步實現供電法規(guī)和用電知識普及化。
5、積極抓好農村電費的回收工作。針對農村用電戶數多而散的特點,在農村電費回收工作上,各單位要主動與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村協(xié)商,爭取他們的大力支持,積極推廣“定點定時定人”收費制。反對簡單依靠停電催收欠費的做法。
6、強化內部管理,提高管理水平,不斷推進供電所規(guī)范化管理。
一是要轉變觀念,加強領導,提高對加強供電所建設和規(guī)范化管理的認識。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動工作,讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實、穩(wěn)步實施,防止形式主義。
二是按照《農村供電所規(guī)范化管理標準》,明確各供電所工作職責和崗位職責,建立并落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。
三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學、規(guī)范的農村電力營銷體系,統(tǒng)一營銷業(yè)務管理,統(tǒng)一營銷業(yè)務流程,統(tǒng)一營銷資料標準,統(tǒng)一營銷制度考核。
四是進一步加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建設,本著經濟實用、科學規(guī)范、方便客戶的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。
我的演講接近尾聲,在這里我想再一次感謝公司及領導給予我的信任,能夠給予這樣難得的機會來展現我自己。公司領導,同志們,以上我提出的工作措施是否得當,歡迎提出批評指正。總之,不管這次競聘的結果如何?我都服從公司各級黨政領導的直接領導,緊緊圍繞和服務公司的中心工作,為我公司的“三項制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出自己積極的貢獻。希望我的競聘能夠實現我的理想。
謝謝大家。
崗位競聘演講稿 篇3
首先感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提高的機會,同時也感謝組織和領導對我的信任和支持。我叫xx,38歲。以新人求知、鍛煉、奉獻的姿態(tài)步入這平凡而神圣的崗位。通過各種渠道的了解,使我深深的感知社區(qū)工作的重要性。社區(qū)工作是基層工作,沒有社會的團結穩(wěn)定,怎會有國家的長治久安,同時社區(qū)工作做的好與不好直接關系到廣大居民群眾的切身利益。能從事這樣有意義而又非常實在的工作,能為社區(qū)內的居民群眾做些事情,我深感榮幸。為了更好的為居民群眾服務,我必須嚴格要求自己。以下是我對社區(qū)工作的粗淺認識:
第一、必須要有謙虛謹慎,不驕不躁的學習精神
社區(qū)工作,事關廣大群眾的切身利益,要作好這項工作,必須老老實實的學習;
1.認真學習黨的方針政策和社區(qū)的各項規(guī)章制度,一切按規(guī)定辦事;
2.認真學習各位領導、同事、社區(qū)代表們的豐富工作經驗和優(yōu)良工作作風;
3.老老實實向居民群眾學習。群眾是真正的英雄,要不恥下問,甘當小學生。
第二、必須要有身體力行,兢兢業(yè)業(yè)的工作責任
身為一名社區(qū)干部,要有奉獻精神,兢兢業(yè)業(yè)的工作才會贏取社區(qū)居民的信任和支持。工作中堅持做到眼勤、耳勤、腳勤、手勤。
眼勤就是經常深入實際,調查研究,掌握第一手材料,抓住主要矛盾和問題,有的放矢的工作。
耳勤就是要多下社區(qū)虛心聽取群眾的意見和建議,了解群眾的需求,做群眾的代言人。
腳勤就是把上級的方針政策和工作部署帶下去,向群眾宣傳、解釋、教育,成為群眾的自覺行為。同時要把群眾的心聲和合理的要求帶上來,多研究,多請示,多匯報,作為上級領導制定方針政策和工作部署的依據。
手勤就是要親自動手,多做實際工作,為群眾辦實事,做好事,關心群眾的切身利益。
第三、必須要有堅持不懈,發(fā)憤圖強的職業(yè)道德,深入群眾了解群眾,反映群眾的意見,將以“辛苦我一人,幸福千萬人”的精神,為社區(qū)居民排憂解難。要關心群眾的生活,特別是要關心老年人、殘疾人、低保戶、困難下崗職工的生活,長期不懈的堅持下去。同時,我們還需要切實加強社會治安綜合治理工作,還社區(qū)居民一個安靜、安全生活環(huán)境。
第四、必須要有清清白白、秉公辦事做人立場,這是對一個基層干部的最基本的要求。我以此要求自己,全心全意為居民服務,不計較個人得失,工作中要以身作則,吃苦在前,享樂在后,堅持原則,遵紀守法,清白做人。
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委:大家好!
我決定這次競聘外經公司的統(tǒng)計核算崗位。我認為我可以勝任這項工作,主要緣于以下三大理由:
1、統(tǒng)計工作需要細心、認真、責任心強,而這正是我的性格特點,而且,我非常熱愛統(tǒng)計核算工作。由于熱愛,所以工作起來特別勤奮、特別認真,并在業(yè)余時間積極學習各種統(tǒng)計核算的專業(yè)知識及相關知識,先后取得了保管員中級、經管員中級職業(yè)技能等級證書及統(tǒng)計從業(yè)資格證書。我相信良好的學習能力及對這份工作的熱愛一定會使我勝任今后的工作。
2、我具有十幾年統(tǒng)計核算的工作經驗,能熟練使用計算機。并在工作中逐漸摸索出了一些經驗技巧,具有一定的分析判斷能力及協(xié)調能力。在歷年的統(tǒng)計核算工作中,我都能圓滿(優(yōu)質高效的)完成領導交辦的各項任務,并能積極主動的與主管領導及相關業(yè)務部門進行良好的溝通。(例子,比如針對的現象,我發(fā)明了統(tǒng)計法,取得效果)(成績,先進)我想這些經驗及能力會使我在今后的工作中更加得心應手。
3、多年的核算崗位健全了我的品格,在實踐歷練中,我深知作為一名合格的核算員,不僅要有過硬的業(yè)務工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。我深知做事必須先學會做人。為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。
如果各位領導、評委信任我,給我這次機會,我將倍加珍惜,盡心、盡力、盡職,把工作干好。無論結果如何,我都始終會“踏實做事,誠信做人”。
請相信(支持)我!謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇5
我叫XX,生于XX年,中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優(yōu)秀團員。XX年考入XX學院數學系,曾擔任學習委員,團支書,系團總支宣傳委員,院團委宣傳部副部長等職務,二十歲入黨,多次獲各種榮譽和獎學金。XX年大學畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校,在教務科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,XX年元月任市工業(yè)技校教務科副科長,XX年XX月任市工業(yè)技校辦公室主任,XX年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇,XX年XX月任工資科副科長,XX年XX月任工資科主任科員。
為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
自身工作情況
自到人事局后,我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。
第專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關系,刻苦鉆研計算機技術,不斷尋求知識與工作的結合點,開創(chuàng)了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),在我局率先實現了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。
第組織協(xié)調能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的組織協(xié)調來發(fā)揮群眾的作用是的方法。比如:在實現自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè),一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務。
第自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
下一步的打算
總體工作思路:我把人事事業(yè)當作實現自我人生價值的途徑,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現,就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領他們向復合型干部發(fā)展,調動大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進取,內抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質量,以科學的管理、優(yōu)質的服務,創(chuàng)造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優(yōu)質全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經濟效益,爭創(chuàng)一流科室。
具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:
1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制祝同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。
2、優(yōu)質服務為人民。樹立為經濟建設服務,為企事業(yè)單位服務的思想,將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中,努力提高服務水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務。
3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,簡化手續(xù),方便群眾。強調效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷,利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。
4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場經濟時代,正將過渡到知識經濟時代,而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺跡,隨著中國加入WTO與國際經濟的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時代要求我們在人事部門的職責范圍內開辟新的職能空間,建立與之相適應的工作內容、工作模式和、工作方法,在經濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現人事局的價值。
5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務培訓,提高其應用計算機的能力,促進其綜合素質的提高。
6、增強凝聚力,充分調動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,在政治上、工作上、學習上互幫互助,對他們更多鼓勵,讓其充分發(fā)揮他們的聰明才智,從而為青年人的成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,爭取把下屬培養(yǎng)鍛煉成復合型干部,群雄齊戰(zhàn),爭創(chuàng)一流科室。
近期要抓的兩件事:
1、從現在開始,元月底結束,借這次機構改革,結合這次調資、統(tǒng)計年報,對全市機關事業(yè)單位、及人員數據進行清理,三項工作結合起來一并完成。盡量利用現有數據提高工作效率和工作質量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上,每月用計算機自動統(tǒng)計,給局領導提供全市機關事業(yè)單位情況報表。這是個基礎工作。
2、全科所有業(yè)務采用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時間做二件事。一是學習業(yè)務和新科技知識, 二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質,樹立服務意識,把科室建設成帶有科研性質的科室,具備科學指導優(yōu)質服務的能力,為人事部門的職能轉變做好準備。
我對這次競爭上崗的態(tài)度
這么多年來,我在領導的指導幫助以及同志們的支持配合下,獲益匪淺,讓我取得了很大的進步,特此向大家表示感謝。如若近日競聘成功,我一定不負眾望,把自己的承諾付諸于行動。一直以來我奉行 低調做人,高調做人 準則,因此我一定會努力做好,力爭完美。如若這次未能競聘成功,我也不會因此而棄餒,而是更加努力,盡力改正自己的不足,爭取得到更大的進步,謝謝!
崗位競聘演講稿 篇6
近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺。我在領導的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于XX年到江西電力學院脫產學習2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員,一年后調入機關工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的.坎坷,科學家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學生活的提煉,基層工作的錘煉,機關工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現自己的人生價值。
如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的實踐經驗,結合公司各項要求,圍繞企業(yè)經濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調三種關系,抓好三項建設,創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權不越權,補臺不拆臺。
協(xié)調三種關系,即:協(xié)調好與地方政府之間的關系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調好與群眾之間的關系,優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調好與職工之間的關系,優(yōu)化內部合作發(fā)展環(huán)境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業(yè)務技能精,專業(yè)技術強,能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設,確保六無、一杜絕、一控制、一實現。 抓好經營成果建設,做到經營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。
創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質服務品牌,積極培育服務文化,提升服務品位,創(chuàng)造服務特色,塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內各項工作駛上快車道。
“天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。
我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議:
1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競爭上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結派。
2、建立、健全董事會制度,監(jiān)事會制度,充分發(fā)揮職工代表權力,杜絕腐(fu)敗行為。
3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對搞鋪張浪費。
4、財務要實行上墻公開制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。
5、要大搞第三產業(yè),增加職工收入。
6、制定職工業(yè)務培訓制度,讓公司職工定期接受業(yè)務培訓,內容有崗位職責,工作規(guī)范,服務標準,職業(yè)技能。
崗位競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、同事們大家好!
很高興能夠與大家一起參加今天的競聘活動,這也是我和在座的各位為我處今后的發(fā)展充滿信心、為我處的壯大盡職盡責的集中體現,今天我本著“認識自己,相信自己”的原則,來競聘“市場開發(fā)科科長”這一職務,希望得到領導及各位同事的肯定。
首先我簡要介紹一下我參加競聘的基本條件:
1、參與和組織了連徐高速e7標和丹拉5合同項目實施性施工組織設計編寫;
2、在項目一直從事經營管理工作、開發(fā)工作程序也清楚;
3、熟悉計算機的基本操作和預算軟件的使用;
4、大學期間英語通過國家四級考試,**年通過交通部造價工程師考試;
我的自我評價是極易適應新環(huán)境,有較強的團隊協(xié)作精神,具有一定組織管理能力,做事認真踏實,執(zhí)著肯干。
我信奉的人生格言是:沒有激流就談不上勇進,沒有山峰就談不上攀登。
我于**年7月畢業(yè)于重慶交通學院橋梁及結構工程系,同年8月分配到天津工程處工作,至今已有7年了。多年來,以“為祖國的公路事業(yè)無私奉獻自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念,在實際學習和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來。先后參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連徐高速公路e5、e7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建設,從一名基層的技術員到工程部部長,再到項目總經濟師,每一步都凝聚著領導的信任,濃縮著艱辛和汗水,每一步都是自身價值的升華,每一步又都是我人生一個新的起點。當用自己多年積累的經驗和所學去解決施工中所遇到的問題的那一刻,我是那么的自豪,感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西---所學應有所用。
**年是天津工程處實行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項目中標后必須有切實可行的標后預算,其預算結果作為處與項目簽定承包合同的重要依據,因此做好這項工作是十分關鍵的,但是,怎么樣的去做,做到什么樣的程度,對我們這些第一次接觸它的人來說,無疑是一次挑戰(zhàn),沒有人切實的做過,更談不上成熟的管理經驗,只有靠自己,靠我們的勇氣、實力與勤奮。在黃春艷科長的帶領下,以各施工項目為活動基礎和調研平臺,了解各地區(qū)的物價水平及市場平穩(wěn)狀況,掌握各項目實際施工生產過程中各施工環(huán)節(jié)的具體情況,匯總各地區(qū)的市場基價,以自己的最大的努力作好合理的標后預算,為領導的決策提供原始依據,并為項目的各方面運行起到了積極作用,也為“兩層分離”體制在我公司的實施和發(fā)展打下了良好的基礎。
進步是自我學習和自我總結的一個體現,只有不斷的總結自己的所做和所學,才能有不斷的進步和提高。幾年來,本人通過在實際工作中的細心學習和虛心請教,掌握了多種施工工藝和流程,如板梁預制及吊裝、擠密碎石樁和強夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等。此間由我?guī)ьI的tqc質量管理小組編寫的“采用全面質量管理法保證干振碎石樁施工質量”的qc成果獲得由中國質量管理協(xié)會、中華總工會等評選的“全國優(yōu)秀質量管理小組”稱號。我還積極參加了公司舉辦的多種學習班和天津大學的工商管理學習班,總公司舉辦的深水基礎斜拉橋施工和造價工程師培訓班等。在大量的學習過程中,我開闊了視野,擴大了自己的知識面,使自己對“技術經濟”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解,我堅信只有不斷的學習才能不斷的進步,只有不斷的學習才能跟得上時代的步伐,也只有不斷的學習才能更好為我們路橋的事業(yè)服務。
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