精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

主任競聘演講稿

時間:2021-05-26 09:10:04 競聘 我要投稿

有關(guān)主任競聘演講稿合集5篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在現(xiàn)實社會中,演講稿的使用越來越廣泛,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的主任競聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)主任競聘演講稿合集5篇

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!今天參加營業(yè)網(wǎng)點主任競聘感到十分激動,在這里我主要通過三個方面來向大家介紹一下我自己,因為我是一名退役軍人,我的做事風(fēng)格是,只要有努力有毅力就能成功

  一、競聘優(yōu)勢

  1、首先我相信自己有信心也有能擔(dān)負(fù)起這一重任。從自我素質(zhì)方面來看,我是從部隊回來的,經(jīng)過部隊這所大學(xué)校的磨練,養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風(fēng)。在部隊從事新聞報道工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次,去年,營業(yè)部創(chuàng)星級網(wǎng)點,我充分發(fā)揮自己的特長,在對營業(yè)部進(jìn)行的宣傳,取得了良好的效果。進(jìn)行以來,能不斷完善和提升自我,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,盡快適應(yīng)銀行工作。

  2、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),出納點鈔獲省行級能手,所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯,98年被評為支行 優(yōu)秀行員 。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻(xiàn)自己。

  3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將

  儲蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望,確保任務(wù)實現(xiàn)。

  4、能夠看到自己的弱點。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),超越自我。

  二、目標(biāo)和任務(wù)

  這次競聘如果成功,我將進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,開創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù),將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。

  三、具體措施

  作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn),我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作:

  1、思想總攬全局,做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在行黨委、行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后。

  2、統(tǒng)一思想,發(fā)揮團(tuán)隊作戰(zhàn)精神。以績效考核為動力,充分調(diào)動員工的積極性。借分理處升格的東風(fēng),利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。

  3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長點?蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒有一個穩(wěn)定的 黃金 客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前,信用社的結(jié)算功能相對比較滯后,不能適應(yīng)用戶的需求,而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊。加強(qiáng)服務(wù),全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。

  4、服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識這一點,促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

  5、內(nèi)抓管理,外樹形象。 沒有規(guī)矩不成方圓 ,加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),用制度來規(guī)范行為,提高工作效率,同時,找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點,服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報道,擴(kuò)大社會影響。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。

主任競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,畢業(yè)于xx學(xué)校會計學(xué)專業(yè),大專文化程度,具有會計師和審計師專業(yè)技術(shù)資格。從1996年7月分配到我處之后,已經(jīng)有近八年財務(wù)會計工作經(jīng)驗,期間從事過出納員,項目部財務(wù)主管,項目部經(jīng)營經(jīng)理,財務(wù)資產(chǎn)部成本費用核算、財務(wù)成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一個有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識和有責(zé)任心的基層管理干部。在這近八年的工作當(dāng)中,我時時刻刻感受到了這個大家庭的溫暖,和公司同呼吸共命運,一直把振興和發(fā)展公司作為我應(yīng)盡的責(zé)任。常言說得好,天下興亡,匹夫有責(zé)。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識,來為公司的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機(jī)構(gòu)改革當(dāng)中。

  我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:

  第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)驗,符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。在近八年的工作當(dāng)中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認(rèn)識。

  第二有六年的成本核算經(jīng)驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟(jì)臺賬的制定,編寫了我處經(jīng)濟(jì)分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。

  第三擔(dān)任過項目部的經(jīng)營經(jīng)理,熟悉項目部的經(jīng)營管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。在XX年至XX年我擔(dān)任原第三項目部經(jīng)營經(jīng)理職務(wù),主持原第三項目部經(jīng)營管理工作,這對提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認(rèn)識,積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務(wù)核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會對勞資、統(tǒng)計、預(yù)算、材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。

  第四有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間,我注重學(xué)習(xí),在提高自己專業(yè)技能的同時,努力把自己培養(yǎng)成為一個一專多能的人才,XX年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓(xùn),自學(xué)了計算機(jī)的操作與應(yīng)用,達(dá)到了熟練使用計算機(jī)的地步。在實際工作當(dāng)中勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。

  第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的,我深深的懂得一份耕耘一份收獲。在工作當(dāng)中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命,做到以為爭位,以位促為。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點想法:

  第一大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)xx—xxx—xxx人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應(yīng),職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細(xì)致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。

  第二下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進(jìn)行學(xué)習(xí),每年對全體會計人員進(jìn)行兩次考試考評,對他們會計基礎(chǔ)工作、會計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價。對于成績好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟,成績差的進(jìn)行處罰,多次成績靠后的進(jìn)行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),以此來促進(jìn)我處會計核算水平的提高。

  第三改變目前項目部會計核算重心,突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務(wù)費用,有的還要核算固定資產(chǎn),如果把管理費用財務(wù)費用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行統(tǒng)一核算,將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制,還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護(hù),而且減化了項目部會計核算的工作量。

  第四加強(qiáng)項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析活動進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對項目部每月的成本分析結(jié)果和效果進(jìn)行總結(jié),形成經(jīng)驗和教訓(xùn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進(jìn)行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,把資金的風(fēng)險和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊伍和供應(yīng)商的頭上。

  第五加強(qiáng)清欠工作。對目前的債權(quán)進(jìn)行清理,落實好每一項債權(quán),掌握每項債權(quán)的實際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠工作指標(biāo)落實到人。對在建工程工程款的回收進(jìn)行監(jiān)控,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制,當(dāng)回收的工程款達(dá)不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權(quán)。

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  農(nóng)村信用社在激烈的市場競爭中求得生存發(fā)展并不斷壯大,坐穩(wěn)農(nóng)村金融的頭把交椅,只有不斷加大改革力度,在改革中不斷創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。聯(lián)社這次開展中層干部競聘上崗,這是歷史的必然,也是改革發(fā)展的需要,更是改變傳統(tǒng)用人觀念的必然趨勢,為此,我將參加盤縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社新民信用社負(fù)責(zé)人的競聘。

  我叫xx,今年39歲,大專文化,1993年參加信用社工作,歷任信用社出納員、記賬員、信貸員,1998年至今任保田信用社負(fù)責(zé)人。

  我參與競聘的優(yōu)勢和對于今后的工作有以下幾點設(shè)想: 第一、農(nóng)村信用社是我最熱愛并要為之奮斗一生的事業(yè)。參加農(nóng)村信用社工作近20年來,通過不斷的學(xué)習(xí)和工作實踐,對農(nóng)村信用社的性質(zhì)、發(fā)展歷程、辦社宗旨、服務(wù)對象等有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識。在半個多世紀(jì)的發(fā)展歷程中,雖然經(jīng)歷了各種風(fēng)雨和坎坷,但從建社至今始終堅持為“三農(nóng)”服務(wù)、為中小企業(yè)服務(wù)、為私營企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)服務(wù),雖然農(nóng)村信用社改革在不斷深化,但農(nóng)村信用社姓“農(nóng)” 1

  是永遠(yuǎn)不會改變的。我出身農(nóng)村,長于農(nóng)村,工作在農(nóng)村,深知農(nóng)民急需金融服務(wù)的期盼和信貸資金支持的渴望,我競聘的新民信用社所服務(wù)的對象基本上是農(nóng)戶,主要與種養(yǎng)殖為主,并且基本上才能解決溫飽,新民信用社目前屬于獨家經(jīng)營,但要服務(wù)好千家萬戶和所轄企業(yè),只有把信用社做大做好,才無愧于老百性,無愧于組織對我的信任。

  第二、團(tuán)結(jié)的隊伍,健全的制度,嚴(yán)格的管理,才能實現(xiàn)效益最大化。多年的工作和管理經(jīng)驗,使我深深懂得“以人為本”的治社理念。我所競聘的信用社雖然是幾個人的團(tuán)隊,但要實現(xiàn)每個人思想的高度統(tǒng)一,自己必須從小事做起,以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,清正廉潔,模范自覺的遵守和執(zhí)行好各項規(guī)章制度和規(guī)定。行業(yè)特點已經(jīng)決定,只要不怕吃苦,人人愛崗敬業(yè),踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一切從大局出發(fā),不計較個人得失,不怨天尤人,人人領(lǐng)悟“發(fā)展才是硬道理”的科學(xué)論斷,不斷創(chuàng)新工作思路,把上級要求完成的各項任務(wù)變成是自己必須要做好的工作,才能實現(xiàn)自身效益和社會效益的雙豐收。

  第三、堅持存款立社,效益興社、嚴(yán)把信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。 良好的人際關(guān)系和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是拓寬資金來源渠道的重要手段;協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)攸h政企事業(yè)單位和廣大農(nóng)戶的關(guān)系是必要條件;支持服務(wù)好廣大農(nóng)戶和中、小企業(yè)是工作重點;把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)是生存之本;良好的社會形象是生存的 2

  基礎(chǔ)。如果我競聘上,我將處處以身作則,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高政治理論水平,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,提高管理水平,真正成為員工信任,老百姓支持,領(lǐng)導(dǎo)放心的好“班長”,真正成為“為官一任,造福一方”的好班長,真正成為信合戰(zhàn)線上稱職的優(yōu)秀員工。

  第四、扎實推進(jìn)誠信農(nóng)民體系建設(shè),全面推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

  誠信農(nóng)民體系建設(shè)是一項利國利民的工程,目的是建立一種先進(jìn)的信用文化思想,培育信用農(nóng)戶,切實解決農(nóng)民借貸難的問題。在今后的工作中,我將廣泛宣傳信用體系建設(shè)在調(diào)整農(nóng)村農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),幫助農(nóng)民增收致富所發(fā)揮的重大作用,讓人民群眾實實在在感受到這是一項利己的民生工程。積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的支持配合,嚴(yán)格按照借貸管理的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真核定農(nóng)戶信用借貸額度,保證借貸的及時發(fā)放,滿足農(nóng)戶擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的信貸需求。

  近20年來我在信用社的工作實踐和十多年基層信用社負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)歷,雖然取得了一些成績,也總結(jié)出一些管理經(jīng)驗。但都成為過去,今天,無論競聘成功與否,我將會更加努力的學(xué)習(xí)和工作,為農(nóng)村信用社的發(fā)展,做出新的貢獻(xiàn)!

  謝謝大家。

主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各位同事:

  您們好!

  今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委給我參加這次競聘的.機(jī)會。

  一、首先,向大家作自我個人工作簡介

  本人現(xiàn)年××歲,中共黨員,××文化,(??個人簡介與工作經(jīng)驗)。

  二、應(yīng)聘××部主任的理由

  今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗槲蚁嘈艅e人能把××管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把××部工作搞得更好。因此,我競聘的是人事部主任。

  三、對加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點:

  1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

  2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

  3、研究勞動組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進(jìn)二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

  一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所

  有,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>

  二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點,加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

  認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

  3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

  要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體系。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

  4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象

  人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊伍。

  四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

  今天,我站在演講臺上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后××工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

  我叫xx!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會。

  我xxxx年x月至xx年x月在鄉(xiāng)中學(xué)工作,xx年x月至今在鄉(xiāng)教辦工作。教學(xué)中本著一顆赤誠之心,不斷探索教改新路,取得了優(yōu)異的成績, 先后獲得縣級優(yōu)質(zhì)課一等獎;縣級教學(xué)能手;xxx市教學(xué)能手;教育科研先進(jìn)個人等。同時贏得了榮譽,成為優(yōu)秀黨員;縣級模范班主任;縣級優(yōu)秀教師;縣級骨干教師等。伴隨著工作成績的取得,職務(wù)也得到提升,先后被推選為教務(wù)主任;中學(xué)業(yè)務(wù)校長;成教校長兼教研室主任。為適應(yīng)新課改,更好的服務(wù)于教學(xué),積極參與教法及課題研究,先后主持了兩個市級規(guī)劃課題,取得了理想的效果。成績屬于過去,但習(xí)慣卻面向未來,多年來的嚴(yán)格自律,積極進(jìn)取,讓我養(yǎng)成待人坦誠、做事踏實,處事公道的良好習(xí)慣。

  各位領(lǐng)導(dǎo),今天的教育更加備受社會的關(guān)注,高質(zhì)量的教育教學(xué)質(zhì)量是教育穩(wěn)定發(fā)展基石。作為農(nóng)村教育,其生存與發(fā)展導(dǎo)向主要在教辦,而教辦主任則是提高全鄉(xiāng)教育教學(xué)質(zhì)量的掌舵人,在此,我希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,承擔(dān)起這一責(zé)任!這次我競聘的優(yōu)勢是:

  一、積累了一定的教育教學(xué)管理經(jīng)驗。

  任教十幾年來,-由于不斷理論水平和業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,不斷更新業(yè)務(wù)管理理念,積累了足夠的教學(xué)管理經(jīng)驗,自己的專長和優(yōu)勢得到了充分的發(fā)揮和實踐鍛煉。

  二、有了較好的組織、協(xié)調(diào)能力。

  多年來的業(yè)務(wù)校長工作,鍛煉了我的組織、協(xié)調(diào)能力,積累了豐富的管理經(jīng)驗。積聚了一定的組織管理能力和工作協(xié)調(diào)能力,為更好地從事教育教學(xué)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三、有明確的工作管理目標(biāo),那就是辦百姓滿意的教育。

  只有辦百姓滿意的教育,才能贏得社會的認(rèn)可。主要通過以下方面實現(xiàn):

  1、腳踏實地,抓好兩個常規(guī)。即抓好學(xué)校常規(guī)和教學(xué)常規(guī)。這是學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展的根本保障,也是學(xué)校的基礎(chǔ)工作和本質(zhì)工作。將用完善的制度措施進(jìn)行保障,用完善的量化管理細(xì)則指導(dǎo)教職工的行為。

  2、提高意識,堅持科學(xué)的辦學(xué)理念?茖W(xué)的辦學(xué)理念是遵循教育規(guī)律,始終以科學(xué)有效的教育管理理論為指導(dǎo),做好上級安排的各項工作,不搞急功近利,在提高辦學(xué)水平、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量上抓管理。

  3、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,堅持以人為本和以身作則的原則。在各項工作的安排上堅持“以人為本”,民主處事、團(tuán)結(jié)進(jìn)。惶貏e在比較關(guān)注的問題上,做到以身作則,為事師表。

  4、創(chuàng)新品牌學(xué)校,不斷提升追求目標(biāo)。創(chuàng)建的時間表是一年立正氣,兩年爭上游,三年樹品牌。由此增強(qiáng)教職工的責(zé)任感、使命感和榮譽感,促進(jìn)整體教育工作的提升。

  5.管好用好資金。資金問題是較重關(guān)注的問題,要把有限的資金管好用好。

  通過以上工作的開展,樹立教育的優(yōu)秀形象,實現(xiàn)百姓滿意,社會認(rèn)可。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),為官一任,就要造福一方,如果能夠聘任,我將堅守諾言,愿用我最大的努力,撐起一片教育的藍(lán)天。

  在此,衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)聽我做的競聘演講!

  謝謝!

【有關(guān)主任競聘演講稿合集5篇】相關(guān)文章:

有關(guān)競聘主任演講稿范文合集9篇04-03

有關(guān)主任競聘演講稿集錦三篇03-28

有關(guān)主任競聘演講稿集合4篇03-24

【精選】主任競聘演講稿合集7篇03-30

【精品】主任競聘演講稿合集四篇03-28

主任業(yè)務(wù)競聘演講稿合集六篇04-07

【精華】主任競聘演講稿合集八篇04-05

【熱門】主任競聘演講稿合集7篇04-03

有關(guān)主任競聘演講稿模板集錦四篇04-10

有關(guān)主任競聘演講稿模板集合4篇04-03