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科長競聘演講稿

時(shí)間:2021-05-23 12:54:56 競聘 我要投稿

【必備】科長競聘演講稿模板匯編六篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編為大家收集的科長競聘演講稿6篇,歡迎大家分享。

【必備】科長競聘演講稿模板匯編六篇

科長競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:上午好!

  我叫***,****年出生,中共黨員,現(xiàn)任***處***科科長,副研究員。競聘的是**處計(jì)劃科科長一職。下面,我將從三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

  一、學(xué)習(xí)和任職經(jīng)歷:

  本人于****畢業(yè)于****,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。

  1987.7~20xx.12,

  在省****研究所從事科技開發(fā)與項(xiàng)目管理工作;20xx.12~20xx.9,任科技辦公室主任(正科級(jí)),20xx年8月晉升為副研究員;20xx.9至今,任***科科長。

  二、競聘**處計(jì)劃科科長一職的優(yōu)勢和不足:

  本次競聘**處計(jì)劃科科長,我認(rèn)為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  1.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。

  2.有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理,熟悉科研項(xiàng)目申報(bào)的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風(fēng)格。具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力,能夠與校內(nèi)外的各個(gè)部門進(jìn)行有效的溝通。

  3.有一定的專業(yè)知識(shí)水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗(yàn)。本人先后畢業(yè)于工科的自動(dòng)化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),并且,已經(jīng)修完了工商管理項(xiàng)士的全部課程,主持和參加了多項(xiàng)省級(jí)科研課題,能夠針對不同項(xiàng)目的具體情況,為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。

  4.虛心好學(xué)。參加工作以來,利用業(yè)余時(shí)間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習(xí)和研究生的課程學(xué)習(xí),初步實(shí)現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。

  不利之處是對**學(xué)等專業(yè)的了解還比較膚淺,需要多向老師們請教,這樣,才能在項(xiàng)目申報(bào)和管理的過程中,做到心中有數(shù),有的放矢。

  第三,思路與措施:

  科技處計(jì)劃科是承擔(dān)了組織科研項(xiàng)目的申報(bào)、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計(jì)劃科科長,我將在幾位處長的領(lǐng)導(dǎo)下,在下面幾個(gè)方面做好工作:

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習(xí)和積累,及時(shí)掌握國家科技政策導(dǎo)向和動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確把握國家及部省市各級(jí)對科技開發(fā)的政策取向。強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷充實(shí)自己,更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。

  2.加強(qiáng)與各級(jí)科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通,協(xié)助老師們拓寬申報(bào)渠道,提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率,為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。

  3.加強(qiáng)在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)各部門項(xiàng)目管理要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對項(xiàng)目跟蹤管理,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的中后期管理工作,確保按計(jì)劃,高質(zhì)量完成各類課題的研究任務(wù)。

  以上就是我對這次競聘的初步設(shè)想。謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫xx,今天xx歲。我很高興今天來競聘財(cái)務(wù)科科長的職位。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我向大家介紹自己,接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。

  本人自1999年參加xx工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長、局財(cái)務(wù)科副科長等崗位上工作,連年被評為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì)計(jì)工作以來,能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),法律知識(shí),財(cái)經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)科長密切密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計(jì),均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。

  這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財(cái)務(wù)科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì)計(jì)人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。

  二、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  三、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭當(dāng)排頭兵。

  四、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  五、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  六、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn)的好干部。

  如果我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長,我定會(huì)履行我的'諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,如果組織信任,這次競聘成功后,我既可迅速上崗,立即進(jìn)入角色。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!我今年xx歲,xx年到xx縣人民檢察院工作,xx年取得了計(jì)算機(jī)專業(yè)本科學(xué)歷,xx年取得了法律專業(yè)本科學(xué)歷。先后在辦公室擔(dān)任微機(jī)員、在公訴科擔(dān)任書記員、內(nèi)勤、助理檢察員。這次競爭上崗,我競爭的職位是偵查監(jiān)督科科長。

  進(jìn)入檢察機(jī)關(guān)后,通過深入的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使我深深體會(huì)到:只有務(wù)實(shí)才能保證質(zhì)量;只有創(chuàng)新才能不斷發(fā)展;只有團(tuán)結(jié)才能維持高效;只有廉潔才能實(shí)現(xiàn)公正。無論是在辦公室任微機(jī)員,還是到公訴科任書記員、內(nèi)勤、助理檢察員,我始終如一地做到干一行,愛一行,專一行,為了圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)任務(wù),為了正確地把握每一起案件,為了出色地開好每一個(gè)庭,我在工作中不怕吃苦,起早貪黑,努力工作,保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成。盡管付出了很多努力,吃了很多辛苦,我無怨無悔,因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)和期待中,我深深地感到了提高與成功的喜悅;對檢察事業(yè)由衷的熱愛,更是我忠誠履行職責(zé)的不竭動(dòng)力。

  經(jīng)過四年不懈的學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助和支持下,20xx年我順利的通過了國家司法考試,當(dāng)年被任命為助理檢察員,同時(shí)有幸成為我院第一位通過國家司法考試的干警。

  在公訴5年的內(nèi)勤工作,使我對檢察機(jī)關(guān)刑口工作有了深刻的了解,我深知作為偵查監(jiān)督科科長,不僅需要在業(yè)務(wù)上過硬,更需要在隊(duì)伍建設(shè)、偵監(jiān)工作改革創(chuàng)新上有新思路、好建議;在執(zhí)行決策時(shí),要做好表率、身先士卒。

  我深知,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望,我還有差距,我將不斷地豐富和完善自己。如能履新崗位,我將抓管理,促創(chuàng)新,干事業(yè),謀發(fā)展,努力做到:

  1、服從領(lǐng)導(dǎo),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),做知識(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)干部。

  3、開拓進(jìn)取,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

  對于這次競聘,我的想法是:

  1、以平常心參與,把參加競聘當(dāng)作體現(xiàn)人身價(jià)值的一種再現(xiàn)形式,當(dāng)作鞭策自己自信、自強(qiáng)、自尊、自省的有效方法。

  2、正確對待競聘,做好兩方面準(zhǔn)備,即應(yīng)聘或落聘,競聘成功則只能是自已工作的新起點(diǎn);落聘則只能說明自己綜合能力有待于提高,應(yīng)在一個(gè)適合自己的工作崗位上腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé),以此創(chuàng)造無愧于檢察事業(yè)的新業(yè)績。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲,畢業(yè)于xx學(xué)!,F(xiàn)在就職的崗位是市場部渠道管理科科員。今天我要競聘的崗位是市場部管理科科長。

  我要演講的主題是:鑄盾與領(lǐng)跑!

  鑄盾與領(lǐng)跑

  為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項(xiàng)題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的!

  自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色,帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進(jìn)取:沉淀了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺(tái)!

  今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開展!

  06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”,當(dāng)然,這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇,而是一個(gè)完整的體系,是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢?06年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開展了以下工作:

  1、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來簡單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。

  2、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平,同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。

  3、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。

  4、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營意識(shí)、市場維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

  通過一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到,06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí),而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí),這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的!

  誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!

  07年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

  如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

  1、信息溝通平臺(tái)的籌建,同樣也是一項(xiàng)在年度開始就需要完成的工作。

  信息的導(dǎo)航作用已不容忽視,通過信息考核機(jī)制的確立,渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點(diǎn)及面,從而延展為信息體系的全面建立。

  2、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。

  包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。

  3、經(jīng)銷商大會(huì)的組織與籌備,這是年度性的重點(diǎn)工作。

  這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一,對加強(qiáng)渠道商家的凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

  4、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作,將會(huì)制定一套整體指引性教案,指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí),我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段,針對重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)培訓(xùn),實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開互動(dòng),使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

  5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

  6、客戶的分類管理,將會(huì)在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。

  7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。

  我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢的分銷商,使之成為我們的核心分銷商,同時(shí)建立一批核心形象店,進(jìn)行專項(xiàng)授牌,成為渠道終端的中堅(jiān)力量,影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu),從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。

  我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現(xiàn)!

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇5

  各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),在座的同事們,大家好。

  我叫xx,我競聘的職位是審計(jì)科長。

  本人現(xiàn)年43歲,中共黨員,中專學(xué)歷,助理工程師職稱,1980至1992年在xx公司技術(shù)處工作;1992年至今在我公司工作,先后任xx公司副經(jīng)理、物資處副處長、管理規(guī)劃部部長、紀(jì)委副書記等職,在公司剛剛結(jié)束的第一屆黨代會(huì)上又當(dāng)選為新一屆紀(jì)委委員。

  本人競聘審計(jì)科長一職具有以下優(yōu)勢:

  1、多年工作中樹立的踏實(shí)勤懇、謙虛好學(xué),公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競聘監(jiān)察審計(jì)部部長的第一優(yōu)勢。

  2、平時(shí),我一貫注重政治理論學(xué)習(xí),對黨的路線方針政策,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要論述都進(jìn)行過深入學(xué)習(xí),使我具備了監(jiān)察審計(jì)部部長所必須的理論基礎(chǔ)。

  3、擔(dān)任紀(jì)委副書記這兩年,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī),掌握了違紀(jì)案件的查辦方法和技巧,曾多次對職工反映的違紀(jì)線索進(jìn)行調(diào)查,對相關(guān)責(zé)任人分別給予了誡勉談話及黨紀(jì)處理,這也是別人所不具備的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。

  4、工程、物資、設(shè)備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié),而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷,使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),這將有助于我在開展紀(jì)檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對性和有效性。

  5、多年的工作經(jīng)歷,豐富的工作經(jīng)驗(yàn),沉穩(wěn)的性格特征,良好的群眾威信,較強(qiáng)的文字表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力,都將有助于我干好監(jiān)察審計(jì)部部長這一職位。

  我的工作目標(biāo)是:依靠基層職工,協(xié)同相關(guān)部門,共同推進(jìn)公司廉政工作,營造公司“廉潔、高效、風(fēng)清、氣正”的工作氛圍。

  我的工作思路是:

  1、苦練內(nèi)功,樹立部門形象。紀(jì)檢干部的素質(zhì)決定著紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動(dòng)部門人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),從思想上樹立“己正方能正人”的正確認(rèn)識(shí),時(shí)刻保持清醒頭腦,堅(jiān)持秉公執(zhí)紀(jì)。其次,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),由于監(jiān)察審計(jì)部是新合并的部門,每個(gè)人在業(yè)務(wù)上都存在著不同的薄弱點(diǎn),因此,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高部門人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),將是我到任后的首要工作任務(wù)。

  2、關(guān)口前移,強(qiáng)化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn),積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞,搜集案例,自編教材,有針對性的加強(qiáng)黨員干部廉政教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育,使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

  3、調(diào)查研究,開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關(guān)部門,深入基層,認(rèn)真開展調(diào)查研究,以降低成本為目標(biāo),針對設(shè)備能耗高、跑冒滴漏多、員工責(zé)任意識(shí)薄弱等幾個(gè)影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。配合公司“學(xué)金壇,實(shí)現(xiàn)三個(gè)領(lǐng)先,爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動(dòng),逐步健全內(nèi)控制度,以提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  4、健全網(wǎng)絡(luò),依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式,變職工上訪為紀(jì)委定期下訪,主動(dòng)深入到職工中了解基層情況,進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,共同推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  5、繼續(xù)加大企務(wù)公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項(xiàng),加強(qiáng)對重大決策、重點(diǎn)工程、資金運(yùn)作及物資采購、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督,使各項(xiàng)權(quán)利的運(yùn)行更加透明化、公開化。

  6、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),規(guī)范企業(yè)管理行為。要有計(jì)劃的開展內(nèi)部審計(jì)工作,通過內(nèi)部審計(jì),發(fā)現(xiàn)基層管理中存在的問題,逐步健全規(guī)章制度,幫助基層單位自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高管理水平。

  7、嚴(yán)肅查辦違法違紀(jì)案件。要認(rèn)真對待群眾來信來訪申訴舉報(bào),及時(shí)調(diào)查核實(shí),做到事事有著落,件件有回音,要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益、以權(quán)謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點(diǎn),嚴(yán)肅查處,決不姑息。

  我相信,憑著我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、無私的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),一定能使紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,更好的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營,更好的為公司又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。

科長競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  上午好!

  我演講的題目是《風(fēng)雨洗禮,再迎挑戰(zhàn)》。

  自中支實(shí)行競聘制以來,一批批青年才俊,業(yè)務(wù)精英,通過這個(gè)陽光平臺(tái)厚積薄發(fā)、放飛理想,使人心悅誠服銀行信貸科長競聘,催人昂揚(yáng)奮進(jìn)!今天,我又懷著激動(dòng)的心情,走上了這個(gè)展示自我的舞臺(tái)。從大學(xué)畢業(yè)參加工作到今天,一眨眼就是12載寒暑春秋,4000多個(gè)朝朝暮暮。12年的酸甜苦辣,讓我歡喜讓我憂:喜的是積累了經(jīng)驗(yàn),增長了才干,錘練了意志,寬廣了胸懷。我學(xué)會(huì)了謙虛為人,寵辱不驚;我學(xué)會(huì)了位卑不敢忘憂行,從沒有本位主義想法,無論哪個(gè)部門需要我配合,都是全力以赴做到最好;我也學(xué)會(huì)了什么是“團(tuán)隊(duì)精神”,什么是“榮辱與共”。

  一、本專業(yè)指標(biāo)完成情況

  1、各項(xiàng)貸款余額xxxx萬元(含抵債資產(chǎn)),比年初增加xxx萬元,存貸比例為56.1%。

  2、不良貸款余額xxxx萬元,比年初凈下降xx萬元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的165.5%,其中銀行信貸員競聘稿,“兩呆”貸款余額xx萬元,比年初凈下降xx萬元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的xx%。

  3、各項(xiàng)貸款利息收入實(shí)現(xiàn)xx萬元,同比多收xx萬元,綜合收息率為xxx%。

  二、本年度開展的幾項(xiàng)工作

  1、強(qiáng)化定位,加強(qiáng)指導(dǎo),確保全行信貸工作適應(yīng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和資金安全需要。今年以來,我在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,研究探索全行的信貸工作思路,明確了20xx年的信貸工作是把“安全營銷”貫穿于整個(gè)信貸管理當(dāng)中,要求各信用社、營業(yè)部要妥善處理好規(guī)模擴(kuò)張與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,確保在經(jīng)營權(quán)下放與管理權(quán)上收過程中的信貸資金安全。堅(jiān)持以市聯(lián)社“三個(gè)工程建設(shè)”為有效載體。在貸款投放上,實(shí)行分類指導(dǎo),強(qiáng)化市場定位,堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)區(qū)與開拓社區(qū)并重,加大貸款投放力度。

  2、分類指導(dǎo)、積極營銷、努力提高信貸管理指導(dǎo)能力。

  3、不良貸款清收效果顯著,信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。

  年初以來,我在清非抓降工作中,堅(jiān)持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓,收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)清收、委托清收、招標(biāo)清收和訴訟清收的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化責(zé)任清收,杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生,突出重點(diǎn)加大對當(dāng)年發(fā)放當(dāng)年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度;二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)精神,指導(dǎo)近郊信用社抓住當(dāng)前城區(qū)擴(kuò)張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時(shí)機(jī),清收關(guān)停企業(yè)欠款,如:xx信用社抓住開發(fā)商占地的有利時(shí)機(jī),以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元,其中:收回“銀行信貸競聘”貸款380萬元;xx信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元,并代表xxx兩次參加市聯(lián)社“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流經(jīng)驗(yàn);中遠(yuǎn)郊信用社抓住政府“合村并鎮(zhèn)”的有利時(shí)機(jī),大力開展清收盤活攻堅(jiān)戰(zhàn),采取“收落結(jié)合”的辦法;加大對個(gè)人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時(shí)機(jī),充分借助“政府力量”清收不良貸款,在9月末的基礎(chǔ)上,又清收不良貸款xxx萬元。截止12月31日,不良貸款余額xx萬元,比年初凈下降7xx4萬元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度及改革計(jì)劃的xx%,其中,以貨幣形態(tài)回收不良貸款1796萬元。

  4、努力做好其它工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)對銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度,對個(gè)別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進(jìn)行了處罰,保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。二是加強(qiáng)對大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬元,累計(jì)調(diào)劑資金49000萬元,調(diào)劑資金利息收入xx萬元,同比增加xx萬元。三是加強(qiáng)對信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,針對農(nóng)村信用社貸款五級(jí)分類工作,舉辦了信貸主任培訓(xùn)班。四是以信用社信貸員競聘信用社為試點(diǎn),進(jìn)行了貸款五級(jí)分類的試分工作。五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署,對全區(qū)信貸檔案進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。

  綜觀全年工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的密切配合下,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步和成績,但從總體上進(jìn)行反思,仍然存在以下方面的不足和問題:一是創(chuàng)新方式方法不足,農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨,這是當(dāng)前和今后信貸工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識(shí)仍不夠豐富,有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)。四是信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。

  桃李不言,下自成蹊:總行優(yōu)秀共青團(tuán)員和總行青年崗位能手的榮譽(yù)曾經(jīng)眷顧我,第一次在總行用稿的喜悅更是清晰如昨。憂的是常常害怕自己的工作有閃失、沒突破,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望,尤其是在辦公室擔(dān)任綜合秘書的七年更是常感如履薄冰。同時(shí)進(jìn)一步開發(fā)信用資源,用好信用評級(jí)。用個(gè)性化的金融服務(wù)造福一方水土一方人。四是延展金融預(yù)警的空間。經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和嶄新的課題。

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