【精品】優(yōu)秀競聘演講稿合集六篇

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。隨著社會不斷地進步，演講稿的使用頻率越來越高，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編為大家收集的優(yōu)秀競聘演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇1

　　各位領導`各位評委:

　　大家好!

　　首先感謝集團公司為我們青年人提供了這樣一次公平公正的競聘機會,我覺得這次競聘對我個人來說,不僅是一次難得的機遇,更是一次學習與鍛煉的機會,我會倍加珍惜這次機會,充分展示自我,不辜負組織和領導的培養(yǎng). 可以說,沒有公司改革發(fā)展的時代背景,沒有共青團這所大學校注入的營養(yǎng)與活力,我個人的成長成才就無從談起.今天我來競聘這個職位,是因為我有志于從事這項工作,一為發(fā)揮更大潛力為公司效力,二為謀求個人鍛煉發(fā)展的機會,實現自己的理想.至于能否勝任,我有自信,因為我有以下幾點優(yōu)勢:

　　第一,我有強烈的事業(yè)心和責任感.自己從中學到技校再到工作崗位的十五年里,一直擔任團干部職務,積累了一定的共青團工作經驗,今年紅廟礦召開第七次團代會,我協(xié)助團委書記組織籌備會議,并負責主持大會,獲得了圓滿成功.如果我擔任公司團委干事這個職務,可以說輕車熟路,縮短了磨合期,馬上就可以上手工作.愛一行,才能干好一行,我熱愛共青團事業(yè),并以她榮而榮,以她衰而恥,我有決心把她干好.

　　第二,我有政治方面的優(yōu)勢.從事共青團工作,政治素質是第一位的.多年來,我注重在學習和實踐中逐步提高自己的政治水平,,我多次擔任礦黨課`團課教員,就黨的十六大和團的十五大方面的知識,到各基層單位巡回講課.進一步堅定了政治立場,造就了敏銳的政治觀察力和較強的政治敏感性.

　　第三,我有寫作方面的優(yōu)勢.我從小愛好文學,研讀唐詩`宋詞`元曲`蔡根譚等古詩文,打下了扎實的語言`文字功底.多年來我在各級報刊雜志上發(fā)表文章200多篇,并多次獲獎.我在互聯(lián)網牡文網站自創(chuàng)文集[狂文集],并發(fā)表了幾十篇作品.我參加工作一直從事文字工作,是骨干通訊員,在單位也擔任黨辦`行政辦秘書角色,經常撰寫各類文字材料.由我主編創(chuàng)辦的[班前學習]旬刊,已經堅持了四年,創(chuàng)刊100多期,深受廣大員工的喜愛,并多次受到集團公司領導的好評.

　　第四,我有年齡上的優(yōu)勢,年輕就是資本.當上團總支書記的四年來,我一直是礦最年輕的正隊級管理干部,也是礦科級后備干部.我將近28歲,正是從事共青團工作的最佳年齡,我會把"年輕"這個寶貴的資源投入到我深愛的共青團事業(yè).

　　當然,我也有很多缺點和不足,如性子直,看問題太直觀等,但我相信,在領導和同志們的幫助下,我會努力克服和改正的.

　　今天我站到了一個更新`更高的起點,假如我有幸走上了這個崗位,我將在公司團委書記的領導下,主動當好參謀和得力助手,緊緊依靠團委全體同志和全公司廣大基層團干部和團員青年,積極爭取各級領導`各個部門和方方面面的支持配合,認真履行崗位職責,權力以赴做好本職工作.

　　隨著社會主義市場經濟體制和現代企業(yè)制度的建立,煤礦共青團工作的內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,這就迫切需要我們研究新形勢下礦區(qū)團的工作發(fā)展的新思路,那么如何在煤礦改革`發(fā)展`穩(wěn)定中更好地發(fā)揮共青團生力軍和突擊隊作用,我謹以我們公司為背景,談一下粗淺的認識和打算:

優(yōu)秀競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

　　大家好！ 十分感謝中支黨委給我們一次展示自我的機會。 事業(yè)發(fā)展，人才為本。面對日新月異的金融挑戰(zhàn)，中支黨委審時度勢，不拘一格，廣納賢才。這是一個開明之舉，更是一個發(fā)展之舉，希望之舉，她將給隊伍注入新的活力，給工作帶來新的突破。 也正是懷著這樣一種對事業(yè)美好的憧憬，懷著一顆拳拳愛行、興行之心。今天，我走上了競聘的講臺。 我于19xx年2月出生于一個貧苦的農民家中，童年時代就飽嘗了生活的疾苦，少年時代上山砍過柴、下田插過秧，在勞動的洗禮中長大，這些經歷造就了我正直、樸實、堅忍不拔的性格。

　　盡管眼前的我西裝革履，農家子弟的影子早已蕩然無存，但我身上依然流著農民的血，依然保持著勤勞善良、艱苦樸素的優(yōu)良品質。 1990年20歲的我告別了母校江西財經學院，帶著滿臉的稚氣和滿腔的熱情踏進了都昌支行，時光飛逝，轉眼我已過而立之年，時光的流逝使我臉上多了幾分成熟與穩(wěn)重，但心中的熱情一直有增無減。十多年來我先后從事過稽核、計劃、監(jiān)管等專業(yè)工作，做到了干一行、愛一行、鉆一行、精一行，兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，十年如一日。付出總有回報，支行也給了我許多的榮譽，19xx年、XX年我兩度被授予“青年崗位能手”光榮稱號，XX年度被評為全市先進工作者，多次被評為支行先進個人。在做好本職工作的同時，我始終堅持自我加壓，不斷充電，沒有因為自己大學畢業(yè)而一勞永逸，而是順應改革形勢，調整知識結構，精益求精，專業(yè)技術水平有了很大的提高，19xx年我通過了全國金融專業(yè)技術職務中級考試，1996年被聘為經濟師，我擬的《央行再貼現業(yè)務亟等規(guī)范》等十余篇文章和二十余篇信息分別被盛市級刊物登載；在學習專業(yè)知識的同時，還注重微機、英語等工具學科的學習，并于19xx年通過了全國金融專業(yè)英語初級考試，XX年通過了國家計算機一級考試。

　　飲水思源，成績的取得離不開組織的培養(yǎng)，如果說父母養(yǎng)育我成長，那么人民銀行培養(yǎng)我成熟，從一名普通員工到一名業(yè)務骨干、一名中層干部、一名共產黨員，無一不凝結著各級領導的關懷和同事們的支持。為了盡自己的一點微薄之力，報效人行，我勇敢地走上講臺，敞開心扉，接受大家的評判、組織的選擇。如果能競聘成功的話，我將在上級行的領 導下，支行行長的帶領下，緊緊圍繞工作目標，突出“一種意識”、實現“兩個轉變”、抓好“三項工作”。 首先要突出一種意識，那就是創(chuàng)新意識，“創(chuàng)新是一個民族的靈魂，沒有創(chuàng)新就沒有生命力”。在具體工作中，一是要實現工作方式的創(chuàng)新，由對銀行業(yè)的獨家監(jiān)管轉向與銀監(jiān)部門共同監(jiān)管，認真履行人民銀行法賦予的監(jiān)管職能，探索與銀監(jiān)部門的合作、溝通、協(xié)調、共享機制；二是要實現工作內容的創(chuàng)新，由以提供金融服務為主向金融服務與支持地方經濟發(fā)展并重調整，認真貫徹執(zhí)行貨幣政策、嘗試新的央行“窗口”指導方式，合理引導金融機構信貸投入。 其次要實現“二個轉變” 一是實現角色的轉變。即由生產隊長式的股長角色向支行領導的助手轉變，擺正位置，當好助手，做到與行領導和同事們在思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

　　二是實現思維方式的轉變。從以微觀思維為主轉向以宏觀思維為主；從專業(yè)性、部門管理向全方位、綜合性管理轉變。 以上兩個轉變概括起來就是：積極支持、配合行長工作，主動參與管理，做一個好助手；加強與同事們的溝通，積極傾聽他們的意見，做一個好朋友；努力協(xié)調與地方政府、銀監(jiān)部門和金融機構的關系，做一個好幫手；運用激勵機制和人格力量，調動全行員工的積極性，做一個好領導。 最終要抓好“三項工作” 1、抓好學習強素質。大興學習之風，努力創(chuàng)建學習型支行，實施以學歷教育、崗位培訓、證書考試為內容的系統(tǒng)工程，制定一系列的考核、激勵機制，培養(yǎng)和造就一支法律熟悉、業(yè)務過硬、電腦精通、外英達標的優(yōu)秀職工隊伍。

　　2 、加強管理創(chuàng)高效。建立“分工明確、權責一致”的崗位責任制，將政治學習、業(yè)務學習、工作任務、工作質量、工作效率一并納入崗位責任制內容，積極推行目標化、程序化、透明化、數字化的管理模式，建立起管理規(guī)范、運行高效、反映敏捷的工作機制。 3、廉政勤政樹形象。在廉政上要做到權為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動；在勤政上要做到“三勤”，一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗；二是腦勤，勤學善思，多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領導匯報，多與部門溝通，樹立廉潔高效的支行形象。 各位領導，各位評委，各位同仁，古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。這次競聘不論結果如何，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作。

　　最后，我想用這樣一句話來結束我的演講：奧運精神，重在參與，只有成功參與，才能參與成功。 謝謝大家！

優(yōu)秀競聘演講稿 篇3

尊敬的行領導：

　　您好！當您打開這份材料的時候，就為我打開了一條通往更加輝煌和成功的大門。我非常的榮幸能夠有機會參加我行的競聘。我競聘的是建設銀行副科級的職務。之所以要參加競爭，除了我對銀行事業(yè)的熱愛之外，更主要的是我覺得自己具備了擔任這一職務的基本素質和優(yōu)勢。下面，我向行領導簡單匯報一下我個人基本情況，懇請領導批評指正。

　　我叫***，今年**歲，本科學歷，金融專業(yè)經濟師。**年參加工作，工作以來，我一直老老實實做人，踏踏實實工作。曾獲得過單位“先進個人”的榮譽稱號。

　　我參加此次競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為銀行事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的建行人，我應該義不容辭地走出來，接受領導和同事們的挑選。權衡分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：

　　第一、我具有一定的知識水平。

　　我是全日制高校本科畢業(yè)生，曾獲得金融專業(yè)經濟師職稱。從知識上來講，我具有扎實的知識功底，這將為我做好工作提供有力的知識和智力支持。工作中我不放松信新知識的學習，掌握新技能，使我在工作中更加能夠勝任以后的工作挑戰(zhàn)。

　　第二、我具有做好工作相應的經驗。

　　自從參加工作以來，無論在哪個崗位，我都能積極的溝通、協(xié)調各種關系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成，在此過程中積累了豐富的工作經驗。同時也塑造了我樸實、穩(wěn)重、堅韌、創(chuàng)新的性格特點。豐富的工作經驗使我對于上級交辦的工作，總是按時保質保量地完成。

　　第三、我具有一定的綜合素質。

　　我的個性特征是謙虛、穩(wěn)重、誠實、熱情、隨和。具有嚴謹、塌實的工作作風，在平時工作中我一向態(tài)度端正，工作勤奮，不怕吃苦，有著較強的責任心。能夠出色地完成領導交辦的各項任務，能夠維系同事之間的良好關系。在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中。極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活，做事講求扎實高效，公私分明。

　　第四、我具有高尚的思想品德，開拓能力、創(chuàng)新能力。

　　工作中我團結協(xié)作，勤政廉潔，求真務實，開拓創(chuàng)新。我思想作風正派,生活作風淳樸，為人忠厚誠實、嚴于律己、樂于助人，具有高尚的思想品德。我尊重領導，團結同事，顧全大局，具有較好的群眾基礎。我經常接觸一些先進的思想，具有較強的開拓能力。曾說過“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力�！庇袆�(chuàng)新才有發(fā)展，我喜歡在工作中創(chuàng)新，使工作與時代比肩而行。

　　金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給領導。一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學金融、人事管理、市場營銷，財務等相關的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對人事管理、市場營銷、金融專業(yè)知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由于我年輕，缺乏管理經驗，為此，我將充分向我行老同志學習，使自己盡快成長起來的。

　　請領導相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

　　如果承蒙領導厚愛，我能夠僥幸競聘成功，我將從以下幾個方面努力，用實實在在的工作業(yè)績回報領導的厚望：

　　一、找準位置，團結謀事。

　　常言道：“火車跑得快，全靠車頭帶�！比绻�我競聘成功我將當好配角、協(xié)助正職搞好工作。在自己分管工作范圍內我要擺正位置當好主角，帶領全體職工做好工作，協(xié)調好領導和員工的關系。工作中我會處理好自己的位置，承上啟下，為領導做好縱向溝通和橫向協(xié)調，充分發(fā)揮自己這一助手的作用，為領導出謀劃策。

　　工作中我將一領導為核心，以個人能力為半徑，共同畫好工作的圓。我注意在團結的基礎上形成合力，在正職領導的指導下完善落實具體工作，平時要以參謀員的身份為領導決策提供必要的決策依據。這不僅是我的職責所在，更是我的使命使然。急領導之所急，想領導之所想，這是我一貫的工作原則。我會在領導通盤考慮的基礎上完善細節(jié)，克服依賴心理，在當好配角的同時挑起重擔。在參與中加強自身的鍛煉，在行動中發(fā)揮作用，在服務中做好反饋，勇于承擔，敢于面對。工作中做到多匯報、多溝通、多協(xié)商、多調查，多研究。齊心協(xié)力，眾志成城，共同把工作做好。

　　二、以身作則，善待員工

　　工作中我將牢記“私欲、失德、腐敗”將給建行和自己帶來的危害的警言。古語云“廉不沽名方為正，官亦能貧乃是清”上任后我將加強自身建設，遵紀守法，廉潔從業(yè)。工作中我將以身作則，要求員工做到的，自己首先要做到，凡事都要率先垂范。我會善待每一個員工，無論生活上還是工作上我都將盡心竭力的給予關心照顧，力爭建立一個融洽、和諧的工作氛圍。

　　三、更新工作理念，協(xié)助正職抓好內部管理和市場拓展工作

　　首先我將致力于先進觀念的探索，并結合我行的工作實際，協(xié)助領導搞好管理工作，建立了切實可行的基礎管理考核制度，提高工作質量。其次加強內部人員的團結，使大家在一個相對和睦、溫馨的環(huán)境中工作。管理上，我將著重加強財務管理，使帳目清晰明朗，從而保障在帳目上不出現大的問題。此外我還將加強監(jiān)督職能的建設，增強我行的防風險能力的。大刀闊斧地拓展公司業(yè)務市場，不斷提升市場所占比例。在全行競聘建立客戶經理隊伍的，推行了“目標管理，量化考核，激勵有力，約束到位”的管理模式。

　　四、調動員工積極性，開拓挖掘新業(yè)務

　　如果此次競聘成功，我將工作的重點要放在對員工思想的引導和員工的新知識的培訓上來，致力于建立更為優(yōu)秀的企業(yè)文化。我將協(xié)同正職，帶領廣大員工，在鞏固現有客戶資源的基礎上，充分發(fā)揮大家的能動性，挖掘潛在的客戶，壯大我們銀行的經濟實力。

　　五、協(xié)助正職加強我行隊伍建設，切實搞好服務工作。

　　銀行是一個以服務為主的行業(yè)，服務的好壞決定著我們企業(yè)發(fā)展的好壞，員工素質的高低關系到我們銀行的發(fā)展前途。上任后我將協(xié)助正職加大對員工的培訓力度，依靠信息技術實現服務創(chuàng)新，加強個人銀行業(yè)務產品的開發(fā)，推廣和完善以網上銀行、手機銀行、電視銀行、個人電子匯款、個人外匯買賣等為代表的電子網絡金融產品。重點開發(fā)新柜面系統(tǒng)上線后的各類延伸個人銀行業(yè)務新產品，依靠信息技術，提高服務效率，創(chuàng)新服務手段。

　　六、健全服務體系，優(yōu)化資源配置。

　　面對外資銀行的挑戰(zhàn)，我將以市場為導向、以客戶為中心，建立差別化的金融服務體系，爭取競爭的主動，并在競爭中實現經營管理層次的升級，促進各項業(yè)務的全面發(fā)展。對財務資源的優(yōu)化配置，把有限的財務資源配置在創(chuàng)造經濟增加值彈性最大的部門和員工身上，精確地把握配置的“重心地帶”，起到以“四兩撥千斤”的財力資源作用。

　　尊敬的領導，以上便是我的基本情況介紹。記得作家柳青曾經說過：“人的一生雖然很漫長，但是關鍵之處只有幾步，那就是一個人年輕的時候。”我今年剛剛26（是否26？）歲，我年輕、有激情、有干勁。我深深的感到，目前就是我人生的“關鍵之處”，希望領導能夠給我一個機會，我將以穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱的態(tài)度對待。我一定不會令您失望，定會還您一份滿意的答卷。

　　最后，不管我有沒有機會成為建設銀行副科級，我都真心的祝愿我們的建設銀行能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為金融行業(yè)中的一顆璀璨的明星。同時，我也真誠地祝愿您及您的家人工作順利，身體健康，事事如意！

優(yōu)秀競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天非常有幸能來參加九江市中心城區(qū)公共租賃房（廬山大道）項目項目負責人的競聘。非常感謝公司領導為我們提供這次競聘的機會和平臺，并借此機會感謝各位同仁工作中對我的關心和支持！

　　首先作一個自我介紹，我叫徐瓏，出生于1978年10月，今年32歲，退伍軍人，本科學歷，土木工程專業(yè)，20xx年11月進入公司，現任工程監(jiān)理二所所長助理。曾經參加廬園小區(qū)二期；20xx、20xx、20xx年經濟適用房；環(huán)湖一路；代建樓等工程的建設，現所在項目為20xx年經濟適用房。先后擔任過現場監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師、項目監(jiān)理組組長、項目負責人等工作。本次本人所參加競聘的崗位是九江市中心城區(qū)公共租賃房（廬山大道）項目項目負責人。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢、項目部工作目標和項目部的工作構想：

　　首先談一下本人競聘的優(yōu)勢：

　　1、我先后參加了20xx、20xx、20xx年經濟適用房等保障性住房的項目建設。

　　2、通過這幾年的工作，使我積累了較豐富的工作經驗，也使我具備

　　了一定的項目組織、協(xié)調和項目綜合管理能力，同時也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。

　　3、在工作中能吃苦耐勞，耐得住壓力，經得起考驗，有較強的學習能力和執(zhí)行力。

　　這些優(yōu)勢促使我對廬山大道公租房項目信心十足，相信項目部上下一心，通過努力一定會取得優(yōu)異的成績，給公司交一份滿意的答卷。

　　第二方面是項目部工作目標

　　公共租賃住房是市委市政府為解決城市中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來務工人員住房問題的民生工程。

　　所以項目部的首要目標就是，維護公司形象，留住政府這個VIP客戶，按時、保質的完成該項目的建設任務，為“住有所居”的這一目標貢獻綿薄之力。

　　為項目部員工創(chuàng)造較高的收入，為公司創(chuàng)造可觀的利潤，帶出一批人，使企業(yè)、員工獲得共贏。

　　鞏固項目部作風建設，維護公司聲譽，牢記職業(yè)操守，做好項目部廉政建設。

　　第三方面就將我對于項目的工作構想給大家作一下匯報：

　　工程主要概況：

　　20xx年廬山大道公租房項目，除幼兒園外，其余單體均為高層，分別為1#～5#樓、10#～16#樓、18#樓十一層；8#、17#樓十四層；6#、7#樓十七層，總建筑面積約14萬平方米。

　　屋面分部工程：

　　屋面防水等級Ⅱ級、兩道設防

　　節(jié)能分部工程

　　外墻保溫層，窗塑鋼窗，6＋5＋6的中空玻璃

　　裝飾裝修分部工程

　　衛(wèi)生間、廚房、陽臺防水層采用1.5BAC防水卷材。

　　一、項目部人員組織

　　由于本項目工程量較大，為確保人均產值，項目部組織結構和人員的配備務必精簡高效并滿足需要，總人數在項目基礎、主體施工階段力爭控制在8人以內（土建專業(yè)監(jiān)理工程師2名；水電、安全專業(yè)監(jiān)理工程師1名；監(jiān)理員4名），在裝飾裝修階段力爭控制在6人以內，做到少而精，避免職責不明，人浮于事。

　　二、項目部硬件建設

　　項目部的建設很重要，它代表一個企業(yè)的形象，必須體現單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎上高標準的建設項目部辦公室，要做到項目部布置上能體現我監(jiān)理公司良好的企業(yè)形象，如：辦公室整潔明亮；墻上的布置全面、直觀；歸檔資料整齊劃一；辦公自動化、檢查工具化、文檔格式化、工作程序化。

　　在這方面，除了由項目部自己建設外，公司的專業(yè)團隊標準化建設小組可以介入，并提出意見（辦公室色調、墻上布置、工作設備、辦公條件、文本樣式等等）。同時也希望項目部可以做為標準化建設的試點。

　　三、經營思路

　　九江市中心城區(qū)公共租賃房（廬山大道）項目總建筑面積約14萬平米，出于不高估收益的原則工程合同總價暫按1.5億計，依據《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》，采用收費基價直線內插法計算廬山大道公租房項目施工監(jiān)理服務收費基價： ，如按基價的%取費，則監(jiān)理費為 萬，按[九監(jiān)辦字（20xx）4號]文件計算，則項目部獲得的可支配費用為 萬元。

　　下表是項目部擬每月計劃成本

　　1、總的經營指導方針：堅決貫徹公司項目經營思路，堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。通過管理，做到成本最小化，利潤最大化，提高項目部人員收入，確保工資增長與公司年初向員工承諾的增長幅度同步。

　　2、項目部組建成本

　　項目部組建擬購制如下物品：電腦、打印機、數碼相機、游標卡尺、卷尺、雨靴、文件柜、辦公桌椅等。

　　3、項目部運轉成本。

　　項目部運轉成本包括：人員工資＋后勤保障費＋管理費用＋其它費用。

　　后勤保障費：主要用于項目部午餐費。擬每人每天中餐伙食標準10元/人，加班晚餐另計。如若按照前面所述的項目部人數最大值（8）來取，按全員全勤無休息日計算，則后勤保障費為2400元/月。

　　管理費用：每月項目部管理費用200元/月，用途主要是辦公耗材和購買相關的規(guī)范、圖集。

　　其他費用：主要用于公司、所級專業(yè)團隊的出場費等一些其他的費用。

　　根據近幾年九江市保障性住房的建設周期，本項目建設周期初步按18個月計算，本著會計核算法則中的謹慎性原則，不低估費用，把每月的費用上限提高至2萬，加上前期的組建成本，那么項目部計劃成本總計37萬左右。（實際上在項目開始的初期和主體完工后的裝飾裝修階段，項目部人員配備還可以精簡，也就是說項目部的每月運轉成本還可以降低。）

　　四、項目部各項管理工作

　　項目部的各項管理工作，結合項目實際情況，除了遵循公司的各項規(guī)章制度以外，依據公司相關文件精神，擬制定如項目部廉政建設制度、質量監(jiān)理工作、安全監(jiān)理工作、工程簽證、資料管理、工作交接、工作交底、現場工作考勤、項目部員工績效考核等制度；建立材料、構配件的見證取樣臺賬；實行項目技術資料庫的動態(tài)管理（因為工程涉及到的相關規(guī)范、圖集中所要求的強規(guī)、數據較多，如果只單純的依賴所級技術資料庫，相關的監(jiān)理指令的發(fā)布可能會不符合時效性原則，所以必須建立項目部技術資料庫，隨時查閱）。進場后項目部會組織每個員工學習各種管理制度，在工作中嚴格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責任到人，獎罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性，又有利于項目部的正常運轉。對于項目部制定的各項管理制度、信息管理（如行文格式、表格樣式等等），公司的專業(yè)團隊――標準化建設小組可以提出相關的可行性建議，項目部可以根據項目實際情況酌情采納。

　　五、建設學習型項目部

　　項目部將在以下五個方面做好學習型項目部的工作。

　　1、以老帶新，做好傳幫帶。

　　項目部三名專業(yè)監(jiān)理工程師（2名土建、1名水電）擬以老、中、青配備，四名監(jiān)理員全部為年青人。項目部一方面要時刻注意重視年輕的監(jiān)理人員自己的學習力，另一方面在用人上，堅持以老帶新，讓經驗豐富的老監(jiān)理人做好傳幫代工作。突出老監(jiān)理人傳道授業(yè)解惑的作用。

　　2、以知識豐富自身，加強個人素質。

　　個人素質的提高是團隊建設的基礎，項目部為了創(chuàng)建學習氛圍，將針對項目特點購入相關的規(guī)范和圖集，同時也可以將所里訂閱的相關雜志借到項目部，讓員工在工作之余掌握更多的知識，了解新工藝，擴大視野。

　　3、注重總結（反思）。

　　其實，我個人更愿意將總結理解為反思。在發(fā)生問題的時候，項目部人員不互相推委和埋怨，群策群力，找出各自的責任和問題所在，認真總結教訓。項目部要將總結作為建設學習型項目部的一個建設重點。不但要事后反思，更重要的是在事中和事前反思。

　　4、共享

　　上面提到了總結（反思），那么在總結（反思）之余，鼓勵項目部人員將總結（反思）的結果形成文本，為公司、所、項目部、個人保留寶貴的經驗財富，相同的問題不重復發(fā)生，好的經驗共同分享

　　5、現場加理論，培養(yǎng)興趣。

　　項目部將定期組織項目部人員到樣板項目的.現場進行觀摩、學習，觀摩前項目部會告知觀摩內容，要求參加觀摩的人員提前收集相關資料，帶著問題去學習，不斷拓寬自己的視野，豐富自己的知識。

　　盡量讓年輕的監(jiān)理員根據自己的實際情況選擇自己需要掌握的內容，選擇主攻方向，從“要我學”到“我要學”培養(yǎng)他們學習的興趣，提高員工學習的積極性。

　　六、工程重點與難點

　　工程重點、難點

　　根據項目的實際情況，本工程的重點是基礎、主體工程的施工質量；建筑物變形測量；衛(wèi)生間、廚房、陽臺防水；現場安全；工程量計量；小區(qū)管網。

　�。薄⑽阌怪靡�，基礎、主體結構的質量不但關系到建筑的安全性，還關系到建筑的適用性和耐久性，所以其質量是項目部工作的重點。鑒于目前建筑市場的情況，在主體結構分部工程施工過程中，混凝土結構子分部中的鋼筋分項工程可以通過事前、事中的控制使鋼筋加工、安裝基本能夠滿足規(guī)范要求，但是混凝土分項工程的施工，特別是樓面混凝土施工，受到材料、養(yǎng)護、環(huán)境溫度等因素的影響，現澆板的裂縫時有發(fā)生。所以本項目把現澆板裂縫作為主體結構施工中的難點來看待。項目部會采取如：控制板內預埋管線的交叉、加強混凝土澆搗的控制、嚴格監(jiān)控商品混凝土的坍落度、控制主體結構的施工速度以確保樓面砼獲得最起碼的養(yǎng)護時間、加強對樓面砼的養(yǎng)護等措施來控制現澆板裂縫的產生。

　　2、本項目基本為高層建筑，為了更好的保證建筑的正常使用壽命和安全性，建筑的變形測量將做為重點進行控制。之所以說是難點，是因為對于建筑物的變形測量，我們大多數人還只停留在理論階段，真正能動手施測的現場監(jiān)理鳳毛麟角。正所謂術業(yè)有專攻，所以我想在這方面可以借助所級的專業(yè)團隊――測量組進行解決。項目部在這方面會按次付給測量組一定“出場費”，當然，前提是測理組必須就每次施測拿出書面成果。如果測量組能施測的過程中對項目部年輕人進行傳幫帶，項目部還會支付額外的“培訓費”。

　　3、廬山大道公租房項目屬保障性住房，受惠人群為中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來務工人員。部分人員入住后，不會對房間進行二次裝修，那么衛(wèi)生間、廚房和陽臺的防水層將是裝飾裝修階段的重點。為了避免入住后的投訴和物業(yè)的維修，防水效果必須滿足要求。

　　4、安全是企業(yè)的生命線，所以本項目的安全監(jiān)理工作做為重點內容無可厚非。為杜絕安全事故的發(fā)生，項目應做到：

　�、僮龊檬┕で皽蕚涔ぷ鞯陌踩�監(jiān)理。如：編制安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細則、明確安全生產監(jiān)理工作的內容、程序、制度、方法和措施；嚴格審查施工組織設計安全技術措施及專項安全施工方案。本項目基本為高層建筑，在對外腳手架專項方案進行審核時希望能夠借助公司的專家團隊結構組的幫助，給出專業(yè)的書面審核結果。當然，項目部為此支付各位專家一定數額的出場費。

　�、谑┕み^程中，現場安全監(jiān)理要加強巡視，包括文明施工檢查、高空作業(yè)安全檢查、基坑支護安全檢查、模板工程安全檢查、施工用電安全檢查、腳手架安全檢查、起重設備和建筑機具安全檢查及臨邊防護檢查等。對需要實施安全重點監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序要跟蹤監(jiān)督，及時發(fā)現和處理施工過程中出現的安全隱患，并做好監(jiān)理記錄；對情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應及時向建設行政主管部門報告。

　　5、作為政府工程，工程計量一向是監(jiān)理工作的重點。為了維護公司的形象和聲譽，項目部在這方面會高度重視，要求現場監(jiān)理人員做到“四必須”：對所有的需要現場計量的項目必須有施工依據（變更、會議紀要、洽商記錄），必須實測實量，必須保留影像資料；參與各方必須共同確認。

　　6、廬山大道公共租賃住房作為一個群體工程，室外管網工程是小區(qū)的配套工程。根據前幾次參加保障性住房建設的經驗，我將小區(qū)管網工程的特點可歸納為“三多兩緊”：一是管線種類多。小區(qū)普遍都有排水管道（雨水排水管、污水排水管）、供水管道、天燃氣管道、通訊及智能管網（電話、有線電視、寬帶網等）、電力管線等；二是施工單位多。各專業(yè)管線分屬各專業(yè)部門施工，尤其是自來水、電力等專業(yè)管線的施工，目前仍有一定的壟斷性；三是交叉多。小區(qū)管線縱橫交叉，造成專業(yè)施工交叉�！皟删o”就是工期緊和場地緊。眾所周知，政府對保障性住房的工期要求一向都非常緊，作為配套的小區(qū)管網工程，預留的施工工期很緊，加之往往基礎和主體工程拖期擠占配套工程工期，致使小區(qū)管網工程工期緊上加緊。而場地緊則主要表現在管網幾乎都是埋在其道路和綠化這一有限空間的地下，要求在一個短時間內完成諸多管線施工，場地必然緊張。綜上所述，室外管網工程是監(jiān)理工作的難點。

　　結合以往的經驗，項目監(jiān)理部將做到如下幾點，來克服或者說是降低難度：

　　①配合業(yè)主統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序，結合施工現場的具體情況及建設單位對工期的要求，項目監(jiān)理部應積極配合建設單位，科學、合理、統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序，并進行有效控制，這是確保小區(qū)管網工程正常有序施工的前提。

　　如：在安排施工順序上，可能考慮埋管淺的管道讓埋管深的管道，單管讓雙管，柔性材料管道讓剛性材料管道；相鄰管線，在埋設的高程相同或相近時，可以考慮大開槽的施工方案，這是縮短工期、加快工程進度的有效措施；在小區(qū)道路結構層內偏上的管線，最好待道路結構層碾壓成形后，再進行開挖埋設。這既能確保道路結構層的碾壓施工及質量，又避免了道路碾壓施工對管道施工成果的損壞。

　�、陧椖坎颗浜辖ㄔO單位做好組織協(xié)調工作，有效控制工程進度，避免或減少各行其事、相互干擾的混亂局面。在這方面我個人認為工地例會是組織協(xié)調的最好辦法。

　　作為項目負責人，我覺得自己能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴格要求自己，不搞特殊化，能夠與現場監(jiān)理人員同甘共苦，始終將公司利益放在第一位。當然，作為項目負責人，我肯定還有很多不足之處，希望在以后的工作中還需要各位領導和同仁多提寶貴意見。我相信自己有能力帶領一支團隊共同把項目搞好，為項目員工創(chuàng)造較高的收入，為公司創(chuàng)造可觀的利潤，帶出一批人，使企業(yè)、員工獲得共贏。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

　　大家好！我叫XXX，20xx年出生，大專學歷，經濟師�，F任計劃財務部經理。

　　隨著我國加入WTO，我們國有銀行股份制的改革正在緊鑼密鼓地進行。也正是迎著這股強勁的改革之風，我們迎來了與＊＊支行的合并。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，今天面對新朋老友，我非常激動。我確信，此次合并是提高我們核心競爭力的必由之路。

　　著名的黎巴嫩詩人紀伯倫曾說過：讓你的理想高于才干，你的今天才有可能超過昨天，你的明天才有可能超越今天。今天，正是為了實現心中的理想，更為了自己至愛的財務工作，我才堅定地走上

　　競聘的講臺，參加計劃財務部經理的原崗競聘。在這里我毫無保留地向大家敞開心扉，希望用我的才干贏得這個職位，用我的真誠贏得大家的喝彩！

　　為了便于大家對我有一個全面的了解，我先簡單介紹一下自己的經歷：我20xx年畢業(yè)于長春市衛(wèi)校，20xx年改行到農行，先后做過出納員、農貸會計，20xx年從基層調到縣級支行做出納員，會計輔導員，20xx年任會計科副科長主持工作，20xx年至今做計劃財務部經理。

　　雖然我是半路出家，但憑借著我對銀行工作的熱愛和永不服輸的精神，我勤奮學習，刻苦鉆研，很快熟悉了業(yè)務，做農貸會計期間由于以科學的方法對貸款借據管理的較好，被上級行做為試點單位進行推廣；20xx年我被評為市行先進工作者，20xx年我是省行先進，20xx年是行兩個文明建設先進標兵。

　　下面我簡單分析一下競聘此崗位的優(yōu)勢所在：

　　第一，我熟悉業(yè)務和管理工作。我20xx年開始做計劃財務部經理，屈指算來已經有六個年頭了。六年的工作實踐使我摸索出了一套行之有效的業(yè)務管理和團隊建設的方法。我所在部門一直是行里的先進單位，所抓的會計工作是省行認定的會計基礎工作二級達標升級單位�？梢哉f我就象熟悉自己掌心的紋路一樣熟悉財務部的各項工作。

　　第二，我對自己要求嚴格，勤奮刻苦，不懈追求。我深知自己不是科班出身，要盡快成為行家里手，就必須要付出比常人多的多的時間和精力。為了盡快熟悉業(yè)務，我20xx年開始參加吉林稅務學院金融專業(yè)的函授學習，并取得了較好的成績。同時我還不斷涉獵新的金融知識和管理理念，使自己的思想緊跟時代發(fā)展的脈搏。

　　第三，我具有良好的意志品質。白山黑水的嚴寒造就了我不怕吃苦，不懼困難，敢于接受挑戰(zhàn)，不斷開拓創(chuàng)新的堅毅品格；同時，我為人謙和，善于表達和溝通，具有良好的人際關系基礎；另外，我還具備女同志所特有的心思縝密，細致入微，能夠換位思考，在工作中貫穿以人為本的管理理念。

　　今天，我如果能夠以真誠、自信和能力贏得大家的信任，得以挑起財務部部長的重任，我將更加嚴格要求自己，戒驕戒躁，率先垂范，

　　全力以赴做好以下以下工作：

　　第一，加強學習，轉變觀念，應對挑戰(zhàn)

　　我要帶領大家加強學習，統(tǒng)一思想認識。我們要進一步樹立會

　　計核算永遠是財務工作的重點的理念，明確加強會計核算管理，逐步提高會計基礎工作水平是重中之重的理念。同時要加強業(yè)務學習，吐故納新，不斷提高財務部全體同志的業(yè)務能力。另外，還要學習加入WTO后，新的金融形勢為我們帶來的新的理念和作法，不斷創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

　　第二，加強管理，向管理要效益，以管理促效益

　　要進一步加強管理，以嚴格的規(guī)章制度進行管理和約束，堵塞漏洞，降低成本。只有加強管理，整合優(yōu)勢，減少內耗，才能使我部門的工作步入良性循環(huán)的快車道。向管理要效益是我工作的指針，通過管理產生一加一大于二的最佳效果則是我在管理上不懈追求的目標。同時我還要結合兩家銀行合并的實際情況，搞好部門內部的團結，在堅持制度約束的基礎上，對部門實施人性化管理，關心職工疾苦，與職工交朋友，努力把財務部建設成為有向心力和凝聚力的和諧團隊和能打硬仗的堅強集體。

　　第三，做好財務部的日常管理工作

　　在財務管理上，我要嚴格執(zhí)行財務制度，嚴肅財經紀律，定期為領導經營決策提供真實準確的會計信息，定期作好財務分析，為領導當好參謀，算好帳。同時，我還要做好：組織編制實現全轄財務收支和經濟指標計劃，負責財務管理，加強成本核算，加強資產負債管理，降低非生息資產，監(jiān)督內部資金使用等常規(guī)工作。還要認真貫徹落實上級行文件精神，確保及時準確地傳達到位，而且要協(xié)調好部門間的工作，并出色完成行長交辦的其他事項。

　　古希臘哲人說：給我一個支撐點，我會把地球支起，這是對生活的自信；而我現在要說：給我一個機會，我會干出我的光彩，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位老師：

　　大家上午好!

　　今天我?guī)е鴮�教育的一腔熱誠來競選迎賓路小學的教導主任一職。我叫孫香菊，今年41歲，1999年參加工作，至今工作了將近20個年頭，20年來我一直工作在教學第一線，且對教學工作保持了一份獨有的熱情，認真+熱情+創(chuàng)新是自己的工作寫照。長期的工作實踐，讓自己積累了豐富的教學經驗。參加這次競選，我的目的有兩個：一是為了在教學上更好地發(fā)揮自己的輻射帶動作用，二是抱著學習、成長的態(tài)度，讓自己成為一個多面手。

　　自參加工作以來，一直從事高年級的教學工作。特別是高年級的數學教學工作，每次授課之前，經常反問自己，是否做到了心中明了教學重難點，是否做到教學設計簡潔、新穎;授課之時，力爭用親切的語言、和藹的態(tài)度讓學生愉快地來掌握重難點;授課之后，想學生之所想，作業(yè)布置適當。數學課的學習，讓學生學得輕松、明了是自己一貫的追求。歷屆六年級數學在區(qū)級抽測中成績均位于全區(qū)前列，這是對自己教學效果的證明。同時自己也得到了學生、學校和家長的一致認可。因此，自己多年來連續(xù)被評為中心校優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任，區(qū)級骨干教師、區(qū)級優(yōu)秀教師.自己執(zhí)教的優(yōu)質課也多次獲得市、區(qū)級一等獎等。

　　這次競選，如果我能得到上級領導和全體教師的認可，有幸被聘為迎賓路小學的教導主任，我將做好以下工作：

　　一、協(xié)助校長制訂并實施學校教學教育工作的計劃，經常進行檢查，定期1行小結，積極為學校的教育教學工作獻計、獻策，做好校長的參謀與助手，維護學校正常教學管理和教學秩序。

　　二、加大師資隊伍建設，著力培養(yǎng)青年教師，隨著我們迎賓路小學建成，生源不斷增加，那么新教師也會越來越多。所以，加強新教師的培訓，提高青年教師的綜合素質和整體水平也是迫在眉睫。解決這個問題我打算從以下兩方面著手：1.走進新教師課堂，每周聽課不少于2節(jié)，課后做好指導。切實深入到教師、學生中了解教學情況，保證教學有質、有序地進行，努力做到服務于學生，服務于教師，服務于家長。2.俗話說，眾人拾柴火焰高，利用學校現有的骨干教師，開展一幫一結對活動，充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用，達到讓年輕老師迅速成長的目的。

　　三、利用學校的三年規(guī)劃，協(xié)助做好新學校的課程建設推進工作，形成具有迎賓路小學特色的課程體系。讓迎賓路的孩子經過六年的學習生活，成為一個身體健、知識豐、行為雅、有個性、責任強的新時代的接班人。

　　各位領導，我非常感謝組織給我提供了這樣一個競爭上崗、展示自我的機會。如果我在這次競聘中失敗，在以后的工作中我將會更加努力地來完善自我，同時也會一如既往地投入到以后的教育教學之中，繼續(xù)做好學生的良師益友。

　　謝謝大家!

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