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醫(yī)院主任競聘的演講稿

時間:2021-05-14 15:11:38 競聘 我要投稿

醫(yī)院主任競聘的演講稿范文集合八篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在日常生活和工作中,演講稿的使用頻率越來越高,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院主任競聘的演講稿8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院主任競聘的演講稿范文集合八篇

醫(yī)院主任競聘的演講稿 篇1

各位領導、主任、護士長:

  大家好!首先感謝院黨委、領導給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選醫(yī)保辦主任一職,希望能得到大家的支持。

  首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫xxx,于xx年12月來我院上班,從20xx年1月起開始從事合醫(yī)保工作。在此,我只想說,6年來的合醫(yī)保工作,提高了我綜合工作能力,積累了一定的工作經驗。眾所周知,合醫(yī)保承擔的工作卻是千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,對于我自己來說,今天我來競選醫(yī)保辦主任一職,我的優(yōu)勢又是什么?我想,概括起來大約有以下幾點:

  一、具有良好的工作協(xié)調能力。六年的合醫(yī)?乒ぷ鹘洑v使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

  二、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。在六年來合醫(yī)保的工作中,能積極主動,堅守崗位。

  三、具有較強的交際能力。因工作關系,經常需要與上級主管部門如醫(yī)保中心、合醫(yī)保中心工作人員溝通,也需要經常給領導匯報、請示相關工作情況,而且本人也熱衷于基層活動,經常同本院的兄弟姐妹們溝通、學習。因此,幾年來,個人交際能力得到很大的提高。

  四、具有一定的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作。 優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使醫(yī)保辦工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:

  一是立足本職工作,強化服務能力和服務水平。為領導及各科室工作人員、尤其是臨床一線醫(yī)務人員服務是合醫(yī)保舉義不容辭的職責,合醫(yī)?茟撟龅椒⻊諢崆、服務周到、服務高效。因此,如果我當選醫(yī)保辦主任,我將從自身做起,強化自身業(yè)務水平的學習,不斷學習醫(yī)保的新政策,深刻領會醫(yī)保政策實質內含,向領導學習、深入基層,及時向各科室做好宣傳、解釋工作。同時,我也將不斷提升自己修養(yǎng),注重實踐,不斷提高自身素質,爭取做一名合格的 “服務員”。

  二是創(chuàng)新體制機制,增強管理能力和管理水平。合醫(yī)保科工作不僅具有一定的專業(yè)性,更體現很強的管理性。為了保障醫(yī)院和職工的合法利益,必須加強對醫(yī)保工作的管理。如果我能當選合醫(yī)保辦副主任,我一定會在加強服務的同時強化管理。首先,完善本科室各項規(guī)章制度,按照醫(yī)?己说膬热葜贫ǹ己思殑t,保證我院醫(yī)保政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。 其次,嚴抓落實,對各科室進行定期或不定期的督促檢查,重點監(jiān)督各臨床科室對醫(yī);颊吆侠頇z查、合理用藥、合理治療。抓好患者轉診轉院審核登記上報工作。最后,明確責任,懲罰分明。重點突出對各科室病歷的檢查,定期會同醫(yī)務科、護理部、藥劑科等有關職能科室對出院病人的病歷和現運行病歷進行檢查,對存在的問題進行總結并及時解決,按照醫(yī)院及醫(yī)保相關文件規(guī)定,落實獎懲制度,堅決杜絕違規(guī)行為。爭取做一名合格的 “管理員”。

  三是提升溝通能力,完善協(xié)調機制。合醫(yī)保辦有著其自身的特殊性,需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,對于內部關系,我一定會注意團結,顧全大局,與其他科室協(xié)調好關系,以確保各項措施的順利落實。對于外部交往,及時和上級醫(yī)保主管部門溝通,盡量做到早預防早發(fā)現早處置,全力保障醫(yī)院和職工的合法利益。將醫(yī)保政策執(zhí)行過程中存在的問題及時向上級醫(yī)保經辦機構反映,提出建議,保障信息的暢通。爭取做一名合格的“協(xié)調員”

  當然,我也深知,由于我工作經驗相對不足,工作能力有一定的限度,因此,相關工作要完全做好是有難度的。我懇請各位領導、主任、護士長在今后的工作中多給予我?guī)椭、指點、支持。如果我能當選合醫(yī)保辦主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫(yī)院負責、對領導負責、對職工負責、對患者負責的態(tài)度,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!

  最后,十分感謝大家。

醫(yī)院主任競聘的演講稿 篇2

尊敬的院領導;同志們:

  我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會,醫(yī)院財務科主任競聘演講稿。

  本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作,----年擔任主管會計,----年獲助理會計師職稱,20xx年任財務科負責人至今。

  過去的一年中,在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性:財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有

  二、三十個,財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等

  六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任,競聘演講稿《醫(yī)院財務科主任競聘演講稿》。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協(xié)調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規(guī)定嚴把收支關,大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

  2.按規(guī)定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

  3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------。。

  4.除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

  5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階: 我院財務工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏健蝹病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,歡迎來到演講稿 范文網。

醫(yī)院主任競聘的演講稿 篇3

各位領導、各位同事:

  晚上好! 本人, 1996年來醫(yī)院參加工作,先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作,現擔任藥事管理小組組長,具體負責藥品采購、入庫工作。工作10年中,先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術職能科室,負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。

  我競聘的理由是:

  一、是具有熟悉的業(yè)務工作技能。自1996年工作以來,先后在各部門輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經驗,所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。

  二、是具有嚴謹的合作工作態(tài)度。在我擔任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質量關,堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴謹的工作態(tài)度為臨床一線服務,具有較好的口碑。

  三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學歷還是中專,與領導的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質。

  如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現已處在一個轉型期,將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務,逐步轉向以服務病人為中心,以臨床藥學為基礎,以促進臨床科學、合理用藥為目的,開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念,將是提高藥事管理整體業(yè)務水平的問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下, 從以下四個方面開展工作:

  一、是組織貫徹藥政法規(guī),堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施,標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領導下,組織科內人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關藥政規(guī)章制度,每一個環(huán)節(jié)都應依法辦事,形成依法管藥的局面。

  二、是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道,嚴防假劣藥品流入,保質保量。

  三、是開展臨床藥學工作,抓好合理用藥。近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應,這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學依據,盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。

  四、是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質。隨著現代醫(yī)學的發(fā)展,藥事管理的工作由簡單到復雜,面臨的學科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學習,更新知識。我科現工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項重要任務,依據藥劑科各級人員的崗位責任,認真組織落實,嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作,提高全體工作人員的技術水平,才能很好地完成各項實際工作。

  以上是我對搞好藥事管理工作的一些設想,懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何,我都非常感謝院領導給我創(chuàng)造的這次機會,也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心。

  我的演講完了,謝謝!

醫(yī)院主任競聘的演講稿 篇4

各位領導:

  大家下午好!感謝給我這次競聘述職的機會。

  我叫xxx,,現年xx歲,本科學歷,醫(yī)學學士學位,在職研究生在讀。副主任檢驗技師,在檢驗科工作已有14年了,曾被評為市優(yōu)秀團干部和院內先進工作者。本著年輕上進,追求進步,想為社會,為醫(yī)院多做點貢獻的原則,參加這次競聘,F在這里對我這些年來工作情況,向各級領導做一匯報。

  一、有較強的敬業(yè)精神

  檢驗工作服務的是各種各樣的門診病人,健康查體人員,住院病人。每天做上百種檢驗項目,工作比較忙碌,繁瑣,需要有一股敬業(yè)精神。幾年來,自己不斷加強思想道德和業(yè)務技能的學習,提高工作的責任心,對待各項工作一絲不茍,認真負責,恪守救死負傷,全心全意為人民服務宗旨,急病人之所急,盡心盡力為病人服務,及時完成院領導和臨床大夫交給的各項任務。

  二、有較豐富的工作經驗

  在檢驗科工作的十多年中,我陸續(xù)干過常規(guī)檢驗,生化檢驗,免疫檢驗,PCR,血庫等,在工作中注意積累和總結,虛心向同事,領導請教,熟練操作技能,注重理論和實踐相結合,對異常結果,試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時、準確的完成各項工作。

  三、有較強的組織協(xié)調能力

  十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與各科室建立了比較密切的工作關系,做到有求必應,熱情幫助,受到了病人和臨床大夫的好評。在科內團結同事,密切合作,向主任獻計獻策,共同把工作搞好。

  四、有較強的鉆研能力

  我積極參加院內外檢驗學術活動和疑難病例的討論,注重總結和撰寫檢驗醫(yī)學論文,共撰寫論文多篇,并在核心期刊和省部級雜志上發(fā)表。以項目負責人身份,主持完成科研成果鑒定2項,獲市科技進步獎二等獎第一位,一項,另一項今年準備審報科技進步獎。

  如果這次我能競聘檢驗科主任成功,我將同同事,把檢驗科的窗口服務做的更好,及時解決病人和臨床各科室反應的問題,與他們建立和諧關系;加強科室工作人員的學習,跟上時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質和業(yè)務水平,加強凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法,節(jié)約成本;帶領和幫助同志們審報新課題。

  如果這次我競聘檢驗科主任不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續(xù)努力。

醫(yī)院主任競聘的演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  感謝院領導,再次給了我競聘的機會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里,陳述我競聘的理由。

  我競聘理由有三點:

  首先,我有具備擔任科室主任的基本素質。

  我喜歡我從事的工作,認真、踏實,是我工作的作風,正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會把它當作事業(yè)來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關天,來不得半點馬虎,只有認真、踏踏實實,才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅持原則,又能團結一幫人,心情舒暢,齊心協(xié)力,發(fā)揮出最大的集體效應。

  第二,我正處在工作和管理的黃金時期。

  一方面,工作上,我從事特檢科工作20年,熟門熟路,經驗豐富,技術過硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長大成人,上了理想的大學,而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰(zhàn)。

  第三,也是最重要的一點,就是我具備管理的經驗和能力。

  擔任副職兩年,給了我經驗,也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣,經受了價格下調等因素的沖擊,但我們在院領導的正確領導下,動腦筋想辦法,抓學習進修,提升業(yè)務水平;抓服務態(tài)度,熱情對待病人,加強醫(yī)患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動與臨床科室聯系與溝通,適時介紹新儀器,開展新項目。這兩年,業(yè)務量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評中,我科室都有較好的成績。

  所以請領導和同事們相信我,憑我愛崗敬業(yè)的精神,認真、踏實的作風,良好的人際關系,充沛的精力和這幾年的管理經驗,我自信能把今后的工作做的更好。

  假如給我機會,我將這樣去努力:

  1、以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,讓同事們和睦相處,團結一致,合作共事,心情愉快地工作。

  2、調動全體人員的積極性,強化服務意識,為病人服務,為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作,營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍,促進全體人員的專業(yè)發(fā)展,提

  高服務水平和質量。

  3、以一盤棋的思想,協(xié)調好特檢科各個小科室之間的關系,計劃和安排好工作。

  4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經營的理念,加強宣傳,積極推銷,主動和臨床科室與合作,物盡其用,提高雙重效益。

  最后,請給我機會,投我一票。謝謝!

醫(yī)院主任競聘的演講稿 篇6

  有二、三十個,財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協(xié)調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規(guī)定嚴把收支關,大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的.親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1、認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

  2、按規(guī)定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

  3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯系,各項撥款及時到位。

  4、除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

  5、財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

  我院財務工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。

  本人從事會計工作雖已有———年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

醫(yī)院主任競聘的演講稿 篇7

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天,我將要競聘的職位是藥劑科主任一職。現在我站在這個競聘的講臺前,心情既激動又輕松,激動是因為這是一個展示自我的舞臺,輕松是因為無論結果如何,我都將正確面對。來參與藥劑科主任崗位一職的競聘,我覺得,最重要的是能讓我在實踐中鍛煉自己,不斷提高自己各方面工作的能力,提升自己的綜合素質。

  藥劑科是醫(yī)院的技術職能科室,負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。在此,我對醫(yī)院領導給我提供這樣一個展示自我的機會表示衷心的感謝。

  我來競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點:

  一是有為國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神,有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務的思想意識,有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。

  二是具有熟悉的業(yè)務工作技能。自1995年工作以來,先后在醫(yī)院多個崗位及部門輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。因為工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,讓我擁有較好地業(yè)務素質能力,也積累了相對豐富的工作經驗,這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。

  三是具有嚴謹的工作態(tài)度。在我過去的幾年工作中,我嚴格遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質量關,堅持按藥品主渠道領售藥品,以積極、嚴謹的工作態(tài)度為臨床一線服務。

  四是具有良好的團隊協(xié)作精神。15年的工作歷程中,我尊敬領導,團結同志,與各科室的同事相處融洽。多年來,雖然我換過不同的崗位,與不同性格的同事相處過,但不管在哪一個崗位,和哪一位同事相處,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,用真心和誠心善待周圍的人。

  當然,在看到自己優(yōu)勢的同時,我也清楚地認識到自己的不足,比如,管理經驗和其它各方面的知識有待提高等,這些不足,與衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)及醫(yī)院領導的要求還有一定差距。 假如,組織和領導能給我這樣一個機會,我將認真履職,并從以下幾方面開展工作,促進藥劑科工作再上新臺階。

  一是認真貫徹落實藥政法規(guī),堅持依法管藥!端幤饭芾矸ā返膶嵤瑯酥局覈幤饭芾砉ぷ鞑饺肓朔ㄖ苹壍,隨著國家對衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)管理力度的加大,針對醫(yī)藥制劑的法律法規(guī)將逐步健全完善。對此,我將在醫(yī)院領導下,積極和各科室配合,組織科內人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關藥政規(guī)章制度,每一個環(huán)節(jié)都依法辦事,形成依法管藥的局面。

  二是轉變觀念,增強藥劑科的服務功能。牢固樹立“一切為臨床服務,一切為病人服務”的思想,服務臨床,保證臨床用藥,積極協(xié)調各科室之間的關系,下臨床了解一線用藥情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,健全完善現代藥品質量管理監(jiān)控體系,實現藥品管理實現真正意義上的網絡化管理和數量化管理。與各臨床科室協(xié)調配合,實現用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察跟蹤,為病患提供優(yōu)質藥學服務,強化服務意識,樹立醫(yī)院品牌形象。

  三是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴把藥品進貨渠道質量關,嚴防假劣藥品進入醫(yī)院。

  四是加強管理,提高科室服務效率。嚴格落實科室各項規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務的意識,減少差錯,杜絕事故發(fā)生,健全完善科室操作規(guī)程,采取定期和不定期抽查考核,按科室質控標準逐條落實,各自明確分工,各負其責,分別制定相應的工作指標和獎懲制度進一步改善服務中出現的不良現象,促進常規(guī)業(yè)務的開展和學科發(fā)展。發(fā)揮科室人員的主觀能動性,調動一切可以調動的積極因素,共同完成好科室工作。

  五是增強激勵機制,提高科室人員的業(yè)務素質。組織全體人員努力學習業(yè)務知識,加強基礎理論知識、操作流程培訓,定向培養(yǎng),相對固定,適當輪轉,全面熟悉。加大科室人員的繼續(xù)教育,提高業(yè)務素質及專業(yè)能力,達到知識更新的目的,讓科室工作人員用自己的知識去為臨床用藥服務。 更好地完成各項實際工作。

  (一)、克服一切困難解決藥品供應不足問題

  成立采購小組,將計劃采購工作做精做細,減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度,使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會,經專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為,把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾,滿足臨床藥品供應。

  (二)、提高服務意識一切為臨床服務

  樹立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質和業(yè)務能力,調整自身定位,樹立品牌形象,強化服務意識。協(xié)調好各科關系,如機關、各輔助科室、臨床各科室等。經常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現代藥品質量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調配管理模式,實現藥品管理全面實行網絡化管理和數量化管理。門診設立零距離為病人進行藥學服務體現藥學服務的魅力,零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件,與各臨床科室聯網,實現用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察追蹤,提供優(yōu)質的藥學服務。

  (三)、加強全員專業(yè)素質培訓,提高藥學服務質量

  組織全體人員努力學習業(yè)務知識,加強基礎理論知識、操作的培訓,定向培養(yǎng),相對固定,適當輪轉,全面熟悉,分級考核,加強全科人員繼續(xù)教育,以達到知識更新。與院里協(xié)調選派優(yōu)秀人才、業(yè)務尖子外出進修培訓,提高業(yè)務素質及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質,加現代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務。嚴格落實各項規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務質量的意識,減少差錯、杜絕事故發(fā)生。

醫(yī)院主任競聘的演講稿 篇8

  大家下午好!

  首先非常的感謝醫(yī)院領導能夠提供一個這樣競聘平臺,本人00年畢業(yè)后一直在本院工作,04年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進修,相信大家應該對我比較熟悉了,所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘,我的理由有2個。第一,醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說的好:不在其位,不謀其政,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。第二個原因是:拿破侖有句名言不想當將軍的士兵不是好士兵,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

  1.抓好醫(yī)療質量的管理:擁有良好的醫(yī)療質量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫(yī)療質量管理為核心,以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點,抓好以基礎醫(yī)療質量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內容的醫(yī)療質量管理。加強科室的兩級質控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫(yī)療質量不斷提高。

  2.加快新技術,新項目的開發(fā)應用。堅持以臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫(yī)院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發(fā)揮在?啤I(yè)建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯合阻滯麻醉這項新的技術,對手術環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫(yī)院的技術進步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。

  3.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室

  職責上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標上統(tǒng)一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  4.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構,增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經濟健康快速發(fā)展。當然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創(chuàng)新,加強成本控制,增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務型醫(yī)療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

  就我個人來說,還存在著很多的不足,但我年輕,好學,勤奮,在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺,讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自己的綿薄之力,我隨時愿意接受領導的考察和安排。

  謝謝大家。

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