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崗位競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-30 15:38:03 競(jìng)聘 我要投稿

【精華】崗位競(jìng)聘演講稿模板匯總八篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在社會(huì),很多地方都會(huì)使用到演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編幫大家整理的崗位競(jìng)聘演講稿8篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】崗位競(jìng)聘演講稿模板匯總八篇

崗位競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

我現(xiàn)在懷揣著一份上進(jìn)的激情,萌動(dòng)著做好工作的堅(jiān)定信念,將全力以赴做好今后的工作。新的工作讓我充滿了渴望,自信又給我平添了許多希望,對(duì)于以后的工作我也有了展 望。如果今天能夠競(jìng)聘成功,我將努力做好以下工作:

  第一、健全制度,提升服務(wù)水平。

  無以規(guī)矩,不成方圓,制度是一個(gè)企業(yè)有效開展工作的重要保障。今后我將不斷完善我們公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,通過制度來規(guī)范大家的工作。執(zhí)行中我將率先垂范,敢為人先,并做好檢查工作,做 到有計(jì)劃、有步驟,檢查到位。關(guān)心每一位員工,做一個(gè)好的示范員和檢查員。提高她們工作的主動(dòng)性,讓她們從內(nèi)心感受到服務(wù)工作的重要性,也讓用戶感受到“來有笑聲,走有送聲”的服務(wù)。

  第二、做好管理工作,優(yōu)化工作環(huán)境。

  基礎(chǔ)管理是營業(yè)廳快速發(fā)展的基礎(chǔ),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)。今后我將以員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向;向用戶學(xué)習(xí),把用戶的意見作為改進(jìn)工作的忠告;向競(jìng)爭對(duì)手學(xué)習(xí),用他人之 長補(bǔ)我所短;向同行營業(yè)部學(xué)習(xí),互通有無,及時(shí)改進(jìn),博采眾長,有效利用。此外我還將積極協(xié)調(diào)我們營業(yè)廳的關(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)和諧有序的工作環(huán)境。

  第三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

  員工隊(duì)伍是我們工作的根本,是我們提高公司效益的能動(dòng)力量,只有加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),我們公司發(fā)展才會(huì)有質(zhì)的飛躍。今后我會(huì)在原來的基礎(chǔ)上努力加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,提高他們的業(yè)務(wù)能力 。把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去,切實(shí)加強(qiáng)大客戶服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),建立一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊(duì)伍。

  后我想要說的是,雖然競(jìng)聘結(jié)果還是未知數(shù),但我堅(jiān)信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動(dòng)力。今天如果我能夠榮登營業(yè)廳主任這

  一重要崗位,我將不遺余力地做好本職工作,將一腔熱忱揮灑在工作崗位上,讓青春燃燒出絢麗的火花。今后我愿以無限的熱情吹響時(shí)代的號(hào)角,以沸騰的血液沖擊時(shí)代的脈搏,以昂揚(yáng)的斗志奏響電力 事業(yè)發(fā)展的新篇章!同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷。

  要對(duì)參與競(jìng)爭的崗位職務(wù)的基本情況有所了解,包括職能、職權(quán)、工作范圍、業(yè)務(wù)技能、周邊關(guān)系、權(quán)利義務(wù)等,還應(yīng)知道它的特點(diǎn)。這樣方能提出自己的打算或設(shè)想,做到知己知彼,有的放矢。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競(jìng)聘感到非常幸運(yùn)和激動(dòng),因此,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機(jī)會(huì)。

  我的競(jìng)聘材料分為兩個(gè)部分:一、個(gè)人簡介及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì);二、工作思路。

  第一部分:個(gè)人簡介及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  個(gè)人簡介:我叫xx,畢業(yè)于xx交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè),大專學(xué)歷,年月進(jìn)入xx。年月:積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召有幸受xx主任信任帶隊(duì)赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場(chǎng)做宣傳、促銷工作,由于,年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經(jīng)驗(yàn),憑著腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印,熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過半個(gè)多月時(shí)間的磨練,不僅積累并總結(jié)了我對(duì)促銷工作的經(jīng)驗(yàn),而且培育了我職責(zé)所在、永不懈怠的工作作風(fēng),和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復(fù)了百分之七十的市場(chǎng)占有率;

  競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力:帶隊(duì)赴xxx銷售促銷的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動(dòng)局面;

  2、對(duì)政策的深刻理解:在xx工作的這段時(shí)間,使我更深刻的了解和認(rèn)同了xx特有的企業(yè)文化,我相信對(duì)公司政策的理解和把握上更深刻、更準(zhǔn)確,執(zhí)行更有力;

  3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí):我做事認(rèn)真、踏實(shí)、努力、細(xì)心,能夠全身心地投入到工作中去。

  第二部分:工作思路

  如果今天我能有幸競(jìng)聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:

  一、愛崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。

  樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時(shí)候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài),對(duì)外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進(jìn)出、外運(yùn)裝車等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、管理、考核。

  傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,并及時(shí)檢查落實(shí),做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。根據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行需要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。

  對(duì)本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督,堅(jiān)決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí),必須按照事故匯報(bào)程序,在第一時(shí)間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),隨后調(diào)查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào),并提出建設(shè)性的處理意見。

  負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)度報(bào)表的編制,建立完整的原始記錄。對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,做好交接班記錄。

  養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遇見任何困難都盡力克服,強(qiáng)化執(zhí)行力,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃工作進(jìn)程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

  二、立足生產(chǎn),認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  立足生產(chǎn),堅(jiān)持以人本管理為原則,認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產(chǎn)。

  在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,我認(rèn)為應(yīng)該注重思想教育,強(qiáng)化職工安全教育與培訓(xùn),使其提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管,深入了解職工的內(nèi)在需求,幫助解決實(shí)際問題,從而激發(fā)職工工作熱情,調(diào)動(dòng)工作積極性,不斷提高工作效率。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!

  我叫xx,1999年進(jìn)入公司工作,多年來,我從生產(chǎn)操作開始,超臨界設(shè)備操作,庫管員,產(chǎn)品試驗(yàn)員、化驗(yàn)分析員、車間主管、質(zhì)量主管,項(xiàng)目申報(bào)等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn),今天有幸在這里競(jìng)聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位,首先感謝公司對(duì)我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)!能讓我展現(xiàn)自已才能的機(jī)會(huì)。

  說實(shí)話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動(dòng),因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司,實(shí)事也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績,。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座,如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(國標(biāo)gb 2760—XX)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施指南》等,所有的這些知識(shí)就像生命的養(yǎng)素,不斷的使我變得強(qiáng)壯,充滿活力。

  社會(huì)在進(jìn)步,科學(xué)在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步,我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我向來的追求。不要等到機(jī)會(huì)溜走的時(shí)候才發(fā)出感嘆:曾經(jīng)有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)擺在我的面前,但是我沒有抓!從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理,公司產(chǎn)品生產(chǎn)的

  每個(gè)環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯(cuò)的業(yè)績,因此我需要一個(gè)更高的平臺(tái)去錘煉和展示自己,從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進(jìn)步和提高。

  質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門,它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門,是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場(chǎng)潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目資料的編寫與申報(bào)等,因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門,部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識(shí),還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識(shí),而這也正是我一直以來所追求的價(jià)值所在。

  我們五倍子公司至成立以來,一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會(huì),為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費(fèi)者服務(wù)十多年,深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評(píng)和食品原料經(jīng)銷商的歡迎,這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo),同樣也是我們廣大員工辛勤勞動(dòng)的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品,可以說我們?yōu)橹腥A美食的'傳承和發(fā)展是作出了貢獻(xiàn)的,因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。

  人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步,質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)。目前我們需要改進(jìn)的有:

  一是內(nèi)、外溝通。

  內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動(dòng)、積極的去與各部門交流與協(xié)作,把工作共同做好,因?yàn)槲覀兪且粋(gè)團(tuán)隊(duì);外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的表現(xiàn),作為質(zhì)量管理我們除了要對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗(yàn)與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場(chǎng),這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價(jià)值,這才體現(xiàn)出組織存在的意義。

  二是缺乏創(chuàng)新思想。

  這么多年來我們的產(chǎn)品一直都沒有什么大的改進(jìn),老是默守成規(guī),不去尋求進(jìn)步,因而一直沒有什么新的產(chǎn)品出來,記得XX年我去參加上海展會(huì),當(dāng)客戶詢問我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時(shí),我無言以對(duì),這事對(duì)我的觸動(dòng)很大。為什么我們就不能推出新產(chǎn)品呢?質(zhì)量管理也需要?jiǎng)?chuàng)新,一個(gè)產(chǎn)品全新的形像設(shè)計(jì)、全新的品質(zhì)性能提升,全新的質(zhì)量服務(wù)理念和技術(shù)服務(wù)咨詢、分析客戶現(xiàn)在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們?nèi)ド钊氲乃伎肌?/p>

  質(zhì)量管理是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,它含蓋了生產(chǎn)、檢驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對(duì)生產(chǎn)過程的工藝管理與控制,核心是ccp,包括技術(shù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn),如對(duì)開發(fā)出來的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等足一的對(duì)生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售和相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),直到每位員工能獨(dú)立生產(chǎn)和操作;檢驗(yàn)質(zhì)量管理是也稱符合型質(zhì)量管理,是以檢驗(yàn)為中心的一種質(zhì)量管理,檢驗(yàn)人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗(yàn),符合標(biāo)準(zhǔn)的合格,不符合標(biāo)準(zhǔn)的不合格;服務(wù)質(zhì)量管理是指對(duì)公司內(nèi)部,外部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,技術(shù)指導(dǎo)、事故解答與處理、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關(guān)的人員甚至銷售人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識(shí)培訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識(shí),讓全員參與,共同監(jiān)督、共同管理,從而提高顧客滿意,最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。

  組織有組織的目標(biāo),部門有部門的目標(biāo),我們質(zhì)量管理部的目標(biāo)是要體現(xiàn)“組織存在的價(jià)值”,即我們的組織要由“市場(chǎng)引導(dǎo)的被動(dòng)生產(chǎn)”向“引導(dǎo)市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)者的主動(dòng)生產(chǎn)”方式轉(zhuǎn)變,從而讓我們站在消費(fèi)與時(shí)尚的頂端。為了這個(gè)目標(biāo)我們就必須加強(qiáng)溝通與協(xié)作、對(duì)銷售出去的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、技術(shù)服務(wù),摸清客戶現(xiàn)在需求與將來潛在的需求,從而去改進(jìn)、設(shè)計(jì)、研發(fā)我們的產(chǎn)品,使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。

  對(duì)于產(chǎn)品改良與新品的開發(fā),我認(rèn)為這不是某個(gè)部門或某個(gè)人的事,這是一件大事,需要各部門的積極配合,并為之努力和奮斗,從而提高公司在同行業(yè)中的競(jìng)爭力。我們必須去想、去創(chuàng)新,這樣才有進(jìn)步,就像這次我們廠部為了改進(jìn)花椒麻味和脫色水精品質(zhì)而成立的產(chǎn)品質(zhì)量改良小組一樣,這也是創(chuàng)新,不一定要開發(fā)室來做,當(dāng)然研發(fā)部門肯定是責(zé)無旁貸。也許你不是一個(gè)研發(fā)專家,但你可能是一個(gè)想像家,或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點(diǎn)子,為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現(xiàn)了許多問題,特別是食品添加劑這一塊,國家質(zhì)檢總局是嚴(yán)查嚴(yán)打,對(duì)濫用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關(guān)閉,因此對(duì)于產(chǎn)品改良和將來產(chǎn)品研發(fā)的思路,我認(rèn)為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復(fù)配方案,以達(dá)到最佳的優(yōu)化效果并符合國家相關(guān)法律法規(guī),讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);二是要大力研發(fā)天然香精香料、調(diào)味品和調(diào)味料,向旅游、休閑等方向靠近,走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力,與旅游、休閑等相關(guān)的食品產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到進(jìn)一步的推進(jìn)與提升,我們可以利用這個(gè)平臺(tái),并通過匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國各地和國際市場(chǎng)。

  如果我有幸競(jìng)聘上質(zhì)量管理部副經(jīng)理這個(gè)職位,我將竭盡全力的帶領(lǐng)好這個(gè)團(tuán)隊(duì),不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極的開拓創(chuàng)新,把這些年來學(xué)到的知識(shí)和積累起來的經(jīng)驗(yàn)靈活地運(yùn)用到工作中去,具體體現(xiàn)在幾個(gè)方面:

  一、積極的配合廠部展開對(duì)花椒精油和辣椒油樹脂等產(chǎn)品生產(chǎn)許可的咨詢和申證工作;

  二、積極組織員工參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高理論與業(yè)務(wù)水平;

  三、加強(qiáng)工作責(zé)任心,樣品留樣即時(shí)、標(biāo)識(shí)清楚、擺放整齊并歸類放置,對(duì)留樣有疑問或出現(xiàn)異,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)排查與追蹤,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以減少經(jīng)濟(jì)損失和事故的發(fā)生;

  四、加強(qiáng)服意識(shí),提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,做到“三滿意”,即顧客滿意、公司滿意、我們滿意;

  五、密切配合公司采購部,控制好原材料的符合性與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產(chǎn)前試驗(yàn),以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量;

  六、加強(qiáng)安全防范意識(shí),對(duì)分析、檢驗(yàn)用化學(xué)藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用,確保公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全;

  七、加強(qiáng)監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的巡查與校驗(yàn),減少產(chǎn)品質(zhì)量誤差;

  八、積極主動(dòng)的與相關(guān)主管部門和公司各部門的聯(lián)系與溝通、協(xié)作與配合;

  九、每年對(duì)生產(chǎn)、銷售和相關(guān)人員等進(jìn)行2—3次的質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn),提高全員質(zhì)量技能與意識(shí);

  十、新開發(fā)出來的產(chǎn)品或新工藝要對(duì)生產(chǎn)人員及相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)前培訓(xùn),合格后方可上崗;

  十一、逐步建立起質(zhì)檢員車間負(fù)責(zé)制,全全負(fù)責(zé)該車間的生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、分析檢驗(yàn)、監(jiān)視測(cè)量裝置的校驗(yàn)與計(jì)量復(fù)核;

  十二、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和客戶的需求與潛在需求的研究,為產(chǎn)品的改良與開發(fā)提供可靠設(shè)計(jì)方案;

  十三、建立網(wǎng)絡(luò)qq平臺(tái)和技術(shù)服務(wù)咨詢平臺(tái),提升總體服務(wù)水平。

  總之,此次進(jìn)行組織架構(gòu)的完善說明了公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視,此次競(jìng)聘活動(dòng),是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司營運(yùn)能力的一個(gè)非常好的舉措,在這之前眾誠公司的成功已經(jīng)得到驗(yàn)證。我堅(jiān)信,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,憑我對(duì)工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團(tuán)結(jié)、密切配合、盡職盡責(zé),定能把質(zhì)量管理部的工作做好。當(dāng)然我也有許多不足,距離公司的要求還相差甚遠(yuǎn),但我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。

  不管今天我是否競(jìng)聘成功,我都會(huì)以飽滿的熱情認(rèn)真干好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見,對(duì)于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  大家好:

  我叫###,現(xiàn)年35歲,大專文化,助理工程師。1995年6月被分配到太乙變電站從事變電運(yùn)行工作。1997年7月?lián)巫冸娬菊鹃L職務(wù)至今,多年的變電運(yùn)行工作讓我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

  本人遵守國家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,本著“人民電力為人民”的宗旨,在變電站電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)中積極肯干,1997年從事變電站管理工作后,更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù) 。同時(shí)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

  能夠站在競(jìng)聘監(jiān)控班班長一職的舞臺(tái)上,對(duì)我是一種機(jī)遇,同時(shí)又是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但經(jīng)過多年積累的工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為自身存在一定優(yōu)勢(shì):

  1、我熱愛變電運(yùn)行管理工作,熟悉變電站變電運(yùn)行管理規(guī)程。

  2、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

  3、正值人生拼搏的黃金時(shí)段,在骨子里有一股壓抑不住的沖勁,有面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣和信心。

  如果能競(jìng)聘上這個(gè)職位,我將以下的管理理念和工作思路來搞好本職工作:

  一、搞好本班的安全管理

  通過管理對(duì)安全生產(chǎn)各要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)控,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中人身安全和設(shè)備安全,保證企業(yè)生產(chǎn)順利。主要從以下 三個(gè)方面入手

  (一)、明確“安全運(yùn)行,預(yù)防為主”的管理思想

  (二)、在堅(jiān)持有關(guān)原則的條件下,以國家統(tǒng)一的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,對(duì)上級(jí)的制度進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化,制定適宜本班工作的細(xì)則。

  (三)、創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境,使班組員工自覺遵守規(guī)章制度。

  二、搞好本班的運(yùn)行管理,把運(yùn)行管理工作做細(xì),做實(shí)。

  (一)、認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度 .運(yùn)行分析制度和場(chǎng)地環(huán)境管理制度 。

  (二)、抓好電壓合格率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及技術(shù)參數(shù)的監(jiān)控,保證變電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  (三)、抓好運(yùn)行分析工作,理順運(yùn)行工作思路。對(duì)電氣設(shè)備工作狀況及系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行分析,摸索規(guī)律,找出薄弱環(huán)節(jié),提出有針對(duì)性地采取預(yù)防事故的措施。

  (四)、抓好反事故演習(xí)和事故預(yù)想工作,提高班組對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。

  三、抓好本班的技術(shù)管理

  通過技術(shù)管理可使運(yùn)行人員有章可循,既積累資料又便于運(yùn)行事故分析,即提高運(yùn)行人員的技術(shù)管理水平,又保證設(shè)備的安全運(yùn)行。

  四、抓好班組員工的培訓(xùn)管理

  在班組管理中,提高人員的技術(shù)素質(zhì)應(yīng)從以下兩個(gè)方面進(jìn)行。

  (一)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),全面提高班組人員綜合素質(zhì)。加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí),尤其要加強(qiáng)微機(jī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  (二)、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。針對(duì)運(yùn)行崗位中存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,有針對(duì)性地開展培訓(xùn),全面提高班組人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

  以上就是我競(jìng)聘此崗位的工作思路,盡請(qǐng)大家提出意見和建議,謝謝大家。

  太乙變電站:###

崗位競(jìng)聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  本人20xx年畢業(yè)于河南財(cái)經(jīng)學(xué)院,并于當(dāng)年通過大學(xué)生校園招聘進(jìn)入我行工作,先后從事現(xiàn)金柜員、ATM管理員、現(xiàn)金出納、會(huì)計(jì)柜員、公司客戶經(jīng)理等工作。我要競(jìng)聘的崗位是公司客戶經(jīng)理。

  一、我熱愛這個(gè)崗位。

  自從20xx年參加工作后,我感覺到我行黨支部有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,有很好的工作環(huán)境和氛圍,盡管工作中存在這樣那樣的困難,但同事們都是團(tuán)結(jié)一心,克服困難,心往一處想,勁往一處使,一心一意為中行求發(fā)展。在我心里,中行就是我的家,我愛我的單位,也愛我的崗位,在公司客戶經(jīng)理崗位上工作了4年,我對(duì)這個(gè)崗位積聚了深厚的感情。4年來,有過挫折、有過氣餒,但是,行領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨始終讓我銘記在心。我覺得在這個(gè)崗位上能夠讓我學(xué)到很多待人處事的學(xué)問,了解外部的各種行業(yè)信息,在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)鍛煉綜合工作能力。

  二、我有從事該項(xiàng)工作的經(jīng)歷。

  從20xx年7月起,我就從事公司授信業(yè)務(wù)工作,截至目前,累計(jì)授信客戶10戶,新增授信下達(dá)批復(fù)并投放客戶4戶,行業(yè)范圍包括采礦業(yè)、旅游業(yè)、火力發(fā)電業(yè)等,累計(jì)投放公司貸款2.51億元、辦理貿(mào)易融資5。4億元、辦理委托貸款4億元、非利息收入870萬元、凈利息收入930萬元。

  三、我有從事該項(xiàng)工作的相應(yīng)能力。

  在日常工作中能夠及時(shí)領(lǐng)會(huì)新政策、新精神,及時(shí)貫徹落實(shí)崗位工作,在提高思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力,但是通過這幾年的學(xué)習(xí)、工作,我還存在以下缺點(diǎn):

  1、拓展客戶能力需要進(jìn)一步加強(qiáng),特別是無貸戶營銷缺乏,需要多溝通、多了解;

  2、專業(yè)知識(shí)不夠全面,需要在日常工作中深化學(xué)習(xí)意識(shí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)觀念,多學(xué)習(xí)、多研究。

  四、我有信心把該項(xiàng)工作做得更好。

  如果這次我能競(jìng)聘上崗,繼續(xù)公司授信工作,我將克服困難,把本崗位工作做得更好。在進(jìn)一步加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、同事能支持我。謝謝!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  很高興能參加本次競(jìng)聘,也很感謝集團(tuán)給我們提供這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)。站在這里不僅僅是競(jìng)聘的過程,也是對(duì)自己進(jìn)公司以來工作 經(jīng)歷的總結(jié)和回顧,更是交流、學(xué)習(xí)、自我展示的過程。

  我這次競(jìng)聘的是招聘規(guī)劃處經(jīng)理一職,此職位需要良好的綜合素質(zhì):敏銳的洞察力、專業(yè)的知識(shí)以及豐富的社會(huì)閱歷,我知道自己在很多方面還有差距。但進(jìn)入公司以后我在工作崗位上學(xué)中做、做中學(xué),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、磨練意志、逐漸成熟使我有信心競(jìng)爭此崗位。

  首先自我介紹一下,我叫趙曄,今年25歲,20xx年7月畢業(yè)于安徽工業(yè)大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè),并于同月進(jìn)入公司。經(jīng)歷了軍訓(xùn)、車間實(shí)習(xí)后我分配到阜陽福潤人事科。通過四個(gè)月的基層崗位工作我被調(diào)至集團(tuán)人力資源中心招聘處擔(dān)任招聘專員至今。現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人才招聘、校園招聘以及招聘數(shù)據(jù)整理分析工作。

  我對(duì)招聘規(guī)劃處經(jīng)理崗位的理解如下:

  1、各類人才面試 題庫的建立;

  2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年度招聘計(jì)劃的制定、實(shí)施與總結(jié);

  3、招聘案例的收集與編撰。

  4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部及下屬公司招聘計(jì)劃的管理與考評(píng);

  5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中高級(jí)人才的招聘與管理;

  6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理、技能人才測(cè)評(píng)體系的管理與運(yùn)行;

  同時(shí)我認(rèn)為作為招聘經(jīng)理必須是一個(gè)溫文爾雅、博學(xué)多才、辦事干練的人。

  如果作為招聘規(guī)劃處經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面開展工作,有不到之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁指正為謝:

  首先:加強(qiáng)行業(yè)管理:

  深入各子(分)公司、各部門,與直線經(jīng)理和人事專員溝通交流,了解崗位了解部門,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。加強(qiáng)對(duì)子(分)公司、以及銷售系統(tǒng)等部門招聘工作的管理、考評(píng)、指導(dǎo)和幫扶。充分發(fā)揮我集團(tuán)全國一體化的產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢(shì),整合各子(分)公司人事科力量,進(jìn)行全國性的人才選拔;

  其次:制定切實(shí)可行的招聘計(jì)劃:

  緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、針對(duì)集團(tuán)未來人才計(jì)劃111、124工程,結(jié)合人才梯隊(duì)現(xiàn)狀,加強(qiáng)規(guī)劃職能,制定出涵蓋整個(gè)集團(tuán)各部門、各子(分)公司的總體招聘計(jì)劃。保證計(jì)劃的完整性、可行性,并細(xì)分成各個(gè)項(xiàng)目,比如:高級(jí)管理人才招聘項(xiàng)目、在建工程人才招聘項(xiàng)目、校園招聘項(xiàng)目等等由專人負(fù)責(zé),并將時(shí)間節(jié)點(diǎn)分解細(xì)致;

  最后:完善人才引入機(jī)制:

  1、另外加大人才報(bào)到后的持續(xù)關(guān)注,與干部管理處、用人部門銜接好,做好部門和新進(jìn)人才雙方的橋梁,關(guān)注人才的發(fā)展。

  2、招聘渠道的進(jìn)一步挖掘:如電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體招聘,選擇實(shí)力雄厚的中介公司和獵頭組織進(jìn)行合作,以建立合理的人才梯隊(duì)和創(chuàng)造多元的組織文化;

  3、甄選過程的嚴(yán)格控制:建立健全各類人才面試題庫、招聘案例的收集與編撰,力求形成結(jié)構(gòu)化面試;建立健全公司管理、技能人才測(cè)評(píng)體系;做到多人面試、層層把關(guān)、嚴(yán)格把關(guān),盡量避免主觀性;

  我相信做好這幾點(diǎn),我們就可以保質(zhì)保量的完成集團(tuán)公司的人才招聘任務(wù),力爭新近成熟人才見習(xí)期轉(zhuǎn)正率95%以上、招聘滿意度98%以上;我本著相互交流相互學(xué)習(xí)的心態(tài),勝亦歡喜敗也欣然,不論最終結(jié)果是如何,我都會(huì)有所收獲,這將成為我寶貴的精神財(cái)富,在以后的工作中,找準(zhǔn)不足,好好工作、好好學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn),打造競(jìng)爭力。與公司共發(fā)展!謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位老師:

  大家好!

  我叫***,來自**小學(xué)。非常榮幸參加今天的競(jìng)聘演講,并期望能在這次競(jìng)聘中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  有人說,在學(xué)校的舞臺(tái)上,校長是領(lǐng)跑者,校長跑得多快,老師們跟著就會(huì)跑多快;校長是船長,是掌舵的,你要指揮學(xué)校這艘航船乘風(fēng)破浪遠(yuǎn)航,達(dá)到理想的彼岸。因此,要出一流的學(xué)校,必須先有一流的校長。一流的校長應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?

  一、要有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神。

  作為一名校長,應(yīng)熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻(xiàn)給社會(huì)主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,不斷增強(qiáng)全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗(yàn),自強(qiáng)不息,勇于創(chuàng)新,勇于探索,永遠(yuǎn)向前;有了這顆心,就會(huì)有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學(xué)校工作中,克己奉公,無私奉獻(xiàn)。

  二、要有較高的業(yè)務(wù)能力。

  小學(xué)校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長,群眾才會(huì)由衷地佩服你,也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學(xué)習(xí)上除上級(jí)主管部門正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,自己要經(jīng)常地學(xué)習(xí)教學(xué)雜志上刊登的外地的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法。并應(yīng)堅(jiān)持寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,規(guī)定在校內(nèi)聽課不少于20節(jié),校長要帶一門主課(語文或數(shù)學(xué))。力求做到多帶課,帶好課。

  三、要有較強(qiáng)的組織管理能力

  有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學(xué)校。校長負(fù)有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任,有權(quán)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行決策和運(yùn)籌。好的決策,就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此,校長要精心設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目和措施,從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案,寫出計(jì)劃,以便順利實(shí)施。

  四、要以身作則,率先垂范。

  作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應(yīng)是學(xué)生的師長,教師的益友。這就對(duì)校長在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個(gè)方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養(yǎng)學(xué)生成為社會(huì)主義事業(yè)接班人的要求來講,校長應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)和敬仰的楷模。因此,校長在學(xué)校的一切教育和教學(xué)活動(dòng)之中,乃至一言一行,都必須嚴(yán)于律己,注意給學(xué)生以良好的教育和影響。凡是要求學(xué)生和教師做到的,校長必須率先做到。小學(xué)生正處在長思想、長知識(shí)、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強(qiáng),先進(jìn)的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂范,樹立榜樣,就是寓教于實(shí)際行動(dòng)之中,這樣才能起到“潤物細(xì)無聲”的巨大作用。

  五、作風(fēng)要樸實(shí),具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

  具有優(yōu)良樸實(shí)的作風(fēng)是校長必備的條件,也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應(yīng)具有理論聯(lián)系實(shí)際、批評(píng)與自我批評(píng),密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚(yáng)民主,勤儉辦學(xué)的作風(fēng)。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開辟參與管理,施展才干的舞臺(tái),要善于調(diào)動(dòng)他們的積極性,聽取他們的意見,依靠群眾,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學(xué)校。

  六、具有與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的精神。

  創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識(shí),敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進(jìn)管理方法和教法,努力開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,無私奉獻(xiàn),不斷學(xué)習(xí),以身作則,提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責(zé)范圍內(nèi),為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻(xiàn)。

  一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責(zé)任,能始終站在教育的前沿把握先機(jī),以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學(xué)工作中,X年的潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅(jiān)定了信念,我相繼擔(dān)任了班主任、學(xué)年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優(yōu)秀班級(jí),獲得XX競(jìng)賽全國優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號(hào)。——假如我有幸當(dāng)任校長一職,我有信心擔(dān)起這副擔(dān)子,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負(fù)學(xué)校的培養(yǎng)和厚望。并在工作中抓好四項(xiàng)工作。

  1。抓教育思想的引導(dǎo)工作

  作為校長應(yīng)花大力氣引導(dǎo)教師對(duì)黨的教育方針從理論高度和具體實(shí)踐上要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),首先在各自的工作中處處以方針為指導(dǎo),樹立全面發(fā)展的價(jià)值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),又抓升學(xué)工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學(xué)質(zhì)量的軌道上來,牢固樹立為學(xué)生終身學(xué)習(xí)與發(fā)展奠定基礎(chǔ)的觀念。

  2。抓辦學(xué)思想的落實(shí)工作

  在辦學(xué)指導(dǎo)思想方面,以依法治校,民主辦學(xué),科學(xué)育人,按規(guī)律辦事為指導(dǎo)思想。辦學(xué)思想的確立,關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的走向,關(guān)系到培養(yǎng)接班人的質(zhì)量,更重要的是,它是貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育的保證。

  3。抓管理體系的制度建設(shè)

  為了確保教育方針的貫徹和素質(zhì)教育的全面實(shí)施,學(xué)校應(yīng)建立團(tuán)結(jié)、和諧、強(qiáng)有力的管理系統(tǒng),從目前學(xué)校的實(shí)際出發(fā),校長設(shè)一正兩副為宜,下面建立四處一室較為合乎實(shí)際。每個(gè)處室是一個(gè)指揮系統(tǒng),每個(gè)系統(tǒng)都有一名領(lǐng)導(dǎo)分管,獨(dú)立地認(rèn)真地搞好本職工作。

  4。抓學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃制定

  校長應(yīng)根據(jù)社會(huì)對(duì)教育辦學(xué)的需求和本校實(shí)際,圍繞辦學(xué)目標(biāo)與方向,提出并制訂學(xué)校發(fā)展五年、十年規(guī)劃,確定好學(xué)校發(fā)展的具體步驟。規(guī)劃必須是高起點(diǎn),同時(shí)又是切合實(shí)際的。符合客觀需求的規(guī)劃,是鼓舞全體師生精神,激勵(lì)全體師生意志的催化劑、粘合劑,也是統(tǒng)一教師思想使教師用實(shí)際行動(dòng)為規(guī)劃奮斗,在奮斗中尋找自己的位置,滿足各自成就感的動(dòng)力。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇8

  今天,我再一次走進(jìn)了競(jìng)聘的考場(chǎng);帶著些許的忐忑和斗膽,我再一次鼓足勇氣面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事關(guān)注的目光。第二次走上競(jìng)聘的講臺(tái),我的心情有些復(fù)雜。記得一年半之前,我在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和同事們的關(guān)心下,帶著感恩和回報(bào)的心情走到了這里,并把它看作是面對(duì)新生活的開始。以后的日子里,我把這種感恩和回報(bào)化作我新生活的動(dòng)力,更化成了更為忘我的工作。所以,今天,我又來了——以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗(yàn),也把它當(dāng)作對(duì)自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我?guī)Ыo大家的是一個(gè)更加真誠與執(zhí)著,更加堅(jiān)毅與成熟的我。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)長競(jìng)職演講稿 創(chuàng)建于20xx年,是山東光華寫作事務(wù)所斥資打造的大型專業(yè)寫作平臺(tái)。經(jīng)過近六年的發(fā)展,公司現(xiàn)擁有專兼職寫作人員126人,其中本科70人,碩士24日,博士12人,外籍兼職員工6人,是中國首家也是最大的一家橫跨中英文兩個(gè)語種的大型商務(wù)寫作機(jī)構(gòu)。始終堅(jiān)持“誠信經(jīng)營,為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營理念,為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)、高效的撰稿和翻譯服務(wù),深受廣大客戶的好評(píng)。

  我競(jìng)聘儲(chǔ)蓄負(fù)責(zé)人的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾方面:一年輕好學(xué),具有較好的年齡優(yōu)勢(shì),接受能力比較強(qiáng),對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性開展工作,并且有信心,有決心,也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。二有較強(qiáng)的事業(yè)心,進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識(shí)。我充分認(rèn)識(shí)到只有改革和創(chuàng)新才是信用社發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的竟?fàn)幹胁粩鄩汛螅拍艽龠M(jìn)管理水平和經(jīng)營效益的進(jìn)一步提高,正因?yàn)橛辛诉@種認(rèn)識(shí),我堅(jiān)定干好工作的信念。更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,認(rèn)認(rèn)真真做好每次工作。三具備一定的金融理論知識(shí),這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)學(xué)中干,完善自我,提高自我。幾年來,先后通過了會(huì)計(jì)員,助理經(jīng)濟(jì)師,經(jīng)濟(jì)師的職稱考試,每次都是憑著扎實(shí)的知識(shí)通過的。四熟悉業(yè)務(wù),了解儲(chǔ)蓄工作的方方面面。我先后在六個(gè)儲(chǔ)蓄所工作過,對(duì)每個(gè)崗位都十分熟悉,了解儲(chǔ)蓄人員的所想所需,能夠在實(shí)際工作中把握好度的要求,這有利工作的開展。

  如果能被聘任,我將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好以下工作:一改善服務(wù)細(xì)節(jié)樹立品牌形象我們每個(gè)人都清楚服鄉(xiāng)鎮(zhèn)長競(jìng)村副主任競(jìng)職演講稿職演講稿務(wù)對(duì)于信用社的重要性,可是對(duì)于一些細(xì)節(jié)卻被大家忽視。如內(nèi)外著裝的不統(tǒng)一,無法讓客戶感受到一種團(tuán)隊(duì)精神。接待儲(chǔ)戶時(shí)面熱心不熱,會(huì)導(dǎo)致一些隨意性的動(dòng)作和不當(dāng)?shù)难哉Z。接待大客戶的熱情洋溢,對(duì)待小戶的漫不經(jīng)心。這些都會(huì)給我們的工作產(chǎn)生負(fù)面的影響。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),就要從服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫,改變一些習(xí)慣性隨意性的動(dòng)作,強(qiáng)調(diào)肢體語言的重要性。同時(shí)要開拓服務(wù)的深度和廣度,在服務(wù)上做足文章。任何產(chǎn)品只有有了特色和品牌才能擁有相對(duì)固定的消費(fèi)者。儲(chǔ)蓄是一種投資理財(cái)服務(wù),也應(yīng)該的不同的特色和叫得響的品牌。一個(gè)服務(wù)態(tài)度好,業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng),辦理速度快,有知名度的儲(chǔ)蓄員,儲(chǔ)戶往往會(huì)擁向這名儲(chǔ)蓄員。我們可以通過進(jìn)行針對(duì)職工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平的測(cè)評(píng),以調(diào)查問卷的形式征求儲(chǔ)戶等方式,評(píng)比產(chǎn)生一名或幾名儲(chǔ)蓄員,以他們的名字為品牌,在各種媒體上大力宣傳,從而達(dá)到樹立形象,展示實(shí)力,吸引客戶,演講經(jīng)典自我介紹范文提高信用社的知名度,還會(huì)督促其他人員的竟?fàn)幰庾R(shí),從而從整體上提高服務(wù)的質(zhì)量,以確保為儲(chǔ)戶提供高效快捷的服務(wù)。

  二把執(zhí)行制度和職工培訓(xùn)結(jié)合起來建設(shè)一只高素質(zhì)的職工隊(duì)伍一名職工初到信用社,可以說他素質(zhì)低,如果過了幾年還是素質(zhì)低,就要從培訓(xùn)工作和制度執(zhí)行上找原因,是不是培訓(xùn)沒到位,制度不健全或者沒有得到完全執(zhí)行。職工的素質(zhì)高低和制度的貫徹執(zhí)行是密不可分的。一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,人格修養(yǎng)和各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),另一方面要抓好制度的貫徹執(zhí)行,做到賞罰分明有理有據(jù),堅(jiān)決杜絕獎(jiǎng)人以親,罰人以疏的不良做法。只有這樣才能產(chǎn)生提高素質(zhì)和執(zhí)行制度的內(nèi)在動(dòng)力。

  三改善和加強(qiáng)儲(chǔ)蓄的硬環(huán)境建設(shè)企業(yè)的發(fā)展壯大和他在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知程度息息相關(guān)的。信用社作為一家為客戶提供投資理財(cái)服務(wù)的特殊企業(yè),尤其需要客戶的認(rèn)知程度。我們可以通過媒體宣傳自己的品牌形象和贊助一些有一定影響力的活動(dòng),讓大家認(rèn)識(shí)了解信用社,提高在群眾中的認(rèn)知程度。在條件允許的情況下,為儲(chǔ)蓄所設(shè)計(jì)一種有自己特色的統(tǒng)一牌匾和裝修,給客戶一個(gè)美好的企業(yè)形象,為我們的工作提供可靠的外部保證。四敬人信人充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性和主動(dòng)性作為一名專業(yè)負(fù)責(zé)人,必須及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),要經(jīng)常性與職工進(jìn)行交流溝通,減輕他們的思想負(fù)擔(dān)。鼓勵(lì)職工的成長,增強(qiáng)他們的自信。賦予他們更多的責(zé)任,如果我們將他們最好的想法加以利用,也就贏得了竟?fàn)幍臋C(jī)會(huì)。要善于贊美激勵(lì)別人,你的態(tài)度將直接影響到職工的工作態(tài)度。只要能給予恰當(dāng)?shù)闹贫群秃侠淼拇碳ご胧,他們就能成為你工作的支持者和推?dòng)者。

  不要一味地施加壓力,工作目標(biāo)定得過高,規(guī)章定得過嚴(yán),表面上看是增加了工作危機(jī)感,責(zé)任感,節(jié)奏快了,而實(shí)際上,這種單靠壓力壓出來的效率是不會(huì)長久的。而朝不保夕的工作環(huán)境,更無法令職工發(fā)揮應(yīng)有的積極性主動(dòng)性和工作熱情。要?jiǎng)?chuàng)造一種公平竟?fàn),機(jī)會(huì)均等的工作環(huán)境,要用優(yōu)質(zhì)勞動(dòng),副科長競(jìng)職演講稿優(yōu)質(zhì)取酬

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