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優(yōu)秀競聘演講稿

時間:2021-04-30 08:02:12 競聘 我要投稿

優(yōu)秀競聘演講稿模板合集7篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在我們平凡的日常里,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀競聘演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

優(yōu)秀競聘演講稿模板合集7篇

優(yōu)秀競聘演講稿 篇1

  開頭一:

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:?

  大家好!?

  在這里我以平常人的心態(tài),參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

  開頭二:

  今天,我走上演講臺的惟一目的就是競選“班級元首”--班長。我堅信,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情,這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f

  開頭三:

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  大家好!

  (演講提示:演講中身體要略向前傾,表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài))

  今天,我能夠站在這里,參加競聘**銀行副職崗位,深感榮幸和激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機(jī)會,感謝同事們對我的支持和幫助!作為一名對銀行事業(yè)充滿熱愛、無比忠誠的人,我應(yīng)該站出來,接受組織的挑選。

  開頭四:

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  很高興,也很榮幸,能向大家作一個工作匯報。

  首先,我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,多年來組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的工作給予了相當(dāng)?shù)目隙。其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常榮幸,也非常愿意。俗話說,十年修得同船渡,能和大家一起共事,這修行得要幾十年啊,說明我們都是有緣人,緣分不淺啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作機(jī)會。

  開頭五:

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

  此時此刻,我能以一個競爭者的身份走上演講臺,向各位展示自己,心里既激動又緊張。激動是因為我幸運(yùn)地趕上了公平競爭的大好時機(jī),緊張是因為我害怕有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。但無論如何,我要對局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝!并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的謝意!至于說到對競聘的認(rèn)識,我想局屬xx單位競聘的成功實踐已經(jīng)作出了回答,全局上下呈現(xiàn)出的百川歸海,百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對此,我一舉雙手贊成,二要積極參與。我要競聘的職位是業(yè)務(wù)科室副職。

  開頭六:

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,從而喜歡我、支持我。今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  開頭七:

  首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

  開頭八:

  尊敬的各位評委、各位同事大家好!

  今天我有幸站在講臺上,參加科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的競聘,迎接挑戰(zhàn),這是機(jī)構(gòu)改革給我?guī)淼臋C(jī)遇。三年前,我和許多競爭者一樣,曾站在這同一個地方,參加過副科職務(wù)的競聘演講。三年來,我實踐著自己的諾言,努力工作,勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研。我可以無愧地說,我沒有辜負(fù)州局黨組和同志們寄予我的重望。三年來,我也有幸地得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會,向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

  開頭九:

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  當(dāng)我未登上這個講臺之前我意識到,我院的改革已經(jīng)駛?cè)肟鞏|首,即使你不曾參加競聘演講。也會被這躍躍之心、烈烈之情所吸引,所感染、擁護(hù)、支持、參與、投身改革是我院每個教職工的共同心聲和光榮使命。借此機(jī)會向多年來一直關(guān)心、支持、幫我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意。

  開頭十:

  尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經(jīng)滲透到社會生活的方方面面,它無時不再昭示著人們這樣一個真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。

  感謝改革,也感謝競爭,使我能有機(jī)會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。

  所以,我首先要在此向各位真誠地道一聲:謝謝!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們:

  大家好!

  今天,我能夠登上公開競選農(nóng)村供水站站長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我參與公平競爭的寶貴機(jī)會!更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

  農(nóng)村安全人飲工程項目的啟動,給我們增添了新的活力。我們應(yīng)該積極響應(yīng)黨的政策,盡快解決灌區(qū)絕大多數(shù)群眾的飲水狀況,解決農(nóng)村群眾飲水中存在的安全隱患,解決農(nóng)村群眾呼聲越來越高的吃水難問題,另一方面,通過水廠的建設(shè)為灌區(qū)的水費(fèi)收入、增加就業(yè)崗位、提高職工生活水平、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展邁出了可喜的一步。灌區(qū)飲水安全工程前期預(yù)備工作已經(jīng)就緒,隨著該項目工程的逐步建設(shè)、逐步實施將徹底改變灌區(qū)群眾吃水難的歷史,對構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理民主的社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。目前,擺在我們面前的任務(wù)是水廠的建設(shè)、主管道鋪設(shè)和進(jìn)村入戶等一系列問題。好何建設(shè)好、治理好水廠,選出一個能勝任這個站長的人是我們建好這個水廠的前提。雖然這方面我沒有足夠的經(jīng)驗,但我相信只要勤奮學(xué)習(xí)、踏實工作,在工作中磨練自己,增長才干,不斷借鑒、探索、創(chuàng)新、完善,就會建設(shè)好,治理好,使灌區(qū)群眾早日吃上安全衛(wèi)生的選自來水。我對我們即將建成的水廠的前景布滿了信心。

  假如這次我能競聘成功,我將牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。

  牢記“一個原則”。就是服從上級領(lǐng)導(dǎo)決策,在工作中率先垂范,努力工作,樹立良好的工作作風(fēng)。作為一名基層治理人員,我將平等對待每一位員工,以誠相待,努力為職工排憂解難;碰到困難,奮勇上前;對待工作,埋頭苦干;對待同事,互幫互助;對待利益,先大家后小家,帶頭在自己的崗位上干出特色,養(yǎng)成“艱苦奮斗,迎難而上”的工作作風(fēng)。

  實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

  一是實現(xiàn)自身角色的`轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目治理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。

  抓好“三項工作”。

  一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:

  首先要優(yōu)化治理流程和業(yè)務(wù)流程。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。

  其次是提升職工的整體執(zhí)行技能。要提升職工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化練習(xí),通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化練習(xí)重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓(xùn)項目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升職工的執(zhí)行力。

  再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高職工的滿足度,調(diào)動他們的工作積極性。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的激勵機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的文化氛圍。

  二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。

  首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷把握新情況,研究新問題,同時要加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關(guān)注職工心聲,密切聯(lián)系群眾,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

  三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和治理水平,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己。在日常工作中注重“三勤”:腦勤、腿勤、嘴勤,把工作做實做優(yōu)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,今天,我站在這個演講臺上,既是競爭站長這個崗位,也是學(xué)習(xí)鍛煉的一次機(jī)遇。我希望通過自己的知識機(jī)能和工作經(jīng)驗體現(xiàn)自身價值,為灌區(qū)振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,以實際行動投身到灌區(qū)人事制度改革當(dāng)中。面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

  古人云:“不可以一時之自得而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但我決不回避失敗,無論成敗與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,一如既地往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!

  我的演講完了,謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇3

  非常感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的酒店經(jīng)理職位競聘,這對我來說,是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機(jī)會。參加酒店總經(jīng)理助理職位的競聘,勇敢地接受大家的評判。

  我叫___,今年 歲,于年開始參加工作,先后從事過業(yè)務(wù)員、營銷員、酒店服務(wù)員、酒店管理員,至今己在酒店一線崗位上工作了XX年,它教會了我如何為人,如何處事,如何工作,并在這XX年中我曾多次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、服務(wù)能手、優(yōu)秀干部”等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格,XX年10月我加入___集團(tuán)這個人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我有幸學(xué)到了不少東西,取得了很大的進(jìn)步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。

  在我加入___酒店的這兩年時間里,在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,憑著自己的勤奮努力和悟性,一步一個腳印,腳踏實地盡力做好每一項工作,并帶領(lǐng)房務(wù)部全體員工較好地完成了年初制定的經(jīng)營目標(biāo)。XX年全年客房收入達(dá)359萬元,完成比例為117%。XX年完成收入共367.4萬元,完成比例為102%。并在XX年、XX年組織房務(wù)部員工參加全市、全省酒店業(yè)技能比武中以技壓群雄先后取得全市、省第一名的好成績。房務(wù)部在兩年時間內(nèi)先后實行了工資計件制,費(fèi)用控制承包制等多項工作。在服務(wù)管理上,我們選定的口號是:“標(biāo)準(zhǔn)高、服務(wù)精、微笑甜、互助樂”。俗話說:“沒有做不到的,只有想不到的”憑著細(xì)心的觀察和熱情的服務(wù),以“潤物細(xì)無聲”的方式,給客人營造一個溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感受到友情的珍貴,親情的無價和家的溫馨。

  XX年的酒店工作經(jīng)歷,使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認(rèn)識,并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗。多年的一線工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗,扎實的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的助理,它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì),還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設(shè)想是:

  一、當(dāng)好“協(xié)助員”。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好上級業(yè)務(wù)主管部門及信息反饋和日常程序性的工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項目的商談,受理客戶的投訴,將意見整理成材料及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  二、當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是行政助理義不容辭的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣及時的完成,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為業(yè)務(wù)部門及全體員工服務(wù)的首要之一,為此可適當(dāng)?shù)拈_展一些文藝活動,營造親密融洽的“家庭氣氛”,讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎(chǔ)上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氛圍,自覺地為酒店的總體目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的全部智慧和精力。

  三、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。協(xié)調(diào)好酒店與集團(tuán)其他各子公司之間的橫向聯(lián)系,以及公司內(nèi)部上下級關(guān)系縱向協(xié)調(diào),充分發(fā)揮一個集體,一個團(tuán)隊的重要因素。

  四、當(dāng)好“管理員”。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化“借力”如:“以仁治店”,在管理過程中注入更多的情感要素,并通過“身教”強(qiáng)化管理效果,逐步實現(xiàn)“傭人式”的服務(wù)轉(zhuǎn)向“紳士式”的服務(wù)。我想,當(dāng)好管理員,首先應(yīng)管理好自己,只有這樣,才會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風(fēng)格,同時,也才會更好地有利于自身的成長。

  五、尋找“增長點”酒店行業(yè)的競爭已不是簡單的軟硬件的競爭,它還是企業(yè)文化品牌的競爭,它體現(xiàn)的是企業(yè)與員工的共同價值觀。所以酒店必須激勵實行全員銷售,在明確年度指標(biāo)的情況下每個人都應(yīng)制定相應(yīng)的計劃與措施,責(zé)任到人,目標(biāo)明確,對待工作中的每一個細(xì)節(jié)力求做到“用心做,做精細(xì)”,做到節(jié)約一分錢就等于盈利一分錢的思想。學(xué)會經(jīng)營自我淘汰制,做好內(nèi)部營銷、內(nèi)部管理,這樣才能使我們成熟的走出去引進(jìn)來。

  作為這次競聘的積極參與者,我希望在競聘中成功,但是我絕不會回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同事:

  大家下午好!

  非常感謝能給我這次展示自我的機(jī)會,對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。

  我叫彭易坤,中共黨員,1999年畢業(yè)于湖北醫(yī)科大學(xué),同年進(jìn)入貴州省人民醫(yī)院,從事臨床耳鼻咽喉科工作。參加工作12年,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的莫大幫助。在省醫(yī)這個大家庭里,感到踏實,也很溫暖,正是對省醫(yī)這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭上崗的勇氣,也正是因為有了領(lǐng)導(dǎo)、專家及同事們的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心。

  我參加競聘的主要優(yōu)勢有三點:

  第一、專業(yè)水平較高。在工作之余,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),注重理論聯(lián)系實際。目前,已發(fā)表論文25篇,獲得院級成果獎8項,新技術(shù)獎4項,20xx年獲貴州省醫(yī)學(xué)科技三等獎1項,貴州省科技廳科研課題2項。

  第二、臨床經(jīng)驗較為豐富。12年的臨床醫(yī)療工作,使我積累了大量的臨床實踐經(jīng)驗。20xx年在北京同仁醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了半年,回醫(yī)院后,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)、指引和同事們的緊密配合支持下,開展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的一系列新技術(shù),取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在下鼻甲手術(shù)方式方面也有了革命性的改進(jìn),硬腭截短軟腭前移術(shù)為貴州省首創(chuàng)。目前已成為我科的技術(shù)骨干力量之一。

  第三、職業(yè)道德方面;在工作上腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,尊敬領(lǐng)導(dǎo)和前輩們,團(tuán)結(jié)同事,曾先后2次被評為優(yōu)秀工作者和2次被評為院十佳青年崗位能手稱號。

  醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院工作永恒的主題。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),如何提高醫(yī)療質(zhì)量始終是醫(yī)院管理者面臨的重要課題。下面是我對醫(yī)療質(zhì)量管理的幾點想法,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家及同事們批評指正。

  第一、牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,堅持以“病人為中心”。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,力爭做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個朋友”。

  第二、繼續(xù)整體提升醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平。主要開展崗位練兵,要求各個臨床科室開展在實踐中實行引、傳、幫、帶,幫助年輕同志盡快成長。

  第三、建立規(guī)范、完善的醫(yī)療質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格落實規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位、到人。把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入每個臨床科室的綜合目標(biāo)管理,作為考核評選、獎金分配的硬指標(biāo)。建立有效激勵機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性,從而提高醫(yī)療質(zhì)量。

  第四、完善醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),提升醫(yī)療服務(wù)效率。醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)是醫(yī)療質(zhì)量控制的前提和保證,加強(qiáng)我院—科—個人三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成”以個人質(zhì)量保證為基礎(chǔ)、科室質(zhì)量核查為主線、醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)控為常態(tài)”的管理模式,逐級控制醫(yī)療服務(wù)行為,注重建立有效的自我監(jiān)督和自我完善機(jī)制。

  第五、醫(yī)療信息資源院內(nèi)共享。為了讓臨床醫(yī)生及時了解患者的影像檢查等結(jié)果,最好在院內(nèi)建立信息網(wǎng)絡(luò),讓一線臨床醫(yī)務(wù)人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結(jié)果和閱片,提高工作效率。

  以上幾點是我個人對醫(yī)療質(zhì)量管理的一些初步想法。醫(yī)療質(zhì)量管理是一門學(xué)問,我需要向醫(yī)療質(zhì)量管理科的專家、老師們學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)、探索。今天,我參加醫(yī)療質(zhì)量管理科副科長的競聘上崗,我相信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。 如果這次能夠競聘成功,那也是院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和同事們對我的支持,我將努力、再努力,為省醫(yī)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事們滿意的答卷。

  這次竟?fàn)幧蠉彛瑹o論是什么結(jié)果,我都會一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,充分發(fā)揮我在基層崗位工作的沖勁和拼勁,為醫(yī)院建設(shè)而努力。

  最后,我”彭易坤”再一次感謝多年來院領(lǐng)導(dǎo)、專家及同事們對我的關(guān)懷和幫助。謝謝大家。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在這里首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次競聘的機(jī)會!我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,這也是我人生第一次走上講臺進(jìn)行競聘演說,

  我的簡歷非常簡單,大學(xué)本科和碩士研究生都是在中國紡織大學(xué)完成。1988年畢業(yè)后進(jìn)規(guī)劃院工作,到規(guī)劃院后一直在工業(yè)處工作,可以說對工業(yè)處情有獨(dú)鐘吧。因此我這一次也是競聘工業(yè)項目處處長。

  進(jìn)院以來,在院領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助下,經(jīng)過十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高。我于1997年評上高級工程師職稱。歷任工業(yè)處處長助理、副處長、處長。

  這次競聘工業(yè)處處長,根據(jù)院制訂的發(fā)展方向、定位以及面臨的新形勢,我對工業(yè)處的工作思路是:

  1、適應(yīng)新形勢

  分析一下工業(yè)處面臨的機(jī)會與威脅,我覺得未來幾年對我處來說威脅多于機(jī)會。目前我國各項改革舉措正在進(jìn)一步推進(jìn),特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會報告明確指出,國家只審批關(guān)系經(jīng)濟(jì)安全、影響環(huán)境資源、涉及整體布局的重大項目和政府投資項目及限制類項目,其它項目由審批制改為備案制。)投資體制政策的變化特別是對工業(yè)處的業(yè)務(wù)市場影響最大。“狼真的來了”。因此,首先我們提出要在思想上解放自己,不斷轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn)。

  2、拓展新領(lǐng)域

  工業(yè)項目雖然小、散、收費(fèi)低、工作量大,工業(yè)項目是苦菜花,但它也是長青樹。根據(jù)院的職能定位,我覺得工業(yè)處服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們要立足工業(yè),拓展其它。這里有兩層意思,一個是縱向加深,一個是橫向拓寬?v向加深主要是工業(yè)領(lǐng)域的咨詢,可能不是單一的政府可批性可研報告,而是企業(yè)需要的真正的咨詢、投資報告、行業(yè)規(guī)劃、技術(shù)服務(wù);橫向拓寬,主要向其它領(lǐng)域如政府控制性的項目咨詢評估等拓寬。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

  未來的競爭主要靠人才的競爭,一方面要加強(qiáng)現(xiàn)有人員的再學(xué)習(xí),提高素質(zhì),另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強(qiáng)我們的事業(yè)。要以人為本,形成團(tuán)結(jié)、活潑、富于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。盡力提高這個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。

  4、爭創(chuàng)兩個效益

  努力在創(chuàng)收創(chuàng)牌上有所作為。院的定位有地位有影響,我們要添磚加瓦,在我們服務(wù)的領(lǐng)域要樹立規(guī)劃院的品牌,占領(lǐng)一定的市場份額,形成顧客群,做出精品。在注重社會效益的同時,當(dāng)然也要提高收入水平,提高我們的生活水平和生活質(zhì)量。

  最后我表示競聘處長并非為了當(dāng)官,更多的是競一份責(zé)任和壓力。如果我被聘為工業(yè)處處長,我將更嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高自身修養(yǎng),以身作則,和工業(yè)處的同仁一起把這個處經(jīng)營好。如果不被聘上,也不氣餒,做一個合格的員工。

  本人的水平有限,更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  下午好!

  我叫**,今年**歲,大專學(xué)歷.今天,我競聘的崗位是綜合辦公室文秘一職.

  首先,向大家簡要介紹一下我的工作經(jīng)歷:我于1998年畢業(yè)于黑龍江大學(xué)文秘及辦公自動化專業(yè),1999年11月份進(jìn)入**公司市場經(jīng)營部工作,擔(dān)任廣告宣傳策劃員.20xx年9月份調(diào)至公司綜合辦公室,擔(dān)任秘書工作.20xx年4月份至今,在辦公室文書一職空出后,我擔(dān)任文秘工作至今.

  今天,我之所以選擇競聘文秘這一崗位,是因為我熱愛這一職業(yè),而且兩年多的文秘工作經(jīng)歷,也使我具備了一名文秘工作者的基本素質(zhì)和工作能力,我相信,我有做好這項工作的信心和能力.

  下面,我談一下競聘成功后的工作思路.

  如果競聘成功,我將做到提高一個能力,樹立兩個觀念,做好兩項工作,認(rèn)真履行好崗位職責(zé):

  提高一個能力即提高文字表達(dá)能力.文字表達(dá)能力是秘書工作人員的基本功,在今后的工作中,我會及時掌握行業(yè)動態(tài),加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識面,完善知識結(jié)構(gòu).勤于思考,養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣,增強(qiáng)思維的靈活性,增加思維的廣度和深度,更好的發(fā)揮創(chuàng)造性.善于總結(jié),對領(lǐng)導(dǎo)修改的東西進(jìn)行總結(jié),找出自己的差距和不足,在總結(jié)中提高自己.對工作高標(biāo)準(zhǔn)要求,每一份文字材料都要在盡到自己的最大努力,達(dá)到自己當(dāng)前的最佳水平之后,才拿給領(lǐng)導(dǎo)審閱.在工作中,邊實踐,邊學(xué)習(xí),努力做到準(zhǔn)確、透徹的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,自如的駕馭文字.爭取在最短的時間內(nèi)提高各種文字材料的質(zhì)量,適應(yīng)各方面的要求.對工作負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé).

  樹立兩個觀念:一是要樹立效率觀念.文秘的日常工作繁鎖而且枯燥.但是,我會用高度的責(zé)任心,樹立時間速度和質(zhì)量相統(tǒng)一的效率觀念,勇于創(chuàng)新,善于發(fā)現(xiàn)新問題,想出新點子,改變以往的一些舊方法、舊習(xí)慣,極大地提高工作效率,適應(yīng)公司發(fā)展需要.案前百事,能分清輕重緩急,做到大事不誤,小事不漏.爭取在定量的時間里做出更多、更好的事情.二是要樹立信息觀念.做好信息收集、整理、傳遞工作.文秘工作在某種意義上說就是信息工作.因為,撰寫各種材料、文件,就是生產(chǎn)信息;收發(fā)文件、資料,就是傳遞信息;整理文件、資料、立卷、歸檔,就是儲存信息;調(diào)查研究、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理.可見,文秘工作的全部內(nèi)容和工作過程就是管理信息的過程,今后,我要從思想上認(rèn)識信息的重要性,樹立起信息觀念,在日常工作中,做一個有心人,加強(qiáng)與各部門的溝通與交流,不但要對公司的內(nèi)外信息做到及時收集、整理、傳遞,更要善于從日常所收集的信息中,發(fā)現(xiàn)問題,捕捉到重要信息,提取有價值的材料,為自己撰寫材料、領(lǐng)導(dǎo)決策等提供依據(jù).

  做好兩項工作:一是用我的耐心和細(xì)致來做好文件收發(fā)處理工作.對工作高度負(fù)責(zé),及時收發(fā)省公司、市委、市政府來文,及時傳閱,保證公司各項工作的順利進(jìn)行.二是用我的認(rèn)真和誠實做好保密工作.文秘人員工作的性質(zhì),要求她要具有高度的保密意識.因此,我會嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,養(yǎng)成良好的保密習(xí)慣,確保不泄漏公司機(jī)密.同時,嚴(yán)格執(zhí)行印信的管理規(guī)定,在工作中認(rèn)真履行簽批手續(xù),做好印信管理工作.

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果我能得到您的信任,我會萬分感激,我會以大家的支持為動力,鍛煉自己,提高自己,在工作中踏踏實實做事,在生活中認(rèn)認(rèn)真真做人.用我的熱情、善良、誠實、堅忍,在人生的大舞臺上,找到屬于我自己的位置,演繹好屬于我自己的角色,實現(xiàn)我自己的人生價值!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:

  很激動,能參加今天的競聘,今年對我來說意見更加重大,這是我來公司工作的第四個春秋。可以說,四年的時光里,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)還有同事們學(xué)到了很多東西,不僅有工作上的從業(yè)技能,更有立世上的為人本領(lǐng),在此衷心的對大家表示感謝。

  競爭優(yōu)秀員工這一榮譽(yù),我既能感受到壓力又能體會到責(zé)任,壓力在于我只是做了我應(yīng)該做的,卻要爭得這一至高榮譽(yù),而責(zé)任又鞭策我不能停止對更高標(biāo)準(zhǔn)的追求。

  我的日常工作內(nèi)容主要是與客戶打交道,但這一環(huán)節(jié)的工作與我們銷售產(chǎn)品的質(zhì)量一樣重要,客戶購買了不合格的產(chǎn)品可以通過退貨和調(diào)換來滿足自己的意愿,而接受了不得體的服務(wù)卻只能給客戶帶來無法扭轉(zhuǎn)的遺憾?蛻舻闹艺\度是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力,失去了動力的企業(yè)也就沒有發(fā)展可言。

  因此,我始終把客戶滿意做為工作標(biāo)準(zhǔn)的最高追求。

  而我所處的崗位決定了我的職能要與客戶建立起中堅的關(guān)系,為了順利的開展工作,我對客戶關(guān)系管理知識進(jìn)行了全面的涉獵和觸及,并把精細(xì)化管理、微笑用心服務(wù)、客戶回訪調(diào)查、以及首訴首問負(fù)責(zé)制等關(guān)系管理理論在實踐工作中努力的兌現(xiàn)和實踐,使大批的客戶對我店的銷售和售后服務(wù)滿意,并提升了客戶的保有量。

  在服務(wù)上,為了真實了解服務(wù)銷售在流程執(zhí)行上的問題,每天會抽空到銷售及服務(wù)部門查看接待、交車工作流程,發(fā)現(xiàn)真實存在的問題,每月將問題整理出來發(fā)給銷售服務(wù)部,并要求其進(jìn)行改善,我則監(jiān)督改善執(zhí)行情況;為了讓客戶感受到我們的微笑服務(wù),我們部門在全公司開展了微笑傳遞的活動,每周一早上上班時由各部門經(jīng)理在公司門口迎接員工上班,將微笑的意識傳遞給大家,讓全員都來參與,并且在業(yè)務(wù)部門開展微笑之星的評選,通過這些活動的開展,都受到了客戶的好評。為了體現(xiàn)出勞有所獲,我們還組織部門內(nèi)開展了月度優(yōu)秀員工評選活動,獲得優(yōu)秀員工稱號的將得到一次廠家培訓(xùn)的機(jī)會,這也極大的激勵了員工的積極性。

  在培訓(xùn)上,為了提高新人的專業(yè)素養(yǎng),就由我具體負(fù)責(zé)對新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn),手把手的教其工作,并將自己的工作經(jīng)驗傳授給他們,讓新員工迅速在崗位上成長成才,凝聚起團(tuán)隊的合力。另外,我們還十分注重細(xì)節(jié)管理意識的養(yǎng)成,因為只有精細(xì)的工作,才更能體現(xiàn)出專業(yè)和專注。比如,為了規(guī)范維修工單的填寫,要求服務(wù)部統(tǒng)一填寫標(biāo)準(zhǔn),我們每天對前一天的工單進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不按照標(biāo)準(zhǔn)填寫的或者字跡潦草的則對其進(jìn)行扣罰并要求其改善,通過半年多時間的改善,取得了非常好的效果,現(xiàn)在工單的填寫都很規(guī)范,工單已成為了我部的一張名片和品牌。

  在業(yè)務(wù)上,為了提升和保證CS成績,我們每月都要召開溝通會,將每月回訪中發(fā)現(xiàn)的問題列舉出來,并和服務(wù)部、銷售部討論出改善對策、并監(jiān)督改善過程,每天將前一天回訪中的問題發(fā)給各部門負(fù)責(zé)人,要求部門領(lǐng)導(dǎo)對不滿意客戶問題的追蹤,并要求將追蹤結(jié)果反饋回來,通過努力的工作,使得我們服務(wù)部廠家的面訪成績從全國前60名上升到前15名,銷售成績從全國前30名上升到全國前20名,每月的廠家電話調(diào)查成績都高于大區(qū)和全國平均成績。

  為了更準(zhǔn)確的掌握客戶信息,要求銷售人員在交車后,必須提交客戶交車資料(包括訂單、合格證、發(fā)票、交車單、客戶評價表、身份證、保修手冊及保單的復(fù)印件和車牌號),我們每月進(jìn)行資料核對,若發(fā)現(xiàn)不齊全的,則扣發(fā)銷售人員單車提成,直至其將資料補(bǔ)齊,對以前保有客戶無車牌號的,我們則電話回訪,詢問核對客戶信息,這個工作主要目的是為了更全面的掌握客戶信息,提高自店客戶掌握率,通過這項工作的執(zhí)行,已將原本信息不全的20xx個客戶資料全部找齊。并加密了養(yǎng)提醒的頻次,與客戶建立了更好的關(guān)系,提高了老客戶轉(zhuǎn)介紹,在困境中實現(xiàn)了發(fā)展,收益得到了增長,這與良好服務(wù)關(guān)系的建立是密不可分的。

  過去的一年,雖然取得了一些成績,但經(jīng)過了一年的工作,我也感到,良好的服務(wù)只能使軟件過硬,但并不能使硬件變強(qiáng),因此,在下步工作中還需雙管齊下,軟硬兼攻,即要在服務(wù)上創(chuàng)新,更要在基礎(chǔ)工作上做細(xì)做實,比如建立更完善的客戶動態(tài)記錄表,客戶需求快速響應(yīng)機(jī)制等,通過全方位的服務(wù),使客戶既感受到尊重,又能使存在的問題得到圓滿的解決,真正實現(xiàn)銷售與服務(wù)之間的無縫銜接,大幅度提升客戶滿意度。

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