實(shí)用的副主任競(jìng)聘演講稿范文五篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編為大家整理的副主任競(jìng)聘演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
副主任競(jìng)聘演講稿 篇1
我叫朱甲賢，陽歷1983年1月生(陰歷是1982年，身份證上的日期不屬實(shí))，河南南陽人，XX年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，XX年初畢業(yè)于東南大學(xué)外國(guó)語學(xué)院，XX年7月5日來我校參加工作。鑒于我系的發(fā)展現(xiàn)狀，前兩天的述職以后，我覺得以后要保持淡定、低調(diào)，走“平民”路線，不曾想今天又一次坐在這里，而且是要做競(jìng)聘演說，我要競(jìng)聘的崗位是外語系教學(xué)副主任。
從XX年上大學(xué)以后，我就發(fā)現(xiàn)自身有些管理方面的素質(zhì)，這得益于個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷，但我一直都不愿意挖掘這方面的才能，因?yàn)槲沂且粋�(gè)家庭觀念比較重的人，我的夢(mèng)想就是當(dāng)一名家庭主婦。當(dāng)別人問我那何苦要讀20年的書時(shí)，我的回答是：我想當(dāng)一名更稱職的家庭主婦，選擇了英語專業(yè)那純屬愛好。XX年來校的時(shí)候就稀里糊涂地?fù)?dān)任了商務(wù)英語教研室主任，XX年8月又一次稀里糊涂地?fù)?dān)任了外語系教學(xué)副主任并全面主持系部工作。我人生第一份工作的整個(gè)過程到目前為止，就是“被提升”的過程。盡管選擇是稀里糊涂的，但極強(qiáng)的責(zé)任心驅(qū)使我在開展工作的時(shí)候踏實(shí)認(rèn)真，思路清晰。入校后的XX年下半年就迎來了人才培養(yǎng)水平評(píng)估這項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作，我為我系的專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這為過去的一學(xué)年擔(dān)任教學(xué)副主任一職奠定了基矗外語系比較單薄，但“麻雀雖小，五臟俱全”，系部該做的工作她一個(gè)不少，這一學(xué)年的工作鍛煉了自身的管理能力。兩年來，我在嵩山學(xué)院成家立業(yè)，匆匆走過這740天，留下汗水，有過不足也有過收獲，受過不少的關(guān)注和照顧，在次，由衷地感謝院領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同仁對(duì)我的幫助。
我應(yīng)聘教學(xué)副主任一職的優(yōu)勢(shì)有以下兩點(diǎn)：第一，熟悉高職高專英語教學(xué)的各個(gè)方面，雖然經(jīng)驗(yàn)不算豐富，但我具有鉆研精神，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，假以時(shí)日將成為教學(xué)骨干。第二，具備當(dāng)一名稱職的家庭主婦必備的能力，包括：一、協(xié)調(diào)處理人際關(guān)系的能力，尤其在一個(gè)大家族中更需要這種能力來使家庭和諧共建、和睦相處、和氣生財(cái);二、高度的責(zé)任感，工作一絲不茍，能夠做到統(tǒng)籌考慮，這樣才能保持家中一切井井有條;三、善于思考，工作具有預(yù)見性和創(chuàng)造性，這樣家庭才能可持續(xù)發(fā)展，長(zhǎng)盛不衰;四、較強(qiáng)的意志力，并不是每位女性都愿意留在后臺(tái)默默地奉獻(xiàn)，但我有了夢(mèng)想和目標(biāo)，就會(huì)堅(jiān)持不懈地努力。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，我一直有意識(shí)培養(yǎng)這四項(xiàng)能力，它們也正是作為一名管理者的必需條件，所以現(xiàn)在我有兩個(gè)夢(mèng)想，兩者兼具，相生相成。我愿以系部為家，以學(xué)院為家，當(dāng)好“家庭主婦”!無論站在哪個(gè)崗位上，我都會(huì)充分發(fā)揮以上兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，將“被提升”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺e極地自我提升”，兢兢業(yè)業(yè)，為我所熱愛的教育事業(yè)奉獻(xiàn)畢生的精力!此處省略一萬字……我的演講完畢，感謝您寶貴的時(shí)間!
副主任競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁：
大家好！
非常感謝報(bào)社給我展示自己的機(jī)會(huì)，讓我得以站在新聞部副主任的角度，全方位考慮新聞部的工作。我和今天競(jìng)聘的各位一樣，都是在倉促中起草演講稿，但是思考本報(bào)新聞如何在同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)重的局面中獲得讀者認(rèn)可卻是由來已久。
新聞部作為地方新聞的主要編輯部門，要傳達(dá)好黨和國(guó)家的方針政策，宣傳好市委、市政府的中心工作，關(guān)注本地大事要事，提高報(bào)紙?jiān)谧x者中的影響力，編輯人員既需要具備政治意識(shí)、大局意識(shí)，發(fā)揚(yáng)“政治家辦報(bào)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，又必須掌握新的傳播技巧，使得編發(fā)的新聞讀者喜看、愛看。
我對(duì)自己能夠做好新聞部副主任的工作充滿信心，主要出于以下四點(diǎn)考慮：
第一，自20xx年11月考入貴陽日?qǐng)?bào)理論部以來，我參與了建設(shè)生態(tài)文明城市、公推競(jìng)崗、環(huán)城高速公路、人才工作等系列評(píng)論的寫作，獲得了貴州新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)城市黨報(bào)分會(huì)年度新聞?wù)撐莫?jiǎng)一等獎(jiǎng)、多彩貴州新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、貴陽市新聞獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)等近十個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。3年多的評(píng)論寫作，使我對(duì)市委、市政府的中心工作有了較深入的了解，也提高了自身的政治素養(yǎng)、理論素養(yǎng)，這對(duì)于搞好新聞部副主任工作會(huì)有很大的幫助。
第二，我在考入貴陽日?qǐng)?bào)之前，曾在勞動(dòng)時(shí)報(bào)工作4年，從一名文化記者做到要聞編輯。毫不夸張地說，一張報(bào)紙除了印刷，任何環(huán)節(jié)我都干過。在那里，我編了兩年的要聞版，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于我從事新聞部副主任工作會(huì)有很大的幫助。
第三，在報(bào)社里，理論部和新聞部打交道最多，我和新聞部的同仁也最為熟悉，對(duì)他們的工作流程多有了解。熟悉的工作環(huán)境有利于更快地進(jìn)入工作狀態(tài)，大家一起努力，一定能出更多的成績(jī)。
第四，當(dāng)前報(bào)紙的競(jìng)爭(zhēng)越來越強(qiáng)調(diào)觀點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)，各家報(bào)紙都加大了言論的工作力度。我若到新聞部工作，可利用自身優(yōu)勢(shì)，為一些稿子配評(píng)論，為加強(qiáng)本報(bào)言論工作多做貢獻(xiàn)。
下面，我重點(diǎn)談一下將如何做好新聞部副主任的工作。
第一，大打本土牌。作為地方黨委機(jī)關(guān)報(bào)，要和綜合性大報(bào)、專業(yè)性報(bào)紙，乃至市民報(bào)競(jìng)爭(zhēng)，靠什么取勝？我理解靠的就是機(jī)關(guān)報(bào)的公信力，靠的就是本土化取勝。“公推競(jìng)崗”之類全國(guó)媒體都關(guān)注的大事畢竟不多，更多的事是與老百姓息息相關(guān)的事，這些在別的媒體看來可關(guān)心可不關(guān)心的事，我們應(yīng)當(dāng)關(guān)心好。地市報(bào)突出強(qiáng)調(diào)本土化已有成功案例，比如以“本土就是主流”作為新聞理念的《東莞日?qǐng)?bào)》，近年飛速發(fā)展，已經(jīng)推出新的報(bào)紙《東莞時(shí)報(bào)》。以“貼近鑄就主流”作為新聞理念的《徐州日?qǐng)?bào)》也越來越得到讀者的喜愛，自費(fèi)訂閱數(shù)穩(wěn)重有升。本土化理念應(yīng)當(dāng)始終貫穿于采編全過程，要朝著讀者想了解貴陽的事情，首先觀看貴陽日?qǐng)?bào)的目標(biāo)去努力。
第二，突出主打新聞。無論是圍繞黨和國(guó)家的大事、要事，還是緊扣市委、市政府的中心工作，亦或是讀者關(guān)心的生活事件，看準(zhǔn)了的焦
點(diǎn)，就應(yīng)該集中稿件、集中版面，多層次、多角度進(jìn)行報(bào)道，不但要使主打新聞?dòng)凶x者關(guān)心的廣度，還需要有觸及本質(zhì)的深度。在這個(gè)讀圖時(shí)代、觀點(diǎn)時(shí)代，應(yīng)該充分運(yùn)用圖片、圖表、漫畫等手段吸引讀者，用評(píng)論、背景鏈接等彰顯報(bào)紙立場(chǎng)。
第三，突出特色風(fēng)格。當(dāng)前，報(bào)紙同質(zhì)現(xiàn)狀嚴(yán)重，在一些事件的報(bào)道上，“三級(jí)黨報(bào)”幾乎一致屢見不鮮，如果沒有特色，對(duì)讀者是沒有吸引力的。一定要樹立品牌意識(shí)，準(zhǔn)確定位新聞版面的讀者，在固定位置開辟幾個(gè)特色欄目，引導(dǎo)記者圍繞欄目寫稿，引導(dǎo)讀者圍繞欄目參與，形成互動(dòng)，持之以恒，打造幾個(gè)名牌版塊、名牌欄目，讓讀者因?yàn)檫@些特色欄目而愛上貴陽日?qǐng)?bào)。
第四，加強(qiáng)策劃。策劃是打開精品之門的金鑰匙，是生產(chǎn)精品的路徑和載體。這里說的策劃包括兩個(gè)層面，一是版面策劃，編輯面對(duì)記者的來稿，要有意識(shí)將相關(guān)、相近的稿件放在一起，形成傳播的規(guī)模效應(yīng)；二是要有意識(shí)將最新編輯思路與記者進(jìn)行交流，把新聞做精、做深、做活。我主張策劃實(shí)行署名制，誰的策劃就署誰的名，我們報(bào)紙副刊已在嘗試。在這個(gè)創(chuàng)意為王的時(shí)代，應(yīng)當(dāng)尊重策劃成果，才能激發(fā)策劃動(dòng)力。
第五，要做好包裝。信息相對(duì)過剩時(shí)代注定是眼球經(jīng)濟(jì)時(shí)代，有吸引力才是關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò)里說“標(biāo)題黨”，說“知音體”，不乏貶義，但也道出了標(biāo)題的重要。我覺得，新聞標(biāo)題應(yīng)當(dāng)形成一種規(guī)范，比如一個(gè)版面頭條主題最多應(yīng)是多少字之類。當(dāng)然，標(biāo)題吸引人并不是說要危言聳聽，關(guān)鍵要一語破的、簡(jiǎn)潔明快、旗幟鮮明、生動(dòng)活潑，讓讀者看了就想讀。
第六，要加強(qiáng)采編溝通。編輯在后方編稿好比廚師在廚房掌勺，記者在前邊采訪好比上菜場(chǎng)采購。廚師抱怨菜不好，采購抱怨廚師技術(shù)差，都沒有什么意義，客人要的是可口的飯菜。廚師要主動(dòng)將客人喜好和采購交流，采購要及時(shí)反映市場(chǎng)動(dòng)向，如此，生意才能火爆。我主張采編溝通應(yīng)當(dāng)形成一種制度，現(xiàn)在溝通的方式和渠道也很多，不一定非得坐在一起開會(huì)才叫溝通。我聽說記者部有QQ群，編輯用稿意見掛在QQ群公告里也算是一種溝通嘛。
總之，我心目中理想的新聞版面是：要聞版，作為報(bào)紙的窗口，要辦成精品版，要好看、搶眼，最具賣點(diǎn)，最具影響力、親和力；地方新聞版，要辦成風(fēng)格版，精心制作地方特色新聞套餐，滿足各個(gè)不同層次讀者的需求。
作為新聞部副主任，我在思想上一定樹立配角意識(shí)，在行動(dòng)上盡職盡責(zé)，在工作上積極為主任出謀劃策，配合主任創(chuàng)造性地開展工作。 我深信，在座各位并不僅僅想聽我怎樣說，更想看我怎樣做。 我愿意和這張報(bào)紙一起進(jìn)步。
謝謝大家。
副主任競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好
我今天站在這里以常人的心態(tài)，參與放療室技術(shù)組副主任的競(jìng)聘。首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！再者自認(rèn)為我有能力也有信心做好副主任這個(gè)角色。
先做個(gè)自我介紹吧：（一切都往最好了的描述）
我競(jìng)選科主任的優(yōu)勢(shì)所在：
1 本人身體健康，年富力強(qiáng)，家中無任何后顧之憂，可以把旺盛的精力投入到工作中去。
2 自96年參加工作至今一直從事放療技術(shù)工作，多年來無論任何技術(shù)考核還是上崗證以及大型儀器證書的考試均為一次性優(yōu)異成績(jī)過關(guān)。
3 現(xiàn)今的放療室技術(shù)人員共十四位，有兩位老師即將退休，還有兩位是由護(hù)士轉(zhuǎn)行而來，一個(gè)轉(zhuǎn)行當(dāng)了物理師，剩下的幾位都是最近兩年剛剛分配來的年輕人員（均為人事代理和無證上崗人員），我是唯一一個(gè)從事放療技術(shù)工作至今的工作人員。
各位從上面的自我介紹中可以看到本人的優(yōu)勢(shì)所在，再加上多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及吃苦耐勞的拼命精神，我認(rèn)為這個(gè)職位非我莫屬。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)從三個(gè)服從做起，服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的 ------，服從病人的———，個(gè)人利益服從———。（加以描述）
如果我競(jìng)選成功，我會(huì)從一大一小做起，即醫(yī)院利益最大化和科室消耗最小化，我會(huì)竭盡所能協(xié)同科主任，于科內(nèi)各位同仁齊心協(xié)力完成醫(yī)院分配的'各項(xiàng)指標(biāo)，我相信由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持，完成醫(yī)院交給的20xx萬經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是不成問題的，甚至可以更高，達(dá)到2300——2500萬元都是有可能的，那就要看我們的工作人員怎樣去做，想不想去做。
如果我競(jìng)選成功，我會(huì)從具體工作做起：在寫這份競(jìng)聘材料前我給放療室粗略的算了一筆賬，放療室這臺(tái)20xx多萬的機(jī)器從09年使用至今，除去消耗，成本基本上已完全收回來了，接下來收費(fèi)就是醫(yī)院的純收入，如果機(jī)器保養(yǎng)得當(dāng)它的壽命應(yīng)該在10幾年以上，最近幾年機(jī)器的使用率達(dá)到了百分之九十多，年收入在1600萬左右徘徊，如果我們科室內(nèi)部的治療方式得到全方位改進(jìn)，打破治療收費(fèi)封頂?shù)乃揽蚩�，激�?lì)醫(yī)生多收病人，只要有病人來源，我們技術(shù)組打破八小時(shí)工作制，做到歇人不歇馬，機(jī)器連軸轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)為病人服務(wù)，為醫(yī)院創(chuàng)收，如此這般，放療室年收入達(dá)到3000萬也不是神話。
機(jī)器是我們的命根子，我會(huì)像保護(hù)自己的生命一樣去呵護(hù)它，只有經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)才得以正常使用，我會(huì)以身作則當(dāng)好帶頭人，每個(gè)周末定期加班保養(yǎng)機(jī)器，發(fā)現(xiàn)問題及早解決，以保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以做到防患于未然，爭(zhēng)取科室年維修費(fèi)用降到最低。
如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督促。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。用真情和愛心去善待每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的個(gè)性發(fā)展和創(chuàng)造空間。
各位領(lǐng)導(dǎo)，假如我真的競(jìng)聘成功，我絕不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們以及廣大病員失望的。
謝謝大家
副主任競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事
大家好！
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是副主任科員。現(xiàn)如實(shí)的匯報(bào)我的學(xué)習(xí)和工作情況，誠(chéng)心誠(chéng)意接受黨組織的考察和同志的。希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和理解。
回顧自己的經(jīng)歷。我歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，在部隊(duì)服役期間二次被評(píng)為優(yōu)秀士兵、并光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。在局機(jī)關(guān)工作的年中，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。為了適應(yīng)工作的需要，在完成工作任務(wù)的情況下擠時(shí)間學(xué)習(xí)；先后參加高考取得了湘潭大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理大專學(xué)歷，后又參加中央黨校函授班學(xué)習(xí)，取得了工高行政管理專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷；年以較好的成績(jī)考入公務(wù)員系列。在局機(jī)關(guān)工作年中，從沒休過法定輪休假；領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，不論是節(jié)假日和下班都能出色完成任務(wù)。在局辦公室人事駕駛員工作期間不論白天、晚上和節(jié)假日，熱心為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)。年被分配到市場(chǎng)分局工作，對(duì)自己來說，面臨著新工作任務(wù)的考驗(yàn)；我負(fù)責(zé)的全市的市場(chǎng)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)和市場(chǎng)分析材料，多次受到省局市場(chǎng)處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，我負(fù)責(zé)的全市經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)中，每年都完成和超額完成省局下達(dá)的1200名的培訓(xùn)計(jì)劃，無論在培訓(xùn)的人數(shù)和發(fā)證都名列全省第一；我主辦和參與案件46件，結(jié)案38件，完成非稅收入39萬余元，對(duì)外強(qiáng)制非稅執(zhí)行案件行程5000多公里，先后到過長(zhǎng)沙、江西、浙江、福建等地，共計(jì)執(zhí)行回局標(biāo)的款30余萬元，入庫26萬余元，在市場(chǎng)專項(xiàng)治理中，我局被評(píng)為全國(guó)自行車專項(xiàng)整治先進(jìn)集體。
回顧過去，是為了更好地開辟未來。如果有幸被大家認(rèn)可和支持，我將不負(fù)重望，不辱使命，努力做好以下幾方面的工作：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際工作能力，除些之外，還要虛心向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，為工商行政管理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、扎實(shí)工作。當(dāng)好助手，堅(jiān)決做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不越位，工作不偏位，融洽不空位，勤學(xué)善思，注重研究問題，解決工作中的難點(diǎn)問題，積極主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，團(tuán)結(jié)同志，密切配合，形成合力。
3、要堅(jiān)決做到“三做三不做”同志們急需的事情立即去做，領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事情認(rèn)真去做，有利于工商行政管理事業(yè)發(fā)展的事大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅(jiān)決不做，謀求私利的事一定不做，損害工商形象的事從來不做。不斷提高自己的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力、分析力和組織能力，在搞好工作質(zhì)量上下功夫，在抓落實(shí)上求實(shí)效，努力完成和超額完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、要有恒心做一個(gè)任勞任怨的勤務(wù)兵�！安磺笏茫笏鶠椤弊鲋矣谑聵I(yè)的“馬”任勞任怨的“�！�，不怕多跑路，不怕流汗，不怕吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實(shí)。在從事工商行政管理工作的年以來，我深深感受到我個(gè)人的成長(zhǎng)、進(jìn)步，深深植根于單位的發(fā)展，作為我無論在哪個(gè)工作崗位上都應(yīng)該為工商行政管理事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的智慧和能力。
競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下，如果我這次有幸競(jìng)爭(zhēng)成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間，用全部的精力，投入新的工作。如果這次競(jìng)爭(zhēng)落選，說明我在某些方面與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距。對(duì)此，我將正確對(duì)待，加壓奮進(jìn)，一如既往，更加努力的做好本職工作，珍惜每一次機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心和信任。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
副主任競(jìng)聘演講稿 篇5
我經(jīng)過一番深思熟慮，認(rèn)為自己有實(shí)力參與競(jìng)爭(zhēng)，也有能力勝任這份工作，愿意競(jìng)爭(zhēng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心副主任的職位。
一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任所必須的素質(zhì)。
一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。盡管這項(xiàng)工作很辛苦，經(jīng)常受到農(nóng)民的誤解和辱罵，付出許多的艱辛卻很難收到成效。但我已經(jīng)作好了充分的思想準(zhǔn)備，有著為之奉獻(xiàn)畢生精力的良好愿望和熱情。
二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。自參加工作以來，我始終沒有放松過繼續(xù)學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。97年至今，我一直都在進(jìn)行農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)進(jìn)修，打下了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。還自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識(shí)，能夠熟練地進(jìn)行文字處理、上網(wǎng)操作以及日常維護(hù)。
三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學(xué)習(xí)，生活和工作中，能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益；能嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。
四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的為人宗旨，堅(jiān)持踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，堅(jiān)持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。
另一方面我認(rèn)為自己具備該職位所必須的能力。
一是有一定的政治素養(yǎng)。我注重政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造，尤其是注意收集報(bào)紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向，因此能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。
二是有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。我深知農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要地位，熟悉中心的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，清楚中心工作人員所必備的素質(zhì)和要求，也逐漸總結(jié)出了一些工作方法和策略，可以勝任中心副主任的工作。
三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。
四是有一定的創(chuàng)新能力。我年輕，思想活躍，接受新事物快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)，有利于開拓工作新局面。
五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。
接下來，我簡(jiǎn)要談一下對(duì)競(jìng)職崗位的看法：
年初，中央農(nóng)村工作會(huì)議上明確指出，我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正處在推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的新的發(fā)展階段。要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的任務(wù)，必須把解決好“三農(nóng)”問題（也就是“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低、農(nóng)村市場(chǎng)不景氣、農(nóng)民收入下降”的問題）作為全黨工作的重中之重，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。
縱觀我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，問題多多，困難重重：
當(dāng)前的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要存在六大誤區(qū)：一是重經(jīng)濟(jì)作物輕糧食作物；二是重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)；三是重種植業(yè)輕其他產(chǎn)業(yè)；四是重生產(chǎn)輕加工；五是重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)輕產(chǎn)業(yè)組織；六是重生產(chǎn)輕市場(chǎng)。這六大誤區(qū)，正是導(dǎo)致我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整始終無法取得突破性進(jìn)展的根源。
水利工程、生態(tài)工程、農(nóng)村公路、農(nóng)村電網(wǎng)和糧食倉儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還較差，抗御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)。
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞黨委政府的中心工作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作：
首先要搞好角色定位，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是要實(shí)現(xiàn)由普通機(jī)關(guān)干部向副主任的角色轉(zhuǎn)變，當(dāng)好主任的助手。在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任帶領(lǐng)中心全體干部思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮出整體優(yōu)勢(shì)。二是要實(shí)現(xiàn)由原來的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說，我怎樣辦”向“我認(rèn)為應(yīng)該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變，對(duì)自己分管的工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，心中有數(shù)，有計(jì)劃、有安排、有步驟、有措施地落實(shí)到位。
其次，在工作實(shí)際中爭(zhēng)當(dāng)“四員”：
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”。
首先，對(duì)中心內(nèi)部的工作，要盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議，協(xié)助主任做出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，為黨委政府當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。同時(shí)，又要能獨(dú)擋一面，解決各類臨時(shí)性、突發(fā)性的問題�？偠灾龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。今后一段時(shí)間內(nèi)，我認(rèn)為中心的工作思路應(yīng)該是：
1、大力宣傳農(nóng)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢(shì)和商品優(yōu)勢(shì)，搞好農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的包裝，爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)**的更大投入。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理水平，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
2、以農(nóng)村“三村建設(shè)”為主導(dǎo)，加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用的推廣步伐。對(duì)于農(nóng)民采用股份合作制形式興辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，要積極扶持，正確引導(dǎo)，逐步完善。以農(nóng)民的勞動(dòng)聯(lián)合和農(nóng)民的資本聯(lián)合為主的集體經(jīng)濟(jì)，更應(yīng)鼓勵(lì)發(fā)展。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織要管理好集體資產(chǎn)，協(xié)調(diào)好利益關(guān)系，組織好生產(chǎn)服務(wù)和集體資源開發(fā)，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，特別要增強(qiáng)服務(wù)功能，解決一家一戶難以解決的困難。
3、利用黨和國(guó)家加快西部特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的契機(jī)，立足我鎮(zhèn)實(shí)際，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支撐，以三大農(nóng)業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以富民興鎮(zhèn)為目標(biāo)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的過程中，要始終堅(jiān)持“龍頭是關(guān)鍵，基地是基礎(chǔ)，中介是橋梁，機(jī)制是動(dòng)力，市場(chǎng)是核心”的工作重心。
4、充分利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有條件，發(fā)揮好******和******的作用，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)信息傳遞，提高農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)水平，引導(dǎo)農(nóng)民步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康軌道。社會(huì)在進(jìn)步，科技在發(fā)展，再僅僅依靠傳統(tǒng)的信息傳遞方式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。以廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為主要標(biāo)志，以專業(yè)化、規(guī)�；�、集約化、社會(huì)化為生產(chǎn)方式的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅僅要求農(nóng)技人員要有過硬的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，更要求我們能夠跟得上時(shí)代發(fā)展的潮流。
二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。
按照中心的職責(zé)要求，我將和同志們一道，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。人的自身能力都是有限的，雷峰同志曾經(jīng)說過，一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。
始終堅(jiān)持以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處�！叭齻�(gè)服從”——個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�(gè)點(diǎn)”——當(dāng)上級(jí)主管部門與我鎮(zhèn)實(shí)際工作不相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)與其他服務(wù)中心之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去找相同點(diǎn)。“三個(gè)適度”——冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠；刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽；力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。
四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。
我始終認(rèn)為，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只為奉獻(xiàn)，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！边@句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。對(duì)工作人員定崗定責(zé)，做到職責(zé)明確，分工具體，充分調(diào)動(dòng)每位同志的積極性和創(chuàng)造性，給他們充分發(fā)揮和展示的空間，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。
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