【精華】副主任競(jìng)聘演講稿模板集錦10篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的副主任競(jìng)聘演講稿10篇，希望對(duì)大家有所幫助。
副主任競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！感謝公司為我們提供了一次鍛煉的機(jī)會(huì)！
我這次競(jìng)聘的崗位是薛店燃?xì)夤竟こ碳夹g(shù)中心副主任。首先做一下自我介紹：我叫張海場(chǎng)，本科學(xué)歷，畢業(yè)于平頂山工學(xué)院燃?xì)鈱I(yè)。
自08年畢業(yè)進(jìn)入我們公司以來(lái)，先后在豫南燃?xì)夤こ碳夹g(shù)部、上蔡燃?xì)夤こ碳夹g(shù)部、薛店燃?xì)夤こ碳夹g(shù)部工作！
在豫南燃?xì)夤ぷ鲿r(shí)，主要學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度及國(guó)家燃?xì)馐┕す芾硪?guī)范。通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，對(duì)我們公司的施工管理規(guī)章制度有了深入的了解，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從20xx年上蔡燃?xì)夤鹃_(kāi)始籌建到公司正式通氣運(yùn)營(yíng)，我一直任職于工程技術(shù)中心主任一職，參與了上蔡公司燃?xì)夤芫W(wǎng)的現(xiàn)場(chǎng)勘察、繪圖設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、施工管理，積累了很多施工管理經(jīng)驗(yàn)。并連續(xù)兩年被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)工作者。
20xx年薛店燃?xì)夤鹃_(kāi)始籌備通氣運(yùn)營(yíng)，我被調(diào)到薛店公司工程技術(shù)中心，經(jīng)過(guò)一年多的時(shí)間，完成了對(duì)薛店鎮(zhèn)雛鷹農(nóng)牧股份有限公司鍋爐、薛店鎮(zhèn)森林農(nóng)家菜大鍋灶等工業(yè)用戶的設(shè)計(jì)、預(yù)算及竣工驗(yàn)收。目前對(duì)薛店公司現(xiàn)有管網(wǎng)比較清楚，對(duì)薛店鎮(zhèn)的發(fā)展情況比較熟悉，可以更快的進(jìn)入工作狀態(tài)！
參加這次競(jìng)聘，無(wú)論成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉。如果這次競(jìng)聘成功，我將會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度。對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作盡心盡責(zé)，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，并協(xié)調(diào)好公司各部門之間的關(guān)系。
如果這次競(jìng)聘失敗，我將一如既往的做好自己的工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的下屬，積極配合好領(lǐng)導(dǎo)的工作。并積極學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，提高自己的能力
我的競(jìng)聘演講結(jié)束！謝謝大家！
副主任競(jìng)聘演講稿 篇2
大家好!
今天很有幸能有機(jī)會(huì)參加企業(yè)辦副主任競(jìng)聘演講，這也是我人生的第一次競(jìng)聘演講，我是本著鍛練、提高的目的走上臺(tái)，希望會(huì)是一個(gè)好的開(kāi)始。
1996年，我從錦州市農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校畢業(yè)，分配到農(nóng)機(jī)管理站。20xx年借調(diào)到經(jīng)管站，從事農(nóng)業(yè)仲裁工作。20xx年，兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并時(shí)，回到農(nóng)機(jī)管理站。20xx年4月，再次借調(diào)到經(jīng)管站，主要從事合同管理和農(nóng)業(yè)仲裁工作，至今。
在我看來(lái)，工作的最大樂(lè)趣莫過(guò)于做自己喜歡做的工作，這樣不僅能把工作干好，也會(huì)讓自己在工作中得到充實(shí)和快樂(lè)。今天之所以要參加企業(yè)辦副主任競(jìng)選，主要有兩個(gè)原因：一是，一直以來(lái)，我就很喜歡企業(yè)的氛圍，覺(jué)得它有一種熱度，有一種朝氣，可以激發(fā)人的斗志，挖掘人的潛力。而企業(yè)辦正是個(gè)與企業(yè)息息相關(guān)的部門，它無(wú)時(shí)無(wú)刻不在與企業(yè)打交道，指導(dǎo)并服務(wù)于企業(yè)，所以這項(xiàng)工作也間接性地應(yīng)和了我的個(gè)人愛(ài)好。二是，人生就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)不斷認(rèn)識(shí)世界的過(guò)程，我希望自己能跨躍到一個(gè)新的知識(shí)領(lǐng)域，學(xué)到一些新的知識(shí)，掌握一些新的技能，迎接挑戰(zhàn)，并在挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)。
至于如何當(dāng)好企業(yè)辦的副主任，我想我現(xiàn)在無(wú)論從哪個(gè)角度上講都不夠客觀和全面，那我就憑自己的主觀意識(shí)談?wù)勛约旱南敕ò伞?/p>
我認(rèn)為企業(yè)辦副主任最重要的就是要當(dāng)好主任的綠葉，處處配合好主任的工作。當(dāng)好綠葉，最起碼要具備以下三點(diǎn)：一是要有一定的思想認(rèn)識(shí)。我記得中學(xué)時(shí)曾學(xué)過(guò)朱德寫的一篇文章─《母親》，其中朱德總結(jié)母親的一個(gè)方面就是：“顧大局，識(shí)大體。”我覺(jué)得一個(gè)人不一定要整天把思想覺(jué)悟掛在嘴邊，但在心里一定要有，在大局面前一定要有。二是要有團(tuán)隊(duì)精神�！皥F(tuán)結(jié)就是力量”，任何一個(gè)部門的工作都不可能是一個(gè)人能干好的，作為副主任，在工作中，應(yīng)該以主任為核心，團(tuán)結(jié)其它同志，把大家的能量聚集在一起，集思廣義，以把工作干好為最大目的。三是要有一定的文化基礎(chǔ)和創(chuàng)新意識(shí)。如今是一個(gè)信息時(shí)代，是一個(gè)知識(shí)不斷更新的年代，如果沒(méi)有一定的文化基礎(chǔ)，沒(méi)有一定的技能，就無(wú)法準(zhǔn)確、快捷地接受新事物新思想，就無(wú)法在工作中創(chuàng)新，沒(méi)有創(chuàng)新就不會(huì)有突破更談不上發(fā)展，工作也不是光憑一腔熱血就能干了干好的。企業(yè)是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭軍，我們只有具備了超前的意識(shí)才能真正得起到指導(dǎo)企業(yè)的作用。作為企業(yè)辦的副主任，一定的文化功底和計(jì)算機(jī)操作技能是必備的，創(chuàng)新意識(shí)是不可缺少的，只有這樣，才能當(dāng)好主任的參謀，做好主任的后盾，讓主任沒(méi)有后顧之憂，從而有精力有時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)部門工作，為企業(yè)領(lǐng)航。
對(duì)于以上這些，我相信我能做到，更相信自己會(huì)逐步做得更好。
我想，一個(gè)人要想得到別人的肯定首先要自己肯定自己，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這次競(jìng)聘的結(jié)果不是最重要的，最重要的是我自己首先給了自己一次機(jī)會(huì)，總之一句話，努力過(guò)就不后悔!
謝謝大家。
副主任競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好
我今天站在這里以常人的心態(tài)，參與放療室技術(shù)組副主任的競(jìng)聘。首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！再者自認(rèn)為我有能力也有信心做好副主任這個(gè)角色。
先做個(gè)自我介紹吧：（一切都往最好了的描述）
我競(jìng)選科主任的優(yōu)勢(shì)所在：
1 本人身體健康，年富力強(qiáng)，家中無(wú)任何后顧之憂，可以把旺盛的精力投入到工作中去。
2 自96年參加工作至今一直從事放療技術(shù)工作，多年來(lái)無(wú)論任何技術(shù)考核還是上崗證以及大型儀器證書的考試均為一次性優(yōu)異成績(jī)過(guò)關(guān)。
3 現(xiàn)今的放療室技術(shù)人員共十四位，有兩位老師即將退休，還有兩位是由護(hù)士轉(zhuǎn)行而來(lái)，一個(gè)轉(zhuǎn)行當(dāng)了物理師，剩下的幾位都是最近兩年剛剛分配來(lái)的年輕人員（均為人事代理和無(wú)證上崗人員），我是唯一一個(gè)從事放療技術(shù)工作至今的工作人員。
各位從上面的自我介紹中可以看到本人的優(yōu)勢(shì)所在，再加上多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及吃苦耐勞的拼命精神，我認(rèn)為這個(gè)職位非我莫屬。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)從三個(gè)服從做起，服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的 ------，服從病人的———，個(gè)人利益服從———。（加以描述）
如果我競(jìng)選成功，我會(huì)從一大一小做起，即醫(yī)院利益最大化和科室消耗最小化，我會(huì)竭盡所能協(xié)同科主任，于科內(nèi)各位同仁齊心協(xié)力完成醫(yī)院分配的各項(xiàng)指標(biāo)，我相信由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持，完成醫(yī)院交給的20xx萬(wàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是不成問(wèn)題的，甚至可以更高，達(dá)到2300——2500萬(wàn)元都是有可能的，那就要看我們的工作人員怎樣去做，想不想去做。
如果我競(jìng)選成功，我會(huì)從具體工作做起：在寫這份競(jìng)聘材料前我給放療室粗略的算了一筆賬，放療室這臺(tái)20xx多萬(wàn)的機(jī)器從09年使用至今，除去消耗，成本基本上已完全收回來(lái)了，接下來(lái)收費(fèi)就是醫(yī)院的純收入，如果機(jī)器保養(yǎng)得當(dāng)它的壽命應(yīng)該在10幾年以上，最近幾年機(jī)器的使用率達(dá)到了百分之九十多，年收入在1600萬(wàn)左右徘徊，如果我們科室內(nèi)部的治療方式得到全方位改進(jìn)，打破治療收費(fèi)封頂?shù)乃揽蚩�，激�?lì)醫(yī)生多收病人，只要有病人來(lái)源，我們技術(shù)組打破八小時(shí)工作制，做到歇人不歇馬，機(jī)器連軸轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)為病人服務(wù)，為醫(yī)院創(chuàng)收，如此這般，放療室年收入達(dá)到3000萬(wàn)也不是神話。
機(jī)器是我們的命根子，我會(huì)像保護(hù)自己的生命一樣去呵護(hù)它，只有經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)才得以正常使用，我會(huì)以身作則當(dāng)好帶頭人，每個(gè)周末定期加班保養(yǎng)機(jī)器，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早解決，以保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以做到防患于未然，爭(zhēng)取科室年維修費(fèi)用降到最低。
如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督促。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。用真情和愛(ài)心去善待每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的個(gè)性發(fā)展和創(chuàng)造空間。
各位領(lǐng)導(dǎo)，假如我真的競(jìng)聘成功，我絕不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們以及廣大病員失望的，我相信，我能行，我自信，我能行，這是我的競(jìng)職宣言，希望得到大家的支持與信任。我的演講結(jié)束，謝謝大家！
副主任競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好!我叫xx，37歲，大專文化，工程師職稱，現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作，是調(diào)度室副主任，主管電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和變電站綜合自動(dòng)化工作，專業(yè)工作年限15年，今天來(lái)競(jìng)聘11崗級(jí)的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。
我的簡(jiǎn)歷是：1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作，是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專;1993 年8月至1998年11月在調(diào)度室工作，做一名電網(wǎng)調(diào)度員;1998年12月至XX年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任;XX年8月至～年3月在輸變電管理所工作，任主任;～年4月至今在調(diào)度室工作，任調(diào)度副主任。
競(jìng)爭(zhēng)上崗有何意義?我個(gè)人認(rèn)為隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換，國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度的改革深化，必須建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動(dòng)用人制度，那就是競(jìng)爭(zhēng)上崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因?yàn)橛辛烁?jìng)爭(zhēng)才避免了過(guò)去職工進(jìn)入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)素質(zhì)高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，能促使勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí)，勤鉆業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)技能，從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高，增強(qiáng)其憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，知道“就業(yè)靠競(jìng)爭(zhēng)，上崗憑技能”的道理!
自己為什么要參加競(jìng)聘?我今天參加競(jìng)聘，因?yàn)楦?jìng)聘給我一個(gè)展示自己的工作能力和才能的好機(jī)會(huì)，讓我把從大學(xué)中學(xué)到專業(yè)理論知識(shí)和15年來(lái)在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)在我所競(jìng)聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用，今后的工作會(huì)做到盡善盡美。
我競(jìng)聘的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：
�、盼以谏a(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門工作過(guò)，并當(dāng)過(guò)調(diào)度室副主任，輸變電管理所主任職務(wù)，有較強(qiáng)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，多年被評(píng)為先進(jìn)工作者;
�、迫陙�(lái)的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使自己學(xué)習(xí)掌握了一套扎實(shí)的基礎(chǔ)理論專業(yè)知識(shí)和技能。在大學(xué)中，是一名優(yōu)秀班干部，學(xué)習(xí)成績(jī)總排在班上前五名，各科成績(jī)總達(dá)80分以上，每個(gè)學(xué)期得到單位的獎(jiǎng)學(xué)金，并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì);
⑶曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年，對(duì)35kv、10kv 線路設(shè)計(jì)、安裝有著更深層次的了解和掌握，學(xué)會(huì)了把科學(xué)管理方法運(yùn)用到用電管理工作中
假如我這次競(jìng)聘成功的話，我的工作設(shè)想是：
1、使設(shè)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖，要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。
2、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理，充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化安全意識(shí)，并嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真調(diào)查處理事故，切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保人身設(shè)備，電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班，繼電保護(hù)班，通訊自動(dòng)化班。
3、在變電站，要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對(duì)設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進(jìn)行崗位練兵，提高變電站的整體素質(zhì)。
4、在輸變電檢修所，要培養(yǎng)些有文化的年青人對(duì)變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn)，如果有條件，可購(gòu)買些儀表、儀器對(duì)變壓器油樣、設(shè)備耐壓，以及繼電保護(hù)進(jìn)行測(cè)量和校驗(yàn)。
競(jìng)聘失敗的感想：假如我這次競(jìng)聘不上我所競(jìng)聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因?yàn)槲易钇鸫a已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平，我已展示了自己的優(yōu)勢(shì)，不是我不優(yōu)秀，而是別人比我更優(yōu)秀，今后我會(huì)在工作中不斷努力，逐漸完善自己。
我的演講完畢，謝謝大家的支持!
副主任競(jìng)聘演講稿 篇5
20xx年3月份，嵩縣縣委對(duì)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整，其中有6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任被提拔重用。根據(jù)這種情況，為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任、副主任選聘的公開(kāi)、公平、公正，真正把那些年富力強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)的同志充實(shí)到計(jì)生辦領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，經(jīng)請(qǐng)示縣委、縣政府同意，嵩縣計(jì)生委、人事勞動(dòng)局對(duì)現(xiàn)任、擬任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任、副主任進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘。
縣計(jì)生委、人事勞動(dòng)局聯(lián)合下發(fā)了《嵩縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任、副主任競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》，對(duì)競(jìng)聘人員資格、競(jìng)聘程序、辦法等進(jìn)行了具體規(guī)定。一是宣傳動(dòng)員。由計(jì)生委、人事局抽調(diào)2名副職領(lǐng)導(dǎo)、4名同志組成兩個(gè)考核組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦，召開(kāi)全體人員會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員；二是民主測(cè)評(píng)。按照德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，對(duì)現(xiàn)任計(jì)生辦主任進(jìn)行測(cè)評(píng)。三是民主推薦。以無(wú)記名投票的方式選出主任、副主任候選人，并通過(guò)個(gè)別談話，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)推薦方式正式確定主任候選人26名、副主任候選人47名。四是個(gè)別談話�？己私M同鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦全體人員逐一進(jìn)行個(gè)別談話，了解候選人的情況。五是征求意見(jiàn)。考核組反復(fù)征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被推薦候選人的意見(jiàn)。六是進(jìn)行筆試。對(duì)確定的正副主任候選人，筆試前30分種，臨時(shí)抽調(diào)人員擬定試卷（主要內(nèi)容為時(shí)事政治、業(yè)務(wù)知識(shí)），實(shí)行一人一桌，從嚴(yán)監(jiān)考。七是演講面試。聘請(qǐng)有關(guān)單位人員6名，和委班子成員、中層干部組成24人的評(píng)委會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)出題，現(xiàn)場(chǎng)答辯，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。八是研究確定。根據(jù)筆試、面試成績(jī)，再次征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的意見(jiàn)，研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任16名、副主任19名，目前已全部到崗。同時(shí)，還通過(guò)以上程序公開(kāi)競(jìng)聘確定了委二級(jí)機(jī)構(gòu)股長(zhǎng)1名、副股長(zhǎng)2名。
據(jù)了解，該縣今后將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任、副主任，委機(jī)關(guān)、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一年進(jìn)行一次公開(kāi)競(jìng)聘，以在計(jì)生系統(tǒng)形成“能上能下”，“能者上、庸者下”，“干事創(chuàng)業(yè)，比學(xué)趕超”的良好氛圍。
副主任競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
首先感謝公司能提供這樣的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)，讓我能有幸站在這里，接受公司和各位評(píng)委們的神圣選擇。
本人__，今年——?dú)q， ——年——月入司。五年來(lái)，我在思想上堅(jiān)決認(rèn)同公司企業(yè)文化，行為上以公司制度為準(zhǔn)繩，工作上兢兢業(yè)業(yè)，不畏艱辛，先后在貿(mào)易公司、工程公司工作過(guò)；——年——月調(diào)入房產(chǎn)公司征地辦；——年——月，擔(dān)任地產(chǎn)事業(yè)部地產(chǎn)征地處副主任至今�，F(xiàn)就本次崗位競(jìng)聘發(fā)表如下演說(shuō)： 二、擬聘崗位的現(xiàn)狀分析：
本人擬聘的崗位是地產(chǎn)事業(yè)部開(kāi)發(fā)處副主任。隨著國(guó)家政策的調(diào)整，和對(duì)土地控制越來(lái)越嚴(yán)的趨勢(shì)，以協(xié)議方式拿地的情況已經(jīng)基本不可能了；另一方面，土地交易市場(chǎng)或一些單位改制、改建、農(nóng)民安置等一些手上有土地而自己又沒(méi)能力開(kāi)的，對(duì)外尋求合作的機(jī)會(huì)確大有作為。因此，在這種情況下，地產(chǎn)事業(yè)部適時(shí)對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)工作重點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，變過(guò)去為項(xiàng)目被動(dòng)服務(wù)，調(diào)解矛盾糾紛工作，為主動(dòng)出擊，尋找新的土地，進(jìn)行項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)的全新局面。開(kāi)發(fā)處目前的主要職能有以下三點(diǎn)：
一是消化解決因原有征地方式的工作弊端，而產(chǎn)生的矛盾糾紛和遺留問(wèn)題，保障在建項(xiàng)目的正常施工和建設(shè)。
二是盡快完成“世紀(jì)花園”主樓、云集路“世紀(jì)花園”段范圍內(nèi)的征地、拆遷工作；摩托車讀市場(chǎng)的聯(lián)合開(kāi)發(fā)或變現(xiàn)工作。
三是著手進(jìn)入土地市場(chǎng)，尋找新的機(jī)遇，改以往被動(dòng)為項(xiàng)目服務(wù)為主動(dòng)出擊，在土地開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)中大顯身手，為今后地產(chǎn)事業(yè)部真正走向市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲壹热灰呀?jīng)在從事這項(xiàng)工作，就要將這份工作做好，雖然難度很大，但迎難而上，不畏風(fēng)險(xiǎn)才能帶給我一種挑戰(zhàn)，“不鳴則已，一鳴驚人”。
三、對(duì)擬聘崗位未來(lái)工作的措施：
如果本人此次能競(jìng)聘成功，將在以下幾個(gè)方面開(kāi)展處室工作：
1、協(xié)助總監(jiān)依據(jù)公司分解的任務(wù)目標(biāo)，制訂和完成部門年度工作計(jì)劃，并配合開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、拿出可行的開(kāi)發(fā)處工作流程與項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制訂年工作目標(biāo)，將工作任務(wù)落實(shí)到人。
3、根據(jù)已經(jīng)通過(guò)的“世紀(jì)花園”主樓立項(xiàng)，以與湖天開(kāi)發(fā)區(qū)合署辦公的形式，計(jì)劃在今、明兩年內(nèi)，完成“世紀(jì)花園”主樓、“云集路”的征地、拆遷工作，為“世紀(jì)花園”項(xiàng)目和“云集路”的通行畫上一個(gè)完美的句號(hào)。
4、根據(jù)原“摩托車市場(chǎng)”項(xiàng)目（須重新定位）宗地的實(shí)際情況，采取與當(dāng)?shù)卮迕衤?lián)合開(kāi)發(fā)、就地安置的形式，啟動(dòng)該項(xiàng)目的征地拆遷工作�；蚴菍⑵浔M快變現(xiàn)，將資金投入到其它更有價(jià)值的項(xiàng)目中去。
5、計(jì)劃用兩年時(shí)間，逐步解決“湖天一色”、“世紀(jì)花園”等項(xiàng)目，在當(dāng)初為完成征地、拆遷工作，采用一些應(yīng)急措施和做出承諾，而形成的遺留問(wèn)題和掃尾工作。
6、積極策劃、參與一些企、事業(yè)單位的改制后土地的聯(lián)合開(kāi)發(fā)，多方面進(jìn)行資源整合，實(shí)現(xiàn)共贏。
7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
只要做到“用心營(yíng)造、至高至遠(yuǎn)”，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，在同事們的支持與幫助下，開(kāi)發(fā)處的工作一定會(huì)開(kāi)展得有聲有色。
木桶容量由是每一塊木板所決定的，正是因?yàn)樯磉叺乃小澳景濉钡墓餐Τ砷L(zhǎng)，__城這個(gè)“大水桶”裝的水越來(lái)越多。今天在大山深處建桃園，明天在大海邊建都市，我們這些“木板”一定會(huì)造成一艘方舟，航行在美麗的大海之中。
我的演講完畢，謝謝大家！
副主任競(jìng)聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
我參與競(jìng)聘的職位是政治處副主任。理由有四：
一是自己有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性和保密意識(shí)。我院政治處既是院黨組的辦事機(jī)構(gòu)，也是檢察委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，院黨組的一些重大決策，包括人事、勞資、獎(jiǎng)懲及重大活動(dòng)的組織安排，以及檢察委員會(huì)的日常工作、重大案件的討論記錄等工作，都要由政治處來(lái)具體實(shí)施，這些決策在正式公布之前，要嚴(yán)格予以保密，另外政治處還擔(dān)負(fù)著監(jiān)督全院干警執(zhí)行遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律的職責(zé)，這就要求本部門干警特別是領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)過(guò)程中既要做到嚴(yán)守秘密，又要做到嚴(yán)格自律。自己這方面的能力已經(jīng)得到了證實(shí)：20xx年下半年“三講”教育活動(dòng)期間，我作為本院“三講”辦人員，有很多接觸相關(guān)秘密的機(jī)會(huì)，但自己從不亂說(shuō)亂講，而是遵守紀(jì)律，嚴(yán)守秘密，為全院的“三講”教育活動(dòng)順利開(kāi)展做出了貢獻(xiàn)。
二是自己具有耐心、細(xì)心、責(zé)任心和公心。政治處的工作瑣碎龐雜，包羅萬(wàn)象，涉及到全院每名干警的切身利益，必須耐心細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)，大公無(wú)私，盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作，不能摻雜任何私心雜念。自己在實(shí)際工作中，認(rèn)真勤懇，扎實(shí)負(fù)責(zé)，可以說(shuō)做到了認(rèn)真對(duì)待每一次鍛煉機(jī)會(huì)，全力做好每一項(xiàng)具體工作，并均取得了較好的成績(jī)。
三是自己具有甘于吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。政治處的各項(xiàng)工作都屬于服務(wù)性的，特別是大多數(shù)都有是文字材料、數(shù)字表格，十分枯燥乏味，而且經(jīng)常需要加班加點(diǎn)。自己幾年來(lái)一直從事文字工作，已經(jīng)習(xí)慣了加班加點(diǎn)。僅去年一年，自己就放棄節(jié)假日和八小時(shí)以外的休息時(shí)間無(wú)償加班合40余個(gè)工作日，從而保證了自己能夠按時(shí)保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在20xx年2月至20xx年6月全縣“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，自己被抽調(diào)到縣委學(xué)教辦負(fù)責(zé)綜合反饋工作，這期間，自己肩負(fù)著雙重使命：既要做好“學(xué)教”辦的各項(xiàng)工作，又要兼顧本院的文字材料，可以說(shuō)放下這個(gè)就是那個(gè)，但是自己能夠克服困難，加班加點(diǎn)，幾乎沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)星期天，從而做到了“學(xué)教”工作與本院工作兩不誤，并圓滿完成了任務(wù)，先后受到了縣委和院黨組的表彰。
四是自己具備勝任政治處副主任工作的實(shí)際能力。政治處工作的特點(diǎn)，決定了從事本部門工作必須具備檢察專業(yè)知識(shí)、文字寫作能力和組織協(xié)調(diào)能力。首先自己熟悉檢察業(yè)務(wù)；其次自己具有一定的文字寫作功底，能夠做好調(diào)研、信息、宣傳稿件及文件專題等各類文字材料的寫作與編發(fā)工作。1997年1月開(kāi)始從事文字綜合寫作及編輯工作以來(lái)，自己共撰寫調(diào)研文章及經(jīng)驗(yàn)材料42篇，被縣以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)或采用47篇次，其中，省級(jí)14篇次，國(guó)家級(jí)3篇，有兩篇調(diào)研在全省檢察機(jī)關(guān)“五個(gè)十”評(píng)選中被評(píng)為優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告，另有5篇調(diào)研被省市縣領(lǐng)導(dǎo)加了按語(yǔ)；撰寫信息90余篇，被轉(zhuǎn)發(fā)或采用58篇次，在各級(jí)新聞媒體發(fā)表宣傳稿件130余篇，其中市級(jí)以上達(dá)55篇，另外還圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的130余份50余萬(wàn)字的專題材料，從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。第三、自己具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。通過(guò)幾年來(lái)的磨煉，自己在工作中積極與院內(nèi)外各職能部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，使自己的組織協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。去年7月份，縣執(zhí)法研究會(huì)在我院召開(kāi)“打擊和預(yù)防職務(wù)犯罪研討會(huì)”過(guò)程中，自己受領(lǐng)導(dǎo)的指派積極參與了整個(gè)會(huì)議的材料組織、研討文章審定、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)務(wù)組織，為研討會(huì)的成功舉辦做出了貢獻(xiàn)。自己也從中得到了鍛煉提高。
假如我有幸能夠被聘用為政治處副主任，我一定認(rèn)真協(xié)助主任開(kāi)展好各項(xiàng)工作，保持好各項(xiàng)工作的先進(jìn)位次。并努力使未進(jìn)入先進(jìn)行列的單項(xiàng)工作位次前移。
在具體工作中，我要從以下五方面做好努力：首先要圍繞一個(gè)核心，即以院黨組為核心。其次要樹立兩個(gè)意識(shí)，即大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，要在做好常規(guī)性工作的同時(shí)，不斷創(chuàng)新思維，突出特色，做到虛事實(shí)抓。第三要強(qiáng)化三個(gè)服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)、為干警、為檢察工作服好務(wù)。第四要明確四個(gè)任務(wù)，1、協(xié)助主任抓好政治處全面工作；2、扎扎實(shí)實(shí)做好分管工作；3、隨時(shí)抓好自身廉潔；4、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作和應(yīng)急性工作。第五要做到五個(gè)努力，1、努力學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論，不斷豐富知識(shí)、武裝頭腦；2、努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，進(jìn)一步培養(yǎng)耐心、樹立公心；3、努力增強(qiáng)職業(yè)道德，強(qiáng)化組織紀(jì)律、嚴(yán)守工作秘密；4、努力探索工作規(guī)律，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量；5、努力鍛煉提高管理和組織協(xié)調(diào)能力。
以上是我競(jìng)聘政治處副主任職位的一些想法，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同事做出評(píng)判。
謝謝大家！
副主任競(jìng)聘演講稿 篇8
我競(jìng)聘的職位是教科室副主任。
xxx年x月我服從學(xué)校分配，調(diào)到教科室擔(dān)任副主任一職至今已有一年。這一學(xué)年來(lái)從不懂到能完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，對(duì)教科室工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我主要負(fù)責(zé)�？堵毥萄芯俊返木庉�、分發(fā)、校本培訓(xùn)和學(xué)分登記、教科室網(wǎng)站管理工作。
每次接到厚厚一疊文稿，我就逐字逐句每篇仔細(xì)審核，遇到不明白的地方，或網(wǎng)上搜索求證或找作者核對(duì)，把語(yǔ)句不通的、錯(cuò)別字找出來(lái)，甚至一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也不放過(guò)，一一加以訂正，盡量使發(fā)表的文章不出現(xiàn)差錯(cuò)，經(jīng)得起檢驗(yàn)，力求完美。一學(xué)年來(lái)，共校對(duì)、編輯了5期（第23—27期）《職教研究》論文和文章共110篇，分門別類予以發(fā)表。遇到好文章的還要配發(fā)編者按提醒大家。每次新�？绞忠院�，一一分發(fā)到師生手中（本學(xué)年共分發(fā)近1000冊(cè)），并傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。
本學(xué)年，處室共3次邀請(qǐng)了校外教育專家（戴建明、厲敏、楊黎明）到學(xué)校作學(xué)術(shù)報(bào)告，做好后勤服務(wù)工作。并多次參加文旅部、船修部的校本培訓(xùn)研究工作。對(duì)參加講座、培訓(xùn)的老師一一實(shí)名簽字登記，學(xué)年末予以統(tǒng)計(jì)，做好繼續(xù)教育學(xué)分卡的分發(fā)工作。
對(duì)處室網(wǎng)站這一塊，我平時(shí)積極組稿，只要有新的信息、新的論文，就馬上編寫或編輯，及時(shí)上傳更新處室網(wǎng)站內(nèi)容，力求使處室網(wǎng)站處在新鮮狀態(tài)。
改革開(kāi)放以來(lái)，舟山的`職業(yè)教育雖然已經(jīng)走過(guò)了30年春秋，也取得了一定成績(jī)，但離社會(huì)對(duì)職教的要求還有很大差距，職教教育科研水平還需要進(jìn)一步的提升。怎樣使學(xué)生在短短的三年內(nèi)學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)到實(shí)用技術(shù)，有很多的項(xiàng)目需要改革和探索，這為職教研究帶來(lái)了豐富的課題。所以，職教研究工作可以說(shuō)是廣闊天地，大有作為。平心而論，現(xiàn)在的學(xué)校教科研工作還沒(méi)有達(dá)到最佳水準(zhǔn)。怎樣使我們的教科研工作再上一個(gè)新臺(tái)階還有很多工作要做。尤其像校本培訓(xùn)、教材編寫這一塊，需要改革研究的地方很多，也很有意思。這不僅靠我們自身刻苦學(xué)習(xí)和努力工作，還需要領(lǐng)導(dǎo)和老師們的及時(shí)指導(dǎo)和幫助。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給我機(jī)會(huì)，我自己也有信心，與科室主任一起爭(zhēng)取在新學(xué)年里把我校的教科研工作搞好，取得更大的成績(jī)。
“虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，爭(zhēng)取每天都有點(diǎn)滴的進(jìn)步”是我的工作座右銘。非常謝謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們給我的工作的大力支持和幫助！
副主任競(jìng)聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
我是XXX，目前擔(dān)任XX物業(yè)XX項(xiàng)目部經(jīng)理。從99年畢業(yè)到集團(tuán)來(lái)工作，已經(jīng)整整十年了，今天，我用競(jìng)聘的方式來(lái)對(duì)十年工作進(jìn)行總結(jié)，我覺(jué)得非常有意義。今天，我的報(bào)告分三部分，自我介紹、定位和策略。
首先，我要提的是定位問(wèn)題，對(duì)副主任如何定位，辦公室的部門工作如何定位。我對(duì)“副主任”這個(gè)位置的理解有四點(diǎn)：一是副主任是在主任的領(lǐng)導(dǎo)下、協(xié)助主任工作；第二，副主任是部門決策的建議者；第三個(gè)，是部門計(jì)劃執(zhí)行的督導(dǎo)者，其它部門計(jì)劃執(zhí)行的跟蹤者；第四個(gè)，副主任是部門具體行政業(yè)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)者。在對(duì)崗位進(jìn)行思考后，對(duì)辦公室的發(fā)展目標(biāo)提三個(gè)詞“窗口、服務(wù)、模板”：對(duì)外，當(dāng)好窗口，辦公室應(yīng)作為物業(yè)集團(tuán)的窗口來(lái)進(jìn)行形象塑造；第二，對(duì)內(nèi)，做好服務(wù)，為決策層服務(wù)，為員工服務(wù)，為其它部門的業(yè)務(wù)達(dá)成服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)；三是對(duì)下，建好模板，我認(rèn)為集團(tuán)辦公室的流程、文字方案、管理方法應(yīng)當(dāng)比二級(jí)公司超前一步，成為二級(jí)公司行政管理的業(yè)務(wù)模板。
在對(duì)崗位把握與部門目標(biāo)認(rèn)識(shí)之后，我再談?wù)劜呗詥?wèn)題。首先我從競(jìng)聘公告中對(duì)部門的職責(zé)進(jìn)行分類與設(shè)想，我把它分成五大類：行政體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、計(jì)劃管理、業(yè)務(wù)管理、決策輔助，決策輔助是我再給加上去的。在行政系統(tǒng)中，核心是“行政目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)，圍繞著目標(biāo)，這五大模塊互相獨(dú)立但又互相聯(lián)系，體系建設(shè)是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”，行政團(tuán)隊(duì)是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“最大資源”，計(jì)劃管理是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“有效手段”，業(yè)務(wù)管理是行政體系在現(xiàn)實(shí)工作中的“表現(xiàn)形式”，而決策輔助既是行政目標(biāo)的一部分，更是體系建設(shè)發(fā)展的“終極目標(biāo)”。
在分類之后，接下來(lái)我談?wù)劽總�(gè)模塊的管理策略。體系建設(shè)的思路，10個(gè)字，“結(jié)構(gòu)化思考，形象化表達(dá)”，結(jié)構(gòu)化是說(shuō)體系建設(shè)要有模塊分級(jí)的概念，這有利于執(zhí)行與推廣，形象化是說(shuō)要學(xué)會(huì)用圖表的表達(dá)方式，這有利于理解與接受。在團(tuán)隊(duì)管理上，在這里我談不上思路，因?yàn)楫吘箤?duì)部門人員不熟悉，沒(méi)有針對(duì)性，但我談?wù)劇?點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)”，一是要讓團(tuán)隊(duì)成員變得偉大，找到工作的價(jià)值與成就感，二是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部文化的塑造，塑造的關(guān)鍵點(diǎn)是要確定“是非標(biāo)準(zhǔn)”與培訓(xùn)集體榮譽(yù)感。計(jì)劃管理的思路就是 “2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”，一是計(jì)劃制訂環(huán)節(jié)抓關(guān)鍵點(diǎn)，就是分解詳盡并可驗(yàn)證，二是計(jì)劃執(zhí)行階段抓關(guān)鍵點(diǎn)，就是提高計(jì)劃完成情況的信息透明度，通過(guò)定期的信息公開(kāi)，讓管理者掌握進(jìn)度，讓執(zhí)行者形成競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)務(wù)管理的思路，16個(gè)字，“規(guī)矩在前，操作在后；外延內(nèi)拓，專業(yè)運(yùn)作”，前者是說(shuō)工作的前提是流程完善，后者是說(shuō)行政的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)更加豐富，并以一種更專業(yè)、更職業(yè)的態(tài)度來(lái)管理。最后談?wù)剾Q策輔助，8個(gè)字，“提高認(rèn)識(shí)，思維共振”，辦公室要充分發(fā)揮信息中樞的作用，不應(yīng)當(dāng)僅僅停留在信息接收與傳遞的層面上。在決策輔助中，關(guān)鍵點(diǎn)是要培養(yǎng)需求發(fā)現(xiàn)的能力與問(wèn)題分析的能力，主線就是要站在企業(yè)發(fā)展的角度，與決策層形成“思維共振”。我相信，有過(guò)顧問(wèn)的工作經(jīng)歷，有在XX的思維鍛煉經(jīng)歷，我會(huì)在“決策輔助”上做得相當(dāng)出色。
以上就是我從一張競(jìng)聘公告引出的一篇小小的競(jìng)聘報(bào)告。從大學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí)，到從事專業(yè)的管理工作，我完成了從理論到實(shí)踐的跨越。十年間，我經(jīng)歷了從國(guó)有企業(yè)到私營(yíng)企業(yè)再到國(guó)際化大公司的寶貴歷練，更加深刻地感受到不同企業(yè)文化的優(yōu)劣性及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并對(duì)自己的人生規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的目標(biāo)。借這個(gè)寶貴機(jī)會(huì)，我認(rèn)真地展示自己，這是對(duì)十年工作的一種總結(jié)方式，更是對(duì)公司十年培養(yǎng)的一種感恩與回報(bào)方式。本次競(jìng)聘會(huì)，我的腳步可能就到此為止，但我仍感到非常榮幸，與集團(tuán)優(yōu)秀的員工同臺(tái)競(jìng)技，同時(shí)抱以深深的感激之情，感謝集團(tuán)給予的寶貴機(jī)會(huì)。謝謝！
副主任競(jìng)聘演講稿 篇10
在今天這樣一個(gè)特殊的場(chǎng)合，走上這個(gè)講臺(tái)，我非常矛盾，也非常不安。對(duì)于參與還是不參與這種競(jìng)爭(zhēng)，我已毫無(wú)退路。我曾多次放棄了副科級(jí)實(shí)職崗位的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，包括前幾天這次。說(shuō)與世無(wú)爭(zhēng)也好，說(shuō)無(wú)能為力也罷，我本來(lái)只想在自己所從事的教學(xué)工作上做點(diǎn)力所能及的事，問(wèn)心無(wú)愧、平平淡淡地渡過(guò)這輩子。有一句話說(shuō)得好，“豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心”。今天能參與副主任科員這個(gè)職位的競(jìng)爭(zhēng)，首先，要感謝校委給了我這次機(jī)會(huì)，其次，也權(quán)當(dāng)是對(duì)自己過(guò)去選擇的一種自我修正。我不想過(guò)多地去闡述競(jìng)爭(zhēng)副主任科員的優(yōu)勢(shì)，但按照競(jìng)崗的要求，還得將自己工作情況，向大家作個(gè)簡(jiǎn)單地匯報(bào)。
我19xx年9月，從南昌大學(xué)畢業(yè)分配到經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室工作，一直到現(xiàn)在，一轉(zhuǎn)眼已過(guò)xx個(gè)年頭，人生能有幾個(gè)xx年？再過(guò)xx年我也將退休，這標(biāo)志著我的工作歷程已過(guò)半，但卻還處在人生的起點(diǎn)位置。在教研室工作的這xx年，我服從科室領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真從事與自己專業(yè)相關(guān)的教學(xué)科研工作，同時(shí)，也承擔(dān)了函授班主任等一些教學(xué)管理事務(wù)�？傊�，我覺(jué)得可以用兩句話來(lái)評(píng)價(jià)自己的工作：一句是，工作能力不算很強(qiáng)，但能盡我所能，踏實(shí)完成；第二句是，工作成效不算很好，但可說(shuō)是比上不足，比下有余。也正因?yàn)榇�，[ ]憑借實(shí)實(shí)在在的教學(xué)科研工作量，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)審程序，我XX年取得了講師資格，XX年11月取得了副教授資格，這個(gè)時(shí)間與決定人生命運(yùn)的時(shí)間點(diǎn)—XX年6月30號(hào)，只差幾個(gè)月，就是主任科員與科員的差別。世上本有很多的無(wú)奈，應(yīng)該說(shuō)到目前為止，我無(wú)奈地成為了我們學(xué)校這次競(jìng)崗人員中取得講師和副教授資格最早，但吃虧最大的人。我不怨天不怨地，只怨自己“把命運(yùn)賭了明天”。我相信，這種情況落在誰(shuí)身上，都不可能不郁悶，不難過(guò)。但即便是在這種情況下，這幾年，我還是認(rèn)真?zhèn)湔n，專心講課，在主體班每年都保證在6—7講，函授班課程每年都有2—3門，在教學(xué)質(zhì)量評(píng)估中，每年都有1—2個(gè)優(yōu)秀專題。同時(shí)，XX年還有幸被評(píng)為省委黨校函授學(xué)院優(yōu)秀教師。這一切都已成過(guò)去，我希望通過(guò)副主任科員的競(jìng)聘，縮小身份轉(zhuǎn)換造成的差距，彌補(bǔ)工資收入減少的不足，愈合心靈飽受煎熬的創(chuàng)傷。其它所做的一些具體日常事務(wù)在這里我就不多說(shuō)了。
最后，謝謝大家。
【【精華】副主任競(jìng)聘演講稿模板集錦10篇】相關(guān)文章：
【精華】經(jīng)理競(jìng)聘演講稿模板匯總7篇04-11
【精華】經(jīng)理競(jìng)聘演講稿模板集合九篇04-07
【精華】經(jīng)理競(jìng)聘演講稿模板匯總五篇04-07