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科長競聘演講稿

時間:2021-04-27 14:49:07 競聘 我要投稿

實用的科長競聘演講稿模板集合十篇

  演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在我們平凡的日常里,演講稿對我們的作用越來越大,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編精心整理的科長競聘演講稿10篇,希望對大家有所幫助。

實用的科長競聘演講稿模板集合十篇

科長競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事:

  大家好!

  我叫黃曉峰,此次參與競爭的崗位是XXX的綜合科科長之職務(wù)。

  我的個人簡歷: (這里我就不寫了,你自己看著寫)

  自參加工作以來,本人通過自己的努力,公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)、同事的支持和配合,成長為一名懂專業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力和開拓能力的紅塔人。因工作成績突出,獲過科技進(jìn)步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱號,所負(fù)責(zé)的部門,多次獲過先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部等榮譽稱號。

  本人在20多年工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和分工,從事過多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作,熟悉各種**包裝機的性能,在車間生產(chǎn)管理的過程中,對提高車間現(xiàn)場管理水平、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率,強化職工成本意識,降低物料消耗,控制目標(biāo)成本,溝通、激勵、指揮和引導(dǎo)職工精心操作、用心做事有獨到之處;調(diào)派到工作后,不斷加強自身學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變角色,積極投身于公司經(jīng)營管理,在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了公司管理的流程,參與和實施公司經(jīng)營管理過程中,積累了豐富的工作經(jīng)驗,擁有虧損企業(yè)重組整改,建立和完善內(nèi)部管理制度,實施有效的資本運作、理順產(chǎn)權(quán)、抓好現(xiàn)場管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運用、設(shè)備技術(shù)改造,轉(zhuǎn)變職工觀念,樹立質(zhì)量、成本、市場營銷意識,規(guī)范公司經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓市場,加強財務(wù)、物資、設(shè)備、安全、人員等基礎(chǔ)管理,降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新管理理念和管理方法,使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調(diào)管理能力及經(jīng)驗;本人性格開朗,做事公道,待人真誠,樂于與人交往,具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)出色地完成各項工作。

  參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為全公司事務(wù)當(dāng)好主管,三是為員工搞好服務(wù)。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;精心行政,完善服務(wù)。我也深知,辦公室工作非常辛苦,但我會變壓力為動力,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),實現(xiàn)自我、超越自我。

  如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是“以為爭位,以位促為”。 爭取領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的重視和支持,把辦公室建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事服務(wù)機構(gòu),使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,提高辦事效率,讓辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通集團(tuán)與企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁,做到領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。為實現(xiàn)目標(biāo),我將從以下幾方面展開工作:

  一、嚴(yán)格要求自己,做到個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位;找準(zhǔn)工作切入點,認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,靈活運用政策法規(guī),精心辦事;以冷熱適度,剛?cè)徇m度,粗細(xì)適度為原則,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  二、嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,讓職工找準(zhǔn)自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。

  三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作,積極主動發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,提供決策所需要的信息和資料,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖,認(rèn)真貫徹各項政令,及時準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布置下去,在落實的過程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查,把握方向,提高工作效率。

  四、做好調(diào)研工作,動態(tài)掌握公司情況。加強集團(tuán)與公司之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時掌握公司的動態(tài)情況,對各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選,準(zhǔn)確提出擬辦意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。

  五、提高服務(wù)水平,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置,熱情周到、主動大方、細(xì)致如微;建立成本核算制度,對辦公過程中發(fā)生的各項費用進(jìn)行動態(tài)控制,科學(xué)合理地制定各項費用的開支標(biāo)準(zhǔn),加強審核和監(jiān)督,嚴(yán)格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支;針對集團(tuán)公司大部份人員屬外派工作的特殊性,要深入基層、貼近職工,搞好調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握職工的思想,努力做好思想工作,完善各項后勤服務(wù)保障,盡可能的幫助他們排憂解難,讓他們能安心工作。

  六、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致、嚴(yán)守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng);辦公室是公司的窗口,在做好傳統(tǒng)的工作的同時,加強職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變意識和觀念、提高職工綜合素質(zhì),實施人性化管理,發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,搞好對內(nèi)和對外的公共關(guān)系,認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽,向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。

  “山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去,激流勇進(jìn),奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天。

科長競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  你們好!

  我叫xxx,中共黨員,本科學(xué)歷,護(hù)理學(xué)學(xué)士學(xué)位。能夠在衛(wèi)計委這個大家庭中工作學(xué)習(xí),我感到非常幸運。首先感謝單位、領(lǐng)導(dǎo)、同志們,給了我這次競聘機會,我競聘的崗位是區(qū)衛(wèi)計委綜合監(jiān)督科科長。

  綜合監(jiān)督科承擔(dān)公共衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育等綜合監(jiān)督工作,還要負(fù)責(zé)綜合治理、依法行政、安全生產(chǎn)工作,同時還要做好衛(wèi)生和計劃生育專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)工作,工作面廣量大。這就要求科室工作人員要熟悉衛(wèi)生和計生兩個系統(tǒng)的各項法律法規(guī)與專業(yè)知識。

  我曾經(jīng)在九里區(qū)衛(wèi)生局工作10余年,1996年2月——20xx年5月在九里區(qū)衛(wèi)生局辦公室工作,20xx年5月——20xx年10月任九里區(qū)婦幼保健所副所長并主持工作,20xx年10月——20xx年12月在九里區(qū)火花辦事處臥牛村村長助理掛職鍛煉,20xx年12月——20xx年10月在九里區(qū)婦幼保健所擔(dān)任副所長一職。區(qū)劃調(diào)整后到云龍區(qū)計生局工作5年,20xx年10月 ——20xx年3月在云龍區(qū)計生局辦公室工作,20xx年3月——20xx年7月在黃山壟拆遷辦參加動遷工作。

  在兩個局的工作經(jīng)歷,使我充分了解了衛(wèi)生和計生的各項工作,有利于科室工作的開展。在基層鍛煉的經(jīng)歷,豐富了我開展基層工作的經(jīng)驗。我非常希望擁有一次在新的平臺上,學(xué)習(xí)提高的機會。

  如果今天我競聘成功,我將在新的崗位上發(fā)揚務(wù)實奉獻(xiàn)、勤奮刻苦的工作作風(fēng),不辜負(fù)大家的關(guān)愛與期望。在以后的日常工作中努力做到:

  一、珍惜機遇,在感恩回報中不斷提高。我將倍加珍惜這次難得的,學(xué)習(xí)鍛煉的機會,以一顆感恩的心投入學(xué)習(xí)和工作中,始終把學(xué)習(xí)提高放在第一位,努力鍛煉能力、錘煉作風(fēng)、磨煉品格,提升綜合素質(zhì),在本職崗位上,用實實在在的業(yè)績,回報組織、回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。 二、勤奮工作,在點滴積累中勇于創(chuàng)造。我將用更高的標(biāo)準(zhǔn)對待工作、更嚴(yán)的要求對待自己,只為成功尋經(jīng)驗,不為失敗找借口,發(fā)揚敢想、敢闖的創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性地做好各項工作。 三、尊重他人,在團(tuán)結(jié)和諧中奮發(fā)進(jìn)取。我將嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,始終把服從工作需要,作為第一選擇,做好每一項任務(wù)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊敬同事,謙虛謹(jǐn)慎,好學(xué)上進(jìn),在團(tuán)結(jié)和諧的氛圍中,鍛煉自己做人、做事的能力。 四、拼搏奉獻(xiàn),在錘煉作風(fēng)中健康成長。進(jìn)一步增強苦干實干、無私奉獻(xiàn)的意識,不拈輕怕重,不斤斤計較,不患得患失,努力培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,如果我可以在云龍區(qū)衛(wèi)計委綜合監(jiān)督科科長的崗位上,我將懷著一顆感恩的心,來面對綜合監(jiān)督科,這項光榮而又富于挑戰(zhàn)的工作。在工作中努力向上,對工作負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé),踏實穩(wěn)健、勇爭一流。用實際行動,向信任我的領(lǐng)導(dǎo)、同志們,交上一份滿意的答卷!謝謝。

科長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  大家好!首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。

  我叫XXX,現(xiàn)年XX歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。

  本人自1995年參加工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作,連年被評為先進(jìn)工作者,特別是從事會計工作以來,能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,法律知識,財經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財務(wù)科長密切密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計,均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。財務(wù)科長競爭上崗演講稿范文。這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力。

  這次我競爭局財務(wù)科科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施,是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強經(jīng)濟核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  二、加強自身建設(shè),不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì),配足會計人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按<會計法>辦事,不斷加強會計人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。財務(wù)科長競爭上崗演講稿范文。

  四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時時先行一步,處處爭當(dāng)排頭兵。

  五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn)的好干部。

  六、在抓好正常工作的同時,積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  如果我有幸成為財務(wù)科科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們支持我!

科長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動事業(yè)發(fā)展的目的,我要競聘的職位是人力資源和社會保障局財務(wù)科長。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

  我叫,于年月出生,人,中共黨員,專業(yè)畢業(yè)。年月進(jìn)入工作,曾擔(dān)任過崗位,F(xiàn)任;厥走^去的年,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人,多次受到上級獎勵:年,被評為。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名人力資源和社會保障局財務(wù)科長,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

  競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢:

  首先,我深知工作的重要性。

  對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在機關(guān)的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于機關(guān)的工作。

  其次,具有豐富的工作經(jīng)驗。

  我具備系統(tǒng)的財務(wù)知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。財務(wù)政法知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面,15年以來的財務(wù)崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,特別是我現(xiàn)在的職位就是財務(wù)科長,這樣使我對工作更加熟悉,對于合并過后的財務(wù)工作也能夠更快的上手。

  第三,熱情與冷靜并存。

  工作中我總能清醒的意識到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責(zé)任可補,道德缺損,責(zé)任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。

  第四,我發(fā)自內(nèi)心對我機關(guān)事務(wù)的熱愛及強烈的責(zé)任心。

  “熱愛工作才能成功”。工作年來,我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了機關(guān)的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了我機關(guān)事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我機關(guān)執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。

  成績屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想,人力資源和社會保障局財務(wù)科長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們機關(guān)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  (一)抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)

  人力資源和社會保障局財務(wù)科長工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),努力爭當(dāng)一名合格的人力資源和社會保障局財務(wù)科長,全力實踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。

  (二)加強管理,有效管控財務(wù)

  1、做好基礎(chǔ)工作,按時上交報表。進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我將加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照人力資源和社會保障局的`精神與《人力資源和社會保障局管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)管理體系。

  2、組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。我將及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。我將本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),使各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,不出現(xiàn)過差錯。局的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為局節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

  3、規(guī)范資金管理,提高專業(yè)能力。近年來,隨著精細(xì)化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我將以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時制定局《固定費用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面:

  (1)采取定額包干的方式,將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)職工的節(jié)約意識。

 。2)采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實起到降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,使職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強,從而有力地帶動財務(wù)其他各項工作的開展。

  (三)強化管理制度,防范風(fēng)險發(fā)生

  根據(jù)我的經(jīng)驗,建章立制都做了,但都存在一個共同的缺憾——執(zhí)行不嚴(yán)。特別對有重大突出貢獻(xiàn)的員工獎勵力度不夠,對有重大失誤的員工懲罰不足,這樣造成立威不嚴(yán),干事業(yè)和混日子的人都站在同一起跑線上,形成惡性循環(huán),使各項工作出現(xiàn)合力不足。強化管理,防范風(fēng)險是做好本職工作的基本要求,對自己在處理工作上要做到一個“嚴(yán)”字,對各項工作上要做到一個“管”字,規(guī)范操作,杜絕違規(guī),確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則,它是幾代人工作經(jīng)驗的積累,在不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善制度的同時,落實更是關(guān)鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴(yán)格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達(dá)到一個新的高度。

  (四)做好參謀,團(tuán)結(jié)同事,為科室做好服務(wù)。

  如果我能夠走上財務(wù)科長的工作崗位,我一定會嚴(yán)于律己,在工作中,應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。我一定會把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去;在工作中尊重自己的同事與下屬,特別要注意搞好團(tuán)結(jié),人盡其才,善于對所屬人員進(jìn)合理調(diào)配,發(fā)揮每個人的專長,調(diào)動大家的工作積極性,齊心協(xié)力地做好各項工作,順利完成各種任務(wù)。

  成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在人力資源和社會保障局財務(wù)科長的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項工作,為我機關(guān)事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

科長競聘演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  下午好!

  根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排,現(xiàn)在由我進(jìn)行競職演講。

  做好一名財務(wù)科長,首先,我將從思想上政治上嚴(yán)格要求自已,確保思想政治素質(zhì)上過關(guān)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實國家有關(guān)法律、法規(guī)和各項財務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,遵守財經(jīng)制度,忠誠會計職業(yè)道德,充分認(rèn)識財務(wù)科長這一崗位的重要性。明確自身工作職責(zé),進(jìn)一步提高科學(xué)理財、民主理財、依法理財?shù)睦砟詈湍芰Α?/p>

  其次,在具體工作中認(rèn)真履行工作職責(zé),努力做到理好財,當(dāng)好家,做好參謀。

  1、根據(jù)政策的規(guī)定和財政部門的有關(guān)要求,認(rèn)真編制好年度財務(wù)收支綜合預(yù)算,堅持量力而行,量入為出,適當(dāng)留有余地,根據(jù)輕重緩急,確保重點,統(tǒng)籌兼顧的原則,合理地安排各項支出。同時,會同有關(guān)部門認(rèn)真編制交通建設(shè)專項計劃,對于專項工程項目的實施,進(jìn)行全過程監(jiān)督制度,做好可行性研究,預(yù)決算的編制工作,工程項目實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,決算審價制度,切實做到事前有預(yù)算,事中有監(jiān)督,事后有反饋,并做好工程項目的績效評價工作。

  2、加強各項費收的征收管理工作,規(guī)范票據(jù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算內(nèi)及預(yù)算外資金管理制度,堅持“收支兩條線,各項費收及時解繳上級或財政專戶。對所屬單位的費收征收、管理工作組織抽查,加強監(jiān)督管理,使征收工作規(guī)范有序,確實做到應(yīng)征不漏。

  3、加強內(nèi)部審計,實施財務(wù)監(jiān)督,實行年度財務(wù)報告審計制度,對所屬單位的年度財務(wù)報告委托中介機構(gòu)進(jìn)行年度審計,督促所屬單位進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,制定并完善內(nèi)部管理制度,進(jìn)一步促進(jìn)財務(wù)工作有序發(fā)展。

  4、認(rèn)真做好交通行業(yè)綜合統(tǒng)計,準(zhǔn)確、及時上報各種報表。加強財務(wù)報告的分析工作,督促所屬單位依法做好統(tǒng)計上報工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。

  5、強化科室內(nèi)部管理,帶領(lǐng)本科同事積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和科室整體素質(zhì)。自覺遵守各項規(guī)章制度,積極配合會計核算中心,做好會計報帳和核算管理工作,做好會計檔案的整理、歸檔,立卷工作,努力做好自身職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,努力為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

  6、在抓好日常工作的同時,積極協(xié)調(diào)好與財政、稅務(wù)等部門的關(guān)系,積極配合好其他科室的工作,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)各項工作順利開展。

  以上是我的競職演講,不當(dāng)之處,請批評指正。我將繼續(xù)加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷努力,勤懇工作,努力為交通事業(yè)貢獻(xiàn)自已的一份力量。最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo),同志們身體健康,萬事如意!

  我的演講完畢,謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:

  大家好!

  通過一年來的工作實踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成醫(yī)院部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。

  如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關(guān)報表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

  2按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進(jìn)行了會計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入—XXX,比上一年度增加XX,支出XXX,比上一年度減少XXX。

  4除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

  5財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財務(wù)科是主要使用部門。

  20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:

  我院財務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,在這方面可以進(jìn)行有效嘗試,其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存整理,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標(biāo)準(zhǔn)購買,大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。在變動成本方面,科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會計工作雖已有———年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負(fù)責(zé)人時間不長,經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

科長競聘演講稿 篇7

  各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),在座的同事們,大家好。

  我叫xx,我競聘的職位是審計科長。

  本人現(xiàn)年43歲,中共黨員,中專學(xué)歷,助理工程師職稱,1980至1992年在xx公司技術(shù)處工作;1992年至今在我公司工作,先后任xx公司副經(jīng)理、物資處副處長、管理規(guī)劃部部長、紀(jì)委副書記等職,在公司剛剛結(jié)束的第一屆黨代會上又當(dāng)選為新一屆紀(jì)委委員。

  本人競聘審計科長一職具有以下優(yōu)勢:

  1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學(xué),公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競聘監(jiān)察審計部部長的第一優(yōu)勢。

  2、平時,我一貫注重政治理論學(xué)習(xí),對黨的路線方針政策,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要論述都進(jìn)行過深入學(xué)習(xí),使我具備了監(jiān)察審計部部長所必須的理論基礎(chǔ)。

  3、擔(dān)任紀(jì)委副書記這兩年,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī),掌握了違紀(jì)案件的查辦方法和技巧,曾多次對職工反映的違紀(jì)線索進(jìn)行調(diào)查,對相關(guān)責(zé)任人分別給予了誡勉談話及黨紀(jì)處理,這也是別人所不具備的經(jīng)驗優(yōu)勢。

  4、工程、物資、設(shè)備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點環(huán)節(jié),而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷,使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),這將有助于我在開展紀(jì)檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對性和有效性。

  5、多年的工作經(jīng)歷,豐富的工作經(jīng)驗,沉穩(wěn)的性格特征,良好的群眾威信,較強的文字表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力,都將有助于我干好監(jiān)察審計部部長這一職位。

  我的工作目標(biāo)是:依靠基層職工,協(xié)同相關(guān)部門,共同推進(jìn)公司廉政工作,營造公司“廉潔、高效、風(fēng)清、氣正”的工作氛圍。

  我的工作思路是:

  1、苦練內(nèi)功,樹立部門形象。紀(jì)檢干部的素質(zhì)決定著紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動部門人員加強思想作風(fēng)建設(shè),從思想上樹立“己正方能正人”的正確認(rèn)識,時刻保持清醒頭腦,堅持秉公執(zhí)紀(jì)。其次,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),由于監(jiān)察審計部是新合并的部門,每個人在業(yè)務(wù)上都存在著不同的薄弱點,因此,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高部門人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),將是我到任后的首要工作任務(wù)。

  2、關(guān)口前移,強化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗,積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞,搜集案例,自編教材,有針對性的加強黨員干部廉政教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育,使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

  3、調(diào)查研究,開展專項效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關(guān)部門,深入基層,認(rèn)真開展調(diào)查研究,以降低成本為目標(biāo),針對設(shè)備能耗高、跑冒滴漏多、員工責(zé)任意識薄弱等幾個影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項效能監(jiān)察。配合公司“學(xué)金壇,實現(xiàn)三個領(lǐng)先,爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動,逐步健全內(nèi)控制度,以提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益。

  4、健全網(wǎng)絡(luò),依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式,變職工上訪為紀(jì)委定期下訪,主動深入到職工中了解基層情況,進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,共同推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  5、繼續(xù)加大企務(wù)公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項,加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督,使各項權(quán)利的運行更加透明化、公開化。

  6、加強內(nèi)部審計,規(guī)范企業(yè)管理行為。要有計劃的開展內(nèi)部審計工作,通過內(nèi)部審計,發(fā)現(xiàn)基層管理中存在的問題,逐步健全規(guī)章制度,幫助基層單位自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律,提高管理水平。

  7、嚴(yán)肅查辦違法違紀(jì)案件。要認(rèn)真對待群眾來信來訪申訴舉報,及時調(diào)查核實,做到事事有著落,件件有回音,要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益、以權(quán)謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點,嚴(yán)肅查處,決不姑息。

  我相信,憑著我豐富的工作經(jīng)驗、無私的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風(fēng),一定能使紀(jì)檢監(jiān)察審計工作再上一個新臺階,更好的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營,更好的為公司又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。

科長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的鼓勵和信任,同時,也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫xxx, 我競爭的是森林資源保護(hù)科長這一職位。下面,我就個人基本情況和對森林資源保護(hù)科長工作的認(rèn)識向各位作一個簡要的匯報。

  森林資源保護(hù)科可以說是任重道遠(yuǎn),作為森?崎L更是千鈞重?fù)?dān),責(zé)任重大。對此我想講四個方面。

  一、掌握政策法規(guī),增強依法依規(guī)治林意識

  俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護(hù)工作的準(zhǔn)繩和標(biāo)尺。作為森保科長首先要認(rèn)真學(xué)習(xí),并抓好林業(yè)政策文件和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),做到“胸中有尺,心里有數(shù)”。不斷增強依法依規(guī)治林意識,其次要加強科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。

  近年來,特別是林改以后,林業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存,新情況新問題不斷出現(xiàn),更需要我們要學(xué)好政策,用好政策,堅持依法依規(guī)治林,避免工作的隨意性和盲目性,從而管護(hù)好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。

  二、加強隊伍管理,建設(shè)一支有效的森保隊伍

  作為森?崎L,應(yīng)該要懂得森保隊伍的工作職責(zé),森保工作的特點,并對架設(shè)一支有效的森保隊伍,有思路,有想法。

  森保隊伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護(hù)員和消防員。森林資源保護(hù)工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作,涉及面廣,社會性強,又具有艱巨性、長期性和服務(wù)性等特點。護(hù)林工作環(huán)境差,尤其是當(dāng)前,隨著林改、林業(yè)稅費減免等一系列惠民政策的出臺,森林資源的獲利性極高,成為不法分子眼中的“肥肉”,他們?yōu)橹\取暴利,不惜鋌而走險,伺機出動,而且多為團(tuán)伙作案,使得護(hù)林工作必然非常艱巨,而且是一項長期性的工作。護(hù)林員除巡山護(hù)林、監(jiān)測火情外,還要定期向林業(yè)管理部門匯報情況,作林業(yè)工作者的向?qū)В洚?dāng)林業(yè)糾紛的調(diào)解員,還得維護(hù)**的切身利益,這些又使得護(hù)林工作具有另外一個重要特點――服務(wù)性。加強森保隊伍的建設(shè)可見一斑。如何建設(shè)一支有效的森保隊伍,我想從以下幾個方面強化:

  1、進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定,明確工作職責(zé)

  應(yīng)在原護(hù)林員管理辦法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定,對聘用條件、護(hù)林員職責(zé)、考核量化標(biāo)準(zhǔn)等作更為詳細(xì)的規(guī)定,明確職責(zé),嚴(yán)格獎懲,注重考核。

  2、改進(jìn)護(hù)林員招聘機制,聘用高素質(zhì)人員

  建立新的招聘機制。一是招聘前深入社區(qū)村場廣泛征求意見,擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護(hù)林員待遇等,三是嚴(yán)格考核。安排口試、筆試和體能測試,按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單,報**審批聘用。

  3、加強護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì)

  應(yīng)組織人員編制護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材,不斷加強護(hù)林員的培訓(xùn)工作。一是安排新招聘的護(hù)林員接受專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)的方式常年開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?梢岳米o(hù)林員每月例會的時機,用以會代訓(xùn)的形式開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),交流磋商護(hù)林管理經(jīng)驗,還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機對護(hù)林員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并適時組織考試,不斷提高護(hù)林員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  4、加強護(hù)林員的監(jiān)管工作,提高管護(hù)成效

  應(yīng)進(jìn)一步加強對護(hù)林員的監(jiān)督和管理。

  一是要根據(jù)轄區(qū)森林資源管理實際情況,制定專職護(hù)林員野外巡護(hù)線路和管護(hù)片區(qū)的管護(hù)實施方案,建立轄區(qū)專職護(hù)林員每日工作動態(tài)圖,要求轄區(qū)護(hù)林員匯報每日工作動向,以便于掌握轄區(qū)護(hù)林員即時工作動態(tài)和加強監(jiān)管。

  二是完善監(jiān)督機制,通過設(shè)立護(hù)林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式,接受群眾對護(hù)林員工作的投訴并加強調(diào)查核實工作。

  三是監(jiān)管人員要經(jīng)常深入村場,通過座談和走訪,了解護(hù)林員的工作動態(tài),并不定期深入管護(hù)責(zé)任山場巡查,檢查護(hù)林成效。

  四是切實開展好護(hù)林員的不定期民意測評和年度考核。

  根據(jù)民意測評和考核結(jié)果,即時調(diào)整、更換不稱職人員,對于破壞森林資源行為,不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的,明確規(guī)定今后不再予以聘用,以增強廣大護(hù)林員責(zé)任意識。五是在條件成熟時,給每個護(hù)林組長配備海拔儀、對講機、gps等先進(jìn)儀器,安排組長參與組內(nèi)各責(zé)任片區(qū)的巡護(hù),按gps記錄的航跡了解護(hù)林員的巡護(hù)路線和所處方位,收集更為精準(zhǔn)的監(jiān)測數(shù)據(jù),豐富cbims數(shù)據(jù)庫,充分發(fā)揮護(hù)林員隊伍在巡山護(hù)林和資源監(jiān)測工作中的重要作用,提高管護(hù)成效。

  5、給予護(hù)林員勞動保障,增強工作積極性

  護(hù)林工作是林業(yè)基礎(chǔ)工作,也是一項比較辛苦和危險的工作,為穩(wěn)定護(hù)林員隊伍,增強工作積極性,在及時足額發(fā)放工資的基礎(chǔ)上,給護(hù)林員購買人身意外傷害保險和發(fā)放勞動保護(hù)用品,切實保障護(hù)林員的人身安全。此外有必要結(jié)合年終考核、評先表模,樹立典型,條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護(hù)林員辦理社會保險,解決護(hù)林員的后顧之憂,鼓勵更多的人積極參與護(hù)林工作。

科長競聘演講稿 篇9

尊敬的各位評委、各位同事 大家好:

  公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會;不斷前進(jìn)的社會,不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現(xiàn)年33歲,20xx年參加工作,中共黨員,大專學(xué)歷,本科在讀。20xx年5月,由州物資開發(fā)公司調(diào)入我局,原任 公司副經(jīng)理。

  下面,我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。

  一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自20xx年以來,我一直在人教科負(fù)責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來,通過自己努力學(xué)習(xí)人事工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí),取長補短,不斷充實自己,積累了一定的人事工作經(jīng)驗,并在大家的關(guān)心、支持和幫助下,在本職工作中也取得了一些成績:我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標(biāo)管理工作達(dá)標(biāo)國家一級,考評分名列全區(qū)第三名;工資報表也受到了區(qū)局的表彰和獎勵。同時,基于上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,抽調(diào)我參加了全區(qū)的檔案達(dá)標(biāo)檢查,參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作,并且在近三年中取得了兩次年度考核優(yōu)秀。

  二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置,理順關(guān)系。對我局所屬各縣(市)局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導(dǎo)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。20xx年,我擔(dān)任了機關(guān)支部的組織委員和工會的宣傳委員,在努力做好這兩項工作的同時,也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

  三是能堅持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此,我在工作中能堅持原則,本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平,力求準(zhǔn)確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證了職工個人的利益不受損失。同時,對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍,查清查實,對組織負(fù)責(zé)。

  如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項工作:

  一是當(dāng)好科長的參謀與助手,認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責(zé)明確不推諉,實事求是、以身作則,充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性,嚴(yán)于律已,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔(dān)錯誤的態(tài)度,以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時,牢固樹立為基層服務(wù),為稅收一線服務(wù)的思想,堅持求真務(wù)實的精神,積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。

  二是通過調(diào)查研究,聽取群眾意見,在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案,動態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn),為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù),打好基礎(chǔ)。

  三是在培訓(xùn)工作中認(rèn)真聽取基層單位的意見和建議,積極與各科室配合,從實際工作需要出發(fā),本著注重技能、注重實效的原則,力求使培訓(xùn)工作做到缺什么,補什么;學(xué)有所用,學(xué)有所長。同時,從長遠(yuǎn)角度出發(fā),采取多種方式,在基層局重點培養(yǎng)稅收業(yè)務(wù)骨干,使之成為稅務(wù)理論、計算機應(yīng)用方面的師資力量,以點帶面,推動我州地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的全面開展,使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,以適應(yīng)新時期知識更新、科技進(jìn)步對稅務(wù)干部隊伍建設(shè)提出的新要求。

  四是加強人事工作信息化建設(shè),提高基礎(chǔ)資料的計算機管理程度,使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓(xùn)、干部檔案、各類報表等應(yīng)用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時,提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素質(zhì),避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后,人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

  五是協(xié)助科長做好目標(biāo)管理考核、干部年度考核等工作。同時,建議使用干部任期中的考核,下基層、走近群眾,重點考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況,及時、準(zhǔn)確地將考核情況反饋給局黨組,杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生,防患于未然,真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。

  五是協(xié)助科長抓好精神文明建設(shè)工作,為促進(jìn)我州地稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)再上新臺階貢獻(xiàn)自己的力量。

  六是要通過學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平,注重綜合能力的培養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以適應(yīng)時代的發(fā)展的需要。

  以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo),無論競聘結(jié)果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重?fù)?dān),在以后的日子里,我會增添一分拼搏向上的信心,不辜負(fù)局黨組和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會積累一份經(jīng)驗,找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學(xué)習(xí)不斷完善自己。

  最后,祝愿大家在這次機構(gòu)改革中,成功地走向適合自己發(fā)展的崗位,祝愿我局機構(gòu)改革工作圓滿成功!

科長競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家上午(下午、晚上)好!

  我是來自市場部渠道管理科的xx,云南省曲靖市人,生于1968年3月,1986年在云南省邊防團(tuán)石丫口35547部隊74分隊特種作戰(zhàn)模范連服役,1991年考入湖北省荊州市人民警察學(xué)校1994年?飘厴I(yè),1999年由當(dāng)?shù)鼗鶎优沙鏊{(diào)入云南省昆明市司法警官學(xué)校任教官,20xx年正式加入xx空調(diào)公司并任職于市場渠道管理科負(fù)責(zé)人的工作。

  我今天競聘演講的主題是:鑄盾與領(lǐng)跑!

  為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的!

  自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個角色,帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊在“渠道管理”這個領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進(jìn)。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗,具備了較強的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!

  今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個領(lǐng)域的工作不斷深入開展!

  06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當(dāng)然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個體系呢?06年度在渠道管理科這個團(tuán)隊的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊重點開展了以下工作:

  1、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。

  2、不斷優(yōu)化商家隊伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平,同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。

  3、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營銷財務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。

  4、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營意識、市場維護(hù)意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

  通過一年的實踐工作讓我意識到,06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!

  誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!

  07年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

  如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

  1、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

  2、客戶的分類管理,將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會。

  3、經(jīng)銷商大會的組織與籌備,這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點之一,對加強渠道商家的凝聚力,提升團(tuán)隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

  4、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容忽視,通過信息考核機制的確立,渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為信息體系的全面建立。

  5、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實地貫徹執(zhí)行下去。

  6、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商,使之成為我們的核心分銷商,同時建立一批核心形象店,進(jìn)行專項授牌,成為渠道終端的中堅力量,影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu),從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。

  7、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區(qū)域開展專項培訓(xùn),實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動,使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

  我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實現(xiàn)!我自20xx年幸運地進(jìn)入到志高這個大家庭以來,連續(xù)三年被評為營銷中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導(dǎo)購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負(fù)責(zé)人,到現(xiàn)在的渠道管理科負(fù)責(zé)人,每前進(jìn)一步我的內(nèi)心都充滿了感動,每前進(jìn)一步我也都心存感激,因為每前進(jìn)一步,我都感受到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位同事對我的幫助和支持,在這些真誠的關(guān)懷面前,任何的言語都顯得蒼白,我用自己最辛勤的工作,不菲的工作業(yè)績,盡自己最大的努力來回饋他們。最后,再次感謝所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,正是有了你們一如既往的支持與幫助,今天的我才能站在這里體會這個美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  “遙指蒼穹項問天,翻身跨馬勇向前,礪劍鑄盾今爾敢,吾當(dāng)氣勝必當(dāng)先”!

  我的競聘演講就到這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和支持,謝謝!

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