實(shí)用的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文合集6篇
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì)更加事半功倍。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們都可能會(huì)用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
大家好: 主要業(yè)績(jī)自參加工作以來(lái)，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?ài)，所以我很勤奮，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成績(jī)，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái)，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào)，雖然這些成績(jī)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō):我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。
工作設(shè)想財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競(jìng)聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
我叫XXX，××年高中畢業(yè)，進(jìn)入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等�？茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修，年后回院參與了本院第一臺(tái)安裝，同年轉(zhuǎn)入室工作，其間經(jīng)考核取得放射初級(jí)技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長(zhǎng)，其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn)，學(xué)期一年。后被提升為科長(zhǎng)工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個(gè)客觀評(píng)價(jià)。
今天我在這里競(jìng)聘后勤保障科長(zhǎng)一職，原創(chuàng)：首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。我年輕有充沛精力，有多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是進(jìn)幾年來(lái)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬(wàn)的設(shè)備采購(gòu)論證，爭(zhēng)取免稅指標(biāo)，節(jié)了的經(jīng)費(fèi)，對(duì)試劑、器械庫(kù)房進(jìn)行集中管理，幾個(gè)大幅下降，加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，消耗品定期下送科室，維修專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了資產(chǎn)清理，使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責(zé)，這對(duì)于我是一項(xiàng)新的工作，也是新的挑戰(zhàn)，我愿運(yùn)用所掌握的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，打破傳統(tǒng)格局，發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情，優(yōu)化分配機(jī)制，使每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。
今后，后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個(gè)部門(mén)，協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系是十分重要的，首先由科長(zhǎng)直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長(zhǎng)負(fù)責(zé)，科長(zhǎng)向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員，一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書(shū)面文字材料的存檔，計(jì)量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購(gòu)計(jì)劃、組織設(shè)備進(jìn)購(gòu)及基建項(xiàng)目論證審批，監(jiān)督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門(mén)找問(wèn)題，跟蹤設(shè)備、基建項(xiàng)目全過(guò)程。科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)及科員組成了科管理核心，組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。
維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計(jì)量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個(gè)部門(mén)，由一名副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責(zé)，不同崗不同薪，由各科評(píng)測(cè)，按實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫(kù)房，另有洗衣房、食堂等。庫(kù)房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列，可作為試點(diǎn)，體現(xiàn)市場(chǎng)原則。此外，應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象，完善導(dǎo)向標(biāo)志，原創(chuàng)：各部門(mén)的服裝統(tǒng)一化，使人一眼就知道他們所屬部門(mén)及其職責(zé)，我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個(gè)很重要的職能是保證醫(yī)院職工無(wú)后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約，放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專人接送看管，職工購(gòu)房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào)，至少可受一個(gè)批發(fā)價(jià)，折扣價(jià)。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應(yīng)精美可口，每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂(lè)時(shí)間，讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間，醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能，這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門(mén)，大家要我們服務(wù)，肯定我們的服務(wù)，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會(huì)面向全市的醫(yī)療市場(chǎng)，成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競(jìng)聘成功為后勤保障科科長(zhǎng)，在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境；為全院職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報(bào)，使醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。
我的演講完畢，謝謝大家！
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事：
大家好！
我叫黃曉峰，此次參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是XXX的綜合科科長(zhǎng)之職務(wù)。
我的個(gè)人簡(jiǎn)歷： （這里我就不寫(xiě)了，你自己看著寫(xiě)）
自參加工作以來(lái)，本人通過(guò)自己的努力，公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)、同事的支持和配合，成長(zhǎng)為一名懂專業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力和開(kāi)拓能力的紅塔人。因工作成績(jī)突出，獲過(guò)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、多次被授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱號(hào)，所負(fù)責(zé)的部門(mén)，多次獲過(guò)先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱號(hào)。
本人在20多年工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和分工,從事過(guò)多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作，熟悉各種**包裝機(jī)的性能,在車間生產(chǎn)管理的過(guò)程中,對(duì)提高車間現(xiàn)場(chǎng)管理水平、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率，強(qiáng)化職工成本意識(shí)，降低物料消耗，控制目標(biāo)成本，溝通、激勵(lì)、指揮和引導(dǎo)職工精心操作、用心做事有獨(dú)到之處；調(diào)派到工作后，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變角色，積極投身于公司經(jīng)營(yíng)管理，在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了公司管理的流程，參與和實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，擁有虧損企業(yè)重組整改，建立和完善內(nèi)部管理制度，實(shí)施有效的資本運(yùn)作、理順產(chǎn)權(quán)、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運(yùn)用、設(shè)備技術(shù)改造，轉(zhuǎn)變職工觀念，樹(shù)立質(zhì)量、成本、市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)，規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、安全、人員等基礎(chǔ)管理，降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新管理理念和管理方法，使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調(diào)管理能力及經(jīng)驗(yàn)；本人性格開(kāi)朗，做事公道，待人真誠(chéng)，樂(lè)于與人交往，具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)出色地完成各項(xiàng)工作。
參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在人才競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全公司事務(wù)當(dāng)好主管，三是為員工搞好服務(wù)。具體說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；精心行政，完善服務(wù)。我也深知，辦公室工作非常辛苦，但我會(huì)變壓力為動(dòng)力，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我。
如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是“以為爭(zhēng)位，以位促為”。 爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的重視和支持，把辦公室建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事服務(wù)機(jī)構(gòu)，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，提高辦事效率，讓辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通集團(tuán)與企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁，做到領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我將從以下幾方面展開(kāi)工作：
一、嚴(yán)格要求自己，做到個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀；做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位；找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，靈活運(yùn)用政策法規(guī)，精心辦事；以冷熱適度，剛?cè)徇m度，粗細(xì)適度為原則，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。
二、嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，對(duì)同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理，讓職工找準(zhǔn)自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。
三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作，積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)政令，及時(shí)準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布置下去，在落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查，把握方向，提高工作效率。
四、做好調(diào)研工作，動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強(qiáng)集團(tuán)與公司之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況，對(duì)各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選，準(zhǔn)確提出擬辦意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策。
五、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置，熱情周到、主動(dòng)大方、細(xì)致如微；建立成本核算制度，對(duì)辦公過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)審核和監(jiān)督，嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支；針對(duì)集團(tuán)公司大部份人員屬外派工作的特殊性，要深入基層、貼近職工，搞好調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握職工的思想，努力做好思想工作，完善各項(xiàng)后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。
六、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹(shù)立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致、嚴(yán)守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；辦公室是公司的窗口，在做好傳統(tǒng)的工作的同時(shí)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變意識(shí)和觀念、提高職工綜合素質(zhì)，實(shí)施人性化管理，發(fā)揮人的`主動(dòng)性和創(chuàng)造性，搞好對(duì)內(nèi)和對(duì)外的公共關(guān)系，認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，向社會(huì)大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去，激流勇進(jìn)，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。
個(gè)人簡(jiǎn)歷：本人于年畢業(yè)于省長(zhǎng)沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師，并于年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
自參加工作以來(lái)，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?ài)，所以我很勤奮，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成績(jī)，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái)，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)委派、內(nèi)部資金市場(chǎng)、網(wǎng)上銀行、預(yù)算管理辦法等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的文明科室稱號(hào)，雖然這些成績(jī)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出管理二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競(jìng)聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括內(nèi)部結(jié)算帳戶、網(wǎng)上銀行、內(nèi)部資金市場(chǎng)、工程款支付審批等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步滲透，最終形成全員參與、全過(guò)程、全方位的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作，我處于去年推行的效益清算制度，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三：提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門(mén)工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四；積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊绻@次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，
帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競(jìng)聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
首先我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷，我是*年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)時(shí)，分到*市地稅局工作，時(shí)任市局管理科科長(zhǎng)，*年擔(dān)任紀(jì)檢員一職，分管業(yè)務(wù)科和稽查局工作，*年八月調(diào)任州局征管科科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)征管科工作，*年任州局業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)科工作至今。幾年來(lái)，無(wú)論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查，還是紀(jì)檢糾風(fēng)，無(wú)論是在市局，還是在州局，本人都能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)自身政治思想及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，秉公執(zhí)法，嚴(yán)格律己，熱情服務(wù)于納稅人。 地稅分設(shè)以來(lái)，本人多次被為市地稅局先進(jìn)工作者，*市優(yōu)秀黨員，年被市政府評(píng)為十佳執(zhí)法員，在州局征管科和業(yè)務(wù)科任職期間，所主持的各項(xiàng)工作均名列全疆前列，多次受區(qū)局通報(bào)嘉獎(jiǎng)。 本人這次參加競(jìng)聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長(zhǎng)，讓本人填報(bào)這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。 在談本人競(jìng)聘稅政法規(guī)科科長(zhǎng)職務(wù)的優(yōu)勢(shì)和工作思路之前，本人想先談?wù)劯?jìng)聘這一職務(wù)的劣勢(shì)。 年齡相對(duì)較大是本人參加此次競(jìng)聘的主要劣勢(shì)，年齡的問(wèn)題在本人參聘之初可以說(shuō)是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機(jī)構(gòu)改革和人員分流的文件時(shí)，本人也想過(guò)不參加競(jìng)聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。 接下來(lái)我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃?jìng)聘的優(yōu)勢(shì)和今后的工作思路。 老馬識(shí)途，輕車熟路。 本人參加工作以來(lái)，從事財(cái)會(huì)工作年，從事稅收工作年，在稅務(wù)工作期間，主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理，可以說(shuō)對(duì)這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時(shí)主要負(fù)責(zé)集體財(cái)務(wù)管理、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《*市地稅局非國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法》、《*市地稅局關(guān)于加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場(chǎng)稅收征管辦法》等規(guī)定，使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等考核管理辦法。從年企業(yè)所得稅實(shí)行自匯自繳以來(lái)，本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓(xùn)，年本人主講了對(duì)黨政機(jī)關(guān)的個(gè)人所得稅培訓(xùn)，年主講了對(duì)水利系統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。因此，本人盡管年齡相對(duì)較大，但經(jīng)驗(yàn)豐富，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務(wù)水平較高，對(duì)稅政法規(guī)科各項(xiàng)職能設(shè)置，非常熟悉并且熟練，主持稅政法規(guī)科工作可以說(shuō)是老馬識(shí)途，輕車熟路。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位考官：
你們好！
首先感謝大家聽(tīng)取我的競(jìng)崗思路匯報(bào)，我這次競(jìng)騁上崗的職位是體育科科長(zhǎng)。本人XXX現(xiàn)就職于XX市少體校任校長(zhǎng)助理，并兼任田徑班的教學(xué)訓(xùn)練工作，自小我就被選拔進(jìn)入XX市少體校田徑班開(kāi)始接受田徑專項(xiàng)訓(xùn)練，在此期間曾多次代表省、市參加不同級(jí)別的田徑比賽，獲得較好的成績(jī)。九四年進(jìn)入省體工隊(duì)從事田徑專業(yè)訓(xùn)練，使自己的運(yùn)動(dòng)成績(jī)突飛猛進(jìn)，其后，九五年考入福建省集美大學(xué)體育學(xué)院本科，接受正規(guī)體育專業(yè)理論學(xué)習(xí)和田徑專項(xiàng)訓(xùn)練，豐富自己的理論知識(shí)。在就讀大學(xué)期間由于本人較好完成學(xué)業(yè)和工作任務(wù)，受到組織的關(guān)心和培養(yǎng)，1998年12月光榮地加入中國(guó)共產(chǎn)黨成為黨組織中的一員。網(wǎng)原創(chuàng)一九九九年七月正式分配到XX市少體校擔(dān)任教練員工作。
參加工作以來(lái)，我在少體校這個(gè)溫暖的大家庭里，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的親切關(guān)懷和支持，特別是在體育界老前輩們的言傳身教下，她們?nèi)缤?yáng)光和雨露不斷地鞭策著我、鼓勵(lì)著我。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大潮中不斷沖擊自己、鍛煉自己、考驗(yàn)自己。在這大熔爐里我得到了錘練。各位考官，我非常珍惜這次競(jìng)騁上崗的機(jī)會(huì)，這次職位的提升并不是我的本意，我更注重的是鍛煉自我。然而這次作出這樣選擇決不是出于盲目的自信。首先我熱愛(ài)這份事業(yè)，我工作以來(lái)兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)守自己的教練崗位。歷年來(lái)從事市中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)編排與各行各業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)的教練、裁判工作，耳聞目睹同志們對(duì)工作的無(wú)私奉獻(xiàn)，體育戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出許許多多先進(jìn)的事跡，喚起了我對(duì)體育事業(yè)的熱情，激發(fā)了我對(duì)體育事業(yè)的熱愛(ài)。其次，我自我感覺(jué)具備履行崗位職責(zé)的必要素養(yǎng)。六年的工作履歷雖不算深厚，這份經(jīng)歷鍛煉了我的工作能力，磨練了我的思想修養(yǎng)，提高了我的綜合素質(zhì)。這些都將有力地支持我競(jìng)騁這一職位。在此感謝新時(shí)期黨的公開(kāi)、公平、公正的用人路線，是組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年干部的關(guān)心和培養(yǎng)，為我們提供了這樣一個(gè)競(jìng)騁上崗，展示自我的平臺(tái)。有人說(shuō)：能登上金字塔的動(dòng)物只有兩種，那是鷹和蝸牛。各位考官，如果我競(jìng)聘成功，也許不能象鷹一樣一飛沖天，但我一定力求象蝸牛那樣憑著忠誠(chéng)和意志默默前行。競(jìng)騁成功后，我會(huì)忠實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹黨的體育方針，圍繞《全民健身計(jì)劃》，奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃這兩個(gè)體育戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，使體育工作更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
具體工作計(jì)劃如下：（1）要廣泛開(kāi)展群眾性體育活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)體育社會(huì)化；（2）要聯(lián)合教育部門(mén)加強(qiáng)學(xué)校體育工作，積級(jí)開(kāi)展體育傳統(tǒng)校的體育競(jìng)賽活動(dòng)；（3）要加強(qiáng)體�？茖W(xué)管理，改進(jìn)業(yè)余訓(xùn)練方法，加速優(yōu)秀體育人才的培養(yǎng)和輸送；（4）要大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)與海外體育交流，認(rèn)真接待海內(nèi)外友好團(tuán)體的來(lái)往；（5）要充分發(fā)揮各協(xié)會(huì)的作用，有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展活動(dòng)，以促進(jìn)我市群眾體育社會(huì)化和競(jìng)技水平的提高。體育工作者的歷史使命與體育工作的任務(wù)一脈相承，一言以蔽之；造福人民，服務(wù)社會(huì)，把人民的健康放在前位。堅(jiān)持群眾體育和競(jìng)技體育協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持體育為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)，如果把這個(gè)思想賦予時(shí)代色彩的話，換一種說(shuō)法也是新時(shí)期的體育工作要為全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)。努力做好各項(xiàng)工作，滿足人民群眾的健康需求，一是加大投入力度。為群眾健身活動(dòng)創(chuàng)造條件提供方向。
二是加快發(fā)展體育服務(wù)業(yè)，必須認(rèn)真抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”：（1）建設(shè)好群眾健身場(chǎng)地；（2）健全群眾體育活動(dòng)組織建立社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍和社會(huì)的群眾體育網(wǎng)絡(luò)，完善國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；（3）舉辦經(jīng)常性的群眾體育活動(dòng)。當(dāng)前需要重視的幾項(xiàng)工作包括：建立開(kāi)放和有序的市場(chǎng)，減少審批、降低門(mén)檻，研究有利于健身服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策，做好宣傳工作，提高公眾健康意識(shí)，積極引導(dǎo)大眾體育消費(fèi)，體育科和我們的體育工作者要當(dāng)好主角，積極參與，有時(shí)也要唱好配角，搖旗吶喊，為我市兩個(gè)文明建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，如果競(jìng)崗不成功，我將正確對(duì)待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因?yàn)槲疑钪皸l條大路通羅馬，天高任鳥(niǎo)飛，海闊任魚(yú)躍”的道理。為國(guó)家、為社會(huì)、為人民盡心盡力才是最重要的。
我的演講到此結(jié)束。
謝謝大家！
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