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主任競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-25 10:34:28 競(jìng)聘 我要投稿

【熱門】主任競(jìng)聘演講稿模板集錦六篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,你寫演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?以下是小編為大家收集的主任競(jìng)聘演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門】主任競(jìng)聘演講稿模板集錦六篇

主任競(jìng)聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  你們好!今天我在此競(jìng)聘調(diào)度室主任一職,首先感該公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。 我競(jìng)聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由:

  第一,有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀。

  第二,我曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)調(diào)度室主任一職,有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)。

  第三,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技術(shù)技能。第四,有勤于學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。

  第五,逐步培養(yǎng)了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。

  因此,我有信心,也有能力做好競(jìng)聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我于19xx年7月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作,先后在變電站、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于19xx年至20xx年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職。于20xx年4月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今?v觀自己的多年來(lái)的人生和工作歷程,我將對(duì)自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來(lái)參與此次競(jìng)聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠(yuǎn)保持對(duì)生活對(duì)工作的熱情。

  如果我這次競(jìng)聘成功,我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作:

  首先,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作;根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度發(fā)、供電計(jì)劃,組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計(jì)劃和運(yùn)行方式;組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電工作;組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運(yùn)行事故分析會(huì)議;根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負(fù)荷變化情況,向上級(jí)提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案;組織遠(yuǎn)動(dòng)、通訊規(guī)劃設(shè)計(jì)和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)維修工作;負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計(jì)算和繼電保護(hù)的完整;積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次,建立健全調(diào)度室各項(xiàng)管理制度,本資料權(quán)屬文秘公文第一站查看更多文秘公文第一站資料如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護(hù)異動(dòng)情況管理制度。積極配合生產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對(duì)調(diào)度、變電站的管理。做好各種運(yùn)行方案,配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作,使工程順利進(jìn)行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強(qiáng)對(duì)本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn),努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。最后,祝愿我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順,公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益節(jié)節(jié)攀升。

  如果我這次競(jìng)聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專長(zhǎng),生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。

主任競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  您們好!

  今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

  本人現(xiàn)年43歲,中共黨員,中專文化,統(tǒng)計(jì)師職稱,于1979年12月參加工作,1980年至1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過(guò)辦公室副主任,20xx年2月通過(guò)競(jìng)聘,聘任為人事勞動(dòng)政工部主任職務(wù)。

二、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由

  今天,我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此,我競(jìng)聘人事勞動(dòng)政工部主任。

  三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一) 、今后工作的重點(diǎn):1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二) 、具體措施和做法:1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>

主任競(jìng)聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:上午好!

  我們幼兒園拿出辦公室主任崗位,讓我這樣的年輕人通過(guò)平等舞臺(tái),提高和鍛煉自己。我十分感謝和珍惜大家給我的這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)!愿意虛心接受大家的考驗(yàn)。

  我叫xx。xx年10月出生,xx年參加工作,先后獲得教育學(xué)、法律兩個(gè)本科學(xué)歷,現(xiàn)在是小學(xué)高級(jí)教師。長(zhǎng)期擔(dān)任班主任和年級(jí)組長(zhǎng)工作,并兼職幼兒園的檔案員、信息員。

  “打鐵還需自身硬”,我深知辦公室主任一職的重要性和挑戰(zhàn)性,深知不管自身多么優(yōu)秀,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持是做好這一工作的唯一前提。

  請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單介紹我的四個(gè)基本條件:

  第一,政治態(tài)度端正

  我的父母都是普通工人,他們對(duì)我的要求一直都是“正直做人、勤奮做事”,他們還要求我凡事以大局為重,主動(dòng)關(guān)心和幫助身邊的同事。這樣的家庭教育讓我在工作中受益菲淺!工作以來(lái),我始終積極向黨組織靠攏,堅(jiān)決擁護(hù)幼兒園黨組織的領(lǐng)導(dǎo),始終把組織的教誨、同事們的示范,作為學(xué)習(xí)、工作的動(dòng)力和標(biāo)桿。始終尊重身邊的同事,明辨是非,團(tuán)結(jié)他人。

  第二,工作敬業(yè)奉獻(xiàn)

  我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)是“做一件事,就要做好”。多年來(lái),無(wú)論是日常工作還是班級(jí)教學(xué),無(wú)論擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)還是在辦公室工作,我事無(wú)大小,認(rèn)真對(duì)待。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的每一件事,我用結(jié)果贏得他們的信任。我認(rèn)為,幼兒園是兒童成長(zhǎng)的樂(lè)園,為了保證他們的快樂(lè),我們只有更多地奉獻(xiàn),這就意味著需要承擔(dān)各類臨時(shí)的工作,需要經(jīng)常加班加點(diǎn),需要耐心和細(xì)心,需要一腔熱情。如果我擔(dān)任辦公室主任,我會(huì)加倍付出,讓同事們省心;我會(huì)加倍努力,讓組織上放心。

  第三,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步

  “知識(shí)是進(jìn)步的階梯”,多年來(lái),我十分注重在幼教管理方面的知識(shí)積累。xx年獲得“學(xué)前教育”專業(yè)大專文憑;xx年獲得“法律”專業(yè)本科文憑;xx年利用暑假,參加市中小學(xué)教師二維動(dòng)畫培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),獲得20xx年省多媒體課件制作評(píng)比一等獎(jiǎng),取得育嬰師和計(jì)算機(jī)操作工證書;20xx年獲得“教育學(xué)”專業(yè)本科文憑。多篇論文、教案在省、市、區(qū)獲獎(jiǎng)、發(fā)表、交流。

  第四,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富

  從20xx年兼職檔案員與信息員工作開始,我先后參與了幼兒園創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)幼兒園”、“綠色校園”、“省優(yōu)質(zhì)幼兒園”、“平安校園”等一系列創(chuàng)建工作的資料收集整理工作。多次接受檔案、信息、計(jì)算機(jī)等多方面專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)檔案整理、新聞發(fā)布、辦公自動(dòng)化等方面知識(shí)有一定了解,在宣傳、決策參謀、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面也做了一些力所能及的工作。我知道這些只是干好辦公室主任的基本經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備,還有許多方法和技能,需要在今后的工作中歷練。辦公室是教學(xué)和管理工作中,發(fā)揮后后勤保障、處理日常瑣事、協(xié)調(diào)各方關(guān)系的基礎(chǔ)性部門,如能擔(dān)任辦公室主任,我將利用好自己的知識(shí)儲(chǔ)備,發(fā)揮好自己的工作特長(zhǎng),用年輕人的蓬勃朝氣,用教師的細(xì)致穩(wěn)重,盡全力保證幼兒園各項(xiàng)工作,有條不紊開展。

  我知道,競(jìng)聘辦公室主任崗位,我還存在一些不足,比如工作年資較短,管理經(jīng)驗(yàn)不夠。但我相信,這一崗位對(duì)我來(lái)說(shuō),不僅是挑戰(zhàn),更是激勵(lì)。如果大家信任我,讓我擔(dān)任辦公室主任,我一定揚(yáng)長(zhǎng)避短,用踏實(shí)積極的工作,提升幼兒園教學(xué)和管理水平,做到“三心”、“四勤”。也就是:熱心、誠(chéng)心、耐心;腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師,我已經(jīng)做好準(zhǔn)備,接受新的工作挑戰(zhàn),我感謝你們多年對(duì)我的關(guān)心和幫助,今天和我一起參加競(jìng)選的幾位老師,都是我學(xué)習(xí)的榜樣。如論是否當(dāng)選,我都感謝你們的鼓勵(lì)和鞭策。作為大浦附幼的一員,讓我們一起承載光榮與夢(mèng)想!

  謝謝大家!

主任競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  您們好!首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任,更要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次難得的展示自我,挑戰(zhàn)自我的競(jìng)聘機(jī)會(huì)。今天,我懷著激動(dòng)的心情,以滿腔的熱誠(chéng),本著鍛煉自己、為大家服務(wù)的宗旨來(lái)到這里,參加圖書資料室主任崗位的競(jìng)聘。我會(huì)用最大的熱情和百倍的信心來(lái)面對(duì)這珍貴的機(jī)會(huì),希望得到大家的支持。

  首先,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同志們作一下自我介紹,我叫XXX,今年歲,黨員,學(xué)歷,先后從事過(guò)辦公室工作、檔案管理工作。我于年取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱資格,為圖書資料系列職稱。按照《XX專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作實(shí)施辦法》的要求,本人符合圖書資料室主任的競(jìng)聘條件。下面,我把自己對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和競(jìng)聘后的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào):

  一、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

  目前,我單位圖書資料室藏書主要以歷年來(lái)征訂的報(bào)刊書籍為主,規(guī)模較小。圖書資料室的工作主要以圖書借閱為主,圖書資料錄入以手工進(jìn)行,管理方式落后。另外還協(xié)助科技惠農(nóng)下鄉(xiāng)等活動(dòng)資料的編印工作。作為圖書資料室主任,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,有較強(qiáng)的組織觀念和全局意識(shí),熱愛(ài)圖書管理這項(xiàng)工作,這是做好工作的基礎(chǔ);要具有適應(yīng)工作需要的知識(shí)和業(yè)務(wù),還要有圖書管理工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)圖書現(xiàn)代化環(huán)境下的工作需要;要加強(qiáng)部門規(guī)章制度建設(shè),組織本部門人員認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織部門人員完成年度工作任務(wù);要抓好本部門科技信息檢索與咨詢、信息資源配置及開發(fā)等業(yè)務(wù)工作的組織和實(shí)施,做好科技信息刊物稿件的審定,組織科技下鄉(xiāng)宣傳資料,做好各類圖書資料的編輯分類、報(bào)刊的征訂工作,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

  二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  多年來(lái),在黨的教育培養(yǎng)下,我的政治覺(jué)悟、思想水平、工作能力都有了很大程度的進(jìn)步,并使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。之所以參加這次競(jìng)聘,并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮⑴c,而是能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為單位服務(wù),實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。此次參加圖書資料室主任崗位的競(jìng)聘,我以為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

  一是我有較高的思想政治覺(jué)悟。在政治思想上,我始終把學(xué)習(xí)作為每天的必修課,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),政治立場(chǎng)堅(jiān)定,有較高的思想政治覺(jué)悟。熱愛(ài)本職崗位,有良好的職業(yè)道德素質(zhì)修養(yǎng),對(duì)于圖書管理工作有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),注重業(yè)務(wù)管理、樂(lè)于奉獻(xiàn)。為人正直,聽從組織安排,能夠團(tuán)結(jié)同志、以誠(chéng)待人、嚴(yán)于律己,能遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  二是我有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,自己好學(xué)上進(jìn)。在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)我還學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí),系統(tǒng)的掌握了圖書館學(xué)及其相關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)理論,具有適應(yīng)工作需要的專業(yè)知識(shí)和技能,并且具有別人沒(méi)有的圖書資料系列職稱。

  三我有多年的管理工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。本人先后從事過(guò)辦公室工作、檔案管理工作。在工作實(shí)踐中,能充分發(fā)揮各類人員的作用,團(tuán)結(jié)同志一道工作,這些都是我做好今后工作的精神財(cái)富。特別是在檔案管理工作崗位上,能夠認(rèn)真貫徹《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》以及本部門檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)檔案資料的管理力度,做到了對(duì)檔案資料數(shù)字清、情況明。對(duì)收發(fā)的各類文件及時(shí)登記編號(hào)、貼標(biāo)簽、歸檔、分類,做到借閱有登記,到期有催要,經(jīng)常盤點(diǎn)庫(kù)存,保證了檔案資料的完整無(wú)缺。

  三、工作設(shè)想和目標(biāo)

  假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任、期望,以此為新的起點(diǎn),在今后工作中,努力做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一是抓好圖書資料的規(guī)范管理。我將所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作當(dāng)中,帶領(lǐng)同志們認(rèn)真做好圖書整理工作,搞好圖書分類編目工作。按照《中國(guó)圖書分類法》的要求,建立起符合單位標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,適應(yīng)群眾科技教育需要的圖書資料室。按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求起草制定各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上的工作細(xì)則,崗位責(zé)任制,借閱規(guī)則,庫(kù)房規(guī)則等等,對(duì)圖書進(jìn)行科學(xué)管理。

  二是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,拓展服務(wù)功能。在具體管理工作中,我將本著對(duì)圖書資料管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,努力向服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新方面轉(zhuǎn)變,對(duì)圖書資料管理工作敢想、敢試。結(jié)合單位實(shí)際,經(jīng)常研究圖書資料管理工作面臨的新情況,確定發(fā)展的新思路。我所每年征訂報(bào)刊都需要不少的資金,我將改變圖書資料室的現(xiàn)狀,利用XXXX項(xiàng)目(籌建中)建立的服務(wù)大廳配置的電腦設(shè)備,實(shí)現(xiàn)圖書資料電子閱覽,搞好信息查詢等服務(wù),從而達(dá)到資源共享,這樣既可減少報(bào)刊的征訂數(shù)量,節(jié)約資金,又可以改善閱讀環(huán)境。

  三是借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。在圖書資料管理專業(yè)技術(shù)知識(shí)等方面,我將充分學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法,根據(jù)自身情況,來(lái)選擇自己做什么,如何做,確定自己的服務(wù)理念方向。本著有利于加強(qiáng)圖書業(yè)務(wù)建設(shè)工作的原則,加大業(yè)務(wù)基礎(chǔ)與提供服務(wù)的工作力度,對(duì)本職業(yè)務(wù)工作經(jīng)常排查,找出存在的問(wèn)題,采取缺啥補(bǔ)啥,逐一解決的辦法,以保證圖書資料管理工作的順利開展。同時(shí)積極爭(zhēng)取單位領(lǐng)導(dǎo)的重視和上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解圖書管理的思路和做法,為加強(qiáng)協(xié)調(diào)、關(guān)注,爭(zhēng)取支持創(chuàng)造條件,有力的推動(dòng)圖書管理工作的開展,為創(chuàng)新圖書資料管理不斷向前發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四是組織開展綜合培訓(xùn),提高工作人員素質(zhì)。加強(qiáng)圖書管理工作人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育,千方百計(jì)給圖書管理專業(yè)人員提供全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)圖書管理專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì),通過(guò)各種形式對(duì)他們進(jìn)行有關(guān)圖書管理工作規(guī)定的學(xué)習(xí)教育,盡快提高其業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)、科技軟件等新技術(shù)的培訓(xùn),并靈活運(yùn)用到實(shí)際工作之中,不斷提高圖書管理水平。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,如果我能得到大家的認(rèn)可,我有信心和決心做好圖書資料管理工作,在今后的工作中,我將牢固樹立圖書資料是第一資源的理念,從戰(zhàn)略高度切實(shí)加強(qiáng)圖書管理與服務(wù),著力培養(yǎng)、提高自己的創(chuàng)新能力,努力使自己在圖書管理工作崗位上,做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、素質(zhì)高,為我所的圖書管理工作創(chuàng)造一個(gè)良好的機(jī)制和氛圍,努力實(shí)現(xiàn)圖書管理工作再上新臺(tái)階。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,我參加這次競(jìng)聘如果沒(méi)有如愿,也是我人生經(jīng)歷中一次學(xué)習(xí)和鍛煉的極好機(jī)會(huì),我將在今后的工作當(dāng)中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、改進(jìn)方法,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做的更細(xì)、更好,為我所又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。但是,在此我想表達(dá)一個(gè)愿望,“給我一個(gè)舞臺(tái),讓我來(lái)為全社工作盡一份責(zé)任;給我一次機(jī)會(huì),我將交上一份讓組織滿意的答卷!

  謝謝大家!

主任競(jìng)聘演講稿 篇5

  你們好!

  說(shuō)實(shí)話,競(jìng)聘這一職務(wù)我沒(méi)有太大的把握,主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己,成功當(dāng)選固然可喜,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒(méi)有競(jìng)聘成功,我也不會(huì)餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過(guò),增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

  第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫xxx,現(xiàn)年27歲,中專學(xué)歷,畢業(yè)于山東省德州市高級(jí)級(jí)工學(xué)校,鉗工專業(yè),在校期間參加過(guò)山東省“乳山杯”技術(shù)大比武,榮獲三等獎(jiǎng),XX年10月被校分配到上海一機(jī)械廠實(shí)習(xí)從事鑄造及磨具維修工作,XX年5月在液壓機(jī)具廠從事液壓缸的裝配與維修工作,XX年5月慕名進(jìn)入德州雙匯屠宰車間,從事推豬頭,由于個(gè)人的表現(xiàn)突出同年8 月被調(diào)入動(dòng)力車間綜合維修房,12月調(diào)入屠宰維修,XX年3月調(diào)入制冷機(jī)房,5月調(diào)入屠宰維修班擔(dān)任班長(zhǎng)直至之今從中擔(dān)任過(guò)屠宰與分割夜班班長(zhǎng)主管車間的設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作,從一個(gè)一線員工到綜合維修工,到制冷工,到設(shè)備維修班班長(zhǎng),工作作風(fēng)正派,踏實(shí)認(rèn)真,任勞任怨。首先,我個(gè)人非常認(rèn)同公司采用這種公開、公正、公平的方法,實(shí)行干部競(jìng)聘上崗制度,同時(shí)也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機(jī)會(huì),

  第二部分:工作回顧

  自XX年進(jìn)入雙匯以來(lái),我從一名普通的車間員工到設(shè)備維修工、設(shè)備維修班長(zhǎng)一步一個(gè)腳印的走過(guò)來(lái)。渴求知識(shí)、謙虛謹(jǐn)慎、孜孜以求的我在這個(gè)循序漸進(jìn)的成長(zhǎng)歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了動(dòng)力車間的設(shè)備維修、供水、供汽、制冷、等相關(guān)知識(shí)和相關(guān)管理工作,更重要的是:使我對(duì)從員工到車間班長(zhǎng)各級(jí)人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識(shí)為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能源管理、設(shè)備管理、安全管理工作奠定了充分和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再任德州雙匯動(dòng)力車間屠宰維修班班長(zhǎng)期間,我重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

  一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定,如:遲到、脫崗、早退、工作不認(rèn)真、干完工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不收拾的、維修質(zhì)量差的造成返工的、車間反饋的等等都對(duì)應(yīng)一系列的處罰,自從制定以后不但提高了工作效率,而且還提高了維修質(zhì)量。

  二、在設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)方面我們制定了個(gè)人承包制,把每臺(tái)設(shè)備承包給個(gè)人,并且每臺(tái)設(shè)備制定了保養(yǎng)期限,由承包人定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)加油級(jí)檢修,沒(méi)有定期保養(yǎng)加油者對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰,設(shè)備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對(duì)承包人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,自從制定了這些制度以后我們屠宰設(shè)備的故障率幾乎為零。

  三、在控制維修費(fèi)用及節(jié)能降耗方面我們對(duì)車間進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新及改造

  1、改造了淋浴圈的沖淋水管,改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋,這樣不但節(jié)約用水,而且沖淋均勻

  2、XX年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場(chǎng),污水處理站經(jīng)過(guò)改造調(diào)試,處理后的水已接近達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn),為節(jié)約用水,通過(guò)水泵回用處理過(guò)的廢水沖洗收豬廣場(chǎng),每天收豬廣場(chǎng)要沖洗兩次,用水量大約在30t左右,利用處理過(guò)的廢水,每月可節(jié)約用水900t左右,XX年6月,污水處理水達(dá)到目的國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)一臺(tái)變頻泵和加裝部分管道,把處理后的水輸送到待宰圈,用來(lái)沖洗待宰圈,待宰圈平均每天用水140t,每月可節(jié)約用水4200t;3、白條生產(chǎn)線水管改造。以前是單獨(dú)一人使用水管沖水,改造后使用電磁閥控制,白條經(jīng)過(guò)時(shí)自動(dòng)噴水,空檔時(shí)自動(dòng)關(guān)閉閥門,節(jié)約用水及一名工人,僅節(jié)約人工一人,年可節(jié)約工資支出2萬(wàn)元;

  4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作,通過(guò)改造,安裝一個(gè)腳踏閥,可由扶豬人員控制,減少員工1名,每年可節(jié)約2萬(wàn)元人員工資支出;

  5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機(jī)剝皮后,需一名員工用料斗車?yán)@過(guò)二次提升處轉(zhuǎn)動(dòng)豬皮,浪費(fèi)人力,同時(shí)存在安全隱患,經(jīng)過(guò)研究,在剝皮機(jī)后加裝一條傳送帶,將豬皮通過(guò)傳送帶輸送至東線剝皮機(jī)處統(tǒng)一收集轉(zhuǎn)動(dòng),減少了人員投入,同時(shí)消除了安全隱患;

  6、紅臟間下紅臟處安裝自動(dòng)脫鉤器降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

  第三部分、對(duì)于動(dòng)力車間副主任一職的認(rèn)識(shí)和工作思路

  副主任不僅僅是一種權(quán)力,更重要的是一種責(zé)任。他有責(zé)任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃;有責(zé)任協(xié)助車間主任完善機(jī)構(gòu)建設(shè),制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,有責(zé)任創(chuàng)造性的開展好能源、設(shè)備、安全和環(huán)保工作,規(guī)避車間各類風(fēng)險(xiǎn);有責(zé)任推動(dòng)車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。

  我本人平時(shí)干工作非常踏實(shí),非常認(rèn)真,不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問(wèn)題任何任務(wù)都能及時(shí)完成,完不成的和解決不了的時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),不會(huì)打腫臉充胖子,也不會(huì)對(duì)自己的責(zé)任進(jìn)行推卸和扯皮。我平時(shí)工作中不愛(ài)多說(shuō)話,不會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活,對(duì)就是對(duì)錯(cuò)就是錯(cuò),說(shuō)一不二,對(duì)問(wèn)題敢于面對(duì)和曝光,我不會(huì)用華麗的語(yǔ)言來(lái)裝飾自己,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。

  有責(zé)任更要有思路。我的思路是重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作。

  第一是車間管理還存在較多問(wèn)題,具體表現(xiàn)在,職工不能有效發(fā)揮個(gè)人作用,執(zhí)行力不夠強(qiáng),人員不穩(wěn)定,新進(jìn)員工多,整體技術(shù)水平低,職工工作積極性不強(qiáng);

  第二是設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問(wèn)題,主要表現(xiàn)在對(duì)車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小,導(dǎo)致部分職工安全操作意識(shí)淡漠、節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),造成設(shè)備因操作不當(dāng)而損壞及能源浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重;

  第三是創(chuàng)新問(wèn)題,主要表現(xiàn)在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。

  我想下一步我將從以下幾個(gè)方面著手開展工作:

  1)協(xié)助車間主任加強(qiáng)對(duì)各班組班長(zhǎng)的管理,對(duì)班組內(nèi)部工作主要以指導(dǎo)為主,放寬班組長(zhǎng)權(quán)力,給班組長(zhǎng)以更大的發(fā)展空間,由班組長(zhǎng)根據(jù)班組實(shí)際情況合理調(diào)整人員,根據(jù)員工勞效公平分配獎(jiǎng)金,拉大技術(shù)員工的獎(jiǎng)金差距,激發(fā)大家的工作主動(dòng)性。

  2)細(xì)化車間管理規(guī)范,完善管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制,并在日常工作中注意搞好員工培訓(xùn),以規(guī)章制度管理人,認(rèn)真做到以理服人。多抽出些時(shí)間和精力對(duì)員工多給予指導(dǎo)和督促檢查,少一些事后的批評(píng)和處罰,努力培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的自尊心、自信心和爭(zhēng)勝心,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,從而發(fā)揮個(gè)人的潛能,積極主動(dòng)的做好自己的本職工作。

  2、針對(duì)設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問(wèn)題,我想主要從以下幾個(gè)方面控制:

  1)、對(duì)于設(shè)備隨意操作原因造成的設(shè)備損壞問(wèn)題及車間能源使用浪費(fèi)問(wèn)題,把此項(xiàng)工作作為維修工作的一部分要全面開展,充分利用現(xiàn)場(chǎng)的維修人員加強(qiáng)對(duì)車間使用人員的監(jiān)督力度,對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不匯報(bào)、縱容機(jī)手違章操作的維修工要加大考核力度,徹底解決“用者不管,管者不用”的現(xiàn)象,規(guī)范車間員工對(duì)設(shè)備及能源的正確使用。

  2)、針對(duì)設(shè)備維護(hù)問(wèn)題,設(shè)備分管落實(shí)責(zé)任到人,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),明確到人,由承包人具體負(fù)責(zé)做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作。

  3、創(chuàng)新問(wèn)題,我想下一步的創(chuàng)新工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面開展:

  1)、集思廣益,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。從精神上鼓勵(lì)創(chuàng)新人員。通過(guò)把創(chuàng)新提出人全車間表?yè)P(yáng)、制作光榮榜等形式,在精神上鼓勵(lì)大家。其次,在從物質(zhì)上重獎(jiǎng)創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎(jiǎng)勵(lì)以外,車間每月還要設(shè)立一至兩名創(chuàng)新先進(jìn)獎(jiǎng),進(jìn)行額外的獎(jiǎng)勵(lì)。另外還要在優(yōu)秀員工評(píng)選上、班長(zhǎng)任命上、年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選上等方面給于優(yōu)選考慮,從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來(lái)。

  (2)、繼續(xù)深化進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械類備件的全部國(guó)產(chǎn)化。

  我深知:每一個(gè)勤勉的日子都是有收獲的,每一個(gè)安逸的日子都是有代價(jià)的。

  如果我當(dāng)選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長(zhǎng),選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們:我用滿腔的熱情來(lái)參加這次競(jìng)聘演講,用言語(yǔ)表達(dá)自己的思想,用思想去支配行動(dòng),請(qǐng)相信我,我說(shuō)到就能做到。當(dāng)然,企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束,如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,我一定虛心受教。

  尊敬的各位評(píng)委:無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學(xué)習(xí),不斷豐富自己、提高自己、完善自己,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志努力工作,為公司快速發(fā)展而不懈奮斗!

主任競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!我競(jìng)聘的是街道辦事處主任。

  首先,請(qǐng)?jiān)试S我作自我介紹。我xx年xx月出生于xx,中共黨員,本科學(xué)歷,現(xiàn)任xx。我的工作經(jīng)歷很簡(jiǎn)單,xx年大學(xué)剛剛畢業(yè)的我進(jìn)入xx工作,期間先后擔(dān)任過(guò)紀(jì)檢干事、團(tuán)委書記、宣傳干事、三產(chǎn)辦主任、招商辦主任,直至去年xx月來(lái)xx工作。在這九年中,組織為我提供了一個(gè)前所未有的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會(huì),讓我逐步學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng),學(xué)會(huì)了不斷地自我總結(jié),學(xué)會(huì)了尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的工作能力。九年中,我逐步了解和熟悉了一些工作方式方法與技巧,學(xué)會(huì)了統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào),時(shí)時(shí)處處站在全局的高度用綜合的眼光來(lái)分析和思考問(wèn)題。通過(guò)九年的學(xué)習(xí)、工作鍛煉,現(xiàn)在站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我,年經(jīng)而不失穩(wěn)重,自信而不自負(fù),溫和而不懦弱,認(rèn)真而不呆板,謙虛而不自卑。

  今天我競(jìng)職××街道辦事處主任,主要出于三點(diǎn)考慮。

  第一、我具有做好街道副主任的滿腔熱情。街道是城市管理的載體和基礎(chǔ),是體現(xiàn)城市政治、經(jīng)濟(jì)、文化的形象窗口。街道工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨,具有很大的挑戰(zhàn)性。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,對(duì)我而言,在街道副主任的崗位上,可以進(jìn)一步磨礪工作意志和韌勁,豐富基層工作經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力。我愿意為街道工作貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

  第二、我具備勝任街道主任的實(shí)踐基礎(chǔ)。九年的工作經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多,積累了一定的社會(huì)資源,特別是我擔(dān)任揚(yáng)名鎮(zhèn)三產(chǎn)辦和招商辦主任期間,掌握并實(shí)踐了經(jīng)濟(jì)工作能力。期間,我負(fù)責(zé)參與了凱賓斯基飯店、藍(lán)天新港酒店、21世紀(jì)汽車廣場(chǎng)、物美大賣場(chǎng)、意昂微電子等重大項(xiàng)目,成功掛牌了虞灣里、世貿(mào)中心等地塊開發(fā)項(xiàng)目,組織策劃了南長(zhǎng)區(qū)首屆和第二屆招商說(shuō)明會(huì)以及揚(yáng)名鎮(zhèn)屢屆經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、赴粵投資說(shuō)明會(huì)。在揚(yáng)名高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園工作的十個(gè)月中,讓我更加扎實(shí)了基層經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)、外經(jīng)、工商、稅務(wù)等部門有了更深入的接觸和了解,使我工作中得心應(yīng)手、事半功倍。應(yīng)該說(shuō),多年來(lái)經(jīng)風(fēng)歷雨的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)鼓勵(lì)了我,賦予了我競(jìng)職街道主任最大的動(dòng)力。

  第三、我擁有做好街道主任的堅(jiān)定信心。雖然我的工作時(shí)間還不是很長(zhǎng),工作能力也有待于進(jìn)一步提高,但“世上無(wú)難事,只怕有心人”。自信是干好工作的第一步,我的自信來(lái)自于工作實(shí)踐,我的自信告訴我,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各位同仁的幫助協(xié)力下,以只爭(zhēng)朝夕的氣概,多學(xué)、常思、勤干,我完全有信心扮演好街道副主任這個(gè)“配角”。

  回顧自己的成長(zhǎng)歷程,我要深深感謝組織對(duì)我的培育,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我打下良好的基礎(chǔ),感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助,感謝你們教育我怎樣做人,怎樣處事,使我終生受益,相伴永遠(yuǎn)。

  回顧過(guò)去,是為了更好地開辟未來(lái)。街道副主任,不只是一個(gè)職位、一個(gè)職級(jí),更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì),我將從以下幾方面著手工作:

  一是擺正自己位置,當(dāng)好街道領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助力。在工作中擺正位置踩好點(diǎn),做到主動(dòng)不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把工作職能和具體任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái),做到信息圍繞決策轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn),以心齊、氣順、勁足為宗旨,與同志們攜手共創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境。

  二是認(rèn)清形勢(shì),盡快熟悉和適應(yīng)街道工作。熟悉和適應(yīng)新崗位,必須清楚了解其背景、環(huán)境、條件等。對(duì)街道工作我了解甚少,因此,在社區(qū)人員構(gòu)成日益復(fù)雜,社會(huì)矛盾比較突出,新經(jīng)濟(jì)、社會(huì)組織不斷增多的情況下,必須認(rèn)真研究政策導(dǎo)向,探索街道發(fā)展途徑,盡快熟悉新的工作,理清工作思路,主要做到“三個(gè)熟悉”:即熟悉街居層面情況、熟悉街道政策規(guī)定、熟悉街道辦事程序。

  三是發(fā)揮優(yōu)勢(shì),努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展。街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境喜人,更形勢(shì)逼人。一是牢固樹立“招商引資是第一要?jiǎng)?wù)”的思想,堅(jiān)持選商引資的理念,把“近的、遠(yuǎn)的、有形的、無(wú)形的”有機(jī)結(jié)合起來(lái)運(yùn)作,將有限的招商資源發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,注重引資與引稅并重,引稅與護(hù)稅并舉。二是加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,拉動(dòng)區(qū)域內(nèi)的商貿(mào)經(jīng)濟(jì)和樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升該街道現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的檔次和規(guī)格。積極與規(guī)劃、土地、建設(shè)等相關(guān)部門協(xié)調(diào),尋求發(fā)展街居經(jīng)濟(jì)的土地載體。三是強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)的理念,搞好全方位服務(wù),協(xié)助前來(lái)投資者做好項(xiàng)目報(bào)批、規(guī)劃建設(shè)、籌建開業(yè)等方面的“一條龍”服務(wù),以快捷的工作效率和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓投資者滿意,讓客商放心,形成開放、進(jìn)取的發(fā)展軟環(huán)境。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,謙虛會(huì)使人進(jìn)步,而競(jìng)爭(zhēng)會(huì)讓人走向成熟。對(duì)于競(jìng)職最終成功與否,我都會(huì)一如既往,做好本職工作。

  謝謝大家!