【精品】護士長競聘演講稿范文匯編8篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編精心整理的護士長競聘演講稿8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
護士長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，主管護師，本科學歷。xxxx年作為優(yōu)秀畢業(yè)生從xxx護士學校分配至我院xx科工作。競聘護士長我感到有以下幾個方面的優(yōu)勢：
一是長期對知識的篤學渴求，使我具備了適應并勝任該崗位的專業(yè)素質(zhì)。參加工作后，我也從未間斷過對護理知識的學習和更新，尤其是利用業(yè)余時間參加自學考試，取得了大專及本科文憑，并獲得醫(yī)學學士學位。目前，我擔任xx科護理技術操作組組長，同時，負責組織培訓新人、進修實習人員的臨床帶教工作，承擔xxx定點�？谱o士的電除顫技能實訓課，曾多次隨醫(yī)院外出義診，普及急救知識。
二是長期對業(yè)務的精益求精，使我具備了適應并勝任該崗位的技術實力。xxx年，在醫(yī)院護理技能比武中獲個人全能第一、單人徒手心肺復蘇術第一；xxx年，在醫(yī)院急救技能比武中獲三人心肺復蘇等三項第一，并代表醫(yī)院參加全省xx個地市急救技能比武，獲三人心肺復蘇一等獎、單人氣管插管術二等獎、全省團體一等獎。
三是長期對工作的勇于實踐，使我具備了較強的應急能力和組織協(xié)調(diào)能力。在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，培養(yǎng)了我遇事沉著冷靜、嚴謹細致的職業(yè)性格，也培養(yǎng)了我處事雷厲風行、干脆果斷的工作作風。
四是長期對事業(yè)的無限忠誠，使我具備了適應并勝任該崗位的思想境界。長期的護理工作，增強了我強烈的事業(yè)心和責任心，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。xxx年和xxx年被評為優(yōu)秀團員，xxx年被評為醫(yī)院青年崗位能手，xxx年和xxx年被評為醫(yī)院先進工作者，xxx年優(yōu)秀帶教老師的稱號。
如果競聘成功，我將扎扎實實做好以下幾個方面的工作：
一是抓好學習，帶強隊伍。我不僅要不斷加強自身業(yè)務知識的學習，還要不斷加強整個護理隊伍的學習，努力開創(chuàng)新業(yè)務、新技術，使護理隊伍的綜合素質(zhì)得到更大程度的提高。
二是抓好管理，深化服務。按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務，贏得人民群眾對我院的信任。
三是抓好安全，預防事故。要重點確保護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。嚴格遵守核心制度及操作規(guī)程，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關；積極開展法律意識教育，做到防范于未然。
四是抓好團結，促進和諧。堅持以人為本和諧共事，通過多種方式，深挖護士潛能，調(diào)動科室人員工作積極性，合理配臵人力資源，為科室創(chuàng)造一個寬松、和諧、友愛的工作環(huán)境。
至于競聘成功與否，我的態(tài)度可以歸納為成功亦然，落選亦然，積極服從組織安排，并將一如既往，做好本職工作，以此來回報領導和同志們的厚愛和支持。
謝謝大家！
護士長競聘演講稿 篇2
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！我叫xx，首先感謝各位給了我一個競聘的機會。從參加工作那天起，我就嚴格要求自己，不斷提升自己的業(yè)務水平，正是這些，使我有信心走上這個競聘講臺。
我是醫(yī)院的一名護師，今年38歲，護理本科，現(xiàn)任護師。19xx年參加工作，曾先后在呼吸科，神經(jīng)外科，手術室，從事護理工作，多次榮獲崗位能手，先進個人，優(yōu)秀職工。今年在提升醫(yī)療護理質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境演講比賽獲3等獎，20xx年由醫(yī)院調(diào)動供應室工作，工作認真負責，得到領導同事的好評。
自律行為是護士長的品質(zhì)素養(yǎng)關鍵所在。護士長威信，不是上級賦予的，也不是自認的，而是靠扎實的工作和今人信服的工作成果以及個人的品德修養(yǎng)去建立，這就要求護士長在任何時候都要自尊自愛，嚴于律己。除應具備相當?shù)墓芾砟芰八酵猓�應吸取祖國文化中“仁、義、禮、誠、信、和”等方面的積極因素，有德行，才能博得眾愛，管理才干才會不斷提高。
用所學的護理知識，為人類的健康服務，是我的愿望。今天，我競聘護士長，就是為了更好的實現(xiàn)這個愿望！
我的優(yōu)勢是：
一、具有這個崗位需要的綜合素質(zhì)。
工作責任心和主動性強，態(tài)度嚴謹，善于與人溝通協(xié)作，尊重領導、關心同事，極具親和力。有一個健康的體質(zhì)，有吃苦耐勞的精神，有一個護理工作者的仁愛之心。工作中，我還能夠換位思考，善于溝通和思考。
二、具有這個崗位需要的相關專業(yè)知識和技能以及工作經(jīng)驗、管理經(jīng)驗。
護士長不僅僅是一個特定的稱號，它需要豐富的實質(zhì)內(nèi)涵和綜合素質(zhì)作為堅強后盾，它與我院的發(fā)展息息相關。
三、有一顆熱愛醫(yī)學事業(yè)、努力工作的心。
我平常不斷地要求自己要努力學習，認真工作，力爭把自己的工作做得更好，我為能在這么優(yōu)秀的集體工作感到自豪。
醫(yī)學服務理念的更新，人們對醫(yī)療的質(zhì)量和服務要求越來越高。如果我競聘成功，我將全力以赴做好工作。
我的設想是：
一、積極參加上級組織的各項培訓，努力提高自身素質(zhì)。不斷學習新的護理知識，拓寬自己的視野，不斷總結經(jīng)驗，以便更好的做好護士長工作。
二、加強協(xié)調(diào)，形成合力。我將協(xié)助科主任帶領部門員工，進一步明確職責分工，加強與相關部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，有效提升工作效率。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點，及時給予表揚，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，及時發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責，這樣是既維護了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務。用時多給她們一些關心，比如記住每一位的生日，給她們一份禮物。
三、節(jié)約成本，提高效益。以科室為單位進行護理成本核算，分別按護理項目分類，按特殊疾病譜、特殊致病菌感染分類，分別設計各種護理成本核算的方法表，爭取達到既增收又低耗的經(jīng)營效果。
對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，希望大家支持我。我會用心把工作做好。
我的演講完畢。謝謝大家！
護士長競聘演講稿 篇3
我的工作得到了病友,陪人,領導,同事以及實習同學的贊賞和認可.XX年,XX年被評為優(yōu)秀護士,XX年被評為優(yōu)秀帶教老師,1999年,1996年被評為院先進工作者,XX年,1995年被評為工會積極分子,1999年上交退回紅包200元,收到感謝信無數(shù),在院訊中多次表揚.
榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存.參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我.
護士長的工作看似平凡,但卻重要.主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領導.又要承擔病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務.
2 作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展.
3 作為科室,醫(yī)護,護患,護護之間關系的協(xié)調(diào)者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛.
人們說管理是門藝術,13年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范.來到放療科11病室,主任,護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍.3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養(yǎng).今天,我競聘放療11病室的護士長,如果成功,我相信在護理部的領導,在主任和老護士長的支持和指導下,我定能擔當此任.如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事.
以下是我的工作設想:
一 在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,嚴格要求自己,根據(jù)護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務.
同時嚴格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務質(zhì)量.
二,不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成.深化"以病人為中心"的服務理念,使病人滿意,陪人放心.把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪.
三 以人為本,調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量
我了解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科.
a 作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務.
b保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班.
c我會繼續(xù)發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理.
四 重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯.
安全重在防范.
a 開展安全憂患意識教育,加強法律意識.嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄.
c把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關.
d 制定切實可行的崗位責任制.做到有章必循,責罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整改措施.
五 培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置.
最后一點 目標管理
科室做到年有目標,月有計劃.我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率.對個人的目標是鼓勵護士每人年內(nèi)寫1~2篇論文.
科室會定期業(yè)務學習和臨床經(jīng)驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓.
科室會組成英語興趣愛好小組,增強聽,讀,寫的能力,使護士的英語水平得到提高.
不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創(chuàng)造世紀的輝煌!
謝謝大家!
護士長競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同事：
大家好!
光陰似箭,歲月如梭，時間總是在一眨眼就過去了，這么長時間以來我沒有辜負領導和同事們的熱切期望，擔任三病室護士長期間很好的完成了醫(yī)院和領導交給我的各項任務。所以在此我衷心的感謝在座的各位領導和同事這么多年來對我的關心、幫助、鼓勵和信任。是您們給了我自信和機會，讓我再一次有勇氣站在這個演講臺上。
我叫程靜一，今年39歲，大專畢業(yè)，主管護師，從事護理工作21年，現(xiàn)在三病室擔任護士長職務。
我非常喜歡我們醫(yī)院，我也很熱愛我的工作，所以我愿意接受考驗再次參與護士長競爭。
我覺得自己有以下優(yōu)勢：
1、有豐富的臨床工作經(jīng)驗：
在綜合醫(yī)院工作6年，在本院工作15年，一直服務于臨床一線，先后從事內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、傳染科、戒毒病房、精神科男女病房護理工作，能掌握各科護理常規(guī)和護理技術操作規(guī)程，獨立處理較復雜的護理技術問題，對各科常見病、多發(fā)病、疑難病及并發(fā)癥的基礎護理、特殊護理、治療、搶救都能熟練掌握，單獨操作并能夠很好的完成。工作中有敏銳的觀察力，能準確及時的了解病人的病情、心理活動和思想動態(tài)，并能采取相對應的措施。
2、有較強的事業(yè)心和責任心：
參加工作21年來不管在那里，我都努力把工作做好，干一行、愛一行，適應一行，鉆研一行，對待病人就像對待自己的親人一樣，盡自己所能幫助身邊需要幫助的人，作為病房護士長,我將我的整個身心都投入到了病人及病房內(nèi),每逢春節(jié)、五一、十一長假日的來臨,都要組織病人開座談會,做好病人及工作人員的安撫工作,做好各種物品的準備工作,對新進工作人員進行系統(tǒng)的培訓,使工作人員及病人都能盡快的熟悉新環(huán)境.對新來護士都是手把手的教,一幫一的帶,毫不保留的傳授自己所積累的多年臨床經(jīng)驗.著重培養(yǎng)她們的業(yè)務能力,加強她們的責任心,關心她們的起居生活,常與她們交流思想,進行溝通,減輕她們的心理壓力,調(diào)動她們的工作積極心.也確保了病房的安全,無論節(jié)假日還是晚夜班,病房有事隨叫隨到,興奮沖動傷人的病人自己也只身先上,多次被病人打傷,毫無怨言.只要不是太忙出入院病人都自己接待.給病人及家屬做好健康宣教,解釋等工作,經(jīng)常與在院病人談心,了解病人的需要和對我們工作的不足之處加以改正.,為了確保長期住院病人的利益經(jīng)常與病人家屬及單位協(xié)商有關事宜.以解決病人的實際困難.多次拒收病人家屬的紅包和禮物，得到了病人及家屬的稱贊，也得到了領導和同志們的肯定，98年、20xx年、xxxx年、20xx年評為優(yōu)秀護士，99年醫(yī)院護理系列考核第一，xxxx年考核評為優(yōu)秀，20xx年帶領的三病室評為優(yōu)秀單元，xxxx年評為長沙市衛(wèi)管會的優(yōu)秀護士。
3、有一定的領導管理能力：
我在工作中膽大心細，思維敏捷，反應快，應變能力強，在擔任護士長期間病房安全無事故,護理工作無差錯，領導有序不紊亂，大家團結協(xié)作,和平相處,醫(yī)護關系融洽,工作中相互幫助,遇到困難及問題一起討論,共同解決.在病房全面推行人性化服務理念,使每一位工作人員都把自己的愛心、責任心、耐心等都充分體現(xiàn)出來,共同創(chuàng)造了一個干凈、舒適、溫馨的病房環(huán)境.每年都要接待上級領導及省內(nèi)外兄弟單位的參觀學習無數(shù)次,給各級領導及同志們都留下了良好的印象,也得到了大家對我們工作的肯定;為醫(yī)院贏得了較好的社會效益及經(jīng)濟效益。
競聘上崗后的打算：
1、加強學習，提高素質(zhì)
在醫(yī)院業(yè)務及各方面快速發(fā)展的大環(huán)境下，只有不斷吸收新知識，開闊新視野，拓寬新思路，才能適者生存，所以我將與病房工作人員一起在配合醫(yī)院業(yè)務學習的同時也加強本科室的業(yè)務學習，并定期進行針對性的護理問題討論及護理查房，在條件成熟的前提下開展一些護理科研，鼓勵護士參加各項繼續(xù)再教育學習和各項有益身心健康的公益活動,并給予相應的獎勵,在病房管理中鼓勵人人都要有主人翁思想,人人積極參加病房管理,護理管理人性化,民主與集中相結合的原則,組建一個高素質(zhì)的護理隊伍.
2、加強安全防范,杜絕護理安全差錯事故
安全是護理工作中的重中之重,只有確保病房安全才能提高醫(yī)療護理效果,要加強工作中薄弱環(huán)節(jié)及特殊情況的重點防范,并制定相應的應對措施及應急預案,每一個細節(jié)都環(huán)環(huán)想扣,杜絕護理差錯事故的發(fā)生,確保病房安全.
3、強化服務意識，提高服務品質(zhì)
護士長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛XX，現(xiàn)任主管護師。1990年，我從單縣衛(wèi)生學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護理崗位上工作了22年。
參加工作22年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：
1、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關。
5、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
6、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流，培養(yǎng)護士科研意識。
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時請領，儲備齊全;回收利用，避免浪費;定人保管，定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。
作為手術過程的重要參與者，只有加強護士們的`思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。
三、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全
一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果;
二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施;
三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
四、嚴把消毒隔離關。
嚴格執(zhí)行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數(shù)，嚴格遵循手術室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術后感染率的發(fā)生降到最低點。
五、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理指導。
六、注重醫(yī)療設施的充分利用。
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。
七、營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系。
護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題。其次，搞好與各位醫(yī)生的關系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。
八、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。
商品經(jīng)濟社會等價交換原則，使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經(jīng)營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細算，進行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。
九、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。
十、協(xié)調(diào)好與各部門的關系。
醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系，互相配合、互相學習、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體 醫(yī)院競聘演講稿。
總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!
謝謝大家!
護士長競聘演講稿 篇6
各位領導、各位同事：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年xx歲，中共預備黨員，大專文化程度，xx職稱。
經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，（此處為你近幾年的所獲的榮譽）參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬�？墒撬麄兿裣炓粯�，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
護士長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同仁：晚上好！
我是xx，現(xiàn)任兒科護士長，我競聘的崗位是手術一病區(qū)護士長。
個人簡歷： 我的競爭優(yōu)勢： 為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨，實現(xiàn)“為手術病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務忠旨。我下一步的工作思路是：護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下，與科主任和曲護士長緊密配合，為醫(yī)院的發(fā)展增光溢彩。具體做法如下：
一、加強自身建設�，F(xiàn)代化手術室護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。
二制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。手術室是外科醫(yī)療的重要場所，樹立嚴格的科學態(tài)度，建立完整的規(guī)章制度，意義非常重大。它不僅是建立質(zhì)量管理體系的前提，而且是防止差錯事故提高工作質(zhì)量的保證。制定切實有效的績效管理方案，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。本著公正、公平、公開的原則，以經(jīng)濟為杠桿，提高護理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護理人員的主動性和積極性。
三、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，為更好地服務于科室提供有力的契機。手術室護士長在醫(yī)院多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。我將利用這一特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和感悟力來體察、關心科室的每位護士和其他工作人員。
六、增強科研意識，狠抓業(yè)務學習，不斷探索進取。我將搞好護理情報工作，及時了解國內(nèi)外手術室專業(yè)學科的發(fā)展方向，定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研意識，使護理科研工作走出低谷，適應現(xiàn)代發(fā)展的需要。
七、準確及時各項登統(tǒng)記工作，為避免醫(yī)療糾紛提供最有力的保障。同時加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。防患于未然。
八、本著對醫(yī)院對病人雙重負責的態(tài)度，準確合理計費。厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。為醫(yī)院和科室創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
九、建立完善消毒隔離質(zhì)量監(jiān)控體系，開展數(shù)量加質(zhì)量的護理評估，完善和促進護理工作。
十、轉變服務觀念，改善服務態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉手術。
建設和諧醫(yī)院，就要尋求醫(yī)療秩序、醫(yī)療環(huán)境和人的和諧。涓涓細流，匯入長江。我將無怨無悔，學管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作。實現(xiàn)了科室管理工作的規(guī)范化、標準化。
十一、 彈性排班制度。
由于手術室人員缺編，工作強度大，而手術量又存在一定的不確定因素，長期以來手術室護士工作既有超負荷運轉，又有人浮于事的現(xiàn)象，從現(xiàn)有的資源發(fā)掘潛力，在人員不足的情況下盡量節(jié)省人力資源，是解決眼前困難的最佳途徑，手術室護理人員實行彈性工作制，集中人力應付手術高峰，在手術相對較少時合理安排人員補休，實行接臺手術，減少單位工作時間的浪費，既節(jié)約了醫(yī)院的資源，又增加了手術數(shù)量，縮短了病人術后住院日，使手術護理不僅在數(shù)量上得到提高，也得到了質(zhì)量上的保證。
護士長競聘演講稿 篇8
尊敬的領導，評委：
大家好！
青春如歌，白衣勝雪，當我們在人生最美好的季節(jié)里，載上燕帽，成為一名護理工作者，一名病患眼中的白衣天使，南丁格爾的誓言便已經(jīng)在心中銘記。今天，參加護士長職務的競聘，我便是為了更好地實現(xiàn)這一誓言，在平凡的崗位上，用心傳遞關愛，以愛溫暖生命！
首先，簡單介紹一下個人情況。
我叫***，今年**歲，�？茖W歷，本科在讀，**職稱。我于年在市第一人民醫(yī)院參加工作；20xx年起，工作于學院附屬醫(yī)院；20xx年至今工作于市婦幼保健院，先后在兒科/產(chǎn)科從事護理工作，現(xiàn)任產(chǎn)科護理組長。
今天，我競聘的崗位是產(chǎn)科護士長。*年的臨床護理工作讓我認識到，護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，是第一線的護理管理者和護理質(zhì)量控制的核心人員。其管理水平的高低，直接影響科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展。因此，護士長必須有較高的理論知識和技術水平，是專業(yè)技術的帶頭人。他要有清醒的頭腦、平衡的心態(tài)，能合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。他還要與科室護士之間建立起相互信任、激勵和支持的人際關系，以便在護理管理工作中實現(xiàn)最佳狀態(tài)。
結合以上崗位認識，我自認具備了擔任產(chǎn)科護士長職務的基本素質(zhì)與能力。
首先，我思維敏捷，服務態(tài)度好，有過硬的職業(yè)操守。
我熱愛護理工作，工作態(tài)度好，責任心強。在與孕產(chǎn)婦相處的過程中，我以“四不”和“五心”為原則--四不，即不怕吃苦、不怕受累、不怕患者啰嗦和發(fā)脾氣、不怕被批評和被笑話。五心，即熱心，耐心，用心，細心，愛心--因而護患關系良好，經(jīng)常受到患者及家屬的好評，歷年年終考評也均為優(yōu)秀（合格）。
其次，持續(xù)學習，理論成績好，臨床護理經(jīng)驗豐富。
工作以來，我堅持參加系統(tǒng)內(nèi)的各項培訓，在緊張的工作之余，進修了**學院**專業(yè)的本科課程，有效地提升了專業(yè)理論水平和護理操作技能，不僅護理三基理論考試均合格，還掌握了產(chǎn)科/兒科等科室常見的各種突發(fā)、緊急情況的護理應對策略；能嫻熟地操作各種治療儀器設備，熟練地配合醫(yī)生對危急重病人進行搶救治療。
再次，擅長溝通協(xié)調(diào)，人際關系良好，有科室管理能力。
我在工作中一直主動協(xié)助護士長工作，比較熟悉和了解護士長崗位的工作內(nèi)容，能對各種應急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理。有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系，有科室管理、溝通、組織、協(xié)調(diào)等能力。
各位領導，親愛的姐妹們，林巧稚前輩曾說過，嬰兒的第一聲啼哭是世間最美的聲音。因為這聲啼哭里洋溢著希望與活力，也見證了我們產(chǎn)科醫(yī)護人員的付出與奉獻。如果有幸擔任產(chǎn)科護士長職務，我愿與大家共同努力，讓我院成為更多的新生兒的搖籃。
為了實現(xiàn)這一目標，我將在目前科室管理的基礎上，進一步規(guī)范科室工作流程，細化并夯實基礎管理，制定切實可行的崗位責任制，以嚴謹認真的態(tài)度貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，嚴格落實核心制度，減少護理差錯，同時加強與醫(yī)生的溝通,共同研究解決危重疑難病例診斷治療上的護理問題，為產(chǎn)婦及新生兒創(chuàng)造最好的護理環(huán)境。在提高護理質(zhì)量的同時，確定護理安全。
為了實現(xiàn)這一目標，我將在科里開展優(yōu)質(zhì)服務活動。結合科室實際制定優(yōu)質(zhì)、科學、合理的護理措施，定期檢查產(chǎn)房、新生兒室，針對我科特點，將產(chǎn)婦待檢項目的時間地點、各種手續(xù)辦理流程，制成卡片張貼在病房。針對我科床位緊張的現(xiàn)狀，為患者提供住院時間預約登記服務。努力將優(yōu)質(zhì)的護理服務，落實到每一個細節(jié)。
為了實現(xiàn)這一目標，我將積極推行醫(yī)院文化、科室文化，倡導好學、上進的思想觀念，引導姐妹們強化敬業(yè)精神、責任心。注重培養(yǎng)護士們的學習力和科研能力，支持鼓勵護士們外出進修，同時利用每天晨會時間進行三基訓練，總結交流先進經(jīng)驗。還要對新護士進行一對一的帶教，為我院培養(yǎng)更多的�？迫瞬拧�
總之，為了實現(xiàn)這一目標，我本著以病人為中心的服務理念，在護理工作中不斷創(chuàng)新，日益進取，提升專科品質(zhì)，為我院的等級評審工作順利通過，貢獻力量！同時，也讓新生兒的第一聲啼哭成為我院最美的交響！
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