精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-23 09:08:58 競(jìng)聘 我要投稿

關(guān)于分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿合集五篇

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家收集的分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿合集五篇

分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的列位帶領(lǐng)、列位同仁:

  首先感激帶領(lǐng)提供了這樣一個(gè)機(jī)遇,也感激同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。(小我簡(jiǎn)介)。每一次競(jìng)聘不只是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)緣,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交換的機(jī)遇。

  1、自己存在正直的人品、杰出的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為帶領(lǐng),必需先做大好人。一個(gè)帶領(lǐng)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)道德欠好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。

  第三加強(qiáng)管理。沒(méi)有迷信的辦理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活氣。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)打算,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)視,按期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大查核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象杰出,談吐適度,為中國(guó)移動(dòng)公司締造加倍完美的形象,使XX分公司成為一個(gè)加倍團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)個(gè)人。

  空口說(shuō)誤事,實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么唉聲嘆氣,也沒(méi)有什么搏大精湛的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的列位帶領(lǐng)、列位同事的幫忙、支持和共同,我有信心、有能力超卓地做好這項(xiàng)任務(wù),當(dāng)好一名稱(chēng)職的分公司司理。

  2、協(xié)作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

  如果可以或許獲得帶領(lǐng)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸被選的話(huà),我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手任務(wù)

  1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)辟的比力窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不敷抱負(fù),沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

  2、今朝的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是聯(lián)系營(yíng)銷(xiāo)。我誕生在XX,家住在XX,對(duì)XX的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比力熟悉,我深信在我和全體職工的通力合作之下,必定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的聯(lián)系,把中國(guó)移動(dòng)公司的業(yè)務(wù)向縱深標(biāo)的目的成長(zhǎng)。

  明天我競(jìng)聘的崗?fù)な荴X分公司司理。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名及格的司理不容易,做為一個(gè)單元的負(fù)責(zé)人,不只要有實(shí)干精神,還要善于盤(pán)算;不只要熟悉本單元的業(yè)務(wù),還需要有博識(shí)的知識(shí);不只要有崇高高貴的組織管理水平,并且還需要有杰出的人際溝通才能。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗?fù),是因(yàn)槲腋杏X(jué)我完全有能力勝任這項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:

  坦誠(chéng)地說(shuō),我存眷競(jìng)聘成果,巴望介入勝利。但我更重視介入的進(jìn)程,因?yàn)殛P(guān)于我來(lái)說(shuō),介入的進(jìn)程有時(shí)能夠比成果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘勝利與否,都不會(huì)轉(zhuǎn)變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)轉(zhuǎn)變我對(duì)在座列位的尊重與熱愛(ài)。

  3、我有豐滿(mǎn)的任務(wù)熱情。我將用百分之百的熱情投入到任務(wù)傍邊去,讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

  第二提升辦事。樹(shù)立以客戶(hù)為中心,全心全意為客戶(hù)辦事的運(yùn)營(yíng)理念。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和協(xié)作營(yíng)業(yè)廳的工作人員按期停止培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高營(yíng)業(yè)人員的辦事意識(shí),轉(zhuǎn)變辦事觀點(diǎn),提升公司形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶(hù)歡快而來(lái),對(duì)勁而歸。別的,要處置好重大投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們?nèi)蝿?wù)的監(jiān)視和敦促,一定要依照公司的制度,在劃定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不遁藏、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)對(duì)勁的回答。

  第一、開(kāi)辟成長(zhǎng)。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):"成長(zhǎng)才是硬道理。"我們要從成長(zhǎng)入手,拓寬銷(xiāo)售渠道,加大宣傳力度。首先,XX分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家協(xié)作營(yíng)業(yè)廳及六家焦點(diǎn)代理商。由于他們別離座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置很是優(yōu)越,所以要通過(guò)他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)村的宣傳,逐步完成各協(xié)作廳的村級(jí)代辦,使我們中國(guó)移動(dòng)公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù),真正做到眾所周知。其次,通過(guò)自己在XX本地的人際關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)打破,爭(zhēng)取使大部分機(jī)關(guān)單元都成為我們公司的團(tuán)體用戶(hù)。

  3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、辦事意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

  今朝,我認(rèn)為XX分公司的任務(wù)主要有以下幾點(diǎn)缺乏:

  "給我一次機(jī)遇,我將還您十分出色!"這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后,祝大家身體健康、萬(wàn)事順隨!祝愿我們中國(guó)移動(dòng)公司今天會(huì)更好!

  謝謝大師!

分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇2

  尊敬的各位評(píng)委:

  我是***,此時(shí)此刻,懷著激動(dòng)的心情站在這里參加安裝分公司經(jīng)理職務(wù)的競(jìng)聘,心中萬(wàn)分激動(dòng),首先十分感謝組織上能夠給我的這次競(jìng)職的機(jī)會(huì)。

  ***年,我參加工作,在***建筑安裝公司一干就是十八個(gè)春秋,十八年來(lái),從參加工作時(shí)的小伙,而今已買(mǎi)入中年,十八年來(lái),自己親身經(jīng)歷了企業(yè)發(fā)展的旅程,感觸到企業(yè)的日趨壯大與發(fā)展,心中充滿(mǎn)著喜悅之情。

  在企業(yè)中的十八年里,在伴隨企業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí),自我也在不斷的要求進(jìn)步,20xx年本人考取了一級(jí)建造師資格證書(shū),20xx年取得造價(jià)工程師資格,在組織的關(guān)心之下,在各位同仁的幫助之中,我也從一名施工工作人員,逐步走到了管理的崗位,擔(dān)任了***安裝分公司副經(jīng)理的職務(wù)。在工作,我嚴(yán)格要求自我,立足本職崗位,完成好各項(xiàng)工作任務(wù),多年來(lái)自我主管的項(xiàng)目工程,多次獲得省,市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。這對(duì)我而言是莫大的鼓舞,同時(shí)更是一種前進(jìn)動(dòng)力的鞭策。

  懷揣著對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),心載著對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài),今天我競(jìng)聘的職務(wù)是***分公司經(jīng)理職務(wù)。

  個(gè)人的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

  1、信仰堅(jiān)定,愛(ài)企如家。在***公司一干就是十八年,十八年的風(fēng)雨歷程,讓我對(duì)我們共同的家,有著深厚的感情,“愛(ài)企如家”四個(gè)字恰能表達(dá)此時(shí)此刻我心中的言語(yǔ)。同時(shí),信仰堅(jiān)定,始終圍繞在公司黨委的.周?chē),保持?jiān)定的政治信仰不動(dòng)搖,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)較為豐富。參加工作以來(lái),個(gè)人先后承擔(dān)或參加***工程共***個(gè),在參戰(zhàn)的這些工程中,為自己積累了寶貴的財(cái)富和經(jīng)驗(yàn),更讓自己受益非淺,同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,本人的管理能力和水平得到了較大幅度的提升,管理的多個(gè)項(xiàng)目先后榮獲省、市優(yōu)質(zhì)工程。

  3、能與同事們打成一片。事業(yè)需要團(tuán)隊(duì)共同的力量才能完成,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的力量,縱使個(gè)人力量能力再?gòu)?qiáng)再大,也無(wú)濟(jì)于事,在實(shí)踐中,我深深的感悟到這個(gè)道理,在工作中,能和同事們和諧相處,和諧相待,團(tuán)結(jié)同事,與同事們打成一片,更好的了解同事們的心聲,推動(dòng)工作的順利開(kāi)展。

  作為特級(jí)資質(zhì)企業(yè),管理的壓力和肩負(fù)的重任較大,關(guān)于未來(lái)工作的開(kāi)展,如果競(jìng)聘成功,個(gè)人的設(shè)想如下:

  1、加大企業(yè)資信能力建設(shè)。企業(yè)的資信能力建設(shè)是特級(jí)資質(zhì)企業(yè)建設(shè)重點(diǎn),這也是未來(lái)今后工作的重中之重,我將和我團(tuán)隊(duì)們一起不斷加大對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)的營(yíng)業(yè)業(yè)稅,提高企業(yè)銀行的授信額度,為企業(yè)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。人才是發(fā)展的基礎(chǔ),有了人才企業(yè)的發(fā)展才會(huì)不斷壯大,企業(yè)才會(huì)更有生命力,在工作中,通過(guò)多形式多渠道加大對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)力度,鼓勵(lì)員工積極提升自我的專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)技術(shù)水平,考取一級(jí)注冊(cè)建造師、注冊(cè)工程師、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理等資格。

  3、不斷提高科技技術(shù)水平。提高科技技術(shù)水平,增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力建設(shè),擁有推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的專(zhuān)利技術(shù)等,為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力源泉。

  4、以人為本,注重人文。通過(guò)多形式多渠道不斷加大企業(yè)的文化軟實(shí)力建設(shè),開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn),健康的各類(lèi)問(wèn)題活動(dòng),不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和團(tuán)結(jié)力。熱心幫助員工個(gè)人解決各類(lèi)實(shí)際困難和問(wèn)題,讓員工實(shí)實(shí)在在感受到組織上更多的溫暖。

  最后感謝組織和各位同事們能夠給我此次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),倘若競(jìng)聘未果,我也將不氣餒,不退縮,繼續(xù)做好自我的各項(xiàng)本職工作,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己應(yīng)有的力量。

分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!很高興今天能夠有機(jī)會(huì)站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上,在這里我首先想感謝市縣公司黨組給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),同時(shí)也十分的感謝各位同事對(duì)我的支持和幫助,讓我有勇氣站在這里。今天我演講的題目是“做一名務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的管理者”。

  決定參加這次競(jìng)聘前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,是因?yàn)橐环矫妫砻魑覍?duì)上級(jí)組織推行競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,同時(shí),準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短,接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑眩我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我分公司下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。

  首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現(xiàn)年**歲,大專(zhuān)文化,1993年參加工作,先后從事農(nóng)話(huà)機(jī)修、傳輸機(jī)務(wù)、移動(dòng)維護(hù)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、綜合管理等工作,擔(dān)任過(guò)傳輸班長(zhǎng)、支撐中心主任、大客戶(hù)中心主任、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任、局長(zhǎng)助理、分公司副經(jīng)理等職務(wù)。多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者和優(yōu)秀個(gè)人,20xx年被評(píng)為市級(jí)21世紀(jì)優(yōu)秀人才。

  現(xiàn)競(jìng)聘**縣電信分公司副經(jīng)理崗位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:

  一、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,思路較為清晰,頭緒分明。

  二、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

  做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動(dòng)作。在個(gè)人修養(yǎng)上,注重學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

  三、具有一定的文字綜合能力。

  誠(chéng)然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:如與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作較為急躁,不夠細(xì)膩。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  四、比較熟悉各專(zhuān)業(yè)具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

  參加工作十余年來(lái),由于黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助及個(gè)人的努力,在從事電信技術(shù)、業(yè)務(wù)管理和綜合管理的過(guò)程中,不斷學(xué)習(xí),積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了才干,提高了水平。同時(shí),有了明確的政治方向,比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

  積極參與競(jìng)聘上崗,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì),不管結(jié)果如何,我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待,如果能當(dāng)選,那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的鼓勵(lì),我相信,正值年富力強(qiáng)的我,完全可以成為新崗位上盡職盡責(zé)的一員。下面,我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想:

  一、以務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開(kāi)展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)的變化,技術(shù)的更新,我們一方面要堅(jiān)持原來(lái)有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程,同時(shí),必須結(jié)合實(shí)際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應(yīng)以客戶(hù)為中心的原則,為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

  二、作為副職,必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標(biāo)。并注意擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。副職的主要職責(zé),對(duì)公司的全面工作,要盡其所能,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,及時(shí)提供各種建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合企業(yè)實(shí)際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  三、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時(shí)要遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn),做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,一碗水端平,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。

  四、堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”,創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大,必須靠發(fā)展,市場(chǎng)在變化,我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我們就要有辦法來(lái)不斷提升我們的競(jìng)爭(zhēng)能力,首先要號(hào)召全員經(jīng)營(yíng),正確引導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),要求每位員工都要關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),既懂得自身的權(quán)利和義務(wù),又要懂得自身在企業(yè)中的責(zé)任和要求。其次要深化渠道建設(shè),適度調(diào)整,強(qiáng)調(diào)分工與協(xié)作的統(tǒng)一,充分發(fā)揮大、公、商渠道的營(yíng)銷(xiāo)作用,農(nóng)村統(tǒng)包渠道目前的方式承受競(jìng)爭(zhēng)的能力較為脆弱,必須調(diào)整思路后移入城區(qū)。同時(shí),注重細(xì)分用戶(hù)市場(chǎng),利用我們多業(yè)務(wù)的特點(diǎn),確實(shí)打好捆綁營(yíng)銷(xiāo)牌。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證,我認(rèn)為要著重抓好兩個(gè)質(zhì)量,一是抓服務(wù)質(zhì)量,這要有配套的培訓(xùn)、約束、激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)員工變被動(dòng)的接受標(biāo)準(zhǔn)為主動(dòng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并有提高。二是運(yùn)維質(zhì)量,首先要求后臺(tái)人員確實(shí)樹(shù)立為前臺(tái)服務(wù)的意識(shí),同時(shí)又要有約束、激勵(lì)制度來(lái)促使運(yùn)維人員不斷提高其技術(shù)水平,打破平均主義,不搞論資排輩,注重業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)和品行的評(píng)價(jià)。

  五、上崗后要以服務(wù)為目的,吃苦在前,享樂(lè)在后,不能有任何私心雜念,公正廉明,做好表率作用。

  最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家信任我,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)”老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事!毖员匦,行必果。

  謝謝大家!

分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  今天我競(jìng)聘的崗位是分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。

  2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我出生在,家住在,對(duì)的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

  3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

  目前,我認(rèn)為分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:

  1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、嘗鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

  2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

  3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

  如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話(huà),我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作:

  第一、開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手,拓寬銷(xiāo)售渠道,加大宣傳力度。首先,分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過(guò)他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級(jí),使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù),真正做到家喻戶(hù)曉。其次,通過(guò)本人在當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭(zhēng)取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶(hù)。使分公司在完成明年移動(dòng)GSM業(yè)務(wù)收入1350萬(wàn)元和CDMA業(yè)務(wù)收入450萬(wàn)元基礎(chǔ)上,更上一個(gè)臺(tái)階。

  第二提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心,全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。

  第三加強(qiáng)管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使分公司成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。

  空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱(chēng)職的分公司經(jīng)理。

  坦誠(chéng)地說(shuō),我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。

  “給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后,祝大家身體康艦萬(wàn)事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì)更好!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇5

  分公司領(lǐng)導(dǎo)以非凡的魄力,組織的這一次全員公開(kāi)競(jìng)聘,我一是肯定和支持,二是積極參與。競(jìng)聘上思分公司總經(jīng)理這個(gè)崗位,是我人生中一次重要的挑戰(zhàn),也是一次難得的機(jī)遇,我很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。

  自從XX年進(jìn)入公司以來(lái),這是我的第四次競(jìng)聘,前三次的競(jìng)爭(zhēng)我都順利的勝出,也希望這一次的競(jìng)聘能夠充分展現(xiàn)我個(gè)人的才華和能力。下面我將所要競(jìng)聘的中國(guó)聯(lián)通上思分公司總經(jīng)理崗位的工作思路陳述如下:

  我的總體工作思路是:在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)gsm主營(yíng)業(yè)務(wù)收入220萬(wàn)元,cdma主營(yíng)業(yè)務(wù)收入147萬(wàn)元,移動(dòng)業(yè)務(wù)凈增用戶(hù)3692戶(hù),增值業(yè)務(wù)收入55萬(wàn)元,數(shù)據(jù)收入48萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入470萬(wàn)元的奮斗目標(biāo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,貫徹“精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)”和“市場(chǎng)細(xì)分與客戶(hù)細(xì)分”的經(jīng)營(yíng)方針,穩(wěn)定存量用戶(hù),拓展增量市場(chǎng),提高收入,并以實(shí)現(xiàn)公司效益最大化為目標(biāo)。

  一、堅(jiān)持“以人為本”的工作思路,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高員工的士氣和戰(zhàn)斗力。

  上思分公司從XX年3月份以來(lái),在短短不到兩年的時(shí)間,經(jīng)歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個(gè)總經(jīng)理,平均半年一個(gè),每位新領(lǐng)導(dǎo)上任后都要經(jīng)歷一段時(shí)間的崗位適應(yīng)期,在對(duì)員工進(jìn)行考查后還要根據(jù)情況進(jìn)行人員調(diào)整,如此一來(lái),既延緩了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)機(jī),也影響了員工的工作情緒和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  因此我將把員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作放在首位。在保持隊(duì)伍穩(wěn)定的前提下,通過(guò)對(duì)外招聘及內(nèi)部培養(yǎng)等途徑挖掘人才,人盡其才,各司其職,各盡其能,培養(yǎng)一支有能力、有朝氣、團(tuán)結(jié)拼搏,呼之能來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。在工作以身作則,帶頭沖鋒陷陣,向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起猛烈的進(jìn)攻。

  二、狠抓代理渠道的建設(shè)力度,提升對(duì)代理商的服務(wù)水平。

  代理渠道的發(fā)展一直是上思分公司的軟肋,雖經(jīng)歷任領(lǐng)導(dǎo)努力,但收效不大。XX年代理渠道g、c兩網(wǎng)的發(fā)展量?jī)H為1033戶(hù)和138戶(hù),僅占了上思分公司發(fā)展量的23.39%和24.78%,與全公司接近45%的比例差距很大。

  在城區(qū)市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已利用其先發(fā)優(yōu)勢(shì)和排他手段將主要的代理商捆住,而我們除了民政合作營(yíng)業(yè)廳和站前合作營(yíng)業(yè)廳外,其它代辦點(diǎn)的發(fā)展量極少,如同虛設(shè),而現(xiàn)在民政合作營(yíng)業(yè)廳又因自身原因停業(yè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)方面,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已在XX年下半年至XX年上半年完成全縣除思陽(yáng)鎮(zhèn)外九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有營(yíng)業(yè)廳的建設(shè)工作,使其整體形象和服務(wù)水平有了較大的提升,而我們?cè)械泥l(xiāng)鎮(zhèn)代辦因各方面原因大部分處于半關(guān)閉狀態(tài)。在代理渠道方面我們已拱手讓給對(duì)手。鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點(diǎn)的建設(shè)工作跟不上,要開(kāi)發(fā)富有潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)便是一句空話(huà)。

  因此,在XX年我將把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)放在代理渠道的建設(shè)上,利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前因調(diào)整代理商政策而與代理商矛盾激化的時(shí)機(jī),在城區(qū)必須拿下3個(gè)以上有實(shí)力的代理商。同時(shí)利用我們已基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站覆蓋的有利條件加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點(diǎn)的建設(shè)速度,完善渠道覆蓋布局,保證在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建有一個(gè)代辦點(diǎn),并爭(zhēng)取在較富裕的村屯設(shè)點(diǎn),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工作打下基礎(chǔ)。

  在主抓新增代辦點(diǎn)建設(shè)的同時(shí)要加強(qiáng)渠道管理員的指導(dǎo)與管理,提升對(duì)代理渠道的服務(wù)支撐水平,提高代理商發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。加強(qiáng)與代理商的溝通,拉近與他們的距離,提高代理商代理聯(lián)通業(yè)務(wù)的信心。

  三、發(fā)揮綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,搶占集團(tuán)用戶(hù)及中高端用戶(hù)市場(chǎng)。

  在代理渠道徘徊不前的時(shí)候,上思分公司的直銷(xiāo)隊(duì)伍卻是一支獨(dú)秀,XX年g/c網(wǎng)的發(fā)展量分別為1987戶(hù)和243戶(hù),占到整個(gè)上思發(fā)展量的49.99%和43.63%,可以說(shuō)上思分公司的發(fā)展在很大程度上是得益于直銷(xiāo)隊(duì)伍的發(fā)展,因此我將把工作的一個(gè)重點(diǎn)放在直銷(xiāo)隊(duì)伍的管理與指導(dǎo)上。

【關(guān)于分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿合集五篇】相關(guān)文章:

關(guān)于公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿合集10篇04-11

關(guān)于經(jīng)理競(jìng)聘演講稿模板合集9篇04-05

關(guān)于經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文合集9篇04-04

關(guān)于競(jìng)聘經(jīng)理演講稿范文合集九篇03-25

【精品】經(jīng)理競(jìng)聘演講稿合集7篇04-02

精選經(jīng)理競(jìng)聘演講稿合集7篇04-01

精選經(jīng)理競(jìng)聘演講稿合集5篇03-28

【必備】經(jīng)理競(jìng)聘演講稿合集九篇04-06

關(guān)于經(jīng)理競(jìng)聘演講稿集合6篇03-30

關(guān)于經(jīng)理競(jìng)聘演講稿集合八篇03-27