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醫(yī)院競聘演講稿

時間:2021-04-22 12:21:49 競聘 我要投稿

有關(guān)醫(yī)院競聘演講稿匯編五篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在生活中,演講稿的使用頻率越來越高,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的醫(yī)院競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)醫(yī)院競聘演講稿匯編五篇

醫(yī)院競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:大家好!

  今天很感謝領(lǐng)導和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺,多年以來我做一行,愛一行,專一行,在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責任、心記南丁格爾精神,97年來到服務中心銀行信貸科長競聘演講稿做衛(wèi)生專職,在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績,得到了領(lǐng)導和同志們的高度認可,在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。

  首先,我作簡單的自我介紹。我叫XX,中共黨員,1975年出生,中級護理,本科學歷,93年參加工作以來,從護理工作到衛(wèi)生專職,一路走來,我不斷收獲著欣慰與感動,今天參與醫(yī)院總務科副科長競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下兩點優(yōu)勢:

  一、我曾做過護理工作,具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經(jīng)驗

  93年從事護理工作以來,一干就是4年,在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得,這為我積累了較為豐富的臨床一線護理經(jīng)驗,這使我對護理工作服務內(nèi)涵有較深的理解,我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑,這使我經(jīng)歷了業(yè)務能力的不斷提升,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓進取,我的工作也得到了領(lǐng)導和同志們的認可,曾獲得過優(yōu)秀護士、崗位能手、優(yōu)秀共青團員稱號,我堅信只要一如既往的堅持學習,勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領(lǐng)域一路前行,更好了服務醫(yī)院,奉獻社會。

  97年轉(zhuǎn)到服務中心干衛(wèi)生專職以來,主要就是財務總務科長競聘演講稿分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作,在工作中我一直把愛崗敬業(yè)、開拓進取作為自己的座右銘,在醫(yī)院這樣一個病人密集的場所,醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染,從而為疾病的傳播提供外部條件,為此,我們采取綜合性措施,確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求,以預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實現(xiàn)了病房管理工作的制度化,規(guī)范化,在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,贏得了領(lǐng)導和同志們的廣泛贊譽。

  二、我熱愛護理工作,具有愛崗敬業(yè),積極進取的精神。

  這些年以來,經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應平和的心態(tài)對待病人及家屬,面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務好病人,有時候病人家屬一句溫存的話語,一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,在工作中我為人謙和,懂得尊重別人,發(fā)現(xiàn)身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學習,善于團結(jié)協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理。

  三、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。

  在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執(zhí),成熟干練,性格開朗、團結(jié)同事,善于溝通,具有較強的業(yè)務專研能力,能創(chuàng)新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執(zhí)行力強的人,在工作中,我理清思路,團結(jié)同事,分清主次,事事以大局著想,注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題,注重實干,在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個人業(yè)務素質(zhì)的不斷提高,堅持向書本學、向?qū)嵺`學、向有經(jīng)驗的同志學,以人為鏡,不斷完善自己。

  尊敬的領(lǐng)導和同志們,總務科副科長既是領(lǐng)導又是兵,不僅需要極強的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務素質(zhì),這一崗位意義深遠,責任重大,這一職務起始于辛勞,收結(jié)于平淡,不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗,積極擺正位置,以如履薄冰的謹慎態(tài)度,以一絲不茍的嚴細態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭在工作中做到以下幾點:

  一、我將以這次竟崗為新的工作起點,決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現(xiàn)!

醫(yī)院競聘演講稿 篇2

尊敬的院領(lǐng)導;同志們:

  20xx年即將到來,我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

  本人自1992年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作,1999年擔任主管會計,20xx年獲助理會計師職稱,20xx年任財務科負責人至今醫(yī)院財務科長競聘演講稿。

  過去的一年中,在院領(lǐng)導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性:財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領(lǐng)導當好參謀,成為領(lǐng)導的助手和內(nèi)管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結(jié)全科同志,耐心細致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1. 認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關(guān)報表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

  2. 按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領(lǐng)導決策提供了參考。

  3. 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

  4. 除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時交辦的工作。

  5. 財務人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

  我院財務工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。

  我認為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置

  ,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān),做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領(lǐng)會上級領(lǐng)導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻醫(yī)院財務科長競聘演講稿。

醫(yī)院競聘演講稿 篇3

  我叫xxx,xx歲,主治醫(yī)師,本科學歷,我競爭的崗位是科室主治醫(yī)師。

  我之所以競爭這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:首先,我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,具有較強的協(xié)調(diào)能力。第二,我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我專業(yè)知識全面扎實,對常見病、多發(fā)病、疑難病能進行中西醫(yī)診治,能對急危重癥進行有效搶救。二是有擔任急診科負責人的經(jīng)歷,有一定的管理經(jīng)驗。

  我的成長離不開領(lǐng)導和同志們的辛勤和汗水,是他們的幫助和支持,使我從一個不諳世事的實習醫(yī)生成長為中心的一名中層領(lǐng)導;是他們的諄諄教導,使我逐步樹立起“以德為先,以誠待人,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,以工作為重,不計較個人得失”的做人理念;而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身,造就和培養(yǎng)了我堅韌頑強,不怕吃苦的性格和工作作風。

  在醫(yī)德上以病人為中心,關(guān)心病人的疾苦,對病人耐心安慰、解釋,按病人的需要檢查、治療,不過度檢查、治療,盡可能解決老百姓“看病貴”問題。

  如果我是門診部主任,我初步設想以下工作思路:

  1、實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,堅持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導分憂,下為同事和病人服務”的原則,由原來的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。

  2、按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務理念,給病人愛心,關(guān)心和責任心,組織和帶領(lǐng)門診部一班人,改進方法,苦煉內(nèi)功,努力提升服務水平。

  3、在設立名醫(yī)堂后,門診醫(yī)生要不定期的跟師學習,繼承老中醫(yī)的寶貴經(jīng)驗。盡快使中青年醫(yī)生挑起大梁,使中醫(yī)院能可持續(xù)性發(fā)展,中醫(yī)后繼有人。

  4、空出的二樓門診科室,可以分成心血管科(兼高血壓門診)、內(nèi)科1、風濕免疫科(兼內(nèi)科2)、消化科(兼內(nèi)科3)、中醫(yī)婦科、神經(jīng)內(nèi)科(兼肝病門診)等科室,一個診室可以掛兩個牌子。醫(yī)生按對應的科室坐診,不跨科坐診。廁所旁的現(xiàn)在韓院長診室可以作為門診部辦公室,作為開會學習用。建議口腔科正常全天上班,以慢慢積累病人。

  5、加強科室之間會診、協(xié)作,?撇?瓶,不截留病人。

  各位領(lǐng)導、各位同事,古人言:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!碧拐\地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來說,面對激烈的競爭,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。總之,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生!給我一次機會,我將還您一個驚喜。

  6、加強導診力度,免費為病人測血壓,并引導病人到相關(guān)的科室就診,樹立良好的窗口形象。

  謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿 篇4

  首先,感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺,感謝同事們,朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我競爭的崗位是:醫(yī)療市場科科長。

  醫(yī)療市場是××醫(yī)院發(fā)展的生命線,醫(yī)療市場的開發(fā)是一項具有挑戰(zhàn)性的工作,作為醫(yī)療市場科科長,不僅需要我們民政的孺子牛精神,同時需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神,不僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識,更要有大膽的實踐精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實踐中提高。但作為一名黨員,我愿意響應黨委號召,站出來接受黨組織及廣大職工的挑選。

  下面我將自己的基本情況向大家作一介紹,并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點看法,供大家探討。

  本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學院中藥系,具本科學歷,獲學士學位。畢業(yè)后在藥廠工作五年,主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作,原創(chuàng):曾擔任生產(chǎn)車間技術(shù)主任,技術(shù)科科長等職。年調(diào)入榮院,曾在藥劑科、醫(yī)務科工作,現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學攻讀工商管理碩士學位,主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經(jīng)歷。下面是我對市場開發(fā)工作的幾點看法。 長期以來,作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位,肩負著為××服務的光榮使命,××醫(yī)院曾經(jīng)走過輝煌?墒牵S著市場經(jīng)濟的發(fā)展,隨著單位改革力度的加大,我們醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭,我們深切地感受到我們醫(yī)院的發(fā)展遭遇了危機。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份,是一個事關(guān)醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題,在這樣一個關(guān)鍵的時刻,我們醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。

  我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務分為三大塊:第一,根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃,鎖定開發(fā)四大目標市場。第二,開發(fā)新市場,成為推動我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。第三,面向醫(yī)療,提供優(yōu)質(zhì)服務。用一句話概括,那就是:醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口,是開發(fā)新市場的一個陣地,是立足于為醫(yī)療服務的一個職能科室。

  透過這個窗口,我們要塑造好“××醫(yī)院”這個品牌,要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標市場,針對不同的目標市場,采取不同的營銷策略進行開發(fā)。比如,針對社區(qū)服務這一塊,就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的構(gòu)想,建立各種有效的傳播渠道,深入社區(qū),及時地讓我們服務的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化,通過醫(yī)務部門發(fā)起“溫馨服務”“親情服務”“微笑服務”等等優(yōu)質(zhì)服務活動,樹立良好的口碑,讓我們服務的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場,要充分調(diào)動各種資源,與×××各軍休所的`相關(guān)部門建立起固定的聯(lián)系制度,在市場開發(fā)的初期,通過組織上門服務,舉辦聯(lián)誼活動,舉辦專家講座等形式多樣的活動,讓軍休所的老干部們了解我們××醫(yī)院的康復專科是有優(yōu)勢的,××醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務也是精良的。對些有自已網(wǎng)絡的軍休所,我們還可以借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇,讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應有針對性的與各大醫(yī)院保持密切聯(lián)系,有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務,我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃,做好規(guī)劃的執(zhí)行工作,全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務。

醫(yī)院競聘演講稿 篇5

親愛的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  首先感謝院領(lǐng)導給我這次展示自我的機會。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法,向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。

  我現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來,各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在醫(yī)院這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。正是對醫(yī)院這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心。現(xiàn)在的醫(yī)院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進。

  本人平時工作努力,注重理論聯(lián)系實際,刻苦鉆研業(yè)務,在放射介入治療領(lǐng)域具備了較高的專業(yè)水平。熟悉和掌握了國內(nèi)外介入技術(shù)的最新動態(tài)。目前,本人高級職稱計算機、英語均已順利通過,正在積極申報副主任醫(yī)師資格。二十余年的放射工作,使我積累了大量的臨床實踐經(jīng)驗,適應性、操作性較強。特別是近幾年來,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和同事的緊密配合下,開展了放射介入手術(shù),使我院介入治療逐漸走向成熟。

  假如這次競聘,我能夠有幸擔任放射科副主任一職,我將在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)科室全體同志,繼續(xù)發(fā)揚前任領(lǐng)導的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立新理念,研究新思路,謀劃新舉措,努力實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益“兩手抓、兩促進、兩提高”。

  圍繞醫(yī)院中心工作,統(tǒng)一科室思想認識,增強科室凝聚力,努力成為職工與領(lǐng)導之間的橋梁。充分調(diào)動科室同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性,知人善用,待人坦誠,為大家提供成長發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)造的良好平臺。團結(jié)和帶領(lǐng)科室全體同志心往一處想,勁往一處使,形成團結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍,努力打造醫(yī)院的窗口科室。

  針對我們科室普遍存在的技術(shù)職稱偏低、論文發(fā)表量少等情況。今后我在努力提高自己專業(yè)水平的同時,將積極引導其他同志鉆研理論知識和業(yè)務技術(shù),努力使科室的整體業(yè)務水平得到快速提高,更好地履行醫(yī)務工作者“救死扶傷”的天職。

  介入放射醫(yī)學作為第三大臨床學科,有著廣闊的發(fā)展前景。但目前還處于一個少人知曉的尷尬境地,不僅患者了解甚少,一些年輕同志對放射介入治療也是一個盲端。今后,我將不定期的組織相關(guān)知識講座,開展各種宣傳活動,加大與科室間的通力合作,努力讓更多的人了解、認可放射介入治療,使更多的患者接受、選擇放射介入治療,努力擴大這種先進醫(yī)療技術(shù)的社會影響,提高我院的美譽度。

  各位領(lǐng)導,各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結(jié)果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領(lǐng)導對我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來。

  謝謝大家!

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