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副主任競聘演講稿

時間:2021-04-21 18:53:34 競聘 我要投稿

副主任競聘演講稿范文七篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在不斷進(jìn)步的時代,我們使用上演講稿的情況與日俱增,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的副主任競聘演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

副主任競聘演講稿范文七篇

副主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  我是XXX,目前擔(dān)任XX物業(yè)XX項目部經(jīng)理。從99年畢業(yè)到集團(tuán)來工作,已經(jīng)整整十年了,今天,我用競聘的方式來對十年工作進(jìn)行總結(jié),我覺得非常有意義。今天,我的報告分三部分,自我介紹、定位和策略。

  首先,我要提的是定位問題,對副主任如何定位,辦公室的部門工作如何定位。我對“副主任”這個位置的理解有四點:一是副主任是在主任的領(lǐng)導(dǎo)下、協(xié)助主任工作;第二,副主任是部門決策的建議者;第三個,是部門計劃執(zhí)行的督導(dǎo)者,其它部門計劃執(zhí)行的跟蹤者;第四個,副主任是部門具體行政業(yè)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)者。在對崗位進(jìn)行思考后,對辦公室的發(fā)展目標(biāo)提三個詞“窗口、服務(wù)、模板”:對外,當(dāng)好窗口,辦公室應(yīng)作為物業(yè)集團(tuán)的窗口來進(jìn)行形象塑造;第二,對內(nèi),做好服務(wù),為決策層服務(wù),為員工服務(wù),為其它部門的業(yè)務(wù)達(dá)成服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù);三是對下,建好模板,我認(rèn)為集團(tuán)辦公室的流程、文字方案、管理方法應(yīng)當(dāng)比二級公司超前一步,成為二級公司行政管理的業(yè)務(wù)模板。

  在對崗位把握與部門目標(biāo)認(rèn)識之后,我再談?wù)劜呗詥栴}。首先我從競聘公告中對部門的職責(zé)進(jìn)行分類與設(shè)想,我把它分成五大類:行政體系建設(shè)、團(tuán)隊管理、計劃管理、業(yè)務(wù)管理、決策輔助,決策輔助是我再給加上去的。在行政系統(tǒng)中,核心是“行政目標(biāo)”的實現(xiàn),圍繞著目標(biāo),這五大模塊互相獨立但又互相聯(lián)系,體系建設(shè)是目標(biāo)實現(xiàn)的“堅實基礎(chǔ)”,行政團(tuán)隊是目標(biāo)實現(xiàn)的“最大資源”,計劃管理是目標(biāo)實現(xiàn)的“有效手段”,業(yè)務(wù)管理是行政體系在現(xiàn)實工作中的“表現(xiàn)形式”,而決策輔助既是行政目標(biāo)的一部分,更是體系建設(shè)發(fā)展的“終極目標(biāo)”。

  在分類之后,接下來我談?wù)劽總模塊的管理策略。體系建設(shè)的思路,10個字,“結(jié)構(gòu)化思考,形象化表達(dá)”,結(jié)構(gòu)化是說體系建設(shè)要有模塊分級的概念,這有利于執(zhí)行與推廣,形象化是說要學(xué)會用圖表的表達(dá)方式,這有利于理解與接受。在團(tuán)隊管理上,在這里我談不上思路,因為畢竟對部門人員不熟悉,沒有針對性,但我談?wù)劇?點經(jīng)驗”,一是要讓團(tuán)隊成員變得偉大,找到工作的價值與成就感,二是團(tuán)隊內(nèi)部文化的塑造,塑造的關(guān)鍵點是要確定“是非標(biāo)準(zhǔn)”與培訓(xùn)集體榮譽感。計劃管理的思路就是 “2個關(guān)鍵點”,一是計劃制訂環(huán)節(jié)抓關(guān)鍵點,就是分解詳盡并可驗證,二是計劃執(zhí)行階段抓關(guān)鍵點,就是提高計劃完成情況的信息透明度,通過定期的信息公開,讓管理者掌握進(jìn)度,讓執(zhí)行者形成競爭。業(yè)務(wù)管理的思路,16個字,“規(guī)矩在前,操作在后;外延內(nèi)拓,專業(yè)運作”,前者是說工作的前提是流程完善,后者是說行政的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)更加豐富,并以一種更專業(yè)、更職業(yè)的態(tài)度來管理。最后談?wù)剾Q策輔助,8個字,“提高認(rèn)識,思維共振”,辦公室要充分發(fā)揮信息中樞的作用,不應(yīng)當(dāng)僅僅停留在信息接收與傳遞的層面上。在決策輔助中,關(guān)鍵點是要培養(yǎng)需求發(fā)現(xiàn)的能力與問題分析的能力,主線就是要站在企業(yè)發(fā)展的角度,與決策層形成“思維共振”。我相信,有過顧問的工作經(jīng)歷,有在XX的思維鍛煉經(jīng)歷,我會在“決策輔助”上做得相當(dāng)出色。

  以上就是我從一張競聘公告引出的一篇小小的競聘報告。從大學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí),到從事專業(yè)的管理工作,我完成了從理論到實踐的跨越。十年間,我經(jīng)歷了從國有企業(yè)到私營企業(yè)再到國際化大公司的寶貴歷練,更加深刻地感受到不同企業(yè)文化的優(yōu)劣性及其對企業(yè)發(fā)展的重要性,并對自己的人生規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的目標(biāo)。借這個寶貴機會,我認(rèn)真地展示自己,這是對十年工作的一種總結(jié)方式,更是對公司十年培養(yǎng)的一種感恩與回報方式。本次競聘會,我的腳步可能就到此為止,但我仍感到非常榮幸,與集團(tuán)優(yōu)秀的員工同臺競技,同時抱以深深的感激之情,感謝集團(tuán)給予的寶貴機會。謝謝!

副主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  我叫,今年歲,今天,我本著進(jìn)一步鍛煉自己,參加本次的競聘。非常感謝單位,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,我至成為教師以來,憑著自身的努力,曾先后榮獲過、、、等榮譽稱號;厥走^去年的教學(xué)工作,我已從一個新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的人。并在多年的工作取得了較大的進(jìn)步,同時有了擔(dān)任該崗位的眾多優(yōu)勢。我想,這個崗位不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我從以下幾方面努力開創(chuàng)黨辦工作新局面。

  一是找準(zhǔn)定位,做好參謀。如果我能夠走上黨辦副主任的工作崗位,我一定會嚴(yán)于律己,在工作中,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與上級領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時還會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局,堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為隊伍服務(wù)”的原則,全面完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

  二是增強黨辦工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性,提高統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促和檢查能力。黨辦處是黨委機關(guān)的中樞,工作是放射狀態(tài),是個開放體系。其隨機性工作多、短線工作多、規(guī)定動作多、工作接口多,讓人看了眼花繚亂。但事物運行總有其內(nèi)在機制,黨辦工作不能是發(fā)散的,而是要有序運轉(zhuǎn)。為此,我將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)強化管理工作,分工明確,建立健全責(zé)任制,減少漏洞,避免重復(fù)勞動,增強辦公室工作的系統(tǒng)性和規(guī)范性,實現(xiàn)黨辦工作閉環(huán)式管理。從組織上、制度上抓緊完善,使各項工作盡快走上規(guī)范化、制度化的軌道,從根本上改變在決策落實上“布置多、檢查少,甚至有布置無檢查”的狀況。

  三是推進(jìn)特色辦學(xué),提升師生水平。1.進(jìn)一步加強學(xué)校特色工作建設(shè)。帶動學(xué)校全體教師不斷提高民族素質(zhì),真正認(rèn)識到學(xué)校教育工作事關(guān)國家安危,進(jìn)而不斷增強政治意識,大局意識,責(zé)任意識,更加自覺地把思想統(tǒng)一到學(xué)校教育工作的戰(zhàn)線上來。2.從學(xué)生的實際出發(fā)制定教育計劃。從輿論宣傳和制度建立切入,保證教育工作落到實處,堅決扭轉(zhuǎn)重智育輕德育,“一手硬,一手軟”的不良傾向。3.進(jìn)一步健全學(xué)校教學(xué)工作機制。充分發(fā)揮黨和共青團(tuán)等組織的作用,培養(yǎng)好一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)工作隊伍,密切學(xué)校、社會、家庭的聯(lián)系,努力形成齊抓共管,整體聯(lián)動的教育工作和管理機制,增強教學(xué)工作的實效性。

  最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài):不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐,不斷提高應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力,盡心盡責(zé)做好各項工作,為我校發(fā)展添磚加瓦!

  我的演講完了,謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位評委:

  我叫×××,今年××歲,大專文化,中共黨員,助理經(jīng)濟師,現(xiàn)任××信用社副主任,擬競聘信用社副主任一職。

  剛剛進(jìn)入21世紀(jì)的第二個開局年,聯(lián)社即舉辦了這次基層信用社主任競聘活動,為我縣信合事業(yè)的發(fā)展注入了全新的生機和活力。按照《競聘方案》要求,我符合信用社副主任競聘條件,并有決心勝任這一職務(wù):一是自參加工作以來,我先后任過…………等職務(wù),積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是任信用社副主任期間,能夠堅持理論聯(lián)系實際,有一定的群眾基礎(chǔ),逐漸培養(yǎng)了自己的組織能力、判斷能力以及協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系的能力。

  如果我這次能夠成功競聘上信用社副主任,我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在信用社主任的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一班人,甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角,身在基層、心在基層,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法。

  我的具體工作思路是:

  一、做好資金組織的文章,努力膨脹存款總量。一是配合主任通過組織實施《經(jīng)營目標(biāo)考核》,鼓勵員工發(fā)揚走村串戶的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷擴大服務(wù)內(nèi)涵,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業(yè)務(wù)比例、降低存款成本上,達(dá)到總量擴張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的,切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農(nóng)村產(chǎn)品收購?fù),及時與黨委政府取得聯(lián)系,并派員進(jìn)駐收購網(wǎng)點為農(nóng)民提供結(jié)算服務(wù),盡量減少存款資金外流,站穩(wěn)農(nóng)村金融市場。

  二、以效益為中心,促進(jìn)經(jīng)營效益根本好轉(zhuǎn)。一是在確保借款利息應(yīng)收盡收的同時,配合主任積極探討中間業(yè)務(wù)發(fā)展思路,試行代收、代付、代買、代賣等中間業(yè)務(wù),不斷拓寬增收渠道,搶占市場份額,做到能收則收、應(yīng)收盡收。二是在“節(jié)支”工作中,自己以身作則,把“節(jié)支”的著眼點從簡單的費用開支轉(zhuǎn)為成本節(jié)支上,在擴大負(fù)債總量的同時,帶頭抓好負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整。三是強化沒有規(guī)矩不成方圓的意識,帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

  三、積極實踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務(wù)格言,切實做好信貸支農(nóng)工作。一是按照聯(lián)社總體部署,配合“一把手”大力推行聯(lián)保借款及信用村、戶評定活動,切實解決農(nóng)民借款難的問題,年內(nèi)力爭使聯(lián)保借款覆蓋面達(dá)到30%以上,新增借款70%以上采取聯(lián)保借款方式。二是在支持好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)田水利建設(shè)的同時,積極拓寬信貸支農(nóng)渠道,積極開辦助學(xué)借款、民營經(jīng)濟借款等業(yè)務(wù)。三是嚴(yán)格落實聯(lián)社提出的聯(lián)系村、戶活動,通過大力實施“富民工程”來完成農(nóng)村信用社“造福一方”的歷史重任。

  四、下大力氣清收不良借款,逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收借款工作中,及時把遇到的困難、問題向黨委做出匯報,由黨政部門出面,爭取得到實質(zhì)性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)、村集體土地承包權(quán)等措施,來盤活企業(yè)、村集體借款。三是選擇部分借據(jù)進(jìn)行公開拍賣,通過動用社會關(guān)系來清收不良借款。

  如果我這次不能競聘上信用社副主任,我也決不會氣餒,我將以更加科學(xué)的態(tài)度,更加旺盛的精力,全身心地投入到聯(lián)社安排的新崗位工作中去,滿腔熱情干好本職工作,用實實在在的行動,實現(xiàn)自己的人生價值。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝各位評委

副主任競聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  上午好,首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。

  下面我主要談?wù)剬ιa(chǎn)經(jīng)營部今后幾項主要工作的一些思路:

 。ㄒ唬┪镔Y管理工作:我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點。我認(rèn)為,現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,按程序辦事,加強監(jiān)督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法,同時,要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調(diào)撥情況,提交月報表,深入分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進(jìn)行,確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi),并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。

 。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營管理工作:這項工作包含的內(nèi)容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標(biāo)責(zé)任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標(biāo),年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營,積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由×個所屬公司組成的,他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。

  所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況,我們馬上向自治區(qū)物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進(jìn)一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區(qū)物價局的領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo),一方面,所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗,另一方面區(qū)物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據(jù)了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題,F(xiàn)在,經(jīng)過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發(fā)和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應(yīng)該在十月左右,因為還需要自治區(qū)政府的`批復(fù)才能下文,需要一點時間。所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進(jìn)電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當(dāng)精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動力,才能實現(xiàn)把公司做大做強的目標(biāo)。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)管理工作:安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。

  這項工作作為區(qū)公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。

  首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎懲制度,在制度中要強調(diào)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,同時層層分解、落實責(zé)任到人,出了事故,要“四不放過”,相關(guān)責(zé)任人都要受到相應(yīng)的處罰,目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責(zé)任心(尤其是一線的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發(fā)生。

  其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓(xùn)工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓(xùn)班,聘請專家進(jìn)行授課。通過培訓(xùn),切實提高安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì),貫徹公司的各項安全規(guī)章制度,重新規(guī)范全公司的安全報表,建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報表信息系統(tǒng),方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通,確保下情上傳,防止出現(xiàn)瞞報、錯報和漏報現(xiàn)象。

  最后,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的×年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識。同時,從××改造開始以來,我一直在生產(chǎn)經(jīng)營部工作,對部里的各項工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會、經(jīng)驗和教訓(xùn)都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的職務(wù),我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持我,投我贊成票。

  如果我成功當(dāng)選,我一定會更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。

  謝謝

副主任競聘演講稿 篇5

各位代表,各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

  我競聘的崗位是警官培訓(xùn)中心副主任,我認(rèn)為自己有以下幾方面的優(yōu)勢,向大家匯報如下:

  一、由于警官培訓(xùn)中心是一個以教育培訓(xùn)為主的部門,因此,作為一名培訓(xùn)中心副主任,既須要有行政管理的能力,也須要具備教學(xué)管理、警務(wù)化管理,教育訓(xùn)練等方面的專業(yè)能力。本人曾多年擔(dān)任警體教育部副主任并具有的副教授職稱,有較為豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗和一線教學(xué)訓(xùn)練的經(jīng)歷,并具備一定的軍事素養(yǎng)和指揮能力,曾多次組織大型隊列訓(xùn)練和會操活動。對教育培訓(xùn)的一般規(guī)律有一定的理解和把握,所撰寫的論文《深化森林公安在職民警培訓(xùn)的措施探討》已在《北京林干院學(xué)報》上發(fā)表。

  二、我到培訓(xùn)中心工作已有四年多,擔(dān)任副主任工作三年,主持全面工作一年多,對培訓(xùn)中心各方面工作都比較熟悉,能針對不同類型、不同層次的班,采用不同的管理模式及教學(xué)訓(xùn)練方法,以達(dá)到公安部“三個必訓(xùn)”的目標(biāo)。如對領(lǐng)導(dǎo)干部重點以臨戰(zhàn)指揮為核心,突出知識更新、組織指揮與警務(wù)管理以及把握全局能力的培訓(xùn);對警銜晉升班突出端正執(zhí)法思想、規(guī)范執(zhí)法行為,重點是提高執(zhí)法水平、公安業(yè)務(wù)、警務(wù)技能和體能素質(zhì);對新錄用民警重點是強化忠誠意識,端正執(zhí)法為民思想及基礎(chǔ)的警務(wù)技能、公安業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識等。此外,針對不同類別的班采取不同的方式強化警務(wù)化管理。比如,針對新錄用民警的素質(zhì)情況可分別采用封閉式或半封閉式的軍事化管理;對警銜晉升班采用準(zhǔn)軍事化管理;而對首任領(lǐng)導(dǎo)干部訓(xùn)練班則實行三個統(tǒng)一。

  三、本人具有良好的職業(yè)道德,作風(fēng)正派,善于調(diào)動每位同志的積極性,用其所長,應(yīng)該說,我在警官培訓(xùn)中心工作期間,為大家營造了一種和諧、心情愉悅、有親和力的工作氛圍。雖然培訓(xùn)中心任務(wù)非常繁重,有時三、四個不同的班同時參訓(xùn),加班加點是常事,但大家都能同舟共濟,使整體工作運轉(zhuǎn)有序,各方面反映良好。

  四、通過多年的協(xié)調(diào)和溝通,我與全國各省森林公安機關(guān)都建立了良好的工作關(guān)系,對各地森林公安隊伍建設(shè)的基本情況也有了充分了解,這對下一步如何跟據(jù)形勢需要適時調(diào)整辦班類型,進(jìn)一步提高培訓(xùn)的規(guī)模、質(zhì)量和效益等方面都能起到積極作用。

  如果各位代表們讓我繼續(xù)留在培訓(xùn)中心副主任這個崗位上,我堅信能協(xié)助配合主任努力工作,讓警官培訓(xùn)中心的整體工作更上一個臺階,成為學(xué)校對全國森林公安機關(guān)的一個窗口,讓警官培訓(xùn)中心更加煥發(fā)出專業(yè)培訓(xùn)基地的光彩。

副主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、大家好:

  首先感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競爭的機會。我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化。現(xiàn)任xxx信用社xxx分社負(fù)責(zé)人。xx年xx月參加信用社工作。先后從事出納、會計、分社負(fù)責(zé)人等工作。多年的工作鍛煉,自己的各方面素質(zhì)都有了很大的提高。我競聘的崗位是信用社副主任。

  我競聘的優(yōu)勢是:

  1、有較強的工作能力和管理能力。

  我在日常工作中腳踏實地、誠實待人,在對工作的處理上,我事無巨細(xì),做到凡事以身作則,起到模范表率作用,堅持原則,大公無私,廉潔奉公。在實際工作中,對內(nèi)勤嚴(yán)格管理,加強對員工的監(jiān)督檢查力度,使“信用”二字落實在工作所及的每個地方。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織管理能力、處事應(yīng)變能力、社會交往能力都有了很大的提高。熟練掌握了會計操作流程和計算機新業(yè)務(wù)操作。

  2,具有強烈的事業(yè)心和開拓創(chuàng)新意識。

  我深知“服務(wù)”意識是農(nóng)村信用社發(fā)展的所在。有了服務(wù)的意識,才能激活改革和創(chuàng)新,我們的事業(yè)才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展和壯大。才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營效益的進(jìn)一步提高;谶@一認(rèn)識,我深深感到自己的責(zé)任重大,這也促使我更加熱愛本職工作,兢兢業(yè)業(yè),不斷創(chuàng)新,打開一個個嶄新的工作局面。

  如果競爭成功,我的工作思路是:

  1作為內(nèi)勤工作,要將工作做實做細(xì),做到全社員工的心坎里,做到每個客戶的內(nèi)心里。

  2.堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極配合支持主任工作,當(dāng)好助手、參謀。

  3,配套、健全的保障制度是保證會計充分發(fā)揮職能作用的根本和關(guān)鍵。管理要規(guī)范,制度是關(guān)鍵;貴在實,重在管。因此,為加強對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社及會計制度要求,對各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行梳理和匯總,制定出一套較完善的會計管理制度加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責(zé)任制,分工明確,使各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運行相適應(yīng)。嚴(yán)格按照聯(lián)社的部署安排,以經(jīng)營為中心,效益為目標(biāo),端正經(jīng)營思想,強化效益意識,健全內(nèi)控制度,加強三防一保,強化檢查輔導(dǎo)和審計監(jiān)督,確保規(guī)范、安全經(jīng)營,對營業(yè)網(wǎng)點的制度執(zhí)行,重要空白憑證的管理等方面加強檢查,促進(jìn)經(jīng)濟效益的不斷提高.

  4,搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高,在切實關(guān)心職工工作和生活的基礎(chǔ)上,發(fā)揚民主,調(diào)動他們抓政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性,組織好崗位技術(shù)練兵,督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強服務(wù)意識,為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

  5,充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢,努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo),要做到及時向領(lǐng)導(dǎo)提供各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況和資金頭寸,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù),并根據(jù)實際經(jīng)營狀況的變化,隨時提出針對性措施,確保各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

  我深信如果組織給我這次機會,我有信心、有能力干好這份工作,一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。競聘不上,我仍一如既往的干好本職工作。

  謝謝大家。

副主任競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  三項改革就像一輛進(jìn)入快車道的汽車,它的實施將載著我們公司駛?cè)刖伞⒏咝У默F(xiàn)代企業(yè)管理軌道。很有幸我成為這輛車上的第一批乘客,參加這次中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的競聘,今天我競聘的崗位是經(jīng)理工作部副主任。

  在此,我先作自我介紹:我叫XXX,現(xiàn)年XX歲,99年畢業(yè)于南寧電力學(xué)校工業(yè)企業(yè)電氣化專業(yè),自20xx年來一直在公司辦公室工作,現(xiàn)任經(jīng)理工作部秘書。在我三年多的工作中,我一向勤勤懇懇,對待工作熱情高、干勁足,做到干一行、愛一行、鉆一行,努力把工作做得最好。在辦公室工作期間,還不斷提高自己的文字綜合能力,分別在縣、市等報刊上發(fā)表文章,20xx年被廣西水利電業(yè)有限公司評為了優(yōu)秀信息員。同時我愛好廣泛,積極參加各種文體活動,并取得了一定的成績。在團(tuán)縣委的推薦下,我當(dāng)選為平樂縣政協(xié)第七屆委員會青年界委員。我能取得這些成績,是與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助分不開的,在此我對大家表示由衷的感謝。

  今天我來競聘經(jīng)理工作部副主任,也許憑我現(xiàn)在的經(jīng)歷和閱歷來競聘這個崗位還略顯稚嫩,但是我覺得,我能勝任這個崗位,因為我有三個方面的優(yōu)勢:其一,三年多的辦公室工作實踐,使我熟悉了辦公室的工作特點,積累了一定的工作經(jīng)驗,也使我的綜合素質(zhì)得到了全面提高。這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作要求。其二,我四年的中專學(xué)習(xí)中系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)的專業(yè)知識,在工作期間為不斷提高自己駕馭工作的能力,我還參加了桂林電子工業(yè)學(xué)院計算機信息管理專業(yè)的函授大專學(xué)習(xí),努力把自己鍛煉成復(fù)合型的人才。其三我思想比較活躍,愛好廣泛,樂于接受新事物,敢于創(chuàng)新實踐,這將使辦公室工作開展更具創(chuàng)造性。我非常期望能競聘上這個崗位,能有這個機會使我的潛力得以挖掘,能力得以提高,這就是我競聘這個崗位的初衷。

  如果我有幸能當(dāng)選經(jīng)理工作部副主任,我將傾入全部的熱情,樹立不為名、不為利,為事業(yè)埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充分發(fā)揮我的特長,使辦公室工作開展得有聲有色。我的工作思路有以下三點:

  一、積極參與政務(wù),認(rèn)真管理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。我會擺正位置,當(dāng)好配角,積極主動的協(xié)助主任做好各項工作,圍繞公司決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖,為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,充分發(fā)揮參謀助手的作用。我還將與部門同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同讓經(jīng)理工作部成為公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地。

  二、加強公司制度管理。以三項制度改革這個平臺,不斷完善公司的各項規(guī)章制度,按制度辦事,以制度管人,使公司日趨走向制度化、科學(xué)化的現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道。

  三、加強公司辦公自動化的建設(shè)。注重加強辦公信息化建設(shè),使公司辦公工作不斷趨于自動化、網(wǎng)絡(luò)化。利用網(wǎng)絡(luò)等媒介,加強公司對外宣傳的力度,使經(jīng)理工作部、公司更完美的展現(xiàn)在外人面前。

  也許我的表現(xiàn)未能贏得你,也許我的能力未能征服你,也許各位評委會用一個挑戰(zhàn)節(jié)目里常說的一句話對我說:也許你委屈,也許你不服,但是你被淘汰了。但我會微笑的面對這次失敗,因為我覺得,我能站在這個講臺上就是一個勝利者。但是我還是很祈望各位評委能微笑的對我說:恭喜你,你當(dāng)選了!

  謝謝大家!

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