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優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-21 13:38:26 競(jìng)聘 我要投稿

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  演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中,越來越多地方需要用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編整理的優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

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優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇1

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給我這次競(jìng)聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理的機(jī)會(huì)。我之所以參加競(jìng)聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理,是因?yàn)槲揖哂幸韵挛鍌(gè)方面優(yōu)勢(shì):

  一是具有豐富的金融理論知識(shí)。

  參加工作八年來,我先后學(xué)習(xí)了貨幣銀行學(xué)、會(huì)計(jì)基本原理、信貸管理等課程,為自已打下了較為扎實(shí)的金融理論基礎(chǔ),同時(shí)我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持學(xué)中干,干中學(xué),立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有了進(jìn)一步的提高,所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二是具有較強(qiáng)的工作能力。

  我在日常工作中腳踏實(shí)地,誠實(shí)待人,古人云“心誠則路正,路正則事業(yè)成”,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會(huì)交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會(huì)計(jì)操作流程和計(jì)算機(jī)新業(yè)務(wù)操作,工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

  三是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識(shí)。

  我充分認(rèn)識(shí)到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營效益的進(jìn)一步提高。正因?yàn)橛辛诉@種認(rèn)識(shí),我在財(cái)務(wù)工作崗位上深深感到自己的責(zé)任重大,堅(jiān)定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項(xiàng)工作。

  四是我年富力強(qiáng)、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。

  接受能力比較強(qiáng),對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作,進(jìn)入角色迅速,并且有信心、有決心,也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及部長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  五是我擁有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和開發(fā)能力。

  金融事業(yè)的發(fā)展,離不開科技,我將利用它更好地服務(wù)于信用社。

  競(jìng)聘不是為了爭(zhēng)官。競(jìng)聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果競(jìng)聘成功,我的工作思路是:堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合部長,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性地開展工作。

  第一、擺正位置,當(dāng)好配角。

  在工作中我將尊重部長的核心地位,維護(hù)部長的威信,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  第二、根據(jù)新形勢(shì)下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實(shí)自我、完善自我。

  首先,在理論方面,要認(rèn)真研讀政治、經(jīng)濟(jì)和金融理論書籍,進(jìn)一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作中要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴(yán)以律己,廉潔奉公,政治立場(chǎng)堅(jiān)定。其次,配合部長制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)必要的管理知識(shí),更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。

  第三、圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責(zé)任制,使各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運(yùn)行相適應(yīng)。

  嚴(yán)格按照聯(lián)社的部署安排,以經(jīng)營為中心,效益為目標(biāo),端正經(jīng)營思想,強(qiáng)化效益意識(shí),健全內(nèi)控制度,加強(qiáng)三防一保,強(qiáng)化檢查輔導(dǎo),確保規(guī)范、安全經(jīng)營,對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度執(zhí)行重要憑證管理等方面加強(qiáng)檢查,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

  第四、配合部長搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。

  新業(yè)務(wù)的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì),抓好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織好崗位技術(shù)練兵,督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識(shí),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)功能,為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

  第五、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢(shì),努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)。

  配合部長做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況和分析資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營狀況的變化,隨時(shí)提出針對(duì)性措施,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論,我到財(cái)務(wù)部門工作的時(shí)間短,參加競(jìng)聘,我一無成績(jī),二無資歷,三無根基,優(yōu)勢(shì)更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試,響應(yīng)組織號(hào)召,積極參與競(jìng)聘,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。最后以一首自編的對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。

優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  大家好!

我是,現(xiàn)年歲,能參與今天競(jìng)聘演講的一份子,深感榮幸。在此,對(duì)組織上能給我們提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)、展示才能的機(jī)會(huì)表示深深的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對(duì)我的信任和支持。我今天競(jìng)聘的崗位是理貨部部長,我于今年10月進(jìn)入公司,現(xiàn)在負(fù)責(zé)工作。初進(jìn)公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了公司的形象,是我們公司對(duì)外的窗口。當(dāng)我走上崗位,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優(yōu)秀的理貨員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!讓每一天對(duì)業(yè)務(wù)都有了深入的了解,在思想政治(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)和業(yè)務(wù)技能水平上,有大幅度的提高。我更堅(jiān)信在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們的支持和幫助下,我會(huì)不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平,努力實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。

  做好一個(gè)理貨員,看似工作較簡(jiǎn)單、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費(fèi)者接觸最直接的人。我們的一舉一動(dòng)、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽(yù),所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店,各個(gè)門店,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎(chǔ)知識(shí)和技能非常重要。我認(rèn)為作為一個(gè)理貨員,首先要明白自身工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn),比如協(xié)助各店對(duì)其商品和我產(chǎn)品進(jìn)行分類,并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)、對(duì)顧客的咨詢導(dǎo)購提供服務(wù)、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況,制定補(bǔ)貨計(jì)劃、搞好市場(chǎng)調(diào)查,掌握消費(fèi)者需求,及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),制定新產(chǎn)品購銷計(jì)劃等等。而作為理貨部長,基本工作職責(zé)就是對(duì)每個(gè)理貨員進(jìn)行基本技能培訓(xùn),熟悉各個(gè)門店的工作流程,協(xié)助各店主管開展工作。

  我競(jìng)聘理貨部部長這個(gè)職位,認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的有利條件。

  一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作盡力去做,不無故推諉。

  二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。

  四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。

  如果我能競(jìng)聘成功,一定會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁們的大力幫助下,根據(jù)公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù),充分發(fā)揮自身特長,全力以赴做好以下幾點(diǎn)工作:

  首先,詳細(xì)了解各個(gè)商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目標(biāo)以及我公司在其間的發(fā)展目標(biāo),我概括為“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。

  二、是認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,同心同德,搞好各項(xiàng)工作。

  三、是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實(shí),做到規(guī)范有序,有章可循。

  四、是建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。

  五、是擺正位置,做好公司領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)戰(zhàn)略的參謀。首先對(duì)各個(gè)店的情況深入了解,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,提供各種有利于市場(chǎng)開發(fā)的建議和主張;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好各個(gè)店的協(xié)調(diào)人,

  六是讓每個(gè)員工樹立公司形象為重、利益至上的思想,把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)。的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

  七、是加強(qiáng)對(duì)理貨員的管理和監(jiān)督,對(duì)各店組織購進(jìn)的我產(chǎn)品庫存情況,銷售情況以及損壞貨情況詳細(xì)了解和記錄,確保各店我產(chǎn)品進(jìn)出的規(guī)范化、制度化管理。

  八、是做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核,切實(shí)執(zhí)行公司及各個(gè)店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作;認(rèn)真做好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

  九、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)店的服務(wù)工作,協(xié)助各店加強(qiáng)我產(chǎn)品的進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高庫存周轉(zhuǎn)率,不斷貨,負(fù)庫存、零庫存進(jìn)行分析,并及時(shí)解決,促使各店產(chǎn)品管理趨于科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)化、合理化,盡可能降低成本,開源節(jié)流,以減少開支,取得各店的信任,提高各店對(duì)我公司的忠誠度。

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),“滿足客戶需求、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)、盡全力幫助同事”這是我的工作目標(biāo)。誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我理貨部部長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使理貨部日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。不管這次是否競(jìng)聘上,我想用以下十字“忠誠、學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤奮、創(chuàng)新”來嚴(yán)格要求自己,來做工作,我一定會(huì)努力。也想請(qǐng)大家多多理解、支持我的工作。

優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!

  決定參加這次競(jìng)聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世就是心態(tài)平和。今天,我之所以參加這次競(jìng)聘,是因?yàn)橐环矫妫砻魑覍?duì)農(nóng)機(jī)局推行中層干部競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,同時(shí),準(zhǔn)備讓同仁評(píng)價(jià)優(yōu)劣長短,接收局領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑選。

  競(jìng)聘農(nóng)機(jī)監(jiān)理站稽查隊(duì)長這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。

  第一個(gè)有利條件是:我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,鬧過矛盾。始終認(rèn)為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

  在個(gè)人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修煉培養(yǎng)而來的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,看報(bào),積極參與進(jìn)修學(xué)習(xí),取得了大專、本科學(xué)歷,努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

  在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功、諉過,假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  第二個(gè)有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

  第三個(gè)有利條件是:有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層一線,對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),并能處理好各種實(shí)際問題。

  第四個(gè)有利條件是:作為農(nóng)機(jī)監(jiān)理站最年輕的一員具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,知識(shí)豐富、具有較好地工作組織能力。

  誠然人無完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后的工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

  一、首先,作為稽查隊(duì)長,必須理解目前農(nóng)機(jī)存在的困難和問題,正確對(duì)待,正確認(rèn)識(shí),積極開展好工作,理清思路,確定目標(biāo),積極完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理的各項(xiàng)工作。我想概括為24個(gè)字"搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息"。

  二、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,多和大家交心,交朋友,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)"即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。

  三、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭(zhēng)利為目的,我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問題上,多為群眾爭(zhēng)取,盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的`人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

  我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

  最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、用良心干好工作,有能力、有信心,堅(jiān)決完成任務(wù)。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何,我都始終會(huì)"老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。"言必信,行必果。

  謝謝大家!

優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好,我叫,現(xiàn)為車間普通工人。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先,我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

  說實(shí)話,競(jìng)聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己,成功當(dāng)選固然可喜,說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競(jìng)聘成功,我也不會(huì)餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

  下面,我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競(jìng)選中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢(shì)吧,客觀審視自己,我認(rèn)為我的劣勢(shì)主要是三個(gè)方面:第一是我的文化程度不高,小時(shí)候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的,上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當(dāng)家,之后的10余年間,為了生活,我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員,當(dāng)過個(gè)體戶老板,也在街頭賣過菜,在社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì),知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個(gè)劣勢(shì)是年齡,過了年我就30歲了,相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,我年長了很多。人說男人三十而立,對(duì)于女人來說,30歲就較為尷尬了,家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫,生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí),減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個(gè)劣勢(shì)是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn),使我們女人在職場(chǎng)打拼中處于一種劣勢(shì)。在一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢(shì)。

  說完劣勢(shì),下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì)。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條,我也不例外,相夫教子,持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家,充分發(fā)揮特長,細(xì)心維護(hù),我相信,我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心,領(lǐng)導(dǎo)想到的,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待,細(xì)心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒;其次是因?yàn)槲覀冇袗坌模莱ο嗵、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時(shí)刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因?yàn)槲覀冇心托,懂得尊重領(lǐng)導(dǎo),善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外,我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì):我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細(xì)心,事無巨細(xì)不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,能夠擔(dān)的起重?fù)?dān),負(fù)得起責(zé)任?梢哉f,正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件,才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣。

優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天非常有幸能來參加九江市中心城區(qū)公共租賃房(廬山大道)項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的競(jìng)聘。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái),并借此機(jī)會(huì)感謝各位同仁工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!

  首先作一個(gè)自我介紹,我叫徐瓏,出生于1978年10月,今年32歲,退伍軍人,本科學(xué)歷,土木工程專業(yè),20xx年11月進(jìn)入公司,現(xiàn)任工程監(jiān)理二所所長助理。曾經(jīng)參加廬園小區(qū)二期;20xx、20xx、20xx年經(jīng)濟(jì)適用房;環(huán)湖一路;代建樓等工程的建設(shè),現(xiàn)所在項(xiàng)目為20xx年經(jīng)濟(jì)適用房。先后擔(dān)任過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目監(jiān)理組組長、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等工作。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是九江市中心城區(qū)公共租賃房(廬山大道)項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目部工作目標(biāo)和項(xiàng)目部的工作構(gòu)想:

  首先談一下本人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì):

  1、我先后參加了20xx、20xx、20xx年經(jīng)濟(jì)適用房等保障性住房的項(xiàng)目建設(shè)。

  2、通過這幾年的工作,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也使我具備

  了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力,同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。

  3、在工作中能吃苦耐勞,耐得住壓力,經(jīng)得起考驗(yàn),有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力。

  這些優(yōu)勢(shì)促使我對(duì)廬山大道公租房項(xiàng)目信心十足,相信項(xiàng)目部上下一心,通過努力一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī),給公司交一份滿意的答卷。

  第二方面是項(xiàng)目部工作目標(biāo)

  公共租賃住房是市委市政府為解決城市中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來務(wù)工人員住房問題的民生工程。

  所以項(xiàng)目部的首要目標(biāo)就是,維護(hù)公司形象,留住政府這個(gè)VIP客戶,按時(shí)、保質(zhì)的完成該項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),為“住有所居”的這一目標(biāo)貢獻(xiàn)綿薄之力。

  為項(xiàng)目部員工創(chuàng)造較高的收入,為公司創(chuàng)造可觀的利潤,帶出一批人,使企業(yè)、員工獲得共贏。

  鞏固項(xiàng)目部作風(fēng)建設(shè),維護(hù)公司聲譽(yù),牢記職業(yè)操守,做好項(xiàng)目部廉政建設(shè)。

  第三方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想給大家作一下匯報(bào):

  工程主要概況:

  20xx年廬山大道公租房項(xiàng)目,除幼兒園外,其余單體均為高層,分別為1#~5#樓、10#~16#樓、18#樓十一層;8#、17#樓十四層;6#、7#樓十七層,總建筑面積約14萬平方米。

  屋面分部工程:

  屋面防水等級(jí)Ⅱ級(jí)、兩道設(shè)防

  節(jié)能分部工程

  外墻保溫層,窗塑鋼窗,6+5+6的中空玻璃

  裝飾裝修分部工程

  衛(wèi)生間、廚房、陽臺(tái)防水層采用1.5BAC防水卷材。

  一、項(xiàng)目部人員組織

  由于本項(xiàng)目工程量較大,為確保人均產(chǎn)值,項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)和人員的配備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿足需要,總?cè)藬?shù)在項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體施工階段力爭(zhēng)控制在8人以內(nèi)(土建專業(yè)監(jiān)理工程師2名;水電、安全專業(yè)監(jiān)理工程師1名;監(jiān)理員4名),在裝飾裝修階段力爭(zhēng)控制在6人以內(nèi),做到少而精,避免職責(zé)不明,人浮于事。

  二、項(xiàng)目部硬件建設(shè)

  項(xiàng)目部的建設(shè)很重要,它代表一個(gè)企業(yè)的形象,必須體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目部辦公室,要做到項(xiàng)目部布置上能體現(xiàn)我監(jiān)理公司良好的企業(yè)形象,如:辦公室整潔明亮;墻上的布置全面、直觀;歸檔資料整齊劃一;辦公自動(dòng)化、檢查工具化、文檔格式化、工作程序化。

  在這方面,除了由項(xiàng)目部自己建設(shè)外,公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組可以介入,并提出意見(辦公室色調(diào)、墻上布置、工作設(shè)備、辦公條件、文本樣式等等)。同時(shí)也希望項(xiàng)目部可以做為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的試點(diǎn)。

  三、經(jīng)營思路

  九江市中心城區(qū)公共租賃房(廬山大道)項(xiàng)目總建筑面積約14萬平米,出于不高估收益的原則工程合同總價(jià)暫按1.5億計(jì),依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》,采用收費(fèi)基價(jià)直線內(nèi)插法計(jì)算廬山大道公租房項(xiàng)目施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價(jià): ,如按基價(jià)的%取費(fèi),則監(jiān)理費(fèi)為 萬,按[九監(jiān)辦字(20xx)4號(hào)]文件計(jì)算,則項(xiàng)目部獲得的可支配費(fèi)用為 萬元。

  下表是項(xiàng)目部擬每月計(jì)劃成本

  1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針:堅(jiān)決貫徹公司項(xiàng)目經(jīng)營思路,堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。通過管理,做到成本最小化,利潤最大化,提高項(xiàng)目部人員收入,確保工資增長與公司年初向員工承諾的增長幅度同步。

  2、項(xiàng)目部組建成本

  項(xiàng)目部組建擬購制如下物品:電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、游標(biāo)卡尺、卷尺、雨靴、文件柜、辦公桌椅等。

  3、項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)成本。

  項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)成本包括:人員工資+后勤保障費(fèi)+管理費(fèi)用+其它費(fèi)用。

  后勤保障費(fèi):主要用于項(xiàng)目部午餐費(fèi)。擬每人每天中餐伙食標(biāo)準(zhǔn)10元/人,加班晚餐另計(jì)。如若按照前面所述的項(xiàng)目部人數(shù)最大值(8)來取,按全員全勤無休息日計(jì)算,則后勤保障費(fèi)為2400元/月。

  管理費(fèi)用:每月項(xiàng)目部管理費(fèi)用200元/月,用途主要是辦公耗材和購買相關(guān)的規(guī)范、圖集。

  其他費(fèi)用:主要用于公司、所級(jí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的出場(chǎng)費(fèi)等一些其他的費(fèi)用。

  根據(jù)近幾年九江市保障性住房的建設(shè)周期,本項(xiàng)目建設(shè)周期初步按18個(gè)月計(jì)算,本著會(huì)計(jì)核算法則中的謹(jǐn)慎性原則,不低估費(fèi)用,把每月的費(fèi)用上限提高至2萬,加上前期的組建成本,那么項(xiàng)目部計(jì)劃成本總計(jì)37萬左右。(實(shí)際上在項(xiàng)目開始的初期和主體完工后的裝飾裝修階段,項(xiàng)目部人員配備還可以精簡(jiǎn),也就是說項(xiàng)目部的每月運(yùn)轉(zhuǎn)成本還可以降低。)

  四、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作

  項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,除了遵循公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以外,依據(jù)公司相關(guān)文件精神,擬制定如項(xiàng)目部廉政建設(shè)制度、質(zhì)量監(jiān)理工作、安全監(jiān)理工作、工程簽證、資料管理、工作交接、工作交底、現(xiàn)場(chǎng)工作考勤、項(xiàng)目部員工績(jī)效考核等制度;建立材料、構(gòu)配件的見證取樣臺(tái)賬;實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)資料庫的動(dòng)態(tài)管理(因?yàn)楣こ躺婕暗降南嚓P(guān)規(guī)范、圖集中所要求的強(qiáng)規(guī)、數(shù)據(jù)較多,如果只單純的依賴所級(jí)技術(shù)資料庫,相關(guān)的監(jiān)理指令的發(fā)布可能會(huì)不符合時(shí)效性原則,所以必須建立項(xiàng)目部技術(shù)資料庫,隨時(shí)查閱)。進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部會(huì)組織每個(gè)員工學(xué)習(xí)各種管理制度,在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,又有利于項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度、信息管理(如行文格式、表格樣式等等),公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì)――標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組可以提出相關(guān)的可行性建議,項(xiàng)目部可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況酌情采納。

  五、建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部

  項(xiàng)目部將在以下五個(gè)方面做好學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的工作。

  1、以老帶新,做好傳幫帶。

  項(xiàng)目部三名專業(yè)監(jiān)理工程師(2名土建、1名水電)擬以老、中、青配備,四名監(jiān)理員全部為年青人。項(xiàng)目部一方面要時(shí)刻注意重視年輕的監(jiān)理人員自己的學(xué)習(xí)力,另一方面在用人上,堅(jiān)持以老帶新,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老監(jiān)理人做好傳幫代工作。突出老監(jiān)理人傳道授業(yè)解惑的作用。

  2、以知識(shí)豐富自身,加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。

  個(gè)人素質(zhì)的提高是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),項(xiàng)目部為了創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍,將針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)購入相關(guān)的規(guī)范和圖集,同時(shí)也可以將所里訂閱的相關(guān)雜志借到項(xiàng)目部,讓員工在工作之余掌握更多的知識(shí),了解新工藝,擴(kuò)大視野。

  3、注重總結(jié)(反思)。

  其實(shí),我個(gè)人更愿意將總結(jié)理解為反思。在發(fā)生問題的時(shí)候,項(xiàng)目部人員不互相推委和埋怨,群策群力,找出各自的責(zé)任和問題所在,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)。項(xiàng)目部要將總結(jié)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的一個(gè)建設(shè)重點(diǎn)。不但要事后反思,更重要的是在事中和事前反思。

  4、共享

  上面提到了總結(jié)(反思),那么在總結(jié)(反思)之余,鼓勵(lì)項(xiàng)目部人員將總結(jié)(反思)的結(jié)果形成文本,為公司、所、項(xiàng)目部、個(gè)人保留寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富,相同的問題不重復(fù)發(fā)生,好的經(jīng)驗(yàn)共同分享

  5、現(xiàn)場(chǎng)加理論,培養(yǎng)興趣。

  項(xiàng)目部將定期組織項(xiàng)目部人員到樣板項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí),觀摩前項(xiàng)目部會(huì)告知觀摩內(nèi)容,要求參加觀摩的人員提前收集相關(guān)資料,帶著問題去學(xué)習(xí),不斷拓寬自己的視野,豐富自己的知識(shí)。

  盡量讓年輕的監(jiān)理員根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇自己需要掌握的內(nèi)容,選擇主攻方向,從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)的興趣,提高員工學(xué)習(xí)的積極性。

  六、工程重點(diǎn)與難點(diǎn)

  工程重點(diǎn)、難點(diǎn)

  根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,本工程的重點(diǎn)是基礎(chǔ)、主體工程的施工質(zhì)量;建筑物變形測(cè)量;衛(wèi)生間、廚房、陽臺(tái)防水;現(xiàn)場(chǎng)安全;工程量計(jì)量;小區(qū)管網(wǎng)。

 。、毋庸置疑,基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量不但關(guān)系到建筑的安全性,還關(guān)系到建筑的適用性和耐久性,所以其質(zhì)量是項(xiàng)目部工作的重點(diǎn)。鑒于目前建筑市場(chǎng)的情況,在主體結(jié)構(gòu)分部工程施工過程中,混凝土結(jié)構(gòu)子分部中的鋼筋分項(xiàng)工程可以通過事前、事中的控制使鋼筋加工、安裝基本能夠滿足規(guī)范要求,但是混凝土分項(xiàng)工程的施工,特別是樓面混凝土施工,受到材料、養(yǎng)護(hù)、環(huán)境溫度等因素的影響,現(xiàn)澆板的裂縫時(shí)有發(fā)生。所以本項(xiàng)目把現(xiàn)澆板裂縫作為主體結(jié)構(gòu)施工中的難點(diǎn)來看待。項(xiàng)目部會(huì)采取如:控制板內(nèi)預(yù)埋管線的交叉、加強(qiáng)混凝土澆搗的控制、嚴(yán)格監(jiān)控商品混凝土的坍落度、控制主體結(jié)構(gòu)的施工速度以確保樓面砼獲得最起碼的養(yǎng)護(hù)時(shí)間、加強(qiáng)對(duì)樓面砼的養(yǎng)護(hù)等措施來控制現(xiàn)澆板裂縫的產(chǎn)生。

  2、本項(xiàng)目基本為高層建筑,為了更好的保證建筑的正常使用壽命和安全性,建筑的變形測(cè)量將做為重點(diǎn)進(jìn)行控制。之所以說是難點(diǎn),是因?yàn)閷?duì)于建筑物的變形測(cè)量,我們大多數(shù)人還只停留在理論階段,真正能動(dòng)手施測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理鳳毛麟角。正所謂術(shù)業(yè)有專攻,所以我想在這方面可以借助所級(jí)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)――測(cè)量組進(jìn)行解決。項(xiàng)目部在這方面會(huì)按次付給測(cè)量組一定“出場(chǎng)費(fèi)”,當(dāng)然,前提是測(cè)理組必須就每次施測(cè)拿出書面成果。如果測(cè)量組能施測(cè)的過程中對(duì)項(xiàng)目部年輕人進(jìn)行傳幫帶,項(xiàng)目部還會(huì)支付額外的“培訓(xùn)費(fèi)”。

  3、廬山大道公租房項(xiàng)目屬保障性住房,受惠人群為中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來務(wù)工人員。部分人員入住后,不會(huì)對(duì)房間進(jìn)行二次裝修,那么衛(wèi)生間、廚房和陽臺(tái)的防水層將是裝飾裝修階段的重點(diǎn)。為了避免入住后的投訴和物業(yè)的維修,防水效果必須滿足要求。

  4、安全是企業(yè)的生命線,所以本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作做為重點(diǎn)內(nèi)容無可厚非。為杜絕安全事故的發(fā)生,項(xiàng)目應(yīng)做到:

 、僮龊檬┕で皽(zhǔn)備工作的安全監(jiān)理。如:編制安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、明確安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容、程序、制度、方法和措施;嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施及專項(xiàng)安全施工方案。本項(xiàng)目基本為高層建筑,在對(duì)外腳手架專項(xiàng)方案進(jìn)行審核時(shí)希望能夠借助公司的專家團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)組的幫助,給出專業(yè)的書面審核結(jié)果。當(dāng)然,項(xiàng)目部為此支付各位專家一定數(shù)額的出場(chǎng)費(fèi)。

 、谑┕み^程中,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理要加強(qiáng)巡視,包括文明施工檢查、高空作業(yè)安全檢查、基坑支護(hù)安全檢查、模板工程安全檢查、施工用電安全檢查、腳手架安全檢查、起重設(shè)備和建筑機(jī)具安全檢查及臨邊防護(hù)檢查等。對(duì)需要實(shí)施安全重點(diǎn)監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序要跟蹤監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中出現(xiàn)的安全隱患,并做好監(jiān)理記錄;對(duì)情況嚴(yán)重的,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

  5、作為政府工程,工程計(jì)量一向是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。為了維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),項(xiàng)目部在這方面會(huì)高度重視,要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員做到“四必須”:對(duì)所有的需要現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的項(xiàng)目必須有施工依據(jù)(變更、會(huì)議紀(jì)要、洽商記錄),必須實(shí)測(cè)實(shí)量,必須保留影像資料;參與各方必須共同確認(rèn)。

  6、廬山大道公共租賃住房作為一個(gè)群體工程,室外管網(wǎng)工程是小區(qū)的配套工程。根據(jù)前幾次參加保障性住房建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),我將小區(qū)管網(wǎng)工程的特點(diǎn)可歸納為“三多兩緊”:一是管線種類多。小區(qū)普遍都有排水管道(雨水排水管、污水排水管)、供水管道、天燃?xì)夤艿、通訊及智能管網(wǎng)(電話、有線電視、寬帶網(wǎng)等)、電力管線等;二是施工單位多。各專業(yè)管線分屬各專業(yè)部門施工,尤其是自來水、電力等專業(yè)管線的施工,目前仍有一定的壟斷性;三是交叉多。小區(qū)管線縱橫交叉,造成專業(yè)施工交叉!皟删o”就是工期緊和場(chǎng)地緊。眾所周知,政府對(duì)保障性住房的工期要求一向都非常緊,作為配套的小區(qū)管網(wǎng)工程,預(yù)留的施工工期很緊,加之往往基礎(chǔ)和主體工程拖期擠占配套工程工期,致使小區(qū)管網(wǎng)工程工期緊上加緊。而場(chǎng)地緊則主要表現(xiàn)在管網(wǎng)幾乎都是埋在其道路和綠化這一有限空間的地下,要求在一個(gè)短時(shí)間內(nèi)完成諸多管線施工,場(chǎng)地必然緊張。綜上所述,室外管網(wǎng)工程是監(jiān)理工作的難點(diǎn)。

  結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目監(jiān)理部將做到如下幾點(diǎn),來克服或者說是降低難度:

 、倥浜蠘I(yè)主統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況及建設(shè)單位對(duì)工期的要求,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)積極配合建設(shè)單位,科學(xué)、合理、統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序,并進(jìn)行有效控制,這是確保小區(qū)管網(wǎng)工程正常有序施工的前提。

  如:在安排施工順序上,可能考慮埋管淺的管道讓埋管深的管道,單管讓雙管,柔性材料管道讓剛性材料管道;相鄰管線,在埋設(shè)的高程相同或相近時(shí),可以考慮大開槽的施工方案,這是縮短工期、加快工程進(jìn)度的有效措施;在小區(qū)道路結(jié)構(gòu)層內(nèi)偏上的管線,最好待道路結(jié)構(gòu)層碾壓成形后,再進(jìn)行開挖埋設(shè)。這既能確保道路結(jié)構(gòu)層的碾壓施工及質(zhì)量,又避免了道路碾壓施工對(duì)管道施工成果的損壞。

 、陧(xiàng)目部配合建設(shè)單位做好組織協(xié)調(diào)工作,有效控制工程進(jìn)度,避免或減少各行其事、相互干擾的混亂局面。在這方面我個(gè)人認(rèn)為工地例會(huì)是組織協(xié)調(diào)的最好辦法。

  作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我覺得自己能夠勝任本職工作,在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己,不搞特殊化,能夠與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員同甘共苦,始終將公司利益放在第一位。當(dāng)然,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我肯定還有很多不足之處,希望在以后的工作中還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我相信自己有能力帶領(lǐng)一支團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好,為項(xiàng)目員工創(chuàng)造較高的收入,為公司創(chuàng)造可觀的利潤,帶出一批人,使企業(yè)、員工獲得共贏。

優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家上午好!首先感謝組織給我這樣的一次機(jī)會(huì)參與競(jìng)聘,這對(duì)我個(gè)人來講,這不僅是一次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),更是一次檢驗(yàn)自己前一階段工作、學(xué)習(xí)、生活和發(fā)現(xiàn)自己不足的機(jī)會(huì)、一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)!

  我叫,現(xiàn)任縣煙草專賣局辦公室副主任,今天我要竟選的職務(wù)是辦公室主任,我一直負(fù)責(zé)辦公室人事勞資工作,因工作變動(dòng),去年九月縣局黨組讓我主持辦公室工作,在原主任郝彩國的領(lǐng)導(dǎo)下,同志團(tuán)結(jié),工作順暢,給我今后做好工作打下了很好的基礎(chǔ),在局(營銷部)黨組的親切關(guān)懷和堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部門的密切配合下,在同事們的支持和幫助下,作為辦公室副主任的我,面對(duì)繁重工作任務(wù),不斷接受挑戰(zhàn)和自我加壓。努力提升工作水平,履行了工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  經(jīng)過幾年的工作對(duì)于辦公室這個(gè)崗位我也有了較為深刻的認(rèn)識(shí),辦公室的事事關(guān)全局,它的工作內(nèi)容主要有;為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀,及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;為全局事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬緒,無一遺落;一線員工當(dāng)好后勤,它需要有全局的胸懷,又要有服從的意識(shí)。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。

  我覺得我有足夠的優(yōu)勢(shì)來競(jìng)選這一職務(wù):

  一、為人真誠,有較好的群眾基礎(chǔ)

  擔(dān)任辦公室副主任以來,認(rèn)真完成每項(xiàng)工作,溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾,對(duì)外接待,對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。我覺得在這方面處理的還不錯(cuò),對(duì)同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對(duì)突發(fā)情況剛?cè)徇m度,當(dāng)斷則斷,不搞優(yōu)柔寡斷,對(duì)待工作較為嚴(yán)謹(jǐn),基本上取得了職工和群眾的擁護(hù)和支持。

  二、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力

  近年來我不斷學(xué)習(xí)了理論知識(shí)以及與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的政策、法規(guī)和條例等,并謙虛地向其他同志學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。

  三、足夠的自信和熱情

  經(jīng)過近幾年在辦公室的工作,我對(duì)這職務(wù)有了相當(dāng)?shù)牧私,?duì)各方面的知識(shí)也有了一定掌握,我有著飽滿的熱情和斗志去對(duì)待這份工作。

  四、輕車熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷

  我合理安排,充分調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性,在搞好服務(wù),參與政務(wù),完成任務(wù),辦好雜務(wù)等方面做了大量的工作,保證了單位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);在健全制度,使辦公室工作走向制度化、規(guī)范化方面,針對(duì)平時(shí)工作容易產(chǎn)生問題多個(gè)環(huán)節(jié),有針對(duì)性地制定了印章使用管理制度、車輛管理制度、文檔管理制度、辦公用品管理制度等一系列規(guī)章制度;按照市局進(jìn)一步加強(qiáng)招待費(fèi)管理規(guī)定,進(jìn)一步完善了招待費(fèi)用管理制度,重新制定了招待標(biāo)準(zhǔn)。按照市局工作安排,通過市場(chǎng)調(diào)研,10月底完成了對(duì)就餐、采購煙酒和車輛維修定點(diǎn)的調(diào)整,辦理了消費(fèi)卡,實(shí)行消費(fèi)即刷卡開票;開展安全教育,增強(qiáng)防范意識(shí),多次組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和開展消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),進(jìn)行了安全知識(shí)測(cè)試;還在全員中進(jìn)行了安全防范教育和崗位自查活動(dòng),有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性,增強(qiáng)了全員安全意識(shí),并對(duì)重點(diǎn)部位的安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的排查,對(duì)安全隱患進(jìn)行徹底整改。這一系列措施的落實(shí)到位,確保了企業(yè)全方位,全過程的安全,為我們搞好市場(chǎng)管理經(jīng)營卷煙工作提供了強(qiáng)有力的保障。

  五、有著拒腐防變的思想防線

  作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為提高自身修養(yǎng)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要環(huán)節(jié),始終把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了自身的黨性修養(yǎng),堅(jiān)定了理想信念,鞏固了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,使自己進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要性、必要性,增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的免疫力,為履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),奠定了良好的基礎(chǔ)。

  如果我競(jìng)聘成功我將在新的崗位上加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快融入崗位,我雖然了解辦公室的大致工作內(nèi)容,但還是存在不懂的問題,我會(huì)不斷努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取盡快熟悉崗位,掌握技巧和工作方法,以適應(yīng)工作的需要;新的崗位上,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,互相關(guān)心的精神,更好的做好每項(xiàng)工作,營造一個(gè)良好的工作環(huán)境;完善現(xiàn)有制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理;勤快辦事,為人們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我將會(huì)把為人民服務(wù)當(dāng)作自己的情感所系,職責(zé)所在;我將繼續(xù)以“實(shí)實(shí)在在做人,盡心盡責(zé)做事”為原則,努力完成每一項(xiàng)工作;同時(shí)加強(qiáng)安全方面的管理,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故的發(fā)生

  當(dāng)然我也還存一些不足,如制度建設(shè)方面還薄弱,照章辦事不足,靠經(jīng)驗(yàn)辦事有余,在有些方面還不夠虛心,工作思路不寬,眼界不遠(yuǎn),工作的主動(dòng)性、超前性不夠。今后,隨著對(duì)工作的進(jìn)一步熟悉,我更要做到不驕不惰,更要注意廉潔行政,把自己所做的每一件事都放到陽光之下,放到群眾中去,自覺接受群眾的監(jiān)督和指正,努力做到刻苦學(xué)習(xí),提高素質(zhì),牢記宗旨,服務(wù)群眾,把工作做得更好。

  最后我想說,無論這次我競(jìng)聘失敗與否,我都會(huì)把這次競(jìng)聘當(dāng)做一次契機(jī),我都會(huì)一如既往的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取更大進(jìn)步,同時(shí)也希望大家繼續(xù)給予我支持與鼓勵(lì)。

  謝謝大家!

 XXX

  20xx年XX月XX日

優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家上午好!

  我今天競(jìng)聘的職位是校團(tuán)支部書記大隊(duì)輔導(dǎo)員。我認(rèn)為競(jìng)聘的不僅僅是一個(gè)職位,而是一種責(zé)任。感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任和支持,給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)職演講。

  這次競(jìng)聘我自認(rèn)為最大的優(yōu)勢(shì)在于原陽光一中的性質(zhì)為我搭建了積累經(jīng)驗(yàn)平臺(tái),三年的積累使我不僅有著做共青團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)我也有做少先隊(duì)工作的方法,這三年中我學(xué)會(huì)了如何開展共青團(tuán)少先隊(duì)工作、怎樣組織大型的團(tuán)和隊(duì)活動(dòng)、怎樣和青少年兒童交朋友等等。其次三年的時(shí)間練就了我有較強(qiáng)的工作能力和飽滿的工作熱情。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和提高業(yè)務(wù)水平。較好的工作能力鑄就我良好的心理素質(zhì),無論我從事教學(xué)和團(tuán)隊(duì)工作,參加何種活動(dòng),我都能做的心中有數(shù),有條不紊。對(duì)于共青團(tuán)少先隊(duì)工作,經(jīng)驗(yàn)還需不斷的積累,但是,請(qǐng)相信,我有一顆誠摯的心,我會(huì)用心的去做事,我會(huì)用心去為大家服務(wù),我有青年人具有的蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣,共青團(tuán)團(tuán)歌的第一句歌詞是這樣寫的“我們是五月的花海,用青春擁抱時(shí)代;我們是初升的太陽,用生命點(diǎn)燃未來”。我就是這樣一個(gè)踩著青春旋律而不斷迸發(fā)蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣的年輕人。

  假如我當(dāng)選團(tuán)支部書記,團(tuán)隊(duì)工作對(duì)我來說又是一個(gè)全新的局面,我會(huì)利用身邊的有效教育資源,充分發(fā)揮共青團(tuán)少先隊(duì)的組織和教育功能,以成材為目標(biāo),以社會(huì)為舞臺(tái),以活動(dòng)為載體,不斷深化育人活動(dòng),培養(yǎng)青少年兒童創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,以素質(zhì)教育為主要任務(wù)。全面深入地開展共青團(tuán)少先隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)。假如我當(dāng)選,我會(huì)以服務(wù)人民為宗旨,當(dāng)好學(xué)校助手為原則,認(rèn)真履行職責(zé),工作中任勞任怨,不斷開拓創(chuàng)新,不斷提高學(xué)習(xí)和工作能力。不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

  領(lǐng)導(dǎo),老師們,參與這次競(jìng)聘的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程。雖然,我還不被在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師所廣為熟知和了解,但正如我呈現(xiàn)在大家面前嶄新的面孔一樣,我有新思維、新視野和新潛力而善于創(chuàng)新則正是團(tuán)的生命之所在。請(qǐng)大家相信你的直覺和判斷,給我一個(gè)舞臺(tái),我定將還您一個(gè)滿意!用我青春的熱情和誓言同你們一道共同譜寫我們zz中學(xué)共青團(tuán)工作的新詩篇!謝謝大家!

優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我這次競(jìng)聘的職務(wù)是工程部領(lǐng)班。

  衷心感謝酒店給了我們大家這次公平、公正競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)。

  我們只有平時(shí)嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  酒店的產(chǎn)品是安全滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而服務(wù)員是參與產(chǎn)品生產(chǎn)并直接將之送出的載體。服務(wù)員工作是酒店接待中直接面對(duì)顧客服務(wù)的窗口,面對(duì)不同的顧客,服務(wù)人員的整體素質(zhì)是決定酒店在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占有份額量的決定因素。酒店之間的競(jìng)爭(zhēng),往往是員工綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。只有不斷提高現(xiàn)有服務(wù)員的綜合能力,培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神,服務(wù)工作才能優(yōu)中更優(yōu)。只有不斷加強(qiáng)對(duì)服務(wù)員的思想道德建設(shè),才能提高酒店在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

  工作期間,本人一直勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,通過學(xué)習(xí)掌握了較為扎實(shí)的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。現(xiàn)代酒店為適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L的需求,已不再是僅僅提供住宿的場(chǎng)所,而是從衣食住行、視聽娛樂,到運(yùn)動(dòng)健身、商務(wù)購物、醫(yī)療美容等,應(yīng)有盡有,設(shè)備設(shè)施日趨完善。一個(gè)現(xiàn)代化的酒店設(shè)備設(shè)施費(fèi)用已占總價(jià)的1/3還多。另外,酒店對(duì)設(shè)備的依賴程度也日益劇增,一旦設(shè)備出了故障,服務(wù)就要受到影響,幾乎無法由人來代替。做好酒店工程管理,是酒店經(jīng)營取得成功的關(guān)鍵之一。

  作為酒店工程領(lǐng)班應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

  1、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)本部門員工,做好日常工作安排,做到維修迅速及時(shí),保證質(zhì)量,不留問題;設(shè)備發(fā)生故障時(shí),有效的組織力量搶修,保證酒店的正常運(yùn)作;

  2、做好工程人員的考勤制度和酒店設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃,報(bào)主管審核。并負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施;

  3、經(jīng)常巡視酒店各區(qū)域,掌握設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行和完好狀況,保證上下水、排污管道暢通,如發(fā)現(xiàn)有損壞,隱患或其它不正常的情況,應(yīng)及時(shí)組織人員搶修。以確保設(shè)施設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做好酒店設(shè)備的運(yùn)行、檢修記錄和技術(shù)檔案,每月定期報(bào)主管審閱;

  4、熟悉各懂房屋的分布狀況,房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu),附屬設(shè)施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向,分布狀況以及管線主控制位置,以及設(shè)備的性能和使用狀況。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),能識(shí)讀施工圖紙。繪制施工圖,領(lǐng)班必須具備熟練的施工技能。

  6、規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  7、管理好、使用好酒店的設(shè)備,使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行,是領(lǐng)班的首要責(zé)任。對(duì)管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水,使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好。

  8、工程部領(lǐng)班是班組的骨干,應(yīng)具有良好的思想作風(fēng),工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題;

  在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)水、土建等基本知識(shí)和規(guī)范操作、爭(zhēng)取做到一人多能,適應(yīng)酒店維修工作的需要。

  只有酒店員工個(gè)人素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能的提高,才能夠使企業(yè)進(jìn)步,并且最終形成有效發(fā)展的深厚的內(nèi)在動(dòng)力!本频旯ぷ髡咚刭|(zhì)高低,不僅關(guān)系到自身的前程,而且也關(guān)系到整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量。

  從剛畢業(yè)時(shí)只具備基礎(chǔ)的理論知識(shí)的我,在工程部近6年的工作使我各項(xiàng)技術(shù)都得到了加強(qiáng)與提高,6年工作酒店內(nèi)的各類電器如洗衣房設(shè)備,廚房設(shè)備,客房設(shè)備的工作原理及維修保養(yǎng)方法我已非常熟悉,酒店內(nèi)各配電室及酒店的電力布線走向,冷熱水控制系統(tǒng)及供水管道走向,排水系統(tǒng)及走向,電話交換,網(wǎng)絡(luò)交換電視控制系統(tǒng)及線路走向我都已是諳熟在胸。現(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)酒店電視系統(tǒng)的管理。

  我僅從工程節(jié)能降耗方面談創(chuàng)新思路,計(jì)劃從以下幾方面入手,促進(jìn)能控的制度化和程序化,努力把能耗成本保持在合理的水平:

  1、對(duì)各部門進(jìn)行空調(diào)、水電設(shè)施的使用和節(jié)能常識(shí)的培訓(xùn)。

  2、優(yōu)先維修改造造成能源浪費(fèi)的設(shè)備。

  3、工程部在日常巡檢過程中對(duì)節(jié)能情況進(jìn)行監(jiān)督。

  4、準(zhǔn)確抄錄各種能耗數(shù)據(jù),按時(shí)進(jìn)行分析,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題不斷采取節(jié)能措施。

  5、在設(shè)備的選購、維修和運(yùn)行管理中,積極采用有利于節(jié)能的新技術(shù)、新材料。

  6、進(jìn)一步完善設(shè)備運(yùn)作管理規(guī)范,技術(shù)檔案的建立、管理和設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)記錄工作,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用新技術(shù),逐步用新技術(shù)、新工藝對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造,使設(shè)備系統(tǒng)更加完善。制定并不斷優(yōu)化能源計(jì)劃與節(jié)能項(xiàng)目。協(xié)調(diào)能力,是化解矛盾的能力,是聚分力為合力的能力,是變消極因素為積極因素的能力,是動(dòng)員群眾、組織群眾、充分調(diào)動(dòng)人的積極性的能力。

  7、建立精干、高效的工程服務(wù)隊(duì)伍

  8、做好能源控制管理,提高所有人的節(jié)能意識(shí)。制定必要的規(guī)定和制度。采取必要的技術(shù)措施。

  9、做好耗能設(shè)備的維修保養(yǎng),使其經(jīng)常保持良好的性能狀態(tài)。

  10、對(duì)主要耗能設(shè)備如:空調(diào)系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析,制定出利于節(jié)能的運(yùn)行程序。

  11、在保證酒店?duì)I業(yè)所需的前提下,盡可能減少耗能設(shè)備的使用。

  個(gè)人認(rèn)為自己據(jù)有良好的綜合協(xié)調(diào)能力,但要做好酒店管理需要良好的綜合素質(zhì)和多方面特需能力,如文字表達(dá)能力,落實(shí)能力、行政能力、綜合協(xié)調(diào)能力等,但從個(gè)人現(xiàn)狀、現(xiàn)實(shí)需要和酒店職能特點(diǎn)上看,要特別提升的是解決、處理復(fù)雜矛盾和問題的能力。

  我一定以此為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加培訓(xùn),更加注重實(shí)踐鍛煉,以本部門工作更加出色的實(shí)在成績(jī)證明成效,為酒店的工程管理做貢獻(xiàn)!

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