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副主任競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-20 15:14:58 競(jìng)聘 我要投稿

實(shí)用的副主任競(jìng)聘演講稿匯編5篇

  演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們都可能會(huì)用到演講稿,相信許多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧,以下是小編整理的副主任競(jìng)聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的副主任競(jìng)聘演講稿匯編5篇

副主任競(jìng)聘演講稿 篇1

  尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  改革是一個(gè)不算新鮮的話題,競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的方方面面,它無(wú)時(shí)不再昭示著人們這樣一個(gè)真理:唯改革才有出路,唯競(jìng)爭(zhēng)才有希望。

  感謝改革,也感謝競(jìng)爭(zhēng),使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上。更感謝在場(chǎng)的各位給了我參與這次競(jìng)職演說的勇氣和力量。

  所以,我首先要在此向各位真誠(chéng)地道一聲:謝謝!

  我叫胡道中,現(xiàn)年36歲。大專文化,自83年參加工作至今已有17年了,歷任XX縣第一建筑工程公司生產(chǎn)科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、生產(chǎn)部主任、項(xiàng)目經(jīng)理(二級(jí)資質(zhì))、公司副經(jīng)理等職。承建工程有南苑小區(qū)2400平方米商住樓,已竣工。懷文中學(xué)9800平方米學(xué)生公寓已交付使用,得到懷文中學(xué)師生及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

  今天,在此參加招標(biāo)辦副主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗演說,面對(duì)一雙雙無(wú)限真誠(chéng)和充滿期待的眼睛,我的內(nèi)心無(wú)比激動(dòng),同時(shí)又多了幾分不安。但是,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我:身為建筑行業(yè)的人,就該為建筑行業(yè)的的發(fā)展騰飛作貢獻(xiàn)。

  記得拿破侖曾說過,不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當(dāng)不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”這一諺語(yǔ),此番目的還在于通過這次競(jìng)爭(zhēng)去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,再創(chuàng)中年的輝煌。

  “打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競(jìng)爭(zhēng)的一些優(yōu)勢(shì)的話,還不如說這是各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的充分信任和熱情鼓勵(lì)。

  多年來,在一建公司這個(gè)大家庭里,通過前輩的教導(dǎo)和同齡人的幫助,我從一名普通的建筑工人成長(zhǎng)為一名具有二級(jí)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,并被提拔為公司副經(jīng)理。其間,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉建筑業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的法律、法規(guī),加之多年從事管理工作,特別是負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作。所以無(wú)論資歷、能力還是學(xué)歷,我都具有明顯的優(yōu)勢(shì)。

  招投標(biāo)工作是保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益的重要保證,也是提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量,更好地為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要舉措。近年來,在縣委縣政府的關(guān)懷和建委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過招標(biāo)辦歷任領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,我縣建筑市場(chǎng)的招投標(biāo)工作進(jìn)展順利,并且取得令人矚目的成績(jī),工程報(bào)建率和招投標(biāo)率都很高,這對(duì)規(guī)范我縣建筑市場(chǎng)管理行為、減少國(guó)有資產(chǎn)流失、抑制**現(xiàn)象發(fā)生具有重要作用。但是,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我們的招投標(biāo)工作仍要改革和創(chuàng)新。由于原有的體制和某些歷史原因,仍有許多不盡如人意的地方。我們要努力探索新形勢(shì)下招投標(biāo)工作的最佳模式,用“嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化管理,求實(shí)創(chuàng)新”爭(zhēng)創(chuàng)我縣招投標(biāo)工作新的輝煌。

  如果我有幸競(jìng)爭(zhēng)成功,我將做到以下幾點(diǎn):

  一、嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)。對(duì)所有招投標(biāo)工程一律嚴(yán)格按有關(guān)法律、法規(guī)操作,有序進(jìn)行,堅(jiān)決杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。以服務(wù)為宗旨,以服務(wù)為準(zhǔn)則,以服務(wù)為目標(biāo),為招投標(biāo)雙方服務(wù),確保招投標(biāo)活動(dòng)順利進(jìn)行。

  二、堅(jiān)持原則,規(guī)范行為。工作中,要堅(jiān)持“公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用”的原則。,做到公開招投標(biāo)項(xiàng)目,客觀公正地主持招投標(biāo)活動(dòng),保證各投標(biāo)者公平參與競(jìng)爭(zhēng)。要嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市、縣有關(guān)法規(guī)開展招投標(biāo)管理工作,按照招投標(biāo)管理的有關(guān)程序辦事,確保各類招投標(biāo)活動(dòng)在交易管理中心統(tǒng)一進(jìn)行。

  三、嚴(yán)格管理,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。工作中,要嚴(yán)格依法管理,講究工作效率,遵章履行招投標(biāo)審批手續(xù)。同時(shí),還要做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)外,與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系;對(duì)內(nèi),招標(biāo)辦的各位同志要協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持、配合,分工不分家。

  四、接受監(jiān)督,保守秘密。招投標(biāo)工作,要公開辦事程序,公開辦事結(jié)果,接受群眾監(jiān)督及上級(jí)主管部門的監(jiān)督,不泄漏標(biāo)底,維護(hù)建筑市場(chǎng)各方的權(quán)益。

  五、清正廉潔,嚴(yán)格自律。由于工作崗位的特殊性,我要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,維護(hù)自己也維護(hù)招標(biāo)辦的形象。做到不亂伸手、不亂張口,不做有損于政府形象的事。

  六、解放思想,實(shí)事求是。今后,我們還要積極探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下招投標(biāo)工作的管理,立足縣情,不斷擴(kuò)大招投標(biāo)范圍,努力發(fā)揮優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用,維護(hù)市場(chǎng)秩序。

  七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。能否公正、公平地為招投標(biāo)方服務(wù),不僅取決于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員是否有公正公平的思想,還取決于他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,招投標(biāo)的范圍將不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)種類也將越來越多,所以,我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)工作需要,提高所有工作人員特別是評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,“滄海橫流,方顯英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做一個(gè)改革大潮中的英雄。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!

  這次若能競(jìng)職成功,我將以此為新的起點(diǎn),在新的崗位上努力拚搏,再創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí),我也堅(jiān)信:招標(biāo)辦在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,各項(xiàng)工作必將取得全新的進(jìn)展,我縣的招投標(biāo)工作也必將邁上新的臺(tái)階!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  大家好!

  我競(jìng)聘的崗位是**辦事處副主任。

  我叫**,今年**歲,高中畢業(yè),現(xiàn)任**辦事處客戶經(jīng)理。這次競(jìng)聘是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),也是展現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),希望得到大家的認(rèn)可。

  自**年10月參加工作至今,我已經(jīng)在咱們農(nóng)行工作了十五個(gè)年頭。在這期間,我親身經(jīng)歷了農(nóng)行的巨變。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,我們**辦事處的全體干部職工,在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,群策群力,大膽創(chuàng)新,努力拼搏,取得了驕人的業(yè)績(jī)。在**農(nóng)行的長(zhǎng)期工作中,我與當(dāng)?shù)氐娜罕姾推笫聵I(yè)單位建立了良好的關(guān)系,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)**轄區(qū)詳盡的了解是我這次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。一旦踏上新的工作崗位,我將在最短的時(shí)間內(nèi),以最快的速度投身到工作中去,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

  如果這次競(jìng)聘成功,在以后的工作中,我將做以下努力:

  一、提高自身素質(zhì),積極配合上級(jí)工作。

  辦事處副主任是我們農(nóng)行工作在最前沿,最貼近職工,最貼近用戶的基層干部,他要求我們具備很強(qiáng)的工作能力,豐富的.工作經(jīng)驗(yàn),要有廣泛的親和力,和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。所以在今后的工作中,我一定努力學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代化的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使自己的思想水平和業(yè)務(wù)水平永遠(yuǎn)保持較高水準(zhǔn)。在工作中堅(jiān)決做到服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),全力配合正職的工作,維護(hù)集體利益,團(tuán)結(jié)好每一個(gè)員工,起到承上啟下的作用。同時(shí)虛心聽取不同意見,堅(jiān)持原則,凡事要掌握好一個(gè)“度“字。

  二、倡導(dǎo)創(chuàng)造性服務(wù),大力拓展新市場(chǎng)。

  我們金融系統(tǒng)是一個(gè)非常重要的服務(wù)型行業(yè),所以服務(wù)是我們的靈魂。只有靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得客戶,擁有市場(chǎng),我們必須靠服務(wù)取勝。有人說“搞中間業(yè)務(wù)要靠關(guān)系單位,搞存款要靠親戚朋友”?墒俏艺J(rèn)為這些潛力是有限的,而服務(wù)的潛力是無(wú)限的,我們只有抓住服務(wù)這個(gè)中心,把服務(wù)做到社會(huì)的每一個(gè)角落,讓農(nóng)行的品牌深入人心,真正和群眾建立起“魚和水”的關(guān)系,才能真正拓展新市場(chǎng)。鞏固老市場(chǎng),才能立于不敗之地。同時(shí),服務(wù)是要講究方法的,每一件事情都有它的自身差異,都有它的獨(dú)特性,這就要求我們?cè)趯?shí)際工作中,要有的放矢,開展卓有成效的創(chuàng)造性的工作,創(chuàng)新出效益,創(chuàng)新求發(fā)展。

  **是蓬萊市的經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn),也是多家金融機(jī)構(gòu)的必爭(zhēng)之地。近幾年來,許多金融單位都在**設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)和代辦網(wǎng)點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。但是在挑戰(zhàn)面前,我們也看到了機(jī)遇,蓬萊市西城開發(fā)區(qū)就座落在**沿海,良好的投資環(huán)境吸引了眾多的企業(yè)。20xx年以來,就有30多家企業(yè)在開發(fā)區(qū)落戶。其中外企一家,合資企業(yè)3家,總投資50多億元。其中規(guī)模較大的青島廣源發(fā)投資6億元,國(guó)電公司前期投入20多億元。**經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展,為我們提供了巨大的市場(chǎng)空間。在今后的工作中,我將不失時(shí)機(jī)地抓住機(jī)會(huì),采取靈活多樣的工作方式,和他們開展業(yè)務(wù)關(guān)系,從而使辦事處的各項(xiàng)業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階,

  三、狠抓落實(shí),實(shí)施現(xiàn)代化管理

  首先在管理方面,樹立“以人為本”的觀念,想職工之所想,急職工所急,增強(qiáng)凝聚力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)造良好氛圍。俗話說“人心齊,泰山移”,大家心往一處想,勁往一處使,就沒有克服不了的困難。

  第二,建立完善合理的激勵(lì)制度,充份調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和勞動(dòng)熱情,使大家真正能夠做到“笨鳥先行,快馬加鞭”。

  第三,工作制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則,它是幾代人工作經(jīng)驗(yàn)的積累,有的甚至是以生命和流血為代價(jià)的。所以在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善制度的同時(shí),落實(shí)更是關(guān)鍵。如果沒有落實(shí),再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴(yán)格地落實(shí)工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達(dá)到一個(gè)新的高度。

  以上是我對(duì)這份工作的認(rèn)識(shí)。熱愛農(nóng)行,熱愛這份工作是我這次競(jìng)聘的原動(dòng)力。把所有簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把所有平凡的事情做好就是不平凡。如果競(jìng)聘成功,我有足夠的信心和能力在新的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。

  謝謝!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:您們好!

  首先,感謝大家給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的是教務(wù)副主任崗位。

  教學(xué)是學(xué)校的中心工作,而教務(wù)處承當(dāng)著落實(shí)校長(zhǎng)辦學(xué)理念的組織、實(shí)施、監(jiān)督、反饋等工作,是校長(zhǎng)建在教學(xué)前沿戰(zhàn)線上的指揮所,作為教務(wù)副主任的職責(zé)是執(zhí)行學(xué)校對(duì)教學(xué)常規(guī)要求的各項(xiàng)規(guī)定,按上級(jí)教學(xué)計(jì)劃負(fù)責(zé)編制課程表,做好教材的征訂、圖書、儀器的添置與計(jì)劃制訂,負(fù)責(zé)管理教學(xué)資料和教學(xué)信息的收集和傳送。組織各項(xiàng)教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),了解教學(xué)效果和存在問題并和時(shí)加以改進(jìn)。準(zhǔn)確、有效地收集教學(xué)活動(dòng)中的各種信息,為校長(zhǎng)的教學(xué)決策提供依據(jù)。協(xié)商教務(wù)處主任處置教務(wù)處的日常教務(wù)、考務(wù)工作。組織好期中、期末教學(xué)質(zhì)量分析,開展好教學(xué)反饋等教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控工作。認(rèn)真做好所分管的年級(jí)和教研組的教學(xué)、教研工作。協(xié)商辦公室搞好教職工的考勤,管理好教師的業(yè)務(wù)檔案,做好業(yè)務(wù)考核和獎(jiǎng)懲等工作。領(lǐng)導(dǎo)和組織課外興趣活動(dòng)小組的開展和技能組工作。協(xié)商教務(wù)主任招收新生,編班、注冊(cè)建立同學(xué)檔案。全面負(fù)責(zé)教學(xué)檔案管理工作,建立健全學(xué)籍檔案和各項(xiàng)教學(xué)檔案,處置好轉(zhuǎn)學(xué)、插班、同學(xué)休學(xué)等日常事務(wù);定期召開教學(xué)工作會(huì)議,落實(shí)計(jì)劃措施,交流、總結(jié)工作情況,推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)問題教訓(xùn)。

  教務(wù)副主任,是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位,也是一個(gè)復(fù)雜性的崗位,需要對(duì)上對(duì)下都負(fù)責(zé),以求一起融合。我將不負(fù)眾望,與教務(wù)主任一起,帶領(lǐng)教務(wù)處全體工作人員認(rèn)真完成教務(wù)處各項(xiàng)工作。認(rèn)真履行好工作職責(zé),組織實(shí)施教學(xué)常規(guī)性工作,指導(dǎo)教師積極參與各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),不時(shí)推進(jìn)教學(xué)改革,發(fā)明性地開展教科研工作,引導(dǎo)同學(xué)積極開展閱讀、寫字活動(dòng),培養(yǎng)同學(xué)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,力爭(zhēng)取得優(yōu)異的成果,在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們一起把我校建設(shè)成全市有影響力的學(xué)校。

  根據(jù)這一總目標(biāo),我談幾點(diǎn)膚淺的見解和設(shè)想:

  第一、首先我將認(rèn)真履行教務(wù)處的規(guī)章制度,在積極穩(wěn)妥地搞好常規(guī)管理的同時(shí),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身的鉆研精神,協(xié)商校長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)建立更健全,制度化,科學(xué)化規(guī)章制度。要積極、主動(dòng)地輔助主管領(lǐng)導(dǎo)開展工作,尊重校長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,服從校長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,并在自身的職責(zé)范圍內(nèi)盡力抓好工作落實(shí),在工作上做到不越位,不缺位。職責(zé)明確不推諉,實(shí)事求是,以身作則,嚴(yán)于律己,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)待分管工作中出現(xiàn)的問題,時(shí)刻本著積極協(xié)商、妥善處置、勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度,一起把工作搞好。

  第二、明確目標(biāo),理清思路。樹立以人為本,以教師和同學(xué)的一起發(fā)展為本的理念,師資隊(duì)伍的建設(shè)關(guān)系到學(xué)校的興衰存亡,在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格常規(guī)管理,進(jìn)一步完善《教師業(yè)務(wù)量化考核實(shí)施細(xì)則》,充沛發(fā)揮實(shí)施細(xì)則的導(dǎo)向作用和激勵(lì)作用,提高教師優(yōu)質(zhì)施教、文明執(zhí)教的積極性和主動(dòng)性。大力倡議教育科研,和時(shí)表彰先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡。充沛發(fā)揮骨干教師在教學(xué)中的中堅(jiān)力量,起到良好的帶頭作用。

  在備課方面:要求老師們要努力地研讀教學(xué)大綱和教材,寫好規(guī)范教學(xué)設(shè)計(jì),指導(dǎo)他們?nèi)绾蝹洹巴瑢W(xué)的課”。

  批改方面:要求老師們按要求安排作業(yè),并作好詳細(xì)批改和記錄。

  聽課方面:要求老師們都能按質(zhì)、按量完成聽課任務(wù)。

  還要加強(qiáng)教學(xué)反思,組織教師認(rèn)真分析課堂教學(xué)的缺乏之處、勝利之處,特別是要加強(qiáng)單元測(cè)試、調(diào)研測(cè)試、期末考試的反思工作,通過反思、研究,改進(jìn)課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。

  第三、開展多種形式的說課競(jìng)賽、示范課、校內(nèi)研討課、組織好校鄉(xiāng)教研活動(dòng),以活動(dòng)促發(fā)展,不時(shí)提高教師實(shí)施新課程的能力。如組織學(xué)科帶頭人、骨干教師上示范課,組織青年教師上研討課,舉辦國(guó)慶杯、慶元旦青年教師說課競(jìng)賽或評(píng)優(yōu)課。繼續(xù)開展教師“三筆一畫”活動(dòng),組織教師大練基本功。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,也要組織中年教師上實(shí)施新課程的示范課,進(jìn)一步總結(jié)中年教師課改的經(jīng)驗(yàn)。

  第四、爭(zhēng)取信任,搞好團(tuán)結(jié),為廣大教師的作好服務(wù)工作。在加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功的同時(shí),要認(rèn)準(zhǔn)自身的角色,為領(lǐng)導(dǎo)和同事們分憂解難。學(xué)校的發(fā)展還歸結(jié)于我們教師能熱心、齊心、用心,為什么在建校來幾乎每一項(xiàng)榮譽(yù)都會(huì)親賴于我校,因?yàn)槲覀冇幸恢н^硬的隊(duì)伍,一支團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍,一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。我是一名黨員,在黨的教育事業(yè)中經(jīng)受了多年的鍛煉,干一行,愛一行是我的信念。我深知光靠一個(gè)人的力量是無(wú)法干好工作的,因此,搞好團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,密切配合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),大家擰成一股繩,才干使整個(gè)集體有戰(zhàn)斗力,才干完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第五、教學(xué)工作毫不放松。作為一名教師,就我理解,其核心就是教學(xué)。假如我競(jìng)聘勝利,參與了日常的管理工作?赡芘c以前相比下課堂的機(jī)會(huì)相應(yīng)減少了,這點(diǎn)是個(gè)極大的挑戰(zhàn)。這就需要我進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué),關(guān)注同學(xué)信息反饋,激發(fā)同學(xué)的情感。但看得多了,聽得多了,想得多了,與教師們的交流多了,反思得多了。對(duì)教育問題也就有了更深的看法,我想也就有了課堂高效的可能。

  第六、發(fā)揮信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教育教學(xué)和管理中的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步完善集體備課的機(jī)制與管理。鼓勵(lì)教師試行電子備課,網(wǎng)絡(luò)備課。提倡教師制作個(gè)人網(wǎng)頁(yè),開博客寫日志,交流教育心得,宣傳自身的科研效果。

  以上是我對(duì)本崗位職責(zé)的初步認(rèn)識(shí)和開展本崗位工作的基本思路和工作目標(biāo)。無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)堅(jiān)持一顆平常心,坦然地面對(duì)未來。勝利對(duì)我來說,爭(zhēng)來的是一份信任,一副重?fù)?dān),在以后的日子里,我會(huì)增添一份拼搏向上的信心,不辜負(fù)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望;假如落聘,我將一如既往地積極工作,開拓進(jìn)取,充沛發(fā)揮自身的聰明才智,與全校同事一道努力,使我校的教育教學(xué)工作邁上新的臺(tái)階。與大家一起發(fā)明五畝鄉(xiāng)中心小學(xué)輝煌絢爛的明天。

  謝謝大家!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:

  大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。

  我叫xx,今年23歲,適逢這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),展示自我,接受評(píng)判,希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務(wù)。

  我進(jìn)局5年了,雖沒有做出很大的業(yè)績(jī),但我一直在前臺(tái)工作,通過長(zhǎng)期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)所得不到的工作方法和工作技巧。通過這次展示自我的機(jī)會(huì),能夠在此就自己的個(gè)人想法,及工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報(bào),我感到非常榮幸。

  郵政支局是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的最前線。郵政支局長(zhǎng)是兵頭將尾。官職太小,責(zé)任重大。常常開玩笑的說,除了老總需要各方面都管,就是支局長(zhǎng)什么都要管了。的確,支局里的各項(xiàng)工作支局長(zhǎng)都要負(fù)責(zé)。衛(wèi)生,服務(wù),業(yè)務(wù)處理,安全,人員管理,任務(wù)營(yíng)銷,哪一項(xiàng),支局長(zhǎng)都不能欠缺。

  詳細(xì)把郵政支局長(zhǎng)的每一項(xiàng)都講完,不是一句兩句可以講完。我也請(qǐng)教過很多人,但他們都很謙虛?墒亲鲋Ь珠L(zhǎng),就得把它做好,用我不行或者我不知道來說,是不可能的。我很誠(chéng)懇的對(duì),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的支局長(zhǎng)們和在坐的有過基層支局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的同志門說,大家辛苦了,感謝你們。

  要把支局長(zhǎng)做好,需要關(guān)注很多東西,謹(jǐn)小慎微,都要注意到。我認(rèn)為有三點(diǎn)

  第一:工作態(tài)度,職業(yè)道德。

  我說兩個(gè)原則。

  一,企業(yè)利益高于個(gè)人利益。

  這個(gè)道理說起來很明顯,但是在實(shí)際中,卻經(jīng)常覺得它太大,用不著。其實(shí)不然支局不論大小,也是一個(gè)整體,這個(gè)整體的氛圍良好,其樂融融,大家朝著一個(gè)目標(biāo)努力,支局發(fā)展也蒸蒸日上。反之,內(nèi)部人員鉤心斗角,矛盾激化,消耗這個(gè)小整體有限的資源,阻礙著支局的發(fā)展,是企業(yè)管理上最不想見到的“內(nèi)耗”。要搞好內(nèi)部管理,和諧團(tuán)隊(duì)精神,重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)自主性、思考性、合作性的建設(shè)。我覺得主要在于溝通,溝通就是學(xué)習(xí)。溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關(guān)系的有效途徑之一,其關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)主動(dòng)溝通。溝通主要有三個(gè)方向:往上溝通、往下溝通和水平溝通。

  往上溝通就是要主動(dòng)匯報(bào),將工作的結(jié)果報(bào)告給上層領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。而對(duì)于本職工作中的重點(diǎn)或難點(diǎn)問題,首先要自主處理或解決,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就推給領(lǐng)導(dǎo)。向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作要突出中心,簡(jiǎn)明扼要,事先做好準(zhǔn)備,克服。

  往下溝通就是要關(guān)心和愛護(hù)職工,了解職工的思想情況和工作動(dòng)態(tài),為職工解決實(shí)際問題。在溝通的過程中,應(yīng)肯定職工的工作成績(jī),同時(shí)指出應(yīng)該避免犯的錯(cuò)誤。還要接受職工的有建設(shè)性的意見或建議,并給予鼓勵(lì),給予鍛煉的機(jī)會(huì),使職工更好更快地成長(zhǎng)。

  水平溝通就是要以誠(chéng)相待,主動(dòng)加體諒、謙讓。一是對(duì)于比你資歷深的同事要尊重,只有尊重對(duì)方才會(huì)贏得對(duì)方的尊重。二是需要對(duì)方幫助的工作,必須先提供對(duì)方協(xié)助,再要求對(duì)方配合。三是水平溝通因?yàn)闋可娴讲煌牟块T,而且級(jí)別平等,所以合作起來要考慮雙方的利弊,注意雙贏的合作結(jié)果,以達(dá)到好的效果。

  潛江郵政是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì),各個(gè)支局是小團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都應(yīng)該相互配合、支持工作,我們的小團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好的發(fā)展。

  二,風(fēng)險(xiǎn)必然存在時(shí),選擇小風(fēng)險(xiǎn)。

  郵政并不是一個(gè)沒有風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。他的風(fēng)險(xiǎn)也體現(xiàn)在很多方面。比如,郵政的服務(wù)形象,業(yè)務(wù)規(guī)定,還有很多其他的信用,現(xiàn)金,安全等很多風(fēng)險(xiǎn)。比如,用戶要求掛失,但是證件不全,是接受投訴還是為他辦理?

  郵政是一個(gè)服務(wù)形企業(yè),工作中總會(huì)有或大或小的客戶糾紛產(chǎn)生,不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽(yù)。要了解客戶糾紛產(chǎn)生的原因,以便在工作中杜絕此類情況。客戶的期望越來越高,客戶更注意自己所得到的服務(wù),有了更高的要求,需要更好的服務(wù)質(zhì)量。產(chǎn)生的原因有客戶的原因、設(shè)施設(shè)備的原因、營(yíng)業(yè)員的原因、服務(wù)水平和服務(wù)能力的原因。時(shí)常因設(shè)備問題或其他硬件設(shè)施不能為客戶服好務(wù),或因營(yíng)業(yè)員服務(wù)態(tài)度不好、處事不公、違章辦事等行為而引起客戶不滿,造成客戶投訴或申告。

  解決糾紛要誠(chéng)信公平、合法依章。積極有效的解決糾紛后,要對(duì)客戶及時(shí)進(jìn)行回訪,發(fā)掘客戶的真正需求,同時(shí)有可能將糾紛轉(zhuǎn)化為另一次銷售機(jī)會(huì)。委婉讓客戶確認(rèn)處理結(jié)果,以作依據(jù),以防客戶反悔。認(rèn)識(shí)到這些,就要盡量預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)原則是風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)以后,應(yīng)該盡量減少損失。而不是害怕風(fēng)險(xiǎn),一味躲避。

  第二:搞好市場(chǎng)營(yíng)銷,提高支局業(yè)績(jī),狠抓執(zhí)行力

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,各級(jí)郵政企業(yè)都加大了營(yíng)銷隊(duì)伍和營(yíng)銷體系建設(shè)的力度,以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,其重視程度前所未有。當(dāng)前,市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)成為郵政支局工作的重中之重,是支局長(zhǎng)們關(guān)注度最高、投入精力最多的一項(xiàng)工作。支局沒有專門的營(yíng)銷隊(duì)伍,支局長(zhǎng)就是第一營(yíng)銷員,支局全體員工都是營(yíng)銷員,要把全員營(yíng)銷的觀念日益深入人心,成為推動(dòng)支局又好又快發(fā)展的重要力量。

  支局經(jīng)營(yíng)的目地是贏利,沒有贏利的支局要談發(fā)展只是一句空話。而贏利是靠營(yíng)銷來實(shí)現(xiàn)的,市場(chǎng)營(yíng)銷的成敗直接關(guān)系企業(yè)的興衰存亡,我們郵政企業(yè)也不例外。因此,在確保我們郵政產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和用戶利益的前提下,為最大限度地?fù)碛杏脩、占領(lǐng)市場(chǎng),不妨運(yùn)用各種無(wú)規(guī)則的營(yíng)銷手段,而臉皮厚點(diǎn)兒正是行之有效的營(yíng)銷手段之一。

  市場(chǎng)營(yíng)銷是一門系統(tǒng)的學(xué)科,而在實(shí)際應(yīng)用中卻往往是無(wú)規(guī)則、無(wú)定式的,要結(jié)合激烈復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),把握好有形的實(shí)質(zhì)資源,利用好無(wú)形的人員技術(shù)、郵政網(wǎng)點(diǎn)、郵政聲譽(yù)資源,確定好目標(biāo)和價(jià)值,制定好策略,在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境下執(zhí)行,有時(shí)也需要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷手段。如今的郵政產(chǎn)品幾乎沒有不可替代的,就連郵政專營(yíng)的信函也有多種可替代產(chǎn)品,包裹、報(bào)刊、匯兌等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)更是如此。如今顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的選擇范圍也越來越廣,為引導(dǎo)用戶接受我們的產(chǎn)品和服務(wù),有時(shí)施以非常規(guī)手段也是必要的。比如在營(yíng)銷過程中,也需要好好夸夸我們的產(chǎn)品或者服務(wù),除正面的介紹宣傳外,有時(shí)善意的“忽悠”既可以達(dá)到我們的營(yíng)銷目的,又可幫助用戶拓展市場(chǎng),達(dá)到雙贏目的。

  執(zhí)行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力,對(duì)于企業(yè),則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。那么如何提高執(zhí)行力呢?首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能。執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題,因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。其四,倡導(dǎo)“真誠(chéng)、溝通”的工作方式,發(fā)揮合力,使效率得到最大限度的提高。

  一個(gè)人除了會(huì)做還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要有工作意愿(動(dòng)機(jī)),即要自動(dòng)自發(fā)。所謂的自動(dòng)自發(fā)不是一個(gè)口號(hào)一個(gè)動(dòng)作,而是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性與責(zé)任心,在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。初次聽來,這似乎只是一條普通的定義,但細(xì)細(xì)品讀后,到反而覺得它更像一種面對(duì)人生的態(tài)度,F(xiàn)在的我們,生活在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì),每時(shí)每刻都會(huì)接受一些新的挑戰(zhàn)和挫折。其實(shí),人的一生不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順,總會(huì)經(jīng)歷一些小風(fēng)小浪。在這些小風(fēng)小浪面前,有人退卻了,就這么平庸一生,甚或開始怨天尤人;當(dāng)然,也有人在同樣的環(huán)境中脫穎而出,成為了強(qiáng)人或名人。其實(shí),這一切的一切,就在于那一念之差。而所謂的一念之差,其實(shí)就是一種態(tài)度。面對(duì)生活,面對(duì)工作,面對(duì)人生的態(tài)度。仔細(xì)想來,“自動(dòng)自發(fā)”就是一種可以幫助你掃平一切挫折的積極健康的人生態(tài)度。如何強(qiáng)化我們的執(zhí)行力,我覺得需要做好以下幾點(diǎn):一、樹立明確的目標(biāo),確定執(zhí)行力的方向。確定目標(biāo),它建立在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析,特別是建立在對(duì)一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上。就企業(yè)運(yùn)行而言,目標(biāo)是系統(tǒng)的,有層次的。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作—執(zhí)行力的保障。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德。但每個(gè)人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素質(zhì)的不同,并不一定都能做到這一點(diǎn)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造培養(yǎng)一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。三、知識(shí)與技能—提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。知識(shí)與技能是靠人員來提供的。它不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上,而且體現(xiàn)完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。

  第三,安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展

  復(fù)雜多變的外部環(huán)境是一個(gè)動(dòng)態(tài)環(huán)境,其中任何一個(gè)因素的變化都會(huì)或早或晚、直接或間接地對(duì)支局各階段工作的開展產(chǎn)生不同程度的影響,要想在復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中保持長(zhǎng)盛不衰,就必須將安全經(jīng)營(yíng)提高到戰(zhàn)略的高度。

  安全經(jīng)營(yíng)是指以安全為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略,具體講是指在經(jīng)營(yíng)過程中通過對(duì)支局內(nèi)外環(huán)境的分析,掌握有可能影響支局經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性因素,輔之以相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,最大限度地避免或減少不確定性因素對(duì)支局經(jīng)營(yíng)的影響,以提高支局經(jīng)營(yíng)安全程度,獲取最佳經(jīng)營(yíng)效益。

  安全管理與生產(chǎn)過程中的違章及隱患是一對(duì)天生的矛盾,越是生產(chǎn)忙任務(wù)急的時(shí)候,要生產(chǎn)還是要安全,往往會(huì)形成爭(zhēng)執(zhí)。所以強(qiáng)調(diào):生產(chǎn)再忙,首先要保障職工生命和支局財(cái)產(chǎn)安全,要嚴(yán)格安全規(guī)程,堅(jiān)持對(duì)隱患限期整改。在工作中不斷建立和完善相關(guān)規(guī)章制度,積極進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,這樣,才能全面提升競(jìng)爭(zhēng)力,樹立郵政百年品牌形象,促進(jìn)郵政事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 我

  最后要說的是,作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,實(shí)現(xiàn)我更好地貢獻(xiàn)于單位服務(wù)于顧客的愿望。但是,我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。謝謝大家!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  我參與競(jìng)聘的職位是政治處副主任。理由有四:

  一是自己有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性和保密意識(shí)。我院政治處既是院黨組的辦事機(jī)構(gòu),也是檢察委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),院黨組的一些重大決策,包括人事、勞資、獎(jiǎng)懲及重大活動(dòng)的組織安排,以及檢察委員會(huì)的日常工作、重大案件的討論記錄等工作,都要由政治處來具體實(shí)施,這些決策在正式公布之前,要嚴(yán)格予以保密,另外政治處還擔(dān)負(fù)著監(jiān)督全院干警執(zhí)行遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律的職責(zé),這就要求本部門干警特別是領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)過程中既要做到嚴(yán)守秘密,又要做到嚴(yán)格自律。自己這方面的能力已經(jīng)得到了證實(shí):20xx年下半年“三講”教育活動(dòng)期間,我作為本院“三講”辦人員,有很多接觸相關(guān)秘密的機(jī)會(huì),但自己從不亂說亂講,而是遵守紀(jì)律,嚴(yán)守秘密,為全院的“三講”教育活動(dòng)順利開展做出了貢獻(xiàn)。

  二是自己具有耐心、細(xì)心、責(zé)任心和公心。政治處的工作瑣碎龐雜,包羅萬(wàn)象,涉及到全院每名干警的切身利益,必須耐心細(xì)致,認(rèn)真負(fù)責(zé),大公無(wú)私,盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作,不能摻雜任何私心雜念。自己在實(shí)際工作中,認(rèn)真勤懇,扎實(shí)負(fù)責(zé),可以說做到了認(rèn)真對(duì)待每一次鍛煉機(jī)會(huì),全力做好每一項(xiàng)具體工作,并均取得了較好的成績(jī)。

  三是自己具有甘于吃苦,樂于奉獻(xiàn)的精神。政治處的各項(xiàng)工作都屬于服務(wù)性的,特別是大多數(shù)都有是文字材料、數(shù)字表格,十分枯燥乏味,而且經(jīng)常需要加班加點(diǎn)。自己幾年來一直從事文字工作,已經(jīng)習(xí)慣了加班加點(diǎn)。僅去年一年,自己就放棄節(jié)假日和八小時(shí)以外的休息時(shí)間無(wú)償加班合40余個(gè)工作日,從而保證了自己能夠按時(shí)保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在20xx年2月至20xx年6月全縣“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,自己被抽調(diào)到縣委學(xué)教辦負(fù)責(zé)綜合反饋工作,這期間,自己肩負(fù)著雙重使命:既要做好“學(xué)教”辦的各項(xiàng)工作,又要兼顧本院的文字材料,可以說放下這個(gè)就是那個(gè),但是自己能夠克服困難,加班加點(diǎn),幾乎沒有休息過一個(gè)星期天,從而做到了“學(xué)教”工作與本院工作兩不誤,并圓滿完成了任務(wù),先后受到了縣委和院黨組的表彰。

  四是自己具備勝任政治處副主任工作的實(shí)際能力。政治處工作的特點(diǎn),決定了從事本部門工作必須具備檢察專業(yè)知識(shí)、文字寫作能力和組織協(xié)調(diào)能力。首先自己熟悉檢察業(yè)務(wù);其次自己具有一定的文字寫作功底,能夠做好調(diào)研、信息、宣傳稿件及文件專題等各類文字材料的寫作與編發(fā)工作。1997年1月開始從事文字綜合寫作及編輯工作以來,自己共撰寫調(diào)研文章及經(jīng)驗(yàn)材料42篇,被縣以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)或采用47篇次,其中,省級(jí)14篇次,國(guó)家級(jí)3篇,有兩篇調(diào)研在全省檢察機(jī)關(guān)“五個(gè)十”評(píng)選中被評(píng)為優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告,另有5篇調(diào)研被省市縣領(lǐng)導(dǎo)加了按語(yǔ);撰寫信息90余篇,被轉(zhuǎn)發(fā)或采用58篇次,在各級(jí)新聞媒體發(fā)表宣傳稿件130余篇,其中市級(jí)以上達(dá)55篇,另外還圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的130余份50余萬(wàn)字的專題材料,從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。第三、自己具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。通過幾年來的磨煉,自己在工作中積極與院內(nèi)外各職能部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),使自己的組織協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。去年7月份,縣執(zhí)法研究會(huì)在我院召開“打擊和預(yù)防職務(wù)犯罪研討會(huì)”過程中,自己受領(lǐng)導(dǎo)的指派積極參與了整個(gè)會(huì)議的材料組織、研討文章審定、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)務(wù)組織,為研討會(huì)的成功舉辦做出了貢獻(xiàn)。自己也從中得到了鍛煉提高。

  假如我有幸能夠被聘用為政治處副主任,我一定認(rèn)真協(xié)助主任開展好各項(xiàng)工作,保持好各項(xiàng)工作的先進(jìn)位次。并努力使未進(jìn)入先進(jìn)行列的單項(xiàng)工作位次前移。

  在具體工作中,我要從以下五方面做好努力:首先要圍繞一個(gè)核心,即以院黨組為核心。其次要樹立兩個(gè)意識(shí),即大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),要在做好常規(guī)性工作的同時(shí),不斷創(chuàng)新思維,突出特色,做到虛事實(shí)抓。第三要強(qiáng)化三個(gè)服務(wù),即為領(lǐng)導(dǎo)、為干警、為檢察工作服好務(wù)。第四要明確四個(gè)任務(wù),1、協(xié)助主任抓好政治處全面工作;2、扎扎實(shí)實(shí)做好分管工作;3、隨時(shí)抓好自身廉潔;4、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作和應(yīng)急性工作。第五要做到五個(gè)努力,1、努力學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論,不斷豐富知識(shí)、武裝頭腦;2、努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),進(jìn)一步培養(yǎng)耐心、樹立公心;3、努力增強(qiáng)職業(yè)道德,強(qiáng)化組織紀(jì)律、嚴(yán)守工作秘密;4、努力探索工作規(guī)律,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量;5、努力鍛煉提高管理和組織協(xié)調(diào)能力。

  以上是我競(jìng)聘政治處副主任職位的一些想法,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同事做出評(píng)判。

  謝謝大家!

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