公司辦公室主任競聘演講稿

時間：2021-04-19 20:30:38 競聘我要投稿

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【精選】公司辦公室主任競聘演講稿三篇

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。隨著社會一步步向前發(fā)展，很多地方都會使用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的公司辦公室主任競聘演講稿3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【精選】公司辦公室主任競聘演講稿三篇

公司辦公室主任競聘演講稿篇1

尊敬的x總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家下午好！很榮幸能夠參加此次競聘答辯。首先做一下自我介紹：我叫xxx，自20xx年7月份參加工作以來，先后在三商場和臺東總經(jīng)辦工作。

　　雖然一年零三個月的時間并不長，但正是在利群這個大家庭里，我逐步實(shí)現(xiàn)了社會角色的轉(zhuǎn)變。走出校園，是利群給我指明了前進(jìn)的方向，是利群給了我實(shí)現(xiàn)人生價值的寬闊舞臺，在這里，我心懷感恩。下面，我就自己的的競聘優(yōu)勢及今后的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報。

　　一、競聘優(yōu)勢

　　1、具備良好的大局意識。

　　在臺東總經(jīng)辦工作的一年多的時間里，我主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦所有的文字書寫與編輯工作，包括各項申報材料、調(diào)研報告及廣播稿等，同時我還負(fù)責(zé)臨時工的招聘及其合同的簽訂、文件的存檔備案及辦公室日常工作等方面的工作，對利群的企業(yè)文化、發(fā)展?fàn)顩r都有較全面的了解，所以在思想覺悟和工作思路上，我都能和公司保持高度一致，可以更好地發(fā)揮總經(jīng)辦為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為一線服務(wù)的職能作用。

　　2、具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)和過硬的執(zhí)行力

　　大學(xué)四年的班干部鍛煉和一年多的工作磨練，我也積累鍛煉出較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，尤其是在臺東一年多的歷練，快速的工作節(jié)奏和高強(qiáng)度的工作內(nèi)容，使我具備旺盛的工作精力和過硬的執(zhí)行力，能快速高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，發(fā)揮總經(jīng)辦模范帶頭作用。

　　3、具備很強(qiáng)的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和責(zé)任心

　　作為總經(jīng)辦的一員，必須具備任人難忍之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)的素質(zhì)。由于臺東利群作為利群集團(tuán)的旗艦店，工作量很大，為了做好自己的工作，同時還要兼顧商場一線的工作，經(jīng)常要加班加點(diǎn)，在工作時間上可能比集團(tuán)任何一個門店都要長。在日常工作中，我始終牢記“后勤做到一線前面，全員做到顧客心里”的行動方針，有活搶著干，全心全意配合一線工作，所以，我覺得自己的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神以及對工作的責(zé)任心是自己的一大優(yōu)勢。

　　4、具備良好的自我學(xué)習(xí)能力和較強(qiáng)的開拓精神。

　　在臺東總經(jīng)辦工作的這段時間內(nèi)，我嚴(yán)格要求自己，遇到不懂的東西都會積極去學(xué)、去問；同時，能夠在思想上轉(zhuǎn)換角色，當(dāng)別人遇到問題時，去考慮假如是自己遇到這種問題會怎么去解決，所以在日常的工作與實(shí)踐中，雖然在辦公室的工作中人人都有分工，但是自己對辦公室整個部門的各項職責(zé)都比較熟悉，能夠更好的開展各項工作。

　　二、工作打算

　　整體上看，利群集團(tuán)批發(fā)分公司總經(jīng)辦的工作主要分為兩大部分：第一部分是辦公室職能工作，第二部分是人事方面的工作。如果我這次競聘成功，我將和辦公室人員一起，用心用力、盡職盡責(zé)、全面高效地做好以下幾方面工作。

　　第一，在辦公室職能工作方面，理清工作思路，理順工作流程，務(wù)實(shí)高效地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為一線服務(wù)，這主要包括以下幾點(diǎn)：

　　1、由于集團(tuán)批發(fā)分公司處于初期階段，各項工作都有待落實(shí)，所以在工作中，我會切實(shí)遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，做企業(yè)之所需，務(wù)實(shí)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作；準(zhǔn)確、及時地反映各部門的意見；確保辦公室各種文件、來函、來信以及各項會議等能夠及時得到落實(shí)和督辦，充分發(fā)揮總經(jīng)辦的紐帶作用，做好上傳下達(dá)工作。

　　2、做好來訪接待及對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，特別是對于聯(lián)系業(yè)務(wù)的客戶的接待，一定要精益求精，維護(hù)利群的良好企業(yè)形象。同時，要加強(qiáng)和各個商場的溝通，確保各項工作的順利開展。

　　3、做好公司有關(guān)計劃、決議、總結(jié)以及上報、申報、匯報、講話等材料的文字處理工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的筆桿子和企業(yè)的宣傳手。

　　4、做好車輛、監(jiān)控室、發(fā)票簽字、檔案、公章等日常管理工作。

　　第二，人事工作方面，這主要包括以下幾點(diǎn)：

　　1、做好培訓(xùn)工作，為企業(yè)培養(yǎng)建立起一支高素質(zhì)的職工隊伍，為企業(yè)的發(fā)展儲備人才。同時做好促銷人員的招聘工作，為企業(yè)的發(fā)展積蓄人才。

　　2、做好工資、獎金的管理工作。確保員工及非全日制用工工資、獎金的及時、準(zhǔn)確發(fā)放。

　　3、對員工調(diào)入、調(diào)出以及休假等各項工作都進(jìn)行合理的安排，并對員工的信息資料進(jìn)行及時的錄入并做好員工勞動合同的簽訂和續(xù)簽等工作，確保整個人事工作流程有條不紊。

　　第三，其他工作：

　　1、照顧好領(lǐng)導(dǎo)的日常生活，為領(lǐng)導(dǎo)營造一個安心舒適的辦公環(huán)境。

　　2、積極進(jìn)行市場調(diào)研，了解市場行情，為公司的管理和發(fā)展提出合理化建議。

　　以上是我的工作打算。

　　最后，我覺得任何一個公司在發(fā)展的初始階段都會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，總經(jīng)辦作為一個非常重要的職能部門也會面臨這樣或那樣的困難。沒有挑戰(zhàn)，就不會有快速的成長，企業(yè)是這樣，那么，她的一個部門，一個員工也是這樣。

　　我堅信：無論處在什么崗位，只要敢于拼搏，勇于奉獻(xiàn)，時時刻刻為企業(yè)著想，踏踏實(shí)實(shí)為企業(yè)做事，終會為我們企業(yè)的發(fā)展盡一份微薄之力！我更堅信：在大家的共同努力下，集團(tuán)批發(fā)分公司的明天會更加美好！

　　謝謝大家！

公司辦公室主任競聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委同志們大家好！

　　首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會參加競聘上崗，今天，能和機(jī)關(guān)和兄弟單位的同志們一起上臺演講，展示自我，感到無比的激動，這不僅是一次競崗的機(jī)會，更是一種歷練。

　　我叫**，現(xiàn)為物業(yè)公司財務(wù)科科長。今天，我競聘的崗位是物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任。

　　下面，我談一談對物業(yè)管理工作的認(rèn)識

　　一、我所接觸到的物業(yè)管理工作

　　我雖然沒有在物業(yè)管理崗位上直接工作過，但對于物業(yè)管理又是十分熟悉的，從20xx年起本人擔(dān)負(fù)了**物業(yè)二級資質(zhì)的申報與續(xù)期工作，對基礎(chǔ)資料的收集整理，材料的編寫、信用檔案的采集、錄入等工作均為獨(dú)立完成，連續(xù)四次順利通過了省建設(shè)廳資質(zhì)審查工作，編寫的申報材料被安居物業(yè)公司作為樣本使用，由我編寫的《小區(qū)物業(yè)管理投標(biāo)方案》在多個小區(qū)的投標(biāo)中被廣泛借鑒參考，在**物業(yè)公司管理的幾個小區(qū)管理工作，無論從投標(biāo)方案的編寫，成本測算，再到交接入駐，居民公約、規(guī)章制度的制定，始終全程參與，對物業(yè)管理工作是熟悉的，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　二、物業(yè)管理在我局整體工作中的地位

　　首先，物業(yè)管理作為房地產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一環(huán)，是不容忽視的，它不僅僅是開發(fā)工作的延續(xù)，更是增強(qiáng)開發(fā)產(chǎn)品市場競爭力的重要條件，是樹立品牌戰(zhàn)略的有利推手。一個商品小區(qū)，如果排除價格區(qū)位因素外，人們首先考慮的就是物業(yè)管理質(zhì)量問題了。即，一個小區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量的好壞高低，對于該小區(qū)的銷售狀況起著極為重要的影響。隨著我市城市發(fā)展，城市建設(shè)政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，建筑向高層發(fā)展的趨勢不可阻擋，在近幾年內(nèi)全市將有近千萬平方米住宅供給，單單我局四個開發(fā)公司就目前開發(fā)量來看，供給量就將超過160萬平方米，可以預(yù)見在未來幾年，我市高層商品房銷售將面臨一次低潮期，如果，不從房地產(chǎn)營銷全程入手，不重視服務(wù)和物業(yè)管理，在競爭中將處于劣勢。

　　其次，物業(yè)管理工作將重新定位，物業(yè)管理將真正成為我局開發(fā)行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，目前，我局各開發(fā)公司所屬的物業(yè)公司基本不具備獨(dú)立生存的能力，原因是多方面的，居民的居住觀念、消費(fèi)觀念、配套設(shè)施建設(shè)落后，歷史遺留等諸多問題造成管理難、收費(fèi)難，現(xiàn)階段至今后幾年時間，這種情況將明顯改觀，高層住宅成為市區(qū)內(nèi)居住的主要形式，居住人員密度呈幾何倍數(shù)上升，住宅的科技含量也有明顯提高，配套設(shè)施日益完善，這些外部形式的轉(zhuǎn)變推動著小區(qū)業(yè)主逐步改變物業(yè)管理消費(fèi)觀念，物業(yè)管理收費(fèi)水平、收繳率將向日漸提高的方向發(fā)展，物業(yè)公司從入不敷出到創(chuàng)造利潤是大勢所趨。

　　三、我局現(xiàn)有物業(yè)管理工作現(xiàn)狀及存在的問題

　　1、我局的物業(yè)管理工作已經(jīng)經(jīng)歷了15個年頭，一向被稱為朝陽產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理一直萎靡不振，舉步維艱，依舊沿襲著自建自管的模式，物業(yè)公司依舊是依托于開發(fā)公司的附屬產(chǎn)物。從事的只是開發(fā)單位售后服務(wù)的延續(xù)，從而形成了物業(yè)公司與開發(fā)之間權(quán)利、義務(wù)不能明確分開，造成權(quán)責(zé)不明晰，責(zé)任不明確，嚴(yán)重阻礙了物業(yè)公司的發(fā)展。

　　2、物業(yè)管理工作缺乏一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。我局目前有三家物業(yè)公司，隸屬三個單位，一個二級資質(zhì)，二個三級資質(zhì)單位，持證上崗人員五六十人，但真正懂經(jīng)營會管理的人才相當(dāng)缺乏，隊伍缺乏凝聚力和向心力，沒有一個有效的運(yùn)行機(jī)制，職工缺乏主觀能動性，有嚴(yán)重的依賴思想，沒有形成一支過硬的專業(yè)化隊伍。

　　3、物業(yè)管理工作簡單化，沒有有效拓寬空間。對于小區(qū)物業(yè)的管理還停留在看看大門、掃掃衛(wèi)生、澆澆花木的原始階段，或者把保安保潔水電暖等分項承包出去，甚至只賣資質(zhì)，沒有把服務(wù)引入到更深更高更精細(xì)的層次，這樣的管理方式是沒有多少利潤可言的。

　　房管局物業(yè)的現(xiàn)狀可以用以下幾句話來概括：

　　虧損小區(qū)難甩掉，掙錢小區(qū)干不了，別人的小區(qū)得不到，自已的小區(qū)不自保，（上述意見僅供參考）

　　四、我對新崗位的工作設(shè)想

　　今天，我來競聘物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任崗位，崗位職責(zé)的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理型工作向服務(wù)型工作轉(zhuǎn)變，因此，這將從以下幾個方面開展工作：

　　1、深入細(xì)致的研究物業(yè)管理的法律法規(guī)及政策條文，為物業(yè)管理

　　的業(yè)務(wù)行為提供政策資源支持，所謂政策資源就是國家制定并出臺的一系列調(diào)整和規(guī)范經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展關(guān)系的行為準(zhǔn)則的總合，對于物業(yè)管理來說，就是確立與物業(yè)有關(guān)的各利益團(tuán)體行為準(zhǔn)則，政策對物業(yè)管理工作重要性是不言而喻的。舉一個例子，物權(quán)法就明確規(guī)定了業(yè)主與業(yè)主之間發(fā)生糾紛，泱及物業(yè)公司，物業(yè)公司享有免訴權(quán)，排除了物業(yè)公司的訴訟權(quán)利，這一規(guī)定對保護(hù)物業(yè)公司利益減輕責(zé)任，緩解矛盾非常有利。因此，要正確把握政策導(dǎo)向合理發(fā)揮政策的彈性空間，靈活操作，充分體現(xiàn)政策本意用于指導(dǎo)具體的物業(yè)管理行為。

　　2、深入調(diào)研市場，努力學(xué)習(xí)外部物業(yè)管理與服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒先進(jìn)的管理模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，結(jié)合我市及我局物業(yè)管理現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的物業(yè)管理與服務(wù)方案，以指導(dǎo)小區(qū)物業(yè)管理工作。物業(yè)管理方案是貫穿物業(yè)管理全過程的綱領(lǐng)性文件，對物業(yè)管理內(nèi)容作了詳細(xì)規(guī)范，對管理的目標(biāo)加以明確，對管理的步驟預(yù)先安排，對保障的措施先期確定，使管理結(jié)果按預(yù)期實(shí)現(xiàn)，保障物業(yè)管理即得利益。

　　3、充分研究現(xiàn)代物業(yè)的特點(diǎn)，以及居民的消費(fèi)需要。指導(dǎo)物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)縱向和橫向的業(yè)務(wù)擴(kuò)展。在縱向上，物業(yè)公司的發(fā)展離不開管理項目的增加，應(yīng)該積極參與到市場競爭中去，針對物管項目充分調(diào)研論證，積極爭取有利可圖的物業(yè)管理項目；在橫向上，由于我市商品住宅的結(jié)構(gòu)從多層向高層住宅逐漸演變，隨之帶來的服務(wù)范圍也將發(fā)生改變，一些可以涵蓋于物業(yè)管理項目中的服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)悄然出現(xiàn)，高端物業(yè)、個性化服務(wù)、大物業(yè)格局逐漸顯現(xiàn)，充分利用我局物業(yè)管理的規(guī)�；瘍�(yōu)勢，將會發(fā)現(xiàn)更為廣闊的利潤空間。

　　4、新的崗位必將帶來新的.挑戰(zhàn)，我將積極面對挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，勤奮工作，在點(diǎn)滴積累中完善自我，尊重領(lǐng)導(dǎo)，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中進(jìn)取，強(qiáng)化服務(wù)、拼搏奉獻(xiàn)、廉潔自律、清白為人，使自己健康成長。

　　以上就是我對物業(yè)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識和工作設(shè)想，能力有限，請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，我并沒有驚人的工作業(yè)績和比別人更多的優(yōu)勢，只有兢兢業(yè)業(yè)工作，清清白白為人的樸素思想，只想讓大家認(rèn)識我，了解我、支持我、幫助我，競聘成敗已不重要，重要的是我參與、我成長、我快樂。謝謝大家！

公司辦公室主任競聘演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個機(jī)會來參加競職演講。

　　我競聘的崗位是公司辦公室副主任。我決定來參加這個崗位的競聘，因?yàn)�，我知道，我�?個有利的條件：

　　一是熟練運(yùn)用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個明顯優(yōu)勢�，F(xiàn)代社會是信息化的社會，中國已加入WTO，在國際和國內(nèi)建筑市場日益競爭激烈的環(huán)境下，信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)，信息化的建設(shè)已迫在眉睫。我認(rèn)為公司通過局域網(wǎng)的建設(shè)，機(jī)關(guān)各部門資源已經(jīng)可以共享，部門之間的信息已可以快速交流，但機(jī)關(guān)信息中心還可以通過寬帶網(wǎng)接入國際互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行電子郵件的收發(fā)及信息的查詢工作。機(jī)關(guān)和各項目經(jīng)理部可以通過廣域網(wǎng)進(jìn)行信息交流；另外，競爭時的商業(yè)信息的保密顯得特別重要，只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識與能力，才能更有效地進(jìn)行防范。局域網(wǎng)管理、電子信箱管理、部門與部門或項目部之間的信息交流管理，網(wǎng)站管理等工作目前我已勝任，再經(jīng)過努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)我是完全可以做得更出色的。

　　二是我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識。我在機(jī)關(guān)教育科工作×年多了，主要承擔(dān)對外業(yè)務(wù)，具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力。由于經(jīng)常和辦公室接觸，深知辦公室在公司工作中的地位、作用；知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范；清楚辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求；悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，可以勝任辦公室副主任的工作。

　　三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。我的兩篇論文在今年的××市職工教育研究會組織的論文競賽中一篇被評為二等獎，一篇被評為了三等獎，我認(rèn)為我完全能夠勝任辦公室工作。

　　四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。

　　五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

　　如果我擔(dān)任公司辦公室副主任，我會認(rèn)真做好以下幾個方面的工作，真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的助手。

　　1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)國際國內(nèi)形勢和公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。公司辦公室擔(dān)負(fù)著全公司的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全公司各項工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔(dān)繁忙的事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和耳目。同時，辦公室的很多工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此，從事辦公室工作光榮而又辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時，充分發(fā)揮辦公室全體人員的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量，做好辦公室的工作。

　　2．做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，確保公司的政令暢通。我將及時地傳達(dá)貫徹公司黨組和公司會議的決策，并加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我公司各項決策的落實(shí)。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)之間，部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。使大家通力合作，密切配合。在行動上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。同時，還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上要擺正自己副職的位置，協(xié)助辦公室主任根據(jù)實(shí)際情況，合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制；還要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好本部門的各項工作。

　　3．當(dāng)好參謀助手，服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時準(zhǔn)確地掌握公司的各方面工作動態(tài)，及時向主任和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息；并且注意調(diào)查分析，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，做好后勤工作。

　　4．發(fā)揮自己的計算機(jī)的特長，合理規(guī)劃公司的信息化建設(shè)這個出長遠(yuǎn)效益的工作。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)是一個龐大的技術(shù)含量高的工作，不是一個人能夠?qū)崿F(xiàn)的。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，我們公司局域網(wǎng)也要不斷向前發(fā)展。而我們現(xiàn)在面臨著免票取消，成本增大的困難，信息化的建設(shè)尤為重要。通過公司信息化的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)的完善和加強(qiáng)，既可以節(jié)省費(fèi)用，降低成本，又可以提高公司的形象和聲譽(yù)。公司網(wǎng)絡(luò)未來的發(fā)展方向是：內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)要不斷發(fā)展完善，力爭公司的網(wǎng)頁早日送上國際互聯(lián)網(wǎng)；公司局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)，其網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行的軟件要不斷充實(shí)，功能要不斷增加，逐漸向多媒體方向發(fā)展，舉行網(wǎng)上會議、網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上閱讀技術(shù)書籍，向無紙化辦公方向發(fā)展。正因?yàn)槲覍τ嬎銠C(jī)的酷愛和較強(qiáng)的專業(yè)知識，我認(rèn)為我擔(dān)任辦公室副主任的工作是更有利于公司信息化的建設(shè)和發(fā)展的。

　　謝謝大家。

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