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科長競聘演講稿

時間:2021-04-19 15:23:59 競聘 我要投稿

關于科長競聘演講稿合集九篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會發(fā)展不斷提速的今天,在很多情況下我們需要用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編整理的科長競聘演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于科長競聘演講稿合集九篇

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導

  大家好。

  我是水*院醫(yī)師*,這次競聘的是醫(yī)務科長職位。

  我于20xx年從*醫(yī)學分院臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè),20xx年3月來到*醫(yī)院從事臨床醫(yī)療工作,同時兼任醫(yī)務科的信息收集和網(wǎng)絡直報工作;20xx年11月開始在醫(yī)務科從事管理工作。多次榮獲醫(yī)院先進工作者,工會積極分子等榮譽,現(xiàn)在讀*成教本科臨床醫(yī)學專業(yè)。

  今天參加醫(yī)務科副主任競聘我有以下幾點優(yōu)勢:

  1、我有著很強的思想政治素質(zhì);為人正直、作風正派、清正廉潔,具有很強的事業(yè)心和高度的責任感。

  2、有直接管理醫(yī)務科的工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗。

  3、多次參與接待市衛(wèi)生局、疾控、衛(wèi)生監(jiān)督所等督查、驗收活動,有較強的綜合管理能力。

  4、在多個臨床科室工作過,有較豐富的臨床工作經(jīng)驗和較強的上下協(xié)調(diào)能力。

  5、通過學校學習和成教自學,有扎實的醫(yī)學理論功底。

  醫(yī)務科是對全院醫(yī)療安全、醫(yī)療技術和醫(yī)療質(zhì)量實行科學組織與管理的機構。要從全院的人員、技術和設備各方面著手,擬定工作計劃,組織具體實施,并督促檢查,總結匯報。

  我競聘醫(yī)務科副主任職務,我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作。如果競聘成功,我要做好以下幾方面的工作:

  1、服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務。

  2、積極配合醫(yī)院中長期的整體發(fā)展思路,重點抓好專科建設、科技興院,進一步提高我院的知名度和品牌效應。

  3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,確保醫(yī)療安全,嚴防醫(yī)療糾紛。

  4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,認真組織臨床職工加強業(yè)務學習,加快醫(yī)務人員知識的更新,提高醫(yī)務人員的競爭意識。

  5、完善并落實相關制度、規(guī)范,保證上級相關檢查達標。 各位領導,要抓好醫(yī)務科的工作,需要院領導的大力支持和全院職工的全力幫助。只要我們?nèi)焊刹柯毠ざ寂Πl(fā)揮自己智慧、能力和奉獻精,各個科室的密切合作,醫(yī)務科就一定會和水電醫(yī)院一起成長壯大!安环e跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海!蔽以笍狞c點滴滴做起,在醫(yī)務科副主任的位置上,做好一個全體職工和臨床科室的服務員,為水電醫(yī)院的發(fā)展貢獻出自己最大的力量。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,

  您好!

  首先要謝謝各位領導能給我一個站在這里的機會。

  先作個自我介紹,我叫***,33歲,****人。我記得在讀小學的時侯,我就參加了**醫(yī)院***大樓的落成慶典,是歡迎隊伍里的小小一員。當時我就立志要成為一名醫(yī)務人員,希望將來能在**醫(yī)院工作。我朝著這個目標,不斷努力。在20xx年6月,于廣東藥學院,藥學專業(yè),本科畢業(yè)。畢業(yè)以后一直在**醫(yī)院工作。到現(xiàn)在已經(jīng)是第十個年頭了。在這十年里,我基本上輪換過藥劑科里的所有崗位。對藥劑科的工作及運作都有深刻的印象和了解,并積累了一定的工作經(jīng)驗。在20xx年,我通過了全國衛(wèi)生專業(yè)技術考試,取得主管藥師資格。為以后的工作打下堅實的理論基礎。在這十年的工作中,我能很好地完成領導交帶、安排的工作,能協(xié)調(diào)好與各科室間的關系,能團結好本科室的人員,能解決好患者提出的要求。我覺得,我有這個能力,帶領我們藥劑科這個團隊不斷前進。

  藥劑科在醫(yī)院里是一個非常重要的職能部門。我們科室一共有18位工作人員,其中本科學歷8人(占44%),大專學歷6人(占34%),中;蛞韵4人(占22%)。其中主管藥師4人,藥師7人,藥士4人。我們都各司其職。我計劃從幾個方面進行管理:

  1、在藥品質(zhì)量管理方面,在提高各人員質(zhì)量管理意識外,設立一位專職的質(zhì)量管理人員,定期地對藥品進行全面的檢查、總結,以保證藥品質(zhì)量安全。對于精、麻藥品,我們要進一步完善制度,做到專柜保存、專人管理、專冊登記,定期對各存放點作檢查,跟據(jù)使用情況調(diào)整存量,做到滿足需求,使用安全。進一步加強抗菌藥物的管理,我們現(xiàn)在已磷選出35種抗菌藥物,在臨床應用中,根據(jù)實際情況以由臨床醫(yī)師、藥師填寫的抗菌藥物臨應用床評估表,反饋意見為依據(jù),對不良反應發(fā)生率頻繁高、安全性低、效價低的品種進行更換,以更好地達到抗菌藥物的臨床應用。

  2、在人員的培訓方面,我會定期組織學術學習,鼓勵進修,提高整體的業(yè)務水平,F(xiàn)在我們的急診值班還不能達到藥師值班的要求,這主要是藥師以上職稱人員不足,進一步鼓勵學習,完善人員職稱結構。

  3、在監(jiān)床藥學方面,推動臨床藥學的發(fā)展是我們工作的重點,我們現(xiàn)在配備一位臨床藥師,她工作包括:定期參加臨床查房、會診和病歷討論,參與臨床藥物治療方案的擬定與實施,對藥物治療提出建議;做好藥品不良反應監(jiān)測;為醫(yī)生、護士和患者提供藥物咨詢服務;定時有效地進行處方點評。因此,一名臨床藥師已經(jīng)不能滿足我們的需求,我希望在人手充足的情況下能增加一名臨床藥師。

  4、在科室組成方面,我們科室是由門診西藥房、急診藥房、中心藥房、中藥房、藥庫和臨床藥學室組成。藥劑科的工作比較專一、繁重,而且因為幾個藥房的地點比較分散,地方大小受到限制,容易造成人員的利用率不高,藥品的流通、儲備受到限制。我建議在新門診大樓建成以后,盡量把各藥房整合在一起,這樣可以提高人員的利用率,能更好地管理藥品的質(zhì)量。在藥庫的工作方面,因為我們藥庫沒有一位藥學職稱的專職人員并且,入庫和出庫為同一人,建議要增加一位藥師。最后,科室間是否能有良好的聯(lián)系,是工作開展是否順利的重要因素,因此,我會多組織本科室的人員與其它科室人員的進行交流,無論在學術上還是在文體上。在服務態(tài)度上,我們已取得了初步的成效,但還要不斷地進行醫(yī)德醫(yī)風的學習和建設,在工作中要細心、耐心。不厭其煩地為患者作好解釋,創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。

  **醫(yī)院從以前小小的衛(wèi)生院,發(fā)展到現(xiàn)在擁有210張床位、350多名員工、配備國內(nèi)先進醫(yī)療設備的二甲醫(yī)院,全賴全體員工在歷屆領導的帶領和奉獻下努力工作的成果,特別是近幾年,我們醫(yī)院更得到了飛速的發(fā)展,如完善手術室、創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院、新門診大樓的建設。這都是造福社會的事情。我想趁著這個機會,能跟隨著各位領導學習,帶領著我們藥劑科全體成員,與醫(yī)院的全體員工一起,更好地為醫(yī)院、為患者、為社會獻出我們微薄的一份力。我的演講完畢。

  謝謝大家!

  20xx-6-13

科長競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!首先感謝委黨委給了我這個機會,一次檢驗、學習、提高的機會。

  這次任職實行公平、公正、公開、雙向選擇上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措。我一是擁護,二是支持,三是積極工作。

  我叫xxx,女,38歲,中共黨員,1998年12 月參加工作,20xx年轉入云龍區(qū)人口計生局發(fā)展規(guī)劃科與信息科工作,現(xiàn)競聘衛(wèi)生計生委基層指導科科長,主要負責指導和督促基層計劃生育基礎管理和服務工作,推進基層計劃生育工作網(wǎng)絡建設;組織實施全區(qū)計劃生育目標管理責任制考核,承擔區(qū)人口和計劃生育領導小組辦公室具體工作。希望大家給予支持

  !一、我個人認為我的主要優(yōu)勢有以下幾點:

  1、具有較強的適應能力。17年不同的工作崗位和工作環(huán)境,豐富了我的人生閱歷,也促使我養(yǎng)成了樂于學習、適應性強、善于接受新鮮事物的好習慣。2、具有很強的協(xié)作意識。無論是在本科室內(nèi)部工作,還是參加本局的重大活動,我都能以大局為重,積極出主意、想辦法,盡我所能完成一切工作。3、具備良好的心理素質(zhì)。這些年來,不管是首次參加的業(yè)務工作,還是首次參與組織重大活動,我都能保持良好的心態(tài),不畏懼、不退縮,耐心細致、積極主動地做好每一樣工作。4、具有過硬的業(yè)務能力。首先我認為強烈的事業(yè)心和責任感以及對工作環(huán)境的熟悉是勝任本崗位的基本條件。我是一名擁有多年工作經(jīng)驗的計生人,受黨組織培養(yǎng)和教育多年,培養(yǎng)了我“服從命令聽從指揮”、 “能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻”的良好品質(zhì),20xx年到云龍區(qū)人口計生局工作以來,我主要從事發(fā)展規(guī)劃與信息工作,對科室工作任務重點、流程比較了解,也積累了一定的工作經(jīng)驗,能做到干一行、愛一行、鉆一行,執(zhí)行力較強。

  二、如果我能競聘成功,我將努力當好科長:1、當好領導的參謀助手。我會尊重領導,不越權、不越位,積極建言獻策,為科室的工作竭盡全力。2、爭做科室的業(yè)務能手。作為科長,一定要成為科室的業(yè)務骨干,在具體工作中替領導分憂。3、協(xié)助領導帶好隊伍。團結帶領科室所有同志,服從領導安排,聽從領導指揮,共同做好科室的工作。4、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動力,我會善于發(fā)現(xiàn)新情況,推出新舉措,培植新亮點,為科室爭榮譽。5、堅持廉政要求。嚴格遵守法律法規(guī)和紀律的各項規(guī)定,干干凈凈做事,清清白白做人,尊重領導,團結同志,自覺接受領導、群眾的監(jiān)督和批評。

  三、嚴格要求自己:1、堅持學習不放松。不斷學習新知識,掌握新理論,增添新本領,進一步提高自己的理論水平和工作能力。2、堅持工作不懈怠。進一步從工作中查找薄弱環(huán)節(jié),提高做好各項工作的服務能力。3、嚴于律已不動搖。牢記本委工作紀律,時時以黨員標準嚴格要求自己,處處以本委的工作規(guī)則規(guī)范自己,樹立良好的形象。總之,我會以這次崗位調(diào)整為契機,更加努力地工作,更加努力地學習,不斷提高完善自己,為衛(wèi)生計生事業(yè)多做貢獻。最后,衷心感謝委黨委對我的關心、愛護和培養(yǎng),感謝同事們對我的幫助、照顧和支持。謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。

  下面,我介紹一下自己的工作情況。

  我36歲。黨員,會計師職稱,在考高級會計師和注冊會計師,XX年進入XX單位,先后從事過出納、統(tǒng)計、審計、應收、應付會計、藥品會計、主管會計、電算化會計及部門負責人、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等職務。十幾年來,我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,在不同崗位上均取得了一定的成績,受到領導和同事們的好評。

  在很多人的眼里,財務科長是“錢”的象征,“現(xiàn)金”的代表。但是,對財務科長自身而言,這一職位意味著什么呢財務科長應如何給自己準確定位呢我個人認為:財務科長的銜頭給人帶來的不僅是份美差,更多的則是挑戰(zhàn)和重于泰山的責任。迎接挑戰(zhàn)和勇于承擔責任,我從思想上、業(yè)務精通上、管理能力上都具有相當?shù)膬?yōu)勢。

  下面我各各位匯報一下我的競聘優(yōu)勢:

  第一、思想素質(zhì)。我具有良好的工作作風,不論做人還是做事都實事求是,光明正大,在財務工作中遵紀守法,廉潔奉公。我熱愛本職工作,把工作視為一種需要和自我價值的實現(xiàn)。對單位忠誠,視單位利益高于自身利益,自覺維護群眾的利益,為單位的發(fā)展積極出謀劃策。例如:20xx年初,國家實行民政事業(yè)單位創(chuàng)收部分也須繳納企業(yè)所得稅的新政策,考慮到我醫(yī)院暫無能力承擔這項稅費,我在領導的支持下,通過活運稅務政策、結合本單位實際與稅務部門溝通,終于使我醫(yī)院獲得了免征企業(yè)所得稅的資格,不僅減輕了我院的稅費負擔,也減輕了財務工作量,并為我院今后免征企業(yè)所得稅奠定了基矗

  第二、業(yè)務技能。作為財務部門的負責人,財務科長必須掌握較強的專業(yè)知識、理財能力,才能做好單位的財務工作。

  1我精通會計知識,具備較高的財務管理理論水平,嫻熟的處理財務事務的基本功,還有豐富的理財實踐經(jīng)驗和理財技巧。2掌握國家有關財務會計工作的政策法規(guī)。3我熟悉業(yè)務。進入我單位后,我用一年時間,就熟悉了整套業(yè)務流程,對整個醫(yī)院財稅等各個環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤認知,并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點,編制統(tǒng)一規(guī)格,輔導有關操作人員如何使用表格,審核人員如何核對數(shù)據(jù),財務部門如何利用這些數(shù)據(jù)等等,這樣,可避免了重復勞動,提高工作效率,也降低了出錯的機率,例如:職工廚房、物質(zhì)倉庫、藥庫、獎金、補貼發(fā)放、個稅計算等等就是很好的事例;只有對每個環(huán)節(jié)的管理都很熟悉,才能協(xié)助下屬達到他們的目標,才能指導各有關部門如何配合財務管理。

  第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和用人能力。我是20xx年年底來以人才招聘的形勢來到我們單位的,來單位之前,我已從事多年的財務總監(jiān)工作。在策劃指揮、安排調(diào)度、團隊建設、財務管理、財務信息的收集與處理、報表的編制以及獎金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排,因而積累了豐富的工作經(jīng)驗,具有較高的工作能力。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

科長競聘演講稿 篇5

  本人遵守國家法規(guī),具有良好的職業(yè)道德,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作,愛崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強的工作責任感,人事科科長競聘演講稿范文。符合人事科科長競聘條件。

  人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:

  根據(jù)上級有關專業(yè)技術職務評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類專業(yè)技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。

  做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。

  辦理聘用員工進院的招聘手續(xù),辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關手續(xù)。做好見習生的管理和安置工作。

  做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。

  做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。

  負責勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關文件材料的管理工作。

  做好全院職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。

  每月按時收集考勤表,并進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審核,落實本院勞動紀律的若干規(guī)定,競聘演講稿《人事科科長競聘演講稿范文》。

  管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。

  嚴格保守機密,遵守保密制度

  對工作要細致認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。

  加強請示匯報,重大事情必須上報主管領導,經(jīng)院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行。

  完成領導交辦的其他工作。

  如果我是人事科科長:

  一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策,做好相關的準備工作。

  二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統(tǒng)一認識,加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。

  1 、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

  2 、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的持續(xù)發(fā)展。

  3 、以建立學科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫(yī)院學科建設,提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

  4 、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

  三、全面實施以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術隊伍。

  1 、引進人才隊伍。

  2 、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。

  3 、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓學習工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫(yī)院進修學習。

  四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實推進人事改革。

  1 、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲,畢業(yè)于xx學!,F(xiàn)在就職的崗位是市場部渠道管理科科員。今天我要競聘的崗位是市場部管理科科長。

  我要演講的主題是:鑄盾與領跑!

  鑄盾與領跑

  為什么要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結與07年度的規(guī)劃后確立的!

  自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領導的信任與悉心指導幫助下,我有幸擔負起科室負責人這個角色,帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年,勤勤懇懇,不斷進。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗,具備了較強的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!

  今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展!

  06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構建這個體系呢?06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI科室團隊重點開展了以下工作:

  1、將國內(nèi)所有客戶資料導入sap系統(tǒng),由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營銷財務部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。

  2、不斷優(yōu)化商家隊伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平,同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。

  3、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調(diào)處理的角色。

  4、做好經(jīng)銷商的培訓工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓課程,從經(jīng)營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

  通過一年的實踐工作讓我意識到,06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!

  誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領跑”!

  07年度,渠道建設需遵循“四化”原則,即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領跑先足于其他相關的職能工作。

  如何“領跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

  1、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。

  信息的導航作用已不容忽視,通過信息考核機制的確立,渠道信息采集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為信息體系的全面建立。

  2、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。

  包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實地貫徹執(zhí)行下去。

  3、經(jīng)銷商大會的組織與籌備,這是年度性的重點工作。

  這也是全年渠道工作的關鍵點之一,對加強渠道商家的凝聚力,提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

  4、我特將淡季經(jīng)銷商培訓將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導各分部結合當?shù)厝宋娘L貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經(jīng)銷商培訓。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區(qū)域開展專項培訓,實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動,使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關聯(lián)、重要性和緊密程度。

  5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

  6、客戶的分類管理,將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。

  7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的.“大戲”。

  我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商,使之成為我們的核心分銷商,同時建立一批核心形象店,進行專項授牌,成為渠道終端的中堅力量,影響并支撐渠道的中層結構,從而確保整體終端網(wǎng)絡的穩(wěn)步發(fā)展。

  我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現(xiàn)!

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇7

各位領導、各位評委:

  我叫××,××年高中畢業(yè),進入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學習醫(yī)療設備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機械高等?茖W校學習放射設備維修,年后回院參與了本院第一臺安裝,同年轉入室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級技術職稱。年調(diào)入設備科任副科長,其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓,學期一年。后被提升為科長工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個客觀評價。

  今天我在這里競聘后勤保障科長一職,首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力,有多年醫(yī)院設備管理、維修的實踐經(jīng)驗,特別是進幾年來在醫(yī)院領導和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設備采購論證,爭取免稅指標,節(jié)了的經(jīng)費,對試劑、器械庫房進行集中管理,幾個大幅下降,加強了服務意識,消耗品定期下送科室,維修專人負責,加強了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責,這對于我是一項新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗,打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個員工工作熱情,優(yōu)化分配機制,使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。

  今后,后勤保障科包總務、設備、保衛(wèi)及基建等多個部門,協(xié)調(diào)好各部門的關系是十分重要的,首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長負責,科長向院部負責。我認為科里配備的兩名科員,一名應管理后勤保障科的檔案(包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔,計量管理、設備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負責匯總科申購計劃、組織設備進購及基建項目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門找問題,跟蹤設備、基建項目全過程?崎L、副科長及科員組成了科管理核心,組織全科的運轉。

  維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門,由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責,不同崗不同薪,由各科評測,按實績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統(tǒng)一管理與微機管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列,可作為試點,體現(xiàn)市場原則。此外,應著重進行美化醫(yī)院形象,完善導向標志,各部門的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責,我們醫(yī)院應該有最整潔最有序的環(huán)境。

  后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個批發(fā)價,折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應精美可口,每天還應安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點小憩時間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應擴大功能,這樣醫(yī)生、護士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務,肯定我們的服務,我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場,成為全市醫(yī)療機構的供應維護中心。

  我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長,在院領導及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個合理的回報,使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。

科長競聘演講稿 篇8

  主要業(yè)績

  自參加工作以來,歷經(jīng)財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。

  工作設想

  財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。

  資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

  第二、突出財務管理的三項職能。

  即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質(zhì)量,為領導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。

  第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務各項業(yè)務工作。

  財務科日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質(zhì)量提高的強有力措施。第四;積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結構和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊绻@次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

科長競聘演講稿 篇9

尊敬的部領導、各位同事:

  下午好!

  我所競聘的職位是,組織部科長競聘演講稿。

  非常感謝部領導和同志們給了我這個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力,匯報我對于做好科長職務的總體思路,并且,將心悅誠服地接受各位領導和同志們的評判。

  首先,我簡要介紹一下本人基本情況。

  我叫××,現(xiàn)任××××××!痢痢痢聊辍猎庐厴I(yè)于××××。在校期間任班長,獲優(yōu)秀學生干部稱號。畢業(yè)后,分配至市××××局從事××××工作,××××年××月任市××局××科副科長(主持工作),在××局期間,由于工作成績突出,先后被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、××××××××稱號。××年底通過公開招考,有幸加入到組織部這個人才濟濟、團結又溫暖的各位庭。與各位共事幾年來,既有不小的壓力,更有無窮的動力,激勵著我勤勤懇懇,努力工作。如果說幾年來我能有所進步的話,那也是各位領導以及同志們指導、幫助和關心、支持的結果,在此,我衷心感謝部領導和同志們的厚愛。

  下面,我把競爭科長的基本條件向各位做一個簡要匯報。

  (一)立場堅定,頭腦清醒,具備了較強的政治素質(zhì)。

  我在大學期間入黨,受黨教育多年。到組織部后,更加注重注重政治理論學習和思想意識的改造,思想上逐步走上成熟,正確執(zhí)行黨的組工路線方針政策的能力不斷提高,競聘演講稿《組織部科長競聘演講稿》。在工作方面,有政治意識和大局意識,能夠緊緊圍繞領導的工作意圖,協(xié)助科長做好工作;在紀律方面,能夠嚴格要求自己,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,切實遵守組工干部紀律;在黨性修養(yǎng)方面,能夠堅持做到公道正派,無私奉獻。

 。ǘ┕ぷ髋Γ毊斠幻,具備了就任科長的實際工作能力。

  參加工作以來,我始終保持較強的事業(yè)心和進取精神,精益求精,不甘落后。經(jīng)過多年的實踐鍛煉,各方面的素質(zhì)和能力有了很大提高,基本能夠獨當一面開展工作。在××局期間,應××××軟件公司邀請赴深圳幫助工作,受命組建一個新的工作部門,在不到三個月的時間內(nèi),獨立完成了部門組建、人員招聘、培訓學習上崗等各項工作,并迅速分赴福建、北京開展工作,業(yè)績很快顯現(xiàn),受到公司管理層,特別是公司總裁的高度評價。到組織部以后,經(jīng)過幾年的摔打鍛煉,組織協(xié)調(diào)能力進一步提高,對各項工作任務都能較好完成,沒有誤過事。特別是在××××年××××工作中,我?guī)ьI來自七個不同單位的20余人吃住在一線,晝夜工作。我通過明確職責分工、嚴格紀律管理、做好思想工作、解決后顧之憂等一系列有效措施,鍛造了一支團結文明、堅強有力的戰(zhàn)斗集體,工作期間,××××,圓滿完成了上級組織交辦的工作任務。工作實踐的鍛煉和考驗為我承擔更重要工作,奠定了基礎,增強了信心

  (三)注重學習,熟悉業(yè)務,具備了較全面的業(yè)務知識技能。

  到組織部工作以來,我始終注重組工政策理論及專業(yè)知識的學習,努力做到三個熟悉,即熟悉組織部全面工作、熟悉干部工作各項政策的具體規(guī)定和各種程序、熟悉全市干部基本情況。通過三年的認真學習和實際工作經(jīng)驗積累,對組織部的工作內(nèi)容有了比較全面的理解,特別是對干部工作的各項方針和政策有了清晰的認識,并在實踐中獲得了一定的實踐經(jīng)驗,逐步適應了本職工作的要求。

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