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副主任競聘演講稿

時間:2022-08-30 18:44:11 競聘 我要投稿

【熱門】副主任競聘演講稿九篇

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn)。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的副主任競聘演講稿9篇,歡迎大家分享。

【熱門】副主任競聘演講稿九篇

副主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!首先應(yīng)該感謝校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機(jī)會,我將珍惜這次的機(jī)會,勇敢地迎接挑戰(zhàn),接受大家的評判。

  我叫**,男,漢族,**年生,**人,**年加入中國共產(chǎn) 黨,現(xiàn)任科技處學(xué)術(shù)學(xué)會科科長,副研究員,F(xiàn)競聘黨辦、校辦副主任一職,請大家支持。

  一、 任職簡歷:

  本人于**年7月畢業(yè)于**大學(xué)**系***專業(yè),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位;

  19**.7 ~**.12,在**省**研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作,**年晉升為助理研究員;

  **.12 ~**.9,任省**所科技辦主任(正科級),**年8月晉升為副研究員;

  **.9 至今,在學(xué)校科技處工作,任**科科長。

  二、 任職優(yōu)勢和不足:

  本次競聘產(chǎn)業(yè)處副處長,我個人認(rèn)為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  1. 熟練運(yùn)用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個明顯優(yōu)勢。

  2. 本人先后畢業(yè)于工科的`自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),并且,已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程,掌握了從事校辦企業(yè)管理所必需的一些技術(shù)技能和管理知識。

  3. 有較為豐富的的行政工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。從事科研開發(fā)工作十多年,熟悉技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)的全部流程,能夠針對校辦企業(yè)具體情況,就其產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)提出合理建議。

  4. 有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實實搞好工作”為信條,言行與公司保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高有多年從事技術(shù)管理和行政管理的工作經(jīng)驗。

  5. 有一定的文字基礎(chǔ)。

  6. 綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)

  三、 思路與措施:

  辦公室是學(xué)校的窗口部門,是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和耳目,是信息傳遞、上下內(nèi)外溝通的橋梁紐帶,。如果能擔(dān)任辦公室副主任,我會認(rèn)真做好以下幾個方面的工作,

  1. 擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位,維護(hù)主任的威信,真正當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)和主任的參謀和助手,服從、服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策,做到:盡職不越權(quán),補(bǔ)臺不拆臺。

  2. 加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極主動做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。提高文字表達(dá)能力

  3. 做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,確保學(xué)校的政令暢通。

  4. 發(fā)揮自己的計算機(jī)的特長

  5. 團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

  6. 既要做好具體工作,又要想辦法參與了解全局工作只有了解全局工作,才能發(fā)揮助手作用。

  7. 注重信息的綜合處理,以提高工作實效。

  8. 要樹立效率觀念

  9. 要樹立信息觀念。做好信息收集、整理、傳遞工作。在日常工作中,做一個有心人,加強(qiáng)與各部門的溝通與交流,不但要對公司的內(nèi)外信息做到及時收集、整理、傳遞,更要善于從日常所收集的信息中,發(fā)現(xiàn)問題,捕捉到重要信息,提取有價值的材料,為自己撰寫材料、領(lǐng)導(dǎo)決策等提供依據(jù)。

  不論此次競崗成功與否,我都會做到:成功不自滿,落選不氣餒,堅決服從組織安排,一如既往做好本職工作。

副主任競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  非常高興能和大家一同演講,非常榮幸能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教。我從五年前畢業(yè)分配到農(nóng)機(jī)站借用到鄉(xiāng)民政任出納到任鄉(xiāng)國土員,從國土員到農(nóng)機(jī)站站長,并負(fù)責(zé)水利水保站的日常工作,盡管經(jīng)歷了這么多崗位的變遷,但有一種東西始終沒有變,那就是對自己所從事的工作的熱愛,有一種東西始終沒有放棄,那就是應(yīng)盡的責(zé)任。五年來,我就是帶著一種這樣的激情,一顆這樣的愛心和責(zé)任心,對待我每天的工作;蛟S我今天的演講并不十分出色,但我能坦然的面對最后的結(jié)果,不管是成功還是失敗,我也同樣有信心干好自己今后的工作,做到言盡必行,行則必果。

  今天,我要競選的是農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心副主任。具有中專文化程度的`我現(xiàn)年27歲,中國共產(chǎn)黨黨員,95年畢業(yè)于重慶市第二農(nóng)業(yè)學(xué)校農(nóng)經(jīng)專業(yè),現(xiàn)正在自修金融專業(yè)?茖W(xué)歷,今年內(nèi)有望畢業(yè)。通過五年的工作鍛煉,我熟悉黨對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的方針和政策,熟悉農(nóng)村工作,具有一定農(nóng)村工作經(jīng)驗,善于作群眾工作,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,能起草一般性的文件、報告等。自我評價我能夠勝任農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)中心副主任職務(wù)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心是一個綜合體,它包含了農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、水產(chǎn)、林業(yè)、水利水保幾個部門。涉及農(nóng)村工作的方方面面,它是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的依托,是聯(lián)系廣大農(nóng)民的橋梁和紐帶,是實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略的重要保障。其主要任務(wù)是要積極搞好新技術(shù),新成果的引進(jìn)、試驗、示范和推廣,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供技術(shù)支撐和社會化服務(wù),在幫助農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)物資配套服務(wù)的過程中,引導(dǎo)農(nóng)民以市場為導(dǎo)向,因地制宜地調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),推動農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)民增收致富提供一條重要的途徑。作為農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心副主任,要協(xié)助主任并與主任一道帶領(lǐng)中心全體人員為完成上述目標(biāo)任務(wù)而共同努力。

  如果我當(dāng)選為農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心副主任,我將針對我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,起點(diǎn)低,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整正在起步的特點(diǎn),協(xié)助配合主任帶領(lǐng)中心全體人員從以下幾個方面開展工作。

  首先,確定一個“中心”。以為全鄉(xiāng)廣大人民群眾的根本利益服務(wù)為中心,時時、處處以人民利益為重,急人民之所急,想群眾之所想,力爭農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心所作的每一項工作都能為農(nóng)村服務(wù),為農(nóng)民服務(wù)。

  其次,做好兩手“準(zhǔn)備”。一是準(zhǔn)備建立一套科學(xué)完整高效的運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心的科學(xué)管理,做到人用其能,人盡其職。二是聘請有關(guān)技術(shù)能手,準(zhǔn)備建立一支農(nóng)業(yè)科研隊伍,研究推廣農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖中的各種技術(shù)成果,建立暢通的農(nóng)業(yè)信息報務(wù),成為農(nóng)民的良師益友。

  第三,強(qiáng)化三個“培訓(xùn)”。一是強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心工作人員的培訓(xùn),重點(diǎn)是黨對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的方針政策,農(nóng)村工作方法,農(nóng)業(yè)技術(shù)。二是強(qiáng)化對農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)能手和專業(yè)大戶的培訓(xùn),重點(diǎn)是農(nóng)業(yè)技術(shù),市場營銷知識。三是強(qiáng)化對各村財會人員的培訓(xùn),重點(diǎn)是會計業(yè)務(wù),統(tǒng)計知識。

  第四,做到四個“

  加強(qiáng)”。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),注重發(fā)展高效、特色農(nóng)業(yè),加快種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu),因地制宜地加快水果、蔬菜、蠶桑、花卉等特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,合理開發(fā)水域資源,積極發(fā)展各種名、特、優(yōu)、新水產(chǎn)養(yǎng)殖;深化農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革,加快農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售、儲運(yùn)、保鮮等技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)和開發(fā),采取以龍頭產(chǎn)業(yè)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多種形式,引導(dǎo)農(nóng)民走向市場,促進(jìn)形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的經(jīng)營機(jī)制;積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,培育發(fā)展壯大一批有特色、有競爭力的種養(yǎng)殖業(yè)大戶和示范基地;積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)民的組織化程度。二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技推廣,注重“農(nóng)、科、教”三方面協(xié)同配合;完善新品種新技術(shù)引進(jìn)、篩選、試驗、推廣體系;加大農(nóng)業(yè)技術(shù)的宣傳普及力度,做好科普宣傳,咨詢工作;加快農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的步伐。三是加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè),水利建設(shè)堅持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、綜合治理的原則,實行興利除害結(jié)合,開源節(jié)流并重,防洪抗旱并舉;抓緊病險庫、塘、堰的除險加固整治工作,使其充分發(fā)揮效益。四是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè),加快封山育林、天然林保護(hù)、退耕還林還草、水土保持等建設(shè),減少水土流失,恢復(fù)和擴(kuò)大林草植被,提高森林覆蓋率;發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),把生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入結(jié)合起來。

  第五、實現(xiàn)兩個“增加”。一是增加農(nóng)民收入,通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,新技術(shù)的應(yīng)用,新品種的種植,水利、生態(tài)環(huán)境等的建設(shè),來增加農(nóng)民收入。二是增加農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心的收入,除了原來以出售化肥、農(nóng)藥等來獲取低額利潤等方式外,可采取有償服務(wù)的方式,比如:采用農(nóng)業(yè)技術(shù)聯(lián)產(chǎn)承包的辦法,把技術(shù)指導(dǎo)與產(chǎn)品產(chǎn)量聯(lián)系計酬或給予獎罰;采用技術(shù)服務(wù)責(zé)任制的辦法,按照技術(shù)合同為生產(chǎn)單位提供技術(shù)服務(wù),生產(chǎn)單位按技術(shù)服務(wù)合同付酬;采用推廣與經(jīng)營相結(jié)合的辦法,經(jīng)營直接為技術(shù)推廣服務(wù)或物質(zhì)經(jīng)營直接與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合;采用技術(shù)咨詢服務(wù)的辦法,通過為生產(chǎn)單位或個人提供技術(shù)信息、技術(shù)咨詢等來收取一定的報酬;還可充分用好用活政策來增加收入。

  由于時間關(guān)系,這些工作目標(biāo)和措施只能畫幾根粗線條,談一個大框框,還須在今后的工作中逐步細(xì)化。

  總之,如果我當(dāng)選了,我將繼續(xù)做到個性服從黨性,感情服從原則,工作講求冷熱適度,既要有工作的熱情,又不失冷靜,客觀分析問題、解決問題的頭腦;講求剛?cè)徇m度,剛中有柔,柔中有剛;講求粗細(xì)適度,既要有宏觀的管理,又不乏微觀、細(xì)致、周密的安排。要以有效的管理激勵人,以真誠的態(tài)度團(tuán)結(jié)人,以科學(xué)的服務(wù)為人民。我們農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心的工作會像太陽一樣普照龍江鄉(xiāng)的每一寸土地,像圓規(guī)一樣,越畫越圓!

  “疾風(fēng)知勁草,路遙知馬力”。奧運(yùn)精神,重在參與,我相信:今天,我是成功的參與者;明天,我將成為參與的成功者!

  謝謝!

副主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與副主任崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!借此機(jī)會,請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫***,現(xiàn)年**歲,高中文化,****年參加信用社工作,從事辦公室工作。****年調(diào)入**信用社,任業(yè)務(wù)內(nèi)勤。**年又調(diào)入**信用社**分社,任場經(jīng)理。社會主義場經(jīng)濟(jì)的大舞臺上,深化改革、增強(qiáng)競爭是農(nóng)村信用社應(yīng)對入世的現(xiàn)實選擇。此次競聘是我縣聯(lián)社人事制度改革的一次延伸和具體實踐,充分證明我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的競爭機(jī)制和人才選拔機(jī)制,已經(jīng)建立并得以順利推行,這勢必為信用社的改革與發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。這次競聘中我積極參與,知難而進(jìn),勇于競爭,我認(rèn)為:競爭可以展示自我,競爭可以發(fā)現(xiàn)差距,競爭可以促進(jìn)學(xué)習(xí),競爭可以提高自己的'綜合素質(zhì)和工作能力。

  我認(rèn)為,自己符合副主任競聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務(wù):一是我曾先后基層信用社從事辦公室、內(nèi)勤、場經(jīng)理工作,有著較為豐富的工作經(jīng)驗,熟悉信用社各崗位操作技能。對當(dāng)?shù)厍闆r有比較全面的了解,群眾基礎(chǔ)廣泛,與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)建立了良我的合作關(guān)系,與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽,與地方各工作部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較我,外部環(huán)境有利。二是我擔(dān)任**分社業(yè)務(wù)員期間,分社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我的不懈努力,超額完成各項任務(wù)目標(biāo),創(chuàng)歷史最高水平。由于工作成績突出,我個人也被**社評為20xx年度“先進(jìn)個人”。三是不斷加強(qiáng)自我充電,平時加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。

  十幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同。參與這次競聘,我愿求真務(wù)實中認(rèn)識自己,積極進(jìn)取中不斷追求,拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,場競爭中完善自己。如果我有幸能競聘上副主任這個職位,我將社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同志們的支持和幫助下做我以下幾方面工作:

  一、盡快實現(xiàn)角色和思維方式的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)工作需要。成為副主任后與以往不同,各項工作要想前、干前,對榮譽(yù)和個人利益讓前。團(tuán)結(jié)每一位同志,對同志要樹立推功攬過,甘為人梯的服務(wù)意識,先當(dāng)我演員,再當(dāng)我導(dǎo)演。將思維方式由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,盡力辦我”向“知道干什么,怎樣干我”的方式轉(zhuǎn)變。

  二、主任的帶領(lǐng)下,樹立全局觀念,維護(hù)社領(lǐng)導(dǎo)班子的核心和權(quán)威。當(dāng)我“一把手”的助手,甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角,工作上竭盡全力,主動配合、協(xié)助,遇到問題,出主意、想辦法、抓落實,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,做到嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、公道正派、廉潔誠信、求真務(wù)實、開拓進(jìn)取,抓工作到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺,以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境,把本社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。

  三、協(xié)助主任抓我政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。充分發(fā)揮每個同志的積極性,聽取大家意見,努力使全社同志思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干,以身作則,樹立精品意識,共同完成各項工作。協(xié)助主任做我以上工作的同時,還必須工作思路、工作內(nèi)容、工作方式上多下功夫,力求有所發(fā)展,有所創(chuàng)新。有競爭就有壓力,有壓力才有動力,如果說,通過競聘,我能如愿以償,我會深感崗位來之不易,格外珍惜。如果落選,說明我與其他同志還有差距,我將總結(jié)自己的不足,尋找差距,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自身素質(zhì),正確對待領(lǐng)導(dǎo),正確對待同志,正確對待自己。古人說得我:“人不因一時之得意而自夸其能,更不能因一時之失意而自墜其志”。

  所以,我要說:“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。說得我不如做得到,我能否勝任副主任職務(wù),員工心中有數(shù),領(lǐng)導(dǎo)心中有秤,評委心中有標(biāo)準(zhǔn)。不管如何,我都會坦然面對,借此機(jī)會,感謝上級領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)愛和培養(yǎng)。感謝各位評委對我做出評判!謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  今天參加中層干部競聘演講,我感到非常榮幸,也感謝學(xué)校給我們提供了這樣的機(jī)會。此時此刻我之所以會勇敢地站在這里,首先是因為領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和支持,更主要是因為責(zé)任的力量驅(qū)使我迎接這次挑戰(zhàn)。

  我20xx5月在大學(xué)里光榮的加入了中國共產(chǎn)黨,同年8月參加工作。xx年9月我先到實小借用后正式調(diào)入。在我校工作的七年中,本人取得了一定的成績和榮譽(yù)。我想:這些成績和榮譽(yù)的取得,既離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心,也離不開同事們的同甘共苦。

  這次我競聘的崗位是電教室副主任?赡茈娊膛c本人所學(xué)的專業(yè)不相符,不過我認(rèn)為我有自身的優(yōu)勢,首先我們搞體育的不怕吃苦,肯學(xué)肯干,像我們的朱益軍主任就是我的榜樣。其次,這幾年我到西校區(qū)工作,學(xué)校連續(xù)兩年暑假派我參加泰州市教育局電教室組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),也使我對電教器材的使用有了一定的.認(rèn)識。更重要的是本人非常熱愛電教的工作。我相信只要有我的不懈努力,再加上領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引與同事們的支持幫助,我有信心做好這份工作。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,無論這次競聘結(jié)果如何,我都會正確對待,勝不驕、敗不餒。絕不會“因一時失意而自墜其志”,也不會“因一時之得意而自夸其能”。

  謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!我叫xx,今年xx歲,財會專業(yè)本科畢業(yè),來自工業(yè)開發(fā)區(qū)分理處。感謝行里給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,使我有幸面對機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

  從xxxx年xx月畢業(yè)至今,我在農(nóng)行已經(jīng)整整工作xx年了。xx年間,通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。同時通過學(xué)習(xí)和實踐,也使我的人生觀、價值觀有了很大轉(zhuǎn)變,由安于本職工作到勤奮學(xué)習(xí),積極、主動地開展工作;由趨于守舊到敢于創(chuàng)新、勇于開拓;由一味地側(cè)重理論知識的學(xué)習(xí)到學(xué)以致用,以學(xué)習(xí)促工作,以工作促學(xué)習(xí)。期間每一個過程都蘊(yùn)含了行里領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持和幫助,同時也傾注了自己辛勤的汗水。

  在多年的工作和學(xué)習(xí)中,我深深地體會到,只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí),實踐、認(rèn)識、再實踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高,每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時,我也深刻地體會到,挑戰(zhàn)和機(jī)遇對于個人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇,要善于把握機(jī)遇,沒有機(jī)遇,要努力創(chuàng)造機(jī)遇。

  我這次報名參加內(nèi)外勤副主任崗位的競爭,主要理由是:第一,我熱愛這份工作,愿意為這項工作付出本人最大的努力;第二,我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的能力與水平,并愿意通過擔(dān)任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三,我認(rèn)為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會,不管能否受聘,對自己都是一個提高。競爭這一崗位,我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢:

  一、具備豐富的工作經(jīng)驗。

  在從xxxx年跨入農(nóng)行大門以來的9年時間里,我先后在xx營業(yè)所、xx分理處、xx儲蓄所工作過,分別從事銀行會計、儲蓄等項工作。期間經(jīng)歷了商業(yè)銀行的改革。在改革過程中,雖然工作程序和技術(shù)不斷推除出新,但是在每一次新舊交替的過程中,我都能夠很快地接受和適應(yīng)。

  此外,通過長期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和工作技巧。使我能夠針對不同顧客,采取不同的工作方法,保證以最有效的方式開展工作。xx年的工作經(jīng)歷也使我逐漸能夠跳出會計和儲蓄等具體工作范疇,站在整體發(fā)展的高度認(rèn)識工作,開展工作。我認(rèn)為,有xx年扎實的實踐和豐富的經(jīng)驗為基礎(chǔ),我一定會很好地?fù)?dān)負(fù)起這一職務(wù)所賦予的各項任務(wù)。

  二、充分具備這一職務(wù)所要求的專業(yè)知識和綜合知識。

  實事求是地講,我來農(nóng)行的xx年是不斷學(xué)習(xí)的9年。通過堅持不懈地學(xué)習(xí),使自己不斷得到充實。根據(jù)工作需要,我先后學(xué)習(xí)了計算機(jī)、英語、會計等多方面專業(yè)知識和技能。通過學(xué)習(xí),我取得了“計算機(jī)等級考試二級證書”;通過學(xué)習(xí),我圓滿完成了財會專業(yè)本科的學(xué)習(xí),取得了本科文憑,其中我所撰寫的畢業(yè)論文“我國商業(yè)銀行入世后將面臨的形勢和對策”順利通過答辯,并被評為優(yōu)秀論文;通過學(xué)習(xí),我拿下了具有較高難度的全國專業(yè)技術(shù)職稱中級會計師考試,取得了中級會計師職稱;同樣通過學(xué)習(xí),一次性通過了國家英語三級考試。在財會本科學(xué)習(xí)的三年多時間內(nèi),無論風(fēng)吹雨打,只要工作允許,每周的周六周日我都堅持乘車去北京學(xué)習(xí)。

  學(xué)習(xí)的過程也是鍛煉的過程,在這一艱苦的過程中,我不斷地享受著每一次進(jìn)步所帶給我的信心與喜悅。學(xué)習(xí)使我的理論水平和實踐技能得到了明顯提高,更重要的是使我越來越堅信一個道理,那就是:堅持就是勝利,工作需要就是動力。

  三、具備較強(qiáng)的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。

  在工作中我始終堅持“學(xué)以致用”的原則,努力把學(xué)到的知識應(yīng)用于實際工作中去。通過技巧服務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)真正抓好了20%客戶的80%存款;通過大力宣傳中間業(yè)務(wù),實現(xiàn)了資源共享、共同發(fā)展;通過對銀行資金來源和增減變化情況的分析,較全面地掌握了工作的節(jié)奏,為保障銀行資產(chǎn)的安全、合理運(yùn)營做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。同時我在工作中能夠很好地處理本職工作與其它工作之間的關(guān)系,內(nèi)外勤工作之間的關(guān)系,積極幫助同事解決存在的困難和問題。通過努力,我先后被評為20xx年度規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵和出席支行的先進(jìn)工作者。

  四、具備良好的工作作風(fēng)。

  我始終堅定不移地認(rèn)為,良好的工作作風(fēng)和出色的業(yè)務(wù)能力同等重要,尤其對于我們金融服務(wù)行業(yè),更是如此。所以我在工作中一直堅持“以顧客為本”的思想,認(rèn)真解決顧客遇到的困難和問題。我認(rèn)為只有具備良好的工作作風(fēng),才能樹立良好的形象,贏得顧客的青睞。在認(rèn)清自己所具備的上述優(yōu)勢的同時,我也清醒認(rèn)識到自身存在的一些不足,如在把理論工作更深入、更緊密地與實際工作相結(jié)合,推動本職工作開展方面做得還不夠;工作的方式方法上也有待進(jìn)一步創(chuàng)新;業(yè)務(wù)熟練程度雖然較高,但深度不夠等等,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。

  在以后的工作中,我將繼續(xù)鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢,盡快彌補(bǔ)自身的不足,爭取使自已的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

  如果我競爭到這一崗位,我將在以下方面做出努力:

  1、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。

  眾所周知,金融行業(yè)是一個重要的服務(wù)型行業(yè),主要依靠服務(wù)求發(fā)展、依靠服務(wù)求生存。認(rèn)真地研究如何更好地提供一流的服務(wù)是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。要提高服務(wù)水平,首先要培養(yǎng)良好的服務(wù)意識,努力塑造良好的企業(yè)精神和企業(yè)文化,并把這種意識形態(tài)用簡短的文字表達(dá)出來,讓每個人牢記在心,不斷地用這種凝聚著企業(yè)精神的文字強(qiáng)化大家的服務(wù)意識,牢記服務(wù)的`宗旨。

  第二,要提高服務(wù)質(zhì)量,堅決避免把企業(yè)文化停留在嘴皮子上,停留在泛泛的文字上。我將嚴(yán)格要求每個下屬在工作中做到以下幾點(diǎn):一是對顧客面帶笑容,提供微笑服務(wù);二是耐心回答顧客所問的每一個問題;三是通過自身努力能為顧客解決的問題必須給予解決;四是實行首問責(zé)任制,每一個首先得知問題的工作人員必須負(fù)責(zé)解決或協(xié)調(diào)解決,不能相互推諉。

  第三,推廣使用行業(yè)文明用語,要根據(jù)分管部門工作特點(diǎn),制定出一定數(shù)量的文明用語,如:您好,請您輸入密碼。您收好,請慢走。請不要著急,我們會盡力為您解決等等,要求每個人在遇到類似工作場合時,必須使用文明用語。

  第四,建立健全儲戶投訴制度,及時了解顧客反饋意見,對照意見改進(jìn)服務(wù)。第五,結(jié)合用戶投訴制度,定期召開分管人員會議,要求大家不斷地用企業(yè)精神對照自己的工作,找差距、找不足。同時進(jìn)行服務(wù)測評,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施,力爭使大家的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平有一個明顯的提高。

  2、努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能。

  技術(shù)不斷發(fā)展、知識不斷更新。從我們金融系統(tǒng)來講,操作軟件不斷升級,新技術(shù)更是不斷出現(xiàn)。而且隨著現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展和我國加入世界貿(mào)易組織后面臨的新形勢,金融服務(wù)的領(lǐng)域必將進(jìn)一步拓寬,金融服務(wù)系統(tǒng)必將進(jìn)一步完善,在這一過程中,新知識、新技術(shù)的應(yīng)用是不可避免的,這對銀行工作人員的業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求。而目前我們行的許多同志,包括我自已,離這一要求相比還存在很大差距。這就需要我們在保證熟練完成現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時,增強(qiáng)工作的積極性、主動性和預(yù)見性,超前學(xué)習(xí)一些將來可能用到的知識和技能,如外語、外幣業(yè)務(wù)知識等,做到未雨綢繆。

  只有這樣,才能更好地適應(yīng)新形勢的需要。要想實現(xiàn)上述目標(biāo),必須從現(xiàn)起提高對員工業(yè)務(wù)水平的要求,在內(nèi)部建立一整套科學(xué)的學(xué)習(xí)考評制度,營造一種良好的、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,使大家充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)對我行發(fā)展的重要性,對自身發(fā)展的重要性。在這方面,我一定要充分做好表率,特別是要團(tuán)結(jié)同事加強(qiáng)對一些新事物、新知識的學(xué)習(xí)與討論,營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,爭取跟上時代發(fā)展的步伐,走在全行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的前列。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí),促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高,最終要讓儲戶感覺到,我們的工作質(zhì)量更好,我們的工作效率更高,我們的綜合素質(zhì)更強(qiáng)。同時加強(qiáng)知識儲備,為未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

  3、樹立團(tuán)隊精神,提高整體凝聚力。

  一個國家的振興靠團(tuán)結(jié),一個民族的進(jìn)步靠團(tuán)結(jié),一個企業(yè)的發(fā)展同樣靠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出凝聚力。所以要從我做起,塑造一流的團(tuán)隊。首先要身先士卒,嚴(yán)格要求自已,做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,多為他人著想,多做換位思考,爭取與每個人都建立良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系,充分發(fā)揮好紐帶作用。同時,強(qiáng)化大局意識,對不利于團(tuán)結(jié)的人要嚴(yán)肅批評,不利于團(tuán)結(jié)的事,要堅決制止。

  使無論是上下級還是平級之間,都能形成良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作 關(guān)系,隊伍內(nèi)部形成個人利益服從集體利益、當(dāng)前利益服從長遠(yuǎn)利益的良好的工作氛圍,使大家能夠愉快地開展工作,激發(fā)內(nèi)在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。在加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的同時,妥善處理好“團(tuán)結(jié)協(xié)作”與“一群合氣”之間的關(guān)系,在維系良好關(guān)系的同時,絕不當(dāng)老好人,要堅持原則,秉公辦事,做到既團(tuán)結(jié)緊張;又嚴(yán)肅活波。

  4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,向管理要效益。

  管理水平?jīng)Q定工作效率和效益,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯諾曾經(jīng)說過:“拋開技術(shù)創(chuàng)新,管理制度的創(chuàng)新同樣可以促進(jìn)企業(yè)的成長!弊鳛橐粋分理處,怎樣面對管理創(chuàng)新這一問題,如何做好管理創(chuàng)新。

  我認(rèn)為,首先,應(yīng)加強(qiáng)對金融業(yè)管理知識的學(xué)習(xí),在這方面,我本身也應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

  第二,要加強(qiáng)橫向溝通,積極借鑒其它分理處在管理工作中的一些好的經(jīng)驗和方法,為我所用。

  第三,在管理上要敢于創(chuàng)新,走別人沒有走過的路。比如在管理方法和管理制度上,要根據(jù)部門工作特點(diǎn)和工作實際,在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定出一套更為有效的管理方法和必要的管理制度,改進(jìn)舊的不合時宜的管理模式,彌補(bǔ)管理上存在的空白。同時,在管理中要強(qiáng)化“以人為本”的概念,爭取實現(xiàn)由制度管理向自我管理轉(zhuǎn)變,由硬性管理向軟管理轉(zhuǎn)變。通過這兩個轉(zhuǎn)變,最大限度地調(diào)動每一名員工的積極性,提高每一個工作要素的使用效率,力爭創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。

  以上是本人競聘這一崗位的一些想法。

  各們領(lǐng)導(dǎo),各位評委,本人一直堅定不移地認(rèn)為:不斷學(xué)習(xí)、實踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。在此,我可以驕傲地說,在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作和生活中,我一直在努力做到這一點(diǎn)。也正是因為這樣,自身的知識水平、實際技能和思想道德修養(yǎng)才得以不斷提高。我始終堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會獲得成功!我將使我的信條在實際工作中得到證實!謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁們:

  大家好!

  我姓林,雙木的林,但獨(dú)木難成林,我希望與大家一起共建海峽導(dǎo)報的大森林,叫國營,國家的國,營銷的營。我覺得自己挺榮幸的:一是有幸加入海峽導(dǎo)報這個大家庭;二是有機(jī)會與各位同仁同呼吸、共命運(yùn)為導(dǎo)報的事業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。今年是我的而立之年,常言:三十而立。時逢盛世,我們又趕上了新的挑戰(zhàn)和競爭——競聘上崗。這次,我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺,展現(xiàn)自我,接受各位同仁的評判。希望自己靠能力而不是運(yùn)氣為自己的而立之年留下一點(diǎn)什么……

  我沒有輝煌的過去,但只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我來參加副主任職位的競聘,主要基于以下三個原因:

  一、 我認(rèn)為我具備擔(dān)任副主任的素質(zhì):

  1. 吃苦耐勞,默默無聞的敬業(yè)精神:昔日發(fā)行站治理,靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神,今日的發(fā)行培訓(xùn)工作,靠的也是自強(qiáng)不息,埋頭苦干的精神。

  2. 虛心好學(xué),開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識:常利用周末時間自費(fèi)參加培訓(xùn)公司的一些公開課和認(rèn)證學(xué)習(xí),對市場拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團(tuán)隊建設(shè)等課題都有一定的研究,并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。

  3. 嚴(yán)于律己,誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長還是在發(fā)行部當(dāng)主管,都處處以身作則起表率作用,處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進(jìn)行。

  二、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的條件:

  1. 有一定的政治素養(yǎng):“踏踏實實做人、認(rèn)認(rèn)真真做事”這是我為人處事的態(tài)度,樹立高尚的道德情操,多學(xué)習(xí)、多實踐、勤思維、勤動手,這是我從德、能、勤三個方面嚴(yán)格要求自己的行動指南。

  2. 有一定的文字功底:曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù),對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領(lǐng)導(dǎo),連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報告”。

  3. 對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解:報紙的訂閱,投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作;

  隊伍的建設(shè),訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴(kuò)大市場占有額并

  維護(hù)好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。

  三、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的治理能力:

  對發(fā)行團(tuán)隊建設(shè)有清楚的熟悉

  1、 發(fā)行團(tuán)隊建設(shè)不僅僅要考慮目標(biāo)、定位、職權(quán)、計劃和人員,更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團(tuán)隊整體的執(zhí)行能力!氨S將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力,這四個能力缺一不可。此外,還要求這個核心同時具備駕御發(fā)行營銷隊伍的能力;具備實戰(zhàn)力,用經(jīng)驗來歸納總結(jié)理論,從而進(jìn)一步指導(dǎo)發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行;只有這樣,你的站點(diǎn)、你的團(tuán)隊才會在報業(yè)競爭的`道路上走的更遠(yuǎn)。今后,我們在團(tuán)隊的建設(shè)中,非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔,同時也要建立一種儲備機(jī)制,在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才,以致不會因組織人力的變故而使團(tuán)隊陷于被動。

  2、 發(fā)行團(tuán)隊建設(shè)必須有強(qiáng)盾的支撐體系:這里支撐體應(yīng)包括:執(zhí)行層(站點(diǎn))、政策、激勵機(jī)制及考核機(jī)制等。政策、激勵機(jī)制及考核機(jī)制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團(tuán)隊的最直接的因素。這兩個機(jī)制對于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構(gòu)筑團(tuán)隊的支撐體系時,應(yīng)該考慮所運(yùn)行的機(jī)制是否能夠保障你的團(tuán)隊健康運(yùn)行;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊是否把保障機(jī)制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊的學(xué)習(xí)力是否具備,是否能把報社和個人的愿景的實現(xiàn)靠強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力來推動他向前發(fā)展;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。

  3、 發(fā)行團(tuán)隊建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的:因為只有用業(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團(tuán)隊的價值,否則,團(tuán)隊就成了空中樓閣。團(tuán)隊的發(fā)展需要一個過程 ,而且應(yīng)該在動態(tài)的市場中去評估團(tuán)隊的進(jìn)展,然后用一些指標(biāo)來衡量團(tuán)隊建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)(如團(tuán)隊的人數(shù),團(tuán)隊的業(yè)績,團(tuán)隊成員自我目標(biāo)的實現(xiàn)等)。顯然,無論哪一項業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團(tuán)隊,所以我們也可以把團(tuán)隊建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個組成部分。

  4、 發(fā)行團(tuán)隊的核心競爭力創(chuàng)建及團(tuán)隊主管作用:

  變個人英雄主義為團(tuán)隊英雄主義 在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域,涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員,例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績的50%左右等等的事例,這個時候站長經(jīng)常把這個人樹成榜樣,激勵大家學(xué)習(xí)。但從銷售團(tuán)隊的角度來看,這種做法是不可取的,因為一個人的銷售量突出,盡管和他的個人努力有關(guān),也與很多客觀因素有關(guān),例如銷售區(qū)域、個人外部關(guān)系等等。

副主任競聘演講稿 篇7

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘機(jī)會。我叫xx,今年23歲,適逢這次難得的競崗機(jī)會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務(wù)。

  我進(jìn)局5年了,雖沒有做出很大的業(yè)績,但我一直在前臺工作,通過長期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)所得不到的工作方法和工作技巧。通過這次展示自我的.機(jī)會,能夠在此就自己的個人想法,及工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報,我感到非常榮幸。 郵政支局是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是經(jīng)營、服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的最前線。郵政支局長是兵頭將尾。官職太小,責(zé)任重大。常常開玩笑的說,除了老總需要各方面都管,就是支局長什么都要管了。的確,支局里的各項工作支局長都要負(fù)責(zé)。衛(wèi)生,服務(wù),業(yè)務(wù)處理,安全,人員管理,任務(wù)營銷,哪一項,支局長都不能欠缺。 詳細(xì)把郵政支局長的每一項都講完,不是一句兩句可以講完。我也請教過很多人,但他們都很謙虛?墒亲鲋Ь珠L,就得把它做好,用我不行或者我不知道來說,是不可能的。我很誠懇的對,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的支局長們和在坐的有過基層支局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的同志門說,大家辛苦了,感謝你們。

  要把支局長做好,需要關(guān)注很多東西,謹(jǐn)小慎微,都要注意到。我認(rèn)為有三點(diǎn) 第一:工作態(tài)度,職業(yè)道德。 我說兩個原則。一,企業(yè)利益高于個人利益。 這個道理說起來很明顯,但是在實際中,卻經(jīng)常覺得它太大,用不著。其實不然支局不論大小,也是一個整體,這個整體的氛圍良好,其樂融融,大家朝著一個目標(biāo)努力,支局發(fā)展也蒸蒸日上。反之,內(nèi)部人員鉤心斗角,矛盾激化,消耗這個小整體有限的資源,阻礙著支局的發(fā)展,是企業(yè)管理上最不想見到的內(nèi)耗。要搞好內(nèi)部管理,和諧團(tuán)隊精神,重視團(tuán)隊建設(shè),加強(qiáng)對團(tuán)隊自主性、思考性、合作性的建設(shè)。我覺得主要在于溝通,溝通就是學(xué)習(xí)。溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關(guān)系的有效途徑之一,其關(guān)鍵是要學(xué)會主動溝通。溝通主

  要有三個方向:往上溝通、往下溝通和水平溝通。 往上溝通就是要主動匯報,將工作的結(jié)果報告給上層領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。而對于本職工作中的重點(diǎn)或難點(diǎn)問題,首先要自主處理或解決,不要動不動就推給領(lǐng)導(dǎo)。向領(lǐng)導(dǎo)請示工作要突出中心,簡明扼要,事先做好準(zhǔn)備,克服心理障礙。

副主任競聘演講稿 篇8

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  上午好!

  非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,自己才有了這個機(jī)會參加競聘,我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任。

  我叫yjbys,20xx年廣西大學(xué)水利水電建筑專業(yè)畢業(yè),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年分配到廣西水電廳地方電力局,先后在計財科和建設(shè)科工作,期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建設(shè)辦公室工作,參加工作以來,一直從事我區(qū)地方電力建設(shè)的管理和農(nóng)村初級電氣化建設(shè)工作,曾先后獲得全區(qū)第二批農(nóng)村初級電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者和全國第三批農(nóng)村初級電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者稱號。去年底,地電局與公司分開運(yùn)作,本人主動申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作,今日,我在這里參加競聘,如果我被聘用,我將積極配合主任做好以下工作:

  一、計劃工作。

  計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。

  資金方面我們要加強(qiáng)與區(qū)計委和農(nóng)行的聯(lián)系,爭取得到區(qū)計委甚至區(qū)人民政府的大力支持,保證貸款的及時發(fā)放,使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。

  項目計劃問題,國家計委已批復(fù)我公司

  第二批農(nóng)改總投資,我們要積極配合區(qū)計委根據(jù)各縣的具體情況,分別對各縣的 第二批農(nóng)改可研報告進(jìn)行正式批復(fù)。充分了解所屬公司的實際情況,同時加強(qiáng)與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系,真正做到心中有數(shù),從而扭轉(zhuǎn)計劃下達(dá)的被動局面。另外,從總結(jié) 第一批農(nóng)改的經(jīng)驗和教訓(xùn)來看,還需對部份項目進(jìn)行調(diào)整,使各縣電網(wǎng)布局更科學(xué)、更合理,真正達(dá)到農(nóng)網(wǎng)改造降低線損,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的目的,使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

  從去年月到現(xiàn)在,區(qū)公司累計下達(dá)資金計劃億元,但到現(xiàn)在完成計劃投資多少不是很清楚,這就存在計劃跟蹤問題,今后計劃部必須加強(qiáng)這方面工作,及時了解計劃項目的落實、進(jìn)度和投資完成情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。

  二、體制改革工作。

  農(nóng)電兩改一同價其中就有農(nóng)村電力體制改革,這包括縣、鄉(xiāng)、村三級供用電管理模式的改革。

  對于農(nóng)村電工,計劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)村專職電工管理指導(dǎo)意見》,標(biāo)志著村級電工的改革已初見成效。

  鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革,我們從年就開始進(jìn)行,但到目前為止,還有個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒有完成,原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進(jìn)行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),這就需要我們必須加大工作力度,堅決按國家的有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行,力爭在年底全部完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革。同時,為進(jìn)一步規(guī)范管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保農(nóng)電兩改一同價工作順利進(jìn)行。對于現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電營業(yè)所,我們還要出臺《供電營業(yè)所定崗、定責(zé)、定編標(biāo)準(zhǔn)》、《供電營業(yè)所規(guī)范化服務(wù)規(guī)定》等有關(guān)辦法和規(guī)定。

  縣級供電企業(yè)的改革,是我們工作的重點(diǎn)之一,關(guān)系到公司陳總所強(qiáng)調(diào)的要把區(qū)公司做大做強(qiáng)的問題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責(zé)任公司,這樣才能為區(qū)公司的`做大做強(qiáng)打下堅實的基礎(chǔ)。

  三、工程驗收工作。

  農(nóng)網(wǎng)改造一期所屬公司的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù),需新建變電站座,改造座,新建和改造線路公里,通過招標(biāo)已開工建設(shè)的有個送變電工程,其中已完工的有個工程,但進(jìn)行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德?h等個工程,大批已完工和將要完工的工程需要進(jìn)行竣工驗收,僅靠計劃部很難及時驗收,必須指定專人并會同生產(chǎn)經(jīng)營部、基建工程部共同抓這項工作,還要加強(qiáng)監(jiān)理的力量,真正起到監(jiān)理的作用,同時督促所屬公司,積極配合,加快預(yù)驗收,以上三個環(huán)節(jié)缺一不可。這樣,才能加快驗收工作,以免造成長期已完工工程遲遲不進(jìn)行竣工驗收導(dǎo)致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。

  最后,談?wù)勎业墓ぷ鲬B(tài)度。

  各位知道,我也有不少的缺點(diǎn),如:工作積極性、主動性不夠,紀(jì)律性不強(qiáng)等。借此機(jī)會,我也向各位表個態(tài),不管這次是否競聘成功,今后,我都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉國家的有關(guān)政策,做到立場堅定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取,勤于思考,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),嚴(yán)于律已,本著對工作、對領(lǐng)導(dǎo)、對同事、對自已負(fù)責(zé)的態(tài)度,干一行,愛一行,認(rèn)真做好自己每項工作,決不辜負(fù)各位對我的期望。

  再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予我這次競聘的機(jī)會。

副主任競聘演講稿 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,自己才有了這個機(jī)會參加競聘,我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任。

  我叫XXX,XX年出生,壯族,年廣西大學(xué)水利水電建筑專業(yè)畢業(yè),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年分配到廣西水電廳地方電力局,先后在計財科和建設(shè)科工作,期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建設(shè)辦公室工作,參加工作以來,一直從事我區(qū)地方電力建設(shè)的管理和農(nóng)村初級電氣化建設(shè)工作,曾先后獲得全區(qū)第二批農(nóng)村初級電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者和全國第三批農(nóng)村初級電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者稱號。年月,獲高級工程師職稱。去年底,地電局與公司分開運(yùn)作,本人主動申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作,今天,我在這里參加競聘,如果我被聘用,我將積極配合主任做好以下工作:

  一、計劃工作。

  計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。

  資金方面我們要加強(qiáng)與區(qū)計委和農(nóng)行的聯(lián)系,爭取得到區(qū)計委甚至區(qū)人民政府的大力支持,保證貸款的及時發(fā)放,使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。

  項目計劃問題,國家計委已批復(fù)我公司第二批農(nóng)改總投資,我們要積極配合區(qū)計委根據(jù)各縣的具體情況,分別對各縣的第二批農(nóng)改可研報告進(jìn)行正式批復(fù)。充分了解所屬公司的實際情況,同時加強(qiáng)與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系,真正做到心中有數(shù),從而扭轉(zhuǎn)計劃下達(dá)的.被動局面。另外,從總結(jié)第一批農(nóng)改的經(jīng)驗和教訓(xùn)來看,還需對部份項目進(jìn)行調(diào)整,使各縣電網(wǎng)布局更科學(xué)、更合理,真正達(dá)到農(nóng)網(wǎng)改造降低線損,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的目的,使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

  從去年月到現(xiàn)在,區(qū)公司累計下達(dá)資金計劃億元,但到現(xiàn)在完成計劃投資多少不是很清楚,這就存在計劃跟蹤問題,今后計劃部必須加強(qiáng)這方面工作,及時了解計劃項目的落實、進(jìn)度和投資完成情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。

  二、體制改革工作。

  農(nóng)電“兩改一同價”其中就有農(nóng)村電力體制改革,這包括縣、鄉(xiāng)、村三級供用電管理模式的改革。

  對于農(nóng)村電工,計劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)村專職電工管理指導(dǎo)意見》,標(biāo)志著村級電工的改革已初見成效。

  鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革,我們從年就開始進(jìn)行,但到目前為止,還有個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒有完成,原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進(jìn)行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),這就需要我們必須加大工作力度,堅決按國家的有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行,力爭在年底全部完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革。同時,為進(jìn)一步規(guī)范管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保農(nóng)電“兩改一同價”工作順利進(jìn)行。對于現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電營業(yè)所,我們還要出臺《供電營業(yè)所定崗、定責(zé)、定編標(biāo)準(zhǔn)》、《供電營業(yè)所規(guī)范化服務(wù)規(guī)定》等有關(guān)辦法和規(guī)定。

  縣級供電企業(yè)的改革,是我們工作的重點(diǎn)之一,關(guān)系到公司陳總所強(qiáng)調(diào)的要把區(qū)公司做大做強(qiáng)的問題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責(zé)任公司,這樣才能為區(qū)公司的做大做強(qiáng)打下堅實的基礎(chǔ)。

  三、工程驗收工作。

  農(nóng)網(wǎng)改造一期所屬公司的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù),需新建變電站座,改造座,新建和改造線路公里,通過招標(biāo)已開工建設(shè)的有個送變電工程,其中已完工的有個工程,但進(jìn)行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德?h等個工程,大批已完工和將要完工的工程需要進(jìn)行竣工驗收,僅靠計劃部很難及時驗收,必須指定專人并會同生產(chǎn)經(jīng)營部、基建工程部共同抓這項工作,還要加強(qiáng)監(jiān)理的力量,真正起到監(jiān)理的作用,同時督促所屬公司,積極配合,加快預(yù)驗收,以上三個環(huán)節(jié)缺一不可。這樣,才能加快驗收工作,以免造成長期已完工工程遲遲不進(jìn)行竣工驗收導(dǎo)致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。

  最后,談?wù)勎业墓ぷ鲬B(tài)度。

  大家知道,我也有不少的缺點(diǎn),如:工作積極性、主動性不夠,紀(jì)律性不強(qiáng)等。借此機(jī)會,我也向大家表個態(tài),不管這次是否競聘成功,今后,我都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉國家的有關(guān)政策,做到立場堅定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取,勤于思考,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),嚴(yán)于律已,本著對工作、對領(lǐng)導(dǎo)、對同事、對自已負(fù)責(zé)的態(tài)度,干一行,愛一行,認(rèn)真做好自己每項工作,決不辜負(fù)大家對我的期望。

  再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予我這次競聘的機(jī)會。

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