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副經理競聘演講稿

時間:2021-04-18 09:06:15 競聘 我要投稿

【精品】副經理競聘演講稿合集八篇

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在發(fā)展不斷提速的社會中,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的副經理競聘演講稿8篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】副經理競聘演講稿合集八篇

副經理競聘演講稿 篇1

各位領導、老師、同事們:

  大家好!

  本人xxx,xxxx年出生,中共黨員,副教授職稱。

  我今天競聘的崗位是xxx公司副經理。

  下面,我簡單介紹一下自己的經歷,xxxx年畢業(yè)于東北林業(yè)大學會計學專業(yè),同年分配我校財務處工作;xxxx年調入管理系任教師,兼任管理系教學秘書;xxxx年調入學生處,負責招生、助學貸款、獎助學金等工作;xxxx年調入招生就業(yè)處,負責招生工作;xxxx年調入管理系,先后擔任副主任和教學辦主任;xxxx年xx月調入xxx公司任副經理,負責公司財務和駕校管理工作。xxxx年取得xxxx大學金融學碩士學位。

  如果能夠競聘成功,我將在學校黨委和公司董事會的領導下,協助經理做好以下五個方面的工作:

  第一、完善管理制度,培育企業(yè)文化

  在現有基礎上,進一步制定和完善公司的經營管理制度,并督促和保證落實到位,人管人累死人,制度管人煩死人,文化管人管靈魂, 必須創(chuàng)新企業(yè)文化載體,建設講誠信、講紀律、講競爭的企業(yè)文化。

  第二、引入目標管理,創(chuàng)新激勵機制

  xxx公司下設分公司、子公司九個,經營項目不同,經營特點各異,因此,采取以目標為導向、以成果為標準的目標管理方法是符合現實的科學選擇,自上而下地確定經營目標,自下而上地保證目標實現。同時,輔以嚴格的預決算管理和成本控制,并出臺具有針對性和可操作性的業(yè)績激勵辦法。

  第三、加強財務管理,助力公司決策

  努力鉆研財稅知識,熟悉、遵守和落實各項財務制度,完善管理流程,加大監(jiān)管力度,降低經營成本,提高財務人員的業(yè)務素質,保證公司財務工作正常運行,最大程度減小財務風險,做好經營分析和財務分析工作,為公司經營決策和目標管理提供真實、準確、及時的經營信息和財務信息,分析公司經營的成敗得失,提出應對和解決的初步方案和措施。

  第四、加強人事管理,打造一流隊伍

  繼續(xù)堅決落實勞動政策,進行工資改革,提高員工待遇,增強凝聚力,加強員工培訓,培養(yǎng)一支能力強、素質高、服務優(yōu)的員工隊伍。

  第五、挖掘內外資源,保證利潤增長

  協調處理公司與學校內、外各部門的溝通工作,充分利用現有資源,順應經濟發(fā)展形勢,對休眠、長期虧損和無發(fā)展前景的公司進行改造或銷戶處理,同時,拓寬經營渠道,不斷挖掘社會效益和經濟效益具佳的新項目、新業(yè)務。

  感謝學校領導、老師和同事們多年來對我的關心、幫助和支持,謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、評議組成員、職工代表同志們:

  大家好!

  我競聘的崗位是生活服務公司副經理,F在,按照競聘程序的要求,我將有關情況陳述如下:

  我叫*,69年生,中共黨員,94年畢業(yè)于山西礦院,同年分配到**廠擔任機電技術員。97年9月任該廠副廠長,分管全廠的生產安全工作。99年5月,生活區(qū)改用天然氣后,我主動要求分流到安家?guī)X礦從事電鏟組裝工作。20xx年5月調入公司原政法處,從事信息調研和文秘工作。20xx年8月調入公司經理辦公室擔任秘書至今。

  今天,我參加服務公司副經理崗位的競聘,有以下幾方面的條件:

  一是比較熟悉公司的整體情況。在調入公司機關以來,我先后從事過信息調研、文秘等工作,現又擔任公司領導秘書,同時兼任公司黨政聯席會議秘書。工作的性質和任務,使我對公司的整體情況,有著比較深刻的認識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益,盡快進入角色,有針對性地開展工作。

  二是有基層管理經驗和較好的協調能力。大學畢業(yè)后,我在原煤氣廠擔任過三年技術員和三年生產副廠長,先后在多種崗位上接受過鍛煉,基層工作和管理經驗較為豐富,組織、協調能力較強,有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,加強溝通,提高效率。

  三是工作責任心較強。在機關工作的4年多時間里,公司的各位領導和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助,我也從他們身上學到了許多優(yōu)秀品質,特別是耳聞目睹公司領導以工作為重,駕馭復雜問題的領導能力和勤勉敬業(yè)的精神,更使我受益非淺。

  我是個農民的兒子,深知一份穩(wěn)定的工作、一個事業(yè)的平臺對于人的一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。

  假如這次競崗成功,有幸擔任服務公司副經理職務,我會全力以赴做好本職工作。一是樹立全局觀念、強化整體意識,切實維護好班子的團結,充分調動各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性,共同營造一個團結、協作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,齊心協力把服務公司的事情辦好;二是圍繞服務公司的年度工作目標任務,精心做好分管范圍內的工作。重點協助一把手抓好基礎管理工作,結合公司正在實施的成本倒算,建立健全以成本費用為核心的管理體系,增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性,以此帶動工作質量的提高,力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下,共同分享企業(yè)管理上水平后,帶來的收入上的提高;三是充分利用現有資源,拓展服務空間,提高服務質量。要運用市場化經營管理模式,結合內外經營環(huán)境和公司正在實施的主輔分離、輔業(yè)改制工作,不斷適應市場條件的變化,盡可能的整合現有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目,培育核心業(yè)務。要在職工中倡導和培養(yǎng)服務制勝的理念,依靠服務求生存、求發(fā)展,使服務公司成為名符其實的以服務為主要競爭手段和贏利手段的企業(yè);四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務,要深入基層、調查研究,傾聽職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計劃性、針對性和實效性,一切工作的出發(fā)點都要放在維護企業(yè)和職工的利益上,放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。

  服務公司伴隨著**公司的發(fā)展而發(fā)展,在**的建設上發(fā)揮了重要的作用,可以說,服務公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信,有總公司的全力支持,有全體職工的奮發(fā)圖強,服務公司一定會艱難困苦、玉汝于成,在公司長遠規(guī)劃穩(wěn)步推進的征程上,迎來又一個發(fā)展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服務公司再創(chuàng)輝煌的建設者和見證人。

  我感謝組織上為我提供這次參與競聘的機會,感謝各位對我的鼓勵和支持。

  謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同志們:

  首先感謝組織和領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我的機會,同時也借此機會并通過在座的各位,向多年來關心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!

  我叫孟祥濤,現年35歲,簡歷非常簡,1995年7月從青島建工學院道橋專業(yè)畢業(yè),分配本單位至今。

  此次競聘是我們公司人事制度改革的一次延伸和具體實踐,也充分說明公司的決策結合實際,順應潮流,可以說是審時度勢,勢必推動公司的改革與發(fā)展更上一層樓。作為我個人在是否參與競聘的問題上,有過激烈的思想斗爭。最終我認為:競爭可以展示自我,競爭可以發(fā)現差距,競爭可以促進學習 ,競爭可以提高自己的綜合素質和工作 能力;诖宋覅⑴c公司副經理的競聘。

  我認為,競聘公司副經理有一定優(yōu)勢,主要有兩點:

  第一點是我有一定的工程施工理論水平和施工管理經驗。曾先后在施工一線擔任技術員、施工隊長、項目經理等工作 ,對施工一線有比較全面的了解,能完全掌握工程施工的全過程。在工作中,注重結合施工經驗,運用理論指導實踐,并不斷總結探討,經常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。

  第二點是有較好的組織、協調、管理能力。我在擔任嵐山工程項目經理期間,在公司的正確領導下,經過我們項目部的團結努力,每年都能完成不低于5000萬的項目,自20xx年3月至今,在不到3年的時間內,在公司沒有投入資金、業(yè)主計量款嚴重滯后的情況下,經過我們項目部全體人員的共同努力,累計完成工程項目約計2。1億元。受到了日照市交通局、嵐山區(qū)政府的高度評價。毫不夸張的說,沂蒙交通這個品牌在日照、在嵐山這個地盤上完全站穩(wěn)腳跟,守住了陣地。

  “人貴有自知之明”,我也認識到自己還有這樣那樣的不足,需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我,我決不會令領導和同志們失望。

  有競爭就有壓力,有壓力才有動力,如果說,通過競聘,機遇選擇了我,我會盡快實現角色轉換,縮短適應到勝任之間的時間。盡職盡責,為公司的發(fā)展出力流汗,發(fā)光發(fā)熱。如果愿望與結果不同,說明我還有差距,我將總結 自己的不足,勤奮學習 ,努力工作 ,不斷提高自身素質。保證做到:正確對待領導,正確對待同志,正確對待自己。

  古人說得好:“人不因一時之得意而自夸其能,更不能因一時之失意而自墜其志”。所以,我要說:“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。結果不管如何,我都會坦然面對。

  謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  你們好!平禹煤電公司自成立以來,各項工作逐步規(guī)范,公司呈現出蒸蒸日上的良好發(fā)展局面,廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果,對煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待。今天能有機會參加公司中層管理崗位職務的競聘,我感到十分榮幸。根據集團公司雙定工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要,競聘管理崗位職務,是時代的要求,這對每個人來說,都面臨著一次公平的機遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會,參加煤電公司物資分公司副經理職務的競聘,勇敢地接受大家的公正的評判。我參加工作年來,先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作,從事過采煤、統計、工資管理、經營管理等工作,當過采煤隊材料員、統計科科長、勞資科科長、管理副礦長、物資公司副經理等職,為煤炭能源建設做出了一定的貢獻,在此,我衷心的感謝各位領導和全體職工的厚愛。

  今天,我參加物資分公司副經理職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

  第一方面,我認為自己具備擔任副經理的素質。

  一是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。始終以老老實實做人,勤勤懇懇做事為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,在多年來的工作和生活中,得到各位領導和同志們的充分肯定。

  二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。特別是擔任物資公司副經理以來,能自覺遵守國家的法律法規(guī),認真學習煤礦工程建設、機電管理和材料管理專業(yè)知識,并在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗,善于學以致用,揚長避短,創(chuàng)造性的開展工作。

  三是有辦事果斷、求真務事的工作作風。幾年的物資公司機關工作經歷,特別是擔任經營副礦長、副經理以來,培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,保障了所分管工作的順利進行。

  第二方面,我認為自己具備擔任競聘職位的才能。

  一是有較高的政治素養(yǎng)。平時注重政治理論知識學習,有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

  二是有較豐富的材料管理經驗。本人自參加工作年來,長期從事與物資管理有關的工作,對各種礦用材料的性能、質量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路,積累了較豐富的管理經驗。

  三是有較強的組織與協調能力。任二礦管理副礦長、物資分公司副經理以來,比較注意組織協調能力的培養(yǎng),由于煤電公司點多面廣,加上資金緊張,有時在材料的采購方面存在諸多困難,我們總是想法設法加以克服,確保了礦井所需物資的正常供應,通過近年來的實踐煅練,我的組織與協調能力有了很大的提高。

  四是具有過硬的業(yè)務素質。本人長期一直從事材料管理工作,始終堅持專業(yè)理論知識及社會主義市場經濟理論、生產經營和經濟管理知識的學習。在擔任物資分公司副經理期間,能夠用實踐的觀念,發(fā)展的觀點,辨證的分析問題,處理問題,避免工作中的主觀性和盲目性,客觀地分析實際工作中出現的一系列問題,確保工作的順利進行。

  通過理論和實踐相結合,從而使我本人的理論知識不斷豐富,業(yè)務素質不斷提高。如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,甘當孺子牛,努力為領導和同志們辦好事、服好務,為煤電公司的物資供應發(fā)揮自己的才能。

  并著重做好以下幾方面的工作:

  第一,認清自己所處的位置,抓好分管工作,牢牢把握公司的發(fā)展方向,為公司的發(fā)展做好后勤保證。

  第二,進一步加大材料管理工作力度,提高物資管理水平。一是抓好分管人員作風建設,為干好本職工作提供思想保證;二是抓好分管人員的思想建設,為干好本職工作打好業(yè)務基礎;三是提高材料人員的管理水平,始終為煤電公司快速發(fā)展作好物資供應。

  第三,竭盡全力,盡物資供應副經理之責,密切關注公司的發(fā)展、機制、經營、改革、以及涉及職工切身利益等重大問題。

  第四,加強責任心,確保材料供應及時準確、物美價廉,以最小的代價獲取的效益,限度地滿足煤電公司的快速發(fā)展需要。

  第五,要講廉政。廉政是做好物資供應部門領導的必備要求。公生明,謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面,主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城,嚴于律己,規(guī)范言行。做到慎獨、慎權、慎財。要時時刻刻嚴格約束自己,正確對待和行使手中的權力,一身正氣兩袖清風,不貪不占,嚴格按規(guī)定程序采購物資,不利用職權在

  材料采購等問題上為自己謀取個人私利,自覺過好名利關、金錢關、權力關、人情關。第六,加強學習,提高自身綜合素質。一方面加強政治理論的學習,不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學習業(yè)務知識,緊跟時代步伐,不斷完善自己,使自己更能勝任本職工作。

副經理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心、更對__集團的未來充滿信心。我競聘這個崗位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在此同時,也希望通過運用自己的專業(yè)技能和平時積累的管理經驗,來為我集團的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量。經過分析,我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢: 1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認真負責的工作態(tài)度。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作。對待本職工作一絲不茍,對領導布置的工作我總是全力以赴,今天的工作必須今天完成,沒有任何借口與理由。

  2、具有深厚的理論基礎和較豐富的實踐經驗。本人具有會計師職稱和三年以上工作經驗,符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機構負責人所具備的條件。自到酒店后,我迅速熟悉了酒店管理系統并系統學習了有關成本控制及用友財務軟件操作,幾乎從事過全部會計崗位的工作,因而對每個會計崗位都有著較深入的了解和認識。

  3、較強的關系協調能力。能妥善處理好與本酒店各部門的關系,協同各部門控制部門成本,參與營銷政策的制訂,分析客源流情況等。同時由于工作的關系使我有更多的機會對勞資、統計、預算等相關部門的工作有更多更深入的了解,為更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。在對外關系協調方面,尤其是在__酒店資金十分吃緊的情況下,經過懇切地溝通、協商處理,爭取并得到了大多數供應商的理解與支持,基本上化解了__酒店在特殊時期的財務困境。另一方面在與稅務部門相關人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會是:和諧的人際關系同樣能為單位創(chuàng)造良好的經濟、社會效益。

  4、向節(jié)能降耗要效益。在我主持__酒店的財務管理工作期間,由于較好地協調了與稅務方面的關系,去年一年僅房產稅一項,通過稅收基數調整,就合理節(jié)稅1xxxx元,并得到了稅務部門的認可;__酒店是一個成長中的酒店,工程的預、結算還比較多,在審核方面,我本著酒店主人翁意識,精心核對前后合同,及時糾查了乙方相關結算上的曲解,使單位節(jié)約支付工程款xxxx元;對各項直接耗料,隨時了解市場行情并調整相應價格;這在一定程度上抑制了有關供應商的故意抬價,為酒店節(jié)省了開支增加了利潤。

  5、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間,我在注重提高自己專業(yè)技能的同時,力求把自己培養(yǎng)成為一個“一專多能”的人才。目前正在參加電大財會專業(yè)本科班的培訓學習,本人相信,通過不斷地接受再教育,通過不斷的自我學習,定能為本公司的經營發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。

  假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務部的下一步工作我有如下幾點想法:

  第一、大力提倡文明、優(yōu)質服務,展現我__人良好精神面貌和道德風尚。財務部做為我酒店的一個窗口部門,在我部資金較為緊張的情況下,搞好文明、優(yōu)質服務就顯得更為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個職工、客戶、供應商有求必應,對于他們憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。耐心細致的做好解釋工作,才能贏得更多的客戶。

  第二、下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德水平。在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我單位會計核算水平的提高。同時,本人要更加努力的鉆研稅務知識,做好稅務籌劃工作,以達到合理避稅。

  第三、加強成本核算和現金流量的管理。按月對本單位經營情況進行分析和總結,形成經驗和教訓,為領導決策提供有用的信息。對本單位的現金流量實行總體控制,促使本單位在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,并把資金的風險和壓力盡量分散轉移到分包隊伍和供應商。

  第四、加速資金回籠工作。對各項應收款的回收進行監(jiān)控,建立應收賬款預警機制,當回收的應收款達不到某一比例時,及時向對方催收,并向領導匯報,以便采取相應措施,爭取工作主動權。

  第五、進一步做好內外相關部門的溝通和協調工作。對外勤跑工商、稅務部門,多和他們溝通,以取得他們的理解和支持。對內加強部門之間的橫向聯系,相互支持相互理解,一致對外。

  作為一名競聘者,應該直接面對成功與失敗,假如我不能競聘成功,說明在某些方面存在一定差距,我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的工作當中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,用知識武裝自己,在工作中提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻一份力量。

  謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇6

尊敬的評委、各位同事:

  大家好!

  非常感謝你們能給我這次競聘的機會,今天我所競聘的崗位是____(__)科技發(fā)展有限公司財務副主任。

  首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。我叫__,__縣人,1991年畢業(yè)于_廣播電視大學,所學專業(yè)是財務會計,同年_月份分配到__市化工廠財務科從事財務工作;——年——月獲得會計師資格證書;_年1月加盟__集團并于同年_月份分配到__科技財務室,從事財務主管工作。在主管__財務工作的同時,本人在XX年6月至_月兼任__物業(yè)會計,在_年_月至_年_月份兼任迪美運動廣場主管會計,在兼職期間任_執(zhí)委會委員、全委會委員。在__工作的五年當中,我感受到了__這個大家庭的溫暖,并與__科技同呼吸共命運。

  我之所以競聘__科技財務副主任這個職位,除了熱愛財務工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢: 1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經驗,完全具備企業(yè)會計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在__市一家中型企業(yè)從事主管會計工作,從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。在__工作5年以來,我一直能勝任財務主管工作。

  2、作為__的老員工,和__同成長共命運,對__具有深厚的感情。XX年2月,我到__財務部工作,因公司剛成立,那時的財務工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經驗和業(yè)務素質,從建立健全財務制度入手,狠抓財務基礎工作,規(guī)范財務報帳流程,審核各項開支,同時拓寬工作思路和業(yè)務范疇,將財務工作逐步融入采購、合同 、手續(xù)辦理的各個層面,盡心為公司的業(yè)務發(fā)展服務。因財務管理到位,與稅務、銀行等相關部門工作關系融洽,5年來,公司未發(fā)生一起財稅方面的風險。過來,因種種原因,__各項任務完成不理想,經濟效益不佳,員工的收入普遍偏低,但我挺過來了,因為我是公司領導班子的一員,公司的榮辱與我息息相關,更重要的是,__員工的不服輸、不氣餒的精神,讓我感動,也讓我對__的明天充滿信心。

  3、財務人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財務人員要做好監(jiān)督和服務職能。監(jiān)督就是維護股東的利益,監(jiān)督所在子公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務于公司,服務于員工,服務于客戶,增收節(jié)支,謀取公司利潤的最大化。本人在__財務工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德,能做好監(jiān)督和服務職能。

  4、財務副主任作為會計人員要忠于職守,忠實的執(zhí)行財務法規(guī)和企業(yè)內部的各項規(guī)章制度 ,勤于學習,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能,本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密,且善于與領導和員工溝通。

  5、有較強的會計理論專業(yè)知識和豐富的會計工作經驗,并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來,出納崗位已歷經四位,其中有三位出納沒從事過出納工作,也沒有任何財務工作經驗,在本人耐心的指導下,她們在一個月后都基本能勝任工作。

  6、在公司資金緊張的情況下,配合領導搞好融資工作。今年上半年的幾個項目的前期運作需要__墊支,__的資金問題如不能自行解決,那就會拿不到項目,勢必影響董事局下發(fā)的各項經營指標的完成。根據__科技的實際情況,與領導協商后制定了一套項目融資方案,得到各方同意后,融資工作開展順利,使項目能正常運轉。

副經理競聘演講稿 篇7

  尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家好,我是來自38分店的員工丁雅麗,畢業(yè)于鄭州牧專,今天很榮幸能有此機會和大家交流一下思想,不足之處懇請各位評委批評指正。我認為,作為管理者首先應該擁有一種眼光,一種能預測事物發(fā)展趨勢的眼光;還應該擁有一種能力,一種能充分利用有限資源,快速有效的實現組織目標的能力。

  下面開始我今天演講的第一個主題,如果我是一名樓面經理,我將從以下兩個方面開展工作。一:在履行樓面經理職責的同時,我會把加強員工思想教育,加強員工業(yè)務技能培訓和考核,不斷提高員工綜合素質這項工作放在首位來抓。促成我做出這個決策的原因是這樣的:想必大家都有類似的感受,身邊許多同事下班之后無所事事,不思進取,貪圖享樂,讓大好時光白白流逝。一點也不考慮如何提高自己的工作水平,也不關心自己的前途和未來,更別說關心社會形勢和世界局勢的發(fā)展變化了?吹竭@種現象我感到十分的痛心和憂慮,因為她們才是我們企業(yè)和祖國未來的生立軍!我努力思考我該采取哪些措施來改變這種現狀呢?作為一名有責任心的領導,我首先要讓員工樹立居安思危的意識,培養(yǎng)其對新知識的探索欲望和能力。其次,幫助員工制訂工作計劃,同時加強業(yè)務技能培訓和考核。最后鼓勵員工多讀書讀好書。具體的做法是給員工分析當今社會嚴峻的就業(yè)形勢及社會對人才的需求標準,讓員工明白如果不加強自身學習就要被社會淘汰的道理,從而激發(fā)其危機意識。還要多給員工講述我們企業(yè)發(fā)展的大好前景和獲得“雙十佳”稱號的眾多優(yōu)秀員工的先進事跡,讓員工明白這個企業(yè)是個值得終身奮斗的企業(yè),另外也讓員工在對比中明白自己的差距,從而激發(fā)員工強烈的上進心和比學趕超的工作勁頭。再加上制訂的明確的工作目標,最后達到員工在無人監(jiān)管的狀態(tài)下踏實、負責、高效的工作。通過這些措施切實提高員工綜合素質。二定期舉行暢談會,鼓勵員工開展自我反思和自我批評。我想只有暢通無阻的溝通才能營造一個默契的.團隊。我們企業(yè)也為此做了很多工作,例如樓面開展的員工互評活動,可互評的結果往往是落后的員工依然落后,這就需要我們努力去尋找問題的癥結所在。在暢談會上,我們管理者要鼓勵員工敞開心扉,把觀察到的每個人在工作中存在的問題客觀公平的指出來,然后一起分析問題解決問題,盡快彌補缺陷部分。通過這樣的活動促進大家互相幫助,互相督促共同進步,營造一個良好的工作氛圍。

  第二個主題:基層工作者應該具備哪些素質。對于這個問題我想同志們一定是仁者見仁,智者見智。眾所周知,基層工作者除了要具備較強的業(yè)務技能,一定的文化素質,還要擁有一定的管理能力和健康的體魄。我根據自己的理解總結了基層工作者應具備以下五點素質:1熱愛本職工作,認同企業(yè)文化,對企業(yè)有較強的歸屬感,使命感和忠誠感。2堅持原則,言行一致,以身作則。3有強烈的奉獻精神,吃苦耐勞,求真務實。4營造一個民主的工作氛圍,虛心接受批評,敢于自我反思,勇于承擔責任,處事公平公正。5幫助員工制訂工作計劃以及人生規(guī)劃。

  我對“以人為本,關注員工與企業(yè)共成長的方法”這句話的理解是:員工是企業(yè)的最大財富,現代企業(yè)之間的競爭歸根到底是員工素質之間的競爭。一個企業(yè)只有站在員工的角度思考問題,真正為員工謀福利,員工才會以主人翁的心態(tài)為企業(yè)做出最大的貢獻。在這個方面我們企業(yè)是餐飲行業(yè)中的佼佼者。例如經常舉行的kalok比賽,風景名勝區(qū)雙飛游,還有每月一期的《面點王之歌》,還有今天這樣的從基層員工中選拔干部的大型活動,這些活動不僅為我們員工提供了展示自己才華的舞臺,還為我們提供了交流思想的平臺。這些都體現了我們企業(yè)秉承“以人為本,關注員工與企業(yè)共成長”的思想。

  最后發(fā)表我個人的一點見解:作為企業(yè),作為管理者,并不只是要管制員工,而是要幫助員工謀求進步的方法,挖掘其自身的潛質,培養(yǎng)員工站在領導者的高度思考問題的意識和能力。還要著重加強對其文化素質,道德素質尤其是社會責任感的培養(yǎng),我想當我們企業(yè)擁有了眾多高素質員工隊伍,我們企業(yè)就不愁做到基業(yè)長青,實現“成為中式快餐全國領軍品牌”的夢想就指日可待!

  我的演講完畢

  謝謝大家

副經理競聘演講稿 篇8

尊敬的領導、評委:

  我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。參與此次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在競爭中完善自己。如果承蒙領導和評委的厚愛,讓我走上電信公司副總經理的工作崗位,我將以百分之百的努力回報大家的信任。具體來講我將做好以下工作:

  第一、未雨綢繆,搞好市場調查與分析工作。

  常言道:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。作為我們電信部門只有充分了解通信市場,才能在現在社會上有立足之地,才能角逐市場,駕馭未來。如果此次競聘成功我將積極開展市場調查,努力探詢消費者的需求,收集市場信息,對聯通、移動、鐵通、吉通等競爭對手作一個全面的認識和調查,及時關注他們的發(fā)展動態(tài),以便調整我局市場策略。同時,我將建立和完善電信市場調查和分析系統,并使之制度化、連續(xù)化、規(guī)范化。我還要加強管理,充分運用定性和定量的分析方法,對市場進行評估分析,找出問題的癥結,根據具體情況實施相應的對策沒,為我電信更好的發(fā)展做好鋪墊。

  第二、勇于創(chuàng)新,制定市場營銷策略。

  如果此次競聘成功我將積極創(chuàng)新工作思路,開啟電信工作的新篇章。今后我將積極整合營銷資源,走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的電信競聘書觀念,樹立“以市場為導向,以客戶為中心”的現代營銷觀念?茖W定位,大力拓展業(yè)務區(qū)域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè),農村抓個體大戶,千方百計拓展業(yè)務區(qū)域。建立健全市場營銷機制,打造好企業(yè)品牌,不斷開發(fā)業(yè)務,尋找新的經濟增長點。使經濟收入有50%的增長,使客戶滿意率再上10個百分點。

  第三、當好助手,提升服務謀發(fā)展。

  今后我將擺正位置,當好總經理的助手,在群眾和領導之間起到橋梁和紐帶的作用。同時,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分調動員工的工作積極性,增強員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為一名電信老兵,我深深地明白良好的服務才能贏得客戶,今后我將努力提升服務,秉承“用戶至上,用心服務”的經營理念,強化服務意識,提高服務技能,并制定電信服務方案,通過有計劃、有步驟的服務提升我們電信部門的形象。我還將進行換位思考,多站在客戶的位置上來看待我們的工作及服務。同時,切實加強公司內部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃,提高員工的業(yè)務水平,爭取再創(chuàng)佳績。

  第四、搞好策劃,做好落實工作。

  今后我將努力做好產品策劃工作,注重業(yè)務模式、交費、包裝、促銷渠道和市場推廣活動的整改與完善,做好業(yè)務流程的控制,使各個環(huán)節(jié)具有可操作性和實用性,并適時組織人員進行量化和檢查。對出現的問題做出總結并提出修改意見,進行及時有效地改進,提高工作業(yè)績。此外我還將帶頭約束員工在做好電信公司宣傳的同時加強安全保密工作。對于工作中的不足與漏洞我將努力做到及時發(fā)現,及時整改,確保我們電信工作有條不紊、高效快捷地開展,實現我們電信公司的再度輝煌。

  第五、抓管理,促進務實作風的形成。

  我將創(chuàng)新經營目標責任獎懲制度,對員工的評價突出效益指標,評價結果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,對出色員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經營實績節(jié)節(jié)攀升。關心員工,熱心服務,著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。

  尊敬的各位領導、各位評委,如果我能夠榮登電信局副總經理這一重要崗位,我將不遺余力地做好本職工作,將一腔熱忱揮灑在工作崗位上,讓青春燃燒出絢麗的火花。“不積跬步,無以至千里;不積細流,無以成江海!蔽以笍狞c點滴滴做起,做一名合格省的電信公司副總經理。丹心棲霞月,俯首獻真情,我愿以無限的熱情吹響時代的號角,以沸騰的血液沖擊時代的脈搏,以昂揚的斗志奏響通信事業(yè)發(fā)展的新篇章!同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。

  謝謝大家!

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