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醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-09-02 14:45:48 競(jìng)聘 我要投稿

醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿模板(通用13篇)

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿模板(通用13篇)

  醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  你們好!首先感謝××給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我叫××,現(xiàn)年××歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是檢驗(yàn)科主任。

  這次各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗,是新形勢(shì)的需要,是選拔任用的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為××事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競(jìng)爭(zhēng)驗(yàn)科主任,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、增強(qiáng)八種意識(shí)

  服務(wù)意識(shí):作為科室負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)明確科室的中心任務(wù)是為病人或被服務(wù)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),此外也要為員工排憂解難,調(diào)動(dòng)他們的積極性。只有具備了公仆般的服務(wù)意識(shí),才能帶領(lǐng)全科提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  二、做好檢驗(yàn)質(zhì)量保證的八項(xiàng)要件

  實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量保證的意義醫(yī)院檢驗(yàn)科是為臨床服務(wù)的重要部門之一,其“產(chǎn)品”是檢驗(yàn)報(bào)告單。工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是使檢驗(yàn)結(jié)果最佳地符合病人有無病變的實(shí)際情況,也是檢驗(yàn)科對(duì)臨床要求最大的滿足。為此,從臨床科室開出檢驗(yàn)單起,直至拿到檢驗(yàn)報(bào)告的整個(gè)過程中,檢驗(yàn)科應(yīng)采取有計(jì)劃的、有系統(tǒng)的行政和技術(shù)上的措施和方法,以控制可能出現(xiàn)的各種誤差和差錯(cuò)。質(zhì)量保證要使檢驗(yàn)結(jié)果的誤差控制在臨床可接受的低水平或允許誤差范圍內(nèi),只有使用固有誤差符合臨床要求的檢驗(yàn)方法(包括儀器、試劑),才能保證檢驗(yàn)結(jié)果符合臨床要求。

  做好檢驗(yàn)質(zhì)量保證工作八項(xiàng)要件:

  ①科室的業(yè)務(wù)工作一切以質(zhì)量為中心,要建立一個(gè)健全的行政業(yè)務(wù)班子,既要有行政領(lǐng)導(dǎo)能力,又要精通和熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  ②醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持檢驗(yàn)科,督促檢驗(yàn)科實(shí)施質(zhì)量保證計(jì)劃,并要求各有關(guān)科室配合支持,盡可能從質(zhì)量保證要求著眼,為檢驗(yàn)科創(chuàng)造必要條件。

 、圻M(jìn)一步健全完善檢驗(yàn)科的各種規(guī)章制度,保證檢驗(yàn)科工作正常進(jìn)行。所有制度都應(yīng)寫成手冊(cè)或文件,報(bào)送院辦審批和有關(guān)部門一起執(zhí)行。

 、茏⒁饧夹g(shù)人員的選擇和培養(yǎng)。只有高質(zhì)量的技術(shù)人員才能有高質(zhì)量的服務(wù),科室內(nèi)應(yīng)有培養(yǎng)和提高人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力的計(jì)劃和措施,確保人員素質(zhì)和隊(duì)伍穩(wěn)定并不斷提高。

  ⑤依據(jù)本院的臨床要求和特點(diǎn),確定檢驗(yàn)科的質(zhì)量總目標(biāo)。

 、迣(duì)分析前、中、后三過程的控制。即從臨床醫(yī)師填寫檢驗(yàn)申請(qǐng)單起,包括病人的準(zhǔn)備,標(biāo)本的采集、運(yùn)送和保存等各個(gè)過程進(jìn)行控制;選擇合適的分析方法,使用正確的操作常規(guī),健全對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和材料的控制制度;對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果的處理、檢驗(yàn)報(bào)告單的校對(duì)和及時(shí)將報(bào)告單送回臨床并聽取反饋信息等。

 、呤褂媒y(tǒng)計(jì)方法和質(zhì)控圖對(duì)科內(nèi)質(zhì)量進(jìn)行控制,堅(jiān)持形成制度,并且有解決質(zhì)量問題的相應(yīng)措施。

 、喽ㄆ趨⒓邮议g質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)。

  三、現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的服務(wù)

  檢驗(yàn)科作為醫(yī)院的非臨床科室,其服務(wù)包括對(duì)病人的服務(wù)、對(duì)臨床科室的服務(wù)及對(duì)科室內(nèi)部的服務(wù)等,但是工作的宗旨應(yīng)該是一切為了病人,一切服務(wù)于病人。

  對(duì)科室內(nèi)部的服務(wù)可簡(jiǎn)單的理解為科室內(nèi)部的質(zhì)量控制,也就是檢驗(yàn)報(bào)告的合格與否。參加室間質(zhì)量評(píng)價(jià),作室內(nèi)質(zhì)控圖只是質(zhì)量控制的基本手段和出發(fā)點(diǎn)。如果認(rèn)為室間質(zhì)量評(píng)價(jià)取得了好的成績(jī)就是達(dá)到了質(zhì)量控制的要求,這是錯(cuò)誤的。今天得出比較好的結(jié)果,并不能保證明天的結(jié)果不出現(xiàn)異常。每天都應(yīng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行精密度的監(jiān)測(cè),當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常變化時(shí),首先尋找誤差的原因,然后將該因素在日常工作中排除,以確保更高的精密度和準(zhǔn)確度。

  對(duì)臨床科室的服務(wù)將是我們工作中的重要環(huán)節(jié),準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果離不開臨床科室的支持與理解,而加強(qiáng)與臨床的溝通與交流對(duì)話、主動(dòng)與臨床聯(lián)系是必不可少的步驟。醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變使檢驗(yàn)科的工作定位和觀念發(fā)生了變化,要求實(shí)驗(yàn)室的工作更加密切地結(jié)合臨床,不斷地與臨床醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和信息溝通,把有限的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)變?yōu)楦咝У脑\斷信息,更多地、更直接地參與臨床的診斷和治療。

  我的完畢,謝謝!

  醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!

  作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績(jī)、誠實(shí)守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個(gè)充滿溫馨與激勵(lì),競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊(duì),讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個(gè)大家庭里,實(shí)現(xiàn)自己心中的夢(mèng)想,那就是做一名優(yōu)秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績(jī),讓愛與奉獻(xiàn)精神在平凡的崗位上發(fā)揚(yáng)光大!

  作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優(yōu)秀,是我時(shí)刻都在思考的一個(gè)問題,為自己制定一個(gè)目標(biāo),為自己制定一份計(jì)劃,為科室設(shè)計(jì)一個(gè)未來,讓“管理變成嚴(yán)肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因?yàn)椤皺C(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的人”。不在競(jìng)爭(zhēng)中崛起,就在競(jìng)爭(zhēng)中消亡。頑強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗、是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。

  第一方面:以德行醫(yī)扎實(shí)工作

  作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報(bào)道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護(hù)車一響,一頭豬白養(yǎng);住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本,堅(jiān)持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負(fù)擔(dān),為科室樹立形象,帶動(dòng)一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì),用真情和愛心,用細(xì)心和耐心,呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。

  第二方面:勤奮上進(jìn)精益求精

  同志們深知,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,只有不斷的努力學(xué)習(xí),才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步,優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實(shí)自己,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí),接受新信息,掌握新技術(shù),增強(qiáng)服務(wù)技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動(dòng)一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),潛心鉆研、發(fā)奮自強(qiáng),打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊(duì)伍。

  第三方面:以身作則精誠團(tuán)結(jié)

  處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對(duì)待病人,以敬業(yè)的精神對(duì)待工作,以誠懇的態(tài)度對(duì)待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶,以精湛的醫(yī)術(shù)救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻(xiàn)的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)。

  第四方面:競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新創(chuàng)收效益

  面對(duì)激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng),我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個(gè)兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任,帶動(dòng)一個(gè)敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭(zhēng)取的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價(jià)格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會(huì)效益的同時(shí),提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。

  第五方面:責(zé)任意識(shí)全局觀念

  科主任考慮和處理問題時(shí),要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上,打造一個(gè)以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團(tuán)隊(duì)。

  成敗于否,在乎一心,全心投入,真誠相待,讓我和我的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在院領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下,開拓創(chuàng)新、奮勇前進(jìn),追求成功,創(chuàng)造業(yè)績(jī),再創(chuàng)我院的輝煌!

  謝謝大家我的演講完畢!

  醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:

  我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘,這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識(shí)與才能的機(jī)會(huì)。

  本人自xxxx年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,xxxx年擔(dān)任主管會(huì)計(jì),xxxx年獲助理會(huì)計(jì)師職稱,20xx年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。過去的兩年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù),為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  通過工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間,為職工爭(zhēng)取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。

  按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jī),主要是:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

  2、按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級(jí)主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。

  4、除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  5、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。

  通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師們:

  大家下午好!

  相信大家對(duì)我已經(jīng)十分熟悉,但是還是請(qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹,我是xx,現(xiàn)年xx歲。畢業(yè)于xx大學(xué),本科學(xué)歷。中共黨員。今天能站在這個(gè)舞臺(tái)上我感到十分榮幸,首先要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái),這也是對(duì)我過去工作的認(rèn)可和贊同。謝謝大家。

  今天我要競(jìng)聘的崗位是外科主任。

  下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對(duì)急診科的管理細(xì)則五個(gè)方面來談?wù)勎覍?duì)這次科主任競(jìng)聘的認(rèn)識(shí)和具體管理方案。

  科主任的重要性

  科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長(zhǎng);甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長(zhǎng)。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實(shí)行院科兩級(jí)管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個(gè)大梁。

  科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力

  在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊(duì)建設(shè)這兩件事就可以了,但目前的現(xiàn)實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、績(jī)效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會(huì),這常常使得科主任疲于應(yīng)付,難于招架。

  如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系,把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來,是對(duì)現(xiàn)代科主任的起碼要求?浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去?浦魅伪仨毭鞔_,學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒,人才建設(shè)是核心,而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任就是為科主任分憂解難。

  很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位,還要看他對(duì)科里同仁們切身利益關(guān)心的程度?浦魅我獣r(shí)刻保持清醒的頭腦,眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢圖個(gè)實(shí)惠而不顧醫(yī)德及社會(huì)影響,更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴(yán)格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來,就必須嚴(yán)格執(zhí)行,在制度貫徹落實(shí)之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對(duì)立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格,要用制度約束人。

  當(dāng)然在嚴(yán)格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發(fā)表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時(shí)候,就會(huì)從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴(yán)即嚴(yán);工作中一絲不茍,8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng)。

  另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻(xiàn)——奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài);奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗(yàn)去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主?浦魅尾荒馨芽剖耶(dāng)成自己的一言堂,特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭(zhēng)鳴,鼓勵(lì)多交流、多反饋。

  一個(gè)科室內(nèi)功是否扎實(shí),就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊(duì)伍,科主任很大的精力要放在對(duì)青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場(chǎng)。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守,夜郎自大,應(yīng)該走出去,多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度,并定期對(duì)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核。誰在工作中成績(jī)突出,誰就是人才,就重用誰、獎(jiǎng)勵(lì)誰;反之,誰不思進(jìn)取,無能三分強(qiáng),屢教不改的,科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理,以嚴(yán)明紀(jì)律。

  最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要,現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識(shí),電腦是今后知識(shí)交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會(huì)很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,培養(yǎng)的是未來!

  醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們:

  大家好!

  xx,男,51歲,呼吸內(nèi)科副主任醫(yī)師,今天擬競(jìng)聘的崗位是:醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任。

  作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,我熱愛祖國,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛社會(huì)主義;作為一名醫(yī)者,我珍愛生命,渴望在生命的延續(xù)中不斷地提高生命的質(zhì)量;作為醫(yī)院的一名員工,我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里,是醫(yī)院給了我許多機(jī)遇和平臺(tái),讓我從以往一個(gè)普通的中專醫(yī)學(xué)生成長(zhǎng)為今天有著扎實(shí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、豐富臨床工作與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的高年資醫(yī)師,同時(shí)也使我具備了一定的管理能力,能夠獨(dú)立指導(dǎo)國家二級(jí)甲等醫(yī)院呼吸內(nèi)科的臨床與教學(xué)工作。

  雖然我已是來到了夕陽的季節(jié)里,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是最優(yōu)秀者;但我懂得知恩圖報(bào),懂得以誠待人,懂得用內(nèi)心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請(qǐng)?jiān)试S我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協(xié)力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

  謝謝!

  醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我于1998年9月開始從事醫(yī)學(xué)臨床相關(guān)工作。市人民醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修線攝影技術(shù)與診斷一年。自開始從事放射科線診斷工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年,在醫(yī)療體制崗位改革中,我競(jìng)聘醫(yī)院放射科醫(yī)生崗位,我自信有能力做好本職工作,我競(jìng)聘的理由是:

  第一、我參加工作不斷去完善自己,加強(qiáng)理論實(shí)踐學(xué)習(xí),積累一定的臨床工作經(jīng)驗(yàn),政治思想覺悟高,對(duì)黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識(shí),聽從組織部門分配,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具有較強(qiáng)的大局意識(shí);工作中任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人得失,為了門診工作需要經(jīng)常加班;團(tuán)結(jié)同事,與同事和睦相處,能在單位形成工作合力;對(duì)病患者關(guān)心愛護(hù),具有強(qiáng)烈的愛心,關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,想方設(shè)計(jì)為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護(hù)病患者的個(gè)人隱私,具有較強(qiáng)的職業(yè)道德。

  第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責(zé)。經(jīng)驗(yàn)豐富,而且對(duì)工作環(huán)境熟悉。工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績(jī)有目共睹,如果競(jìng)聘成功,我將做到以下幾點(diǎn):

  1、在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時(shí)對(duì)下級(jí)醫(yī)生做好指導(dǎo)。

  2、積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn),加強(qiáng)自學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

  3、服從領(lǐng)導(dǎo)和分配,努力做好本職工作。我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務(wù)“的服務(wù)理念,更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作。

  4、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  5、在今后的工作中,保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會(huì)積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),與同事交流會(huì)診,以“不求最好,但求更好“的精神面貌對(duì)待每一件工作。

  6、在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識(shí),降低醫(yī)療成本,減輕患者負(fù)擔(dān),促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路。

  7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

  以上是我的競(jìng)聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持。我堅(jiān)信我自己完全能勝任基層醫(yī)療工作,今后我將以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!

  醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿 篇7

  1980年,我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作,時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”,醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。

  20多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動(dòng)向,接受新知識(shí),推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的?平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在抗擊“非典”中,作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻(xiàn),迎難而上,認(rèn)真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我先后主持開展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目,3項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開平市科技進(jìn)步獎(jiǎng),5項(xiàng)獲開平市衛(wèi)生科技成果獎(jiǎng)。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國家級(jí)、省市級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上交流。今年,我主持開展的江門市科研項(xiàng)目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》,通過了江門市科技局成果鑒定,達(dá)省(地區(qū))先進(jìn)水平,獲專家們一致好評(píng)。

  中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后,具有開拓和進(jìn)取精神,堅(jiān)持以身作則,以科室集體為重,切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí),通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),不斷提高?普w診療水平。

  內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天,我參加內(nèi)4科主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。

  下面是我的工作思路,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

  第一方面:堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。

  開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識(shí)到,隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。

  2、提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為。

  隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多!蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督。

  以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評(píng)選、評(píng)聘職稱、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。

  第二方面:加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室

  1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。

  呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),?圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對(duì)其防治研究,呼吸衰竭氧動(dòng)力監(jiān)測(cè)及治療,心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向:

  臨床工作方面:加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè),重點(diǎn)針對(duì)呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

  科研工作方面:重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。

 。1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究:針對(duì)內(nèi)皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用,開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預(yù)期能達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

  (2)一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機(jī)理研究:一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究,為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段,預(yù)期研究達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

 。3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究:肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對(duì)肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理,為肺心病的防治尋求新手段。

 。4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn),進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監(jiān)測(cè)等系列研究。

  2、合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。

  把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、著眼發(fā)展”的原則,注重多學(xué)科結(jié)合,堅(jiān)持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內(nèi)科、ICU為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。

  醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿 篇8

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),學(xué)術(shù)委員會(huì):

  大家下午好!

  今天我站在這里參加影像科主任競(jìng)聘的演講,心情十分激動(dòng)。首先非常感謝院黨委給了我這個(gè)展示自我、參與公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái),更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜,

  本人從1997年起一直在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作,并一直是科室的業(yè)務(wù)骨干。通過自己的不斷努力,我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自2003年任科主任以來,在我的帶領(lǐng)下,科室隊(duì)伍不斷壯大,科室業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升,科室由原來年收入幾十萬壯大到二百多萬元,收入及設(shè)備在增加,但是人員沒有增加,我科克服種種困難,再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格,但是一致帶病工作,近兩年我科人員從沒有休息過法定假日,戰(zhàn)斗在一線,一如既往的支持我工作,我個(gè)人和科室多次被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀和先進(jìn)。

  參加此次競(jìng)聘,我深知影像科主任的工作重要性:為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,為臨床醫(yī)生當(dāng)好后盾,為科室同志當(dāng)好主管。如果我競(jìng)聘成功,我將會(huì)一如既往,擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,配合當(dāng)好臨床醫(yī)生的眼睛,做一名患者滿意的醫(yī)師和領(lǐng)導(dǎo)放心的科室?guī)ь^人。

  如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)感情服從原則,主觀服從客觀,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,做到服務(wù)不缺位,服務(wù)不錯(cuò)位。堅(jiān)持以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的影響感動(dòng)人。力爭(zhēng)大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。全力抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)管理,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生,更好的為臨床服務(wù),促進(jìn)科室業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。

  如果我競(jìng)聘不成功,我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅(jiān)決服從組織安排,查找差距和不足,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為自己創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

  謝謝大家!

  醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿 篇9

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  大家好!

  當(dāng)今社會(huì),可以說,改革已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話題,競(jìng)爭(zhēng)也早已滲透到社會(huì)生活的方方面面,它無時(shí)無刻不在向我們昭示著這樣一個(gè)真理,那就是:唯有改革才有出路,唯有競(jìng)爭(zhēng)才有希望!

  XX醫(yī)院作為省市事業(yè)單位崗位設(shè)置試點(diǎn)單位,正在進(jìn)行深化人事制度的改革。有改革,就必然有競(jìng)爭(zhēng),感謝改革,也感謝競(jìng)爭(zhēng),正因?yàn)橛辛烁母铮辛烁?jìng)爭(zhēng),才使我有機(jī)會(huì)站在這里發(fā)表競(jìng)聘演說。在這里,我真誠地感謝在座的'各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,是你們給予了我參與競(jìng)聘演說的勇氣和決心,是你們給予了我參與改革,參與競(jìng)爭(zhēng)的勇氣和力量!

  我叫XXX,今年38歲,畢業(yè)于寫作網(wǎng)連醫(yī)科大學(xué),在職本科學(xué)歷,主治醫(yī)師職稱,現(xiàn)任內(nèi)一科責(zé)任主治醫(yī)師。

  今天,我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)院器械科主任競(jìng)聘演講稿。我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一、我具有一定的業(yè)務(wù)水平。參加工作以來,我先后在傳染科、內(nèi)二科、急診科、門診、內(nèi)一科工作的經(jīng)歷,開闊了我的視野,提高了我的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我還完成了遼寧中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)學(xué)專業(yè)本科的全部課程,并在中國醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修一年。刻苦的鉆研和學(xué)習(xí),使得我理論水平和技術(shù)水平不斷提高,現(xiàn)在我已經(jīng)成為我院神經(jīng)內(nèi)科學(xué)的骨干力量,在學(xué)術(shù)上具有獨(dú)到之處,具有豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決疑難問題的能力,也具有培訓(xùn)和指導(dǎo)年輕醫(yī)師的能力。

  二、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。參加工作以來,我一直把發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神為己任,醫(yī)術(shù)上力求精益求精,醫(yī)德上力求品德高尚。

  三、我綜合素質(zhì)高,清正廉潔,以身作則,實(shí)事求是。無論是在工作上,還是在生活上,我都奉行坦坦蕩蕩做人,兢兢業(yè)業(yè)做事的原則,不做損人利己之事,唯求公正廉明。

  四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫(yī)生,但我也非常關(guān)心國家大事,更關(guān)心我院的改革和發(fā)展。

  五、我年輕,身體健康,有一本文轉(zhuǎn)不服輸?shù)膭蓬^。面對(duì)急救中心繁重的工作任務(wù),年輕、健康是一種優(yōu)勢(shì),可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,如果我能夠得到各位的支持與厚愛,成功競(jìng)聘到急救中心主任這個(gè)崗位,我將積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去開展工作,在完成好急救中心各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),重點(diǎn)搞好以下幾個(gè)方面的工作。

  一、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急技能培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急能力。要強(qiáng)化崗前培訓(xùn)工作,主要抓“三個(gè)培訓(xùn)”:即規(guī)章制度的培訓(xùn)、急救技能的培訓(xùn)和溝通技巧的培訓(xùn)。同時(shí),要制定“急救醫(yī)生崗前培訓(xùn)制度”,建立“急救醫(yī)生準(zhǔn)入制度”。

  二、完善各種疾病的搶救預(yù)案,開展急救模擬練兵活動(dòng),進(jìn)行院前急救、院內(nèi)救治等演練項(xiàng)目,使醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急能力得到有效的提高。

  三、完善應(yīng)急預(yù)案,健全應(yīng)急系統(tǒng),完善應(yīng)急規(guī)章制度、健全應(yīng)急措施,確保及時(shí)、迅速、高效、有序地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。

  四、完善急救中心工作流程,加強(qiáng)急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,如果我競(jìng)聘成功,我將努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。同急救中心全體同志,共同努力,不斷提升急救中心的服務(wù)水平,積極促進(jìn)急救中心科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展,逐步把急救中心建設(shè)成為現(xiàn)代化的急救中心,為我院的改革和發(fā)展做貢獻(xiàn),為全縣人民的身體健康做貢獻(xiàn)!懇請(qǐng)各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表支持我!

  醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  晚上好!

  今天有幸在這里參加醫(yī)院檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講,接受領(lǐng)導(dǎo)的審視和評(píng)判,非常激動(dòng)和興奮。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì),也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵(lì)。

  一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷:

  我叫xx,現(xiàn)年45歲,中共黨員,中級(jí)職稱,現(xiàn)本科在讀。19xx年參加工作,現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫(yī)院這個(gè)大家庭里工作,感覺踏實(shí),也很溫暖。正是對(duì)xx醫(yī)院這個(gè)大家庭的熱愛,激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的勇氣;也正是因?yàn)橛辛舜蠹业墓膭?lì)和支持,才樹立了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的信心,F(xiàn)在的xx醫(yī)院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進(jìn)。

  二、我競(jìng)聘檢驗(yàn)科主任,主要有以下優(yōu)勢(shì):

  1、有較強(qiáng)的敬業(yè)和創(chuàng)新精神。

  檢驗(yàn)工作是為臨床和病人提供服務(wù)的科室,服務(wù)質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線。多年來不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗,力求檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確,對(duì)工作精益求精永不滿足。我的最大特點(diǎn)就是認(rèn)真、執(zhí)著、創(chuàng)新,其中:檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、報(bào)告單自助打印系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、衛(wèi)生部室間質(zhì)控等多項(xiàng)工作,協(xié)助科主任在xxx市率先開展。

  2、有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

  在檢驗(yàn)科工作10多年,業(yè)務(wù)能力不斷提高,特別是對(duì)異常結(jié)果和異常情況具有較強(qiáng)的處理能力。

  作為副主任積極配合主任工作,與同事密切協(xié)作共同完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作任務(wù)。在非典、手足口病、甲流感等突發(fā)事件中,堅(jiān)決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),積極協(xié)助科主任調(diào)整工作和人員,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講務(wù)。

  3、有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)。

  任副主任xx年來,積極協(xié)助科主任改革創(chuàng)新,引進(jìn)了現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)、報(bào)告單自助打印系統(tǒng)、參加了衛(wèi)生部和xx省的室間質(zhì)控、開展了數(shù)十種新的檢驗(yàn)項(xiàng)目,完成了實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編寫,建立了標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制體系。科室逐步從經(jīng)驗(yàn)管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾,檢驗(yàn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

  三、工作思路:

  檢驗(yàn)科是我院重要的科室,對(duì)臨床的診療工作起著重要的支持作用,也是我院經(jīng)濟(jì)效益最好的科室之一。如果我成功,我將努力工作讓我院的檢驗(yàn)技衛(wèi)生院競(jìng)聘演講稿術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益提到一個(gè)新的高度,具體措施如下:

  1、新門診大樓建成后檢驗(yàn)科將進(jìn)行大的調(diào)整,為新門診大樓檢驗(yàn)科的啟用,提前安排工作人員在不同實(shí)驗(yàn)室輪轉(zhuǎn),讓每個(gè)工作人熟練掌握多種檢驗(yàn)技術(shù),為實(shí)驗(yàn)室的合并調(diào)整做好準(zhǔn)備。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高檢驗(yàn)科的整體素質(zhì),順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的潮流。多開展新技術(shù)新項(xiàng)目,為臨床診治工作提供技術(shù)支持。

  3、加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹立示范窗口的形象。通過學(xué)習(xí)和教育轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,牢固樹立一切為病員服務(wù)的思想,規(guī)范服務(wù),不斷提高病人的滿意度。

  4、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,豐富職工的文化娛樂活動(dòng),激發(fā)職工的工作熱情,提高科室的凝聚力,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,共同把檢驗(yàn)科的工作搞好。

  5、成立科室管理委員會(huì),共同研究制定科室的發(fā)展方向和戰(zhàn)競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)略,制定切實(shí)可行的近期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,圍繞發(fā)展規(guī)劃制定配套措施,提交院黨委批準(zhǔn)后實(shí)施。

  6、力爭(zhēng)三年左右時(shí)間通過國家醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力認(rèn)可準(zhǔn)則ISO15189管理體系認(rèn)證,實(shí)驗(yàn)室通過國家認(rèn)證后,標(biāo)志著我院實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)質(zhì)量、能力和管理得到了國家認(rèn)可,發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告將得到所有醫(yī)院的認(rèn)可。

  7、檢驗(yàn)科的工作專業(yè)性較強(qiáng),各個(gè)實(shí)驗(yàn)室相對(duì)分散,為加強(qiáng)管理,在科內(nèi)實(shí)施二級(jí)管理,實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,實(shí)驗(yàn)室組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天的檢驗(yàn)質(zhì)量、室內(nèi)、室間質(zhì)控、儀器保養(yǎng)維護(hù)、收費(fèi)監(jiān)管等工作。

  如果我競(jìng)聘成功,我認(rèn)為,這不是一種權(quán)力,更是一種責(zé)任。必須對(duì)自己有更高的要求,盡職盡責(zé),努力工作,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的成績(jī)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,相信每位同志對(duì)自己的進(jìn)步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結(jié)果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責(zé)、努力工作。如果這次能夠競(jìng)聘成功,那也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來!

  醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿 篇11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和培養(yǎng),感謝同事們對(duì)我的支持!在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的努力下,特檢科取得了較好的成績(jī),醫(yī)院科室主任競(jìng)聘述職報(bào)告。下面我分四點(diǎn)向大家匯報(bào)。

  一、重視學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),營造良好的科室研修氛圍

  積極參加醫(yī)院和上級(jí)部門組織的各類學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,自覺鉆研業(yè)務(wù),積極撰寫論文。同時(shí)努力營造科室愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍,建立學(xué)習(xí)檔案,人人訂閱專業(yè)雜志,定時(shí)組織學(xué)習(xí),交流心得,疑難的病例,集體會(huì)診;鼓勵(lì)并支持科室成員繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)歷等,促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來有多人拿到了高一級(jí)學(xué)歷證書,在省級(jí)刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫提案多個(gè),其中《加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀提案。

  二、愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌

  努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到。遵紀(jì)守法,工作積極,認(rèn)真負(fù)責(zé);做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫助他人,述職報(bào)告《醫(yī)院科室主任競(jìng)聘述職報(bào)告》。努力以人為本,營造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境,同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,心情愉快,熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增,而人員配備不足,特別是開展體檢以來,更可謂是起早摸黑,許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請(qǐng)假,但科室成員沒有怨言,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神,主動(dòng)放棄休息來加班,保質(zhì)保量完成工作,讓病人滿意。

  三、強(qiáng)化管理,銳意進(jìn)取,開創(chuàng)科室工作新局面

  管理樹形象,管理出效益。抓責(zé)任制的落實(shí),實(shí)行“一條龍負(fù)責(zé)制”,杜絕了相互推諉現(xiàn)象,保證檢查、報(bào)告的認(rèn)真、規(guī)范、及時(shí)。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,有疑難集體討論,最后由上級(jí)醫(yī)師簽名負(fù)責(zé),以此提高診斷報(bào)告的正確率。實(shí)行儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)制,將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護(hù)養(yǎng),建立維修檔案,提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來,科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯(cuò)和事故;在醫(yī)院組織的各項(xiàng)滿意度測(cè)評(píng)中,都取得較好的成績(jī)。

  四、積極宣傳,溝通合作,實(shí)現(xiàn)任務(wù)超額完成

  特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,為了最大限度地發(fā)揮出它的效益,我著重抓服務(wù)態(tài)度,熱情對(duì)待病人,加強(qiáng)醫(yī)患溝通;積極宣傳,主動(dòng)和臨床科室溝通合作,取得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。除完成體檢1萬多人外,心電圖同比增長(zhǎng)分別為15%,動(dòng)態(tài)心電圖增長(zhǎng)30%;心功能檢查增長(zhǎng)100%多;b超室同比增長(zhǎng)20%;病理科同比增長(zhǎng)10%;超額完成了任務(wù)。

  當(dāng)然還有許多的不足,觀念轉(zhuǎn)得不如時(shí)代快,理論水平有待提高,科室還有一些不盡人意的地方,但請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信,我會(huì)在今后年的工作中努力改進(jìn),取得更好的成績(jī)。

  醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們:

  大家好!

  作為一名醫(yī)者,我珍愛生命,渴望在生命的延續(xù)中不斷地提高生命的質(zhì)量;作為醫(yī)院的一名員工,我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里,是醫(yī)院給了我許多機(jī)遇和平臺(tái),讓我從以往一個(gè)普通的中專醫(yī)學(xué)生成長(zhǎng)為今天有著扎實(shí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、豐富臨床工作與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的高年資醫(yī)師,同時(shí)也使我具備了一定的管理能力,能夠獨(dú)立指導(dǎo)國家二級(jí)甲等醫(yī)院呼吸內(nèi)科的臨床與教學(xué)工作。

  雖然我已是來到了夕陽的季節(jié)里,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是最優(yōu)秀者;但我懂得知恩圖報(bào),懂得以誠待人,懂得用內(nèi)心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請(qǐng)?jiān)试S我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協(xié)力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

  謝謝!

  醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們:

  大家好!

  年輕醫(yī)護(hù)人員,以傳、幫、帶的方式使他們克服生活上和業(yè)務(wù)上的困難,在科室營造寬松、愉快、積極向上的氛圍,并能認(rèn)真協(xié)調(diào)相關(guān)科室以及醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系。

  另外,能夠努力完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)突發(fā)性和臨時(shí)性任務(wù)。

  經(jīng)過幾年管理崗位鍛煉,我深深體會(huì)到只有嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,才能帶領(lǐng)科室人員促進(jìn)科室發(fā)展。我競(jìng)聘的崗位是急診科或內(nèi)一科主任,若能連任急診科主任,我將在原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全科內(nèi)討論和全院會(huì)診制度,提高疑難病例的診治率,任期內(nèi)爭(zhēng)取完成一個(gè)課題。若有幸擔(dān)任病房主任,我將充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),在心血管的診治方面有所突破。

  我競(jìng)聘科主任不是為了名,也不是為了利,而是為了實(shí)現(xiàn)人身價(jià)值。若大家能投我珍貴的一票,我將更加珍惜這次機(jī)會(huì),盡心盡責(zé)做好工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!

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