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科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-17 09:26:03 競(jìng)聘 我要投稿

精選科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文合集五篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。在日常生活和工作中,演講稿的使用越來越廣泛,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5篇,歡迎大家分享。

精選科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文合集五篇

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  非常感謝校黨委給予我參與競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是保衛(wèi)科科長(zhǎng)。

  一、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位的認(rèn)識(shí):

  作為我校的綜合管理部門,保衛(wèi)處承擔(dān)著維護(hù)校園平安、預(yù)防違法犯罪的職能,它是建設(shè)“和諧校園”的主陣地和突破口,責(zé)任重大。特別是隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大,兩地三校辦學(xué)格局的建立,學(xué)生、教師思想的日益活躍,我校保衛(wèi)形勢(shì)將日趨復(fù)雜化,保衛(wèi)處更是重任在肩。學(xué)校之所以增設(shè)保衛(wèi)處副處長(zhǎng)崗位,也正是加強(qiáng)保衛(wèi)工作需要的產(chǎn)物。

  保衛(wèi)處副處長(zhǎng)的職責(zé)就是配合處長(zhǎng)做好分管工作,除具備一般中層干部所應(yīng)具備的素質(zhì)外,尤其需要有高度的責(zé)任心和踏實(shí)的工作作風(fēng),尤其需要具備較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新與應(yīng)變能力。

  二、自身素質(zhì)及條件:

  我是學(xué)校培養(yǎng)出來的,1997年畢業(yè)留校,20xx年取得本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位,20xx年考取華中師范大學(xué)教育碩士。已公開發(fā)表論文7篇,主持并完成校立課題2項(xiàng)。曾連續(xù)三學(xué)年考核優(yōu)秀,獲校先進(jìn)工作者、校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和市直機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自身努力,自認(rèn)為已初步具備了做一名副處長(zhǎng)的能力和水平,具體有以下幾點(diǎn):

  1、我具有較強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力。九年來,無論在實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗位、行政秘書崗位還是人事管理崗位,都能較快地適應(yīng)工作,崗位意識(shí)較強(qiáng)。

  2、我具有高度的責(zé)任心和踏實(shí)的工作作風(fēng)。對(duì)自己所從事的每項(xiàng)工作,都以高度負(fù)責(zé)的精神認(rèn)真對(duì)待。如在職稱評(píng)審過程中,專門為本校教師和附屬醫(yī)院醫(yī)生開設(shè)講座,進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo),深受大家的歡迎。

  3、我具有良好的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。我的工作崗位決定了必須同形形色色的人打交道,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,我牢記服務(wù)育人的使命,以誠(chéng)待人,具備了良好的人際溝通、組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。在教師中具有較好口碑。

  4、我具有一定的開拓創(chuàng)新能力。根據(jù)多年從事職稱評(píng)審工作的實(shí)踐,在省內(nèi)高校中率先研究開發(fā)了“高校教師職稱評(píng)審管理系統(tǒng)”,受到學(xué)校評(píng)審專家的好評(píng),同時(shí)也得到了省內(nèi)兄弟院校和教育廳主管部門的認(rèn)同。另外,還正在積極參與“人事公文查詢管理系統(tǒng)”課題研究工作。

  5、我的身體素質(zhì)較好,能勝利保衛(wèi)工作。

  當(dāng)然,畢竟我還年輕,閱歷較淺,存在著一些缺陷與不足。平時(shí)工作中由于心直口快,可能講了一些不該講的話,造成了一些不必要的誤會(huì)。但我相信,只要我努力改變,戒驕戒躁,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下缺陷會(huì)得以彌補(bǔ)的。

  三、今后的工作設(shè)想:

  概括起來一句話:緊緊圍繞一個(gè)中心,著重抓好三方面工作,正確處理好四個(gè)關(guān)系。

  1、一個(gè)中心:

  以打造“平安校園”,構(gòu)建“和諧校園”為中心。

  2、三方面工作:

  (1)完善防控體系。保衛(wèi)工作講究“條塊結(jié)合,以塊為主”,根據(jù)校區(qū)多、面積大、情況雜、防范能力弱的工作難點(diǎn),要進(jìn)一步加強(qiáng)人防、物防、技防“三位一體”的防控體系建設(shè)。

  (2)健全預(yù)警機(jī)制。保衛(wèi)工作倡導(dǎo)“以防為主,防治結(jié)合”,應(yīng)建立健全學(xué)生信息員報(bào)告制度、“校園110”報(bào)警服務(wù)系統(tǒng)等,進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)警意識(shí),做好預(yù)案工作。

  (3)加強(qiáng)安全教育。聘請(qǐng)“法律人士”、“心理專家”、“安全工作輔導(dǎo)員”,指導(dǎo)開展法治教育、心理健康教育及安全意識(shí)教育等活動(dòng),盡可能將一些群體性、苗頭性、傾向性事件消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、四個(gè)關(guān)系:

  (1)與正職的關(guān)系,要有角色意識(shí),要做好配角,當(dāng)好參謀。盡量做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  (2)與同事的關(guān)系。要尊重、信任、公正、關(guān)心、幫助同事,要充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性與主動(dòng)性。

  (3)與其他部門的關(guān)系。保衛(wèi)工作千頭萬緒,與各個(gè)部門有著千些萬縷的聯(lián)系,要與他們搞好關(guān)系,爭(zhēng)取工作上的配合。

  (4)與社會(huì)力量的關(guān)系。學(xué)校保衛(wèi)工作單純依靠自身是不夠的,必須借助公安、交通、衛(wèi)生、消防、綜治等各方面社會(huì)力量。平時(shí)要加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,爭(zhēng)取工作上的支持。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先,非常感謝組織上為我們提供展示自我、挑戰(zhàn)自我的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)接受大家的評(píng)判和組織的挑選。我叫×××,今天競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)部副主任。

  我認(rèn)為參加本次競(jìng)聘,我有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  一是自學(xué)能力強(qiáng),理論知識(shí)扎實(shí)。這個(gè)世界上有兩樣?xùn)|西是別人搶不走的:一是藏在心中的夢(mèng)想,二是讀進(jìn)腦袋的書。進(jìn)入公司以來,我一直把學(xué)習(xí)當(dāng)做工作之外最重要的事情來抓,堅(jiān)持不斷充實(shí)自己,于20xx年一舉獲得中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證書,并緊接著報(bào)名參加了注冊(cè)會(huì)計(jì)師的考試。用領(lǐng)導(dǎo)的話說,證書并不是最重要的,重要的是通過考試學(xué)到真知識(shí)、真本領(lǐng)。不斷學(xué)習(xí)使我在會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、投融資等各個(gè)方面能夠更加自如地理論聯(lián)系實(shí)際,保證了工作的良性開展。

  二是工作經(jīng)驗(yàn)豐富,工作能力較強(qiáng)。工作十五年來,我先后從事過銀行儲(chǔ)蓄稽查、出納、記帳、主辦等崗位,常年一線崗位基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的深厚沉淀,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變處理能力。公司融資額度大,銀監(jiān)對(duì)平臺(tái)貸款用途限制及每筆貸款半年還款一次等規(guī)定,使得我們往往既要在短短半天內(nèi)完成三至四手轉(zhuǎn)款,又要保證資金安全,長(zhǎng)期以來腦中緊繃一根弦,任何一點(diǎn)小失誤都可能造成還貸延誤、信用受損甚至資金鏈斷裂等嚴(yán)重后果。但是,我的工作從未出過任何差錯(cuò),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。

  三是熱愛會(huì)計(jì)行業(yè),擁有平和心態(tài)。做自已喜歡的事,朝著夢(mèng)想努力,從中收獲進(jìn)步帶來的喜悅與滿足,是人生最幸福的事情。我喜歡這個(gè)職業(yè),它雖平凡,卻讓我有成就感,為了它我放棄太多,長(zhǎng)年累月的加班,放棄了太多與家人相聚的時(shí)間,放棄了年年“三八”節(jié)女同胞的外出福利。今年年初,公司財(cái)務(wù)實(shí)行“政企分家”的核算新模式,就是要對(duì)前三年所有的帳追溯調(diào)整,全部重做。同時(shí) 20xx年的日常工作也不能落下,要求我們?nèi)臧氲墓ぷ饕獕嚎s在半年內(nèi)完成,時(shí)間緊,任務(wù)重,還不能出差錯(cuò),怎么辦?我們不知犧牲多少休息時(shí)間,半年來幾乎都在滿負(fù)荷工作,加班加點(diǎn),跟時(shí)間賽跑,終于于七月底圓滿完成全部任務(wù)。這其中的艱辛,只有財(cái)務(wù)人自已知道,但我同樣相信,那種成就感和滿足感也同樣只有財(cái)務(wù)人才能體會(huì)到。

  如果今天我競(jìng)聘成功,我將更加努力地做好財(cái)務(wù)部副主任各項(xiàng)工作:

  一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化科室學(xué)習(xí),打造優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。21世紀(jì),最重要的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。我將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮女性細(xì)心、親和力強(qiáng)、愛學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)部門人員由會(huì)記賬到懂賬理、善管理、精分析,不僅要出色地完成本職工作,還為園區(qū)的發(fā)展和建設(shè)提出合理化建議。將財(cái)務(wù)人員的聰明才智、辛勤勞動(dòng)擰成一股繩,勁往一處使,打造一支陽光而富有工作激情、協(xié)同而富有工作效率的團(tuán)隊(duì)。

  二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善規(guī)范制度,確?剖胰粘9ぷ黜樌_展。結(jié)合公司情況,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度;各項(xiàng)臺(tái)賬建立細(xì)致、完備,隨時(shí)提供財(cái)務(wù)決策信息;配合好融資工作,隨時(shí)提供融資所需財(cái)務(wù)分析、基礎(chǔ)資料;配合領(lǐng)導(dǎo),做好貫穿整年的各項(xiàng)專項(xiàng)、延伸審計(jì)檢查等工作;及時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,維護(hù)好發(fā)債企業(yè)財(cái)務(wù)形象;推動(dòng)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化,提高會(huì)計(jì)工作效率,全面促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

  三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),為公司向產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)、適應(yīng)市場(chǎng)的法人實(shí)體和競(jìng)爭(zhēng)主體轉(zhuǎn)型出謀劃策。進(jìn)一步理順政企分開的核算模式,加強(qiáng)事前預(yù)算,加強(qiáng)收入管理,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,建立和完善適合公司的核算體系。發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,多提合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),盤活存量資產(chǎn),增加有效資產(chǎn),降低資產(chǎn)負(fù)債率的宏偉目標(biāo)提供財(cái)務(wù)實(shí)據(jù)。

  這次競(jìng)爭(zhēng),無論成功與否,我都將一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步。請(qǐng)大家相信我,支持我,我一定會(huì)在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階!

  謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  大家好!

  首先,我以最誠(chéng)摯的心情,感謝上級(jí)黨組織及領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的平臺(tái)和施展抱負(fù)的期望。我局機(jī)構(gòu)改革正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,這次中層干部的選拔是我局改革的重要一步,她打破了以往的陳規(guī),使我們看到這次改革的動(dòng)勁是真的,感到上級(jí)組織干事是實(shí)的。所以,我排除了思想上的巨大壓力,懷著激情,前來參與這次中層干部公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗演說。

  我競(jìng)爭(zhēng)的職位是干線公路工程科副科長(zhǎng),演講的主要內(nèi)容分三個(gè)部分:一是自我介紹;二是我競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì);三是做好本職工作的思路。

  一、自我介紹

  二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  我競(jìng)爭(zhēng)工程科副科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)有五點(diǎn):

  第一、思想覺悟有提高。我熱愛祖國(guó)、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)社會(huì)主義制度。近幾年來,我在管理局的項(xiàng)目管理上,經(jīng)常接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育和指導(dǎo),加上自己不斷的學(xué)習(xí),思想覺悟提高很快,思想認(rèn)識(shí)也比從前開闊。清楚地知道公路是一個(gè)服務(wù)型基礎(chǔ)設(shè)施,我們的工作是一個(gè)社會(huì)比較關(guān)注的服務(wù)行業(yè),是一個(gè)窗口行業(yè),我們的工作亦關(guān)系到黨和國(guó)家的形象和威望,事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)的安危。所以,我們只有持認(rèn)真的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作精神、科學(xué)的工作方式、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律、規(guī)范的工作行為、合理的工作方法方能完成好歷史賦予我們的這一神圣職責(zé)。

  多年以來,我堅(jiān)持在公路養(yǎng)護(hù)工作第一線,以干好本職工作為己任;近年來,通過管理局養(yǎng)護(hù)大中修工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐,我深刻地認(rèn)識(shí)到,在我們的工作崗位上不但要自己努力工作,而且要充分的調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情,只有大家齊心、共同盡職盡責(zé)才能將一個(gè)項(xiàng)目完成好。而我自擔(dān)任項(xiàng)目長(zhǎng)之職以來,由于廉潔奉公、扎實(shí)工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、寬心待人、贏得了同志們的信賴。所以,我有信心加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提高的同時(shí),增強(qiáng)全員工作覺悟和思想認(rèn)識(shí)。

  第二,管理水平有提高。項(xiàng)目管理工作要求,既要抓好工程質(zhì)量,又要確保施工安全和施工路段行車安全暢通;既要工程按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,又要保證工程費(fèi)用不超支,同時(shí)還要抓好文明施工、環(huán)境保護(hù)等。通過多年來的公路養(yǎng)護(hù)管理、工程施工、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)組織管理等一系列生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的磨練,加上在自考教育方面的理論學(xué)習(xí),我具備了一定的綜合管理知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。例如掌握了工程施工招投標(biāo)、項(xiàng)目管理、施工管理、計(jì)劃管理等等基本知識(shí),在我擔(dān)任項(xiàng)目長(zhǎng)的工程項(xiàng)目中,均能處理好復(fù)雜的周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,使工程按照計(jì)劃目標(biāo)順利付諸實(shí)施。所完成的各個(gè)項(xiàng)目均能滿足上級(jí)下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)的要求。贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

  第三,技術(shù)能力有提高。在近年來的項(xiàng)目管理中,我經(jīng)常處理一些工程技術(shù)難題。公路養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計(jì)與施工存在有一定的時(shí)間間隔,在這段時(shí)間內(nèi),公路仍在不停的服務(wù)著,工程的項(xiàng)目、數(shù)量就會(huì)因此發(fā)生改變;再就是公路在長(zhǎng)期的服役過程中可能出現(xiàn)病變,有的病變不是通過表面可以直觀的,而是要通過一定的調(diào)查、分析,結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)知識(shí)和一些自然科學(xué)知識(shí)加以研究方能提出處理措施。例如國(guó)道108周城路的水泥路面修補(bǔ)工程中提出了對(duì)路面基層下的路基進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理;在山體上粘砌混凝土擋墻。對(duì)國(guó)道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出開掘縱向攔截山坡滲水盲溝等均收到了理想的工程效果,解除了養(yǎng)護(hù)單位多年來未解決的技術(shù)難題。

  我不但在路基路面的施工技術(shù)管理上,我有自己的獨(dú)特見地,而且在橋梁工程施工上,也受到較多的磨練;xx年,我監(jiān)理了渭藍(lán)路漢馬大橋施工;xx年,我先后組織了國(guó)道307吳堡黃河大橋搶修工程施工、國(guó)道210雞窩子道班橋水毀搶修、省道101公王嶺灞河橋改造工程施工;我對(duì)國(guó)道108沙河橋的危橋改造工程進(jìn)行項(xiàng)目管理等等;且組織施工的橋梁工程經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收,均為優(yōu)良工程。

  第四,理論知識(shí)有提高。近年來,我一直注重科學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和推廣;在生產(chǎn)管理和技術(shù)管理過程中,善于對(duì)工程施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)加以總結(jié),并及時(shí)整理發(fā)表。的安保試驗(yàn)段工程結(jié)束,我撰寫了《安保工程在山區(qū)道路上的應(yīng)用》的科技成果論文通過省公路局專家評(píng)審。截至現(xiàn)在,還發(fā)表個(gè)人技術(shù)論文八篇,且還有二篇已被《陜西公路科技》、一篇被《中國(guó)交通標(biāo)準(zhǔn)化》錄選即將發(fā)表。

  在群眾性質(zhì)量管理qc小組活動(dòng)中,我能積極組織項(xiàng)目管理人員開展形式多樣技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),所發(fā)布的多項(xiàng)qc成果分別獲得中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、交通部、陜西省交通廳、陜西省公路局等部門頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理小組證書,取得了優(yōu)異的成績(jī)。

  第五、我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。正因?yàn)榫哂辛己玫臑槿似焚|(zhì)和做人宗旨,精神素養(yǎng)較高,同同志們建立起深厚工作友誼,得到了同志們的信任;在日常生活和工作中,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),廉潔自律,且不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,能努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作任務(wù)。

  我的敬業(yè)精神強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、吃苦耐勞、干一行、愛一行、專一行。尤其是5年來的項(xiàng)目管理工作,我以身作則,培育出嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、扎實(shí)認(rèn)真的優(yōu)良品德、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),廉潔奉公優(yōu)良品質(zhì),這為干好一切工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

  三、工作思路

  如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上干線公路工程科副科長(zhǎng)之職,我將在管理局黨委、領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,突出“三個(gè)重點(diǎn)”,抓好“四項(xiàng)工作”。具體地講:

 、鍒(jiān)持“一個(gè)原則”

  就是堅(jiān)持“一個(gè)服務(wù)”的原則。干線公路工程科工作的專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,很多具體的工作不但涉及到工程技術(shù)難題,而且涉及一些基層管理難題,有時(shí)還會(huì)涉及到社會(huì)環(huán)境問題,亦關(guān)系到一些職工的切身利益。因此,必須把服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策和服務(wù)于基層工作始終作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做到:調(diào)研圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,協(xié)調(diào)圍繞基層工作,檢查圍繞合同目標(biāo),總結(jié)圍繞存在問題。從而使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出,為領(lǐng)導(dǎo)決策采集準(zhǔn)確的基本信息,為基層工作提供科學(xué)、規(guī)范的指導(dǎo)。

  堅(jiān)持在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,把“服務(wù)”二字深入自己的心田,為領(lǐng)導(dǎo)在干線公路大中修工程決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),當(dāng)好信息采集員,盡好參謀職責(zé),這就要求我們必須和干線公路養(yǎng)護(hù)科等科室及基層縣段緊密聯(lián)系,對(duì)局轄養(yǎng)公路堅(jiān)持定期檢查和重點(diǎn)嚴(yán)查,把全局路況質(zhì)量吃透,能隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供全局路況質(zhì)量信息,對(duì)路況質(zhì)量較差的路段,能為領(lǐng)導(dǎo)工程決策提供科學(xué)、合理、并符合實(shí)際要求的諸多處置方案。使有限的資源發(fā)揮更多的社會(huì)效益,為科學(xué)社會(huì)主義的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  再就是在科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,及時(shí)檢查工程進(jìn)展情況,為基層工程施工管理出謀劃策,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,使干線公路工程施工在西安公路上展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、盛開文明的花朵。

 、鎸(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

  一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在基層單位的單一工作向部門統(tǒng)一調(diào)配的方向轉(zhuǎn)變。革除思想深處的小集體意識(shí),既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,在科長(zhǎng)帶領(lǐng)下,引導(dǎo)全科同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上有序,事業(yè)上盡職,發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

  二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“接受領(lǐng)導(dǎo)安排,不懂就問,干完工作匯報(bào)”的思維方式向“為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息,領(lǐng)導(dǎo)決策怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,擺正自己位置,理順工作關(guān)系,堅(jiān)決服從科室領(lǐng)導(dǎo)工作安排,圍繞管理局各種管理辦法和工程科工作計(jì)劃認(rèn)真負(fù)責(zé),有安排、有檢查、保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

 、缤怀鋈齻(gè)重點(diǎn)

  結(jié)合干線公路工程科的特點(diǎn),在科長(zhǎng)帶領(lǐng)下,突出三個(gè)工作重點(diǎn):

  一是突出制度管理,完善科室工作人員崗位責(zé)任制度和干線公路工程項(xiàng)目管理制度,使干線公路工程管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化。

  二是突出計(jì)劃管理,建立干線公路工程計(jì)劃管理制度,制定細(xì)化的目標(biāo)管理計(jì)劃,包括工作計(jì)劃細(xì)則、目標(biāo)管理細(xì)則、工程檢查細(xì)則等等。讓決策層明了工程管理進(jìn)展和安排。使管理局在工程管理整體上統(tǒng)一、有序。

  三是突出檢查落實(shí),計(jì)劃不下達(dá),等于沒計(jì)劃;下達(dá)不檢查,等于沒下達(dá);工作檢查一是肯定成績(jī),二是找出和計(jì)劃差距,最主要的是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,提出整改措施,提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的幾率。只有認(rèn)真的檢查,才能保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不偏離。

 、枳ズ谩八捻(xiàng)工作”

  一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí),一方面進(jìn)一步地抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地充實(shí)自己,提高政治覺悟、管理水平和整體綜合素質(zhì)。

  二是抓好日常工作。工程科的工作不僅僅是簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目管理,而是包容了自然科學(xué)、經(jīng)濟(jì)科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科學(xué)等方面的綜合學(xué)科系統(tǒng)管理。所以日常工作中,我要在科長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下,充分運(yùn)用掌握的基礎(chǔ)理論知識(shí)和科學(xué)技術(shù)知識(shí),扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地做好日常各項(xiàng)管理工作,不得有半點(diǎn)閃失和過錯(cuò),以免為國(guó)家、單位帶來無法挽救的損失。

  三是抓好檢查自糾。工程科主管的工作是積技術(shù)、安全、紀(jì)律、質(zhì)量均要求過硬的工作。在這四個(gè)方面,只要一個(gè)方面出現(xiàn)問題,那都是事關(guān)全局工作和聲譽(yù)的大事件。人無完人,但只有堅(jiān)持經(jīng)常性的自我檢查、自糾,就會(huì)改正不足和缺點(diǎn)。所以,在日常工作中要經(jīng)常性地進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),檢查自我問題,糾正不良思想;努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命。

  四是妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;出色完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,我知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的艱辛,要當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部則更加不易。本次競(jìng)選,我只為公路事業(yè)的發(fā)展再貢獻(xiàn)的更多一些。無論競(jìng)選成功與否,我將依舊在自己的工作崗位上任勞任怨,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。能夠參與競(jìng)聘機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)助理一職,我感到非常榮幸,也希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持!下面我就競(jìng)聘的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作下匯報(bào):

  一、競(jìng)聘人基本情況:

  xxx,現(xiàn)年xx歲,職業(yè)資格為xxxxxxx; 現(xiàn)職務(wù)為xxxx;xx年,畢業(yè)于xxxxx,xxxx專業(yè);xxxx年進(jìn)入我廠工作,至今xx年有余。

  工作期間,參與了xxxxxx工作,積累了豐富的工程經(jīng)驗(yàn);參與設(shè)備維護(hù)及技改工作十?dāng)?shù)年,不僅技術(shù)扎實(shí),同時(shí)積累了大量的設(shè)備管理、使用、維護(hù)跟蹤等設(shè)備方面的工作經(jīng)驗(yàn)。

  二、個(gè)人工作素質(zhì)及優(yōu)勢(shì):

  1、具有豐富的設(shè)備經(jīng)驗(yàn):自動(dòng)控制系統(tǒng)維護(hù)改造,是我的工作職責(zé)范圍。我的工作性質(zhì)決定了我必須對(duì)每一個(gè)設(shè)備的工作特點(diǎn)、狀況充分了解。這么多年的工作讓我對(duì)煉鐵大部分設(shè)備的工作特性、正常工作周期、維護(hù)方法、檢修重點(diǎn)等有了充分的了解,積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。 許多次大修、技改等項(xiàng)目,我多次參與了項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖審、工程設(shè)備及備件申報(bào)、電氣自動(dòng)化設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件的制定、設(shè)備的開箱驗(yàn)收、施工過程監(jiān)理與工程驗(yàn)收等工作,使我在工程設(shè)備方面也具有了不少的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。

  十余年的工作時(shí)間里,設(shè)備從最初安裝到后來更換或技改更新,從較舊的設(shè)備型號(hào)更新升級(jí)到較新的設(shè)備型號(hào),使我了解到哪些設(shè)備,在哪些位置工作更適用、更經(jīng)濟(jì),從而達(dá)到設(shè)備的使用優(yōu)化。

  2、有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的能力:思路清晰,從大局出發(fā)。懂得哪個(gè)是主,哪個(gè)是次;哪個(gè)應(yīng)該先,哪個(gè)要在后,只有主次分清,先后有序,程序才能流暢運(yùn)行,井然有序,效率才能更高。熟悉各個(gè)設(shè)備特性的我,再加上在本廠有xx年工作經(jīng)歷,我想不管是在人員組織協(xié)調(diào)上,還是在設(shè)備與生產(chǎn)的關(guān)系協(xié)調(diào)上,我應(yīng)該都能夠掌握好尺度。

  3、工作踏實(shí),勤于思考,容易溝通:我是一個(gè)在工作上踏實(shí)進(jìn)步的人,善于從實(shí)際出發(fā),從不同角度去思考一個(gè)問題。一個(gè)好的工作者,要善于思考和總結(jié),在總結(jié)中不斷完善自己的工作。廣聽則明,不同的人有不同的見解,勤于溝通,博采眾長(zhǎng),有利于開展工作!

  4、個(gè)人技術(shù)優(yōu)勢(shì):我對(duì)我分廠的自動(dòng)控制系統(tǒng)非常熟悉,自控系統(tǒng)可以說是整個(gè)在線設(shè)備的的控制中樞,

  這有便于以后設(shè)備的技改銜接更加順暢,達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用的目的。

  三、競(jìng)聘成功后的工作思路

  1、嚴(yán)已律己,廉潔奉公:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),確保各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、穩(wěn)步進(jìn)行日常設(shè)備管理工作,備件計(jì)劃進(jìn)一步科學(xué)合理化:加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、工具臺(tái)帳等日常管理工作。備件工作一直都是矛盾且復(fù)雜,管理難度大,少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又可能因?yàn)殚L(zhǎng)期不用而占用資金,在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,所以備件計(jì)劃進(jìn)一步科學(xué)合理化需要加強(qiáng)。結(jié)合設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)周期管理信息,逐步建立科學(xué)合理的備件量計(jì)劃。進(jìn)一步指導(dǎo)車間正確使用與維護(hù)設(shè)備,設(shè)備資產(chǎn)編號(hào)逐步統(tǒng)一、明目,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行進(jìn)一步抓到位。對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)落實(shí)好既有制度,并進(jìn)一步完善。努力做到“預(yù)防為主,維修為輔”,確保設(shè)備完好有效運(yùn)行,保證正常生產(chǎn)。

  3、逐步建立完善設(shè)備使用跟蹤制度:通過制定科學(xué)合理的設(shè)備使用跟蹤制度,將進(jìn)廠的重要

  備件統(tǒng)一標(biāo)示,從投入使用到中間采取何種維護(hù)保養(yǎng)措施,周期間隔時(shí)間,設(shè)備在工作中存在哪些問題等統(tǒng)一整理成表,便于跟蹤查閱,方便以后制定有計(jì)劃的下一步維護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故管理向隱患管理的轉(zhuǎn)變,同時(shí)為計(jì)劃?rùn)z修提供合理數(shù)據(jù)依據(jù)!

  4、達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用目的:最貴的設(shè)備不一定就是最好的,最合適的'才是我們想要的。機(jī)動(dòng)科不僅要保證設(shè)備的作業(yè)率,還要總結(jié)分析哪些設(shè)備可以更換替用更加經(jīng)濟(jì)實(shí)用的代替設(shè)備。先從重要性不強(qiáng)的設(shè)備著手,更換替代設(shè)備,讓不重要的地方用經(jīng)濟(jì)型設(shè)備,重要地方用有保障的設(shè)備,從而實(shí)現(xiàn)作業(yè)率、經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)化。

  5、最終實(shí)現(xiàn)降低設(shè)備成本:降低生產(chǎn)成本是我們不變的追求,設(shè)備成本能不能再降?我想是可以的,通過設(shè)備最優(yōu)化管理,積極實(shí)施技改技措,結(jié)合設(shè)備使用跟蹤制度,做到有計(jì)劃,有目的的設(shè)備維護(hù),再加強(qiáng)設(shè)備的修舊利廢督導(dǎo)工作,可以最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步降低設(shè)備成本的目的。

  以上是我的一點(diǎn)淺薄之見,但卻是我的真實(shí)想法!我知道我也有許多不足之處,對(duì)人員管理的經(jīng)驗(yàn)也僅有班組長(zhǎng)的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),但我相信,有領(lǐng)導(dǎo)們的支持,再憑借自己的信心和能力,只要用心去做,我必能不負(fù)眾望,勝任這個(gè)崗位!

  謝謝!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝局黨組給予我參加機(jī)關(guān)正科職位擇崗的這一機(jī)會(huì)。我選擇的職位是:xxxx科科長(zhǎng)。

  我的匯報(bào)分三個(gè)部分:

  一、個(gè)人基本情況

  先自報(bào)家門---我,xxx,今年49歲,1955年出生于本市。1974年入伍,1978年入黨,大學(xué)本科學(xué)歷,政工師職稱,行政級(jí)別正科。身體狀況還算不錯(cuò)。

  主要經(jīng)歷是:

  1974年至1983年在部隊(duì)服役,歷任戰(zhàn)士、連文書、營(yíng)書記、排長(zhǎng)、副連長(zhǎng)、軍車駕駛員訓(xùn)練大隊(duì)理論教員、團(tuán)后勤處運(yùn)輸科車管助理等職。

  二、本人選擇xxxx科科長(zhǎng)職位的基本條件

  這次局機(jī)關(guān)拿出28個(gè)正科職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,說句實(shí)際話,對(duì)于自己究竟參與不參與,參與了選擇哪個(gè)職位,我彷徨許久,一直猶豫不決。從年齡來看,已經(jīng)年近半百,兔子跑過嶺了,還參與個(gè)啥。但似乎還想干點(diǎn)事,楊水才的話:小車不倒只管推嘛。既然參與了,從利用原有工作基礎(chǔ)、駕輕就熟來講,我應(yīng)當(dāng)繼續(xù)競(jìng)職辦公室主任,但我最終還是選擇了xxxx科科長(zhǎng)這個(gè)職位。(其實(shí),這個(gè)職位是沒人報(bào)第一志愿的幾個(gè)職位之一,說句玩笑話,我撿了個(gè)便宜的。)之所以選擇這個(gè)職位,自我感覺主要有以下3個(gè)有利條件:

  第一,具有一定的xxxx日常工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),較為熟悉這方面的業(yè)務(wù)。從20xx年開始,市xxxx領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在原外經(jīng)貿(mào)局,xxx的日常工作由我具體負(fù)責(zé),每年的工作規(guī)劃,各個(gè)時(shí)期和階段的工作督察和情況反饋,向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對(duì)外開放工作的綜合匯報(bào)和專題匯報(bào)等,都是由我親自起草,具體承辦,因而,對(duì)我市對(duì)外開放工作的基本情況比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個(gè)職位的一個(gè)重要前提。

  第二,具有一定的這個(gè)職位所要求的政策理論基礎(chǔ)。多年來,為適應(yīng)工作的需要,我注意學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策,特別是有關(guān)對(duì)外開放、發(fā)展外經(jīng)貿(mào)的方針政策,關(guān)注國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),注重分析全局性和地方對(duì)外開放的新情況、新特點(diǎn),從而使自己對(duì)對(duì)外開放工作的理性認(rèn)識(shí)不斷提高。

  第三,具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作的基本條件。在全方位擴(kuò)大對(duì)外開放的背景下,開放辦、開放科的工作應(yīng)當(dāng)說涉及面很廣,要承擔(dān)大量的綜合協(xié)調(diào)任務(wù)。而我從1998年到現(xiàn)在長(zhǎng)達(dá)7個(gè)年頭的辦公室工作經(jīng)歷和所積累的經(jīng)驗(yàn),正為以后在開放科這個(gè)新的崗位上工作的需要奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  此外,說點(diǎn)題外的話。

  我在機(jī)關(guān)同事中,年齡偏大,在與同志相處方面,總在提醒和告誡自己,大家能夠?yàn)楣餐ぷ髂繕?biāo)走到一起來,本身是一種緣份,所以始終要珍惜。因此,日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠(chéng)相待,我深有感觸的是我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持。所以,我有理由相信,工作有調(diào)整,崗位有變化,但大家會(huì)對(duì)我一如既往!皟珊秒∫缓谩保疑钚挪灰!這也是我有信心當(dāng)好新科長(zhǎng)的重要條件和因素之一。

  當(dāng)然,自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應(yīng)的地方,具體反映在文化學(xué)識(shí)、專業(yè)知識(shí)、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面,有待于在今后的工作中加以改善和提高。

  三、應(yīng)聘后的幾點(diǎn)想法

  一句老話叫“一顆紅心,兩種準(zhǔn)備”。如果這次擇崗的愿望不能實(shí)現(xiàn),我會(huì)自覺服從組織的分配,下面是我對(duì)這個(gè)崗位要求的幾點(diǎn)想法:

  第一,搞好理論學(xué)習(xí),提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過,“人不光是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己”。要?jiǎng)偃螌?duì)外開放科科長(zhǎng)職位,高效推進(jìn)各項(xiàng)工作,一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷拓寬視野,努力提高政策理論水平、業(yè)務(wù)知識(shí)素養(yǎng)和行政管理努力。

  第二、抓好調(diào)查研究,當(dāng)好參謀助手。市對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我局,開放科又承擔(dān)著開放辦的日常工作,隨著開放帶動(dòng)主戰(zhàn)略的實(shí)施,市委市政府和市開放領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)這個(gè)職能機(jī)構(gòu)的工作,要求的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來越高,而作用的發(fā)揮,重點(diǎn)在于參謀。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情,要知情就必須深入進(jìn)行調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準(zhǔn)確;只有吃透上情,熟知下情,把上級(jí)的決策、指示與我市對(duì)外開放工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,融會(huì)貫通,才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù),才能“參”在點(diǎn)子上,“謀”在關(guān)鍵處。

  第三、搞好主動(dòng)服務(wù),樹立良好形象。對(duì)xxxx科作為綜合部門,涉及面廣,綜合性強(qiáng)。在全面落實(shí)職責(zé)的過程中,服務(wù)工作是經(jīng)常性的工作,搞好了能樹立起全局一個(gè)好的形象,搞差了則會(huì)影響全局的聲譽(yù)。開放辦也好,開放科也好,世貿(mào)組織事務(wù)科也好,本質(zhì)上是個(gè)辦事機(jī)構(gòu),其性質(zhì)和所處的地位,決定了其工作有很大的被動(dòng)性。如何在被動(dòng)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開展好主動(dòng)服務(wù),這是必須思考和解決的問題。作為一科之長(zhǎng)來講,主要是調(diào)動(dòng)周圍同志的積極性,把上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為基層服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,努力增強(qiáng)工作的預(yù)見性、超前性、主動(dòng)性、有效性,力爭(zhēng)不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在本部門延誤,力爭(zhēng)各類事務(wù)及時(shí)圓滿處理,努力發(fā)揮好商務(wù)局機(jī)關(guān)形象和我市對(duì)外開放的窗口作用。

  最后,我想用三句話來結(jié)束我的發(fā)言:我對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)說,你們的信任和嚴(yán)格要求是我努力工作的動(dòng)力;我對(duì)同志們說,友誼和支持比什么都重要,三人行必有我?guī),處處留心皆學(xué)問。我對(duì)自己說,保持一顆平常心,扎實(shí)工作,只要有耕耘就會(huì)有收獲!

  不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家!

  ×科長(zhǎng)競(jìng)聘演講

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