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醫(yī)院競聘演講稿

時間:2021-04-16 15:37:25 競聘 我要投稿

有關(guān)醫(yī)院競聘演講稿范文集合5篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在生活中,演講稿對我們的作用越來越大,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的醫(yī)院競聘演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)醫(yī)院競聘演講稿范文集合5篇

醫(yī)院競聘演講稿 篇1

  我叫xxx,xx歲,主治醫(yī)師,本科學歷,我競爭的崗位是科室主治醫(yī)師。

  我之所以競爭這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:首先,我認為自己具備擔任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,具有較強的協(xié)調(diào)能力。第二,我認為自己具備擔任此職務(wù)所必須的知識和能力。一是我專業(yè)知識全面扎實,對常見病、多發(fā)病、疑難病能進行中西醫(yī)診治,能對急危重癥進行有效搶救。二是有擔任急診科負責人的經(jīng)歷,有一定的管理經(jīng)驗。

  我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的辛勤和汗水,是他們的幫助和支持,使我從一個不諳世事的實習醫(yī)生成長為中心的一名中層領(lǐng)導(dǎo);是他們的諄諄教導(dǎo),使我逐步樹立起“以德為先,以誠待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,以工作為重,不計較個人得失”的做人理念;而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身,造就和培養(yǎng)了我堅韌頑強,不怕吃苦的性格和工作作風。

  在醫(yī)德上以病人為中心,關(guān)心病人的疾苦,對病人耐心安慰、解釋,按病人的需要檢查、治療,不過度檢查、治療,盡可能解決老百姓“看病貴”問題。

  如果我是門診部主任,我初步設(shè)想以下工作思路:

  1、實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,堅持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同事和病人服務(wù)”的原則,由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。

  2、按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務(wù)理念,給病人愛心,關(guān)心和責任心,組織和帶領(lǐng)門診部一班人,改進方法,苦煉內(nèi)功,努力提升服務(wù)水平。

  3、在設(shè)立名醫(yī)堂后,門診醫(yī)生要不定期的跟師學習,繼承老中醫(yī)的寶貴經(jīng)驗。盡快使中青年醫(yī)生挑起大梁,使中醫(yī)院能可持續(xù)性發(fā)展,中醫(yī)后繼有人。

  4、空出的二樓門診科室,可以分成心血管科(兼高血壓門診)、內(nèi)科1、風濕免疫科(兼內(nèi)科2)、消化科(兼內(nèi)科3)、中醫(yī)婦科、神經(jīng)內(nèi)科(兼肝病門診)等科室,一個診室可以掛兩個牌子。醫(yī)生按對應(yīng)的科室坐診,不跨科坐診。廁所旁的現(xiàn)在韓院長診室可以作為門診部辦公室,作為開會學習用。建議口腔科正常全天上班,以慢慢積累病人。

  5、加強科室之間會診、協(xié)作,?撇?瓶,不截留病人。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人言:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!碧拐\地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來說,面對激烈的競爭,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要?傊,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生!給我一次機會,我將還您一個驚喜。

  6、加強導(dǎo)診力度,免費為病人測血壓,并引導(dǎo)病人到相關(guān)的科室就診,樹立良好的窗口形象。

  謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿 篇2

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位,臨床婦產(chǎn)科學。參加這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實現(xiàn)個人的人生價值,順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說,傾訴內(nèi)心對醫(yī)學工作的熱愛之情。

  20多年的實踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區(qū)空白。

  通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向,接受新知識,推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的?平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切實掌握實際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊,不斷提高?普w診療水平。

  我將開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。

  隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多。必須教育醫(yī)務(wù)人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。

  呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),?圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽,維護醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強大奉獻自己的光和熱。我的基本思路都已表達,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻、為大家服務(wù)的工作平臺!

  謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  感謝院領(lǐng)導(dǎo),給了我競聘的機會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里,陳述我競聘的理由。今天我競爭的崗位是檢驗科主任。

  本人大學本科學歷,自20xx年參加工作以來,連年被評為先進工作者,特別是從事檢驗工作以來,認真學習專業(yè)知識,能積極與同事們密切配合。

  我競聘理由有三點:

  首先,我有具備擔任科室主任的基本素質(zhì)。我喜歡我從事的工作,認真、踏實,是我工作的作風,正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會把它當作事業(yè)來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關(guān)天,來不得半點馬虎,只有認真、踏踏實實,才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅持原則,又能團結(jié)一幫人,心情舒暢,齊心協(xié)力,發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。

  第二,我正處在工作和管理的黃金時期。工作上,我從事檢驗科工作11年,熟門熟路,經(jīng)驗豐富,技術(shù)過硬;這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰(zhàn)。

  第三,也是最重要的一點,就是我具備管理的經(jīng)驗和能力。擔任檢驗科長一年,給了我經(jīng)驗,也給了我自信。這一年中在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,動腦筋想辦法,抓學習進修,提升業(yè)務(wù)水平;抓服務(wù)態(tài)度,熱情對待病人,加強醫(yī)患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動與臨床科室聯(lián)系與溝通,適時介紹新儀器,開展新項目。這一年,業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。

  所以請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,憑我愛崗敬業(yè)的精神,認真、踏實的作風,良好的人際關(guān)系,充沛的精力和管理經(jīng)驗,我自信能把今后的工作做的更好。

  假如給我機會,我將這樣去努力:

  1、以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,讓同事們和睦相處,團結(jié)一致,合作共事,心情愉快地工作。

  2、調(diào)動全體人員的積極性,強化服務(wù)意識,為病人服務(wù),為臨床科室服務(wù)。同時抓好學習、進修和培訓工作,營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍,促進全體人員的專業(yè)發(fā)展,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

  3、以一盤棋的思想,協(xié)調(diào)好與兄弟科室之間的關(guān)系,計劃和安排好工作。

  如果這次落選,我將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo),踏實工作,朝著人生目標不懈努力!

醫(yī)院競聘演講稿 篇4

  大家好!我叫 ,今年40歲,大學本科學歷。1992年參加工作,先后在精神科、神經(jīng)內(nèi)外科、婦產(chǎn)科、脊柱外科等從事臨床工作;20xx以來,分別在體檢中心,醫(yī)?、健康教育科任職,現(xiàn)任我院發(fā)展部醫(yī)療開發(fā)科科長。

  回顧自己的20年的歷程,從一個懵懵懂懂的學生成長為思想成熟、業(yè)務(wù)

  較強的管理人員,點點滴滴的進步得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo),受到過周圍同事無數(shù)次的幫助,是我院多年培養(yǎng)教育的結(jié)果。今天,懷著一顆感恩的心參加醫(yī)保科科長一職的競聘,是想挖掘自身潛力,更好地服務(wù)同仁、患者,力爭為我院科學發(fā)展做出一份更為積極的貢獻。競爭醫(yī)?崎L這一職位,自我感覺擁有以下優(yōu)勢:

  一是我熟悉醫(yī)保工作。我從事臨床工作十年,了解患者的需求和臨床科室的相關(guān)情況,牢固樹立服務(wù)患者、服務(wù)一線的意識,能夠有針對性開展醫(yī)保工作,滿足患者和臨床科室的實際需要。20xx年,我走上管理崗位,從管理的角度加深了對醫(yī)保的了解。尤其是20xx年元月至七月,我曾擔任醫(yī)?聘笨崎L;這半年多從業(yè)經(jīng)歷,讓我對醫(yī)保政策有全方位的了解,熟悉醫(yī)保工作流程和基本藥品目錄;并與省、市、區(qū)醫(yī)保局和廳農(nóng)合處建立了良好的協(xié)作關(guān)系,能夠抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),突破壁壘創(chuàng)新工作。競爭這個崗位我更多了一份熟悉、親近和自信。

  二是我具備良好的(一定的)組織管理能力。我曾經(jīng)四個部門擔任副科長,而體檢中心、醫(yī)?啤⑨t(yī)療開發(fā)科都是需要與行政部門、醫(yī)院內(nèi)部科室及各類身份的人打交道,尤其是多次參與大型活動,簽訂協(xié)議,更需要反復(fù)的溝通。在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,20xx年我科室成功的策劃了“百萬惠民在社區(qū)”的大型便民活動,今年我部門與天心區(qū)和雨花區(qū)衛(wèi)生局所屬18家衛(wèi)生服務(wù)中心72所衛(wèi)生服務(wù)站打包簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,這些實踐活動,鍛煉提高了組織和溝通協(xié)調(diào)能力。擔任醫(yī)療開發(fā)科科長期間,我制定并修繕了多項管理制度,并輔之以教育培訓、考核等各項方式對團隊進行建設(shè),管理水平也有了明顯提高。

  三是我具備強烈的事業(yè)心和責任感。我所在的醫(yī)療開發(fā)科是屬于主動走出去的科室。下社區(qū),出差是我一個女同志的日常工作,面對種種挑戰(zhàn),總是以最飽滿的情緒和最積極的'態(tài)度,以身作則帶領(lǐng)科室的同事走進社區(qū),走進基層,任勞任怨,搬桌椅、拉橫幅、發(fā)傳單,積極宣傳我們醫(yī)院,推介我們的專家教授,戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)。事業(yè)心、責任感在一次次的鍛煉中被激發(fā),被提升。

  優(yōu)勢僅僅是個良好工作基礎(chǔ),更重要的是作為一名醫(yī)?崎L該如何去演繹和詮釋它的職能。我認為醫(yī)?崎L的崗位職責可以“把握好政策、帶領(lǐng)好團隊、服務(wù)好患者、歸流好資金”四個“好”來概括:一要熟練掌握醫(yī)保政策,牢牢把握“醫(yī)保工作為群眾”的要領(lǐng),合理回避醫(yī)保政策風險,落實執(zhí)行好政策,讓患者最大程度享受政策的恩惠,實現(xiàn)患者、醫(yī)院、社會多方共贏;二要積極配合醫(yī)保中心,以誠信、有效溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得醫(yī)保中心的認可,形成良性循環(huán),以實現(xiàn)醫(yī)保資金的及時回籠,服務(wù)于我院高速發(fā)展;三要進一步健全科室學習培訓機制、工作紀律與管理制度,特別應(yīng)注意完善激勵機制,充分調(diào)動每個成員的積極性,為參保人員和臨床科室提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。長期以來,我院各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們?yōu)獒t(yī)保工作付出了的大量心血,開創(chuàng)了我院醫(yī)保工作新局面;如能得到大家的厚愛,我將倍加珍惜這一有利時機,努力為我院發(fā)展增磚添瓦,將重點做好以下工作作:

  一堅持“兩個服務(wù)”,提升服務(wù)水平。堅持服務(wù)醫(yī)保人員,以主動服務(wù)為主,為參保人員提供熱情、周到的窗口服務(wù),即時、高效的結(jié)算服務(wù)和詳盡的政策宣傳服務(wù);堅持服務(wù)臨床科室,以走下去的形式,主動到臨床科室進行政策宣傳、信息溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo),為臨床科室提供最及時的政策咨詢、藥品和申報審批查詢。

  二強化業(yè)務(wù)建設(shè),增強管理能力。針對薄弱環(huán)節(jié)和出現(xiàn)的問題,完善本科室各項規(guī)章制度,推行精細化管理;按照醫(yī)?己说膬(nèi)容制定考核細則,強化監(jiān)督考核,重點監(jiān)督各臨床科室對醫(yī);颊吆侠頇z查、合理用藥、合理治療;與有關(guān)職能科室對在架病歷和出院病歷進行檢查,對存在的問題及時解決,堅決杜絕違規(guī)行為。

  三加強溝通協(xié)作,爭取上級支持。保持與上級醫(yī)保主管部門及時有效的溝通,保持信息對稱。將醫(yī)保政策執(zhí)行過程中存在的問題及時向上級醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)反映,提出合理建議,最大程度的保障醫(yī)院及參保人員的權(quán)益。

  泰戈爾有句詩:“天空沒有翅膀的痕跡,而我已飛過”;競爭重在參與,如果我能當選,我將珍惜這次機會,用心、用情干好工作;不能當選,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,組織的培養(yǎng)讓我成長為一名清正廉潔、作風務(wù)實、吃苦耐勞的干部;多年的工作讓實踐我具備了醫(yī)保崗位的從業(yè)能力。如果能夠得到大家的信任,我將以切實的行動履行的職責,不讓同志們失望!最后我想說的是,“給我一片樹葉,我將還你一片樹林”,請投我信任的一票吧!

  謝謝!

醫(yī)院競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們:

  下午好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次參將競聘的機會。謝謝!我是xxx,1996年來xx醫(yī)院參加工作,先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作,現(xiàn)擔任藥事管理小組組長,具體負責藥品采購、入庫工作。工作10年中,先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。

  我之所以競聘這個崗位,具有以下幾點理由:

  一、是具有良好的團隊合作精神。

  10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學歷還是中專,與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

  二、是具有嚴謹?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。

  在我擔任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù),具有較好的口碑。

  三、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。

  自1996年工作以來,先后在**各部門輪轉(zhuǎn)工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗,所有這些都有利于我盡快進入角色,適應(yīng)新的工作要求。

  如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,以保障供應(yīng)為主要任務(wù),逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學為基礎(chǔ),以促進臨床科學、合理用藥為目的,開展藥學技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下, 從以下四個方面開展工作:

  一、是組織貫徹藥政法規(guī),堅持依法管藥。

  《藥品管理法》的實施,標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織科內(nèi)人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事,形成依法管藥的局面。

  二、是有計劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。

  保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應(yīng)。同時在藥品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道,嚴防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。

  三、是開展臨床藥學工作,抓好合理用藥。

  近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應(yīng),這是藥學工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學依據(jù),盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。

  四、是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質(zhì)。

  隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展,藥事管理的工作由簡單到復(fù)雜,面臨的學科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學習,更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項重要任務(wù),依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責任,認真組織落實,嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項實際工作。

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