護士長競聘演講稿

時間：2021-04-15 11:09:35 競聘我要投稿

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關于護士長競聘演講稿范文五篇

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿�，F(xiàn)如今，接觸并使用演講稿的人越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編為大家收集的護士長競聘演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關于護士長競聘演講稿范文五篇

護士長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、評委，各位同事：

　　大家上午好!

　　今天參與產房護士長競聘演講稿，大膽接受考驗，正確對待結果的心態(tài)參與角逐，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。首先，我要感謝領導給我這次公平競爭的機會。我是來自產房的助產士××，護理本科***，今天，我競聘的崗位是產房護士長。希望我的這次護士長競聘稿能為醫(yī)院的發(fā)展，增添一份亮麗的色彩，同時也能夠實現(xiàn)自己人生的理想和抱負。

　　下面我介紹一下本人的一些基本情況：19××年6月，20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，跨出學校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作，20××年轉入婦產科產房工作，參加工作12年，在這12年里我不斷加強自己的業(yè)余學習，先后取得了護理大專及自考本科***。20××年由醫(yī)院選送至湖南省××保健院進修助產護理6個月。學習回來后，我把自己進修期間所學的先進技術、新操作：用吸鼻球為新生兒吸痰;在第二產程為產婦進行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產婦陰道美容縫合在醫(yī)院進行了推廣，深受歡迎，并贏得了廣泛的贊譽。

　　榮譽屬于過去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存，參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自己，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的人生價值。今天，我競聘產房護士長，如果成功，我相信，在院黨總支、院務會的領導下，在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下，我定能出色地擔當此任。今天我大膽參與產房護士長競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優(yōu)勢：

　　我具有較為豐富的理論知識和臨床實踐經(jīng)驗。

　　我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強的協(xié)調管理能力。

　　我熱愛護理事業(yè)，具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。

　　今天，我競聘產房護士長，如果成功，我相信，在院黨總支、院務會的領導下，在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下，我定能出色地擔當此任。如果我競聘成功，我設想從以下方面開展工作：

　　加強安全防范減少護理缺陷

　　首先要提高全體人員的安全意識，利用晨會及護理缺陷分護士長競聘演講報告析討論會對護理人員進行安全教育，使安全的警鐘長鳴;其次是嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，以確保護理質量及護理安全;再次就是要抓好產科的質量環(huán)節(jié)的控制，要抓好產科的質量環(huán)節(jié)，我認為主要有以下三點：一是抓好產婦的全面評估，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;二是要抓好對產程的觀察，指導和要求護理人員嚴密觀察產程進展及變化，及時處理產婦各產程中的異常情況;三是做好同產婦的有效溝通，取得產婦及陪護的信任，有效地預防意外事故，保證產婦安全。

　　加強“三基”培訓提高隊伍素質

　　護理人員的素質決定護理質量高低。為此我將堅持不懈地抓好產房護士的業(yè)務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等方式進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，同時推行護理工作護士長競崗演講稿程序化、技術操作標準化,減少護理工作中的隨機性和盲目性。

護士長競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家晚上好!

　　請允許我先作一下自我介紹，我叫___，是來自神經(jīng)內科的一名普通護士。其實，這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前，在我老家的那所人民醫(yī)院，我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位，可是三年后我主動放棄了。因為，我認為人生是一個不斷學習的過程，如果讓我國固步自封、安于現(xiàn)狀，我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產學習一年，之后我來到這里，這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天，我能夠站在這，站在競聘護士長崗位的演講臺，并不是認為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護士長的資格，而是為了能挑戰(zhàn)自我，能夠向大家展示我——

　　一名來自湖北的普通護士的風采。

　　我競聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知，1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛(wèi)生保健”，我國“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是：到20xx年，在我國建立起適應社會主義市場經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系，國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此，在現(xiàn)代生物—心理——-社會醫(yī)學模式的指導下，擴展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務發(fā)展，己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是，我們東華醫(yī)院的領導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額，率先成立了全市最大的健康體檢中心，贏得了社會效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。

　　隨著人類生活水平的不斷提高，人們的健康意識也在逐步增強，越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度，真正實現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健，更進一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹，我們醫(yī)院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢，還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢，以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務，因此我們必須以快速、優(yōu)質、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。

護士長競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、職工代表：

　　大家下午好!

　　我叫***，1997年畢業(yè)于***衛(wèi)校，。從事護理專業(yè)20xx年。在這20xx年里我先后在燒傷科、內科、急診室、家庭病房、外科等科室工作過，目前在手術室工作，我這次要參加手術室護士長崗位的競聘。

　　兒時的印象里，媽媽那種對待生病患者親人般的呵護和對工作一絲不茍的精神是我對醫(yī)護工作的最初認知，在媽媽的引領下我知道了南丁格爾，我讀懂了“愛心、耐心、細心和責任心”的真實含義，于是成為一名白衣天使確立了我最初的人生目標。

　　在我的努力下，今天的我真的成長為一名合格的醫(yī)護工作者了，20xx年里我先后在醫(yī)院的燒傷科、內科、急診室、家庭病房、外科、手術室等重要科室工作過，在臨床實踐中我逐漸成長為了一名精明強干、同事稱贊、患者滿意的好護士。在這里讓我真誠的對院里的領導們道一聲感謝，是你們給了我這么多積累經(jīng)驗的機會，讓我能擁有這些彌足珍貴的醫(yī)護經(jīng)歷，我會倍加珍惜而更加努力。

　　難忘在燒傷科的日子，遇到病情危急的患者、特別看護的患者、靜脈穿刺的患者，我都能從容的應對、迎難而上，練就一身高超的護理技能;回想內科那些和老年患者打交道的日子，理解、愛護患者，設身處地的給予患者關心照顧，練就了我強大的心里承受能力，患者那燦爛而感激的笑容是我堅持下去的動力;記得122急救中心成立之初，作為第一批護理人員，在屢次的現(xiàn)場急救中，除了參與搶救，還要在人手不夠時充當力工，無數(shù)次的急救混淆了白天與黑夜的界限，隨時解決遇到的疑難問題，不同的工作崗位練就我過得硬的基本功，漸漸的我成為了護士隊伍中的骨干力量;由于我的針又快又準又不疼，麻利快的作風，很快我被選中成為手術室中的一員。

　　手術室工作不像人們想象的清閑自在，不僅對護理人員的技術、心里等綜合素質都有很高的要求，手術室里的我們是一支與時間賽跑的團隊，除了工作認真細致，一絲不茍以外，責任意識重于泰山，稍有疏忽將給病患造成一生的痛苦。在繁重的工作之余我并沒有忘記提升自己的學習力，醫(yī)院缺少人手，沒有外派進修的機會，我就利用自己的休息時間到上級醫(yī)院自己進修學習，勤學苦練，用最短的時間掌握了手術室工作技能，并能與醫(yī)生、麻醉師默契配合，到目前為止從未發(fā)生任何差錯事故。

　　我驕傲我能勇敢的站在了手術室護士長的競聘現(xiàn)場，在手術室工作的年里，我已經(jīng)熟悉了手術室的全部流程，了解各種急難險重的搶救中突發(fā)事件的應急方案，具備了內外兼修的職業(yè)道德，能從容指揮和安排手術各個環(huán)節(jié)的能力，以及在工作中的努力與擔當，我相信我完全可以勝任手術室護士長這個崗位。如果競聘成功我將做好如下方面：

　　1、遵守和服從院領導和護理部的安排。

　　2、成功是起點，率人先律己，我會嚴格要求自己，帶領好護理姐妹們。

　　3、不斷學習業(yè)務，提高技術水平，配合醫(yī)生和麻醉師做好每一臺手術。

　　4、守住手術室這個陣地，為醫(yī)院創(chuàng)造效益，院興我榮，院衰我恥。

　　5、管理好層流手術室。

　　6、與相關科室協(xié)調好關系，共創(chuàng)效益。

　　1、在護理部主任領導下，負責本室的行政管理、護理工作和手術安排，保持整潔、肅靜。

　　2、負責手術室質量標準控制效果的測評，定期進行全科工作質量檢查，征求手術科室的意見，進行質量分析，提出改進辦法。

　　3、參加手術間的重大搶救，并進行業(yè)務、技術指導，指導手術間護理人員配合好各科手術和搶救。

　　4、根據(jù)手術室任務和護理人員的情況，進行科學分工，密切配合醫(yī)生完成手術，必要時親自參加，保證手術工作的順利完成。

　　5、督促各級人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，并嚴格要求遵守無菌操作規(guī)程，做好傷口愈合統(tǒng)計分析工作。

　　6、制定教學培訓計劃，組織在職護士的專業(yè)培訓，制定并指導進修、實習護生的教學計劃并組織實施。

護士長競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位代表：

　　大家好！

　　我叫，現(xiàn)年38歲，大專文化，主管護師。1984年7月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作，1996年省醫(yī)科大學函授高護班畢業(yè)，同年晉升為主管護師，先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。

　　我競聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　1、熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質。

　　2、有20xx年臨床護理和近20xx年的護理管理經(jīng)驗，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的'實踐經(jīng)驗，具有較高的護理業(yè)務水平和靈活的管理方法。

　　3、有健康的身體和充沛的精力。

　　4、有較強的組織、協(xié)調、指揮能力，善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。

　　任期目標：

　　1、以病人為中心，提高病人的滿意度。

　　2、加強護理管理，提高護理質量。

　　3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。

　　主要措施和方法：

　　讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度？關鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術和優(yōu)質的服務。

　　首先要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。

　　其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產生一種安全感、滿意感。

　　再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。

　　只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質的個性服務，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

　　提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。

　　1、落實各種規(guī)章制度，明確各班職責。善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。

　　2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質。

　　3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。

　　增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。

　　增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。

　　節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

　　過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔任護士長期間，科室經(jīng)濟效益明顯增長，病人滿意率大于90%，無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我，假如大家給我機會，我一定會做一個優(yōu)秀的護士長。

　　謝謝！

護士長競聘演講稿篇5

各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　光陰似箭,歲月如梭，時間總是在一眨眼就過去了，這么長時間以來我沒有辜負領導和同事們的熱切期望，擔任三病室護士長期間很好的完成了醫(yī)院和領導交給我的各項任務。所以在此我衷心的感謝在座的各位領導和同事這么多年來對我的關心、幫助、鼓勵和信任。是您們給了我自信和機會，讓我再一次有勇氣站在這個演講臺上。

　　我叫程靜一，今年39歲，大專畢業(yè)，主管護師，從事護理工作21年，現(xiàn)在三病室擔任護士長職務。

　　我非常喜歡我們醫(yī)院，我也很熱愛我的工作，所以我愿意接受考驗再次參與護士長競爭。

　　我覺得自己有以下優(yōu)勢：

　　1、有豐富的臨床工作經(jīng)驗：

　　在綜合醫(yī)院工作6年，在本院工作15年，一直服務于臨床一線，先后從事內科、外科、婦產科、傳染科、戒毒病房、精神科男女病房護理工作，能掌握各科護理常規(guī)和護理技術操作規(guī)程，獨立處理較復雜的護理技術問題，對各科常見病、多發(fā)病、疑難病及并發(fā)癥的基礎護理、特殊護理、治療、搶救都能熟練掌握，單獨操作并能夠很好的完成。工作中有敏銳的觀察力，能準確及時的了解病人的病情、心理活動和思想動態(tài)，并能采取相對應的措施。

　　2、有較強的事業(yè)心和責任心：

　　參加工作21年來不管在那里，我都努力把工作做好，干一行、愛一行，適應一行，鉆研一行，對待病人就像對待自己的親人一樣，盡自己所能幫助身邊需要幫助的人，作為病房護士長,我將我的整個身心都投入到了病人及病房內,每逢春節(jié)、五一、十一長假日的來臨,都要組織病人開座談會,做好病人及工作人員的安撫工作,做好各種物品的準備工作,對新進工作人員進行系統(tǒng)的培訓,使工作人員及病人都能盡快的熟悉新環(huán)境.對新來護士都是手把手的教,一幫一的帶,毫不保留的傳授自己所積累的多年臨床經(jīng)驗.著重培養(yǎng)她們的業(yè)務能力,加強她們的責任心,關心她們的起居生活,常與她們交流思想,進行溝通,減輕她們的心理壓力,調動她們的工作積極心.也確保了病房的安全,無論節(jié)假日還是晚夜班,病房有事隨叫隨到,興奮沖動傷人的病人自己也只身先上,多次被病人打傷,毫無怨言.只要不是太忙出入院病人都自己接待.給病人及家屬做好健康宣教,解釋等工作,經(jīng)常與在院病人談心,了解病人的需要和對我們工作的不足之處加以改正.,為了確保長期住院病人的利益經(jīng)常與病人家屬及單位協(xié)商有關事宜.以解決病人的實際困難.多次拒收病人家屬的紅包和禮物，得到了病人及家屬的稱贊，也得到了領導和同志們的肯定，98年、20xx年、xxxx年、20xx年評為優(yōu)秀護士，99年醫(yī)院護理系列考核第一，xxxx年考核評為優(yōu)秀，20xx年帶領的三病室評為優(yōu)秀單元，xxxx年評為長沙市衛(wèi)管會的優(yōu)秀護士。

　　3、有一定的領導管理能力：

　　我在工作中膽大心細，思維敏捷，反應快，應變能力強，在擔任護士長期間病房安全無事故,護理工作無差錯，領導有序不紊亂，大家團結協(xié)作,和平相處,醫(yī)護關系融洽,工作中相互幫助,遇到困難及問題一起討論,共同解決.在病房全面推行人性化服務理念,使每一位工作人員都把自己的愛心、責任心、耐心等都充分體現(xiàn)出來,共同創(chuàng)造了一個干凈、舒適、溫馨的病房環(huán)境.每年都要接待上級領導及省內外兄弟單位的參觀學習無數(shù)次,給各級領導及同志們都留下了良好的印象,也得到了大家對我們工作的肯定;為醫(yī)院贏得了較好的社會效益及經(jīng)濟效益。

　　競聘上崗后的打算：

　　1、加強學習，提高素質

　　在醫(yī)院業(yè)務及各方面快速發(fā)展的大環(huán)境下，只有不斷吸收新知識，開闊新視野，拓寬新思路，才能適者生存，所以我將與病房工作人員一起在配合醫(yī)院業(yè)務學習的同時也加強本科室的業(yè)務學習，并定期進行針對性的護理問題討論及護理查房，在條件成熟的前提下開展一些護理科研，鼓勵護士參加各項繼續(xù)再教育學習和各項有益身心健康的公益活動,并給予相應的獎勵,在病房管理中鼓勵人人都要有主人翁思想,人人積極參加病房管理,護理管理人性化,民主與集中相結合的原則,組建一個高素質的護理隊伍.

　　2、加強安全防范,杜絕護理安全差錯事故

　　安全是護理工作中的重中之重,只有確保病房安全才能提高醫(yī)療護理效果,要加強工作中薄弱環(huán)節(jié)及特殊情況的重點防范,并制定相應的應對措施及應急預案,每一個細節(jié)都環(huán)環(huán)想扣,杜絕護理差錯事故的發(fā)生,確保病房安全.

　　3、強化服務意識，提高服務品質

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