有關(guān)醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿集合7篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在發(fā)展不斷提速的社會中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊桑韵率切【帋痛蠹艺淼尼t(yī)院護(hù)士長競聘演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好！我是來自急診科的護(hù)士xxx。非常感謝醫(yī)院為我們提供了這樣一個展示自信、超越自我的平臺。我參加競聘的是——急診科的護(hù)士長。
首先，請允許我介紹一下自己。本人自20xx年參加工作至今，一直在急診科工作。在六年的護(hù)理生涯中，***護(hù)士長的那種以身作則、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，***姐的那種關(guān)愛姐妹、真心待人的為人品格，科室各位護(hù)理姐妹們的那種風(fēng)風(fēng)火火、干凈利落的干事作風(fēng)，都對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我從最初的一個懵懂無知的護(hù)士逐步成長為如今科室的一名優(yōu)秀的護(hù)理骨干。如今的我，不僅熟練掌握了各項急救技能，更深深懂得了護(hù)理工作的真諦。廣大患者的信任和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的褒獎是對我最大的肯定。謝謝你們！
競聘急診科護(hù)士長這一崗位，我自認(rèn)為有以下優(yōu)勢：一是愛學(xué)習(xí)，肯鉆研。工作中我特別善于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向患者學(xué)習(xí)，從而積累工作經(jīng)驗，提高自身工作水平。我十分珍惜每次院內(nèi)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)的機會，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，達(dá)到了更新服務(wù)理念、開拓眼光視野、提升護(hù)理技能的效果。二是懂管理、愛幫教。從工作至今，我一直擔(dān)任院感質(zhì)控員，一直在默默地協(xié)助著護(hù)士長進(jìn)行科室管理，這也讓我對科室服務(wù)和管理有了一定的研究和了解；同時我也長期擔(dān)負(fù)著對新同志的幫教工作，在帶教各位新護(hù)士方面積累了一定的經(jīng)驗。三是善協(xié)調(diào)、愿溝通。熱情開朗，待人誠懇是我的性格。自我認(rèn)為有一定的交流溝通能力，能與同事團(tuán)結(jié)緊密合作，與患者能有效溝通，這應(yīng)該是當(dāng)好護(hù)士長的重要法寶。四是不怕苦、樂奉獻(xiàn)。曾在20xx年連續(xù)十多天參與***抗甲流工作，特殊的經(jīng)歷磨練了我不怕苦的精神；多次在新農(nóng)合的現(xiàn)場會擔(dān)當(dāng)解說員，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事好評；“宜昌市服務(wù)明星”、連續(xù)兩年的年度“優(yōu)秀護(hù)士”等榮譽的如期而至，也讓我收獲了自信。
假如我競聘成功，我將做好以下工作：
一是當(dāng)好科室的“領(lǐng)頭羊”。要做事，先做人；只有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的管理者，才能當(dāng)好一個優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊。我將以身作則，率先垂范，以實際的行動贏得同事的信任和支持，用精湛的管理推動科室的發(fā)展，努力將急診科打造成在醫(yī)院有影響、有實力、有口碑的品牌科室。
二是掌好護(hù)理的“安全舵”。堅持把護(hù)理安全放在工作重中之重，最大限度地防范和減少護(hù)理差錯。通過培養(yǎng)護(hù)士的責(zé)任心、加強護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等方式，不斷提高護(hù)理人員的安全意識和整體素質(zhì)，確�？剖易o(hù)理安全。
三是彈好和諧的“鋼琴曲”。作為護(hù)士長, 我將扮演好平衡木的角色，彈好“鋼琴”，既做病人利益的保護(hù)者,又當(dāng)護(hù)士的代言人。將經(jīng)常主動征求患者的意見建議，盡可能為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時加強同護(hù)士的感情交流,注重溝通技巧，積極營造輕松、愉快的工作氛圍，努力建立良好和諧的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系和護(hù)護(hù)關(guān)系。
如果本次競聘不成功，我會以平常心對待，一如既往、腳踏實地的做好自己的本職工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。懇請大家支持我，謝謝大家！
醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，各位同事:
下午好！
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負(fù)。
我性格開朗，隨和，上進(jìn)心強我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計算機，我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，由學(xué)校分配來到本院，至今13年，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個中專生學(xué)到了護(hù)理研究生，在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。
13年來，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護(hù)理工作，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等
在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計較個人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強，曾擔(dān)任主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實習(xí)生帶教，在此同時，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。
年，我來到放療科11病室，在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)知識，開闊了自己的視野，同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說:哎，不想治療了，太痛苦了！，我一次又一次的鼓勵
他們:這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅持！別放棄希望！，我的心經(jīng)常被他們牽動，為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé)，我思索著，嘗試著為他們做點什么
33床李老向我訴苦:口干��！晚上要起來幾次喝水！，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對我說:好！好！還有化痰的作用！為此，他特意寫下了一封感謝信。
就這樣，在放療科臨床護(hù)理中，我一點一滴的積累經(jīng)驗，我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù)，我一直牢記:減輕痛苦，促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。
我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價值。
今年6月，sars恐嚇著人類，北京等地告急，醫(yī)務(wù)人員成批倒下，我懷著愛國之心，積極報名參戰(zhàn)，服從上級安排，成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員，sars最終狼狽的走了，為防其卷土重來，10月1日開始打起預(yù)防戰(zhàn)，我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊隊員。
一份耕耘，一份收獲榮譽屬于過去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在改革競爭中完善自我。
護(hù)士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者，要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。
2作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時匯報，便于工作的開展。
3作為科室，醫(yī)護(hù)，護(hù)患，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。
人們說管理是門藝術(shù)，13年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室，主任，護(hù)士長他們以身作則，嚴(yán)格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團(tuán)結(jié)向上的氛圍。3年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！也謝謝他們對我多年的培養(yǎng)。今天，我競聘放療11病室的護(hù)士長，如果成功，我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競聘成功，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。
以下是我的
工作設(shè)想:
一在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。
同時嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會征求患者意見，及時采取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
二，不斷加強醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護(hù)理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化以病人為中心的服務(wù)理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意，病友出院后定期隨訪。
三以人為本，調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護(hù)理質(zhì)量
醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 篇3
我叫王燕青，現(xiàn)年32歲，1990年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè)，同年分配到我院護(hù)士長競聘上崗演講稿范文手術(shù)室，在手術(shù)室工作的13年中，我能夠尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實實、認(rèn)真鉆研，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術(shù)，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能，而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識與掌握。在外工作期間，由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好，得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評，既開拓了眼界，又豐富了工作經(jīng)驗，同時也提高了英語水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時，領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加，在手術(shù)過程中，我能夠獨立和外國專家交流與配合，及時供給手術(shù)所需用物，保障了手術(shù)的順利進(jìn)行，同時也得到了外國專家的贊許。在完成本職工作的同時，我還十分注重自我素質(zhì)的提高，1995年通過全國的“BFT”考試，20xx年通過全國職稱20xx年護(hù)士長競聘上崗演講稿英語等級考試，目前已拿到大專學(xué)歷，并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇�，F(xiàn)任職稱:護(hù)師。
我競聘的職位是手術(shù)室護(hù)士長。
手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實際情況，如果我能競聘成功，我準(zhǔn)備從以下幾點做起：
一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)20xx年護(hù)士長競聘演講稿工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計劃周全，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時請領(lǐng)，儲備齊全;回收利用，避免浪費;定人保管，定時分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。
作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，護(hù)士長崗位競聘演講稿樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。
三、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。
社會對護(hù)理工作的要求越來越高，護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，所以，護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護(hù)理形象，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿足人們的這種需要，就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實踐過程中，不但要有真、善的內(nèi)容，還必須醫(yī)院產(chǎn)科護(hù)士長崗位競聘稿要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù)，取得他們對護(hù)士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術(shù)又是一個團(tuán)隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系，所以加強護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強她們的工作主動性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時間，從而贏得時間和生命。
四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。
嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。
五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要呼吸科副護(hù)士長競聘演講稿注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。
商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則，使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長，必須增強經(jīng)營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。
七、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。
醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。護(hù)士長競聘演講稿范文手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。
八、加強學(xué)習(xí)與交流、重視隊伍凝聚力的建設(shè)。
隨著科技的發(fā)展與我國加入“WTO”，護(hù)理的國際交流在加強，為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求，要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強學(xué)習(xí)、加強交流，加強培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，本人將充分利用自身外語水平較好的特點，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍，為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ)，在加強護(hù)理隊伍的建設(shè)方面，不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團(tuán)隊精神和集體協(xié)作精神，而且還采取請進(jìn)來、走出去的方式方法，使這個團(tuán)隊勇于接受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新，向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
如果我護(hù)士長競聘稿不成功，我也會一如既往的認(rèn)真工作，做一名出色的手術(shù)室護(hù)士。
醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 篇4
6年前作為新**(城市名)人，我在**(科室名)開始了我的護(hù)士生涯，經(jīng)過內(nèi)科、外科、兒科、急診和ICU的磨練，我已成長為一名具有豐富經(jīng)驗的年輕護(hù)師。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，4年來我堅持自學(xué)了南京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科教程，現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實踐考核階段。用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣。 如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：
1在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2不斷加強醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
4重點管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。 我的生肖屬相是馬，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結(jié)果如何，我都將馬不停蹄地完善自己。最后，借此難得的'機會，祝大家新年心想事成！
醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！我叫某某，現(xiàn)任護(hù)師職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給了我這次展示自我、迎接挑戰(zhàn)的機會，謝謝！今天，我參加競聘，就是要挑戰(zhàn)自己，提升自己，在全新的崗位為我院做出更大的貢獻(xiàn)。
下面我介紹一下個人情況。
我今年25歲，大專學(xué)歷，護(hù)師職稱。工作以來，我并不滿足于畢業(yè)時的學(xué)歷，而是不斷的努力不斷的提高，并于20xx年取得了攀枝花學(xué)院護(hù)理專業(yè)大專學(xué)歷，現(xiàn)本科函授在讀。
經(jīng)綜合權(quán)衡，這次競聘我具有以下優(yōu)勢：
首先，我具有較好的綜合素質(zhì)。
其次，我具有豐富的護(hù)理經(jīng)驗。
再次，我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，我國已加入WTO，醫(yī)療服務(wù)市場進(jìn)而不斷開放，并面對著激烈競爭和多方位的挑戰(zhàn)。我認(rèn)為，擺在我院面前的問題，是盡快更新經(jīng)營管理理念，改變過去的管理模式，由計劃經(jīng)濟(jì)時期的管理型向市場經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為應(yīng)注意以下幾點：
第一，質(zhì)量管理與國際接軌。
第二，完善內(nèi)部審核體系。
第三，進(jìn)行科學(xué)、動態(tài)、規(guī)范的管理。
第四，加強培訓(xùn)，強化員工素質(zhì)。
如果承蒙大家厚愛，讓我競聘成功，我首先將本著團(tuán)結(jié)、配合、支持的態(tài)度，積極調(diào)整內(nèi)部管理，建立科學(xué)的考核制度和評價體系，做好所分管的工作，同時還要率先垂范，領(lǐng)本部門做好體檢、社區(qū)、健康教育、市場開拓等工作，并積極做好醫(yī)療收費工作，降低醫(yī)療糾紛。另外，除了做好這些常規(guī)工作以外，我還將大膽創(chuàng)新，致力于以下幾方面工作，全力將本部門護(hù)理工作提升一個新臺階。
第一，堅守護(hù)理理念，打造品牌護(hù)理。
第二，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識。
第三，重塑醫(yī)院護(hù)理文化，規(guī)范護(hù)士行為禮儀。
在具體的工作中我將履行自己的諾言，做一個真實的自己。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和全體同事們的無限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，為我院的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 篇6
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好!
我是我們醫(yī)院兒科科室的一名護(hù)士，我叫xx，應(yīng)該絕大部分同事們都認(rèn)識我，畢竟我在醫(yī)院已經(jīng)工作了有三年的時間了，今天我把話先放這，我對這個護(hù)士長的職位已經(jīng)渴望很久了，我覺得我各方面的條件都非常的符合這個崗位，我有信心跟每一位競爭者做比較。當(dāng)然如果各位領(lǐng)導(dǎo)覺得有比我更優(yōu)秀、更合適的人選，我也不會氣餒，那只能說明我做到還不夠，我應(yīng)該繼續(xù)努力，所以還望各位領(lǐng)導(dǎo)能公平公正的進(jìn)行評判。
現(xiàn)在我就來說說自己為什么對護(hù)士長這個崗位勢在必得，信心的來源又在哪?
1、我的畢業(yè)院校是非常出名的xxx大學(xué)，護(hù)理專業(yè)也是這個學(xué)校非常熱門的專業(yè)，本科學(xué)歷，我想在場的很多領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該都也是畢業(yè)于此，從這里出來的護(hù)理專業(yè)學(xué)生相信專業(yè)能力大家都能信得過，我的工作能力相信大家也在平常的日常工作當(dāng)中見到過，不說什么其他的，我在醫(yī)院工作三年以來，遇到的問題以及經(jīng)濟(jì)情況也有不少吧，但是我就每次都能化險為夷，順利的解決。
2、我的社交能力也不差的，我知道作為護(hù)士長就應(yīng)該要熟絡(luò)醫(yī)院的所有同事，這樣在遇到問題的時候，才能最快時間的進(jìn)行調(diào)遣，而我的社交能力，我想各位同事大家心里都數(shù)。但是在這我得說一句，公是公，私是私，如果護(hù)士長的這個職位真的落到我的頭上了，我也不會有任何的私心，你們該犯錯了也同樣該罰，一視同仁，這是職業(yè)底線，我不會越過。
3、我不是一個只顧著自己的人，只要是我手下的員工，我都會盡可能的幫你，比如說兒童的一個打針工作，可能你要摸索好幾個星期才能學(xué)會，但是我是可以把我的工作經(jīng)驗傳授給你們的，因為我知道，作為一個護(hù)士的職責(zé)，我堅守著自己的本心，我們的最終目的還不是更好的服務(wù)于患者嗎?大家一起成長起來了，我們科室的工作質(zhì)量自然就是直線上升。
4、以前老護(hù)士長還在的時候，我就是她最為得以的屬下，可以說我甚至就成為了她的助手，對于護(hù)士長的日常工作我算是了解的不能再了解了，她也時不時的傳授給了我很多的東西，都是關(guān)于護(hù)士長的一些工作心得，我也都往心里面去了，所以說我如果要是能勝任，我可以立馬就開始工作，不用給我時間適應(yīng)。
以上就是我對自己本人情況的一些概述以及我的一些工作理念，相信是金子一定會發(fā)光，我的才能一定能被看見，希望大家能多多支持我，迫切的想跟大家一起努力為兒科的護(hù)理工作而奮斗了。
醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 篇7
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫xxx是ICU一名護(hù)士
今天我能夠在這里參加護(hù)士長這個職位競聘首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為提供了這個展示自我平臺和公平競爭機會競爭這一職位將是我跨越人生歷程又新目標(biāo)、新起點我愿在競聘中接受組織考驗和挑選但無論成功與否我都會從容面對笑容會像過去一樣燦爛。
我是xxx年走上護(hù)理工作崗位通過五年拼搏和努力我從走出校門莘莘學(xué)子鍛煉成長為一名合格護(hù)士并科室護(hù)理技術(shù)骨干這期間離不開各科室主任和護(hù)士長知人善用離不開護(hù)理姐妹們支持與幫助ICU是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者專業(yè)科室護(hù)理人員必須具備很高綜合素質(zhì)從我踏進(jìn)醫(yī)院大門做一名ICU護(hù)士那天起就把理想融入護(hù)理事業(yè)中本著“一切為了病人為了病人一切”服務(wù)理念以“一切以病人為中心展現(xiàn)平醫(yī)人優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識做到學(xué)以致用學(xué)用相長不斷拓寬知識面提高業(yè)務(wù)能力積極參與科室重大搶救工作不言苦累不計得失使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安主動幫助病人和協(xié)調(diào)科室煩瑣事務(wù)努力使我付出得到病人、家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事贊賞和認(rèn)可五年臨床護(hù)理工作歷練使我業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟并得到明顯提高與發(fā)展；與此同時護(hù)士長言傳身教也使我積累了較多護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件經(jīng)驗在這五年里我各項考核均獲得合格和優(yōu)良正是這一切鞭策我在護(hù)理工作道路上向更高臺階邁進(jìn)也是我競爭護(hù)士長有力精神支撐。
我知道護(hù)士長工作十分重要它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管還要為一線員工當(dāng)好后盾既是護(hù)理工作管理者又是執(zhí)行者是指揮員又是戰(zhàn)斗員我也深知護(hù)士長工作十分辛苦她不僅需要忠誠老實品格而且要具備吃苦耐勞精神就像蠟燭一樣燃燒照亮別人正是她們愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)精神時時刻刻影響著我、激勵著我促使著我向她們學(xué)習(xí)向他們靠攏參與這次競聘我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識在積極進(jìn)取中不斷追求在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值在公平競爭中完善自我。
如果我能夠競聘為護(hù)士長我要做好以下幾工作：
1、履職盡責(zé)團(tuán)結(jié)奮斗在院班子正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部指導(dǎo)下積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室管理工作擺正位置當(dāng)好配角；服從領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手做到服務(wù)不欠位主動不越位服從不偏位融洽不空位使科室工作有條不紊地進(jìn)行要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員用真情和愛心去善待我每一位姐妹使他們?nèi)烁竦玫匠浞肿鹬販贤ㄔ鲞M(jìn)協(xié)調(diào)充分發(fā)揮集體優(yōu)勢共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊創(chuàng)建一流業(yè)績。
2、注重學(xué)習(xí)強化責(zé)任以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo)用勤思、敏學(xué)行動帶動護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù)拓寬知識面并客觀評價和充分發(fā)揮每一位護(hù)士工作潛能發(fā)揮他們各自優(yōu)勢是每一位護(hù)士都懷著愉悅心情投入工作我將用制度和崗位職責(zé)去管理我同事督促核心制度落實做到“千斤擔(dān)子大家挑人人頭上有指標(biāo)”要醫(yī)護(hù)配合積極主動地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系讓患者舒心、安心讓同志歡心、順心讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。
3、增收節(jié)支積極創(chuàng)新牢固樹立視院為家、以室為家觀念艱苦奮斗厲行節(jié)約從我做起以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節(jié)支意識從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙小事做起經(jīng)濟(jì)核算降低醫(yī)療護(hù)理成本共同營造濃厚節(jié)約氛圍既要提高科室經(jīng)濟(jì)效益又要增加大家收入在勤儉節(jié)約原則下既要干成事又要干好事同時要積極探索以人為本人性化管理服務(wù)理念新思路創(chuàng)建溫馨病房實行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識服務(wù)、溫馨護(hù)理服務(wù)建立溫馨、和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系不斷提高人民群眾滿意度塑造醫(yī)院整體形象。
上述是我競聘護(hù)士長后略粗工作設(shè)想而具體證明將在未來每一天如果我這次能夠競聘成功我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德與時俱進(jìn)為創(chuàng)建醫(yī)院輝煌貢獻(xiàn)力量我也會把護(hù)理事業(yè)熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作點點滴滴之中去爭做一名合格護(hù)士長如果我競聘到這個職位我決不氣餒我將一如既往腳踏實地工作在我院蓬勃發(fā)展大好形勢下繼續(xù)發(fā)揮光和熱在本職崗位上做一名優(yōu)秀護(hù)士。
“以為爭位以位促為”是我努力方向我堅信：有志者事竟成！
謝謝大家！
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